dumitru slonovschi: la noi marketingul nu este bun
TRANSCRIPT
![Page 1: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/1.jpg)
La noi markEtingul nu-i bunDumitru Slonovschi
1 Octombrie 2015 Bizz Forum
![Page 2: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/2.jpg)
CE ESTE MARKETING BUN ȘI RĂU?
![Page 3: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/3.jpg)
COMPANIA
CONSUMATORULNU EXISTĂ MARKETING, DOAR NCESITATE CONTINUĂ DE SATIFCAȚIE, EXPERIENȚE ȘI HEDONISM
UN SET DE ACȚIUNI PLANIFICATE SAU HAOTICE, CU SCOPUL EGOIST DE A VINDE MAI MULT - ACUM ȘI REPETAT
![Page 4: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/4.jpg)
EXPERIENȚA CONSUMATORULUI
PER GENERAL, CONSUMATORUL ESTE:CINIC, INDIFERENT ȘI OBOSIT DE RECLAMĂ
PUBLICITATE - MESAJUL A FOST CLAR, PUBLICITATEA PLACUTĂ, PRODUSUL A FOST OBSERVAT REPETATPRODUSUL ÎI REZOLVĂ PROBLEMELE?
TINE MINTE 3-4 BRANDURI ȘI MEREU DECIDE INTRE ACESTEAORICUM CONSUMATORUL LOIAL POATE FI INFLUENTAT DE PROMOTII
EXISTĂ ARGUMENTE CARE IL CONVING ÎN FAVOAREA ACESTUI PRODUS CORESPUNDE NECESITATILOR LUI - BAC (benefits, advantages, criteria)
EXPERIENTA DE UTILIZARE CARE DUCE LA IDEE DE PROCURARE REPETATA - DEZAMAGIREAEU VREAU SĂ RECOMAND
SATISFĂCUT SAU BA, ÎN FIECARE ETAPĂ
![Page 5: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/5.jpg)
EXPERIENȚA CONSUMATORULUI
PERSPECTIVA COMPANIEI
ATRAGEREA CLIENTULUI DESERVIRE, SELLING, UPSELLING LOIALIZARE ȘI POST DESERVIRE
![Page 6: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/6.jpg)
UNDE MĂ AFLU EU - LA POLUL POZITIV DE EXPERIENȚĂ SU LA CEL
NEGATIV?
![Page 7: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/7.jpg)
ÎNTREBĂRI DE EVALUARE
Oamenii, pe care noi îi considerăm publicul țintă, cunosc despre existența mărcii noastre?
Atunci când ei au nevoie de un produs similar, ei iau în considerare marca noastră?
Ei procură produsul nostru?
Ei utilizează produsul nostru și înțeleg utilitatea? Sunt satisfăcuți de produsul nostru? Revin la noi pentru a doua cumpărătură?
Ei recomandă produsul nostru altor persoane?
![Page 8: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/8.jpg)
NU AVEM VÂNZĂRI, CE
FACEM?SIMPLU, REPEJOR…
HAI SĂ FACEM O CAMPANIELANDING PAGE, FACEBOOK, REMARKETING …
![Page 9: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/9.jpg)
CUM, CE, PENTRU CE?
Să nu încurcăm ordinea: Pentru ce? – Ce? – Cum?
Practic, răspunzând la întrebările de mai sus, de evaluare, înțelegem cum noi putem ajunge să avem vânzări.
Sau care sunt scopurile care noi le putem seta în fața responsabilului de marketing.
Doar după ce am setat scopurile, planificăm acțiunile – Ce facem pentru a atinge scopurile?
Și pe urmă - Cum executăm fiecare activitate?
1
2
3
4
5
![Page 10: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/10.jpg)
CE, IAR MAI APOI - CUM
![Page 11: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/11.jpg)
CECUM
INȚELEGEM CINE SUNTEM - USP, AVANTAJE, MESAJESETĂM SCOPUL STRATEGIEI/CAMPANIEI/PLANULUI
DETERMINĂM AUDIENȚELECERCETĂM PIAȚA ȘI SETĂM PREȚUL CORECT
ANALIZĂM DSITRIBUȚIA (POS, STOCURI)
CANALE POTRIVITE PENTRU FIECARE AUDIENȚĂPLAN DE COMUNICARE PE ZILE (BUGET, RESPONSABIL, KPI)
ELABORAM CAMPANII / PROMOȚII / REDUCERIAJUSTĂM AMBALAJUL
TRAINING / SCRIPTURI DE VÂNZĂRI / TEXTE CU AVANTJE
![Page 12: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/12.jpg)
CE POT FACE EU CHIAR DE MÂINE?
![Page 13: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/13.jpg)
AUDIT DE MARKETINGUTILIZAȚI MODELE - 4,5,7,9 P / C, CERCETAȚI PIAȚA CU RESURSE PROPRII, MARKETING OBJECTIVES SCORECARDS –
COMPLETAȚI CHESTIONARUL DE PE SITUL WWW.CONSULTING.MD - STATISTICI ȘI PUBLICAȚII - EVALUATEA ACTIVITĂȚII DE MARKETING
SETAȚI-VĂ OBIECTIVELEFIȚI OBIECTIVI ȘI STRADUIȚI-VĂ OBIECTIVELE SĂ FIE - SMART. DACĂ CEVA NU POATE FI CUANTIFICAT, ÎNSEAMNĂ CĂ NU ESTE UN OBIECTIV
STRATEGIE SAU PLAN DE ACȚIUNIMAI NOU MAI MULTE TEORII ARGUMENTEAZĂ PLANUL DE ACȚIUNI DOAR PE 3 LUNI, DESIGUR STRATEGIA FIIND PE 2-3 ANI. PLANUL DE ACȚIUNI TREBUEI SA FI EPREZENTAT ÎNTR-UN GANTT CHIAR PE ZILE
EVALUAȚI REZULTATELEUTILIZAȚI INDICATORII DE PERFORMANȚĂ PENTRU ȘI DACA ESTE NECESAR AJUSTAȚI PLANUL DE ACȚIUNI, DAR ORICUM COMPARAȚI CU OBIECTIVELE NECESARE
![Page 14: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/14.jpg)
INDICATORI CARE AJUTA!
![Page 15: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/15.jpg)
1 NOTORIETATEA MĂRCII %
2 UTILIZAREA / COSUMUL MĂRCII %
3 PROCURAREA REPETATĂ, %
4 VALOAREA MEDIE A BONLUI, $
5 NR DE UNITĂȚI LA O ACHIZIȚIE, N
6 CONVERSIA - CUMPĂRĂTORI / VIZITATORI, %
7 NET PROMOTER SCORE (NPS)
- OBIECTIVE SPECIFICE
8 EX: COTA SEGMENTULUI FEMEI 25-30 ANI, %
9 REACH AL CAMAPNIEI PROMO, %
![Page 16: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/16.jpg)
MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSINDEICATORI AGREGAȚI DE PERFORMANȚĂ
![Page 17: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/17.jpg)
MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSBONUL MEDIU ȘI NUMĂRUL MEDIU DE UNITĂȚI
RATA DE CONVERSIE A VIZITATORILOR ÎN CUMPĂRĂTORI= 0.6, OBIECTIV = 0.7
1 2
3
![Page 18: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/18.jpg)
MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSCUSTOMER EXPIRIENCE
NET PROMOTER SCORE (NPS)
NPS ACTUAL = 37%, TARGET =51%
![Page 19: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/19.jpg)
MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSCUSTOMER EXPIRIENCE
NET SATISFACTION SCORE (CSAT)
CSAT ACTUAL = 42%, TARGET =55%
% SATISFĂCUȚI - % NE-SATISFĂCUȚI = NET CSAT
![Page 20: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/20.jpg)
MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSCUSTOMER EXPIRIENCE
NET EASY SCORE (CUSTOMER EFFORT SCORE)
CES ACTUAL = 29%, TARGET =43%
CÎT DE SIMPLU A FOST SĂ PRIMIȚI AJUTOR ASTĂȚI
![Page 21: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070601/587f60781a28ab9b398b4bd3/html5/thumbnails/21.jpg)
VĂ MULȚUMESCNU UITATȚI DE FORMA DE EVALUARE:
WWW.CONSULTING.MDI
STATISTICI SI PUBLICATIII
EVALUAREA ACTIVITĂȚII DE MARKETING