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La reconnaissance professionnelle, se projeter dans l’avenir est indispensable, le Roseau conseil propose plusieurs dispositifs à toutes personnes désirant évoluer professionnellement et se donner un nouveau départ. L’intégration à ces dispositifs s’ effectue tout au long de l’année.

En matière de création-reprise d’entreprise, le Roseau conseil propose quatre axes de prestations et/ou formations à toute personne désireuse de créer ou reprendre une entreprise ainsi qu’une formation pour devenir conseiller.

La gestion de l’entreprise est un axe important pour tout entrepreneur installé. Afin de développer les performances de l’activité et appuyer son développement, le Roseau conseil propose plusieurs formations adaptées aux besoins des chefs d’entreprise.

L’économie sociale et solidaire, le Roseau conseil accompagne et soutient les structures d’utilité sociale dans leur organisation et leur développement (conseil, formation des bénévoles et salariés, etc).

ACCOMPAGNEMENTPROFESSIONNEL

CRÉATION ET REPRISED’ENTREPRISE

GESTIONDE L'ENTREPRISE

DÉVELOPPEMENT DES STRUCTURES D’ÉCONOMIE

SOCIALE ET SOLIDAIRE

Le Roseau conseil est un organisme pluridisciplinaire. Il a pour vocation d’accompagner et/ou de former les personnes en évolution ou reconversion professionnelle, les futurs chefs d’entreprise, les entrepreneurs et de consolider dans leur développement les structures d’utilité sociale et solidaire.Le Roseau conseil s’appuie sur son expérience et son professionnalisme, informe et aide au montage des demandes de financement.

Cette action est cofinancée par l’Union européenne.

Bilan de Capacité Entrepreneuriale® (BCE)

VÉRIFIER LA COHÉRENCEDE LA DÉMARCHE ENTREPRENEURIALE

QUELSOBJECTIFS ?

PROGRAMME DE L’ACCOMPAGNEMENT

info

s

Condition et public :

Envie de créerou reprendre une entreprise

Informationet inscription :

T +33(0)3 44 06 27 14 [email protected]

sur rendez-vous individuel ou information collective

Durée : 25 heures

Coût : sur devis

Lieux :

• Oise• Somme• Aisne• Ile-de-France

Financements :

CPF, CIF, AGEFIPH, CSP,Plan de Sauvegardede l’Emploi, OPCA, etc.

Formation interou intra entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES• Apports théoriques• Applications pratiques au projet• Jeux de rôles• Pédagogie participative, auto-évaluation

INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l’accompagnement à la création d’entreprise et sur un réseau de chefs d’entreprise.

N° SIRET 78988235400010 - N° DÉCLARATION D’ACTIVITÉ : 22 60 02699 60 - SAS AU CAPITAL DE 10 000 EUROS

1, rue des Filatures • 60000 BEAUVAIST +33(0)3 44 06 27 14 F +33(0)3 44 06 28 14 [email protected]

www.leroseauconseil.com

Identifier vos atouts et les axes de progrès.Confirmer la cohérence de la démarche.Mettre en place un plan d’action personnalisé.

Contractualisation (2 heures)• Présenter la démarche• Contractualiser la prestation Exploration (5 heures)• Analyser les éléments du parcours, des motivations pour entreprendre, des attentes professionnelles et personnelles, de son environnement

Évaluation des compétences (6 heures)• Identifier les compétences nécessaires à la réussite du projet

Formalisation du projet entrepreneurial (7 heures)• Débuter la formalisation de son projet de création• Appronfondir la connaissance de l’activité envisagée• Organiser la démarche de création

Bilan des atouts et points de vigilance (2 heures)• Évaluer la cohérence globale Homme / projet

Conclusion (3 heures)• Élaborer le plan d’action• Rédiger le document de synthèse


Bilan de compétences

QUELSOBJECTIFS ?

PROGRAMME DE LA FORMATION

info

s Informationet inscription :



Durée : 24 heures

Coût : Sur devis

Lieux :

• Oise• Somme• Aisne • Ile-de-France

Financements :


MÉTHODES PÉDAGOGIQUES• Apports théoriques• Méthodologie d’analyse• Auto-diagnostic• Fiches de travail et de réflexion

INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés.




Élaborer un projet professionnel et personnelAnalyser ses aptitudes, ses compétences et ses motivationsDéterminer ses possibilités d’évolution professionnelleDéfinir un projet professionnel

Phase initiale (2 heures)• Informer le bénéficiaire des objectifs et du déroulement du bilan de compétences• Définir et analyser la nature des besoins• Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche

Phase d’investigation (17 heures)• Analyser et évaluer les motivations, les intérêts professionnels et personnels• Identifier les compétences acquises et les aptitudes professionnelles et personnelles• Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle• Élaborer les éventuels besoins en formation• Définir les moyens de mise en oeuvre

Phase de restitution (5 heures)• Recenser les facteurs susceptibles ou non à la réalisation d’un projet professionnel ou de conduire à un projet de formation• Définir et valider un projet professionnel ou formation• Élaborer un plan d’action pour mettre en oeuvre le projet• Remise des résultats détaillés de la phase d’investigation et de la synthèse

ANALYSER SES APTITUDES,COMPÉTENCES PERSONNELLES

ET PROFESSIONNELLES SES MOTIVATIONS

Suivi personnalisé dans les 6 mois après le bilan


Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

OBTENIR UN DIPLÔME SANS REPRENDRE D’ÉTUDES

QUELSOBJECTIFS ?


info

s

À destinationtout public :

Justifié de troisans d’expériencedans un métier




Durée : En fonction du degréd’avancement lorsde la demande

Coût : sur devis

Lieux :


Financements :



INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l’accompagnement à la création d’entreprise et sur un réseau de chefs d’entreprise.




Information et conseil• Repérer et définir, à partir des référentiels métiers, les certifications auxquelles vous pouvez prétendre en fonction de votre expérience professionnelle

Le dossier de recevabilité• Construire votre dossier de recevabilité afin d’optimiser vos chances d’obtenir l’accord de l’organisme certificateur

Le dossier de présentation de l’expérience• Mettre en lien le référentiel métier avec votre pratique professionnelle afin de pouvoir remplir efficacement votre dossier

L’entretien avec le jury• Participer à un atelier afin de vous préparer au mieux à l’entretien oral avec le jury qui clos le parcours VAE

Le suivi post jury• En fonction de la décision rendue, votre conseiller envisagera, avec vous, la suite éventuelle de votre parcours

Choisir le bon diplôme.Explorer et expliciter l’ensemble des compétences requises.Rédiger votre dossier en corrélation avecle référentiel métier identifié.


Formation «Demain, je crée»

CRÉER SON ENTREPRISE EN 180 heures

QUELSOBJECTIFS ?

Intégrer la méthodologie de création et reprise d’entrepriseAcquérir les connaissances de base du métier de chef d’entrepriseConstruire son projetRédiger son Business PlanMaîtriser les outils indispensables à la gestion et au développement commercial de sa future entreprise

info

s

Condition :

Porteur d’un projet de création ou de reprise d’entreprise.




Durée : 180 heures

Coût : sur devis

Lieux :


Financements :


PROGRAMME DE LA FORMATIONModule 1 : Consolider et construireson projet (15 heures)• Analyser ses atouts et contraintes • Connaître les étapes clés de la création

d’entreprise• Faire le point sur ses compétences• Enrichir son projet• Gérer son temps

Module 2 : Préparer son Business Plan(22,50 heures)• Maîtriser les fonctionnalités de BGE Pro

et formaliser son projet• Savoir présenter son projet à l’oral• Construire son prévisionnel• Les aides à la création

Module 3 : Construire sa stratégiecommerciale (22,5 heures)• Étudier son marché• Définir sa stratégie commerciale • Connaître les outils de communication

Module 4 : S’initier à la comptabilité et à la gestion (52,5 heures)• Comprendre l’environnement comptable et les mécanismes de gestion (jeu d’entreprise)• Seuil de rentabilité et SIG• Plan de trésorerie, plan de financement et tableaux de bord de suivi de gestion• Fiscalité : TVA (calcul, déclaration) régimes d’imposition, fiscalité locale• Organisation administrative et comptable de l’entreprise

Module 5 : Connaître les interlocuteursde l’entreprise (7,5 heures)• Connaître le futur environnement de l’entreprise

(banque, assurances, expert comptable)

Module 6 : Maitriser le cadre juridiqued’une TPE (30 heures)• L’environnement juridique et législatif de

l’entreprise• Les différents statuts de l’entreprise et les

incidences fiscales et sociales• La protection sociale du chef d’entreprise• Les règles du droit commercial et conditions

générales de vente impactant la fiscalité de l’entreprise

Module 7 : Maîtriser les techniquesde vente (15 heures)• La typologie des prospects• La prospection commerciale• L’argumentaire commercial• Jeux de rôle et simulation d’entretiens commerciaux• Phoning et prise de rendez-vous en situation réelle

Module 8 : Développer sa stratégieE-Marketing (7,5 heures)• La présence sur internet• Les fondamentaux du référencement

web (naturel et payant)• Les campagnes de e-mailing• Les réseaux sociaux

Module 9 : Acquérir des connaissances sur les outils informatiques (7,5 heures)• Transfert d’outils liés à l’apprentissage du métier de chef d’entreprise

Modules de mise en situation


INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l’accompa-gnement à la création d’entreprise et sur un réseau de chefs d’entreprise.

formationmodulaire

accès e-learningillimité pendant 1 an





Test d’activité avec C2ER

TESTER SON PROJET AVANT DE SE LANCER

QUELSOBJECTIFS ?

FAIRE LE CHOIX DU TEST

info

s Condition et public :

Avoir un projet identifié de création ou de reprise d’entreprise




Durée : de 1 à 36 mois

Coût : sur devis

Lieux :

• Oise• Somme• Aisne• Ile-de-France Intégration mensuelle

Financements :



INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l’accompagnement à la création d’entreprises et sur un réseau de chefs d’entreprise




Tester en grandeur réelle la viabilité de son projetDévelopper ses compétences d’entrepreneurMettre en place des outils de gestion transférables dans sa future entreprise

La sécurité • Bénéficier d’un hébergement juridique et comptable et du numéro Siret de C2ER (Centre

d’Essai à l’Entrepreneuriat du Roseau)• Conserver son statut social et ses revenus éventuels• Rompre l’isolement et bénéficier d’un accompagnement renforcé pour le lancement

de l’activité

La viabilité• Tester en conditions réelles, la viabilité économique de son activité• Vérifier ses capacités à la gérer• Prospecter, produire, commercialiser ses produits ou prestations de services

L’accompagnement individuel• Bénéficier d’un accompagnement personnalisé au travers d’entretiens d’objectifs• Apprendre la gestion administrative et comptable de sa future entreprise Le nombre d’heures est à définir et à programmer en début d’accompagnement

Les ateliers collectifs• Bénéficier d’un accompagnement collectif sur les thèmes de la gestion, prospection,

communication, marketing (en fonction des besoins)• Mutualiser les connaissances au travers d’un réseau de partenaires, de fournisseurs, etc

Heures individuelles à la carte


Entrepreneur salarié en Coopérative d’activités

info

s

La sécurité • Bénéficier d’un hébergement juridique, fiscal et comptable• Bénéficier d’un contrat à durée indéterminée (à temps partiel)• Conserver la protection sociale des salariés• Percevoir un salaire en fonction de son chiffre d’affaires• Conserver son nom commercial et ses clients• Accompagnement personnalisé

Le développement• Prospecter, produire, commercialiser ses produits ou prestations de service• Développer son portefeuille de clients• Tisser un réseau de clientèle, fournisseurs, etc.• Mutualiser les coûts de gestion administrave, fiscale, et comptable

Les ateliers• Bénéficier d’un accompagnement collectif sur les thèmes de la gestion, prospection,

communication, marketing (en fonction des besoins)• Mutualiser les connaissances au travers d’un réseau de partenaires, de fournisseurs, etc

Conditions :Avoir une expérienceprofessionnelle dans sonactivité et un bilanfinancier de son activité


T : +33(0)3 44 06 27 14

ou mail :[email protected]

Durée :indéterminée

Coût :% sur le CA

Modalités & lieux :Intégration mensuelle• Oise• Somme• Aisne

DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ EN ÉTANT SALARIÉ

QUELSOBJECTIFS ?

POURQUOI ENTREPRENDRE AUTREMENT ?

Développer son activité en toute sécuritéConfirmer ses capacités à gérer son activité

Heures individuelles à la carte





INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l’accompagnement à la création d’entreprise et sur un réseau de chefs d’entreprise


Formation métier

info

s




Durée :400 heures

Coût :sur devis

Modalités & lieux :Intégration mensuelle• Oise• Somme• Aisne• Ile-de-France

Financements :


QUELSOBJECTIFS ?


Se former à la méthodologie de création / reprise d’entrepriseConseiller, orienter et accompagner les créateurs et repreneurs d’entrepriseÊtre capable de mettre en place des actions collectives (animation d’ateliers, réunions, formations, etc)




MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apports théoriques• Applications pratiques à un projet• Jeux de rôles• Pédagogie participative, auto-évaluation

INTERVENANTS

Le Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente et sur un réseaude professionnels spécialisés

DEVENIR CONSEILLER EN CRÉATION D’ENTREPRISE

La construction d’un projet de A à Z (180 heures)

Module 1 : Consolider et construire un projetModule 2 : Préparer un Business PlanModule 3 : Construire une stratégie commercialeModule 4 : Maîtriser les techniques de venteModule 5 : S’initier à la comptabilité et à la gestionModule 6 : Connaître les interlocuteurs de l’entrepriseModule 7 : Maitriser le cadre juridique d’une TPEModule 8 : Construire une stratégie E-MarketingModule 9 : Acquérir des connaissances sur les outils informatiques

L’accompagnement d’un porteur de projet (120 heures)

Module 1 : Découvrir l’environnement du métier de conseiller (connaissance des publics financeurs partenaires)Module 2 : Acquérir les outilset techniques (conduite d’entretien, animation de formation posture professionnelle)Module 3 : Mettre en oeuvre la méthodologie d’accompagnement des porteurs de projetModule 4 : Accompagner les futurs repreneurs d’entreprisesModule 5 : Assurer le suivi des entreprises en démarrage d’activité

Le stage en entreprise : au sein d’une de nos filiales (100 heures)

Période d’immersion professionnelle

MÉTHODES D’ÉVALUATION

MOYENS MATÉRIELS

• Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et les formateurs• Remise d’une attestation de fin de stage

• Salle de formation équipée• Vidéo projecteur• Paperboard


Gestion de l’entreprise

MARKETING - COMMERCIALCOMMUNICATION

QUELSOBJECTIFS ?


info

s




Coût : sur devis

Lieux :


Financements :








Formaliser la stratégie commerciale de l’entreprise sur le long termeCréer un plan d’actionAnalyser les retombées

Prospecter de nouveaux clients (14 heures)• Analyser les tendances de son marché

Maîtriser les techniques de vente (14 heures)• Bien comprendre les attentes de son client• Construire un argumentaire commercial adapté• Optimiser sa communication pour vendre mieux

Créer son site internet (28 heures)• Créer son propre site vitrine sur Wordpress et être capable de l’administrer (mise à jour régulière, gestion des pages, des articles, ajout de photo, vidéo, etc...)

Pré-requis• Avoir défini son cahier des charges et préparer les éléments de contenu (texte, vidéo, photo) ; avoir réservé son nom de domaine et techniques pour mieux organiser

son temps et gagner en efficacité

Savoir communiquer sur et via les réseaux sociaux (14 heures)• Développer la visibilité de son site internet

Gérer son temps (7 heures)

• Être capable de définir vos priorités professionnelles• Comprendre les outils et techniques pour mieux organiser son temps et gagner en efficacité

Améliorer sa prise de parole en public (7 heures)• Être capable d’exprimer clairement ses idées à l’oral• Améliorer son aisance à l’oral• Apprendre à gérer son stress


Gestion de l’entreprise

RECRUTEMENT - FISCALITÉ - GESTION

QUELSOBJECTIFS ?


info

s




Coût : sur devis

Lieux :


Financements :








Mettre en place des politiques et outils de gestion appropriésExaminer les actes de gestionPiloter l’activité sur deux niveaux : financier et RH

Recruter son premier salarié (14 heures)• Connaître la démarche de recrutement, de la définition du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur• Aborder les différents contrats de travail et les obligations en tant que futur employeur

Savoir manager une équipe (14 heures) • Acquérir des méthodes et outils pour animer son équipe• Développer des comportements de management pour susciter la motivation des membres de l’équipe

Mener l’entretien annuel d’évaluation de ses salariés (7 heures)• Identifier les enjeux de l’entretien annuel dans le management des collaborateurs• Connaître les différentes étapes de l’entretien annuel• Outiller sa démarche : préparer un guide d’entretien

Anticiper la sortie du régime auto-entrepreneur (14 heures)• Connaître les règles de dépassement de seuil et la procédure du basculement vers le

régime réel• Étudier les conséquences fiscales, sociales, comptables du passage au régime réel

Analyser la rentabilité de son entreprise (7 heures)• Déterminer les ratios de rentabilité de son activité• Définir et calculer ses soldes intermédiaires de gestion (SIG)• Déterminer son seuil de rentabilité• Identifier des axes améliorations


Gestionnaire de Petite ou Moyenne Structure

info

s

Management et ressources humaines - 91h• Management (techniques de management, pilotage et animation d’équipe)• Planification d’activité• Organisation et gestion des ressources humaines• Droit du travail-droit social (recrutement, contrat de travail, rémunération, congés, etc.)

Marketing - 84h• Bases du marketing : analyse du marché, segmentation, plan marketing• Action commerciale : plan d’action commerciale, pilotage et suivi de la fonction commerciale

Organisation / Pilotage - 35h• Gestion et organisation de la production• Démarche qualité

Finances - 112h• Comptabilité : procédures et documents comptables• Gestion d’entreprise : analyse des coûts, contrôle de gestion, tableaux de bord• Analyse financière : gestion de trésorerie• Fiscalité : obligations fiscales de l’entreprise• Droit des sociétés, droit des affaires

Préparation à la validation - 42h• Rédaction du dossier de synthèse des pratiques professionnelles• Préparation aux épreuves de synthèse écrite• Session de validation du Titre GPMS

Conduite du projet professionnel - 49h• Consolidation du projet professionnel• Conduite d’un projet en entreprise• Recherche et bilan de mission en entreprise

Mission en entreprise en fin de parcours - 280h (2 mois)

Pré-requis :Niveau bac et minimum 2 ans d’expérience avec responsabilités en entreprise (fonction

commerciale, administrative

ou d’encadrement)

Public :Futur créateur, repreneur, gestionnaire de TPE, responsable d’unité commerciale, manager


T : +33(0)3 44 06 27 14


Durée :693h (dont 413hen centre et 280hen entreprise)

Coût :Sur devis

Lieux :• Picardie• Ile de France

Financements :CIF, CPF (code 2593), contrat de professionna-lisation, PSE, etc.

Titre Professionnel inscrit au RNCP, reconnu par l’Etat niveau lll (Bac+2)

QUELSOBJECTIFS ?


Acquérir ou perfectionner ses compétences sur les fonctions transversales de l’entreprise (ressources humaines, organisation commerciale, gestion financière)




MÉTHODES PÉDAGOGIQUES• Apports théoriques• Jeu d’entreprise• Mises en situation• Travail en groupe projet• Cas pratiques d’entreprise• Exercices d’évaluation des connaissances

INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente de formateurs consultants experts

•


CADRE DIRIGEANT DE TPE-PME

info

s

Elaboration et pilotage de la stratégie de l’entreprise - 189h• Stratégie de l’entreprise au travers des outils de gestion• Management organisationnel et mise en place d’une démarche qualité• Conduite de projet de mise en œuvre d’un système de management• Audit interne• Conduite du changement

Développement de l’entreprise - 105h• Analyse des stratégies marketing• Développement de la relation client-fournisseur• Gestion et optimisation des achats dans une PME• Droit des contrats commerciaux

Gestion et pilotage administratif, économique et financier - 168h• Logique comptable et prise en charge de la fonction comptable au sein d’une PME• Outils de gestion quotidienne : comptabilité analytique, tableaux de bord, contrôle de gestion• Outils de diagnostics financiers• Mise en place d’un système de gestion financière comme aide à la décision

Management des ressources humaines - 91h• Communication managériale• Modes de management• Gestion des ressources humaines• Droit du travail droit social (recrutement, contrat de travail, rémunération, congés,etc.)

Projet professionnel - Préparation à la certification - 63h• Consolidation du projet professionnel• Rédaction du mémoire professionnel• Préparation de la soutenance devant le jury

Mission en entreprise en fin de parcours - 280h (2 mois)

Pré-requis :Niveau bac+2 et 5 ans d’expérience avec responsabilités en entreprise (management d’équipe ou projet, etc.)

Public :Avoir un projet en management d’entreprise ou en responsabilité d’un service support


T : +33(0)3 44 06 27 14


Durée :896h (dont 616hen centre et 280hen entreprise)

Coût :Sur devis

Modalités & lieux :• Picardie• Ile de France

Financement :CIF, CPF (code 2603), contrat de professionnalisation, PSE, etc.

Titre inscrit au RNCPcertifié de niveau ll (Bac + 4)

QUELSOBJECTIFS ?


Acquérir une vision globale des fonctions de l’entreprise et pouvoir mener des actions de pilotage et de développementDéfinir la stratégie de son entreprise et la traduireen objectifs opérationnels




MÉTHODES PÉDAGOGIQUES• Apports théoriques• Jeu d’entreprise• Mises en situation• Travail en groupe projet• Cas pratiques d’entreprise• Exercices d’évaluation des connaissances

INTERVENANTSLe Roseau conseil s’appuie sur une équipe permanente de formateurs consultants experts


Conseil et études

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL& ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

QUELSOBJECTIFS ?

DOMAINES DE COMPÉTENCESin

fos




Nos références :Sur demande.

Lieux :

• National




Fort de son expérience, Le Roseau conseil :

• Accompagne le développement et la pérennisation des activités d’utilité sociale• Contribue à la mise en oeuvre des politiques publiques

• Oeuvre pour un développement économique local et durable

INTERVENANTSLe Roseau conseil s'appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés.

Le Roseau Conseil a développé une expertise qui lui permet d’intervenir sur du conseil ou la réalisation d’études auprès des acteurs publics ou des structures d’utilité sociale (associations, structures d’insertion par l’activité économique et structures coopératives).

Les secteurs d’intervention sont divers : le développement économique, action sociale, culture, sport, etc.

Cet engagement prend en compte et intègre les enjeux économiques sociaux, territoriaux des différents échelons institutionnels, pour être force de proposition et apporter des solutions nouvelles.

Les prestations d’appui-conseil sont élaborées en fonction des besoins ressentis afin d’apporter des réponses adaptées dans les domaines suivants :

• Accompagnement stratégique• Projet de développement• Organisation interne• Gestion des ressources humaines• Gestion financière

• Diagnostic de territoire• Études d’opportunité• Études de faisabilité• Évaluation des politiques publiques• Analyse des organisations


Conseil et formation auprès des salariés d’associations

CONSTRUIRE ET METTRE EN OEUVRESON PROJET ASSOCIATIF

QUELSOBJECTIFS ?

DOMAINES DE COMPÉTENCES

info

s




Nos références :Sur demande.

Lieux :





Définir la finalité et les objectifs du projet associatifConstruire et mettre en oeuvre son projet associatif

D’autres modules de formations peuvent être construits en fonction des besoins sur les thématiques de la gestion et du développement associatif :

• Mise en place d’un projet de développement• Gestion des ressources humaines• Gestion financière• Stratégie de partenariats privés

INTERVENANTSLe Roseau conseil s'appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés.

Construire et mettre en œuvre son projet associatif (14 heures)

• Loi 1901 et statut associatif : rappel des éléments de base• Définir le projet associatif• Faire un autodiagnostic• Définir le plan de développement et le plan d’action

• Manager les bénévoles et salariés sur la mise en œuvre des actions

Gérer et administrer une association (de 21 à 35 heures en collectif)

• Formaliser la stratégie de l’association sur le long terme• Créer un plan d’action sur le court/moyen terme• Mettre en place des politiques et outils de gestion appropriés• Piloter l’activité

GÉRER ET ADMINISTRER UNE ASSOCIATON

QUELSOBJECTIFS ?

Comprendre les concepts et mécanismes économiquesfondamentauxAméliorer et maîtriser la gestion de l’entrepriseet les leviers de performance

dÉveloppement des structures d ... - le roseau conseil · l’entretien avec le jury •...

Documents