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责编:苏笑 电话: (010)67101255 传真: (010)67119475 星期五 2015/05/01

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◆本报记者蔡新华岳跃国

上 海 1/6 垃 圾 在 这 里 变 废 为 宝——记老港垃圾焚烧项目老港再生能源利用中心

老港再生能源利用中心

提 起 老 港 ，上 海 本 地 人 非 常 熟悉 ，历 史 上 中 国 第 一 枚 火 箭 在 此 升空。如今，上海市 1/6 左 右 的 生 活 垃圾 ，通 过 老 港 垃 圾 焚 烧 项 目 老 港 再生能源利用中心，在这里变废为宝。

这一企业是国内最大的也是最先使用湿法工艺处理烟气的垃圾焚烧企业之一，规模大、工艺新、标准高。

2014 年度，垃圾进厂量达 111.38万吨，垃圾入炉量达 87.85 万吨，垃圾发电量达 3.89 亿度，上网电量达 3.27亿度，吨垃圾发电量达 442.8 度。这些数据，超出设计技术经济指标，标志 着 老 港 再 生 能 源 利 用 中心达到了很高的生产运行水平，进入良性循环发展轨道。

取得这样的成绩，与公司反复强调的几个关键词关系密切：责任、创新、管理、安全。

社会责任：破解都市环境难题

垃圾处理，是当下很多城市，尤其是像上海这样的特大型城市面临的共同课题。上海老港再生能源利用中心项目的建设和投运，目的就是要破解这一难题。

据悉，上海市 2009 年生活垃圾日产量 19450 吨，无害化处理率为82.3%，资源化利用率为 20.6%。

生 活 垃 圾 的 减 量 化 、无 害 化 和资源化是建设资源节约型城市的需要，是城市安全稳定运 行 的 必 要 条件 。 为 寻 找 上 海 市 生 活 垃 圾 处 置出 路 ，满 足 生 活 垃 圾 处 置 的 环 保要 求 ，缓 解 城 市 用 地 紧 张 的 状 况，提 高 生 活 垃 圾 的 减 量 化 、无 害 化 和

资 源 化 处 理 率 ，上 海 市 政 府 于 2009 年11 月 2 日 批 复 了《老 港 固 体 废 弃 物 综合 利 用 基 地 规 划》。 这 一 规 划 明 确了 基 地 规 发 展 定 位 和 功 能 结 构 为

“ 生 活 垃 圾 战 略 基 地 和 最 终 处 置 场所 、循 环 经 济 示 范 ”等 功 能 定 位 ；基 地将 形 成“ 一 环 四 场 三 轴 ，两 厂 一 中 心 ”的功能结构。

老港再生能源利用中心就是其中之 一 ，而 且 是“ 重 中 之 重 ”。 根 据 上 海市城市总体规划和上海市第四轮三年环 保 行 动 计 划 ，中 心 的 建 成 大 幅 提 高了上海市生活垃圾资源化处理能力。

老港再生能源利用中心总经理岳优敏一连用了几个最来形容自己主管的这个项目：

——国内规模最大三厂之一，一期工 程 配 置 4 × 750t/d 焚 烧 线 ，设 两 台30MW 凝汽式汽轮发电机组，为“四炉两机”模式；

—— 烟 气 排 放 指 标 最 严 格 ，排 放最稳定，采用炉内脱氮+消石灰干法+活 性 炭 吸 附 +布 袋 除 尘 +氢 氧 化 钠 湿法，排放严格执行欧盟 2000 标准；

——燃烧效率最高，吨垃圾发电年均高达 400多度。

据介绍，中心占地面积约 240 亩，总投资约 14.7 亿元人民币，工程于 2010 年8 月 30 日开工建设，2013 年 5 月 30 日试运行，2014 年 5月 30日正式运行。

项 目 由 上 海 市 城 市 投 资 开 发 总公 司 所 属 企 业 上 海 老 港 固 废 综 合 开发 有 限 公 司 投 资 ，上 海 环 境 集 团 再 生能源运营管理有限公司老港分公司运营管理。

根据上海市环保 局《关 于 老 港 再生 能 源 利 用 中 心 项 目 环 境 影 响 报 告书 的 审 批 意 见》，这 一 项 目 在 确 保 焚烧 烟 气 处 理 后 各 项 污 染 物 在 达 到

《 生 活 垃 圾 焚 烧 污 染 控 制 标 准 》（GB18485-2014）的 同 时 ，全 面 达 到 欧盟 EU2000/76/EC 的排放标准。

达标排放：致力引领行业标准

皮之不存，毛将焉附。环境对于企业，正如皮对于毛一样，极其重要。对于一家垃圾焚烧发电企业来说，尤其如此。

初到厂区，对垃圾焚烧项目的很多固有印象被彻底颠覆。一堤之隔，即为辽阔的东海，这里的很多员工戏称自己的办公室是真正的“海景房”。厂区内，没有异味，没有运输车辆来回穿梭，一汪湖水清澈见底，几十位环卫师傅正忙着植树种草。

据介绍，这一项目实现了资源循环利用，达到了绿色环保要求。

焚烧炉采用往复炉排，炉排漏渣通过炉排下渣斗进入输送机，由干式刮板输送机输送至溜渣 管 ；至 排 渣 机 余 热锅炉烟风预热器部分烟道采用激波吹灰 清 除 受 热 面 上 的 积 灰 ，其后的水平烟道采用机械振打装置清灰，清除下来的积灰进入灰斗，余热锅炉第一灰斗积灰由专用螺旋输送机和锅炉第一飞灰输送机输送到落渣管；余热锅炉其他灰斗的积灰通过旋转排灰阀进入锅炉第二飞灰输送机，然后被输送到落渣管；焚烧炉排渣、炉排漏渣和余热锅炉积灰经落渣管进入排渣机，由排渣机输送至渣坑，渣坑内的炉渣由渣吊抓入运渣车后外运综合利用。

飞灰采用固化与稳定化方式处理，以螯合剂、磷酸盐为稳定化药剂。稳定化后的飞灰，通过检测合格送至安全填埋场填埋。渗沥液外排至渗沥液厂统一处理（厌氧/好氧生物组合工艺）。

在焚烧炉上方～900℃区域布置了两层喷嘴，依据炉膛温度自动选择喷入尿 素 水 ，将 焚 烧 产 生 的 高 温 烟 气 中 的NOx 分解，降低了排放烟气中的 NOx，

达到欧盟 2000 标准。高温烟气经过余热锅炉后，降低至

195℃，进入减温塔降温，减温塔通过固定双流体喷嘴，喷入冷却水，将烟温降至175℃。在减温塔后部烟道中喷入消石灰去除酸性气体，同时喷入活性炭吸附烟气中的二噁英和重金属。

烟气中的烟尘通过布袋除尘器进行捕捉，本项目采用新型 PTFE+PTFE 覆膜的滤料，可将烟尘、吸附二噁英和重金属的活性炭及干法反应物捕捉，并通过控制系统实现自动清灰，将上述污染物通过飞灰系统进行收集和处理。

湿法工艺在国内首次应用到垃圾焚烧项目中，本项目采用填料式湿法洗涤塔，采用 NaOH 溶液为脱酸药剂，可高效去除烟气中的酸性气体，SOX 和 HCL的 排 放 浓 度 远 低 于 国 家 标 准 和 欧 盟2000 标准。

烟 气 经 湿 法 脱 酸 塔 后 温 度 约 为65℃，为提高排放烟气温度，减少“白烟

（水蒸气）”产生，本项目设置了烟气再加热 器 ，用 新 型 烟 气 - 烟 气 再 加 热 器

（GGH）替换了传统的蒸汽-烟气加热器，换热器主要材质选择 PTFE，可避免含酸性气体的烟气的腐蚀，采用 GGH可实现每年增加发电收入 1050 万元。

安全生产：改革创新强力支撑

作为上海规模最大、标准最新的垃圾处置企业，老港再生能源利用中心受到政府、市民和业内的高度关注。企业的安全运行，不仅是企业的需要，更是城市的需要，社会的需要。

2014 年在老港再生能源利用中心的年册上必将留下浓墨重彩的一笔。这一年，有太多的时间节点值得被记忆。

2014 年 2 月，完成焚烧 炉 、余 热 锅

炉 及 汽 轮 机 性 能 验 收 ，上 海 老港再生能源利用中心安全生产实现正常规范可控运营；

2014 年 3 月，完成厂区臭气治理，优化厂区环境等工作，给前来视察和参观的领导、同仁以及市民等留下景色优美、环保先进好企业的印象；

2014 年 5 月，完成医废应急处置任务，很好地积累了医废应急处置的经验，为今后更好地开展医废应急处置打下夯实基础；

2014 年 6 月，通过了环保验收现场检测工作，各项数据达到环保要求，为上海老港再生能源利用中心商业运营提供前提条件；

2014 年 9 月，上海老港再生能源利用中心达到了《全国冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范细则》13 项一级要素和 42 项二级要素考评发电行业标准，有力地推进上海老港再生能源利用中心安全生产管理工作上新台阶。

……公司以“安全生产 300 天”为主题 ，

举 办 了 安 全 工 作 交 流 会 、化 学 品 泄 漏应急预案演练和员工安全工作座谈会等 系 列 活 动 。 组 织 员 工 观 看《生 命 的红 线》、《生 命 的 刻 度》安 全 生 产 警 示教育片。对外来协助单位员工举行安全 操 作 规 程 考 试 。 2014 年 至 今 ，公 司奖 励 及 时 发 现 事 故 隐 患 1 人（次），奖励 600 元，开出处罚单 20 人（次），处罚金额共计 7150 元。

老港分公司领导根据员工来自于不同电厂，管理模式不尽相同等实际，制定了技能培训计划，先后 6 批次 26 人（次）到深圳、成都、北京及本市相关企业学习，提高了员工的技能，确保老港再生能源利用中心安全运营。

2014 年，完成安全管理和制度建设工作。

——与集团签订了安全责任书的同时，与各职能部门和全体员工也签订了

安全责任书，签约率达到 100%，做到横向到边、纵向到底的全方位管理；

——以推进安全标准化达标为契机，对公司安全生产现场及管理制度进行了全面整顿梳理，通过近半年时间的整改落实，于 9 月 28 日一次性实现安全生产二级标准化达标。

——完善了岗位资质取证工作，做到人人持证上岗。今年，组织员工参加培训，已有 265 人次取得安全管理干部、消防责任人、危险物品作业证等各类岗位资质证书；

——公司分批开展电厂“两票三制”安全培训，对新进员工安全教育36 人（次），大修期间入厂安全教育300人（次），对公司员工、东飞公司及崇盛公司的员工举行安全操作规程考试。

—— 立 足 于 企 业 实 际 ，加 强 公司制度建设。公司将全年经营目标分 解 到 各 个 部 门 和 每 位 员 工 ，实 现了 全 员 目 标 管 理 考 评 ，对 员 工 实 施

《年 度 目 标 考 核》和《经 济 绩 效 考 核目标》制度。同时，公司先后制定和完 善 了《防 台 防 汛 应 急 预 案》、《大雾、冰雪天气应急预案》、《化学品泄漏应急预案》及《安全生产现场管理考 核 办 法》等 制 度 。 公 司 修 订 了 汽轮机、电气、锅炉及化水专业的操作规 程 ，细 化 了 各 个 设 备 区 域 点 检 规程，建立了运行人员技术问答制度，开 展 了 运 行 部 门 班 值 安 全 生 产 活动 ，从 而 全 面 提 升 了 公 司 整 体 管 理水平。

企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸实践的价值理念。公司着力塑造“环保、节能、可持续发展”为主要发展目标的企业文化，运用宣传栏、会议、网络和培训等方式，广泛深入宣传本公司的企业文化。公司开展了

“节能减排、保护环境、大家齐行动”金点子活动。经过两个多月活动，共收到金点子提案 51项，已初见成效。

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