E S P A Ñ A

C O S T A R I C A

P A N A M Á

V E N E Z U E L A

C O L O M B I A

E L S A L V A D O R

G U A T E M A L A

N I C A R A G U A

H O N D U R A S

E S T A D O S U N I D O S

E S P A Ñ A

P E R Ú

B R A S I L

F R A N C I A

I T A L I A

C R O A C I A

C H I L E

C H I N AE STA D O S U N I D O S

N A C I O N A L I D A D E S

V I A J E S

E X E C U T I V E M B A G L O B A L

( E M B A G l o b a l )

B u s i n e s s M a n a g e m e n t R e f i n e m e n t

Este es el objetivo del Executive MBA Global: pulir a quienes tienen las empresas en sus manos. Sean gerentes, CEO’s o sus propios dueños, la madurez y la experiencia adquirida no son excusas para dejar de perseguir el cambio, porque el cambio siempre vendrá. Y quien no lo sabe manejar, perderá el curso de su negocio.

El EMBA depura la experiencia, el conocimiento y el temperamento de un líder moderno, con herramientas, nuevos enfoques y la exigencia de una impecable facultad que los entrenará para el momento de la verdad -la toma de decisiones- sin que esto implique interrumpir sus responsabilidades con su empresa y su familia.

En tiempos turbulentos para el mercado global, es preferible ser quien provoca los cambios, y no una víctima de los mismos.

EL REFINAMIENTODE UN ALTOEJECUTIVO

ESTRUCTURA DELEXECUTIVE MBA GLOBAL

REGIONAL:se visitará el Campus Walter Kissling Gam en Costa Rica.

VIRTUAL:se impartirá 1 semana de clases de forma virtual.

GLOBAL:se visitará Estados Unidos, España y China, donde reconocidas escuelas de negocios locales completarán la visión globalizada del programa.

Incluye los siguientes módulos:

MARÍA JOSÉ VICENTE, PERÚExecutive MBA Global 2012 Gerente de Operaciones y Mercadeo de Galvic Impresores

“El Executive MBA Global te da la oportunidad de estudiar y trabajar al mismo tiempo. Es un programa que de verdad lo aprovechas al máximo ya que regresas el día siguiente que termina la semana de clases y todo lo que aprendiste lo puedes empezar a poner en práctica. Si de lo que pusiste en práctica te quedaron dudas o algo no salió bien automáticamente cuando regresas a la próxima semana de clases puedes consultarlo con tus compañeros y profesores. Aprendes, regresas y aplicas, eso no tiene precio”.

Parte del éxito del programa EMBA del INCAE está en que usted, como estudiante, dedicará una cuarta parte de su tiempo a refinarse, asistiendo al programa solo una semana al mes, durante 16 meses.

UNA EMPRESA NO SE PUEDE DETENER,PARA ESPERAR A QUIEN LA MUEVE

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA DEENTRENAMIENTO

Iniciando el jueves y finalizando el miércoles de la semana siguiente, 10 horas de cada día serán aprovechadas intensamente para estudiar, incluyendo el sábado y el domingo. Las 3 semanas restantes del mes, su empresa no dejará de recibir el empuje de su liderazgo.

LA SEMANA DE ENTRENAMIENTO

J V S D L K MSEMANA DE

ENTRENAMIENTOEMBA

10 HORAS DEENTRENAMIENTO8 HORAS DE DESCANSO

6 HORAS DEESPARCIMIENTO / ESTUDIO INDIVIDUAL

DÍA DE ENTRENAMIENTO EMBA

El programa de refinamiento ejecutivo incluye tres viajes a prestigiosas escuelas de negocios de Estados Unidos, España y China que le darán un panorama globalizado y actual de cómo se está haciendo negocios en los epicentros económicos del mundo, con la oportunidad de recibir clases en contextos altamente competitivos y conocer empresas del calibre de Crown Worldwide Group y Volkswagen en China, el AREX en España y Coca-Cola, AT&T y CNN en Atlanta.

ENTRENAMIENTOS EN ESTADOS UNIDOS,ESPAÑA Y CHINA

E S T A D O S U N I D O S

C H I N A

E S P A Ñ A

CARLOS ORLANDO SEQUEIRA, NICARAGUAExecutive MBA Global 2011 Gerente General de Cos&Mas

“Ante un mercado cada vez mas globalizado el poder llevar 3 semanas de entrenamiento en Beijing, Zaragoza y Atlanta me permitieron adquirir un fortalecido liderazgo en empresas globales. También me permitieron aprender "in si tu" aspectos sociales, económicos, políticos y culturales que afectan la manera de hacer negocios en diferentes continentes. Estos viajes me permitieron desarrollar habilidades para, eficientemente, llevar a cabo externa e internamente relaciones culturales con empresas en China, Europa y EE.UU.”.

El EMBA de INCAE es un círculo de gerentes, CEO’s y dueños empresarios. Son grandes ligas donde altos ejecutivos de empresas como Chiquita Brands Internacional, Glaxo Smithkline Beecham, Coca-Cola FEMSA, Tigo, HSBC, Bayer Centroamérica, Grupo Roble, Wal-mart, y BAC-Credomatic se conocen y forman redes de contactos, que despiertan colaboraciones de primer nivel latinoamericano y mundial.

SENIORNETWORKING

Después de concluir su Maestría Ejecutiva, usted puede enriquecerse con las oportunidades que le abre la red de contactos internacionales del INCAE. La Red de Incaístas funciona como una verdadera hermandad profesional de más de 13 mil graduados que tiene hoy

MULTIPLIQUESUS CONTACTOS

INTERNACIONALESUn EMBA no se hace de la noche a la mañana, ni mucho menos quienes los entrenan. Fuimos de los primeros en graduar EMBAS en Latinoamérica. Nuestra experiencia se puede contabilizar en 20 generaciones que le han dado un giro a sus carreras.

25 AÑOS ENTRENANDO EMBAS

13.15% COSTA RICA

10.29% NICARAGUA

6.95% EL SALVADOR

6.48% GUATEMALA

6.08% ECUADOR

3.86% HONDURAS

5.47% PANAMÁ

37.88% OTROS

3.22% PERÚ

2.10% EE.UU.

1.76% BOLIVIA

1.55% VENEZUELA

1.22% COLOMBIA

RED DE INCAÍSTAS

presencia en más de 56 países, la cual fue calificada en el 2009 como una de las redes más poderosas según América Economía.

La nuestra es una facultad internacional de la más experimentada, proveniente de Estados Unidos, Alemania, Canadá y Latinoamérica, quienes obtuvieron sus títulos en las universidades más prestigiosas del mundo como Harvard Business School, Wharton School y MIT. Vale mencionar también que el 96% son Ph.D’s, consultan en más de 18 países, y por estar en carácter de dedicación exclusiva, los 7 días de la semana tienen el foco puesto en usted y en sus avances.

LA FACULTAD QUE LE ENSEÑA A UN EMBA

COLOMBIA 7ECUADOR 3

COSTA RICA 23EL SALVADOR 4NICARAGUA 17

BRASIL 1URUGUAY 1

ALBANIA 4ISRAEL 1

ESPAÑA 4PANAMÁ 13

PERÚ 2HONDURAS 7

GUATEMALA 8AMÉRICA CENTRAL 16

EE.UU. 8FRANCIA 1

SUIZA 1SUECIA 1

OTROS 55

B R A N D E I S U N I V E R S I T Y ( P H . D . )C O R N E L L U N I V E R S I T Y ( P H . D . )H A R V A R D U N I V E R S I T Y ( P H . D . )I N C A E ( M B A )I N S T . D E E S T U D I O S S U P E R I O R E S D E L A E M P R E S A ( P H . D . )M A S S A C H U S E T T S I N S T I T U T E O F T E C H N O L O G Y ( P H . D . )M C G I L L U N I V E R S I T Y ( P H . D . )M I N N E S O T A U N I V E R S I T Y ( P H . D . )N O R T H W E S T E R N U N I V E R S I T Y ( P H . D . )O H I O S T A T E U N I V E R S I T Y ( P H . D . )O X F O R D U N I V E R S I T Y ( P H . D . )P U R D U E U N I V E R S I T Y ( P H . D . )S O U T H E R N I L L I N O I S U N I V E R S I T Y ( P H . D . )U N I V E R S I D A D D E V A L L A D O L I D ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F H O H E N H E I M ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F F L O R I D A ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F H O U S T O N ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F N O R T H C A R O L I N A ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F P E N N S Y L V A N I A ( P H . D . )U N I V E R S I T Y O F S O U T H E R N C A L I F O R N I A ( P H . D . )Y A L E U N I V E R S I T Y ( M B A )

21

1 22121112111111121311

COMPOSICIÓN DE NUESTRA FACULTAD SEGÚNUNIVERSIDADES DONDE OBTUVIERON TÍTULO

NÚMERO DE CONSULTORÍAS POR PAÍS

FUENTE "ESTUDIO DE COMPETENCIA", INCAE, MANAGEMENT CONSULTING PRACTICE.DICIEMBRE, 2010.

FUENTE "ESTUDIO DE COMPETENCIA", INCAE, MANAGEMENT CONSULTING PRACTICE. DICIEMBRE, 2010.

GUILLERMO SELVA, PH.D.Decano de Maestrías y Profesor Disertante Senior de INCAE Business School.

“Hemos tenido el sumo cuidado de que nuestros estudiantes del Executive MBA Global reciban sus experiencias y conocimientos de compañeros que contemplan una gran experiencia profesional, no sólo en distintas industrias sino también en varios países, y de la facultad más experimentada. El 96% de esta facultad tiene grado doctoral proveniente de las mejores escuelas de Estados Unidos y Europa, como Wharton School, Harvard Business School y Oxford University, y todos son profesores a tiempo completo en INCAE”.

Desde nuestro nacimiento, hace más de 45 años, profesores de Harvard trajeron su conocimiento en la “metodología de casos”. Ahora la facultad dedicada al EMBA lo domina e incorpora en su forma de enseñar. Los resultados se reflejan en un aprendizaje profundo, que al simular situaciones reales, afina los reflejos de una mente madura y despierta como la suya.

FUENTE "ESTUDIO DE COMPETENCIA", INCAE, MANAGEMENT CONSULTING PRACTICE. MUESTRA:DICIEMBRE, 2010.

PRODUCTIVIDAD DE CONSULTORÍAS POR ÁREA

CONSULTORÍAS(18+ PAÍSES)

ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD45

FINANZAS Y ECONOMÍA36

DESARROLLO SOSTENIBLE32

OTROS64

CASOS DE INCAE

FUENTE "ESTUDIO DE COMPETENCIA", INCAE, MANAGEMENT CONSULTING PRACTICE. DICIEMBRE, 2010.

Conocer a profundidad esta región, referida como la selva ideal para aprender, nos da una ventaja sobre escuelas de negocios internacionales que basan su experiencia en economías tradicionalmente estables, las cuales ahora deben reaccionar con dinamismo. Un gerente con perspectiva internacional encontrará útil aprender de una facultad que produce 60 nuevos casos de estudio por año, y de una escuela que, a través de su Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible, es una autoridad en esta materia.

AMÉRICA LATINA 2,808ESTADOS UNIDOS 2,863

EUROPA 126MULTINACIONALES 16,366

# DE CASOS POR REGIÓN

INCAE 18,770HARVARD 2,185

IESE 114DARDEN 94

# DE CASOS POR PROCEDENCIA

EL MÉTODO DE CASOS DEHARVARD

ENTRENAR EN LATINOAMÉRICA REQUIERE DE REFLEJOS

ERICK ROJAS SALAZAR, COSTA RICAExecutive MBA Global 2012 Gerente General de Coneléctricas R.L.

“Además de que recibimos mucho conocimiento de los profesores, contamos con una de las mayores ventajas de esta maestría: poder conocer y compartir las experiencias profesionales y laborales de nuestros compañeros. Tanto en clases como al sentamos a desayunar, almorzar o cenar; cuando trabajamos en grupo o nos cruzamos un correo se crean estas redes. Ya en las primeras semanas veíamos como se iban desarrollando negocios entre algunos compañeros y como nos enteramos del funcionamiento de negocios como los nuestros en otros países”.

En el 2011 y el 2012, los rankings del Financial Times reconocieron a INCAE como una de las 20 escuelas en el mundo que se destacan por aparecer simultáneamente en 3 de sus rankings: Educación Ejecutiva, Executive MBA y Global MBA. De hecho, INCAE es una de las 2 escuelas de Latinoamérica en alcanzar esta lista, tomando el puesto 7, por encima de prestigiosas escuelas como London Business School, Kellog Graduate School of Management y Thunderbird School of Global Management.

Los estudios del Financial Times del 2010 revelan que los graduados del programa de Maestría Ejecutiva de INCAE incrementan su salario en un promedio de un 58%, demostrando el impacto y prestigio del programa.

58% DE INCREMENTO SALARIAL PARA GRADUADOS DE INCAE

SÓLO 20 ESCUELAS EN EL MUNDO FIGURAN SIMULTÁNEAMENTE EN 3 RANKINGS DEL FINANCIAL TIMES

1 0 0 %

0 %

5 0 %58%

PERFIL DEL EMBA GLOBAL

POR GÉNERO

85%

15%GÉNERO ESTUDIANTES ESTUDIANTES

MUJERES 15% 19HOMBRES 85% 108

100% 127

% #

FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012.

POR NACIONALIDAD

CHILECOLOMBIA

COSTA RICAECUADOR

EL SALVADORESPAÑA

ESTADOS UNIDOSGUATEMALAHONDURAS

MÉXICONICARAGUA

PANAMÁPERÚ

PAÍS

1%4%

40%4%6%2%1%6%7%1%

13%7%6%

ESTUDIANTES%

100%

15

515831791

1798

URUGUAYVENEZUELA

1%1%

11

ESTUDIANTES#

127

FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012.

POR EDAD

3030-3435-3839-42

43-

1558271413

12%46%21%11%10%

EDAD ESTUDIANTESESTUDIANTES%#

100%127

FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012.

POR PROFESIÓN

PROFESIÓNINGENIERÍA

ADMINISTRACIÓNECONOMÍA

CONTADURÍADERECHO

OTROS*

ESTUDIANTES44%34%6%5%2%9%

100%

%ESTUDIANTES

5643

862

12

127

#

FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012.

*OTROS INCLUYE:DERECHO, TURISMO, ARQUITECTO, AUDITOR DE TECNOLOGÍAS, FARMACIA, MEDICINA,

VETERINARIA, COMUNICACIÓN (PERIODISMO), RELACIONES INTERNACIONALES, ODONTOLOGÍA Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

*OTROS INCLUYE:EXPERTO EN MARKETING, MAESTRO CERVECERO, SUPERINTENDENTE, IT STRATEGY &

PLANNING, ASISTENTE DE GERENCIA GENERAL, INGENIERO RESIDENTE, MÉDICO VETERINARIO, RESOURCES MANAGEMENT ANALYST, ASESOR POLÍTICO

COMPAÑÍAS DONDE TRABAJANFUTUROS EMBAS

ACESO CARIBE (ESPAÑA)

ASAMBLEA LEGISLATIVA DE COSTA RICA

BAC CREDOMATIC

BANCO DE COSTA RICA

BANCO LAFISE

BANCO NACIONAL DE COSTA RICA

BANCO NACIONAL DE PANAMÁ

BAYER CENTRAL AMERICA S.A.

CEMEX NICARAGUA

CERVECERÍA NACIONAL S.A. SUBSIDIARIA SABMILLER

CHIQUITA BRANDS

COCA-COLA FEMSA

COMPAÑÍA CERVECERA DE NICARAGUA

CONSTRUCTORA CANADIENSE

DHL GLOBAL FORWARDING PANAMÁ

GLAXOSMITHKLINE

GRUPO BURSATIL ALDESA

POR EXPERIENCIA

POR PUESTO DE TRABAJO

100%127

PUESTO ESTUDIANTES#

OTROS* 9PROPIETARIO 3

DIRECCIÓN 21PRESIDENCIA 10

MANAGER 14GERENCIA 70

ESTUDIANTES%

7%2%

17%8%

11%55%

FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012. FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012.

FUENTE: REGISTRO DE INCAE, CLASES EXECUTIVE MBA 2011 Y 2012.

AÑOS DEEXPERIENCIA ESTUDIANTES

%

100%

20- 10%17-19 8%14-16 14%11-13 18%8-10 30%

7ESTUDIANTES

#

127

131018233825 20%

GRUPO MICROSISTEMAS

GRUPO ROBLE

GRUPO IREX COSTA RICA

HEWLETT PACKARD CENTROAMÉRICA

HOSPITAL DEL TRABAJADOR DE SANTIAGO, CHILE

HSBC BANK PERÚ

INTEL CORPORATION

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PANAMÁ

NICARAGUA MACHINERY COMPANY S.A.

PARAMOUNT DRYWALL INC.

PRICEWATERHOUSECOOPERS COSTA RICA

STEWART TITLE COSTA RICA

TELEFÓNICA DEL PERÚ

WAL-MART

WORLD BANK CLUB

PROGRAMAÁREAS:

PROPEDÉUTICOMatemáticas

Contabilidad

Lectura Rápida

SEMANA 1Análisis del Entorno Político

Análisis del Entorno Económico

SEMANA 9Finanzas Corporativas e Internacionales

Estrategia Corporativa

Semana Virtual

SEMANA 13New Ventures

Creating Value from Values

SEMANA 5Gerencia de Operaciones

Gerencia de Mercadeo

SEMANA 2Decisiones Gerenciales

Métodos Cuantitativos

SEMANA 14

Negocios en Asia

Viaje a China (CEIBS)

SEMANA 6Gerencia de Finanzas

Cambio Organizacional y Negociación

SEMANA 10Finanzas Corporativas e Internacionales

Estrategia Corporativa

SEMANA 15Estrategia de Operaciones

Procesos Gerenciales

SEMANA 3Liderazgo

Contabilidad y Costos

SEMANA 7

Gerencia de Finanzas

Cambio Organizacional y Negociación

SEMANA 11Supply Chain Management

Negocios en Europa

Viaje a España (MIT-ZLC)

SEMANA 12Control Gerencial

Sistemas de Información Gerencial

SEMANA 4Gerencia de Operaciones

Gerencia de Mercadeo

Viaje a Costa Rica (Campus Walter Kissling Gam)

SEMANA 8Negocios en E.E.U.U.

Viaje a E.E.U.U. (Georgia Tech)

SEMANA 16Estrategia de Operaciones

Estrategia de Mercadeo

CONTABILIDAD » ECONOMÍA POLÍTICA » ESTRATEGIA » ESTRATEGIA DE OPERACIONES » PROCESOS GERENCIALES »

MERCADEO » FINANZAS » ORGANIZACIÓN » ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL ESPRESARIAL » CONOCIMIENTO GLOBAL

ACREDITACIONES

The European Quality Improvement System (EQUIS), dada por el EFMD (The European Foundation for Management Development). En 2004, INCAE se sitúa dentro de las únicas 115 instituciones a nivel mundial en recibir la acreditación EQUIS de la European Foundation for Management Development, EFMD (fundada en 1916) y dentro de las únicas 7 escuelas de negocios en Latinoamérica acreditadas por esta organización, cuya misión es evaluar la alta calidad académica, relevancia profesional  de los programas y el grado de internacionalización.

SACS, Southern Association of Colleges and Schools. En Abril de 1994, INCAE obtiene acreditación de la Southern Association of Colleges and Schools, SACS. INCAE fue y sigue siendo la primera y única escuela de negocios a nivel superior acreditada fuera de Norteamérica. Fue renovada en 2009. Esta acreditación respalda los títulos para los programas de maestría y programas ofrecidos por INCAE.

AACSB, The Association to Advance Collegiate Schools of Business International. En Abril de 1999, INCAE se convierte en la 4ta institución en Latinoamérica en obtener acreditación de la Association to Advance Collegiate Schools of Business AACSB, una asociación que busca la excelencia en la educación gerencial que imparten colegios y universidades y fue renovada en 2010.

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