ea internat 17-18 oktober 2011

EA INTERNAT17-18 OKTOBER 2011

Välkommen till höstens internat för redovisningsansvariga!

Ekonomiavdelningen 17- 18 Oktober 2011

Agenda Dag 112.30 – 15.00 EA - handboken: Introduktion och grupparbete

Välkomsthälsning (Ingrid Palmér)Översiktlig presentation av EA-handboken (Maj-Len Holm)KI:s redovisningsplan (Ingrid Palmér)Anläggningsredovisning, flytt av anläggningar (Henrik Ödman)Vidarefakturering (Thomas Pettersson)Transferering (Maj-Len Holm)Grupparbete

15.00 – 15.20 Fika15.20 – 17.20 Fortsättning grupparbete, återkoppling17.20 – 17.30 Avslutning Dag 1 (Ingrid Palmér)18.30 Fördrink 19.00 Middag

17- 18 Oktober 2011Ekonomiavdelningen

Agenda Dag 2 8.30 – 8.40 Inledning (Ingrid Palmér)

8.40 – 9.10 Projektredovisning och uppföljning (Carolina Sjöberg)

9.10 – 9.40 Att bygga browser i Agresso (Henrik Ödman)

9.40 – 10.00 Eventuellt övriga rapporter, frågor

10.00 – 10.20 Fika

10.20 – 11.30 Ny avtalsreskontra i Agresso, demo och diskussion (Carolina Sjöberg)

11.45 – 12.00 Avslutning (Ingrid Palmér)


EKONOMIHANDBOKEN

Uppdaterad Oktober 2011

Ekonomiavdelningen - Maj-Len Holm 17- 18 Oktober 2011

Projektgrupp med uppdrag att uppdatera Ekonomihandboken

Deltagare: redovisningsgruppen från start: Annika Fjelkner Drivas, Ilona Hedin, Ingrid Hellentin,

Therese Sjöblom, Maj-Len Holm efter sommaren 2010 tillkom: Anna Malm, Carolina Sjöberg, Sofie

Rosen Korrekturläst av: Christina Hadders Medin och Maret Johannesson Godkänd av: Ingrid Palmér

Hösten 2009 - hösten 2011


Målsättning med uppdatering av boken:

Bli/vara pålitlig och lättförståelig - korrekt, aktuell och pålitlig info - lättillgänglig, snygg layout

Hållas kontinuerligt uppdaterad


Förändringar: Ny disposition

Inledning, BR, Moms, RR, Internredovisning, Arkivering, Referenslista, Bilagor

Nya kapitelBegreppsförklaringar (vad betyder begreppen vid KI?) Internredovisning

Fler konteringsexempel Länkar till hemsidor Fotnoter

bl a instruktion om sökväg i Agresso Referenslista

”läsa mer”-tips!


Vad vill vi speciellt lyfta fram?

Begreppskapitlet: KIs redovisningsplan Anläggningsredovisning Banker, bankkonton (sid 44-46) Periodisering – exempel (43-44 & 61-62) Vidarefakturering Rutiner för SU07/SU08 (sid 60) Moms – översiktsschema (sid 73-74) Statsanslag – översikt över fördelning inom KI (sid 78) Transferering Internredovisning (sid 99)

INDI ( sid 100-109)Projektuppföljning


KI:s redovisningsplan

17- 18 Oktober 2011Ekonomiavdelningen - Ingrid Palmér

Regeringenregleringsbrev

KIs uppdrag:Utbildning på grundnivå och

avancerad nivåForskning och utbildning på forskarnivå

ESVs uppdrag: Effektiv statsförvaltning

Ekonomisk styrning och kontrollPrognoser och uppföljning

Riksdag

styrningåterrapportering

Ekonomiavdelningen - Ingrid Palmér 17- 18 Oktober 2011

Regering, ESV

Effektiv statsförvaltningEkonomisk styrning och kontroll

Prognoser och uppföljning

KIEkonomiavdelningen

styrning

återrapportering

Institution/enhet


Ekonomiavdelningen

Ledning/samordning3 pers

Budget och analys6 pers

Redovisning10 pers

Inköp och upphandling

13 pers


Institutionsstruktur

Prefekt

Utbildning på grundnivå ochavancerad nivå

Forskning ochutbildning på forskarnivå

Administrativ Chef

EA PA SA Infrastruktur

Ekonomi-avdelningen

Rektor


Redovisningsplan

Kontoklasser Kst Proj Verks Fin Anl Mpt

1 Tillgångar2 Kapital och skulder3 Intäkter4 Personalkostnad5 Lokal, drift 6 Avyttring och avskrivning anl.7 Uppbörd/transfer8 Resultat från andelar i dotterföretag Årets kapital- förändring

Inst egen org

Inst egen org

1 Statsansl. GU2 Statsanslag FO/FoU3 Externa bidrag Forskning4 Externa bidrag GU5 Uppdrag utbildning6 Uppdrag forskning7 Olika KI- interna satsn. 8 Gemensamt9 Kapitalförv. Dotterföretag

1 Statsanslag3 Forsknings- råd4 Statlig myndighet5 Org & stiftelser6 Företag och affärsverk7 Kommuner & landsting8 Utländska9 Interna

Anl nr år + löpnr

Motpart annan statlig myn-dighet


2009

Sammanställning, tkr Totalt Utbildning Forskning

Verksamhetens intäkterIntäkter av anslag 2 085 190 759 201 1 325 989Intäkter av avgifter och andra ersättningar 835 166 84 912 750 254Intäkter av bidrag 1 934 388 8 752 1 925 636Finansiella intäkter 24 886 30 24 856

Summa intäkter 4 879 630 852 894 4 026 735

Verksamhetens kostnaderDriftskostnader -4 603 336 -825 214 -3 778 122varav:- kostnader för personal -2 495 267 -420 324 -2 074 945- kostnader för lokaler -552 648 -100 481 -452 166- övriga driftskostnader -1 555 421 -304 410 -1 251 011Finansiella kostnader 13 339 -207 13 547Avskrivningar och nedskrivningar -144 025 -23 613 -120 412

Summa kostnader -4 734 022 -849 034 -3 884 988

Verksamhetsutfall 145 608 3 860 141 748


Anläggningstillgångar

Ekonomiavdelningen - Henrik Ödman 17- 18 Oktober 2011

Nyheter i redovisningen av anläggningar

Undantag från kapitalförsörjningsförordningen:

Universitet och högskolor har medgetts ett undantag från att anläggningstillgångar som används i myndighetens verksamhet ska vara lånefinansierade med lån i Riksgälden. Anläggningstillgångar som används i myndighetens verksamhet kan därmed helt eller delvis finansieras med bidrag från icke statliga givare. Även från statlig bidragsgivare om bidraget tilldelats för ändamålet.

OBSERVERA!KI:s rutin förblir oförändrad tillsvidare, dvs vi fortsätter som innan.


Lånehanteringen

Administration av låneverksamheten:

Varför lånefinansiering?

Två gånger per år

Viktigt med L-konton

Lånekostnaden


Exempel på transaktioner med anläggningar

Överföring av anläggningar mellan institutioner Försäljning av anläggning inom KI

Försäljning av anläggningar till extern motpart (utanför KI)

Utrangering av anläggningar

Aktivering av anläggningar


Överföring av anläggningar mellan institutioner

Vid flytt av anläggning finns en rapport som kan flytta informationen i anläggningsregistret mellan institutionerna. Kontakta redovisningen.OBS! Rapporten kopierar informationen i den avlämnande institutionens anläggningsregistret. Mottagande institution måste ändra informationen (projektnummer, placering etc)!

Undvik att sätta förfallodag i slutet av månaden på betalningen då båda institutionerna måste boka bort 2300 i samma period.


Överföring av anläggningar mellan institutionerinklusive finansiering av resterande avskrivningar:

Avlämnande institution Mottagande institutionSaldoutdrag för projektet innan flytten:

2732 Proj 503703 3FAS ANL 11 FAS 40 K

1210 100 D

1219 60 K

6911 10 D

Flytt av anläggning bokförs på avlämnande institution:

Flytt av anläggning bokförs på mottagande institution:

1210 100 K 1210 100 D

1219 60 D 1219 60 K

3565 Proj 503703 3FAS ANL 11 FAS 40 D 3565 Proj 699733 3FAS ANL77 FAS

40 K

OBS! Ingen överföring av pengar – endast bokföring!


Försäljning av anläggningar mellan institutionerExemplet avser ren försäljning, ej forskarflytt (överenskommet pris 30, restvärde 40):

Säljande institution Köpande institutionSaldo innan flytten/försäljningen

1210 100 D

1219 60 K

Flytt av anläggning bokförs: Flytt av anläggning bokförs:

1210 100 K 1210 100 D

1219 60 D 1219 60 K

69909 10 D 39699 10 K

2300 30 D 2300 30 K

Inbetalning på plusgirot: Utbetalning via GiroVison:

1931 30 D 1932 30K

2300 30 K 2300 30D


Försäljning av anläggningar

Tillåtet att sälja oanvändbar egendom, försäljningen ska dock vara marknadsmässig.

KI ska dock vara restriktiv med försäljning, ska gå att bevisa att egendomen inte behövs inom KI eller att den är obrukbar. Alternativa användningsområden?


Försäljning av anläggningar (till extern motpart utanför KI):

Konto Kontotext D KFörsäljning

19316731

Plusgiro INFörsäljningsinkomst materiella anl. tillgångar

500500

Exempel på reavinst:

122012296732

Maskiner, inv., install.,ack. Anskaffn. Värde-”-, ack. AvskrivningarBokfört värde materiella anl. tillgångar

350450

800

67333422

Omföring reavinst/reaförlustReavinst materiella anläggningar

5050

Exempel på reaförlust:

122012296732


250550

800

67335332

Omföring reavinst/reaförlustReaförlust materiella anläggningar 50

50


Utrangering av anläggningar

Konto Kontotext D KUtrangering:

122012296732


500300

800

67335332

Omföring reavinst/reaförlustReaförlust materiella anläggningar 300

300

Specialfall av försäljning, erhållen ersättning är 0

Eventuell reaförlust bokas på konto 5332, mot konto 6733

Finns en rapport för utrangering av anläggningstillgångar


Aktivering av anläggningar Viktigt att boka om med rätt konto , se exempel i tabell nedan

Om det finns saldon på både konto för årets anskaffningsutgift och ackumulerat anskaffningsvärde ska de bokas om mot respektive konto

Vid felaktigt konto för pågående anläggning ska kontot rättas innan aktivering. Detta görs på konto för årets anskaffningsutgift. Det är den ursprunglig bokningen som rättas, inte den ingående balansen.

Pågående anläggningskonto Aktiveras på konto

12701 ack ansk. värde. 1210L/1210 ack ansk. värde.

12711 årets ansk. 1211L/1211 årets ansk


Vidarefakturering

17- 18 Oktober 2011Ekonomiavdelningen - Thomas Pettersson

Vidarefakturering Kan redovisas på tre olika sätt:

Enligt Huvudregeln (Bruttoredovisning)

I undantagsfall: Via balansräkningen (icke-statliga)

Med kostnadsreduktion (statliga)

Ekonomiavdelningen - Thomas Pettersson 17- 18 Oktober 2011

Huvudregeln

Huvudregeln är att alla kostnader och intäkter ska redovisas brutto

Alla kostnader ska således redovisas i resultaträkningen

Inköpet bokas som en vanlig leverantörsfaktura med bokföring på aktuellt kostnadskonto

Ersättningen faktureras därefter den verkliga köparen på ett intäktskonto


Undantag 1

Via balansräkningen (icke-statliga motparter) endast ”ren vidarefakturering”, dvs kostnaden

tillhör inte KIs verksamhet och motparten är icke-statlig


Undantag 2

Via kostnadsreducering (statliga myndigheter) endast ”ren vidarefakturering”, dvs kostnaden

tillhör inte KIs verksamhet och motparten är statlig


Transferering

17- 18 Oktober 2011Ekonomiavdelningen - Maj-Len Holm

Transferering

En transferering är en överföring av bidrag med tre parter inblandade: givaren, den förmedlande myndigheten och mottagaren

hanteras på olika sätt i redovisningen beroende på om motparten är en statlig myndighet eller inte: Om givaren och/eller mottagaren är statlig ska transfereringen

bokföras i kontoklass 7 Om varken givaren eller mottagaren är statlig bokförs bidraget

endast över balansräkningen på konto 2599 (Övriga kortfristiga skulder)

Undantag: stipendier - bokförs som en transferering i kontoklass 7 oavsett om finansiären är statlig eller inte


Redovisning transfereringExempel på bidrag från Cancerfonden, vidaresänds till annat

universitet (Uppsala Universitet):

Konto 19* Konto 3512 Konto 35127

1) 500 D 3) 200 K 1) 500 K 2) 200 D

Konto 7931 Konto 7711 Konto 7415

3) 200 D 2) 200 K

MPT=UU FIN=5CF


RedovisningExempel på bidrag från Cancerfonden som finansierar stipendium:

Konto 19* Konto 3512 Konto 35127

1) 500 D 2) 50 K 1) 500 K 3) 50 D

(via PA)

Konto 7931 Konto 7711 Konto 7415

2) 50 D 3) 50 K

(via PA) FIN


Avstämningskontroll

Vid institutionen: Saldot på konto 7931 och de olika finansieringskontona på 7*

avseende stipendier ska alltid vara noll vid varje periodavslut vid institutionen

På koncernnivå: Saldot på konto 7931 och de olika finansieringskontona på 7*

avseende stipendier ska alltid vara noll vid varje periodavslut vid hela koncernen

Transfereringsavsnittet på KI- och institutionsnivå = 0

17- 18 Oktober 2011Ekonomiavdelningen - Maj-Len Holm

Agenda Dag 28.30 – 8.40 Inledning (Ingrid Palmér)

8.40 – 9.10 Projektredovisning och uppföljning (Carolina Sjöberg)

9.10 – 9.40 Att bygga browser i Agresso (Henrik Ödman)

9.40 – 10.00 Eventuellt övriga rapporter, frågor

10.00 – 10.20 Fika

10.20 – 11.30 Ny avtalsreskontra i Agresso, demo och diskussion (Carolina Sjöberg)

11.45 – 12.00 Avslutning (Ingrid Palmér)


Projekt och uppföljning

17- 18 Oktober 2011Ekonomiavdelningen - Carolina Sjöberg

Vad är ett projekt?Definition av projekt som begrepp

”Med projekt avses ett avgränsat arbete eller uppdrag som har ett specifiktmål, en given kostnadsram och som är begränsat i tid”

När är det inte projekt?”Ett arbete/uppdrag utan någon bestämd sluttidpunkt och specifikt mål är

inte ett projekt per definition utan snarare en löpande verksamhet”

Vad gäller vid KI?”Vid KI används definitionen projekt även för att följa upp den löpandeverksamheten. Alla intäkter och kostnader ska redovisningsmässigtkopplas till ett "projekt" via ett projektnummer. Projekt är lägsta nivå förredovisning av verksamhetens intäkter och kostnader”

Ekonomiavdelningen - Carolina Sjöberg 17- 18 Oktober 2011

Vad ska beaktas före projektstart?

− Ta kontakt med juristavdelningen vid KI ifall det skulle råda någon tvekan om föreskrifterna i ett avtal

− KI får inte binda sig till ett avtal som inte ligger i linje med vad som är etiskt eller ekonomiskt försvarbart

− Kraven från en finansiär ska beaktas före ett avtal tecknas− Viktigt att den eller de som ansvarar för projektets måluppfyllelse är införstådda med

de administrativa rutiner eller krav som finansiären ställer− Kraven får inte gå stick i stäv mot KI:s redovisningsregler

− Om projektet kräver samfinansiering;− Finns det andra projektmedel vid institutionen som täcker dessa kostnader?− Om projektet kräver vissa förutsättningar t ex att maskinvara finns;

− Finns den?− Om inte, vilka projektmedel kan då täcka inköp och avskrivningskostnader för

denna?Ekonomiavdelningen - Carolina Sjöberg 17- 18 Oktober 2011

Projektet lever – uppföljning av villkor

Varje månad

Alla föreskrifter avseende administrativa rutiner är uppfyllda; Tidrapportering för anställda Periodiseringar Om resebolag använts, som avviker från finansiärens villkor, behöver

underlag begäras in med kommentar till dessa

Icke godkända kostnader t ex; kursförluster på EU/NIH-projekt Moms t ex utländsk eller vid representation hyreskostnader på t ex Cancerfonden-projekt



Varje kvartal / delår / helår

Minimikravet är att projektet som helhet gås igenom – såväl rutiner som ekonomiska transaktioner.

Projektet ska ge en rättvisande bild av verksamheten, dvs visa både intäkter och kostnader

Kontrollera eventuella oegentligheter så att de inte felaktigt påverkar värderingen av projektet

OBS! Ovan nämnda punkter gäller även månaden innan projektperioden stänger!



Varje kvartal / delår / helår

Stäm av verkligt utfall mot projektbudgeten

Notera om utfallet avviker starkt från budgeterat resultat

Om kostnaderna i projektet inte följer budget – begär ett skriftligt godkännande från finansiären på nytt budgetförslag

OBS! Ovan nämnda punkter gäller även månaden innan projektperioden stänger!


Verktyg för ekonomistyrning - budget

Det finns budgetmanual på intranätet, Budgetering i Agresso

KI fick kritik från NIH vid deras site visit 2010

NIH:s tredje rekommendation till KI – Kräva budget i Agresso samt uppföljning av densamma!


http://intra.ki.se/finances/instruktioner_manualer/instr_manual_index_se.html

Projekt kan kräva ombudgetering

Reglerna kan vara omfattande, speciellt mellan olika kostnadsslag. EU

1. Budgeten styr, men viss avvikelse/omfördelning kan godkännas2. Tillåtelse ges av koordinator (Om KI är partner) eller av Kommissionen (om KI är

koordinator). Kontakta alltid Grants Office vid denna typ av frågor!NIH

3. Särskilt känsligt - att höja resebudgeten eller utrustningsbudgeten till nackdel för andra kostnadsslag i budgeten

4. Omfördelning av projektets budget kräver skriftligt godkännande. Kontakta alltid Grants Office om ni behöver göra sådana omfördelningar så hjälper de till

5. Exempel på andra förändringar av budgeten som också kräver skriftligt godkännande från NIH är;

25% ökad lönekostnad för key personnel Om PI ska vara föräldraledig (NIH har särskilda restriktioner för hur länge ett projekt

får stå still)


mailto:[email protected]


Budgetmanualen visar hur du lägger in budget på projektet i Agresso

OBS! Det ska finnas en budget till alla anslag över 100 000 kr

Budget- och Analysgruppen på EA hjälper till att skapa budgetrapporter särskilt anpassade för det som behöver följas upp!

Kontakt: [email protected] OBS! Önskemål om budgetrapporter läggs upp i mån av tid

Budget vid KI



Projektperioden stänger

De flesta finansiärer kräver som minst en skriftlig årlig ekonomisk rapport

Ifall felaktigheter ändå upptäcks efter periodstängning ska korrigeringar ske snarast!

Viktigt att följa finansiärens föreskrifter då det i värsta fall kan resultera ikännbara konsekvenser – både ekonomiskt och i form av badwill


Projektavslut

När är projektet avslutat?I vissa fall kan projektet definieras som redovisat först dåfinansiären skriftligen godkänt forskarrapporten samt denekonomiska redovisningen. Detta gäller t ex EU- och NIH-projekt.

Om det finns projektsaldo kvar när finansiären godkänt att projektet avslutats?

Saldot ska resultatföras. Detta förfarande förutsätter att finansiäreninte krävt återbetalning av de återstående medlen!


Värdering

Ekonomiavdelningen 17- 18 Oktober 2011

Varför värdering?

För att få en rättvisande bild av verksamhetens ekonomi Resultat för perioden Ekonomisk status

Värdering innebär att kontroll sker om projektet; är pågående eller inte om det har finansiering eller ej beroende på typ av projekt och vilken finansiering projektet

har, ska det värderas mot olika balanskonton


Värdering

Vad menas med begreppet värdering?”Värdering innebär att kontroll sker om projektet är pågående ellerinte och om det har finansiering eller ej. Beroende på typ av projekt och vilken finansiering projektet har, ska det värderas mot olikabalanskonton”

Hur värderas projekten?Hur projekten värderas beror på tre parametrar; 1. Verksamhet – anslag, bidrag, uppdrag2. Intäktsslag – ”renodlade” bidrags- och uppdragsintäkter 3. Finansiär – intern, extern


Värderingsexempel

Projekt med vk 1* och 2* (samt 311) värderas alltid mot årets kapital

Pågående projekt med extern vk 3*-6*, värderas enligt huvudprincipen mot oförbrukade/upplupna uppdrag/bidrag beroende på:1. Intäktsslag; konto 33*/35* mot 2732/1632 – 339/359

övr intäktskonton mot 2090/89992. Finansiär; externa (3*-8*) mot 2732/1632 – 339/359

interna (1STAT & 9-fin) mot 2090/8999


Enkel värderingsmatris

Statsanslag GU 1*

Statsanslag FFU 2*

Bidrag FFU 3* Bidrag GU 4* Uppdrag GU 5*Uppdrag FFU

6*Blandade

statsanslag 7*

Statsanslag 30* 2090/8999 2090/8999 2090/8999

Avgifter §4 31* 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999

Off avgifter 32* 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999

Verksamhetsfakt 33* (exkl 338)

1632/2732 mot 339¹

1632/2732 mot 339¹

Övr avgifter 34* 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999

Bidragsintäkter 35* (exkl 358)

2090/8999² 2090/8999²1632/2732 mot

359¹1632/2732 mot

359¹

Finansiella intäkter 38* 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999

KI-interna intäkter 39* 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999

Avslutade uppdrag/bidrag 338/358

2090/8999 2090/8999 2090/8999 2090/8999

¹ Pågående projekt där kontrakt/avtal/gåvobrev etc. finns² Lönebidrag

Konteringskombinationer värdering

Frågor om värdering, kontakta: [email protected] Ekonomiavdelningen - Carolina Sjöberg 17- 18 Oktober 2011


Att bygga browser


Ny avtalsreskontra

Ny avtalsreskontra


Varför behövs en avtalsreskontra? Internt behov: Stödja administrationens behov av uppföljning och

kontroll! Externt behov: externa intressenters krav på återrapportering, t ex

finansiärer, andra myndigheter, Riksrevisionen

Förväntade effekter av avtalsreskontraKvalitetssäkrar KI:s arbete, dvs;

ger kontroll över projekt och projektmedel vid lärosätet likställer och förtydligar rutiner vid KI:s institutioner för att uppnå en god

intern styrning och kontroll i redovisningen av avtalen

Ett verktyg som kan stödja budgeteringsarbete


Ny avtalsreskontra

Varför avslutades avtalsregistret i Platina?

Platina uppfyllde inte sitt syfte. Riksrevisionen bedömde informationen avseende avtalsdelen i Platina som ”icke revideringsbart”.

Av Riksrevisionens rapport framgår att:

Platina stödjer inte de behov som KI:s verksamhet har för att göra ekonomiska bedömningar samt analyser av sin nutid och framtid.

Utdatalistorna i Platina är bristfälliga vilket försvårar avstämning


Projektgrupp tillsatt för att utveckla en avtalsreskontra i Agresso

De personer som ingår i projektgruppen är; Carolina Sjöberg, Projektledare Henrik Ödman, Systemansvarig Ilona Hedin, Projektdeltagare Jan-Erik Svensson, Projektdeltagare Lidia Berhane, Projektdeltagare

Projektgruppens uppdrag Upprätta en avtalsreskontra i Agresso som sedan kan implementeras på

alla institutioner vid KI under 2012

Tillsätta en referensgrupp, bestående av institutioner vid KI C5 – Institutionen för Cell- och Molekylärbiologi (KI-Campus Solna) H7 – Institutionen för Medicin (KI-Campus Huddinge) K8 – Institutionen för Klinisk Neurovetenskap (KS-Campus Solna)


Syfte och mål

Ger bättre förutsättningar för att

göra ekonomiska prognoser och analyser

göra kvalitativa riskbedömningar

få god intern styrning och kontroll

Visar vilka aktiva avtal som finns vid KI - vem som är ansvarig för respektive avtal, vilken juridisk status avtalet har (bidrag eller uppdrag)

Är ett verktyg för att utveckla metoder och rutiner

Bevakar tidsfrister, ger rapporter på förväntade framtida bidrags- och uppdragsmedel


Projektet1. Fasindelning

Brainstorming kring modell för demouppsättning – utgår delvis ifrån tidigare erfarenheter från Platina

Uppsättning av modellstruktur på EA Test av demo ute på pilotinstitutionerna Överlämning av färdigställd avtalsreskontra för implementering vid

hela KI 2. Tidplan – preliminärt avslut maj 20123. Exempel på åtgärder avseende risk

Avtalsreskontran i Agresso – minimerar risken för sällananvändare Referensgrupp – utveckla rutiner som likställer arbetet vid

institutionerna, kvalitetssäkra och effektivisera avtalshanteringen


Demo - Avtalsreskontra

Ekonomiavdelningen – Henrik Ödman 17- 18 Oktober 2011

ea internat 17-18 oktober 2011

Documents