ebook des dirigeants cap ef

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Ebook de dirigeants accompagnés vers l’économie de la fonctionnalité « Cap EF » Leurs témoignages, découvertes et intérêts pour ce nouveau modèle durable…

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Page 1: Ebook des dirigeants CAP EF

Ebook dedirigeants accompagnés vers

l’économie de la fonctionnalité « Cap EF »

Leurs témoignages, découvertes et

intérêts pour ce nouveau modèle durable…

Page 2: Ebook des dirigeants CAP EF

Ils ont décidé de suivre le dispositif d’accompagnement vers l’économie de la fonctionnalité Cap EF:

Ils témoignent…

Page 3: Ebook des dirigeants CAP EF

Alex PELLEGRINO, directeur commercial, PIGNATTA

« L'approche d'un nouveau concept stratégique et commercialmettant en avant le service et prenant en compte des critèressociaux, environnementaux et qualitatifs nous a imposés deréfléchir autrement afin de sortir des schémas traditionnels decompétition exclusivement financière dans l'exercice de venteauprès de nos clients.

Cette démarche nous conduit à être de plus en plus force de proposition et de conseil. »

Page 4: Ebook des dirigeants CAP EF

Michel SCHWING, PDG de ARECO

« L’ intérêt de la démarche collective Cap EF est double : • les échanges et le mélange de sociétés sur des marchés

complètement différents. • le concept, qui intègre des interviews individuels et du travail

avec un binôme, ce qui permet de se concentrer plus facilement sur nos cas particuliers.

Nous comptons sur cette démarche pour structurer nos intuitions et accélérer notre mutation vers une économie servicielle que nous avions déjà abordée mais de façon un peu artisanale.»

Page 5: Ebook des dirigeants CAP EF

Philippe CARLES, Président ISOVATION

« Suivre ce dispositif m’oblige :- à sortir de l’usine, de son quotidien, de son mécanisme « routinier »,

côtoyer d’autres idées de chef d’entreprise, d’autres métiers, d’autres exigences.

- Cela me permet de parler d’autres attentes avec mes collaborateurs, cadres et non cadres. Chercher d’autres valeurs dans l’entreprise, en découvrir l’ADN !

L’EF nous apporte :une ouverture à d’autres opportunités de monétisation de certaines richesses del’entreprise, d’aborder les marchés sur un autre point de vue, un autre positionnement denos solutions. Un autre rôle d’acteur auprès de nos clients mais aussi de nos fournisseurs.

L’EF nous permet de présenter nos solutions isothermes sous la forme d’un service froid oùle client ne paierait pas cette solution mais le service « sécurisée» qu’elle lui apporte : unegarantie de froid à l’heure. »

Page 6: Ebook des dirigeants CAP EF

Olivier COURRIN, COURRIN Jean & Fils

« Suivre Cap EF, c’est accepter de remettre à plat le mode defonctionnement de l’entreprise.

C’est accepter l’idée d’un changement progressif dans lequelCap EF nous accompagne pas à pas.

L’économie de la fonctionnalité nous permet d’envisagersous un autre angle notre raison d’être sur notre marché, deréorienter notre offre, de nous différencier en tenant comptedes enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux.

L’économie de la fonctionnalité est un maillon fort d’une stratégie RSE. »

Page 7: Ebook des dirigeants CAP EF

•On attend vos témoignages …