工業互聯網 v.s. 工業物聯網 趨勢下的資訊架構思維 · 2020. 10. 14. ·...

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與我們聯繫 http://www.broadway.com.tw/center.php 工業互聯網 v.s. 工業物聯網 趨勢下的資訊架構思維 博威顧問 何坤謙 2017.3.29

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  • 與我們聯繫 http://www.broadway.com.tw/center.php

    工業互聯網 v.s. 工業物聯網趨勢下的資訊架構思維

    博威顧問 何坤謙 2017.3.29

    https://www.facebook.com/arasopenplmhttp://www.weibo.com/u/1918053912

  • PLM

    從互聯網談起-> 互聯網+的威力實在無法抵擋

    2

    互聯網+手機 >蘋果iphone/ipad

    互聯網+商城 > Amazon,阿里巴巴

    互聯網+酒店 > Airbnb, 途家網

    互聯網+計程車 > Uber, 滴滴

    互聯網+學校 > 慕客(MOC)

    互聯網+銀行 > 螞蟻金服(FinTech)

    互聯網+汽車 > 車聯網,無人駕駛

    互聯網+商店 > Amazon Go

    互聯網+製造 > 海爾互聯網工廠 (工業4.0)

    互聯網+家居 >智慧家居

    互聯網+ AI機器人> AlphaGo

    共通特性都是以互聯網連接與連結

    -人與人

    -人與服務

    -人與物

    -物與物

    -物與服務

    -萬物聯網

  • PLM

    物聯網的範疇是無止境的… 但技術應用卻是共通的

    技術面

    資訊管理與分析技術

    資訊採集與交換技術

    資訊安全與備援技術

    資訊整合與商業智慧

    應用面

    智慧交通 (交通)

    智慧城市(生活)

    跨境電商(商業)

    智慧家庭(家居)

    智慧醫療(照護)

    智慧環保(環境)

    智慧物流 (配送)

    智慧學校(教育)

    智慧生產(製造)

  • PLM

    智慧化:迎接工業物聯網時代

    雲端化:利用雲端運算技術降

    低硬體投資門檻與維護成本

    互聯網+:以互聯網共享模式

    創造不同的商業模式轉變

    兩化融合:第一次將資訊系統

    與自動化設備結合發揮綜效

    資訊化:以各種企業管理系統

    平台協助建構作業標準化

    工業化:透過各種自動化設備

    進行量化生產及高率加工

    傳統 商業 模式

  • PLM

    智慧化工業不只是一個計畫…而是建構全新體系/生態圈

    5

    依客戶需求來進行產品規格定制

    智慧化生產所需之產品資料

    Business 4.0

    先進製程規劃與無人工廠

    產品知識化/模組化

    工業互聯網領域

    工業物聯網領域

    工業4.0 商業4.0 商業4.0

  • PLM

    這可能是你所知道的工業物聯網…

    6

    特斯拉的工廠… 圖片源自e-works微博

  • PLM

    為何工業物聯網如此重要? 幾乎先進國家都全力投入…

    7

    工業物聯網的優勢

    - 結合如3D列印技術及生產自動化, 可以解決大規模客製化且快速交貨需求。

    顛覆傳統的生產觀念

    - 重點是新的生產方式, 必須達到一次性正確設計, 一次性生產到位, 一次性完美體驗

    - 讓傳統製造業的微笑曲線拉平了, 因為智慧型生產提高了製造門檻。生態圈及共享經濟

    - 海爾案例:小微(創客)+生產平台+品牌服務。去中心化

    - 彌平資訊落差, 讓需求資訊與設計資訊及生產資訊間快速有效連結。

    - AI時代的來臨, 智慧設計+智慧製造+智慧工廠=AI

  • PLM

    如何有效推動物聯網產業

    8

    思維上的改變

    - 徹底改變先設計生產再銷售的觀念, 製造業必然會成為服務業。由B2C轉變為C2B/C2B2C

    - ex. 大陸中國電信結合軟體廠商搭建企業應用系統服務平台, 以”互聯網+工業製造”推出互聯網大數據軟體平台。

    - ex. GE公司結合自身長期累積的製造業經驗,以設計創新與先進製程能力, 推出Predix開放式資訊平台。

    - 轉變的核心就是服務創新(Service Innovation)與資料創新(Data Innovation)。

    - 服務創新的關鍵在於營運模式改變(海爾案例-人單合一策略)

    - 資料創新的關鍵在於大數據分析(長安汽車, 個性化定製/柔性化生產)

    台灣廠商如何面對挑戰

    - 三不: 不比規模, 不能只有創意, 不以競爭為思維

    - 三要: 要整合資源(借力使力), 要社會化(打群架), 要國外接軌(國際性合作)

  • PLM

    實際案例(汽車業個性化訂製的實踐)

    9

    - 標準化設計: 以超級BOM作為性化訂製的基礎

    - 產品資料管理: 建立基於PDM系統的線上協同

    研發

    - 智慧型生產:打通包括商城訂單、PLM、ERP

    、MES系統

    Source: by e-works

  • PLM

    實際案例(汽車業個性化訂製的實踐)

    10

    - 長安商城: 線上銷售、個性化訂製

    、精品選配

    - OTD端到端集成:訂單實踐管控流程

    - 訂單狀態查詢: 以手機行動APP,

    實現一車一單的追蹤。

    Source: by e-works

  • PLM HIBOX

    HIBOX: 具備運算能力之工業電腦

    OPC UA Server/Client

    HQ Cloud

    840D ProfiNet

    Ethernet

    Cloud Group

    PLC整合信息: 刀具、xyz位置、速度、NC Code. 溫度

    PLC整合信息: xyz位置、速度、Code …

    實際案例(金屬加工業個性化訂製的實踐)

    Source: By WormholeTech

  • PLM

    Mobile Devices / Apps

    智能採集盒

    網際網路 異地備援與運算伺服主機

    (雲端資料中心)

    智能電控箱 (資料儲存伺服器)

    資料管理 / 監控中心

    安控設備

    智能面板

    實際案例(注塑業個性化訂製的實踐) Source: By WormholeTech

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    請持續關注博威! www.broadway.com.tw

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  • PLM

    1

    2008 傾聽產業客戶聲音,

    務實打造產業解決方案

    博威策略一直以打造產業專屬解決

    方案為方向, 尤其針對汽車及電子

    行業企業為目標對象, 藉著跟客戶

    走在一起的策略, 獲得客戶長期合

    作機會, 建立得以永續經營的基礎

    2010 全力推進開放性平台

    引進國外最新應用技術

    博威團隊取得Aras公司大中華地區獨

    家技術支援服務廠商, 並獲頒大中華區

    新銳廠商資格, 借此優勢博威快速建立

    各主要市場服務中心, 包含台灣及大陸

    地區共六個服務中心, 提供快速的支持

    2017 加入台大復旦新創會,

    創業/創新/創意孵化器

    加入了台大復旦新創會, 這乃由台大師長

    及學長投入時間資源所建立的民間創新

    基金會, 儼然就是一個創業,創新與提供

    創意的孵化空間, 對於已經營運超過十年

    的博威團隊, 注入不少新的思維與創意

    2016 科技部長親臨指導,

    共建產學合作平台

    在博威十周年活動上, 很榮幸邀請到當

    時台大副校長陳良基先生, 借重其產學

    經驗, 幫博威勾勒未來十年發展藍圖, 同

    時也是面對工業4.0嚴峻挑戰下, 為了建

    立可以執行的發展戰略, 做好十足準備

    2015 獲頒十二屆金炬獎

    榮獲十大績優企業

    經過十年努力經營, 博威最終獲得外界實

    質肯定, 除了服務超過200家的製造型企

    業, 更獲得第十二屆金炬獎的肯定, 以十

    大績優企業, 也是第一位上台領獎的廠商,

    這對於博威團隊是無比榮耀, 無限的肯定

    我們一路堅持在開放與平台的路上,唯有長期經營才有真正的夥伴, 客戶即夥伴

    關於博威公司

  • PLM

    工業4.0下的資訊架構是一個以企業

    專屬營運模式為基礎, 所打造出來的

    業務流程與運作平台(資訊架構)…

    - 資訊化/智慧化

    - 定制化/客製化

    - 效率化/方便性

    - 高度可靠性

    15

  • PLM

    整合性資訊架構才是真正發揮工業4.0的關鍵

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    資訊化 整合

    企業內 企業外

    流程 協同

    商業4.0 - 參考用戶反饋進行設計 - 向用戶眾籌設計 - 邀請用戶參與設計 - 邀請用戶驗證設計

    工業4.0 - 設備反饋製程設計 - 向流水線工人眾籌製程設計 - 零組件供應商餐與製程設計 - 流水線工人驗證製程設計

    設計自動化 -產品隱含傳感器檢測品結構問題 -產品隱含傳感器自動反饋產品機能問題 - 在用戶發生口碑之前介入口碑形成 - 通過使用過程預測用戶滿意度(作為產品改良的資訊基礎)

  • PLM

    與工業4.0相關的資訊化技術內涵

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    - Configuration Management(CM/RM): 需求配置與模組化技術

    - Computer Aided Design(CAD): 3D塑模/模型設計

    - Computer Aided Design(CAE): 設計模擬/仿真分析

    - CAPP(Computer Aided Process Planning): 製程設計/工藝規劃 (導航系統)

    - IT Infrastructure: 資訊系統框架(車體), ERP:企業資源管理 (動力系統), SCADA:看板系統(儀表板)

    - 3D Printing/RP(Rapid Prototyping): 快速成型技術, 新型製程觀念 (自動駕駛)

    - PLM(Product Lifecycle Management): 產品生命週期管理系統 (行車電腦)

    - MES(Manufacturing Execution System): 工廠自動化生產管理系統 (傳動系統)

    - SCM(Supply Chain Management):供應鏈管理系統 (供油系統)

    在工業界, 企業用軟體來模仿並增強人的行為模式與產品的

    品質可靠度, 一般稱之為電腦輔助系統。

  • PLM

    企業為了提高競爭力,需要比以往更完整的資訊來支撐決策,從龐大的資料庫分析整理

    出有用的資訊使企業可以做出更好、更明智的決策,讓企業內部在工作的任何一個環節

    點上都可以決策要做什麼,可以說資訊/知識就是力量,而大數據能提供這種力量。

    一起迎接大數據的時代來臨

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    http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzE

    wNDE0Mw==&mid=210530537&idx=2&sn=

    be2a4a79a5920b10a91515a1ae80dfc1&sce

    ne=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd

    http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzEwNDE0Mw==&mid=210530537&idx=2&sn=be2a4a79a5920b10a91515a1ae80dfc1&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rdhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzEwNDE0Mw==&mid=210530537&idx=2&sn=be2a4a79a5920b10a91515a1ae80dfc1&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rdhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzEwNDE0Mw==&mid=210530537&idx=2&sn=be2a4a79a5920b10a91515a1ae80dfc1&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rdhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzEwNDE0Mw==&mid=210530537&idx=2&sn=be2a4a79a5920b10a91515a1ae80dfc1&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rdhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzEwNDE0Mw==&mid=210530537&idx=2&sn=be2a4a79a5920b10a91515a1ae80dfc1&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd