交通管理組各科業務職掌及員額分配情形說明...

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1 交管工作分組報告 附件 1 交通管理組各科業務職掌及員額分配情形說明 一、各科業務職掌: 交通管理組依業務性質及工作內容,分設交通管理、 交通工程,及交通控制等 3 科,主要業務職掌如下: 單 位 1.交通管理科 1. 省道交通管理及安全相關法規研擬、修訂 2. 連續假期交通疏導措施計畫擬訂與執行 3. 省道地磅委託管理及經費編擬 4. 省道快速公路故障車輛拖吊救援服務業務 5. 陸上運輸系統噪音管制措施業務 6. 道路事故防制、交通瓶頸分析與改善措施研擬 7. 道安會報與院頒方案專案等相關業務 8. 道路交通安全宣導相關業務 9. 大客車禁行路段等道路車輛管制業務 10.年度交通量調查資料統計與編印 11.省道速限檢討與調整業務 12.其他交辦事項 2.交通工程科 1. 交通工程設施設計標準之研擬與改進事項 2. 交通工程設施之規劃、設計及審核事項 3. 交通工程督導及考核事項 4. 交通工程訓練課程事宜 5. 施工交通維持計畫審核 6. 省道第三階段通車勘驗 7. 金路獎用路人資訊類考評業務 8. 養護考評業務(交通安全設施項目) 9. 執行交通工程改善相關措施 10.其他交辦事項

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1

交管工作分組報告 附件 1

交通管理組各科業務職掌及員額分配情形說明

一、各科業務職掌:交通管理組依業務性質及工作內容,分設交通管理、

交通工程,及交通控制等 3科,主要業務職掌如下:

單 位 職 掌

1.交通管理科

1. 省道交通管理及安全相關法規研擬、修訂

2. 連續假期交通疏導措施計畫擬訂與執行

3. 省道地磅委託管理及經費編擬

4. 省道快速公路故障車輛拖吊救援服務業務

5. 陸上運輸系統噪音管制措施業務

6. 道路事故防制、交通瓶頸分析與改善措施研擬

7. 道安會報與院頒方案專案等相關業務

8. 道路交通安全宣導相關業務

9. 大客車禁行路段等道路車輛管制業務

10.年度交通量調查資料統計與編印

11.省道速限檢討與調整業務

12.其他交辦事項

2.交通工程科

1. 交通工程設施設計標準之研擬與改進事項

2. 交通工程設施之規劃、設計及審核事項

3. 交通工程督導及考核事項

4. 交通工程訓練課程事宜

5. 施工交通維持計畫審核

6. 省道第三階段通車勘驗

7. 金路獎用路人資訊類考評業務

8. 養護考評業務(交通安全設施項目)

9. 執行交通工程改善相關措施

10.其他交辦事項

2

單 位 職 掌

3.交通控制科

1. 交通控制系統及智慧型運輸系統規劃、設計、審查及

督導

2. 即時交通資訊發布運作程序及管理

3. 隧道機電系統之規劃、設計、審核

4. 公路照明設備之規劃、設計、審核

5. 交通控制路側設備管線與傳輸系統之規劃、設計、審

6. 機電、照明、交控設備之維護督導及考核

7. 其他交辦事項

二、各科員額分配:

(一)交通管理組員額,依據本局 101.12.12路人力字第 1011008744號

函附 105年 11月 28日「交通及建設部公路局籌備小組第 4次會議

紀錄」,採編制數 46員為原則。

(二)交通管理組置組長、副組長、主任工程司各 1人;交通管理組分三

科辦事,故置科長 3人,各科其餘員額分別為:交通管理科 13人、

交通工程科 13人,及交通控制科 14人。

(三)目前規劃組交通工程科人員為 24人,其中包含 1名支援之約僱辦

事員、2名臨時約僱人員;後續尚有 4名臨時約僱人員將陸續報到,

上述 6 名臨時約僱人員之約僱期限至今(106)年高普考人員報到

止。

(四)因應本局即將組改,前於 104年 12月 7日簽奉趙前局長核示:「規

劃組交通工程科參照未來組改後交管組下轄三科預先分為三分組

(交通工程分組、交通管理分組與交通控制分組)辦事」,並置 3 位

協辦科長;3個分組人員(含協辦科長)為:交通管理分組 7人、

交通工程分組 7人、交通控制分組 9人。

3

三、人員進用方式:

(一)交工科目前正式職缺為 27 員【24(現有人力)-1(支援約僱辦事

員)+4(約僱人員,已報高普考缺)】,與交通管理組之編制數(46

員)相比,尚有 19員職缺之差額。

(二)交通管理組 19員人力缺口,擬請本局人事室於本局各組室人員退

休或離職時,協助將相對應等級之職缺,優先提供交通管理組補

實,俾利業務推動順遂。

(三)改制後之交通管理組,有提供部分較高等級之職缺,俟人事室依核

定之員額數陸續調移到位後,再由組內適當人員逐級辦理陞遷,或

對外徵才。

(四)另如仍有缺額,各科人員依業務性質分別採下列相關類科之高(普)

考或相關考試及格之公務人員任用之:

1、交通管理科:交通技術、交通行政等。

2、交通工程科:交通技術、土木工程等。

3、交通控制科:交通技術、電機職組(電力工程、電子工程、電信

工程)及機械工程相關職系(若需任用資訊處理職

系人員,得與電子工程及電信工程職系調任)等。

4

工務工作分組報告

次 應辦理事項

工作進度規劃(預定完

成日期)

辦理情形

或備註

1. 西濱中區工程處整併至西濱北區工程

處、東西向高南區工程處整併至西濱南區

工程處之新工業務整併

配合人事室作業

2. 未來工務組之用地科、採購科辦公室空間

搬遷時程

配合秘書室作業

5

運輸工作分組報告

運輸組員額分配及進用規劃說明

一、員額分配規劃:

(一) 總員額:編制數以 47員為原則。

(二) 各科編制:

1.設置組長、副組長、主任工程司、專門委員各 1人

2.運輸組分 4科辦事,故置科長 4人

3.各科員額分別為:運輸規劃科 11人、客運運輸科 11人、綜合運

輸科 11人及營運安全科 10人。

(三)現況:

1.目前運輸管理中心為 28名員額,其中實際在職人員有 20名,空

缺額有 8名。。

2.另外未列在正式員額有約僱人員 2名,目前登記桌及收發人員是

與監理組共用,未來改組後建議從監理組劃分部分約僱人員至運

輸組辦理登記桌及收發業務。(監理組約僱人員目前計 7 人,另

有 2名工友)

二、人員進用方式:

(一). 組改前

1.第一階段-現有空缺填補:

(1)現有未填滿空缺 8 員:2 視察、3 專員、1 幫工、1 個辦事

員及 1個工務員。

(2)對外徵才,或由組內適當人員辦理陞遷,另辦事員已經登

錄普考缺。

2.第二階段-差額填補:

(1)目前正式職缺為 28員,與運輸組之編制數(47員)相比,

尚有 19員職缺之差額

(2)針對 19員職缺之差額,擬請本局人事室於現階段本局各組

6

室人員退休或離職時,協助將相對應等級之職缺,優先提

供運輸組補實,俾利業務推動順遂。

(二). 組改後

1.第一階-現有人力配置:組改後由 2 科擴增為 4 科,科長就

位,現有承辦人員將依各科業務量多寡,酌予分配。

2.空缺及差額填補:

(1)現有空缺採對外徵才,或由組內適當人員辦理陞遷。

(2)針對不足之差額,請本局人事室協助將相對應等級之職

缺,優先提供運輸組補實,俾利業務推動順遂。

(3)如仍有缺額,提報高、普考試分發。

7

監理工作分組報告

一、第 3次改制會議主席裁示事項-監理組

次 應辦理事項 人力 經費

工作進度

規劃(預

定完成日

期)

備註

1 機料組機料

科整併為監

理組機料

科,(原綜合

運輸科併入

運輸組

)二級單位

本組維持 5

個科

1.機料組機料科現

有人力 7名配合

改制時程整併為

監理組機料科

2.綜合運輸科現有

人力 16名(不含

本組支援至 6月

30日人員 1名)

配合改制時程整

併入運管中心

業與主計室協

調現階段先以

既有預算支

應,改制完成

後另行勻支辦

理經費分攤

4/30完成 公文歷史檔

案配合改制

時程辦理於

4月 30日完

成併入

2 現行 7個區

鑑定會分別

併入各區監

理所

1.現行 7區鑑定會

人力(含約僱及

臨時人員)共計

25人

2.改制初期將以現

有人力先行移撥

各區監理所循

例已編有鑑定

會預算,與改

制後預算執行

不生影響

4/30完成 公文歷史檔

案配合改制

時程辦理於

4月 30日完

成併入

第 3次改制

會議主席裁

示事項六

3 臺北所基隆

站移撥臺北

市所

基隆站目前人力,正

式人員 40人(含考

試缺職代 2人)、約

僱人員 25人、契約

服務員 11人、工友

1人及替代役 4人共

計 81人。

監理經費:

19,718千元。

人事經費:

50,003千元。

1.人力及

經費於

4/30

完成

2.檔案清

點及點

交情形

詳備註

1.至 105年

12月 31

日止,共

計管有

54年

-105年

70萬

8,601件

公文檔

案,其中

包含 112

件機密文

書。

2.54年-105

8

年檔案預

定於 106

年 3月底

前完成點

交,106

年檔案於

組改後 1

個月內完

成點交。

3.相關業務

移撥配合

整併時程

辦理

4 高雄所旗山

站移撥高雄

市所

旗山站目前人力,正

式人員 21人、約僱

人員 4人、契約服務

員 3人及替代役 4

人共計 32人。

監理經費:

5,830千元。

人事經費:

18,274千元。

1.人力及

經費於

4/30完成

2.檔案清

點及點交

情形詳備

註欄

1.至 105年

12月 31

日止,共

計管有

62年

-105年

42萬

9,062件

公文檔

案,其中

包含 63

件機密文

書。

2.62年-105

年檔案預

定於 106

年 3月底

前完成點

交,106

年檔案於

組改後 1

個月內完

成點交。

3..相關業務

移撥配合

9

整併時程

辦理

5 研議維持 7

個區監理

所,高雄所

及高雄市所

不整併之理

由說明

105/12/21

(已完成)

6 研議各區監

理所技正職

務列等提高

至薦任第 9

職等之可行

性,並請監

理組備妥說

明資料,以

利爭取。

105/12/26

(已完成)

二、配合組改前各區車輛行車事故鑑定會移入監理所相關前置準備作業應辦事項分工

期程表

次 工作項目 預訂完成日期 主(協)辦單位 備註

1

研修車輛行車

事故鑑定及覆

議作業辦法

106.4.30 總局監理組交

安科

各區車鑑會改制移入監理所,

作業辦法第 2條原條文"交通部

公路總局各區車輛行車事故鑑

定會"建議修正為"交通部公路

總局各區監理所轄各區車輛行

車事故鑑定會"

2

研修交通部公

路總局各區車

輛行車事故鑑

定會及覆議規

費收費標準及

配套

106.4.30 總局人事室/監

理組交安科

1.建議修正法規名稱:交通部

公路總局車輛行車事故鑑定及

覆議收費標準(總局人事室/法

制室/監理組交安科/各區鑑定

會)

2.司(軍)法機關收費討論:

建議參考臺北市及新北市車鑑

會,司法機關囑託鑑定之刑事

案件一律收費 3,000元(總局人

事室/監理組交安科/覆議會

10

/各區車鑑會)

3.收費標準現金帳務處理所涉

程式及報表修正(總局主計室/

各區鑑定會、監理所)

3 研修各區監理

所組織通則 106.4.30

總局人事室/各

區監理所

1.廢止交通部公路總局各區車

輛行車事故鑑定會暫行組織規

2.修訂各所組織通則加入車輛

行車事故鑑定會組織

4

研修各所轄各

區鑑定會設置

要點及配套

106.4.30

總局人事室/監

理組企劃科、交

安科/各區鑑定

1.廢止交通部公路總局各區車

輛行車事故鑑定會辦事細則

(總局人事室)

2.訂定交通部公路總局各區監

理所轄各區車輛行車事故鑑定

會設置要點(各區監理所/監

理組企劃科/各區車鑑會)

3.討論委員任期、人數、聘用

討論(增聘委員涉及經費配

置)、可否聘用監理所人員兼任

委員(兼職費、稿費)(監理組交

安科/各區車鑑會)

5

檔管局檔案目

錄資料機關代

碼轉換

106.4.30 總局秘書室

檔管局檔案目錄資料轉換機關

代碼建議由總局統一發文檔管

局整批修改

6 各區鑑定會檔

案移交 106.4.30

各區監理所/各

區鑑定會

7 各區鑑定會財

產移交 106.4.30

各區監理所/各

區車鑑會

8 各區鑑定會職

章印製 106.4.30 各區監理所

9 各區鑑定會人

員編制移轉 106.4.30 各區監理所 包括勞、健保

10 網頁及公文系

統更修 106.4.30

總局資訊室/各

區監理所

鑑定會網頁(建製於總局下或

各區監理所)、線上公文系統

11 公文格式及公

文系統轉換 106.4.30

總局秘書室/各

區監理所

鑑定意見書蓋條戳、公文函蓋

之首長定義(所長、主任、主任

委員)

11

三、臺北所基隆站移撥臺北市所及高雄所旗山站移撥高雄市所工作報告詳如附件

2-1、附件 2-2。

12

秘書工作分組報告

項次 應辦理事項 工作進度規劃

(預定完成日期) 辦理情形或備註

1 1.確認 6科名稱。

2.規劃 6 科業務職

掌及分工。

4/30完成

2 1.確認秘書室員額

需求。

2.規劃各科員額。

4/30完成

3 1.局屬檔案移交業

務督導

2.局屬移交目錄彙

送督導

1.4/30完成

2.

移交機關 4/30、接

管機關 10/30完成

1.局屬檔案移交業務督導:

本項已函請本局涉及改制之

機關確實依據「機關檔案管理

作業手冊」第 18 章作業規定

辦理,並請於每個月之「組改

及合併檔案移交接管辦理情

形進度表」敘明檔案移交辦理

進度。

2.局屬移交目錄彙送督導:

(1)督促局屬涉及移交機關於

4/30 前完成移交檔案編目建

檔,並於檔案管理資訊系統中

註記移交日期、機關等訊息後

轉出,俾接管機關將接管之檔

案電子目錄轉入其系統,取得

方式註明為「移交」。

(2)接管機關辦理新機關代碼登

記及彙送帳號申請作業,並函

知檔管局原機關代碼轉換,並

於 10/30 內完成檔案重新目

錄彙送,同時函知檔管局刪除

移交機關之檔案目錄資料。

3.本局暨局屬分類號暨保存年限

13

3.本局暨局屬分類

號暨保存年限區

分表報核及啟用

3.6/30前完成

區分表報核及啟用:

(1)2/20 前整備完成發便箋及函

文請各組室及局屬重新檢視

組改版之分類號暨保存年限

區分表。

(2)4/30 前完成本局暨局屬初次

檢討彙整。

(3)5/30 前完成本局暨局屬分類

號暨保存年限區分表定案。

(4)6/30前報檔管局審核。

(5)預計檔管局於 10/30 前完成

審核,107年正式啟用。

4.移交與目錄彙送督導及區分表

彙報:羅紫萍、羅健益、李正

建。

4 各組室權責劃分表

修訂

1.業於 106 年 1 月

12日將原 104年

4 月簽奉局長核

定之本局暨與所

屬機關權責劃分

規定彙編(組改

版)送請局內各

組室預為審視檢

討,並請於 106

年 2 月 8 日前回

復本室彙整。

2.預計於 106 年 2

月 13 日前彙整

完成各組室修正

意見,並送請各

組室再行檢視確

認,於 106 年 2

月 24 日前回復

本室彙整。

業於 106年 1月 12日將原 104年

4 月簽奉局長核定之本局暨與所

屬機關權責劃分規定彙編(組改

版)送請局內各組室預為審視檢

討,並請於 106 年 2 月 8 日前回

復本室彙整。

14

3.配 合 人 事 室 規

劃,本局需報行

政院核定之相關

組織法規,應於

106 年 2 月初前

函送至行政院人

事行政總處審

議,爰擬依該處

核定本局處務規

程結果調整本局

權責劃分表內局

內各單位編制,

預計於 106 年 3

月初召開本局權

責劃分檢討會

議。

4.請各組室於 106

年 3 月中旬前就

會議討論之修正

事項送交本室彙

整完成後,再次

送請各組室檢視

確認於 106 年 3

月底前回復本室

彙辦。

5.於106年 4月初簽

陳局長核定並於

改制前發布於改

制日起施行。

5 各組室辦公空間 異

動搬遷規劃

第 1階段 4/10~4/14

第 2階段

4/17~4/21

第 3階段

4/24~4/28

第 1階段:

九樓用地組其中 2 科(地籍管理

科、路權科)併成用地科搬遷至五

樓最東側(工務組辦公區域)。

用地組另 1 科(產業科) 搬遷至

15

一樓事務科與研考科之間(秘書

室辦公區域)。

九樓機料組採購科搬遷至五樓

緊鄰用地科 (工務組辦公區域)。

第 2階段:

九樓東半部(用地組騰空之 3 科)

由七樓運輸管理中心-綜合運輸

科搬遷上樓另加原九樓運輸管理

中心-運輸規劃科及擴編新增的

客運運輸、營運安全 2 科,共 4

科成立運輸組承接辦公區域。

第 3階段:

九樓機料組機料科搬遷至七樓

原運輸管理中心-綜合運輸科位

置。

九樓西半部(機料組騰空之 2 科

空間)由擴編新增的交通管理、交

通控制科另加現有交通工程科共

3 科,成立新交通管理組承接使

用。

16

法制工作分組報告

項次 應辦理事項

工作進度規劃

(預定完成日

期)

辦理情形或備註

1 為使本局暨所屬機關

(構)之相關法規命

令、行政規則於本局改

制後可無縫接軌,需函

請各單位(機關)檢視

並清查各業管法令與

規定有無須配合修正

之情形。

2/15完成

(1.法制作業

計劃書

1/18已

完成)

(2.函於 1/20

發文)

1.因各單位(機關)可能涉及新

增、整併等異動,故相關法令需

配合檢視及修正,例如工程標準

作業程序 06120工程履約爭議

調解處理 4.4、營建剩餘土石方

處理管制及稽查(核)作業要點

第 15點、權責劃分表。

2.由本改制籌備小組法制工作分

組擬具檢視原則、清查表格及推

動時程表,函請各單位(機關)

據以清查。

2 本局各單位(機關) 列

表函報清查結果。

2/24完成 配合人事室原規劃籌畫新組室成

立、整併單位之期程為 105年 12

月至 106年 1月。

3 本局各單位(機關)簽

辦修正法令與下達。

4/15完成 配合人事室預估行政院於 106年 3

月底前核定。

4 變更管轄權公告。 4/15完成 依據行政程序法第 11條規定辦理

5 局屬整併機關變更契

約變更當事人及承受

訴訟。

4/22完成 1.通知廠商契約變更當事人

2.通知委任律師進行承受訴訟

6 本局各單位(機關)回

報修正作業,完成各項

法制作業。

4/30完成 配合人事室原規劃完成人事派免

作業位之期程為 106年 3月至 106

年 4月。

7 1.確認 2科名稱。

2.規劃 2 科業務職掌

及分工。

105/12/7 已完

資料已提供人事室。

8 1.確認員額需求。

2.規劃各科員額。

1.105/1/10已

完成

2.4/30完成

資料已提供人事室。

17

預決算工作分組報告

次 應辦理事項

工作進度規劃

(預定完成日期) 辦理情形或各組室配合事項

107年度概(預)算

籌編

1

籌編規劃原則 105.12.20-106.2.28 1.本局改制後局本部組室及新

工工程處調整整併等,因未

有新移入之業務,現有預算

書(含分預算)歲入項目、歲

出工作計畫無需新增,未來

僅少部分工作計畫內之執

行項目文字說明或執行單

位,須配合改制後組室業務

情形微調。爰概(預)書內容

將配合組室改制成立時

間,適時調整。

2.預算書之表達,原則上將儘

量避免變動過大,以免預算

審議時遭立法委員質詢或

誤解,致預算遭刪減。

3.107 年度概算籌編作業已啟

動,為免有業務主管組室漏

提列需求,改制前,仍請現

有各組室就現有業務項目

或擬推動之業務提報概算

需求;改制後本室將依新組

室業務職掌,按各預算執行

項目內容區分,將額度歸屬

至相關組室。

4.本室辦理 107 年度法定預算

分配時,將依新業務組室分

配預算額度。

2 額度分配、提報中

程歲出額度需求

105.12.20-106.2.28 1.106 年 度 預 算 案 截 至

106.1.18尚未完成審議。本

18

階段 局 107 年度概算額度仍以

106 年度預算案額度參酌交

通部往年核列比例伸算。

2.107 年度歲出基本需求概算

額度已於105年12月底通知

現有各業務主管組室,並請

其提報 107 年度中程歲出概

算需求時,按留存業務與移

出業務分類。(交通部往年約

2 月中下旬通知 107 年度概

預算額度。)

3.歲入預算於105年12月底通

知所屬及局本部現有業務單

位提報預估歲入數。

3 概算籌編及提報

階段

106.2.1-106.3.中旬 1.本室將審核並彙整各(現有)

業務主管組室提出之概算需

求。

2.預計 106 年 2 月下旬及 106

年 3 月初召開年度概算初審

會議,審查後依交通部排定

時程(約 3 月中旬)整編提送

交通部。

4 交通部審查階段 106.3月中旬- 106.5月

下旬

1.依交通部審查意見,請現有

組室提供說明及申復,以爭

取歲出額度。

2.交通部完成審議後整編概算

時程約於 5 月中旬,屆時再

請新設立之組室檢視修正概

算書內容。如有 2 個以上組

室共同執行之項目,將檢討

業務執行項目內容,視情形

予以區分修正。如有業務項

目之預算不易區分,本室必

要時提供協助溝通分配。

19

5 行政院主計總處

審議階段

106.5月下旬-106.8.31

1.本室將依改制後組室職掌及

業務推動項目,繼續檢視預

算書文字內容並作適當修

正。

2.行政院主計總處審查本局概

算意見,請改制後組室提供

說明及申復。

6 立法院審議階段 106.9.1-106.12.31 請改制後組室就立法委員或預

算中心預算審議意見提供說帖

或補充資料。

20

組織調整級綜合規劃工作分組、員額及權益保障工作分組報告

項次 應辦理事項

工作進度規劃

(預定完成日期) 辦理情形或備註

1 與銓敘部溝通本局

改制相關事項

1/11完成 陳局長於 1/11 率同本室馬主任

及吳科長至銓敘部當面溝通說明

並請支持本局建議改制相關事

項,建議事項如下:

1.各區監理所一級單位主管(科

長、站長、主任)職務請同意

列薦任第八至第九職等,以利

監理業務順利推動。

2.各區監理所技正職務請同意列

薦任第七至九職等。

3.各監理站請准維持設置副站長

及股長。

4.各養護工程處工務段,實有設

置副段長、監工站之必要性。

5.各臨時工程處(西濱北、南)

請准設置副段長。

6.材料試驗所正工程司職務請同

意列薦任第八至第九職等。

7.公路人員訓練所中、南部訓練

中心請同意各設 2股辦事。

2 一對一客製化訪談 3/31完成 1.業將每位同仁之轉任前後薪點

換算完竣,將於 2/28前由本局

及所屬人事室分別對每一員工

分析說明轉任前後薪點,先使

同仁了解轉任前後之差異。

2.俟改制待遇類型奉行政院核定

後,再將每位同仁轉任後待遇

試算結果作整體分析,提供同

仁選擇是否轉任。

3 擬定總局各組室員

額、職稱配置

2/28完成 業由本室重新擬定各組室合理人

力配置,預訂於 2/15邀集各組室

21

開會後再提送本籌備小組確認。

4 辦理 4 個新建工程

處整併

2/3啟動整併作業

4/30整併完成

配合本局組織法施行日期辦理西

濱中區工程處整併至西濱北區工

程處、東西向高南區工程處整併

至西濱南區工程處案,未來整併

後將有處本部設置地點、一級主

管人員之安排、人員移撥安置、

財產、檔案、會計帳冊等移交、

各工務段業務分派及設置地點等

相關問題待處理,將於 2 月下旬

將邀集本局相關組室及前開 4 個

新建工程處開會研商,並訂定各

項整併作業時程表確實控管,俾

使整併作業順利完成。

5 函報本局組織法施

行日期

暫定 2/28 本局處務規程、編制表及所屬機

關組織法規、編制表等草案,以

及改制後適用待遇制度,均業由

交通部轉陳行政院審議。有關本

局組織法施行日期將視行政院審

議情形,再據以函報交通部。

6 召開陞遷委員會 3/15完成 本次改制編制表專員、視察職稱

於資位制同列高員級,改制後專

員 8 等,視察 9 等,為期公平起

見,改制後所占之職稱將參照陞

遷辦理資績評比並提陞遷甄審委

員會審議。

7 辦理職務歸系及開

立轉任人員之工作

證明

3/31完成 1.簡薦委制每一職務須辦理職務

歸系、訂定職務說明書,改制

初期將配合現職人員辦理歸

系。

2.另為現職人員轉任採計年資提

敘,開立工作內容證明。

8 編新機關代碼 3/31完成

9 人事派免作業 4/30完成

22

養路組報告

一、本組由 4科改 5科辦事 1節,本組研議中,將於近期討論確認後,

分送人事室及秘書室彙辦。

二、本組編制員額 101年第 4次籌備小組核定員額為 67人,如因時間

遞延縮減,本組將配合檢討。

三、有關組改後權責劃分表修正部份,本組研議中,近期即可確定,將

配合於時限內送秘書室彙辦。

機料組報告

機料組分機料科及採購科 2 科,改制後機料科人員及業務職掌移撥至監

理組;採購科人員及職掌業務移撥至工務組。

公路防災中心報告

一、人力需求表

職稱

單位

主任

工程司

正工

程司 視察

副工

程司

幫工

程司 科員 工程員 書記

合計 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數

10 57 21 62 71 53 80 17

公路防災中心 1 3 1 4 4 1 4 1 19

二、未來職稱合理配置表

職稱

員額

單位

主任

工程司

正工

程司 視察 專員

副工

程司

幫工

程司 科員 工程員 書記

合計

編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數 編制數

第 1分組 1 2 1 3 2 1 3 1 14

23

第 2分組 1 1 2 1 5

現有人力

第 1分組 1(副執

秘) 1 2 1 1 3

1文書

士 10

第 2分組 2 2

覆議會報告

一、有關交通部法規會依行政院法規委員會辦理法制業務之共識規

定,建議本局處務規程第 18條車輛行車事故鑑定覆議會主任委

員、副主任委員修正為召集人、副召集人一節,因係屬通案之共識

規定,爰依該會意見修正,本會無意見。

二、至於研擬修訂車輛行車事故鑑定及覆議作業辦法或相關規定,本會

依本局 106年 1月 13日路人力字第 1060004318號函示,配合監理

組研擬修訂。