乙 、 業務計畫及決算概要

壹、 業務範圍及經營政策執行情形

一、 業務範圍概述 臺中港為臺灣中部之國際港口，緣自民國 50 年代以來，由於我國經濟快速發展，

對外貿易額急遽增加，致基、高兩港逐漸形成擁塞現象，政府為此乃博採國內外專家

意見，決定闢建臺中港；自民國 65 年 10 月啟用通航後，由於業務逐年穩健成長，得

以適時減輕南北兩港之負荷，業已充分發揮建港功能。

臺中港為因應業務成長需要，近幾年來為加強服務航商暨提昇經營績效，正積極

擴建港埠設施及充實各項營運設備，現有碼頭 50 座，未來發展包括擴建計畫與工業

區開發計畫，將配合國際海運發展逐步實施，其最終目標在將臺中港建設成為一個擁

有 83 座碼頭之現代化國際商港。

二、關於執行政府政策者

計 畫 事 項 實 際 辦 理 情 形

一、善用海運直航新形勢，建

立兩岸海運新航網；強化自

由貿易港區功能，藉由海空

運物流模式之結合與重

整，發展多元創新價值之營

運型態，建構港埠成為新價

值樞紐；各港以港群概念分

工合作，充分發揮「對內協

調分工，對外統合競爭」之

綜效；推動航港體制改革，

有效提升航港行政效能及

港埠競爭力；配合航運發展

趨勢，強化港埠基礎設施，

優化經營環境；配合國際公

約加強港口國管制及提升

港區防災應變能力，提供安

全及優質便捷服務。

一、善用海運直航新形勢，建立兩岸海運新航網；強

化自由貿易港區功能，藉由海空運物流模式之結

合與重整，發展多元創新價值之營運型態，建構

港埠成為新價值樞紐；各港以港群概念分工合

作，充分發揮「對內協調分工，對外統合競爭」

之綜效。

擴大招商吸引民間投資，增進營運績效，100 年

度完成民間機構投資興建或租賃經營港埠設施案

件如下：

(一)兩岸直航績效： 100 年度臺中港直航船舶計 1,547 航次，直航貨

物裝卸量為 16,589,147 噸，占全港貨物裝卸量

比例達 15.40%；直航貨櫃裝卸量 371,326TEU，

佔全港貨櫃裝卸量比例 26.84%，顯示直航效益

已逐漸發酵。 (二)完成重要業務契約簽訂：

1.安順公司：增租臺中港 104 號碼頭，面積計

9,450 平方公尺，每年增加營收約 4,857 萬元。

2.臺灣水泥公司：續租臺中港 4A 號碼頭第一、二

線土地，面積為 11,555 平方公尺，每年增加營

收約 3,146 萬元。

3.其餘大信、業信、海巡總局、長發、中港、佳音、

力氏、德興、得利工程行等 39 家公私事業機構

陸續與本局簽(續)訂租賃契約。

4.總計每年營收貢獻度約 2億 4仟餘萬元。

(三)本年度重大營運績效：

1.推動經營策略得當，100 年度貨物裝卸量成長，

連續兩年突破一億噸，圓滿達成歷史性任務。

2.本年增加 1 家自由貿易港區業者，截至 100 年

底共計 29 家自由港區事業進駐。

3.100 年度自由港區進出口貨物量達 290.31 萬

噸、貿易值達 909.63 億元，與去(99)年同期比

較，貿易值成長 48.84％，居國內五海港自由港

區之冠。

4.積極行銷招商，吸引有意願投資廠商計中石

化、中港太陽能、寶德能源、龍風、中龍等公

司，總投資金額達 2,679 億元，預計 101 年完

成簽約營運後，可增加貨物裝卸量達 600 萬噸。

二、推動航港體制改革，有效提升航港行政效能及競

爭力

提升各港口服務品質及國內產業競爭力，依交通

部政策積極推動港務局體制改革將朝政企分離，

本局配合政策辦理情形如下:

(一)港務局將改制為港務公司及航港局，前者專責經

營港埠業務，後者職掌航政及港政公權力業務，

將於 101 年 3 月 1 日正式運作，為因應此改制需求，交通部於 98 年 7 月起陸續成立「港務公司法案」、「航政局法案」、「人力移轉及員工權

益規劃」、「資產移轉規劃」、「財務結構、會

計制度、財務內控規劃」等 5 個工作圈，本局亦配合分別由業務組、法規小組、航政組、人事室、

秘書室、會計室等組室成立對口單位負責各工作

圈之相關事項，分別就港務公司、航港局法案、

人力、資產、會計等議題先行研議，再提工作圈

討論之，以積極推動體制改革。其中「國營港務

股份有限公司設置條例」業經立法院於 100 年10 月 25 日送立法院三讀通過，並奉總統於 100年 11 月 9 日公布。

(二)為增進同仁對港務體制改革後員工權益保障之

了解，本（100）年亦舉辦 6梯次說明會(公聽會、

座談會)，人事單位並於本(100)年 7 月 6 日至

12 日間計 4 天至各單位與同仁作面對面宣導，

期讓員工充分了解相關權益。 (三)有關港務公司專案推動小組及航港局籌備小組

所召開相關會議紀錄及國營港務股份有限公司

設置條例草案、航港局組織法草案等，除函轉各

二、依據設立宗旨及業務發展

趨勢，擬定事業願景，及為

達成該願景之中程策略目

標，並與年度業務計畫及預

算相結合，落實預算管理提

同仁知照外，並於本局局務會議報告及內部網站

公告，使同仁瞭解體制改革之進度及方向。

(四)於本局全球資訊網設置「體制改革專欄」，內置

相關法令、已完成答覆之 Q&A 等權益相關資料；

並於局內網站建置Ｑ&Ａ專欄，指定專人答覆員

工之疑義，期使員工對港務局體制改革進度及權

益保障問題能隨時獲得新訊息。

三、配合航運發展趨勢，強化港埠基礎設施，優化經

營環境

(一)本年度持續辦理港埠重大基礎建設計畫，包括：「工業專業區(Ⅱ)公共設施新建工程」及「臺中

港北側淤沙區漂飛沙整治第三期工程」等。

(二)辦理「19A 碼頭繫靠設施增建工程」、「及「第一貨櫃中心貨櫃儀檢站東側圍牆新建工程」等港埠

設施維護與整建，提昇港埠服務品質及營運績效。(三)另為加強港區及聯外運輸系統，辦理「臺中港西

三路與西橫十四路道路新建工程」、「臺中港中泊渠底端道路新建工程」及「臺中港港埠產業發展專業區道路新建工程」，確保港區對外交通流暢。

四、配合國際公約加強港口國管制及提升港區防災應變能力，提供安全及優質便捷服務：

(一) 100年9月2日辦理「100年度中區海嘯應變演練暨港口保全演習」。

(二) 100年6月辦理港口設施保全查驗，完成港區30個港口設施符合聲明書查證。

(三) 辦理100年度全國地震防災教育及緊急避難演練5場次。

(四) 通過ISO 27001資通安全續評作業：於100年11月01日獲驗證通過，建立符合國際標準之資訊安全處理程序，完成行政院資通安全之規定。

(五) 完成緊急應變演練--「自動化門哨管制系統」，並審閱已建置之緊急應變計畫，以維護計畫之可用性。

(六) 完成交通部年度通報演練、攻防演練、電子郵件社交工程演練，達成行政院資通安全之要求。

一、為因應國營事業務發展轉型為「服務事業」之新

趨勢，及兩岸海運直航新紀元，擬定本港事業願

景為「成為近洋航線及高雄港遠洋航線接駁港與

區域加值型物流港口、主要能源與重工石化原料

進口港及油品儲轉中心等多功能國際商港」；策

升營運效能。

三、積極強化閒置、低度利用

及不經濟使用之國營事業

管有土地，以有效利用土地

略目標為：

(一)持續發展藍色公路，積極開闢近洋與區域型航

線。

(二)積極推動自由貿易港區、港埠產業發展專業區，

提昇港埠附加價值。

(三)鼓勵民間業者投資設廠，創造自有貨源。

(四)善用臺中港土地廣大優勢，吸引能源、重工、石

化產業設廠，發揮群聚效應。

(五)整合網路資訊，推動港埠資訊發展及電子化作

業。

(六)加強港埠基礎建設及營運相關設施之增擴建與

維護，研訂中長程整體規劃及發展計畫。 二、為達成本港事業願景，應以本港為核心（蛋黃），

週邊腹地及中國大陸為蛋白，積極向前整合，掌

握銷售通路，向後整合，掌握原物料來源，並尋

求與兩岸港口合作或策略聯盟，以發揮本港在全

球供應鏈重要結點之功能，相關之營運施政重點

如下：

(一)積極招商行銷，吸引廠商進駐：成立單一招商窗口，透過網路行銷，提昇企業形象與知名度，並

鬆綁法令限制，增加招商誘因，擴大吸引廠商進

駐。 (二)改善硬體設施，建設優質投資環境：針對客貨運

碼頭，改善各項硬體設施，除可供大型船舶泊靠

外，並可利貨物快速便捷運輸，增加港埠營運利

基。

(三)提昇港口服務品質：碼頭配置朝區位化推動，集

中管理提昇碼頭區位效能，成立船舶資訊管理中

心，配合碼頭作業監控系統(CCTV)，提昇管理功

能，落實港區安全，提高服務品質。

(四)推動組織改造及轉型：因應港航體制改革，進行

全方位組織業務簡併，俾使業務、人力傳承無縫

接軌，有效提升行政效率。

(五)營造綠色港區環境：落實節能減碳政策，建置岸

電設施，鼓勵綠色建築、產業進駐，擴大港區帶

狀遊憩路線，帶動地方觀光發展。

(六)港市合作：因應大台中升格直轄市，回應市民期

待。

一、依據行政院「國有土地清理活化督導小組」會議

決議及「強化國有財產管理及運用效益方案」等規定積極檢討處理閒置、低度利用及不經濟使用

資源，發揮資產效益；加強

財務管理及現金調度，以提

高資金運用效能，並優先在

國內金融市場籌集營運與

投資所需資金。

四、推動國營事業改造，重塑

組織文化；衡衡酌內外在環

境變化，彈性調整民營化化

作法。加強推動企業化與國

際化經經營，合理調整組

織，提升營運績效，達達成

預算盈餘繳庫；配合員額合

理化化管理，本績效管理原

則，彈性運用人人力，並以

以員工績效作為核發經營

績效效獎金之之依據。

之管有土地，已移交國有財產局接管或占用者已自行拆除遷離者，有 306 筆，面積 16.2247 公頃；另港區外公共設施用地，已移交公路總局、臺中市政府等需地機關接管者，有 1,042 筆，面積96.1945 公頃，需地機關辦理撥用中，計有 8 筆，面積 0.1868 公頃。

二、利用臺灣銀行線上即時付款系統與本局會計系統

之出納管理子系統功能，加強票據管理，健全各

種紀錄及表報，並與各銀行即時、同步核帳，隨

時掌握資金狀況，做最適當之調度以提高資金運

用效能。

一、 衡酌外在環境因素，彈性調整民營化作法，本局

棧埠、裝卸業務自 90 年 1 月 1 日起已民營化；交通船、帶解纜 100%開放民營，港勤拖船朝勞務外包方式辦理。

二、 為合理調整組織結構，重塑組織文化，使公司化

順利推行並期待未來公司績效最佳化，先行完成

本局各單位業務整併。

三、 為因應港務局改制為公司化後組織架構扁平化之

設計，本局之組織架構由原 7 組 5 室 3 附屬機構

計有 15 個一級單位，經檢討未來改制為臺中港務

分公司後計有 11 個一級單位，簡併附屬機構、合

理調整組織，以提升營運績效，達成預算盈餘繳

庫。

四、 配合員額合理化管理，彈性運用人力及進用年輕

聘僱人力，辦理情形如下：

(一)人力互相支援、靈活運用，年度內以工作指派方

式調整人力計 19 人。

(二)為因應本局 99 及 100 年專案精簡人員退離，改

善人力老化結構，以及配合改制公司化後經營型

態之轉變，進用財務、企劃、行銷、公關、物流

管理等目前所欠缺之專業聘僱人力 33 人，以提昇

營運績效。

(三)持續辦理業務委外化，擴大業務經營彈性，提升

生產及服務效能。

五、精簡用人:

為降低用人費用，提升營運績效，精簡用人，由

96 年底 523 人，97 年底 512 人、98 年 511 人、99

年 483人、100年 448人，5年內減少比例為 14.34%

五、配合節能減碳政策，推動

使用節能減碳綠建材，積極

推行能源節約措施，推動用

電用油負成長，並訂定具有

節能誘因的能源價格及獎

勵措施；加強能源規劃與污

染防治，兼顧經濟及永續發

展。強化工業安全衛生、環

境保護及災害防救工作，推

動承攬商安全管理，提升工

安環保管理績效及緊急應

變能力，防範事故發生，及

減少災害損失。

用人逐年明顯降低。 六、賡續以單位及員工之服務績效暨貢獻程度評比，

給予不同比例之獎金，使績效獎金之核發更為公

平。

一、推動節能減碳或能源規劃之相關措施有：

(一)辦理 100 年度短期促進就業措施人員管理及環境維護工作，如整理綠地並清除毒草與雜草、推動

回收卵石與枯倒木再利用等創意環保景觀佈設。

(二) 100 年 9 月起每月第 4 週之星期三實施「一日不開車」活動，透過本局同仁推動每月一日不開車

及減碳活動，提升公務人員使用公共運輸載具比

率，並增進節能減碳效益。 二、加強推動勞工安全衛生及災害預防，以有效落實

職業災害防治工作，確保工作場所安全衛生及環境

保護措施執行如下： (一) 辦理行政院「職業安全衛生促進方案」執行防災

及勞工委員會「全國職場安全健康週計畫」實施

勞工安全衛生宣導。 (二) 辦理勞工安全衛生相關教育訓導練講習計 5 次，

同仁多次參加。 (三) 100 年度辦理公共工程查核計 253 次，實施港區

業者之提昇勞工安全衛生管理業務督訪計 51

次，要求業者加強安全衛生自主及承攬人管理，

有助於災害預防。 (四) 辦理本港公共區域、港區公園及海港大樓等周邊

綠地及路樹植栽維護工作，並執行港區環境與道

路之清潔維護、清運船舶廢棄物及垃圾，提供優

質港區作業空間，落實綠港口基礎工作。 三、緊急應變、災害防救及污染防治工作：

(一) 辦理 100 年度商港區海洋污染防治成效評鑑計畫，評鑑委員對於本局實施水陸域環境清潔維

護，回收放流水措施及漏油事件之積極檢討改善

多加讚賞，榮獲行政院環境保護署評鑑特優。 (二) 辦理「100 年度海洋油污染緊急應變演練」，並請

港區大漢海事工程公司及丙慶公司參與演練，本

次演練計 32 人次。

(三) 辦理 100 年度「台中港區環境調查監測分析」計畫，進行海、陸域水質、空氣品質(含揮發性有

六、增加研發經費投入，加強

研究發展，落實成果應用，

以提升事業競爭力。

七、推動公司治理機制，健全

會計制度及內部控制制

度，強化財務透明度，嚴密

預算執行與績效考核，加強

辦理內部稽核與會計檢

查，防止錯誤與弊端，增進

管理功能。

機物 VOC)、底泥、海域生態及西碼頭槽區土壤

與地下水等環境因子及旅客服務中心室內空氣

品質等監測，以追蹤管制污染源，防範污染事故

發生外，亦建立完整之污染監測資料庫。 一、100 年度依業務需要，辦理委外研究案計 5案：(一) 臺中港軍艦博物館瀋陽艦陳展規劃委託技術服

務。

(二) 臺中港區環境調查監測分析。

(三) 臺中港整體規劃及未來發展計畫(101 年-105

年)。

(四) 臺中港中泊渠水域改善及增建客貨碼頭評估研

究。

(五) 臺中港棧橋碼頭檢測評估暨維修整建工程設計

委託技術服務。

一、100 年度一般研究案計 12 案：

(一) 工程查核機制與公共工程品質課題之探討--以

交通工程為例。

(二) 港區建築物屋頂防水措施探討。

(三) 港區岸電系統研究。

(四) 因應流感大流行港口提升管理效能之研究。

(五) 散雜貨裝卸噸量審核業務之推動與檢討。

(六) 中港區色彩計畫之研究。

(七) 港口國管制及執行成效。

(八) 當前兩岸直航對於國家安全影響研析專報。

(九) 公務機關「勞逸不均」之探討。

(十) 規劃導入流程引擎之研究報告。

(十一)營運持續管理之緊急應變計畫管理系統建置。

(十二)因應組織變革以表單電子化推動企業流程再

造之探討。

一、在嚴密預算執行與績效考核方面：

依據「臺中港務局單位經營績效評核作業要點」

實施部門預算控管，撙節各項費用，降低營運成

本，達成年度盈餘目標，績效優良。

二、加強辦理內部稽核與會計檢查，防止錯誤與弊端，

增進管理功能方面： 不定期派員至各附、配屬機構查核會計帳務、出

納收支執行情形，如發現缺失，即行文建議改善，

並於下次查核時追蹤其辦理情形，有效防止錯誤

八、加強固定資產投資計畫、

資金轉投資計畫及其他重

大投資計畫之先期規劃與

風險及效益評估，衡酌工程

或投資進度、財務狀況及執

行能力，核實年度預算編

列，並加強追蹤考核，強化

風險管理，確保達成預期效

益。

九、遵循政府採購法之規定，

因應加入 WTO 政府採購協

定，健全採購作業制度，提

升採購效率，確保採購品

質，並審慎辦理公共工程之

規劃、設計、監造，並加強

施工查核，以確保工程品

質。

十、其他說明

與弊端發生。

一、持續加強辦理重大投資計畫之先期規劃與效 益評估，考量年度預算執行能力，核實編列預算。 二、年度重大工程計畫辦理情形： (一) 臺中港工業專業區( )Ⅱ 公共設施新建工程：100

年度辦理設計工程及施工作業，年度預算執行

率 100%，計畫總累計執行進度 59.35 %。 (二) 臺中港北側淤沙區漂飛沙整治第三期工程：100

年度辦理設計工程及施工作業，年度預算執行

率 100%，計畫總累計執行進度 37.58%。

一、遵照政府採購法等相關法令規定辦理採購發包作

業。

、二、每月由局長親自主持局務會議，將資本支出工程

進度與預算執行情形納入檢討，追蹤工程進度及

改善情形；每月並由局長親率工程單位、施工單

位、研考單位主管及相關人員，赴工地巡視各工

程實際執行與改善辦理情形。 三、每月於局務會議中檢討發包工程預算執行及改善

情形。

四、確實依三級品管制度辦理，加強施工品質、施工

進度及工地管理之查核；落實走動管理，工程及

施工單位主管人員不定期赴工地瞭解工程執行

情形並督促改善。

依據行政院主計處 99 年 3 月 26 日處孝一字第

0990001768A 號函，國營事業於 102 年全面適用國際

會計準則（IFRS），本局已配合適用之準則進行會計

制度之研擬修訂並依行政院主計處訂定之 IFRS 會計

科目名稱定義及編號修訂會計項目，相關會計管理資

訊系統亦配合建置完成，使會計事務之處理及財務報

表之表達，符合國際會計準則之宗旨及行政院主計處

之規定。

三、關於經營管理者

(一) 盱衡國際經濟情形與航運發展趨勢，釐訂經營方針，充分運用棧埠設施及土

地資源加強港埠行銷，鼓勵民間業者投資港埠設施，帶動經濟繁榮，發揮港

埠投資效益。

依據商港法、促參法及國有財產法，辦理港埠設施租賃經營、合作興建或專

業區土地投資設廠之招商事宜，100 年度積極辦理公私事業機構投資興建或

租賃經營港埠設施案件如下：

1. 商港法、國有財產法租賃案

(1) 安順公司增租 104 號碼頭。

(2) 大邦、建得公司新、續租臺中港港埠產業發展專區土地。

(3) 永聖、和勝及匯僑公司續租西二號碼頭後線土地。

(4) 大邦、大聖續租 40、41 號碼頭後線土地。

(5) 臺灣國際公司續租 3、4號碼頭第三線土地。

(6) 東宇公司續租 28 號碼頭後線土地。

(7) 臺灣水泥公司續租 4A 號碼頭第一、二線土地。

(8) 大信、業信、海巡、長發、中港等 32 家公私事業機構續訂租賃契約。

2. 爭取設置自由貿易港區，以創造港埠附加價值與利益

(1) 本年度自由貿易港區新增台灣中免供應公司，已核發營運許可證；另

有中櫃、台灣仕康、匯僑、億昇等 4家業者申請擴大營運範圍，完成

營運許可證變更登記。

(2) 100 年 12 月底止，臺中港自由貿易港區實際營運效益如下:

1進出口貿易值:約新台幣 909.63 億元。

2進出口貿易量:約 290.31 萬噸。

(二) 提供良好投資環境，排除投資障礙，持續檢討港埠費率，與國際接軌，有效

掌握商機，提升整體競爭力。

1. 提供港區承租廠商合理成本，維持競爭能力

(1) 為減輕業者負擔、穩定貨源，對未達保證運量之業者，其管理費依保

證運量九折計收，及對租期屆滿申請續租及實施期間新增案件之業者

實施建物機械年租金打八折等優惠措施。

(2) 為鼓勵業者致力創造營運佳績，對申請續約之業者研擬新的激勵方

案，隨著業者裝卸作業量之增加，其增加部分之管理費可逐級遞減，

俾提供誘因使業者努力招攬貨量，創造雙贏。

2. 積極改善投資環境，排除投資障礙

(1) 主動拜訪航商業者瞭解客戶及市場需求。

(2) 舉辦航商貨主及投資廠商問卷調查，加強溝通管道發掘潛在商機。

3. 實施自由貿易港區優惠，以提升本港自由貿易港區營運量

(1) 為鼓勵自由貿易港區事業開拓貨源，並降低其營運成本，實施進口貨

物以 F1 報單進儲且以 F5 報單復運出口者，管理費及碼頭通過費均按

1/4 計收乙次。

(2) 擴大實施上述優惠範圍至以海運 F4 報單進儲再以 F5 報單復運出口者

至 101 年 2 月 29 日。

(三) 積極加強企業化經營，貫徹經營責任制，覈實績效考核，提供優質服務品質，

塑造良好企業形象，提高經營績效。

1. 依據「交通部所屬事業 100 年度工作考成實施要點」規定，就業務經營、服

務行銷、財務管理、人力及社會責任等面向，覈實評核機關年度經營績效，

並依「臺中港務局單位經營績效評核作業要點」規定，以業務性質區隔為三

大系統，辦理內部單位間績效評核作業，有效促進良性競爭，達到激勵之效

果。

2. 為縮短及簡化處理客戶有關事項之作業流程，提高作業效率，使客戶獲得更

直接、更快速有效率的服務，特於業務組內成立客戶服務科，秉持主動出擊、

服務航商的理念，提供客戶單一窗口之反應與連繫管道的全方位服務。

(四) 繼續推動航港業務自動化系統之建立與應用，培訓資訊人才，強化資訊資源

之有效運用。

1. 完成自動化門哨管制系統：供貨櫃車及自貿港散雜貨車使用，上線後車輛可

快速進出港區並自動查驗，藉此達成人、車、櫃的管理，通過車輛今年約

1,800,000 台。

2. 完成港區碼頭船席指泊系統：工作區碼頭船席指泊系統於 100.05.04 完成上

線使用，結合已上線之專用碼頭、承租區碼頭及散雜貨公用碼頭等船席指泊

系統，大幅提升本港船舶碇泊效率，並達成本局船席指泊全面電腦化作業。

3. 完成地磅資料傳輸及裝卸資料自動比對系統：地磅資料傳輸系統每日定時接

收港區各公用地磅資料，散雜貨及管道裝卸資料自動比對系統於 100.09.13

開始測試，完成後可提高本局船舶裝卸資料的正確性，並達成船舶裝卸作業

資料的取得、檢核及計費等作業完全電腦化。

4. 完成資訊系統民國百年年序問題處理：各應用系統順利完成百年年序問題的

更新線上作業。

5. 完成拖船及帶解纜作業資料電腦化：分別於 100.03.21 及 100.10.03 上線使

用，對於該項工作紀錄可線上輸入，提供工作紀錄資料即時查詢並縮短港灣

計費單出單時間。

6. 完成港勤拖船調派作業電腦化，提升港勤作業調派之效率及資料建立之完整

性。

(五) 加強港埠基礎設施及營運設施興建，發展遊憩及公共服務之港埠多元化功

能，提升整體港埠服務品質及國際形象。

1. 辦理「臺中港工業專業區(Ⅱ)公共設施新建工程」及「臺中港北側淤沙區漂

飛沙整治第三期工程」等重大港埠基礎建設；另辦理「19A 碼頭繫靠設施增

建工程」、「第一貨櫃中心貨櫃儀檢站東側圍牆新建工程」、「臺中港旅客服務

中心風雨走廊及電梯增建工程」及「港區倉棧設施整修工程」等港埠設施維

護與整建，提升港埠服務品質及營運績效。

2. 辦理「港埠產業發展專業區道路新建工程」、「中泊渠底端道路新建工程」及

「西三路及西橫十四路道路新建工程」，以加強港區區內及聯外運輸系統，

確保港區對外交通流暢。

3. 辦理「31 號碼頭燈塔整修」、「第一貨櫃中心照明設備整建工程」及「臺中

港碼頭照明、路燈等相關電器設施委外維修」，確保港區道路及碼頭照明保

持良好可用狀態；改善中突堤監視系統光纖網路，設置監控中心電視牆系

統，以提昇港區安全。

4. 辦理「旅客服務中心電梯增建工程機電部份」、「19A 碼頭客貨駛上駛下接岸設施新建工程機電部份」及「19A 碼頭調度廣場照明新建工程」，提昇旅客安全性及貨物運轉量；辦理「臺中港 32 號碼頭貨櫃起重機軌道整建工程」，提昇港區服務品質。

5. 辦理船塢鋼板椿及船塢門檢修，延長使用年限；辦理助導航設施維護、化學

品碼頭消防系統維修，增進船舶航行安全並強化消防能力。

6. 訂定「臺中港港勤交通船調派作業要點」，加強服務航商、促進交通船調派

作業之公平性，並完成 100 年度港勤交通船服務業務委外案，提升船舶進出

港作業及引水人服務之效率。

7. 辦理年度公私事業機構合作興建或租賃財產檢查，請業者依據合約規定善盡

管理人責任，逐年辦理維護修繕。

(六) 靈活調配船席達最佳使用狀態，充實及加強港勤設備之維修，提高營運效率。

1. 利用 ISPS 港口管制措施，區隔東連續壁中油撥油碼頭及修船碼頭，建立修

船管制區域，利用修船碼頭靈活調配以提昇船塢之使用週轉率。

2. 完成工作船船席自動回應系統，提供船席申請線上立即回應服務。

3. 港勤維修部分，均依規定按時進塢歲修、定期檢查及特別檢查，本年度完成

港勤船維修計 122 件及歲修共計 10 艘次，以提昇港勤拖船之機動性，進而

提高營運效率。

4. 完成港勤業務組織整併，將船舶進出港管制、拖船調派、船席指泊、聯絡中

心等功能整併成立船舶交通服務中心(VTS)，設置值班主管，24 小時全年無

休提供船席指泊服務，靈活調配船席達最佳使用狀態。

(七) 加強推動勞工安全衛生及災害預防自動檢查，以有效落實職業災害防治工作。

1. 增購防護具安全帽 33 頂，急救葯品乙批等，以應實際作業安全衛生防護之

需。

2. 為促進港區勞工安全衛生，舉辦「100 年臺中港區減災宣導暨職業災害防止

研討會」，召集本局與港區裝卸業者代表 78 人安全衛生宣導；辦理勞工安全

衛生相關教育訓導練講習計 5 次。

3. 要求業者加強安全衛生自主及承攬人管理，並辦理公共工程查核全年計 253

次、實施港區業者督訪計 51 次，以掌握港區作業狀況、增進勞工安全，本

年度亦達成工作場所零職災成效。

(八) 定期召開勞資會議，協調勞資關係，以加強勞資倫理，促進勞資和諧及合作。

1. 為促進勞資和諧，員工有提案建議或意見暢通之管道，並依需求綜合各方意

見，妥善處理，以增進勞資和諧，提高工作效率；定期召開勞資會議，協調

勞資關係，促進勞資合作。

2. 依勞工安全衛生組織管理及自動檢查辦法規定，全年召開勞工安全衛生委員

會議 4次，勞雇有效研議各項勞工安全衛生興革措施，以強化工作效果。

3. 建置更新勞工安全衛生網頁，即時提供員工勞安相關資訊及暢通勞雇溝通、

宣導管道。

(九) 加強環境保護工作之污染防治與巡察、廢棄物處理，以符合法規與標準，確

保工作場所安全衛生及環境品質。

1. 每日巡查港區水、陸域環境，主動發現環境污染及不明廢棄物問題，並加以

追蹤善後處理，避免事後動用人力、經費清理維護。

2. 配合航商需求提供不定期垃圾、船舶廢棄物清運及廢油污水收受，並於每年

年中舉辦回收資源收受服務，提供優質港區作業空間。

3. 針對登革熱病媒蚊、禽流感病菌、H1N1 流感疫情、狂犬病、紅火蟻入侵及

其他疫病防治工作，經常性以掃街車、灑水車清掃港區內道路環境及協請捕

捉流浪狗；加強穀倉周邊路面清掃，並噴灑蚊蟲鼠藥劑計 14 次。

(十) 積極辦理港區環境清潔、綠美化作業及節能減碳措施，以提升景觀品質、服

務顧客，落實清淨港灣、綠化港口之願景。

1. 訂定每月第一個星期五為「環境清潔日」，號召並督導港區民營業者清掃承

租區周邊 50 公尺內之環境，確實維護港區整潔。

2. 廣植樹木，計有 316 株喬木、31,230 株灌木；辦理公共區域、港區公園及

海港大樓等綠地及路樹植栽維護工作，落實綠化港口基礎工作。

3. 配合「國家節能減碳總計畫」及「政府機關及學校全面節能減碳措施」，節

約本局油、電及水之用量，以每年節約 1%，99 年至 104 年累計節約能源 6%

為目標。

4. 本年度 9月起，每月第 4週之星期三實施「一日不開車」，鼓勵本局同仁善

加利用大眾運輸，減少碳足跡，至 12 月止總計減少碳排放量達 326 公斤。

(十一) 配合性別工作平等法實施，設置性騷擾申訴專用信箱，營造友善工作環境。

四、關於供需配合者 (一) 辦理臺中港北側淤沙區漂飛沙整治第三期工程

臺中港北側淤沙區漂飛沙整治第三期工程，自 98 年 10 月至 103 年 12 月辦

理，截至 100 年 12 月底止，工程進度為 37.58 %。

(二) 辦理臺中港工業專業區(Ⅱ)公共設施新建工程 臺中港工業專業區(Ⅱ)公共設施新建工程，自98年 1月至 101年 12月辦理，

截至 100 年 12 月底止，工程進度為 59.35 %。

貳、業務計畫概述 一、產銷營運計畫 (一)營運計畫

1.停泊業務：本年度預計停泊 386,712 艘時，實際停泊 505,841 艘時，比較增

加 119,129 艘時，約 30.81％，主要係 97 號碼頭新建工程、西八~西九碼頭新

建工程、中泊渠底端整建工程與船席水深維護工程需要，引進工作船團駐港施工，

工作船小且泊靠時間長，以致停泊艘時較預計增加；其次因裝卸量增加商船停泊

時間增加，停泊收入隨之增加。

2.裝卸業務：本年度預計貨物裝卸量 94,320,000 公噸，實際裝卸量 107,709,565

公噸，比較增加 13,389,565 公噸，約 14.20％，主要係：（1）辦理 BOT 案件

之中龍公司與中油公司 LNG 投資案營運上軌道，增加自有貨源。（2）礦產

類、煤、燃料油、貨櫃、LNG 等貨類，裝卸量較預算增加。

3.倉儲業務：本年度預計貨物存倉量 38,500,000 延日公噸，實際存倉量

74,094,036 延日公噸，比較增加 35,594,036 延日公噸，約 92.45％，主要係

24A、25A 碼頭後線倉庫之承租通棧業者為因應國內銷售需求增加，大量進

貨囤倉，使得實際存倉量增加。

(二)營運值現況

1.港灣收入：細目區分如下

(1) 碼頭停泊收入—預計收入 122,744,000 元，實際收入 134,805,200 元，比

較增加 12,061,200 元，約 9.83％，主要係裝卸量增加與工作船駐港施工，

商船與工作船停泊時間增加，停泊收入隨之增加。

(2) 曳船收入—預計收入 327,106,000 元，實際收入 386,602,604 元，比較增

加 59,496,604 元，約 18.19％，主要係來港船舶大型化且數量增加。

(3) 給水收入—預計收入 11,046,000 元，實際收入 10,203,872 元，比較減少

842,128 元，約 7.62％，主要係來港商船申請加水量減少。

(4) 帶解纜收入—預計收入 7,656,000 元，實際收入 11,150,591 元，比較增

加 3,494,591 元，約 45.65％，主要係來港船舶大型化且數量增加。

(5) 垃圾清理收入—預計收入 7,000,000 元，實際收入 8,441,357 元，比較增

加 1,441,357 元，約 20.59％，主要係裝卸量增加與工作船駐港施工，商

船與工作船停泊時間增加，垃圾清理收入隨之增加。

(6) 加油收入-預計收入 2,100,000 元，實際收入 2,832,994 元，比較增加

732,994 元，約 34.90%，主要係兩岸直航來港船舶數增加，船舶加油需

求量隨之增加。

2.棧埠收入：細目區分如下

(1) 一般裝卸收入—預計收入 1,534,615,000 元，實際收入 1,518,015,249 元，

比較減少 16,599,751 元，約 1.08％，主要係實施裝卸管理費彈性優惠措

施，依裝卸量分別給予 7 折、5 折、3 折及免收等優惠，致裝卸管理費

收入較預算減少。

(2) 貨櫃業務收入—預計收入 370,087,000 元，實際收入 374,287,591 元，比

較增加 4,200,591 元，約 1.14％，主要係兩岸直航利基帶動，致貨櫃業

務收入較預算增加。

(3) 倉儲收入—預計收入 176,682,000 元，實際收入 217,697,648 元，比較增

加 41,015,648 元，約 23.21％，主要係中龍工業專業區(I)開始收取固定

權利金所致。

(4) 自營儲運業務收入—預計收入 2,000,000 元，實際收入 2,543,861 元，比

較增加 543,861 元，約 27.19％，主要係本局配合觀光政策招攬經典號、

亞斯特號及海洋神話等國際郵輪計 10 航次，致較預算增加。

3.其他營業收入：細目區分如下

(1) 營業資產租金收入—預計收入 2,103,559,000 元，實際收入 1,986,680,256

元，比較減少 116,878,744 元，約 5.56％，主要係：

1西六碼頭後線專業區招標案流標，尚未完成出租。

2旅客服務中心 1F 商業空間及辦公室招租未完成。

3台肥公司合作興建西 8、西 9 碼頭設施尚未完工，致攤提收入減少。

4石化工業專業區投資案，現進行審查階段尚未完成出租。

5港埠產業專業區申設自由貿易港區尚未完成。

(2) 代理收入—預計收入 25,000,000 元，實際收入 10,131,800 元，比較減少

14,868,200 元，約 59.47%，主要係業務調整，船修廠轉型機電維護、新

建及維修局屬營運拖船，不再辦理局外船舶修護。

(3) 其他營業收入—預計收入 90,153,000 元，實際收入 91,991,378 元，比較

增加 1,838,378 元，約 2.04％，主要係收取旅客中心棧埠設施出租管理

費，致較預算增加。

4.營業外收入—預計收入 62,799,000 元，實際收入 279,993,429.02 元，比

較增加 217,194,429.02 元，約 345.86%，主要係

(1) 什項收入因清查以前年度未隨同轉列為收入之未實現重估增值科目轉

正及收中龍清償本局重整債權等，致較預算增加 1億 7,124 萬元。

(2) 利息收入因資金調度得宜暨定存利率調高而增收 4,148 萬元。

(3) 賠償收入因沒入天文航公司港勤交通船業務押標金等，致較預算增加

557 萬元。

(三)環境保護、研究發展及管理革新計畫

1.環境保護方面

100 年度臺中港區環境調查監測分析：進行海、陸域水質、空氣品質(含揮

發性有機物 VOC)、底泥、海域生態及西碼頭槽區土壤與地下水等環境因子，

以及旅客服務中心室內空氣品質等監測，除追蹤管制污染源，防範污染事故

發生外，亦建立完整之污染監測資料庫。

2.加強研究發展

(1)委託研究項目

臺中港區環境調查監測分析。

臺中港整體規劃及未來發展計畫。

(2)一般研究項目

工程查核機制與公共工程品質課題之探討-以交通工程為例。

港區建築物屋頂防水措施探討。

港區岸電系統研究。

因應流感大流行港口提升管理效能之研究。

散雜貨裝卸噸量審核業務之推動與檢討。

臺中港區色彩計畫之研究。

港口國管制及執行成效。

8當前兩岸直航對於國家安全影響研析專報。

9公務機關「勞逸不均」之探討。

規劃導入流程引擎之研究報告。

⑪營運持續管理之緊急應變計畫管理系統建置。

⑫因應組織變革以表單電子化推動企業流程再造之探討。

各項已完成研究之建議均已彙送各相關單位參採，以落實研究成果之執

行，對業務改進有實質助益。

3.改進管理方法方面

為因應 101 年 3 月航港體制改革及優退潮，組織結構將大幅調整與現有人

力的大幅不足等情況，簡併局本部與各局外單位間港務、業務、工務、總

務等工作項目；以及人力、辦公空間的調整移撥，以期達到無縫接軌之目

標。

二、 固定資產建設、改良、擴充執行情形

(一) 專案計畫

1. 臺中港中泊渠底端護岸工程計畫－本工程係自 97 年至 99 年為期 3年之計

畫，計畫投資總額 244,000,000 元，已全數編足，其資金來源由航港建設基

金投資，本年度係執行以前年度保留數 9,525,000 元，執行結果計支用

6,474,074 元，累計支用 182,452,583 元。本工程已全部完工，有助於後續

中泊渠底端碼頭工程施作及後線親水遊憩專業區之開發。

2. 臺中港北側淤沙區漂飛沙整治第三期工程計畫－本工程為期5年半之繼續計

畫，計畫投資總額 658,600,000 元，其資金來源由航港建設基金投資，本年

度(第 3年)預算 195,000,000 元，執行結果本年度計支用 192,337,365 元，

累計支用 221,163,495 元。本工程完工後，有助於改善漂飛沙淤積北淤沙區，

飛沙防護線節節後退及漂沙影響區擴及營運水域之問題。

3. 臺中港工業專業區(II)公共設施新建工程計畫－本工程係為期4年之繼續計

畫，計畫投資總額 465,000,000 元，其資金來源由航港建設基金投資，本年

度(第 3年)預算 161,000,000 元，加計以前年度保留數 9,477,000 元，本年

度可用預算數 170,477,000 元，執行結果本年度計支用 170,477,000 元，累

計支用 231,566,247 元。本工程完工後，有助於開發工業專業區(II)，吸引

企業投資設廠，提昇業者投資意願，增加港埠營運量，活絡臺中港區產業經

濟活動。

(二) 一般建築及設備

本年度編列預算 279,038,000 元，連同以前年度保留數 119,888,000 元，合

計 398,926,000 元，其中以前年度南碼頭區聯外交通改善整建工程 4,827,000

元，以及本年度西三路與西橫十四路道路新建工程、中泊渠底端道路新建工

程、港埠產業發展專業區道路新建工程等工程 125,051,000 元由航港建設基

金補助，其餘由本局自有資金支應。本年度可用預算數分別辦理 19A 碼頭硬

體增建工程、中泊渠底端道路新建工程、港埠產業發展專業區道路新建工程、

消防隊 30 公尺雲梯消防車等建設及設備，執行結果計支用 280,300,820 元。

三、 其他重要計畫

(一) 落實辦理行政院「職業安全衛生促進方案」執行防災及勞工委員會「100 年

全國職場安全健康週計畫」實施勞工安全衛生宣導。實施本局「職業災害防

止自動檢查計畫」及「教育訓練計畫」，加強勞工安全衛生宣導及職業災害之

防制，本年亦達成工作場所零職災成效。

(二) 持續辦理「99 年度短期促進就業措施」，本局配合經建會 98-101 年短期促進

就業方案，以經費自籌原則進用 90 人、每人月薪 17,600 元，本期 99 年 6月

至 100 年 2 月，計雇用 6個月，另依經建會於 97 年 11 月 3日會議結論略以：

「本案不界定為公法救助關係，應提撥 6%退休金。」，故針對每位進用人員

本局每月需提撥 1,098 元退休金，本案經費（100 年度）約為 390 萬元，於

「什項費用-外包費」勻支，並列入事業機構年終工作績效考核政策不利因素。

參、營業損益之經過

一、營業收支及盈虧情形

(一) 營業收入預算編列 4,779,748,000 元，實際收入 4,755,384,401 元，比較

減少 24,363,599 元，約 0.51%，主要係營業資產租金收入減少所致。

(二) 營業成本預算編列 1,939,083,000 元，實際成本 1,786,479,402.05 元，

比較減少 152,603,597.95 元，約 7.87%，主要係維持費用、營業資產出租

費用及港灣費用減少所致。

(三) 營業毛利預算編列 2,840,665,000 元，實際毛利 2,968,904,998.95 元，

比較增加 128,239,998.95 元，約 4.51%。主要係撙節各項成本所致。

(四) 營業費用預算編列 1,487,254,000 元，實際費用 1,423,499,831 元，比較

減少 63,754,169 元，約 4.29%，主要係撙節各項費用支出所致。

(五) 營業利益預算編列 1,353,411,000 元，實際利益 1,545,405,167.95 元，

比較增加 191,994,167.95 元，約 14.19%。主要係營業總支出較預算減少

所致。

(六) 營業外收入預算編列 62,799,000 元，實際收入 279,993,429.02 元，比較

增加 217,194,429.02 元，約 345.86 %，主要係清查以前年度未隨同轉列

為收入之未實現重估增值科目轉正及收中龍清償本局重整債權等，什項收

入較預算增加所致。

(七) 營業外費用預算編列 110,954,000 元，實際費用 102,870,243 元，比較減

少 8,083,757 元，約 7.29%，主要係航政、警務及消防費用較預算減少所

致。

(八) 營業外利益預算編列-48,155,000 元，實際利益 177,123,186.02 元，比較

增加 225,278,186.02 元，約 467.82%，主要係營業外收入較預算增加所致。

(九) 本年度決算本期純益預算編列 1,305,256,000 元，實際純益

1,722,528,353.97 元，比較增加 417,272,353.97 元，約 31.97%。

二、最近 5 年度簡明損益表

肆、盈虧撥補之擬議

一、 盈虧撥補之情形 本年度決算純益 1,722,528,353.97 元，遵照規定解繳國庫 1,550,791,876.77 元，並提列特別公積 171,736,477.20 元。其分配計算如下 :

(一) 本年度盈餘 1,722,528,353.97 元，扣除代管資產衍生收益 5,163,582 元，賸餘 1,717,364,771.97 元。

(二) 前項賸餘 1,717,364,771.97 元，扣除依法定比例 10%撥充特別公積 171,736,477.20 元後，賸餘 1,545,628,294.77 元，全數分配解繳國庫。

(三) 連同代管資產衍生收益應解繳國庫數 5,163,582 元，本年度決算應撥付(官)股息紅利共計 1,550,791,876.77 元。

二、 最近 5年度盈餘分配情形表

收入

　營業收入 4,511,384 4,529,385 4,448,639 4,811,805 4,755,384

　營業外收入 302,471 387,707 304,937 151,027 279,993

收入合計 4,813,855 4,917,092 4,753,576 4,962,832 5,035,377

支出

　營業成本 1,717,752 1,780,996 1,766,630 1,822,309 1,786,479

　營業費用 1,317,577 1,383,201 1,527,152 1,468,015 1,423,500

　營業外費用 413,188 358,772 838,383 126,226 102,870

所得稅費用(利益－)支出合計 3,448,517 3,522,969 4,132,165 3,416,550 3,312,849

純益(純損一) 1,365,338 1,394,123 621,411 1,546,282 1,722,528

說明： 96-100年度為審定決算數。

96年 97年

最近5年度簡明損益表

單位：新臺幣千元

100年 年度 項目 98年 99年

盈餘分配

　股(官)息紅利 1,271,501 813,393 3,058,453 1,414,532 1,550,792

撥補各級農、漁會事業費

分配民航事業作業基金

提撥地方政府

填補虧損

　公積 493,837 580,730 501,084 131,750 171,736

　未分配盈餘

合計 1,765,338 1,394,123 3,559,537 1,546,282 1,722,528

說明： 96-100年度為審決算數。

最近5年度盈餘分配情形表

單位：新臺幣千元

年度項目

96年 97年 98年 99年 100年

伍、現金流量之情形

一、營業活動之淨現金流入 : 2,872,302,066.00 元

二、投資活動之淨現金流出 : 674,415,308.00 元

三、融資活動之淨現金流出 : 973,845,420.00 元

四、現金及約當現金之淨增 : 1,224,041,338.00 元

五、期初現金及約當現金 : 11,173,694,381.02 元

六、期末現金及約當現金 : 12,397,735,719.02 元

陸、資產負債狀況 一、資產負債之結構

(一)資產之結構

本年度決算資產總額 159,307,856,242.60 元，其中流動資產

12,951,455,156.60 元，約佔 8.13%，固定資產 135,121,678,718.00 元，約

佔 84.82%，無形資產 332,104,607.00 元，約佔 0.21%，其他資產

10,902,617,761.00 元，約佔 6.84%。

(二)負債之結構

本年度決算負債總額 17,016,247,814.85 元，佔資產總額約 10.68%，其中

流動負債 3,455,266,279.37 元，佔資產總額約 2.17%，長期負債

1,232,803,793.00 元，佔資產總額約 0.77%，其他負債 12,328,177,742.48

元，佔資產總額約 7.74%。

(三)業主權益

本年度決算業主權益總額 142,291,608,427.75 元，佔資產總額約 89.32%，

其中資本 40,706,055,981.77 元，佔資產總額約 25.55%，資本公積

23,298,663,175.46 元，佔資產總額約 14.63%，保留盈餘 404,605,606.52 元，

佔資產總額約 0.25%，業主權益其他項目 77,882,283,664.00 元，佔資產總額

約 48.89%。

本年度決算資產總額較上年度增加 10,025,861,954.95 元，約 6.72%，其

中流動資產增加 1,326,554,754.95 元，固定資產增加 8,721,977,065 元，無

形資產減少 55,611,601 元，其他資產增加 32,941,736 元。

本年度決算負債總額較上年度減少 1,120,311,898.23 元，約 6.18%，其中

流動負債增加 375,194,085.77 元，長期負債減少 1,074,559,667 元，其他負

債減少 420,946,317 元。

本年度決算業主權益總額較上年度增加 11,146,173,853.18 元，約 8.50%，

其中資本減少 472,620,964 元，資本公積減少 386,300,190 元，保留盈餘增

加 171,736,477.20 元，業主權益其他項目增加 11,833,358,529.98 元。

二、最近 5 年度簡明資產負債表

柒、財務地位、經營績效及成長分析

一、財務比率

(一) 流動比率：本年度決算流動資產 12,951,455,156.60 元除以流動負債3,455,266,279.37 元，比率為 374.83%，較上年度決算之比率 377.42%減少

2.59%，主要原因為應付費用及應付官股息增加致流動負債較上年度增加所

致。

(二) 固定資產對長期負債及業主權益總額比率：本年度決算固定資產135,121,678,718 元除以長期負債及業主權益總額 143,524,412,220.75

元，其比率為 94.15%，較上年度決算之比率 94.71%減少 0.56%，固定資產對

長期負債及業主權益總額比率低於 100.00%，且長期負債均為應計退休金負

債，非屬對外舉借，顯示本局財務狀況良好。 (三) 負債總額對業主權益之比率：本年度決算負債總額(不包括信託代理與保證

負債) 17,016,247,814.85 元，除以業主權益 142,291,608,427.75 元，其比

率為 11.96%，較上年度決算 13.83%減少 1.87%，主要原因為辦理土地重估，

未實現重估增值致業主權益較上年度增加所致。

資產

　流動資產 12,310,622 13,032,247 15,187,212 11,624,900 12,951,455

　固定資產 124,848,053 123,973,283 125,035,842 126,399,701 135,121,679

　遞耗、無形及其他資產 10,170,638 11,112,815 10,944,690 11,257,393 11,234,722

資產總額 147,329,313 148,118,345 151,167,744 149,281,994 159,307,856

負債

　流動負債 1,366,696 1,816,397 5,292,935 3,080,072 3,455,266

　長期負債 1,861,644 1,871,648 2,769,252 2,307,363 1,232,804

　其他負債 13,058,279 12,327,977 13,821,863 12,749,124 12,328,178

負債總額 16,286,619 16,016,022 21,884,050 18,136,559 17,016,248

業主權益

　資 本 40,626,720 40,924,504 40,843,934 41,178,677 40,706,056　公積及盈餘（虧損－） 24,801,949 25,556,920 23,830,845 23,917,833 23,703,269

　業主權益其他項目 65,614,025 65,620,899 64,608,915 66,048,925 77,882,283

業主權益總額 131,042,694 132,102,323 129,283,694 131,145,435 142,291,608

負債及業主權益總額 147,329,313 148,118,345 151,167,744 149,281,994 159,307,856

說明： 96-100年度為審定決算數。

最近5年度簡明資產負債表

單位：新臺幣千元

年度項目

96年 97年 98年 99年 100年

二、 經營比率

(一) 經營毛利率：本年度決算營業毛利 2,968,904,998.95 元，營業收入4,755,384,401 元，其比率約 62.43%，即每百元營業收入產生毛利 62.43 元，

較預算同項比率 59.43%，增加 3.00%；較上年度決算 62.13%，增加 0.30%，

主要原因係營業成本較預算及上年度決算數減少所致。

(二) 營業利益率：本年度決算營業利益 1,545,405,167.95 元，營業收入4,755,384,401 元，其比率約 32.50%，即每百元營業收入產生 32.50 元營業

利益，較預算同項比率 28.32%增加 4.18%；較上年度決算 31.62%增加 0.88%，

主要原因係營業總支出較預算及上年度決算數減少所致。 (三) 營業純益率：本年度決算稅後純益 1,722,528,353.97 元，營業收入

4,755,384,401 元，其比率約 36.22%，即每百元營業收入可獲得 36.22 元稅

後純益，較預算同項比率 27.31%，增加 8.91%；較上年度決算 32.14%增加

4.09%，主要原因係營業利益及營業外收入較上年度及預算增加所致。 (四) 總資產報酬率：本年度決算營業收入 4,755,384,401 元，除以平均總資產(不

包括信託代理與保證資產) 154,294,925,265.13 元，總資產週轉率計

0.03082 次，上項純益率 36.22%乘以 0.03082 次，總資產報酬率計為 1.12%，

較上年度決算數 1.03%增加 0.09%，主要原因係本年度純益率較上年度增加

所致。 (五) 業主權益報酬率：本年度決算稅後純益 1,722,528,353.97 元，除以平均業

主權益 136,718,521,501.16 元，報酬率為 1.26%，較上年度決算 1.19%增加

0.07%，主要原因係稅後純益較上年度增加所致。 (六) 固定資產週轉率：本年度決算營業收入 4,755,384,401 元除以平均固定資產

(不包括購建中固定資產) 130,029,294,789.50 元，週轉率為 3.66%，較上

年度決算 3.86%減少 0.20%，主要原因係辦理重估增值，平均固定資產較上

年度增加所致。

三、 成長比率

(一) 營業成長率：本年度決算營業收入 4,755,384,401 元，較上年度決算數4,811,805,344 元，減少 1.17%，較上年度決算成長率 8.16%，減少 9.33%，

主要原因係營業資產租金收入減少，營業收入較上年度減少所致。 (二) 業主權益成長率：本年度決算業主權益 142,291,608,427.75 元，較上年度

決算數 131,145,434,574.57 元，增加 8.50%，較上年度決算成長率 1.44%，

增加 7.06%，主要原因係辦理土地重估增值 10,785,063,507 元，業主權益增

加所致。

四、 最近 5 年度投資報酬分析表

捌、其他 併 100 年度決算辦理事項 一、 依據最高行政法院 98 年判字第 1478 號判決，臺中市地方稅務局重核復查中華

全球石油公司 92-98 年度房屋稅，改核定共計 1,122 萬 4,634 元，依中央政府附屬單位預算執行要點第九點及第二十點規定併 100 年度決算辦理。

二、 配合即將成立之臺灣港務股份有限公司總公司辦公室及總公司北部聯絡處建

置案，分攤相關經費 911 萬 4 千元，依中央政府附屬單位預算執行要點第九點及第二十點規定併 100 年度決算辦理。

三、 台澎金馬地區旅費，本年度實際執行 491 萬 5,462 元，較原編預算 432 萬 7 千元超支 58 萬 8,462 元，係因本年度配合政府組織改造，籌備航港局及推動港務公司成立相關業務，依中央政府附屬單位預算執行要點第九點及第二十點規定

併 100 年度決算辦理。 四、 捐助臺灣港埠協會 20 萬元，依中央政府附屬單位預算執行要點第九點及第二

十點規定併 100 年度決算辦理。

營業利益率(%)

營業利益

營業收入

純益率(%)

稅後純益

營業收入

每股盈餘(元)

總資產報酬率(%)

業主權益報酬率(%)

說明：1. 96-100年度為審定決算數。 2.普通股流通在外股數按加權平均已發行股數計算。 3.非公司組織之事業，請以每股10元設算股數，以計算每股盈餘。 4.表列百分比（%）應列至百分比之小數點後兩位數。

1.12%

1.26%

100年

32.50%

36.22%

最近5年度投資報酬分析表 年度項目

96年 97年 98年 99年

31.62%

30.26% 30.78% 13.97% 32.14%

32.72% 30.14% 25.96%

稅後純益 ─ 特別股股利

普通股流通在外股數

0.93% 0.94% 0.42% 1.03%稅後純益+利息費用(1-稅率)

平均資產總額

1.19%稅 後 純 益平均業主權益總額

1.04% 1.06% 0.48%

100

4,811,805,344.00 41-47 5 4,755,384,401.00 4,779,748,000.00 -24,363,599.00 -0.51

2,640,761,030.00 443 1 2,666,580,967.00 2,561,036,000.00 105,544,967.00 4.12

556,998,709.00 4431 8 554,036,618.00 477,652,000.00 76,384,618.00 15.99

2,083,762,321.00 4432 4 2,112,544,349.00 2,083,384,000.00 29,160,349.00 1.40

2,171,044,314.00 460 6 2,088,803,434.00 2,218,712,000.00 -129,908,566.00 -5.86

2,104,719,865.00 4601 2 1,986,680,256.00 2,103,559,000.00 -116,878,744.00 -5.56

29,751,576.00 4607 A 10,131,800.00 25,000,000.00 -14,868,200.00 -59.47

36,572,873.00 4609 3 91,991,378.00 90,153,000.00 1,838,378.00 2.04

1,822,308,992.04 51-57 4 1,786,479,402.05 1,939,083,000.00 -152,603,597.95 -7.87

1,590,776,646.04 543 A 1,576,350,177.05 1,673,805,000.00 -97,454,822.95 -5.82

980,930,884.00 5431 7 923,461,364.69 952,270,000.00 -28,808,635.31 -3.03

101,022,103.00 5432 3 97,231,494.00 102,813,000.00 -5,581,506.00 -5.43

508,823,659.04 5433 0 555,657,318.36 618,722,000.00 -63,064,681.64 -10.19

231,532,346.00 560 5 210,129,225.00 265,278,000.00 -55,148,775.00 -20.79

231,532,346.00 5601 1 210,129,225.00 265,278,000.00 -55,148,775.00 -20.79

2,989,496,351.96 60 5 2,968,904,998.95 2,840,665,000.00 128,239,998.95 4.51

1,468,015,048.00 58 1 1,423,499,831.00 1,487,254,000.00 -63,754,169.00 -4.29

994,149,787.00 581 9 950,694,439.00 987,368,000.00 -36,673,561.00 -3.71

994,149,787.00 5811 5 950,694,439.00 987,368,000.00 -36,673,561.00 -3.71

465,199,614.00 582 6 450,152,312.00 469,746,000.00 -19,593,688.00 -4.17

465,199,614.00 5821 2 450,152,312.00 469,746,000.00 -19,593,688.00 -4.17

8,665,647.00 583 3 22,653,080.00 30,140,000.00 -7,486,920.00 -24.84

� 8,065,979.00 5831 0 22,051,370.00 29,530,000.00 -7,478,630.00 -25.33

599,668.00 5839 A 601,710.00 610,000.00 -8,290.00 -1.36

1,521,481,303.96 61 3 1,545,405,167.95 1,353,411,000.00 191,994,167.95 14.19

151,027,219.00 49 A 279,993,429.02 62,799,000.00 217,194,429.02 345.86

100

113,524,084.00 490 A 90,025,943.00 48,550,000.00 41,475,943.00 85.43

113,524,084.00 4901 7 90,025,943.00 48,550,000.00 41,475,943.00 85.43

37,503,135.00 491-492 8 189,967,486.02 14,249,000.00 175,718,486.02 1,233.20

5,693,050.00 4911 4 3,062,645.00 4,156,000.00 -1,093,355.00 -26.31

1,397,553.00 4922 8 5,668,861.00 100,000.00 5,568,861.00 5,568.86

30,412,532.00 4929 2 181,235,980.02 9,993,000.00 171,242,980.02 1,713.63

126,226,231.54 59 0 102,870,243.00 110,954,000.00 -8,083,757.00 -7.29

�126,226,231.54 591-592 7 102,870,243.00 110,954,000.00 -8,083,757.00 -7.29

0.00 5911 3 0.00 0.00 - -

34,101,362.00 5913 6 12,740,663.00 13,005,000.00 -264,337.00 -2.03

14,599,731.00 5919 4 15,350,216.00 18,522,000.00 -3,171,784.00 -17.12

36,283,367.00 591A A 32,718,310.00 36,731,000.00 -4,012,690.00 -10.92

6,696,430.00 591B 7 6,086,886.00 9,202,000.00 -3,115,114.00 -33.85

34,545,341.54 5929 1 35,974,168.00 33,494,000.00 2,480,168.00 7.40

24,800,987.46 62 1 177,123,186.02 -48,155,000.00 225,278,186.02 -467.82

1,546,282,291.42 69 9 1,722,528,353.97 1,305,256,000.00 417,272,353.97 31.97

名 稱 編號檢查

號碼 金 額 ％

盈餘之部 71 2 1,722,528,353.97 1,305,256,000.00 417,272,353.97 31.97

本期純益 7101 9 1,722,528,353.97 1,305,256,000.00 417,272,353.97 31.97

公積轉列數 7103 1 0.00 0.00 0.00

分配之部 72 A 1,722,528,353.97 1,305,256,000.00 417,272,353.97 31.97

中央政府所得者 720 A 1,550,791,876.77 1,175,002,000.00 375,789,876.77 31.98

股(官)息紅利 7202 3 1,550,791,876.77 1,175,002,000.00 375,789,876.77 31.98

留存事業機關者 729 6 171,736,477.20 130,254,000.00 41,482,477.20 31.85

資本公積 7295 8 0.00 0.00 0.00

特別公積 7297 A 171,736,477.20 130,254,000.00 41,482,477.20 31.85

說明：

一、本年度盈餘1,722,528,353.97元，扣除代管資產衍生收益5,163,582元，賸餘1,717,364,771.97元。

二、前項賸餘1,717,364,771.97元，扣除依法定比例10%撥充特別公積171,736,477.20元後

賸餘1,545,628,294.77元，全數分配解繳國庫。

三、連同代管資產衍生收益應解繳國庫數5,163,582元，本年度決算應撥付官股息紅利共計

1,550,791,876.77元。

備註項 目

決算數 預算數比較增減

交 通 部 臺 中 港 務 局

盈 虧 撥 補 表 中 華 民 國 100 年 度 單位：新臺幣元

交 通 部 臺 中 港 務 局

現 金 流 量 表中 華 民 國 100 年 度

單位：新臺幣元

項 目決算數 預算數

比較增減

名 稱 編號檢查

號碼金 額 ％

營業活動之現金流量 80 3

本期純益(純損-) 801 A 1,722,528,353.97 1,305,256,000.00 417,272,353.97 31.97

調整非現金項目 802-809 8 1,149,773,712.03 1,193,746,000.00 -43,972,287.97 -3.68

營業活動之淨現金流入(流出-) 81 1 2,872,302,066.00 2,499,002,000.00 373,300,066.00 14.94

投資活動之現金流量 82-84 0

減少固定資產及遞耗資產 831 5 28,209,421.00 54,973,000.00 -26,763,579.00 -48.68

無形資產及其他資產淨減(淨增-) 833 0 -69,829,886.00 -5,692,000.00 -64,137,886.00 1,126.81

增加固定資產及遞耗資產 839 3 -632,794,843.00 -635,038,000.00 2,243,157.00 -0.35

投資活動之淨現金流入(流出-) 85 4 -674,415,308.00 -585,757,000.00 -88,658,308.00 15.14

融資活動之現金流量 86-88 2

短期債務淨增(淨減-) 861 - - -

其他負債淨增(淨減-) 869 8 -7,063,170.00 - -7,063,170.00 -

增加資本、公積及填補虧損 871 8 435,088,542.00 481,051,000.00 -45,962,458.00 -9.55

減少資本 875 3 - - -

發放現金股利 877 1 -1,401,859,292.00 -1,175,002,000.00 -226,857,292.00 19.31

其他融資活動之現金流出 878 9 -11,500.00 - -11,500.00 -

融資活動之淨現金流入(流出-) 89 7 -973,845,420.00 -693,951,000.00 -279,894,420.00 40.33

現金及約當現金之淨增(淨減-) 97 0 1,224,041,338.00 1,219,294,000.00 4,747,338.00 0.39

期初現金及約當現金 98 8 11,173,694,381.02 11,290,283,000.00 -116,588,618.98 -1.03

期末現金及約當現金 99 6 12,397,735,719.02 12,509,577,000.00 -111,841,280.98 -0.89

不影響現金及約當現金之投資及融資活

動

投資活動

減少固定資產 1,293,269,500.00 1,316,367,000.00 -23,097,500.00 -1.75

其他資產淨減 30,949,270.00 - 30,949,270.00 -

增加固定資產 -100,292,420.00 - -100,292,420.00 -

融資活動

其他負債淨增 81,330,350.00 - 81,330,350.00 -

增加資本 822,101,636.00 826,560,000.00 -4,458,364.00 -0.54

減少資本 -1,294,722,600.00 -1,316,367,000.00 21,644,400.00 -1.64

減少公積 -822,101,636.00 -826,560,000.00 4,458,364.00 -0.54

減少未實現重估價 -10,534,100.00 - -10,534,100.00 -

說明：1.本表係採現金及約當現金基礎，包括現金、存放銀行同業、可自由動用之存放央行及自投資日起3個月 權證券。

2.本表「調整非現金項目」欄所列，包括提列備抵呆帳及損失、提存各項準備、折舊、折耗及減損、攤銷

、沖轉遞延收入、兌換損失(利益)、處理資產損失(利益)、債務整理損失(利益)、其他、流動資產淨減

(淨增)、流動負債淨增(淨減)及遞延所得稅。

6.72159,307,856,242.601 0 149,281,994,287.65 10,025,861,954.95

11.4112,951,455,156.6011-12 8 11,624,900,401.65 1,326,554,754.95

10.95 12,397,735,719.02110 8 11,173,694,381.02 1,224,041,338.00

10.95 12,397,735,719.021102 A 11,173,694,381.02 1,224,041,338.00

27.43 520,756,623.00114-117 7 408,655,137.00 112,101,486.00

37.33 385,044,509.001144 2 280,370,865.00 104,673,644.00

1.49 35,623,631.001151 A 36,163,964.00 540,333.00

8.65 100,088,483.001178 0 92,120,308.00 7,968,175.00

82.99 1,483,946.58120-123 6 8,726,049.63 7,242,103.05

43.92 1,483,946.581227 5 2,646,049.63 1,162,103.05

100.00 0.001228 1 6,080,000.00 6,080,000.00

6.94 31,478,868.00125 2 33,824,834.00 2,345,966.00

7.65 398,725.001252 5 431,757.00 33,032.00

6.93 31,080,143.001253 1 33,393,077.00 2,312,934.00

6.90135,121,678,718.0015 A 126,399,701,653.00 8,721,977,065.00

11.74 105,387,921,469.00150 A 94,311,319,789.00 11,076,601,680.00

1.09 27,083,320,770.001501 7 26,791,356,997.00 291,963,773.00

15.97 78,304,600,699.001502 3 67,519,962,792.00 10,784,637,907.00

7.85 22,701,627,209.00151 8 24,636,432,155.00 1,934,804,946.00

2.83 35,258,608,041.001511 4 36,287,116,186.00 1,028,508,145.00

- 0.001512 A 0.00 0.00

7.78 12,556,980,832.001513 7 11,650,684,031.00 906,296,801.00

3.24 3,684,049,838.00152 5 3,807,414,564.00 123,364,726.00

0.15 6,306,926,847.001521 1 6,297,184,862.00 9,741,985.00

- 0.001522 8 0.00 0.00

5.35 2,622,877,009.001523 4 2,489,770,298.00 133,106,711.00

13.34 1,681,158,204.00153 2 1,939,844,437.00 258,686,233.00

1.44 6,030,685,014.001531 9 6,118,811,695.00 88,126,681.00

- 0.001532 5 0.00 0.00

4.08 4,349,526,810.001533 1 4,178,967,258.00 170,559,552.00

6.57 880,799,485.00154 0 826,496,260.00 54,303,225.00

6.21 2,340,576,732.001541 6 2,203,827,989.00 136,748,743.00

- 0.001542 2 0.00 0.00

5.99 1,459,777,247.001543 9 1,377,331,729.00 82,445,518.00

4.09 98,658,386.00155 7 102,867,783.00 4,209,397.00

0.56 355,539,082.001551 3 357,546,388.00 2,007,306.00

0.86 - 256,880,696.001553 6 254,678,605.00 2,202,091.00

11.33 687,464,127.00157 1 775,326,665.00 87,862,538.00

11.59 664,018,706.001571 8 751,065,925.00 87,047,219.00

14.77 23,445,421.001572 4 20,427,340.00 3,018,081.00

100.00 0.001577 6 3,833,400.00 3,833,400.00

14.34332,104,607.0017 7 387,716,208.00 55,611,601.00

14.34 332,104,607.00170-171 7 387,716,208.00 55,611,601.00

15.29 18,846,607.001708 8 22,249,208.00 3,402,601.00

14.29 313,258,000.001711 A 365,467,000.00 52,209,000.00

0.3010,902,617,761.0018 5 10,869,676,025.00 32,941,736.00

2.60 438,928,797.00180 5 450,627,906.00 11,699,109.00

2.10 544,756,484.001801 1 556,455,593.00 11,699,109.00

- - 105,827,687.001802 8 105,827,687.00 0.00

- 0.001808 6 0.00 0.00

0.43 10,463,688,964.00181-182 2 10,419,048,119.00 44,640,845.00

0.01 1,748,336,179.001811 9 1,748,166,179.00 170,000.00

872.14 71,513,653.001816 A 7,356,334.00 64,157,319.00

- 0.001817 7 0.00 0.00

0.22 8,648,789,212.001825 1 8,667,751,282.00 18,962,070.00

17.14 - 4,950,080.001826 8 4,225,676.00 724,404.00

6.72159,307,856,242.60 149,281,994,287.65 10,025,861,954.95

6.1817,016,247,814.852 9 18,136,559,713.08 1,120,311,898.23

12.183,455,266,279.3721-22 7 3,080,072,193.60 375,194,085.77

- 0.00210 7 0.00 0.00

- 0.002102 0 0.00 0.00

11.89 3,418,301,255.37214-217 6 3,055,085,061.60 363,216,193.77

37.01 186,290.002144 1 295,765.00 109,475.00

15.91 3,111,734.602145 8 3,700,490.60 588,756.00

7.49 2,976,897,231.002147 A 2,769,419,699.00 207,477,532.00

27.38 24,641,320.002148 7 33,931,428.00 9,290,108.00

80.43 37,674,803.002149 3 20,880,387.00 16,794,416.00

65.65 375,789,876.772154 9 226,857,292.00 148,932,584.77

- 0.002178 9 0.00 0.00

47.94 36,965,024.00225 1 24,987,132.00 11,977,892.00

47.94 36,965,024.002253 A 24,987,132.00 11,977,892.00

- 0.002259 9 0.00 0.00

46.571,232,803,793.0025 0 2,307,363,460.00 1,074,559,667.00

46.57 1,232,803,793.00250-251 0 2,307,363,460.00 1,074,559,667.00

46.57 1,232,803,793.002517 1 2,307,363,460.00 1,074,559,667.00

3.3012,328,177,742.4828 4 12,749,124,059.48 420,946,317.00

0.31 8,715,942,251.00282-283 9 8,742,691,895.00 26,749,644.00

- 33,056,287.002821 5 0.00 33,056,287.00

49.34 39,046,832.002822 1 77,078,403.00 38,031,571.00

100.00 0.002825 A 2,087,886.00 2,087,886.00

0.23 8,643,839,132.002835 8 8,663,525,606.00 19,686,474.00

9.84 3,612,235,491.48284 3 4,006,432,164.48 394,196,673.00

9.84 3,612,235,491.482841 0 4,006,432,164.48 394,196,673.00

8.50142,291,608,427.753 8 131,145,434,574.57 11,146,173,853.18

1.1540,706,055,981.7731 6 41,178,676,945.77 472,620,964.00

1.15 40,706,055,981.77310 6 41,178,676,945.77 472,620,964.00

1.15 40,706,055,981.773101 2 41,178,676,945.77 472,620,964.00

1.6323,298,663,175.4632 4 23,684,963,365.46 386,300,190.00

1.63 23,298,663,175.46320 4 23,684,963,365.46 386,300,190.00

3.14 11,913,333,204.503206 2 12,299,633,394.50 386,300,190.00

- 11,385,329,970.963209 1 11,385,329,970.96 0.00

73.75404,605,606.5233 2 232,869,129.32 171,736,477.20

73.75 404,605,606.52330 2 232,869,129.32 171,736,477.20

73.75 404,605,606.523302 5 232,869,129.32 171,736,477.20

- 0.00331 0 0.00 0.00

- 0.003311 6 0.00 0.00

17.9277,882,283,664.0034 A 66,048,925,134.02 11,833,358,529.98

59.00 781,124,474.00343 2 1,904,978,000.00 1,123,853,526.00

59.00 781,124,474.003431 9 1,904,978,000.00 1,123,853,526.00

15.76 78,663,408,138.00344 0 67,953,903,134.02 10,709,505,003.98

15.76 78,663,408,138.003441 6 67,953,903,134.02 10,709,505,003.98

6.72159,307,856,242.60 149,281,994,287.65 10,025,861,954.95

2. 460,801,040

5.

3. 141,261,472 4. ( )

1. 460,306,967

乙-業務計畫及決算概要.pdf決算主要表.pdf100損益(整編).pdf100整編盈虧撥補(依實際10啪)提列.pdf100整編現金流量.pdfSheet1

100資產負債表(整編).pdf