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把爱编织在建筑里 —— 杭州钱江新城浙江金融大厦项目顺利结顶 杭安公司 集团 集团召开 2015 第三季度三级安全员会议 为切实抓好集团公司 2015 年四季度 安全工作,集团公司于 11 5 日在集团九 楼会议室召开 2015 年第三季度三级安全 员会议。集团公司总经理宋志刚、党委书记 郑卫平、总经理顾问楼新安、工会主席薛泉 林等高层领导及公司全体三级安全管理人 员参加了会议。此次会议布置落实了集团 公司 2015 年第四季度安全工作,贯彻学习 了市质安总站、市城投公司等有关部门最 新文件精神。 会上,首先由安全管理处2015 年第 三季度安全检查考评情况进行通报此次检查过程中存的共性安全问题以三季度的各项安全工作作了重点集团工管理部安全管理处张忠伟副 长结合最新的 《杭州建设信用分标准(2015 版)》(杭建2015 290 号) 文件内容对建设主体 的扣分项目细则做详细的解读集团设备“一化” 管理站韦政法结合 市质安总站的杭建监2015 82 于开展建筑起重机械专项检查的通知》 内容和三季度公司起重设备检查情况对现阶段公司起重设备管理工作要点进行 说明集团工管理部安全管理处处长金逸 敏结合第三季度安全工作开展情况四季度安全工作详细布置,重点提 出要做好三季度事故隐的整改落实和复查 工作, 同时强冬工安全措施实, 确保阶段的安全生产工作项目能继续稳定发展(下转第 3 版) 杭构·建工建材公司 再签地铁管片生产供应合同 10 18 日, 构· 公司收到 铁七局集团第三工公司杭州地铁 线 SG2-22 标项目经理部签订生产运输同签约量约 3600 2.8 万方,总价约 3000 余万元构· 公司 2015 也是该公司2014 11 杭州地铁 集团管格供方后二单地铁杭州地铁集团管格供方 构· 公司累计签约片约 7800 6 万余方。为确保构· 公司整合资源极筹措资,加片生产技片生产车间,新5 套地铁模具1 20t 桥式相应生产配套 同时,落实逐步淘汰陈 效益较差预制构项目,集生产技术力量产品转型升坚战领城市建设的新、 产品并努力逐步逐步企业战略 “一个龙头两翼齐飞”的(杭构集团 魏家振) 项目现场管理强抓不懈 —— 集团召开 2015 年度三季度生产例会 集团于 10 30 在公司九楼会议室召开了三 季度生产视频会议。会 议由工 徐雅民 经理主 来连毛董事长、宋志刚总 经理等集团高层领导和各分 公司经理、部室经理人参加了次会议。 河南公司等视频连 方式次会议。 首先,总工师王及工管理部别就三季度 项目查的管理、安全 管理管理三情况通报次季度查以 导, 宋志刚 总经理在总经理议会上出的点要重点覆盖区域公司项目,平阳蓝天花苑 (一分) 、新丰科 (一分) 医院 分) 家悦墅 分) 4 项目合考 评中优秀;瑞祥 1 安置(一 分) 芜湖樾广场(分) 富阳家悦墅 分) 世悦凯旋山 河南分) 孙庄北苑 河南分) 5 项目在安全 生产单名列前茅太原吴西分) 湖蓝项目(分) 孙庄北苑 河南分) 在质观感量方面得靠前各分公司经理所属生产情况做报发重点 对项目作了理, 11 月、 12 生产计进行在会上,集团党委书记郑卫平别就贯彻八届全会精神, 领会党员准则和纪律学习工作进行了布置。郑书记 根据城投公司党委各分公司 和项目积极层党组织好党日学习情况 家悦墅项目( 分) 参加 2014-2015 年度项目工作,在实初审的一致认可,宋志刚总经理作了重要讲话首先联系三季度查情况对 三季度生产、经情况做顾, 公司、 公司、 公司值完情况好。 本面影响各分公司新接业冲击。在这种形势,宋 总经理我们思想认识,加深认识 度, 对各检查中发现的题要给予足够的重发的 CI 形象手册安全准化手册的要,新开工项目必须严 按照标准,在建项目则要积极 完善同时优秀项目和进项目要进行管理, 对一、在检查中现过的项 奖励之外还可采取现场 会等宣传广;相应地次三整改的项目了在季度查中给予评和罚款 在日检中检查教不改的要以罚款度。宋总经理项目实, 切实加项目现场管理 度, 借助微管理平对现场 点和录和。宋总经理还特项目 培养工作, 各分公司 经理认识力是企业 的重要补充积极挖掘潜资源项目现场人员积极宋总经理,在项目管理的过程 中各重做到技术对性安全证证件有备性完善项目坚持公司度有生产 过程中的检查和整改不仅检查要督促目整改落实真正管理 宋总经理 底前应收度, 使紧急情况 作好。宋志刚总经理以“拧紧号要各分公司在 2015 安全不松懈,抓 后续两个时间,为全生产各项会议最来连毛董事长管理经交流沟提出 的事情做工作”的进行阐释建筑总体从紧的发展行政策宽松恰恰建筑业企业 出” 出”发展的信号。在主 管部门方式旧资标准、人 合一捉襟见肘 调节能保企业在新形势 以发展同时,在总 体经粗放型转的过程中我们企业 紧跟好经方式项目现场的 粗放 管理 积极项目现场作,细化平。 企业管理过程中,公司 管理线游戏规 务必遵守越红 线。管理方式框架另外,管理工作 ,管理人员要提升自管理平, 升自能力管理中出现的各创造国企业员工三模式来引企业 发展。在场的形势我们 克服客利因素积极项目的发展、新,为实赢美目标奋斗企业企业竞争能力此, 我们要重视企业建设企业化建设真正从员工出发于员工,在日管理工作冷冰 度, 有人性化的考企业出发掌握员工员工企业的信此为 企业力资源工作。 会议最来董事长项目管理工作项目管理人员 要提管理理从更工作,普遍题要足够眼小处,管理平, 展现多亮从而细化管理平,动企业稳步(工程管理部 陈玉洁) 10 25 日,钱江新城 D-09 块浙江顶庆祝仪如期 项目振奋的一9 18 领导沈森行行长彭宗义项目管理杭州 工集团项目负责平,计方 浙江建筑设研究院院曹跃建设集团负责裘惠项目经理汤尚浙江项目管理咨询公司负责李慧 君均庆贺10 18 负责 上楼,由泰银行行长宗义见证项目的顺利现场氛热烈又欢快为集团首建项目总投价约 5 亿地价7174 ,总建筑86815 建筑总高度 150 34 层, 地下 4 层, 地下建筑27071 钱江新城路交银国,有得天独厚置, 估量机和作为建筑身而浙江庞然量也区域。主计方GMP 公司,计方浙江建筑设研究建筑墙赋的整形象高度的建筑同模建筑求同上, 表面尺寸处理幕墙石线条深90 用合避免楼体同时花园玻璃幕墙豁然使 建筑城市,周围氛围精工建筑源自毫厘项目建筑抗震防烈6 度,式地下筋混 凝土板柱筋混凝土 框架筋混凝土钻孔 。由于地下室有 4 层导地下 深基极大加上技术高,对金项目的建设 就面2008 9 D-09 同签订到 2011 5 月, D-09 项目式施工, 2014 9 地下顺利工,种种困难临巨作,制定周密抓安全、质度。经,日了主楼顺利道远。主楼临超高主体构施工、安工、幕墙工、设备等。作为集团第建项目项目集团我们继续、精 益求工作倾尽安全 “进度关真正把建筑 标准工, 杭州的城市建设添砖(金融大厦项目部 金桐轩、段鹰飞) 缓解交通压力 有我们的一份努力 —— 写在杭州环北地下通道通车之际 10 15 日上10 杭州地下啦!咱人开为,作为城首城市地下11.3 ,由构· 公司供应!它 也是构· 公司作。 该地下南北两线线建筑长度为 1810 1275 11.3 646 2.2 2013 12 生产 构· 公司便标准化生产目标片制作先紧紧完善过程”的度开工作,又快又2014 12 圆满项目,顺利构· 公司签约 集团有公司杭州地铁 4 线 延伸4 标段七局集团第三工公司杭州地铁 2 线 SG2-22 标段 2 同时签约集团西公司杭州 地铁 2 线二若干积极洽谈我们解杭,为市、 建设堂奉献(杭构集团 缪细荣) 9 29 日,在杭州饭店召开了 2015 年度浙江建设钱江质工程)颁会, 安公司参建的浙江研究安工(杭安公司 简报记者) 浙江公司组认的检查和评,经合评 安公司顺利通过“一化” 管理体(杭安公司 毛国伟) 在集团技术人员不懈一项《一地下沉降缝录用ZL 2015 2 0132256.8(本报记者) 内部刊物 免费赠阅 浙企准字第 A001 2015 11 16 10 期(总第 332 期) 编辑部电话: 057128118066 编辑部地址:杭州市天目山路 306 电子邮箱: hjbhzjg.com HANG ZHOU JIAN GONG BAO 扫一扫 关注 “杭州建工集团” 微信公众订阅号

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Page 1: 项目现场管理强抓不懈 - hz-jg.com · 入领会共产党员行为准则和纪律处分 条例的学习工作进行了布置。郑书记 根据城投公司党委要求指示各分公司

把 爱 编 织 在 建 筑 里———杭州钱江新城浙江金融大厦项目顺利结顶

荫 杭安公司

光 荣 榜荫 集 团

集团召开 2015年第三季度三级安全员会议

为切实抓好集团公司 2015 年四季度

安全工作,集团公司于 11月 5日在集团九

楼会议室召开 2015年第三季度三级安全

员会议。集团公司总经理宋志刚、党委书记

郑卫平、总经理顾问楼新安、工会主席薛泉

林等高层领导及公司全体三级安全管理人

员参加了会议。此次会议布置落实了集团

公司 2015年第四季度安全工作,贯彻学习

了市质安总站、市城投公司等有关部门最

新文件精神。

会上,首先由安全管理处对 2015年第

三季度安全检查考评情况进行了通报,对

此次检查过程中存在的共性安全问题以及

三季度的各项安全工作作了重点总结。

集团工程管理部安全管理处张忠伟副

处长结合最新发布的《杭州市建设市场主

体信用记录记分标准(2015版)》(杭建市发

【2015】290号)文件内容,对建设市场主体

的扣分项目及细则做了详细的解读。

集团设备“一体化”管理站韦政法结合

市质安总站颁布的杭建监总【2015】82《关

于开展建筑起重机械专项检查的通知》文

件内容和三季度公司起重设备检查情况,

对现阶段公司起重设备管理工作要点进行

了说明。

集团工程管理部安全管理处处长金逸

敏结合第三季度安全工作开展情况,对第

四季度的安全工作做了详细布置,重点提

出要做好三季度事故隐的整改落实和复查

工作,同时,要加强冬季施工安全措施的落

实,确保在下阶段的安全生产工作当中,各

项目能继续稳定发展。 (下转第 3版)

杭构·建工建材公司再签地铁管片生产供应合同

10月 18日,杭构·建工建材公司收到

中铁七局集团第三工程有限公司杭州地铁

二号线 SG2-22标项目经理部签订的管片

生产、运输合同。该合同签约总量约 3600

环 2.8万方,总价约 3000余万元,是杭构·

建工建材公司 2015年的第一单管片合同,

也是该公司自 2014年 11月进入杭州地铁

集团管片合格供方后第二单地铁管片合

同。

自进入杭州地铁集团管片合格供方

后,杭构·建工建材公司累计签约管片约

7800 环、估 6 万余方。为确保合同的有效

履行,杭构·建工建材公司整合资源,积

极筹措资金,加大管片生产技改投入,改

扩建管片生产车间,新增 5 套地铁管片

模具,1 台 20t 桥式行车及相应生产配套

设施。同时,落实相关要求,逐步淘汰陈

旧、效益较差的部分预制构件项目,集中

生产技术力量,打好产品转型升级的攻

坚战,进入引领城市建设的新、尖产品领

域,并努力逐步成长壮大,逐步实现、夯

实企业战略“一个龙头、两翼齐飞”的龙

头作用。

(杭构集团 魏家振)

项目现场管理强抓不懈———集团召开 2015年度三季度生产例会

集团于 10月 30日下午

在公司九楼会议室召开了三

季度生产例会视频会议。会

议由工程部徐雅民经理主

持,来连毛董事长、宋志刚总

经理等集团高层领导和各分

公司经理、各部室经理共计

二十余人参加了本次会议。

其中河南分公司等以视频连

接方式参与了本次会议。

首先,总工程师王明波

及工程管理部分别就三季度

项目巡查的综合管理、安全

管理和质量管理三方面做了

情况通报。本次季度巡查以

住建部《工程质量治理两年

行动方案》为指导,以宋志刚

总经理在总经理议事会上提

出的五点要求为重点,覆盖市内、省内

及区域分公司共计三十余只项目。其

中,平阳蓝天花苑(一分)、新昌万丰科

技园(一分)、丁桥市中医院(二分)、富

阳大家悦墅(二分)4只项目在综合考

评中表现优秀;瑞祥 1号安置房(一

分)、芜湖品樾广场(安徽分)、富阳大

家悦墅(二分)、世悦凯旋山(河南分)

和孙庄北苑(河南分)5只项目在安全

生产单项得分上名列前茅;太原吴家

堡(山西分)、滨湖蓝湾项目(安徽分)

和孙庄北苑(河南分)在质量实测实量

和观感质量方面得分靠前。

接着,各分公司经理对所属分公

司生产经营情况做了汇报发言,重点

对项目年底资金收支计划作了简要梳

理,并对 11月、12月生产计划进行了

安排。

在会上,集团党委书记郑卫平还

特别就贯彻十八届五中全会精神,深

入领会共产党员行为准则和纪律处分

条例的学习工作进行了布置。郑书记

根据城投公司党委要求指示各分公司

和项目部要积极推动基层党组织建

设,做好党支部固定活动日学习情况

记录。其中,大家悦墅项目(二分)参加

了 2014-2015 年度项目工地党建工

作评优工作,并在实地初审中获得了

评委组的一致认可。

随后,宋志刚总经理作了重要讲

话。讲话首先联系三季度巡查情况对

前三季度的生产、经营情况做了简单

回顾,其中二分公司、钢构分公司、河

南分公司产值完成情况较好。受行业

基本面影响,各分公司新承接业务量

也受到一定冲击。在这种形势下,宋

总经理指出,我们要本着

的原则,提升企

业硬实力,提高思想认识,加深认识

程度,对各类在检查中多次发现的问

题要给予足够的重视。

照新发的 CI形象手册和安全施工标

准化手册的要求,新开工项目必须严

格按照标准实施,在建项目则要积极

自查完善。同时,对优秀项目和待改

进项目要进行差异化管理,对一些管

理亮点层出、在检查中表现过硬的项

目除了奖励之外,还可以采取开现场

会等形式予以宣传推广;相应地,对

于另一些几次三番整改不力的项目,

除了在季度巡查中给予批评和罚款

外,也要在日常巡检中加强检查,屡

教不改的要以罚款形式加大处罚力

度。宋总经理特别强调,项目施工必

须要务实,要切实加强项目现场管理

力度,要借助微信管理平台,对现场

的亮点和不足之处都予以记录和实

时回传。宋总经理还特别提到了项目

人才的培养工作,他指出,各分公司

经理要充分认识到软实力是对企业

硬实力的重要补充,要积极挖掘潜在

资源,鼓励项目现场作业人员积极考

证。

宋总经理指出,在项目管理的过程

中各方要注重做到技术交底针对性、

安全交底及时性、持证证件有效性、资

料收发完备性、施工方案完善性等几

个方面,项目部要坚持把公司相关各

项制度有始有终地执行下去。而生产

过程中的检查和整改也要形成良性循

环,不仅检查要到位,更要多方督促项

目整改落实到位,真正发挥动态管理

的优势。

宋总经理

特别强调要加大年底前应收款的催收

力度,除了对资金使用作统筹安排外,

还应对年底资金大流量紧急支付情况

作好预案。宋志刚总经理以“拧紧一股

绳 ”为口号要求各分公司在 2015年

的最后关头保持安全意识不松懈,抓

紧后续两个月时间,为全面完成生产、

经营各项指标而努力。

会议最后,来连毛董事长就自己

的管理经验和大家作交流沟通,提出

“把简单的事情做好就不简单,把平凡

的工作做好就不平凡”的观点,并从四

个角度进行全面阐释。

在建筑业总体从紧的发展态势

下,行政审批等政策宽松化恰恰是目

前建筑业企业“严进宽出”变为“宽进

严出”发展导向的信号。在主

管部门监管方式日趋严格、

新旧资质标准转换就位、人

证合一捉襟见肘的新态势

下,只有以新思路来调节应

对,才能保证企业在新形势

下得以发展壮大。同时,在总

体经济形态由粗放型向集约

型转变的过程中,我们企业

要紧跟步伐,做好经营方式、

经营理念的转变,改变过去

项目现场的粗放型管理模

式,积极推动项目现场精细

化运作,提高自身精细化管

理水平。

在企业管理过程中,公司

的管理原则与底线、游戏规

则大家务必遵守,不能越红

线一步。管理思路与方式要在制度的

框架中来体现与实施。另外,管理工作

中,管理人员也要提升自身的管理水

平,提升自身的综合素质与能力,妥善

解决管理中出现的各种问题。

创造国家、企业、

员工三方共赢的生存模式来引领企业

发展。在目前市场的严峻形势下,我们

要克服客观不利因素,积极开辟自营

项目的新发展、新出路,为实现三方共

赢美好目标而奋斗。

没有企业文化,

企业将变得竞争性差、生存能力弱、前

瞻性不足。因此,我们要重视企业文化

建设,引导企业文化建设,真正从关爱

员工的角度出发,立足于员工的基本

诉求,在日常的管理工作中除了冷冰

冰的制度,更要有人性化的考量。从建

设企业文化角度出发,掌握员工心态,

加强员工对企业的信赖感,并以此为

契机,提升企业人力资源储备工作。

会议最后,来董事长着重强调了

项目管理工作要从严,项目管理人员

要提升管理理念,从更高的视角来看

待自己的工作,对于普遍性问题要引

起足够重视,着眼小处,提升管理水

平,展现更多亮点、优点,从而提升企

业精细化管理水平,推动企业稳步发

展。

(工程管理部 陈玉洁)

10月 25日,钱江新城 D-09号

地块浙江金融大厦结顶庆祝仪式如期

举行,这对每一个项目参与者来说,都

是振奋人心的一天。

早上 9时 18分,仪式正式开始,

业主方领导银监局处长沈森伟、民泰

银行行长彭宗义,项目管理单位杭州

建工集团项目负责人金晓平,设计方

浙江省建筑设计研究院院长曹跃进,

总包单位中南建设集团负责人裘惠良

及项目经理汤尚龙,监理单位浙江建

银项目管理咨询有限公司负责人李慧

君均到场庆贺。10时 18分,各方负责

人陆续登上楼顶,由民泰银行行长彭

宗义主持共同见证项目的顺利结顶,

现场气氛热烈而又欢快。

本工程为集团首个代建项目,项

目总投资造价约 5亿元(不含地价),

总用地面积 7174平方米,总建筑面积

86815平方米,建筑总高度 150米,其

中地上 34层,地下 4层,地下建筑面

积 27071平方米。地处钱江新城民心

路与梁祝路交叉口,紧邻万银国际大

厦二期,有着得天独厚的地理位置,难

以估量的无限商机和商业价值。

作为建筑本身而言,浙江金融大

厦其独特的造型和庞然体量也为这一

区域增色不少。主设计方为德国 GMP

公司,合作设计方为浙江省建筑设计

研究院。其建筑手法独到,竖向耸立的

石材外墙赋予楼群稳重但雅致的整体

形象。不同高度的建筑采用不同模数

的竖向划分,与整个建筑形体相协调,

求同存异。外立面上,将同一种石材用

不同的表面和尺寸的处理达到各异的

效果。幕墙石材竖线条深度约 90厘

米,用合适的尺度提供了遮阳,避免了

过度光照导致的楼体过热。同时,空中

花园大面积的玻璃幕墙,豁然大气,使

建筑自然融入城市,与周围新兴的商

业氛围相得益彰。

精工建筑,源自毫厘必争的苛

刻。金融大厦项目建筑抗震设防烈度

为 6度,结构形式地下室采用钢筋混

凝土板柱结构,地上采用钢筋混凝土

核心筒钢框架结构,钢筋混凝土钻孔

灌注桩。由于地下室有 4层导致地下

深基坑工程施工难度极大,再加上建

筑本身的科技特点,对施工技术要求

也非常高,这对金融大厦项目的建设

而言,一开始就面临着巨大的挑战。自

2008 年 9 月完成 D-09 地块土地出

让合同签订到 2011年 5月,D-09地

块项目桩基工程正式施工,再到 2014

年 9月地下结构工程顺利完工,中间

经历种种困难,各方都面临巨大挑战。

但各参建方通力合作,制定周密的施

工方案,狠抓安全、质量、进度。经过不

懈努力,日夜奋战,终于迎来了主楼核

心筒的顺利结顶。

任重而道远。主楼核心筒结顶

后,将面临超高主体钢结构施工、安装

施工、幕墙施工、各类设备招投标等

等。作为集团第一个代建项目,金融大

厦项目就像集团亲手抚养的第一个孩

子,我们将继续努力,把一丝不苟、精

益求精的工作态度保持下去,倾尽心

力、攻坚克难,严把“质量关”、“安全

关”、“进度关”,真正把爱编织在建筑

里,以最严苛的施工标准,打造放心的

好房子,争取金融大厦工程早日竣工,

为杭州的城市建设添砖加瓦。

(金融大厦项目部 金桐轩、段鹰飞)

缓解交通压力 有我们的一份努力———写在杭州环北地下通道通车之际

10月 15日上午 10时,杭州市环城北

路地下通道通车啦!咱杭构人开车经过,更

是由衷的自豪,因为,作为杭城首条盾构法

施工的城市地下隧道,它外径 11.3米的盾

构管片,由咱杭构·建工建材公司供应!它

也是杭构·建工建材公司继庆春路过江隧

道、之江路运河隧道后的又一力作。

该地下通道分南北两线隧道,北线隧

道建筑长度为 1810米,其中盾构段 1275

米,用外径为 11.3米的盾构管片 646环,

折合 2.2万立方米。从 2013年 12月试生产

开始,杭构·建工建材公司便上下一心,按

管片标准化生产目标,应用管片制作先进

工法,紧紧围绕“规范流程,完善过程”的管

理考核制度开展工作,又快又好又省地于

2014年 12月圆满完成了该项目管片的生

产,保障了该通道的顺利通车。

目前杭构·建工建材公司已成功签约

中铁十一局集团有限公司杭州地铁 4号线

一期工程南延伸段 4标段管片工程;中铁

七局集团第三工程有限公司杭州地铁 2号

线 SG2-22标段 2标管片工程;同时成功

签约中铁三局集团西南工程有限公司杭州

地铁 2号线二期商品砼工程,并有若干项

目在积极洽谈中。我们相信,往后咱杭构人

将为缓解杭城的交通压力提供更多的精

品,为构筑大都市、建设天堂奉献更多的力

量!

(杭构集团 缪细荣)

9月 29日,在杭州市之江饭店召开了 2015年度浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)颁奖大会,杭安公司参建的浙江省城乡规划设计研究院新建业务用房建安工程位列被表彰的名单。

(杭安公司 简报记者)

经浙江公信认证有限公司专家组认真细致的检查和评定,经过综合评定,杭安公司顺利通过“一体化”管理体系再认证审核。

(杭安公司 毛国伟)

在集团相关技术人员不懈努力,近日又有一项实用新型专利《一种室外地下室沉降缝防水填充结构》被国家知识产权局录用,专利号是 ZL 2015 20132256.8。 (本报记者)

内部刊物 免费赠阅

■浙企准字第A001号

■2015年 11月 16日

第 10期(总第 332期)

■编辑部电话:0571-28118066

■编辑部地址:杭州市天目山路 306号

■电子邮箱:hjb@hz-jg.com 杭 州 建 工 集 团 有 限 责 任 公 司 主 办

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落实责任 把控风险 推进清欠———杭构集团召开“清欠”专题经营会议

10月 22日,杭构集团召开了“清欠”

工作专题经营会议。杭构集团相关领导,

各单位负责人及经营工作分管领导共 12

人参加会议。

会上,杭构集团各单位经营负责人按

已完工程、在建已完工程、在建工程以及

诉讼等情况对“欠款”项目逐项进行分析,

并就下一步收款计划及采取措施,风险项

目处置情况进行了汇报。截止 9月份,杭

构集团各单位已诉讼工程项目达 51 个;

在建已完及已完工程中 90余项工程已取

得书面付款承诺或采取措施;在建工程除

去按照工程节点收款的项目,也均获得收款承诺,

各单位在风险项目处置方面也积极想方设法收回

货款,去风险,降损失。

杭构集团有关负责人员在听取汇报后就进

一步推进公司“清欠”工作作出要求,王永强副总

经理要求各单位严控在建已完项目,时刻紧盯收

款节点,同时跟进诉讼项目,务必做到“在建严控、

已完必收”的管控要求。马建民财务总监建议各单

位要理清关联工程账目,关注大项目的资信情况,

关注口头承诺,重抓资金回收。吕翔总经理助理提

出各单位要关注“风险”前置,防控经营风险,跟进

“承诺函”后续处置工作,及时采取后续措施。

杭构集团总经理周永元就本次会议作了重

要指示。他指出,2015年外部形势的变化,对企业

经营工作造成了很大压力和困难,虽然经营工作

“款难收,竞争大”成为业内常态,但事关企业生存

发展,项目货款是企业发展资金的主要来

源,“清欠”工作必须持之以恒严抓狠管,

产生实效。周总提出,各单位在已有的应

收账款收款计划的前提下,要以“

”为立足点,推进有关工作。

要重在落实,出实招。各单位要细化各工程

项目及收款节点,落实到位,责任到人,每

个项目都要有针对性措施;要“破难题”,各

单位负责人及经营人员,要有高度责任心,

想尽一切办法,处理疑、难点工程,杭构集

团要加强监控,及时反馈,加强检查,协同

指导攻坚;要完善激励奖罚举措,建好“机

制”。各单位要根据自身情况,对经营人员要有必要

的奖罚措施,加强管理,调动积极性。

会议最后强调,应收款清欠工作是确保企业资

金正常流转的关键,务必坚决贯彻杭构集团经营会

议的相关要求,落实责任,把控风险,推进清欠,年底

冲刺,确保实效,提高企业抗风险能力和市场竞争

力,实现企业的平稳运营。

(杭构集团 简报记者)

强化机械设备管理 提高安全文明施工水平———市质安监站赴市重点工程杭州市中医院丁桥分院项目检查工作

10月 28日上午,杭州市建设工

程质量安全监督总站巡查一科及省建

科院、五十一所等单位一行 6人莅临

由集团二分公司承建的杭州市中医院

丁桥分院项目部进行起重机械的专项

检查。集团副总经理郑育辉、分公司经

理周刚、项目经理熊国良全程陪同检

查。

检查组一行首先深入施工现场,

对施工现场的五台起重机械、文明施

工和标准化工地建设工作进行了全面

检查。在检查过程中,检查组对杭州市

中医院丁桥分院项目部自开工以来,

项目班子齐抓共管安全质量管理工

作,实施全体动员、全员参与确保安全生产的做法

给予了充分肯定,并对今后如何进一步搞好施工

现场文明施工和标准化工地建设工作提出了指导

性建议。随后检查组来到项目部会议室对安全内

业资料进行了逐项检查,对资料的真

实性和完整性给予了充分的肯定。检

查组成员表示杭州市中医院丁桥分院

工程在本次起重机械专项检查活动中

检查合格,杭州建工集团起重机械设

备的管理管控能力已经走在了杭州市

场的前列,希望继续保持下去。

检查组此次给我们提出的指导建

议,对项目部今后更好地搞好安全监

控管理工作具有重要意义,我们将进

一步加大安全质量监控管理力度,强

化对施工过程的监控管理,进一步搞

好施工现场文明施工和标准化工地建

设,促进项目施工生产的健康有序发

展,为杭州的建设多做贡献。

(二分公司 章志诚)

新密市位于河南省中部的嵩山东麓,隶

属省会郑州,河南分公司在承接项目并完成

项目部组建后,同步组建了以项目经理为首

的安全文明施工领导小组,建立安全文明施

工保证体系,确定项目创建“河南省安全文明

工地”,争创“河南省中州平安杯”的安全目

标。同时,领导小组从组织管理、规划管理、实

施管理、评价管理和人员安排与健康管理六

个方面对安全文明施工进行策划,制定了安

全文明施工组织设计及实施方案,进行各施

工阶段安全文明施工评价、总结。

在项目施工的过程中,分公司及现场项

目部定期召开安全例会,交流、反馈安全生产

管理的经验教训,层层落实各级安全文明施

工责任,构筑“纵向到底、横向到边”的全方

位、全过程、全员的安全生产管理网络。企业

宏观控制,现场微观实施,共同为项目安全文

明施工保驾护航。

从小处着眼、从微处入手,项目部在办

公区及生活区建设和管理方面也取得了显著

的成效。项目现场设计布置时充分考虑人的

因素,最大限度保证人的安全。生活区、办公

区、生产区分开布置,并设置了标准的分隔设

施。生活区食堂采取集中饮食管理,保证饮食

安全;现场办公区、生活区的生活用水采用节

水系统和节水器具,卫生间干净整洁;施工现

场生活区设置封闭式垃圾容器,施工场地生

活垃圾实行与环卫处联系,使用环卫垃圾车,

及时集中清运。卫生污水采用建立化粪池进

行处理。在项目现场出入口建立洗车台,并建

立污水沉淀池,保证车辆清洁。施工现场土壤

裸露部分覆盖防尘网。对建筑垃圾进行分类,

并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。

项目施工期间,项目部还依照《河南省建

设工程施工安全标准化实施指南》、郑州市建

设工程施工安全生产标准化管理实施指南》

和企业《施工现场 CI视觉应用要素系统》进

行现场规划、建设、施工,为项目现场安全文

明施工提供了明确的技术和操作规范。从基

坑临边防护到楼上临边洞口;从各类施工防

护棚建设到主体机构外脚手架的设计、搭设;

从各级安全教育到施工安全作业等,分公司

和项目严格执行安全制度,营造和谐、创新型

的安全管理模式。经过分公司、项目部的共同

努力,项目部多次被新密市安监站作为现场

观摩示范工地,目前已取得“郑州市建筑施工

安全生产标准化示范项目”等荣誉称号,并在

积极创建“河南省安全文明工地”,力争为杭

州建工在中原大地上再竖起一座标杆建筑!

(河南分公司 宣宏贞、卢海洋)

安全文明施工从小微处做起———记河南新密东城半岛项目

阳光下挥汗如雨的杭安人———广州污水处理二期项目部的报道

鉴于前期杭安公司与佳施建设(南京)有限

公司的友好合作,于年初又承接了由该业主发包

的乐金显示(中国)有限公司第 8.5代薄膜晶体管

液晶显示器件二期项目(废水处理站),合同造价

为 10847万元。从今年 3月份进场预埋套管开始,

到目前为止总的工程量已经完成了大半,现在正

处于工程最繁忙和紧张的阶段。与 13年的一期工

程和 14年扩建工程相比,今年的污水处理二期工

程体态大,工期短,施工较为紧张。

目前,最主要的施工任务是不锈钢管道的安

装、走道板钢架的安装和设备安装,主要设备包括

倾斜版、搅拌机(立式搅拌机、潜水搅拌机)、填料

支架、填料罐、鼓泡塔等都已经陆续进场,施工已

经全面铺开。近 40名施工人员干劲十足,他们的

工作激情犹如广州的天气一样热情似火,在广阔

的施工现场,组成了一道亮丽的风景。

10月份,当大家惬意地享受秋高气爽、桂花

飘香和秋雨带来的阵阵凉意时,广州的天气仍然

每天在 30度以上,现场作业又是在露天环境下进

行,这些都为项目施工造成了不利影响。为应对炎

热的天气,并确保施工人员的身体健康,项目部每

天在施工现场都备有饮用水、藿香正气水和胶囊、

纱布、消毒酒精、创可贴等防暑降温药品。在这样

酷热的天气条件下,大家奋力拼搏,涌现了许多先

进事迹。如负责管道安装的带班曹师傅,从最开始

的曝气管和支架的预制到现在管道的安装,曹师

傅每天都在现场亲力亲为,既保证了工作进度,也

确保了管道安装的质量。走道板钢架和搅拌机由

麻师傅带领班组施工人员在安装,麻师傅安装的

搅拌机的水平甚至连搅拌机厂家的技术指导都大

为赞赏。在 13年污水处理一期工程的时候,其他

单位安装的搅拌机遇到难题时都将麻师傅请去指

导他们安装。今年 6月份麻师傅因为颈椎压迫神

经造成手脚麻木而到医院做手术,手术完成后只

休息了半个月就带病上班,在现场指导工人工作。

这种工作精神触动了我们,也激励我们应该向麻

师傅学习,学习他这种对工作负责,尽心尽力的精

神。这些先进典型,他们是全体杭安人的普通代

表,他们身上闪耀着杭安人技术过硬、不畏艰难、

敬业奉献的精神品质。

虽然现在广州的天气依然很热,虽然现在的

工期很紧,虽然今后施工中还会遇到很多难题,但

是我们相信凭借大家对工作认真负责的态度和团

队的凝聚力,一定可以克服各种困难,确保工程如

期完成。

(杭安公司 周明雷)

2 杭州建工报 综合要闻2015年 11月 16日

“亮身份、做表率”,构建基层党建工作———集团第二工程分公司大家·悦墅公寓项目检查纪实

根据市建委、市建管站“支部建在工地,党建

深入现场”的相关指示精神,以及集团党委“服务

基层、创先争优”的党建工作要求,由集团第二工

程分公司承施的富阳大家·悦墅公寓项目于开工

同时同步组建了项目党小组。

在 10月 28日上午,杭州市建管站建筑工地

流动党员管理服务工作领导小组汪赛赛主任一

行,对富阳大家·悦墅公寓项目部基层党小组进行

实地工作检查指导,集团工会主席薛泉林及相关

人员全程陪同检查。

市建管站首先来到大家·悦墅公寓项目红色

温馨小屋,了解项目党小组流动党员的基本情况

资料,对近期开展的活动和相关台账给予了肯定;

并参观了红色温馨小屋阅览室,阅览室里陈列了

大量党政书报刊物及建筑相关书籍供党员、民工

学习,还翻阅了公告栏里党员们学习“三严三实”

的心得体会,每个人都开展了批评与自我批评,实

实在在剖析自己的不足与需要改进的目标,达到

了学习的效果。

检查组听取了项目部党小组负责人房永庆的

汇报,大家·悦墅公寓项目部党小组先后有 20名流

动党员,其中吸纳了外地流动党员 5名,党小组一

贯把加强党员思想政治教育放在首位,同时积极开

展项目民工学校专业技能培训,适时组织劳动竞

赛,提高了节点工期,落实了节点任务,发挥党员先

锋模范带头作用,按期完成既定工期有保障。

为周围群众做实事办好事也成了每位党员

的目标,期间开展了党员义务活动建立了“先锋

岗”,每逢周五下班党员义务服务队为群众免费修

理自行车、社区公共健身器械等;自 2014年以来,

共开展和参与各项活动 20余次,项目 200余人参

与其中,通过活动引导、激励流动党员在工程建设

中“亮身份、做表率”,提升流动党员管理服务水

平、助推建筑行业健康发展作出积极贡献。

市建管站领导对这次基层党建检查指出,大

家·悦墅公寓项目班子齐抓共管基层党建工作给

予了充分肯定,党小组能先后吸收 20名流动党员

加入实属不易,在抢工期的同时还积极开展结对

共建活动,党员起到了先锋模范作用,党建助推施

工的做法非常值得推广和学习,并要求更近一步

完善激励党员制度,对今后如何进一步搞好基层

先进党小组建设工作提出了指导性建议。最后,项

目党小组负责人房永庆也对此次市建管站领导的

检查指示表示感谢,并对今后此项工作的开展将

更有信心。 (二分公司 陶瑛)

集团顺利通过“三合一”管理体系再认证在各部室、分公司、项目部的配合下,集

团顺利完成了浙江公信认证有限公司对公司

GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、

GB/T24001-2004、GB/T28001-2011 的 质

量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系运

行进行再认证,并于 11月 2日获得了“三合

一”管理体系的认证证书。

审核组在 9月 23日至 9月 25日进行了

历时三天的审核,依据 GB/T19001-2008 、

GB/T50430-2007、GB/T24001- 2004 、

GB/T28001- 2011审核准则,分别对高层管

理者、人力资源、工程管理部、技术质检部、办

公室、工会、财务、物资分公司、市政分公司

(杭州厨房垃圾处理项目)、第一分公司(新昌

年产 30万吨冲压建设项目)、第二分公司(杭

州市中医院项目和富阳大家悦墅)、第三分公

司(湖州太阳城项目)进行了抽样审核;审核

组通过和公司领导层交谈,检查了职能部门

的管理情况;通过现场查阅文件、询问、观察、

记录抽样等方法,收集了大量客观的证据,并

从“方针目标的实现”、“资源配备”、“体系持

续运行”和“绩效监测改进”等方面对公司“三

合一”体系的有效运行和持续改进给予了高

度评价,同时也对做得不完善的地方提出了

整改的意见和建议,有待在今后的工作中加

以实施和改进。审核组组长周伟来在审核末

次会议上代表审核组郑重宣布:“杭州建工集

团有限责任公司能够按 GB/T19001-2008 、

GB/T50430-2007、GB/T24001- 2004 、

GB/T28001- 2011管理体系标准要求实施管

理,审核组全体人员一致同意本次“三合一”

体系监督审核顺利通过,同意保持认证注册,

换发认证证书。

集团技术质检部为确保此次审核工作顺

利通过,前期做了大量准备工作。在审核前几

个月就提前组织相关人员到各现场进行管理

体系运行情况的指导和检查,对集团的管理

运行体系中不足的地方进行纠正和改进。集

团各部门、分公司项目部也通过多种形式开

展教育活动,宣传集团的方针和目标、职业健

康安全与环境方针和目标,对管理人员和各

级领导进行一体化管理体系的管理原则、基

本原理、运行模式等要求的培训。同时,按照

一体化管理体系文件的规定,各单位进一步

明确了各自的管理职责,调整充实和完善各

级职能部门和岗位的责任制和管理目标,在

原有的技术质量、安全标化、文明施工和成本

资金管理工作的基础上,将一体化管理体系

的各项新增要求逐步融入对工程项目的标书

编制、施工策划、资源配置和监督管理活动

中。在审核过程中,各部室、分公司项目部积

极主动配合,认真听取审核组的意见,给审核

组留下了良好的印象。

集团能顺利通过第三方的再认证监督审

核,这与领导的支持和全体员工的高度重视

与积极参与是分不开的。“三合一”体系的有

效运行对提高公司的管理水平,有着深远、重

要的作用和意义,杭州建工将继续严格按照

“三合一”管理体系的要求,在工作中予以严

格执行,使公司的质量、环境、安全管理水平

更上一个台阶,从而获得更好更快的发展。

(技术质检部 余涛)

由杭安公司机电安装第一分公司施工的

中大银泰城消防工程二标段工程,因管理有

序、质量过硬,荣获“安装杯”,得到了多个单

位的肯定和赞赏。该项目的承接源于前期与

业主单位的友好合作关系,分公司过硬的质

量管理和优良的服务态度得到了业主单位的

认可,所以将项目交给机电安装第一分公司

负责施工。

为了公司良好的信誉和品牌以及业主单

位的信任,中大银泰城消防工程二标段在仅

仅为单一消防工程的项目特征前提下,分公

司从项目开工后就立即调配了 5名管理人员

和优秀施工班组组建了项目部,与承接一标

段消防施工的其他单位形成鲜明反差。在施

工过程中,项目部主动协助总包安装完成了

综合管线布置制图,创优工程控制等;工程安

装质量始终坚持创优标准,注重施工细节;主

动协助甲方进行总体调试和验收工作,其中

调试协调单达到 35份之多。正是由于项目部

服务业主的精神和富有成效的管理,才又有

了银泰商铺消防改造工程(80万元)和 4-7#

号楼公寓装修消防改造工程(合同造价 380

万元)。用领导的一句话:“因信赖所以延续”。

这也激励我们一直坚持以质量、服务的原则

寻找生存和发展之路。该消防改造施工从 6

月份装修进场,到 8月初正式可以全部展开

施工工作面,项目部投入 80余人进行连续加

班加点抢抓进度。提拔年轻大学生沈晓伟作

为项目现场负责人,克服装修单位计划比较

混乱,各楼层全部同时铺开(三家装修单位),

施工方案和图纸均要项目部绘制且业主单位

审批环节繁杂等实际困难,经过两个月的抢

工基本完成施工任务,进入装修面配合阶段。

又一次让甲方见证了我们的服务精神、施工

能力及迎难而上的勇气。

(杭安公司 沈鸿伟)

因信赖所以延续———来自中大银泰城项目部的报道

Page 3: 项目现场管理强抓不懈 - hz-jg.com · 入领会共产党员行为准则和纪律处分 条例的学习工作进行了布置。郑书记 根据城投公司党委要求指示各分公司

生产动态

自杭安公司党委发放开展党员固定活动日要

求以来,公司第三党支部在坚持每月开展组织生活

的基础上,探讨多样化的党员组织活动,如观看青

年榜样视频激发党员工作创新力和动力,学习陈安

之管理成功学提高党员的组织管理能力等。

第三党支部在 9月份开展了项目安全管理献

计献策活动,组织党员深入现场实地检查安全工

作。全体党员利用周末时间在海宁皮革城六期工地

进行现场检查,总结反馈,并提出改善措施。该项活

动的开展,党员们、各现场施工管理人员、班组等均

反应效果良好。

(杭安公司 沈鸿伟)

(上接第 1版)

集团工会主席薛泉林结合 2015年度劳动保护、安康杯

活动及三季度项目巡查感受,提出了两点要求:1、项目部的

安全工作时刻不能放松,作为安全管理人员要时刻准备着,

要抓住任何时机,适时开展项目员工的安全教育工作,推进

项目安全生产;2、各项目现场要加强现场的民工食堂管理,

杜绝脏、乱现象,为现场作业人员就餐提供良好的服务。

总经理顾问楼新安根据第三季度安全检查情况,指出

公司近期安全生产情况总体形势可控,但项目总体的施工

水平未见明显提高,仍处于中档水平,需不断利用技术手段

继续创新工作。对于现阶段安全生产工作重点要做好现场

的标准化管理,重视现场资料的管理,注重做好现场的整

改,确保各类问题不重复出现,多利用身边已有的各类技术

实现创新,既要确保安全有效,又要经济适用。

公司党委书记郑卫平结合集团安全、综治维稳工作做

了任务布置,明确要保障企业的安全生产、综治维稳,现阶

段工作任务繁重,压力巨大;强调了集团各级领导须亲力亲

为保安全,全力以赴促稳定。同时必须做好以下几方面工

作:1、责任要到位,着力推动党政同责,一岗双责,失责追

责;2、教育要到位;全面落实持证上岗,先培训后上岗;3、检

查要到位:现场安全检查要全覆盖、零容忍、重实效;4、整改

要到位:重视现场隐患长期得不到整改现象。

最后,公司总经理宋志刚对现阶段安全工作作了重要

指示,明确指出在临近年关之际,必须全力以赴做好以下各

方面工作,确保公司及项目安全生产工作的稳定发展:首

先,安全生产弦不能松,在做好项目文明施工的同时必须强

化现场的安全生产管理,对于差的项目要坚决进行处罚和

曝光;其次,要进一步提高管理人员自身业务能力,进一步

深化、消化最新标准和安全知识;第三,加强项目现场动态

管理,对于现场的安全隐患督促整改要落实到位;第四,管

理人员要拥有大局观,正确处理存在问题,解决问题要讲究

方式方法;第五,现场管理人员要树立自身的权威性,以严

格的标准,公正的方式处理各项工作,推动企业安全生产工

作持续改进,打好 2015年的安全生产收官之战。

(工程管理部 赵云杰)

10 月 23 日,杭州

建工集团团委在集团

八楼会议室召开了集

团青年员工大会。本次

会议由公司团委书记

主持,会议通过集中宣

贯和分组讨论的方式

学习了市公司冯国明

董事长在 2015 年半年

度会议上的重要讲话

精神。

会议首先宣贯了

冯董事长讲话的重要精神,重点提到了冯

董事长会议中要求的做“五种人”,争做

“五事干部”,并为大家解读了“四讲四

敢”、“容易被淘汰的八种人”的内涵。随

后所有参会人员进行了分组讨论,每个小

组选派代表将分组学习的心得进行了交

流。大家纷纷表示,学习冯董事长的讲话

意义重大。冯董事长的讲话,文字浅显易

懂,但道理深刻殷切。特别是对青年员工

们来说,一定要在将来的工作中深入贯彻

冯董事长讲话精神,在行动上做好“五种

人”,思想上牢记“三个必须”。

会议最后,公司团委书记做了总结讲

话。要求大家一定要把冯董事长讲话精神

记于心、表于行。在做好本职工作的同时,

不断的提升自我,一定要做思想上的“坚定

人”,政治上的“明白人”,工作上的“实干

人”,律己上的“清白人”,国企管理的“精明

人”。

本次会议后,杭州建工还在项目部开

展了学习冯董事长讲话精神的活动。所有

在建项目部的青年员工都仔细学习了冯董

事长的重要讲话,并结合自己在项目部一线

工作的实际情况,重点学习了冯董事长提出

“一线工作法”。纷纷表示,愿意继续努力工

作,锻炼能力,奉献青春,做到能力在一线锻

炼、实践在一线检验。在自己的岗位上,为

完成“22500”的“十三五”经济指标做出应有

的贡献。

(审计法务部 陈俊杰)

建筑产业现代化是建筑业转型升级的方向,

浙江省已于 2014年确定了建筑产业现代化的规划

目标,为建筑企业的长期发展指明了方向,倡导学

习与创新的杭州建工自然不能甘于人后。10月 20

日下午,杭州建工集团内训学校技术学院邀请到安

徽分公司蚌埠滨湖蓝湾项目生产经理曾宪波,在集

团讲授《装配式住宅结构体系介绍及施工技术流

程》课程,给习惯了传统施工组织形式的我们开辟

了一条新思路,集团各部门、分公司、项目部近 30

位技术管理和施工管理人员参与了本次学习。

曾经理曾经在装配式住宅项目担任过技术经

理,熟练掌握装配式住宅施工技术要点。曾经理在

课堂上播放了原参与过项目装配式施工动画,并在

重要节点停下来仔细讲解。竖向结构件如柱和剪力

墙进行现浇,板和梁等水平结构件进行叠合,内隔

墙、外挂墙板、空调板、楼梯等非承重构件在工厂预

制,然后运输到施工现场进行装配组合,拼装成多

栋完整的房子。装配式住宅看似像在简单地搭积

木,但其中蕴藏着巨大的技术能量。曾经理以混凝

土叠合楼盖装配整体式结构为例给大家详细讲解,

参训员工也兴趣盎然,期间不断提问,更多地了解

施工细节。相信这次培训能让大家耳目一新,获益

良多。

国外装配式住宅从开始的大批量、快速建造

逐步转向高质量、多样化、低碳化发展。日本装配式

建筑在抗震性能方面首屈一指,低层装配式住宅体

系在美国非常完善,法国装配式建筑讲究美感、人

性化,在模数化方面处理得很好,每个国家都走出

了自己独特的道路。国内建筑业正处于“调结构、转

方式、促发展”的重要时期,如何探索中国特色装配

式施工体系,如何参与甚至领导建筑产业现代化,

是我们杭州建工的施工技术人员应关注和学习的

课题,每个杭建工人都可以参与到技术创新中,都

可以为将来建筑业新面貌贡献出自己的一份力。

(人力资源部 付亚玲、茹辛荷)

为了提高公司造价人员的预决算及投

标业务水平,集团内训造价学院根据今年

的学习计划,特意在 11月 6日下午组织学

习了《浙江省建筑工程预算定额(2010版)》

的合理套用及换算。通过学习,造价相关人

员更进一步了解了在工作的时候套用定额

的注意事项及不同定额之间的区别之处。

本次培训的主讲老师周瑛就《浙江省

建筑工程预算定额(2010版)》、着重抓住了

每个分部工程中大家容易套错的定额子目

作出详细讲解,并通过实际举例使学员们加

深印象从而在工作中能学以致用,尤其是对

投标工作中易套错定额事项的解释让大家

记忆犹新。各位参训学员也纷纷表示通过本

次培训讲解,提高了自己的知识业务水平,

也达到了学以致用的目的,为今后的工作打

下了更为坚实的基础。

(造价咨询分公司 吴荣辉)

杭州建工报管理论坛2015年 11月 16日 3

11月 10日下午,集团党委以党课

形式召集本级领导班子成员,各基层党

组织、纪检组织书记和委员,各单位党

务工作者参加的中心组学习,专题学习

贯彻党的十八届五中全会精神和新修

订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中

国共产党纪律处分条例》,并就下一步

的深入学习、宣贯工作进行了部署。会

议由集团党委书记郑卫平主持和宣贯。

会议首先传达学习了五中全会主

要内容和精神,重点就五中全会审议通

过的《中共中央关于制定国民经济和社

会发展第十三个五年规划的建议》,从

全面建成小康社会决胜阶段的形势和

指导思想和十三五时期的奋斗目标、六大原则、目

标要求、五大理念、党的建设和《建议》突显的十大

亮点,并结合我集团十三五战略规划草案进行了宣

贯和重点解读。

接着,以宣讲的形式组织与会同志认真学习

了新修订的中国共产党“廉洁自律准则”和“纪律处

分条例”,围绕出台党内这两个法规的重大意义、五

个方面的突出亮点,对《准则》全文和《条例》的重点

章节,以及现法规和新法规的不同点,新提法、新要

求和热点问题分别进行了详细的宣贯解读。会前,

党委还向各基层的每位党员下发了两个法规的单

行本。

最后,郑书记代表党委就下一步的学习宣贯

进行了具体工作部署:一是各单位领导班子要率先

垂范,带头学习,把《建议》和两部党内法规纳入中

心组学习,并制定好学习规划,在今明两年有步骤

地深入学习。二是各级党组织要切实担当和落实好

全面从严治党的主体责任,利用固定活动日组织党

员原原本本、逐条逐句传达学习,确保学

深学透,使每位党员能基本掌握两部党

内法规的具体内容,牢记各项廉洁自律

要求和党的纪律底线。各级纪委要积极

协助抓好学习教育工作,进一步提升党

员和党员干部党章党规党纪意识和遵规

守纪的自觉性,强化执纪问责。三是要内

化于心外化于行,要在通过报刊专栏、内

部网络、组织撰写学习体会、知识竞赛等

加大宣传力度的同时,切实抓好贯彻执

行,要通过两部党内法规的贯彻实施,进

一步树立高尚道德情操,严明党纪戒尺,

把讲政治、遵守政治纪律和政治规矩始

终放在首要位置,切实有效地担当起党

和国家、企业所赋予的责任,为十三五规划目标的顺

利实施提供坚强的纪律保证。

又讯:近日,集团召开了领导班子“三严三实”

专题教育第三次专题研讨会,会上,各班子成员围绕

“谋事创业,狠抓落实、树立忠诚、干净、担当的新形

象”这一专题,结合党的五中全会《建议》、党内两项

新法规,以及集团即将出台的十三五战略规划和年

终前的工作进行了研讨和交流。 (综合办 李雯)

增一份技改 多一片蓝天在杭城的建设中,混凝土这种建筑材料的作

用是举足轻重的,在城郊道路上,经常能看到滚

筒搅拌车的身影。因老搅拌车原有车型设计没有

配套的防撒漏装置,在将混凝土运往各建筑工地

的过程中,因为道路不平、行驶速度等原因造成

的混凝土沿途撒漏的情况时有发生,这些撒漏不

仅引起扬尘,污染了城市道路,也损害了企业形

象。

为了更好树立企业形象,也为杭城的环境保

护作一份贡献,杭构·建工建材公司积极响应杭州

市余杭区路政大队的要求与号召,对全厂 11辆老

搅拌车安装防撒漏装置。经过为期半个月的努力,

2015年 11月 2日,杭构·建工建材公司 11台旧搅

拌车全部完成铁皮防撒漏装置的安装,加上原有已

安装好的搅拌车,公司搅拌车已经全部完成安装,

终结了“混凝土搅拌车沿途撒漏”的历史,为“西湖

蓝”的实现出一份力。

(杭构集团 缪细荣)

克难攻坚我们有信心

搅拌车吃紧!泵车吃紧!在过去的一周

时间,杭构·砼二分公司又迎来一个生产高

峰,浙江大华建设的翡翠城翠湖苑、中铁三

局的紫之隧道、中天建设集团杭政储出 12#

地块等工地都出现了桩基等大方量供应,

再加上其

他工地的混凝土供应,一时间出现了

点多面广的局面。

2015年 10月起,杭州统一实行黄标

车淘汰,杭构·砼二分公司提前准备,及时

更新了不达标的搅拌车,留下 24辆崭新的

混凝土搅拌车。下半年,为了响应政府环境

整治要求,杭构·砼二分公司绿色搅拌站进

行了紧锣密鼓的改造。但是由于受建材堆

放,钢构搭建,供应要求以及生产运输等制

约,给原本场地就小的厂区带来了困扰,为

此,杭构·砼二分公司经理邵华峰多次组织

生产、经营、材料设备等部门召开协调会,要

求经营人员、生产调度加强与施工单位的沟

通,生产部门合理安排生产节奏,泵车调度、

驾驶员合理排班,汽修班加班加点修理车

辆,使车辆的利用率达到最大,行政后勤做

好职工用餐和点心发放等服务工作,确保生

产工人舒心。同时,兄弟单位和附近的同行

单位也伸出了援助之手,支援了部分车辆,

而战略合作伙伴 --福田公司也急人所急,

把 4辆搅拌车短期租赁给我们,经过杭构·

砼二分公司全体人员的共同努力,整个生产

供应顺畅,混凝土日生产均达 2000余 m3。

2015年已经接近尾声,面对接下来的

混凝土生产高峰,杭构·砼二分公司有决心,

有信心打好每一场硬仗,为 2015年画上圆

满句号。

(杭构集团 方红)

节前节后生产忙 确保安全促生产随着杭州湾建设集团杭政储出 68号地块地下

室基础的开始,杭构·下沙基地进入了又一个生产繁

忙季节。10月份,基地生产供应混凝土超 5万 m3。

十月正值国庆长假,杭构·下沙基地期间仍然

紧锣密鼓地张罗着生产,经过各部门的通力合作,

1-7日,在短短的 7天时间里,基地生产供应混凝

土达 11984m3,而 6日基地更是以日生产 3126m3,

首创 2015年单日方量之最。

为了确保繁忙的生产有序进行,杭构·下沙基

地采取了一系列的安全生产举措,全力以赴确保安

全生产。参加了由下沙交警支队和下沙工程车协会

在辖区举办的“百日无违法,无事故安全”竞赛活

动,在场内张贴安全标语,悬挂安全警示标语等,时

刻谨记安全行车是生产的第一要素。完成了搅拌车

驾驶员专题安全培训,并邀请下沙交警二中队队长

吴剑为驾驶员讲授安全培训课,一起检查搅拌车隐

患,起到了很好的安全警示作用。

(杭构集团 洪文贵、常小刚)

党员教育:集团党委分别召开扩大中心组学习会和“三严三实”第三次专题研讨会

杭安公司党委落实党员固定开放日活动

技术学院:“建筑产业现代化 我们不能缺席”集团工程技术人员学习装配式住宅结构体系和施工技术流程

青年员工教育:学习市城投集团冯国明董事长 2015 年半年度会议的重要讲话

造价学院:开展“预算定额合理套用及换算”专业业务培训

Page 4: 项目现场管理强抓不懈 - hz-jg.com · 入领会共产党员行为准则和纪律处分 条例的学习工作进行了布置。郑书记 根据城投公司党委要求指示各分公司

杭安公司第三党

支部党员及机电安装第

一分公司骨干成员于

2015 年 9 月 30 日在杭

州市档案馆接受了一次

爱国主义教育,大家参

观了杭州市档案馆举办

的杭州市抗战战争档案

史料展。了解了杭州受

日本帝国主义侵略的悲

惨历史和中国人民坚持

抗战、不屈不挠直至取

得最后胜利的过程,增

加了党员的忧患意识,

增强了民族主义的责任

感。

大家对本次展出

深有感触,通过详细的

史料学到了不少知识,

从中缅怀历史,不忘国

耻,从而激励自己更加

全身心地投入到本职工

作,激发为企业、为社会

奉献的责任感。大家也

表示在分公司目前比较

困难的情况下,全体员

工必须团结一致,恪守

职业精神,不计个人得

失,争取早日完成各项

目的收尾工作,从而做

到轻装上阵完成新的工

程的施工任务,继续为

企业创造新的业绩。

(杭安公司 沈鸿伟)

秋日 登山乐

缅怀历史 激励工作

爱满重阳节 情暖老人心金秋十月,又逢重阳。为大力弘扬中华民族尊

老敬老的传统美德,进一步倡导敬老、爱老、助老的

新风尚,10月 21日老人节当天,集团党工团组织志

愿者,看望慰问了集团退休老干部,为他们送上节日

的问候,并带去了慰问品,感谢其对公司做过的贡

献,希望他们度过一个温馨愉快的节日。

“重阳节到了,我们来看看老人家,祝老人家身

体健康。”慰问组一行首先来到了家住松木场的原公

司副总工程师高荣浩老人家中。高老正坐在凳子上,

精神矍铄。在与高老及其亲属亲切交谈中,了解到高

老身体健康,并且与时俱进,学会了网购,送货上门

的服务让两老生活更为轻松。高老谈到自己的儿孙

时一脸的骄傲,并表示孙子现与其同住,为晚年生活

添姿添彩了不少。

接着志愿者们还分别走访了原公司纪委书记

覃尧臣和原公司工会主席周来兴家中,每到一家,志

愿者们都与他们促膝长谈、嘘寒问暖,详细了解他们

的生活起居和身体状况。他们也十分惦念着集团发

展现状,与志愿者们诉说着往事,询问着当时老同事

们的近况,感叹杭建工作为一个与建国同龄的企业

一定要好好发展传承。

通过这次慰问活动,拉近了退休老干部与集团

的距离,使同志们更深刻地了解了老一辈杭建人的

生活,学习了他们的行事作风与办事态度,愿我们的

慰问活动能给老人们带来一份欢欣,愿每一位老人

都健康快乐,安享晚年,也愿尊老爱老的传统美德不

断地传承发扬下去!

(综合办 赵文琪)

编者按:近期,杭构集团在党员干部中开展了“强化党章党规意识,提升凝聚力战斗力”专题党日活

动———“三严三实”专题研讨之二“律己用权”,并同步组织开展了读一本好书———《点赞千名好支书》

学习活动。活动期间,杭构集团全体党员以党章和这些好书为镜,用文字写下了对读《点赞千名好支

书》的感想、感悟,现将部分感悟予以刊登。

4 杭州建工报 文化生活

2015年 11月 16日

金秋 10月,正值秋风送爽登高望远之季,

为营造团结协作、拼搏向上的工作氛围,增强员

工凝聚力,增进兄弟单位的交流,10月 24日,杭

构集团举行了杭构“我与公司同行———金秋登

高”健走活动。杭建集团及所属各兄弟单位、杭

构集团近 100名员工参与了此次健走活动。

上午 8 点多,

参加健走的员工们

都陆续来到柳浪闻

莺东门口集合。9

点整,在杭构集团

总经理周永元一声

令下大家纷纷踏上

了金秋登高之旅。

大家一路沿西

湖,途经长桥游步

道,拾级而上,登上

九曜阁,鸟瞰西湖

美景,整个西湖尽

收眼底。欣赏完西湖全景,下山游览太子湾公园,

甚是惬意。一路上,大家呼吸着大自然的新鲜空

气,抛开生活和工作中的各种烦恼,享受着西湖

美景给人带来的满满的舒心,健走真好!

健走活动,改善了大家的生活方式,增强了

体质,提升了团队凝聚力,增加了集体荣誉感。

大家纷纷表示要坚持健走,相互督促,以更好的

精神面貌绿色出行、快乐工作、健康生活。

(杭构集团 高燕)

“我与公司同行”———杭构集团举行金秋登高健走活动

金秋十月,丹桂飘香。为丰富员

工业余文化生活,促进企业文化交

流,本着“锻炼身体,促进友谊”的宗

旨,由杭构·建工建材公司主办,中铁

三局地铁 SG2-23 标项目经理部、中

铁七局地铁 SG2-22 标段项目经理

部、中铁隧道环城北路地下通道项目

经理部协办的“我为杭城地铁隧道建

功立业‘建工杯’篮球邀请赛”顺利举

行。

比赛于 10 月 31 日上午激烈开

赛。杭构集团总经理周永元、党委书

记王红霞,中铁三局地铁 SG2-23标

项目经理部经理李亚鹏、中铁七局地铁 SG2-22

标段项目经理部书记孙树惠、中铁隧道环城北

路地下通道项目经理部经理谢文斌及杭构·建

工建材公司总经理王晓栋等领导亲临比赛现场

为运动员们加油打气。

赛场上,篮球健儿们顾不得擦去身上的汗

水,拼命地奔跑、精准地投篮,配合默契;啦啦队

也丝毫没得闲着,呐喊助威那是此起彼伏,有欢

笑声也有惋惜声。经过比拼,最终杭

构·建工建材公司代表队以 57:45的绝

对优势取得了此次比赛的冠军,中铁

七局地铁 SG2-22标段项目经理部代

表队荣获亚军,中铁隧道环城北路地

下通道项目经理部代表队与中铁三局

地铁 SG2-23 标项目经理部分获第

三、第四名。

场上联动,场下互动。此次篮球邀

请赛不仅为四家公司青年员工的业余

生活增添了乐趣,促进了健康向上的

企业文化建设,也加强了单位与单位

之间的交流,各队的后勤人员跟队员,

联系从无到有,从有到加深,比赛结束时,各参

赛代表队队员纷纷相邀着再一起打球。

(杭构集团 杨科含)

道德讲堂

邵华锋 每个人在自身的岗位上如何能发光发热,特别是党员同志,最重要的是严于律己、敢于

担当。看了这本书后,我突然感觉到社会的和谐发展进步,不是一种口号,而是靠这么许多的党员

干部在自己的岗位上带领自己的团队默默的奉献着,而我也是一样。作为杭构集团的一份子,必须

带领砼二分公司的干部同志们在自己岗位上勇于担当,严于律己,按制度行使权力,使砼二分公司

充满正气,带着积极地心态为杭构发展做出应有的贡献。

厉权 看了浙江千名好书记,确实感受到基层好干部的伟大。他们为了群众的幸福生活任劳任

怨,不计得失,真正做到了大家好才是真的好,对照自己,决心在以后的工作中以他们为榜样,敢于担当、实在做人,以一名优秀党员的标准严格要求自己,努力争当群众信任的好党员。

汪远船 全心全意为人民服务,是我们党的一贯宗旨,涉及百姓民生的事无小事,把百姓民生的事

当作大事来抓,是党和政府关心百姓生活的具体体现。如果我们各级党和政府的各个部门每位同志都能像张爱民同志一样想一样做,那么我们的党群关系干群关系必将得到进一步的改善。为民办实事,就不仅仅是说在嘴上,更是落实在我们的实际工作中。

唐永新 作为一名年轻干部,有理想有抱负才有斗志和冲劲,对工作热爱才有持续的激情。坚持党性锻炼,在保持先

进性中践行群众路线。始终把学习贯彻党的最新理论成果摆在个人修养重要位置,用理论上的清醒保持政治上坚定,自觉做党的路线方针政策的忠实维护者和模范实践者。坚持艰苦奋斗,在保持优良传统中践行群众路线。严格管理,勇于负责,当好表率,做到艰苦奋斗的本色不减,严格要求的紧迫感不减;不管物质条件、生活待遇、工作环境有什么变化,清廉简朴的本色不能丢,尽职尽责做好各项工作。

魏家振 我只是公司一名普通的党员,我没有那些感人的事迹,我知道自己离最好的榜样还有

些距离。但是我了解自己这个平凡的角色能为群众做什么事,“喊破嗓子不如做出样子”,只要群众需要,不管他平不平凡,我希望是那个能提供帮助的角色。党员是一面旗帜,我知道用自己的能力,做力所能及的事,不管有没有达到榜样的标准,我只在心中不断的提醒自己,要做得更好、更好、更好!

“我为杭城地铁隧道建功立业‘建工杯’篮球邀请赛”顺利举行

一个天高云淡、阳光明媚的秋日,沐浴

着醉人的桂香,我去登杭州的宝石山。登上

宝石山顶,放眼远望,西湖美景尽收眼底,

令人心旷神怡神清气爽。

倘佯山间,在一步一步攀登过程中,我

深切体会到了:人生如登山。通向山顶的道

路有很多条,但没有一条是快捷又省力气

的。山高人为峰,世界上大大小小的山峰都

被人类踩在了脚下。因而,我想只要坚持攀

登,不停下自己的脚步,就一定能登上顶

峰,实现自己美好的愿望的。

秋日登山,是一项有氧运动,既健身又

怡神。在登山过程中,身体多个器官都能得

到有效的锻炼。在登山时,肌肉、关节需要

进行多种方式的运动,通过运动能有效增

强身体的肌肉力量、关节的柔软性和整个

身体的协调能力等。秋日登山对人的生理

有许多益处,同时对人的心理、精神也有良

好的调节作用。走在高高的山上,山路弯

弯,满眼翠绿金色,到处弥漫着花果的香

气。登上山顶,极目远眺,高楼大厦,山川田

舍,气象万千。使人倍感胸襟坦荡,神清怡

然……无形中就摆脱了焦灼、抑郁等负面

心理的困扰。

杭州的秋天,来的迟去得早,秋季短

暂。因而在这秋高气爽、桂子飘香的大好时

节,邀上三五好友,远离喧嚣的城市,远离

办公室、车间、工作台,到西湖周围的山上

去走走。痛痛快快地做一场“山林浴”,彻底

放松疲惫不堪的神经,让羁绊的四肢自由

地舒展开来。

站在宝石山上,空气清新,思路开阔。

我悠然想起了唐朝大诗人杜甫“会当凌绝

顶,一览众山小。”的诗句。真切体会了诗人

登高远眺的畅达胸怀。

秋日登山,宁静悠远,深沉灵动,一切

都是那么平和而散淡。那么,何不就在这神

清气爽、桂子飘香的金秋,去体味一下登山

的乐趣呢。

(杭构集团 汪远船)