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PROPOSTA di Servizi per il

Radicamento dell’impresa italiana nella Municipalità a Statuto Speciale di Chongqing avamposto della nuova

economia della Cina interna, collegata all’Europa con linea ferroviaria diretta.

Partecipazione a 2 Progetti strategici in un contesto di nuova espansione (Scheda di Adesione in ALLEGATO):

1. Opportunità settoriali ed analisi di scenario della Nuova Area di Liangjiang in Chongqing (1.200 Kmq per 5

milioni di nuovi residenti, grande Piattaforma della logistica ferroviaria verso l’UE) (vedi pagg. 2 e 3).

Tra i partner scientifici: LUISS Guido Carli Business School, Scuola Superiore Sant’Anna, A.A.M. Architettura

Arte Moderna.

2. Partecipazione alla cordata italiana per il Recupero del Dalitang, gigantesco complesso simbolo al centro

della città (valore dell’intervento, da 70 a 100 Meuro) (vedi pagg. 4 e 5) .

Concept progettuale della A.A.M. Architettura Arte Moderna.

Gli asset già operativi a Chongqing:

• Un Centro Servizi di cultura ed ispirazione italiana (Istituto Galileo Galilei, della Scuola Superiore Sant’Anna di

Pisa);

• Un promoter locale (Studio d’architettura CHL&W architecture Studio) collegato al top del sistema pubblico e

privato della città.

Per il profilo completo delle attività in Chongqing e dei Partner, vedi pag. 6.

Presentatore della proposta:

Giulio LAMANDA

Profilo Personale

Laurea: Architettura cum Laude, Roma 1975, con laurea in pianificazione urbana e territoriale.

36 anni di attività (di cui 18 con responsabilità di coordinamento), sempre ad alto livello nei Campi di Attività.

Attualmente è anche membro del Global Design Think Tank di Chongqing, organismo di consulenza per lo sviluppo urbano e

metropolitano.

� 1984 al 2002, membro del Nucleo di Valutazione del Ministero dell’Economia (oggi MISE), con le seguenti principali attribuzion i:

• Coordinatore del Gruppo di Lavoro “Aree Urbane e Metropolitane”. Analisi, valutazione di programmi e progetti.

• Coordinatore gruppi di valutazione nei principali settori di infrastruttura (mobilità, acquedotti, BB.CC., etc..

� Dal 2002 al 2009 – Ministero degli Affari Esteri, C oordinatore del Nucleo di Valutazione ex lege 144/89:

• Istruzione della “Politica di Internazionalizzazione delle Regioni” (Fondi UE e FAS periodi 2000-6 e 2007-13).

• Comitato Intergovernativo Italia-Cina, programma di cooperazione tra Regioni italiane e Province cinesi (Guangdong e Zheijang) soprattutto nei settori dello sviluppo urbano.

� Dal 2009 ad oggi - Consulente indipendente in materi a di promozione internazionale:

• Coordinatore dell’A.T.I. titolare del Progetto della Regione Lazio “Luce Architettura Musica”, per presentare all’EXPO’ di Shanghai 2010 le professionalità italiane di Architettura, Urban Design e Politiche Culturali Urbane;

• Direttore del “Progetto Cina” della A.A.M. Architettura Arte Moderna, fondazione romana dedicata alla promozione dell’Arte, dell’Architettura e dell’Urban Design (il cui Presidente, prof.Francesco Moschini, è anche titolare dell’Accademia Nazionale di San Luca). Nelle città di:

� Chongqing; Hangzhou, Shanghai

Giulio Lamanda – Via Ricasoli 19 – 00185 ROMA – LMNGLI49E18E372U – P.IVA 10910491009

giulio.lamanda@gmail.com mob.335.5376533

2

LA METROPOLI DI CHONGQING, I PUNTI DI FORZA STRATEGICI

Una posizione storicamente strategica: la porta della Cina interna (30 mln di abitanti di cui 7

nella metropoli)

Fattori geografici, storici, ed istituzionali

- Un retroterra immenso e sottosviluppato; - Il più antico ed importante Porto Fluviale

della Cina interna. - Un nodo naturale per il trasporto terrestre e

ferroviario. - Centro gestionale delle reti idroelettriche

legate alla diga delle Tre Gole. - Una storia industriale importante (fu capitale

dell’industria bellica fin dal primo ‘900); - Capitale eroica della Cina nella guerra

antigiapponese. - Città natale di Deng Xiaoping. - Municipio a Statuto Speciale, città abilitata a

sperimentare modelli innovativi. - Città al centro dell’attenzione politica, oggi

gestita dal Sindaco Huang Qifang, già artefice dell’operazione Pudong in Shanghai;

- Raccordo ferroviario diretto con l’UE

Indicatori Congqing - 1^ Quadrimestre 2012 Il GDP ha raggiunto i 28000 Mld di Euro nel 1^ quarto del 2012, con un incremento del 14,4% sull’anno precedente (3^ posizionamento in Cina, 6 punti superiore alla media nazionale) Redditi e spese generate da soggetti esteri: 9 Mld US$ + 56,4% sull’anno precedente (3 Mld industria labtop, prima in CQG). Gli investimenti fissi : 15.000 Mld di Euro nei primi tre mesi, + 22,7% sull’anno precedente. Gli investimenti diretti esteri ammontano attualmente a 1,8 miliardi di dollari, con una crscita del 38,6% sull’anno precedente. Lo stock di investimenti di origine nazionale ammonta a 90,5 miliardi di dollari, + 83,2% sull’anno precedente. Da gennaio a marzo del 2012 il volume registrato di esportazioni+importazioni è di 9 miliardi di $ USA , con una crescita del 20% sull’anno precedente (il valore più alto di tutta la Cina). PIL pro-capite annuo stimato: 7.500 Euro (area urbana)

I driver dello sviluppo:

Prima fase dello sviluppo industriale (1997-2005):

- Industria militare; - Energia; - Auto motive tradizionale; - Immobiliare

Seconda fase dello sviluppo industriale (2005-2010):

- Investimenti nazionali ed internazionali vari settori ( + 20% in media annua);

- Free Trade area (la prima della Cina interna): import+export 70% di crescita annua;

- Politica di sviluppo dei consumi sociali (residenze e servizi estesi ad immigrati)

La nuova fase dello sviluppo (2010-oggi),

- Il raddoppio metropolitano: l’operazione Liangjiang New Area (+ 5 mln di abitanti)

- Produzione e sperimentazione: Mobilità elettrica, ICT ed elettronica consumer, biomedicale, energie, ricerca (Accademia Naz. delle Scienze);

- Poderosa area logistica (6 mln/mq free trade area per l’UE) collegata via Ferro (14 gg.)

3

La 1^ Proposta di servizi: Individuazione Opportunità di Mercato nella:

Liangjiang New Area – Raddoppio dimensionale della Metropoli di Chongqing

L’area destinata all’insediamento delle Industrie Innovative, come si presenta

oggi: tutto è ancora da fare

12

La Chongqing Liangjiang New Area (CLNA) è stata istituita con

Legge del Consiglio di Stato del 16 giugno 2010.

Ripete il modello di sviluppo binario (2 città, una sola

metropoli) già seguito nell’operazione Shanghai/Pudong

e Tianjin/Binhai (ed è guidata da Huang Qifan, già

artefice di Pudong)

L’area di piano di Liangjiang misura ben 1200 Kmq, dei

quali il 50% circa destinati a superficie edificabile.

La popolazione residente attesa è di 5 milioni di abitanti

entro il 2020.

Il percorso di sviluppo (strategia detta dei “Tre passi”)

prevede:

1. Raggiungere i primi successi entro due anni

(2012 polazione di circa 1 milione di residenti);

2. Dare forma al sistema urbano complessivo

nell’arco dei primi 5 anni;

3. Completarlo entro dieci anni (il 2020).

Costo complessivo infrastrutture di base: 1,2 Mld Euro.

Settori prioritari:

- Grandi stazioni trasporto metropolitano;

- Infrastrutture sanitarie;

- Edilizia residenziale;

- Edilizia industriale;

- Gestione ambiente;

- Parchi e cultura.

Superpotenza Logistica orientata all’Europa:

- Ferrovia Cina-UE : 3 treni/week , 14 gg consegna,

dal porto interno maggiore della Cina.

- 6 milioni di mq di free-zone China-EU (20%-40% di

riduzione costi rispetto a media cinese).

Politica industriale: attrazione di capitale internazionale,

fortissima innovazione:

6 settori industriali prioritari:

– Auto motive trazione innovativa;

– trasporto ferroviario con trazione elettrica;

– industria dell’elettronica ed ICT;

– biomedicina, farmaci apparecchiature medicali;

– industria dei nuovi materiali, superconduttività;

– energie innovative (solare, eolico, nucleare)

3 settori di servizio prioritari:

- R&D e design (concentrazione di centri di ricerca su

base nazionale ed internazionale);

– Finanza (centri provider del sistema finanziario);

– Logistica e sistemi espositivi. (6 mln di mq dedicati

all’UE)

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2^ Proposta di servizi: una cordata di interessi italiani nel settore delle costruzioni e dei materiali.

La Municipalità di Chongqing – con procedura informale – ha chiesto alla A..A.M. Architettura Arte

Moderna di Roma, di elaborare un’ipotesi di recupero del Dalitang, la immensa Sala del Popolo posta nel

centro della metropoli e suo simbolo storico

Le immagini che seguono si riferiscono al concept progettuale che sarà preso in considerazione dalla

Municipalità di Chongqing a partire dalla metà di giugno

. . .

La Cultura del Progetto dal 1978 : un Progetto per l’Arte e l’Architettura Moderna e C ontemporanea

庆97文

www.aamgalleria.it

Progetto Dalitang: Quadro d’unione degli interventi e delle funzioni proposte.

01. Palazzo orientale:

ristrutturazione con

servizi e nuove

funzioni

02. Nuovo edificio di

collegamento tra

Palazzo Orientale e

Collina di Ma’Anshan

03. copertura per

spettacoli

04.Copertura

retrattile del Teatro

all’aperto

Legenda:

01. Intervento di restauro della Sala

Grande

02. Piani interrati; nuove strutture

commerciali, sale multimediali,

parcheggi, con grande atrio d’accesso

diretto al Dalitang.

03. Accesso pedonale dalla Piazza al

grande Atrio Sotterraneo

04. Restauro Collina Ma’Anshan.

Interventi di integrazione della sala con la piazza:

01. Palazzo settentrionale: sale ad alta

tecnologia per musica, conferenze

e performances

02. Palazzo meridionale: nuovo

padiglione espositivo

03. Interventi di Arte Contemporanea

all’aperto sulla Piazza

04. Attrezzature mobili di spettacolo e

grande schermo (elementi a scomparsa)

progetto DALITANG

La forza simbolica della Grande Sala: un interno ripensato come la volta del Cielo

progetto DALITANG

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Nel Dalitang si ascolterà la musica in 3D come in nessun altro posto al mondo.

progetto DALITANG

La grande sala del Dalitang potrà anche trasformarsi in un prestigioso teatro per la musica e la danza, secondo il modello occidentale, o secondo la tradizione cinese.

progetto DALITANG

Il recupero del Dalitang può costituire una

immensa opportunità la valorizzazione

dell’industria e delle competenze professionali

italiane

5

Modernizzazione degli impianti e Sostituzione di tutti gli arredi interni alla Sala

progetto DALITANG

La Collina Ma’Anshan restaurata con il massimo rispetto per le architetture tradizionali, diverrà un centro residenziale, un nuovo quartiere per l’incontro tra artisti cinesi ed artisti internazionali impegnati nel Dalitang.

progetto DALITANG

Una nuova città sotteranea: Grandi parcheggi e spettacolari hall pedonali creeranno nuovi raccordi

con il Dalitang

progetto DALITANG

Schemi distributivi funzioni commerciali operatori italiani

AUTOSALONE

BAR E SALE GIOCHI

SCUOLA DI PIZZA

RISTORANTE

SPAZIO FIERISTICO

ATTREZZI

BAR E SALE AUDIOVISIVI

PARCO GIOCHI BIMBI

TENNIS TAVOLO E BILIARDO

FITNESS

YOGA POSTURALE TUTTO

MODA

MOSTRE

MOSTRE

MUSEO

MUSEOSALA CONFERENZE

SALA CINEMATOGRAFICHE

BAR

TEATRO

5°°°°LIVELLO 4 °°°°LIVELLO 3°°°°LIVELLO

2°°°°LIVELLO 1 °°°°LIVELLO

Valore complessivo dell’operazione compreso

tra i 70 ed i 100 Meuro.

SETTORI DELL’INDUSTRIA INTERESSATI:

1- TECNOLOGIE DEL RISANAMENTO E DEL

RESTAURO

2- ENGINEERING AMBIENTALE

3- INVOLUCRI EDILIZI NON STRUTTURALI

4- FINITURE INTERNE

5- IMPIANTISTICA MECCANICA

6- ILLUMINOTECNICA-AUTOMAZIONE-

DOMOTICA

7- ARREDAMENTO DI ARCHITETTURE

COLLETTIVE

8- ARREDO URBANO

9- MACCHINARI PER L’EDILIZIA

10- SISTEMI DI GESTIONE PARCHEGGI E

MOBILITA’ PUBBLICA

11- APPLICAZIONI DELL’ICT AD EDIFICI

COMPLESSI

12- IMPIANTISTICA SCENICA

13- MACCHINE PER IL SONORO

14- ARTE PUBBLICA

15- IMPIANTISTICA COMMERCIALE

16- TRADING DEI PRODOTTI E SERVIZI

CORRELATI

Può anche essere proposta la realizzazione di

un grande shopping mall per la presentazione

del made in Italy:

- Arredamento

- Fashion;

- Ristorazione

- Agroalimentare

- Turismo

- Automotive

Ove opportuno verrà promossa la costituzione

di una apposita ATI sulla base di candidature

non competitive, con priorittà per i primi

aderenti.

6

Lò

Infrastrutture a Roma

Invito a far

parte del

Global Design

Think Tank

Partner

in CQG

Sedi In Italia Partner

In Italia

Campi di Attività in Chongqing e Partner:

� Education:

o Master Internazionali e training professionali in Urban Design

o Master Internazionale e training professionali in Urban Development Management

� Servizi di Analisi territoriale e Progettazione;

o Studi di scenario territoriale ed istituzionale;

o Politiche Pubbliche;

o Urban Design;

o Architectural design

o Industrial Design

� Servizi di introduzione commerciale ed industriale

o Individuazione opportunità di Mercato;

o Servizi di Accompagnamento alle Imprese.

� Partner

- A.A.M. Architettura Arte Moderna

- Assoknolewdge, Confindustria

- FG Tecnolopo

- LUISS Guido Carli Business School

- Chongqing University

- Chongqing Techonology and Business University

- CH&W Architecture and Design Studio

- Global Design Think Tank

- Istituto Galileo Galilei, sede in Chongqing della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa

- Dipartimento del Design della Facoltà di Architettura di Roma;

- Università Mediterranea Reggio Calabria

- Agenzie Stampa in Cina