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www.ecopetrol.com.coLa energía de los colombianos
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ECOPETROL S.A. ECOPETROL S.A.
VisiVisióón Empresarialn Empresarial
Federico Maya MolinaVicepresidente de Refinación y Petroquímica
PLANEACIÓN PARA LA COMPETITIVIDADBogotá, 11 de Julio de 2006
La energía de los colombianos 2
Objetivo
Presentar visión de Ecopetrol al 2011
Discutir tendencias actuales en la industria
Revisar algunos de nuestros indicadores clave
La energía de los colombianos 3
Nuestro sueño
VISIÓN ECOPETROL 2011
La energía de los colombianos 4
META 2011
Nuestro gran reto
Ser la mejor opción de suministro y de transporte de
hidrocarburos para el país.
MEGAMEGA
Ser una Empresa integrada de
hidrocarburos en la cadena de valor
logrando en el 2011:
Tener nuestras refinerías y sistemas de transporte entre
los mejores de Latinoamérica.
Producir 500,000 barriles de petróleo equivalente
propios por día.
La energía de los colombianos 5
578541 528 526 532
604
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006(Mayo)
Fuente: Ecopetrol S.A.
Se mitigó la declinación en la producción total
• Recuperación secundaria
• Desarrollo de crudos pesados
• Optimización campos menores
• Descubrimientos menores
Mile
s de
Bar
riles
/ día
-83 -26 -37 -13Cambio anual (´000)
687
-12% -4% -6% -2%Cambio anual (%)
PRODUCCION TOTAL
TOTAL PRODUCCION COLOMBIA
-3-0.4%
Impulsadores
Hemos estado enfocados en frenar la declinación de la producción en Colombia
+6+1.1%
La energía de los colombianos 6
0
100
200
300
400
500
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
KB
PD E
Q.
RESERVAS DESARROLLADAS
NUEVAS RESERVAS
DESARROLLO RESERVAS EXISTENTES (incluye recobro mejorado y crudos pesados)
INTERNACIONALIZACION
VISION 2011
Ahora el reto es crecer y llegar a 500,000 bopd equivalentes de producción propia
PRODUCCION PROPIEDAD ECOPETROLBarriles Equivalentes
Fuente: Proyecciones Ecopetrol S.A.
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Nuestras fuentes de crecimiento son similares a aquellas de la industria global
ENTORNO GLOBAL
Fuente: IEA Outlook 2005
Reservas Desarrolladas
Recobro Mejorado
No Convencional
Nuevas reservas
Reservas existentes
Reservas existentesNo convencional
Reservas desarrolladasRecobro mejoradoNuevas Reservas
PRODUCCIÓN MUNDIAL DE CRUDO POR FUENTE
Reservas Desarrolladas
Recobro mejorado
No convencional
Nuevas reservas
Desarrollo de reservas existentes
Reservas existentesNo convencional
Reservas desarrolladasRecobro mejoradoNuevas Reservas
PRODUCCIÓN MUNDIAL DE CRUDO POR FUENTE
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ESTRATEGIA ECOPETROL
Componentes de la estrategia de crecimiento
Fuente: Ecopetrol
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Aumentar reservas de crudo y gas mediante la exploración diversificando el riesgo
► Explorar cerca de campos de producción.
► Explorar en cuencas probadas relativamente inmaduras.
► Explorar en zonas de frontera selectivamente.
► Explorar solos y mediante alianzas con socios.
CRECIMIENTO
Exploración en Colombia
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CRECIMIENTO
Exploración en Colombia - En qué vamos
► Nuevos contratos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos –ANH.
► Posición sólida costa afuera:
- Bloque Tayrona
- Bloque Fuerte
► Descubrimientos recientes
Fuente: Ecopetrol
Inversión exploratoria (millones de dólares)
63 5369
86
189
2002 2003 2004 2005 Ppto.2006
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Pasar de ser una empresa local a ser una empresa internacional
QUÉ BUSCAMOS
► Diversificar el riesgo.
► Ampliar el portafolio de oportunidades.
CRECIMIENTO
Internacionalización
CÓMO
► Comprado reservas o intercambiando activos.
► Firmando contratos de exploración y producción.
► Concretando alianzas con socios.
► Aprovechando nuestra condición de empresa estatal.
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CRECIMIENTO
Internacionalización - En qué vamos
VenezuelaVenezuela
BrasilBrasil
PerúPerú
EcuadorEcuador
ArgentinaArgentina
Golfo de MéxicoGolfo de México
Trinidad y TobagoTrinidad y Tobago
► Logramos aprobación de recursos
por US$150 millones.
► Tenemos oportunidades concretas
que estamos desarrollando.
Fuente: Ecopetrol
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Optimizar el factor de recobro en campos maduros para aumentar la producción
► Fortalecer capacidades técnicas y de incorporación de tecnología.
► Focalizar acciones en los campos de mayor materialidad.
► Identificar y seleccionar socios con conocimiento y tecnología cuando se requiera.
CRECIMIENTO
Campos Maduros
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CRECIMIENTO
Campos Maduros – En qué vamos
► La Cira – Infantas: apuntamos a más de 150 millones de barriles.
► Casabe: incrementamos la producción en casi 2,000 barriles diarios.
► Cantagallo: aumentamos producción de 4,500 a 12,000 barriles diarios.
► Tibú: estamos buscando socio para agregar más de 50 millones de barriles.
► Caño Limón: anticipamos inversiones mediante extensión para lograr un recobro mayor al 60%.
Ejemplos
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Desarrollar el potencial de crudos pesados en toda la cadena
► Aumentar reservas comerciales de crudos pesados con socios y tecnología.
► Maximizar posibilidades de campos actuales.
► Adaptar la infraestructura de transporte, refinación y comercialización.
► Identificar y desarrollar mercados para crudos pesados.
CRECIMIENTO
Crudos Pesados
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CRECIMIENTO
Crudos Pesados - En qué vamos
► Hemos triplicado la producción.
► Podemos llegar a más de 200 mil barriles.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 I TRIM.2006
CASTILLA NARE RUBIALES
Producción de Crudos Pesados
(Miles de barriles/día)
33
89
Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO
Campos maduros - Crudos Pesados
► La operación directa ha aumentado 39% como resultado de estas dos estrategias.
Fuente: Ecopetrol
Producción directa Ecopetrol (Miles de barriles/día)
114 113 123139
157
2002 2003 2004 2005 Abr-06
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Fortalecer el negocio del gas
► Aumentar reservas comerciales de gas.
► Maximizar posibilidades de campos actuales.
► Maximizar oportunidades de monetización:
- Promover el incremento en la demanda nacional.
- Emprender y materializar proyectos de exportación.
- Evaluar e implementar nuevas tecnologías.
CRECIMIENTO
Gas
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CRECIMIENTO
Gas – En qué vamos
Bloques Tayrona y Fuerte.
Bloques Tayrona y Fuerte.
Gasoducto para exportar a Venezuela.
Gasoducto para exportar a Venezuela.
Posibilidad de exportación a
Panamá.
Posibilidad de exportación a
Panamá.
Vamos en 125 de los 560 mil vehículos a convertir a gas
en el 2011.
Vamos en 125 de los 560 mil vehículos a convertir a gas
en el 2011.
Guajira: perforación 3 pozos.
Guajira: perforación 3 pozos.
Cusiana: Produciendo 180 millones de pies
cúbicos diarios.
Cusiana: Produciendo 180 millones de pies
cúbicos diarios.
Fuente: Ecopetrol
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META 2011
Nuestro gran reto
Ser la mejor opción de suministro y de transporte de
hidrocarburos para el país.
MEGAMEGA
Ser una Empresa integrada de
hidrocarburos en la cadena de valor
logrando en el 2011:
Tener nuestras refinerías y sistemas de transporte entre
los mejores de Latinoamérica.
Producir 500,000 barriles de petróleo equivalente
propios por día.
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CRECIMIENTO
Refinación – En qué vamos
Fuente: Ecopetrol
1,79
5,59
8,467,46
4,04
2002 2003 2004 2005 Abr-06
Margen Neto de Refinación (US$/Bl)
Fuente: Ecopetrol
567348
145
1.706
1.066
2002 2003 2004 2005 Abr-06
Días de paradas no programadas
Logramos la mayor carga en la historia de Barranca: 263 mil barriles el 27 de mayo de 2006.
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CRECIMIENTO
Transporte – En qué vamos
Fuente: Ecopetrol
2.942
1.6011.040
7.270
5.777
2002 2003 2004 2005 Abr-06
Volumen Hurtado de Hidrocarburos(Barriles / día)
- 86%
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CRECIMIENTO
Comercialización
31%
81%89%
44%
2002 2003 2004 2005
Satisfacción de clientes
Fuente: Ecopetrol
Objetivos
► Ser la mejor opción de suministro de hidrocarburos para el país.
► Desarrollar nuevos mercados nacionales e internacionales.
► Asegurar la satisfacción del cliente con excelencia en el servicio.
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ESTRATEGIA ECOPETROL
Fuente: Ecopetrol
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MENSAJES FINALES
• Hemos sido exitosos en frenar la declinación de la producción
• Tenemos el reto de agregar reservas y lograr niveles de producción propia de 500,000 barriles equivalentes por día
• Contamos con una estrategia integral de exploración y producción, que incluye la internacionalización de la empresa
• Seguiremos trabajando en la consolidación organizacional para habilitar esta estrategia
Fuente: Ecopetrol
www.ecopetrol.com.coLa energía de los colombianos
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GRACIAS
Federico Maya M.Vicepresidente de Refinación y PetroquímicaEcopetrol [email protected]éfono: (571) 2345170Bogotá, Colombia
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