ecosistema de emprendimiento
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ECOSISTEMA DE
EMPRENDIMIENTO
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
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TRANSFORMACIÓN
SOCIEDAD DE EMPRENDEDORES
SOCIEDAD DEEMPLEADOS
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Clark (1998, 2004) sostiene que las UnEm son aquellas que maximizan el potencial de comercialización de sus ideas y crean valor en la sociedad. En efecto, ser una universidad con ―cultura emprendedora‖ implica desarrollar tres aspectos fundamentales: a) Volver a la universidad una organización emprendedora, b) Hacer que sus miembros (estudiantes, profesores, trabajadores) sean emprenedores y, c) Que la universidad interactué con el ambiente económico y social siguiendo patrones emprendedores.
Creando universidades innovadoras Estrategias Organizacionales para la transformación Burton R. Clark
4
Universidad Empresarial…
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Misión de la UTB
SOMOS una institución de formación e investigación, con vocación empresarial, donde la comunidad académica – estudiantes y profesores, los empresarios y la sociedad, encuentran el escenario adecuado para compartir un proyecto educativo crítico, flexible y global, a través del cual aprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de altas exigencias académicas y con un sentido de responsabilidad social conducente al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe.
Nuestros valores Excelencia Liderazgo Respeto Transparencia Servicio Compromiso con el logro Responsabilidad Social
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Mapa estratégicoPlan de desarrollo al 2014
1. Una Universidad Investigativa.
2. Una Universidad hacia la internacionalización.
3. Una Universidad con un modelo educativo siglo XXI.
4. Una Universidad para el desarrollo social, humano, empresarial y regional.
5. Una Universidad con una gestión innovadora.
6
VectoresSistema de indicadores
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Vision Institucional
• En la Universidad Tecnólogica de Bolivar creemos que Cartagena, el Caribe y Colombia necesitan un
nuevo modelo de desarrollo basado en el Conocimiento.
• Tecnología e innovación elevan el valor agregado de los productos y servicios de la economía, y
aumentan la competitividad.
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Grupo de Investigación
Gestion de la Innovación y el Conocimiento
• CUEE• Parque Tecnológico• Creación de empresas. Spin off
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FACTORES A TENER EN CUENTA EN EMPRENDIMIENTO COMO PROCESO
•Un ambiente de negocio amigable•Personas con motivaciones y vocaciones claras para emprender•El rol social del emprendedor, sus valores, la actitud al riesgo, necesidad de logro.•La influencia de la familia, instituciones educativas y las empresas.•El grado de desarrollo del capital social•El funcionamiento del mercado•Grado de sofisticación de la demanda y los niveles de adopción de nuevas tecnologías•El grado de generación de conocimiento de las instituciones y la existencia de mecanismos de transferencia para llegar a los mercados
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RESTRICCIONES DEL PROCESO EMPRENDEDOR
•Problemas de acceso a la información sobre opción empresarial como carrera.•Debilidad en la formación de RH con capacidades para emprender•Trabas para acceder a redes de apoyo.}•Fallas del mercado de financiamiento
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EMPRENDIMIENTO UTB
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ANTECEDENTES • Año 1998, Inicio formal
• 2001 Creación de Incubar Bolívar• 2003 Línea de Formación Empresarial• 2007 Estructura de la formación empresarial
UTB• 2008 Dirección de Investigación e Innovación• 2009 Modelo OPEN INNOVATION
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NUESTRO PROCESO EN DETALLE…
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• Año1998: Incorporación al plan de estudios en todos los programas de la UTB de la asignatura Cátedra Empresarial
• Año 1999: Se empieza a impartir la Asignatura Cátedra Empresarial.
Primera participación en concurso VENTURES.
Primer semifinalista Diana Barbosa.
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• Año 2000Se inicia la feria de negocios denominada EXPOIDEAS
Creación de la Cátedra de Negocios Internacionales.
UTB coordinadora regional. Primeras conferencias de empresarios. Araujo, Mogollón, Pedro Medina. Primeras visitas de Incubadoras.
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•Año 2001 Constitución de la Incubadora de Empresas de Bolívar
INCUBAR BOLÍVAR.
Seguimos semifinales en VENTURES. Conferencias empresarios.
•Año 2002UTB asume Presidencia de Incubar Bolívar.
Primeras ponencias Internacionales modelo UTB (Chile. República Dominicana, Nace Grupo Emprendedor.
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• Año 2003Creación del Centro de Emprendimiento Universitario- CEU, ente encargado, entre otras actividades, de coordinar las Cátedras de Emprendimiento.División de la formación empresarial de la siguiente forma: 4 CátedrasEmpresariales en la Facultades de Ingeniería y Ciencias y Humanas; 3Cátedras Empresariales en Ciencias Económicas y Administrativas.Ingreso al Sistema de Universidades Empresariales de América Latina, certificadas por la Agencia Certqua De la Unión Europea
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• Año 2004Se entrega la Presidencia de Incubar Bolívar en la UTB. Primer premio nacional CEINFI. Con tres proyectos de empresas en gestación:– EART
– MAYATEC
– Sistemas de Información
• Año 2005 Creación de la Cátedra Rafael del Castillo.
Año del Emprendimiento y la Innovación UTB
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• Año 2006Revisión profunda y reajustes de los contenidos de las cátedras empresariales, que se mantienen hasta la fecha: 3 CátedrasEmpresariales en la Facultades de Ingeniería y Ciencias y Humanas; 2 Cátedras Empresariales en Ciencias económicas y Administrativas.Banco Santander dona $ 20.0 millones al emprendimiento. Key nacional de emprendimiento.
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Año 2007: CEU pasa al programa de Administración.
Por segunda vez ganamos en CEINFI.
Año 2008: CEU pasa a la dirección de Investigación e Innovación.
Finalistas en Premio Santander de Emprendimiento (Estudiantes de ingeniería electrónica, administración de empresas y finanzas y negocios internacionales).
Apoyo al grupo de investigación GIC.
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Año 2009 Premio Emprendedor CUEE - Las Américas: Ocho finalistas incluyendo Ganador Categoría Industria y tres menciones de honor.
VENTURES: Tres proyectos en la fase de capacitación y un proyecto semifinalista. Ganadores proyecto OPTIMIZING Alberto Escobar.Destapa Futuro Bavaria: Ocho proyectos en la segunda fase de la convocatoria.
Premio Santander Emprendimiento: 27 proyectos inscritos, en curso.
Desafío Intel: Un proyecto finalista nacional. SIRIUS TRAINIG.
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Año 2010 Ganadores PREMIO a la Calidad e Innovación en la UTB 2009.
Modelo de asesores Junior.
CDE Ministerio de Industria. Aval
Premio Emprendedor CUEE - Las Américas: ganadores categoría servicio SIRIUS TRAINING.
VENTURES: Finalistas proyecto: Matemáticas con Valores .
Destapa Futuro Bavaria: dos proyectos finalistas.
Premio Santander Emprendimiento: 27 proyectos inscritos.
Fondo Emprender: “ASPING SAS” Robin Varela $ 40.0 millones
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MODELO OPEN INNOVATION
El modelo de emprendimiento hacia la creación de empresa es un modelo dinámico que se anticipa a la búsqueda de oportunidades de creación de empresas de sus estudiantes. Para lograr implementar un sistema que apoye y eduque la formación en emprendimiento hacia la creación de empresas, el Centro de Emprendimiento de la Universidad Tecnológica de Bolívar viene implementando un sistema de información que le permita articular los diferentes ejes temáticos para fortalecer la capacidad emprendedora de los estudiantes.
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Crear una base de datos de todos los
concursos que existen a nivel
regional, nacional e internacional,
destinados a fomentar la
captación de ideas por parte de las empresas y con
especial enfoque a la resolución de
problemas sociales.
Informar por todos los medios
existentes en la comunidad
académica de la Universidad de tal
forma que la información llegue al mayor número
de personas.
Articular la información de la base de datos de concursos con las
temáticas establecidas en las
asignaturas de emprendimiento hacia la creación
de empresas.
Articular la participación de
los planes de negocio en los
diferentes concursos que
aplican las empresas en su
modelo de innovación abierta.
Establecer reglas claras de
compromiso y participación de
los estudiantes en estas actividades.
Para que este sistema funcione es necesario establecer las siguientes estrategias:
24Luis Carlos Arraut Camargo- Universidad Tecnologica de Bolivar
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SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO OPEN INNOVATION
INNOVACIÓ
N
EMPR
ENDIM
IENTO
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COMPETENCIAS DEL MODELO
APRENDER ARRIESGAR
MOTIVAR
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PILARES DEL MODELO
PREGRADOTECNOLOGIAS
POSGRADOS (MAESTRIAS)
INVESTIGACION GRUPOS
INVESTIGACIÓN DOCENCIA
Centro de Emprendimiento
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EJES TEMÁTICOS CENTRO DE EMPRENDIMIENTO UTB
INVESTIGACIÓN
SENSIBILIZACIÓN EXPOIDEAS
CONSULTORIO EMPRESARIAL
DOCENCIA CATEDRA EMPRESARIAL
PROYECTOS VIABILIDAD IDEAS DE NEGOCIO
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Ideas innovadoras
EXPOIDEAS
ActitudEmpresarial
PlanDe
Negocios
CapacidadDe
Riesgo
Fuentes De
Capital
CapacidadDe
Gestion
CreaciónDe
Empresas
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• Conocimiento de Conceptos Empresariales y Económicos
Entorno Económico y Empresarial
• Generación y Evaluación de la Idea de Empres
Liderazgo y Emprendimiento • Elaboración
Plan de Negocios
Gestión de Proyectos
Actitud Empresarial
Actitud Empresarial
Plan de Negocios
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ECOSISTEMA EXTERNO
Fondo
Emprender
Premio Santander COLCIENCIAS
RED DE EMPRENDIMIENTO
BOLIVAR
Empresarios
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Facultad de Ciencias Sociales
Facultad de Ingenierías
Facultad de Ciencias
Económicas
Vicerrectoria AcadémicaDirección de Investigación
e InnovaciónCE
Sistema de Apoyo-
Administracion UTB-ACOPI
Emprendedores UTB
AlianzasMIPYMES
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Centro EmpresarialUTB-ACOPI
ACOPI-Bolivar
Andi Futuro
VENTURES
CERES UTB
Destapa Futuro
CUEE Cartagena
PT-CVP
Camara de Comercio de
Cartagena
MICT ASIMECAR
ECOSISTEMA EXTERNO CDE
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Luis Carlos Arraut Camargo- Universidad Tecnologica de Bolivar 34
Futuro……. Centro Empresarial
Facultad Ingenierías
Facultad Ciencias Sociales
Facultad Administrativas
Parque Tecnológico
Centro Empresarial
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CONFERENCIAS EMPRESARIOS
GERA
RDO
MEN
DEZ
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ACTIVIDADES 2011
EXPOIDEAS• Proyectos en curso de GP y terminados. Selección.• Prototipos. No show room• Jurado. Mejor iniciativas mejores.
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ACTIVIDADES 2011
ANDI Futuro
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ACTIVIDADES 2011
Participación en Programa• Premio CUEE Las Américas
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ACTIVIDADES 2011
Concurso VENTURES
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ACTIVIDADES 2011
Fondo Emprender• Sistema nacional de incubación• Convenio marco SENA Bolivar• Aumentar la participación.• Productora de novillos. Robin Varela. $
40.0 millones
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ACTIVIDADES 2011RED DE EMPRENDEDORES BAVARIA
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ACTIVIDADES 2011ANDI FUTURO
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ACTIVIDADES 2011PILAS CARTAGENA DE INDIAS
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ACTIVIDADES 2011CONFERENCIAS
•Espacios de Innovación• Gerardo Mendez Solano Criteriun• Gustavo de la Vega• Lanzamiento VENTURES
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ACTIVIDADES 2011CONGRESOS
• Espíritu Empresarial ICESI• Formación Emprendimiento EAFIT.• Reunión Red de Emprendimiento Bolivia.• Concurso BID Ideas• Concurso TIC America• Camara de la juventud ACOPI
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“El estudio, análisis y explicación de las diferentes relaciones
complejas entre instituciones y personas emprendedoras con sus
entornos académicos, sociales, políticas y económicos".
Ecopreneurship
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