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#DigitalTierra

EDICIÓN DIGITAL

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TIERRA EDICIÓN DIGITALNúm. 32 • Marzo 2018

www.ejercito.mde.es • Año IV • Nº 32 • Marzo de 2018

#DigitalTierra

EDICIÓN DIGITAL

Edita:

Director: Norberto Ruiz LimaSubdirector: Carlos MartínJefa de Redacción: Rosabel G. CañasFotografía: Jesús de los Reyes, Ángel G. Tejedor e Iván JiménezDiseño y redacción: Eurostar Media groupNIPO: 083-15-207-X (edición en línea)ISSN:2444-4391 (edición en línea)Dirección:GABJEME / DECETCuartel General del EjércitoPrim, 1028004 MadridTeléfono:917803303 (director)917803297 (jefa de redacción)Fax:917803460Correo electrónico:[email protected]ágina webhttp://www.ejercito.mde.es

Los números editados se pueden consul-tar en formato electrónico en: https://publicaciones.defensa.gob.es/revistas.htmlApp Revistas Defensa: disponible en tien-da Google Play (http://play.google.com/store) para dispositivos Android, y en App Store para iPhones y iPads.

S U M A R I O

El Tierra Digital es una publicación mensual del Ejército de Tierra, elaborada por la Oficina de Publicaciones del Departamento de Comunicación; busca ser una herramienta de comunicación del Jefe de Estado Mayor del Ejército (JEME) para informar de todo aquello que pueda interesar a los miembros de la Institución, así como dar a conocer aspectos destacados o actividades realizadas por las dis-tintas unidades de nuestro Ejército, y de sus hombres y mujeres.

PRIMER PLANO ............................................................. 3Letonia: "Presencia Avanzada Reforzada"

NACIONAL ................................................................... 248x8, el fin de la esperaAmenaza tras el conflictoEn la memoria de EdcheraEl misterio desveladoPerros guerrilleros

INTERNACIONAL ........................................................ 58Mali, un despliegue eficaz

ENTREVISTA ................................................................. 62Anthony Carro, representante de la NASA en España

CULTURA ..................................................................... 71Soldados con distintivo rojo: alférez Jacinto GuisadoEnglish corner

CONOCER A... ............................................................. 81Subteniente De Miguel

Foto de portada: Iván Jiménez (DECET)

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Letonia: "Presencia Avanzada Reforzada" 4

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LETONIA: “PRESENCIA AVANZADA REFORZADA”

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Texto de C. M. (Letonia)Fotografías de Iván Jiménez (DECET))

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En la Cumbre de Varso-via de 2016 se acordó, por parte de los jefes

de Estado y de Gobierno de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), el desarrollo de los acuerdos de Gales con el inicio de una res-puesta que se adaptara a los retos provenientes del este y del sur de Europa. En lo referente al flanco este de la Alianza, la respuesta di-señada por la OTAN ha con-sistido en aumentar la disua-sión, a través de presencia permanente en Estonia, Le-tonia, Lituania y Polonia, res-petuosa con el acta fundacio-nal OTAN/Rusia.

Los ministros de Defensa encargaron a la OTAN un estudio de opciones para obtener una pre-sencia avanzada reforzada en los países del este de Europa con los propósitos de dar una señal clara e inequívoca de que atacar a una nación miembro de la Alianza significa atacar a todas y, por otra parte, contrarrestar una posible incur-sión limitada a Polonia y los Países Bálticos.Así nace la misión “enhanced Forward Presen-ce” (eFP), de naturaleza defensiva, multinacional e interoperable, que se basa en aportaciones voluntarias de los miembros de la OTAN y que tiene capacidad para desplegar en los citados países.

La misión comenzó en la primavera de 2017 con una entidad de cuatro Battle Groups (BG), sobre una base de unidades acorazadas y mecaniza-das, y liderados por Estados Unidos, Reino Uni-do, Alemania y Canadá. Estas unidades, de enti-dad batallón, operan con las fuerzas de defensa de la nación anfitriona.

El contingente español se enmarca en el BG desplegado en Letonia, con mando canadiense. Nuestro BG es el más multinacional de los cua-tro y se espera, en un futuro, la incorporación de unidades de la República Checa y de Eslovaquia. Las aportaciones para la composición del BG, sumados los elementos logísticos de apoyo, son los siguientes: 450 Canadá, 322 España, 169 Po-lonia, 160 Italia, 49 Eslovenia, 18 Albania y 2 Eslo-vaquia. Con todos, incluyendo civiles de apoyo, suman 1.300 personas.

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LOCALIZACIÓN Y COMPOSICIÓN

Composición y localización de los cuatro Battle Groups en la actualidad:

Estonia: Liderado por Reino Unido, también aportan fuerzas Dinamarca e Islandia. Se localiza en Tapa.

Letonia: Liderado por Canadá, aportan fuerzas España, Polonia, Italia, Eslovenia, Albania y Eslovaquia.

Localizado en Adazi.

Lituania: Liderado por Alemania, aportan fuerzas Francia, Holanda, Noruega y Croacia. Se localiza en

Rukla.

Polonia: Liderado por EEUU, también aportan fuerzas Reino Unido, Rumanía y Croacia. Localizado en

Orzysz.

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Son las siete de la mañana y el ter-mómetro marca -10º C. Los milita-res comienzan la instrucción física en la base Adazi, distante a poco

más de 20 kilómetros de Riga, capital de Letonia. Realizan 45 minutos de carrera y hay quien regresa con parte del pelo y las pestañas blancas por efecto de la escar-cha. Es el mes de febrero, la época más fría del año. En estos días es extraño que aparezca el sol. Y no llueve, nieva.

Son los militares españoles que forman parte del contingente desplegado en Le-tonia, dentro de la misión de la OTAN “en-hanced Forward Presence”. Provienen, en su mayor parte, de la Brigada “Guzmán el Bueno” X —en la primera rotación la uni-dad generadora fue la Brigada “Extrema-dura” XI— y ya han cumplido su primer mes en zona de operaciones.

«Somos un Agrupamiento Táctico y aten-demos a todos los aspectos del comba-te. Tenemos capacidades de Inteligencia, Maniobra, Fuego, Protección y de Apoyo Logístico», recalca el jefe del contingente, teniente coronel Tarifa.

La unidad de maniobra tiene como base un Subgrupo Táctico Mecanizado, que consta de una Sección Acorazada —con Leopardo 2E—, dos Mecanizadas —con Pizarro— y una de Armas con Pelotones de Morteros Pesados, Contra Carro, UAV, Reconocimiento, de Transmisiones con una estación Soria y JTAC. Una Sección

de Zapadores Mecanizada reforzada pro-porciona al Subgrupo Táctico y a todo el Battle Group (BG) capacidad de apoyo y protección.

En el Subgrupo Táctico hoy van a dedicar la mañana al mantenimiento del material y al planeamiento de un ejercicio con paso de escalón que, tras el almuerzo, desarro-llarán con la compañía polaca y sus carros de combate PT-91. El campo de manio-bras está anexo a la base y, sin ser muy extenso, aproximadamente de 12x8 kiló-metros, permite hacer fuego con todos los sistemas de armas que las distintas fuerzas han aportado a este despliegue.

Cada contingente tiene una fase de prepa-ración (la que se desarrolla actualmente) que tiene su culminación con el ejercicio de certificación del Battle Group. Poste-riormente se realizan una serie de activi-dades volcadas a la interoperatividad con otros BG y, finalmente, un gran ejercicio con la Brigada letona.

Habitualmente se realizan ejercicios es-pecíficos —de ametralladoras ligeras, de defensa Contra Carro…— a los que las unidades respectivas de cada contingen-te acuden.

«Experiencia muy recomendable»Estar en esta misión ya es un premio. Para el soldado Morales, del Subgrupo Táctico, es la primera misión y es una experiencia «muy recomendable». «El compañeris-

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mo que tenemos entre todos es algo que quiero destacar», añade.

Por su parte, el sargento Morillo, jefe del pelotón Raven (un tipo de RPAS, Sistema Aéreo Pilotado de Forma Remota), ha estado en varias misiones. «Ésta es mi primera misión con el pelotón Raven. Se trata de una misión distinta, no consiste básicamente en realizar patrullas como en Kosovo o el Líbano. Estamos alojados

en la base y realizamos ejercicios en el campo de maniobras; es muy parecido a la labor que realizamos en nuestra base en España, pero con componentes de otras naciones, todos juntos», señala.

Nuevas infraestructuras en la baseEl alojamiento actual, desde hace pocos meses, se realiza en dos edificios de la base letona: uno ocupado completamen-te y sólo la planta superior en el segundo. Las habitaciones se comunican de dos en dos entre sí y los servicios son comunes para los inquilinos de ambas. En cada ha-bitación duermen cuatro militares. Todas tienen calefacción y en el hall, al inicio de cada pasillo, se accede a una cocina do-tada con los elementos necesarios para

Disparo de misil Spike en el campo de maniobras de Adazi

El contingente español desplegado en LETONIA atiende a todos los aspectos del combate

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su uso. En la planta baja del primero de los edificios se encuentra el hogar social “Casa España”, punto de reunión en las horas de descanso.

En la base cuentan con más instalaciones para el uso común de todos los militares. El Ejército canadiense ha diseñado un gim-nasio en una carpa de grandes dimensio-nes que cuenta con decenas de modernos aparatos, incluyendo una sala de spinning. También tienen a su disposición el hogar multinacional, dotado con billares, mesas de ping pong, dos pequeñas salas de cine y varios televisores. Otras opciones para los momentos de asueto son realizar ru-tas ciclistas por los alrededores o asistir a

clases de idiomas. Se intenta ofrecer una amplia oferta de actividades a todos los militares.

Actualmente, se llevan a cabo obras para levantar nuevas instalaciones, entre ellas la construcción de un Puesto de Mando en el que estarán todas las unidades del BG y los elementos de apoyo nacionales, y una zona de hangares y Segundos Esca-lones para los vehículos. Específicamente, para el contingente español está prevista una ampliación de la zona de vida.

Buen ambiente multinacionalHay una buena cohesión entre los mili-tares de todos los países. Los soldados

El carro de combate Leopardo 2E realiza un disparo en el campo de maniobras

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El frío de Letonia hace que se congele el sudor durante la carrera

Los militares españoles realizan deporte a primera hora con temperaturas bajo cero

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españoles tienen buena relación con los italianos, los polacos...; van a ver el fútbol juntos, hacen deporte y se pueden ob-servar charlas entre militares de distintos países en cualquier lugar de la base.

«El ambiente que le dan los españoles a la misión llama la atención a los miembros de otros países del BG, siempre friendly people (gente amigable), como dicen ellos. Además de trabajar duro, intentamos ser cercanos, voluntariosos, participativos, y eso lo agradece todo el BG», comenta el segundo jefe del BG, comandante Jansa.

Un buen ejemplo se dio hace un par de se-manas, en un ejercicio liderado por la Bri-gada letona, en el que invitaron a perso-nal de todos los contingentes de la base. Se trataba del “Winter Training” y consistía básicamente en realizar actividades en ambiente frío. Finalizó con una prueba de decisión que consistía en arrojarse en un lago helado con la mochila y el equipo, a través de un agujero practicado en el hielo, siempre con todas las medidas de seguridad. Antes de salir del agua decían el empleo, nombre y unidad de origen y, una vez fuera, se revolcaban en la nieve

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para que ésta absorbiera la humedad. Lo hicieron voluntariamente 10 españoles de todos los empleos, que jaleaban y se lanzaban al agua helada al grito de «Viva España». Todos los asistentes se mostra-ban encantados con el ardor guerrero y sentimiento que demostraron.

Unidades de origen en EspañaEn esta misión, el personal que per-tenece al BG procede, en su mayor parte, del Regimiento de Infantería “La Reina” nº 2 con elementos de los Regimientos Acorazado “Córdoba”

nº 10 y de Infantería “Garellano” nº 45, así como del Batallón de Zapadores X. Por su parte, el Elemento Nacional de Apoyo (NSE) se conforma con personal de la Agrupación de Apoyo Logístico (AALOG) nº 21, el Grupo Logístico X y otras unida-des de la Brigada X. También cuenta con elementos de la AALOG 11 y del Mando de Transmisiones (Regimientos de Trans-misiones nº 21 y de Guerra Electrónica nº 31). El próximo relevo del contingente español está previsto durante el verano. La Brigada “Guadarrama” XII tomará el testigo.

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VISITA DEL JEME AL CONTINGENTE

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l JEME viajó hasta Letonia para acompañar durante los días 13 y 14 de febrero a los mili-tares del Ejército desplegados en Adazi.

Un piquete de honores recibió al JEME en la base antes de participar en el homenaje a

los caídos. Asistió a exposiciones sobre el contingen-te español, el Battle Group y la situación actual de las instalaciones. También acudió a una exposición está-tica de los vehículos, armamento y materiales de que disponen los distintos contingentes. El plato fuerte fue un ejercicio en el que realizaron fuego real los carros de combate Leopardo y vehículos Pizarro, incluyendo el lanzamiento de un misil Spike y la apertura de un su-puesto campo de minas con pértigas, por parte de los zapadores, en el campo de maniobras anexo a la base.

La jornada del segundo día la dedicó a visitar las insta-laciones y a reunirse con todos los militares españoles y transmitirles palabras de ánimo: «Estáis trabajando en un ambiente multinacional y se trata de una expe-riencia enriquecedora. Continuad en esta línea, estáis representando a España en esta misión y lo estáis ha-ciendo muy bien».

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UNA LOGÍSTICA DE NIVEL

El NSE (National Support Element) espa-ñol proporciona el apoyo necesario a los medios, materiales y personal que apor-ta el contingente español al Battle Group (BG). Esta Unidad, al mando de la cual está el capitán Iglesias, no se encuentra transferida al BG.

Cuenta con más de 130 militares y tiene un gran peso específico dentro del con-tingente español. El NSE está compues-to por la Unidad Logística, con secciones de Abastecimiento, Mantenimiento y Transporte, además de una Plana Ma-yor y un Centro de Integración y Control del Apoyo Logístico. También forman

parte del NSE otra serie de unidades: la Unidad de Transmisiones con el CE-COM, una Unidad de Ciberdefensa y la Policía Militar.

«Cada nación pone la logística necesaria para dar apoyo a los medios con los que contribuye al Battle Group. Estamos di-mensionados para dar apoyo al desplie-gue que España ha traído a esta misión. Nuestro NSE cuenta con la capacidad de proporcionar apoyo directo durante 3 días de combate e ir reponiendo esa do-tación durante 9 días más, para permitir una autonomía de combate de 12 días», asegura el capitán.

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En esta misión los materiales y equipos son diversos. Hay que dar soporte al ca-rro de combate Leopardo 2E, Vehículo de Combate de Infantería y Caballería Piza-rro, Transporte Oruga Acorazado, VA-MTAC… y además, se proporciona servicio de Segundo y de Tercer Escalón. Ésa es una de las causas de la dimensión logísti-ca del despliegue.

Resolución de problemas puntuales«Hemos tenido problemas puntuales con los carburantes en algún vehículo rueda cuando el frío ha sido más intenso. Cuan-do las temperaturas rondan -20º C se ha llegado a congelar el gasoil en las entra-das de los prefiltros. El gasóleo válido para el invierno en Letonia es el denomi-nado de grado ártico, porque los gasóleos anteriormente usados tienen elementos como la parafina que puede llegar a so-lidificarse formando pequeños cristales. Por otra parte, con este frío los sensores de algunos vehículos dan fallos hasta que pasados unos minutos, ya calientes los sistemas, todo vuelve a la normalidad», indica el capitán Iglesias.

También se tenía temor a la respuesta de los lubricantes en época invernal, pero los márgenes de temperatura que tienen son válidos y hasta ahora no se han presen-tado problemas. No obstante, es necesa-

rio tomar precauciones y antes de mover los vehículos se espera más tiempo con el motor arrancado para que el sistema se lubrique y adquiera la temperatura de funcionamiento adecuada. Para mayor se-guridad, en los vehículos rueda se han co-locado neumáticos para nieve y barro.

Otro factor que ayudará mucho es man-tener los vehículos en unos hangares, ce-didos recientemente por los americanos. Ahora los vehículos se encuentran bajo te-cho, no soportan temperaturas tan extre-mas y sufren menos. Se espera que en po-cos meses les entreguen la nueva zona de hangares, que será la ubicación definitiva.En cuanto al abastecimiento desde terri-torio nacional, éste consiste en un vuelo mensual y, si fuera necesario, se puede llevar a cabo también por vía marítima. Está previsto que uno de los próximos vuelos se realice con el nuevo A-400.

«Llegamos hasta donde no llega nadie»«Quiero destacar la capacidad de recupe-ración que tenemos. Llegamos hasta don-de no llega nadie. Y todo, gracias al carro de recuperación Leopardo 2ER, más cono-cido como Búfalo, que marca diferencias por su potencia y uso de cadenas. Hemos realizado, a solicitud de otros contingen-tes, varias recuperaciones de vehículos con él», finaliza el capitán.

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ESPAÑA APORTA

EQUIPOS Y CAPACIDADES

DE MAYOR POTENCIA DE

COMBATE

¿Cuál es el objetivo de la misión? El ob-jetivo principal de la unidad española es contribuir a la disuasión que tanto el resto de países aliados de la OTAN como noso-tros estamos desarrollando en esta zona y, llegado el caso, contribuir a la defensa de Letonia y resto de Países Bálticos. Con esta acción los españoles hemos demos-trado una vez más nuestro compromiso y solidaridad con los países aliados.

¿Qué capacidades aporta el contingen-te español? España aporta equipos y sus capacidades de mayor potencia de com-bate y tecnológicamente más avanzadas. Sin duda alguna, el binomio formado por el Pizarro y el Leopardo 2E son muestra de ello.

¿Cómo se han preparado para llevar a cabo la misión? Nuestra preparación ha

JEFE DEL CONTINGENTE ESPAÑOL | TENIENTE CORONEL TARIFA

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contado con la ventaja de desplegar con los medios que utilizamos para instruir-nos a diario en territorio nacional. Sin em-bargo, no cabe duda de que esta misión tiene otras especificidades, como la situa-ción o la climatología. Las amenazas, en este caso, son distintas; hemos reforzado nuestra preparación en ambiente inver-nal y también en ciberdefensa.

¿Cuál es el plan de instrucción y adies-tramiento que se realiza en la base Adazi? Es amplio. Nuestro principal obje-tivo es lograr la interoperatividad necesa-ria, ya que estamos en un batallón mul-tinacional compuesto por siete países. Tenemos que coordinar nuestros esfuer-zos y ser lo más eficientes posible. Para ello, realizamos múltiples ejercicios con la finalidad de conseguir la preparación ne-cesaria.

¿Ya están adaptados a la climatología letona? En la preparación realizada en territorio nacional lo teníamos muy asu-mido. Realizamos actividades específicas apoyados por la Escuela Militar de Mon-taña y Operaciones Especiales y por el Regimiento de Infantería “Galicia” nº 64.

Hemos venido preparados y mentaliza-dos, por ello hemos sabido adaptarnos a la situación.

¿Qué balance de la misión haría a día de hoy? Yo diría que muy positivo. Com-partir con otros ejércitos actividades de preparación, intercambiar procedimien-tos y llegar a converger en los esfuerzos para conseguir una finalidad aporta mu-cho a todos y, en concreto, a las unidades que se encuentran aquí desplegadas.

¿Cómo son las relaciones con los mili-tares de los otros países? Son unas rela-ciones muy cordiales. Los países que se encuentran aquí desplegados ya llevan muchas misiones en el exterior y ya he-mos coincidido y colaborado con algunos de ellos en otras zonas de operaciones. ¿Ya conocen las costumbres letonas? Los países nórdicos tienen otras costumbres, tienen otro carácter. Los españoles tie-nen una magnífica capacidad para adap-tarse y establecer lazos y amistades en todos los lugares donde desempeñan su trabajo.

Por la base ya han pasado varias au-toridades españolas. ¿Estas visitas su-ponen un respaldo para los militares españoles? Absolutamente. El hecho de que venga el presidente de nuestro Go-bierno, la ministra de Defensa o nuestro general de ejército (el JEME), sin lugar a dudas refuerza nuestra estancia aquí, sentimos el apoyo de las instituciones a nuestras Fuerzas Armadas.

«Nuestro principal objetivo es la interoperatividad, ya que estamos en un batallón multinacional compuesto por siete países»

JEFE DEL CONTINGENTE ESPAÑOL | TENIENTE CORONEL TARIFA

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¿Cómo se estructuran los Battle Groups de la misión? ¿Tiene alguna caracterís-tica particular el liderado por Canadá? Tenemos cuatro Battle Groups desplega-dos en Estonia, Letonia, Lituania y Polo-nia. Cada uno de ellos con pequeñas di-ferencias atendiendo a su adiestramiento y necesidades. En este caso, el de Letonia es muy potente.

¿Tiene especial significado que la mi-sión esté avalada por la OTAN? Es muy importante el hecho de que esta misión esté avalada por la OTAN. Envía un men-saje: somos uno y estamos aquí para de-mostrar que realmente nos preocupamos por lo que ocurre, preparándonos actual-mente para cualquier acción defensiva.

¿Cómo se preparan para llevar a cabo la misión? Creo que los soldados están extremadamente preparados en esta mi-sión. Todas las unidades que han venido aquí están perfectamente preparadas y cualificadas, y nuestro trabajo ahora mis-mo consiste en la integración, de forma que creemos una unidad muy efectiva.

¿Supone una dificultad añadida que la composición de la Fuerza esté confor-mada por militares de distintos países? Sinceramente, sí. Es más difícil, tenemos diferentes culturas y diferentes enfoques,

pero tenemos que valorar los beneficios que aporta. El idioma es una dificultad, pero aprendemos los unos de los otros.

¿Cómo son las relaciones con el contin-gente español? Creo que tenemos una relación muy buena con el contingente es-pañol. Hemos creado estrechos lazos tra-bajado juntos. Mi comandante, de hecho, es español, y es esencial en mi equipo, al igual que el resto de militares españoles que forman parte de él. Tengo una rela-ción muy cercana con cada uno de ellos.

JEFE DEL BATTLE GROUP DE LETONIA | TENIENTE CORONEL FRENCH (CANADÁ)

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¿Cuál es su labor como 2º jefe del con-tingente? En ausencia del CO (Comman-ding Officer), mi cometido es ejercer sus funciones, representar y dirigir al Battle Group como lo hace él, intentando siem-pre ser fiel a su estilo de mando y forma de decidir.

¿Cómo son los ejercicios en el Batt-le Group? El programa de instrucción y adiestramiento esta muy bien definido. Empezamos con ejercicios básicos des-de nivel pelotón y sección, después de compañía y de puesto táctico, dentro del BG, donde elementos de fuego, reconoci-

miento y tiradores de precisión tienen la oportunidad de poner en común su ex-periencia y trabajar juntos. Finalmente, se llevan a cabo ejercicios de integración entre diferentes unidades del BG, que re-quieren procedimientos OTAN estándar. Diferentes países, pero con un mismo pa-trón y dirección de adiestramiento. Y en un mismo idioma: el inglés.

¿Cuál es el próximo hito que se desa-rrollará en el BG? Estamos preparando el ejercicio de certificación del Battle Group. En este ejercicio, denominado “Claymore Forged”, la unidad será evaluada por unos observadores internacionales que certi-ficarán, si es el caso, que la unidad está preparada para desempeñar sus come-tidos. Además, se identificarán todos los aspectos a mejorar. Siempre hay que as-pirar a ser mejores.

¿Puede mencionar un éxito de nuestro contingente en la misión? Ya es un éxito desplegar con los medios que tenemos en España, con los vehículos y procedimien-tos que trabajamos día a día. Venir aquí con esta potencia de fuego y estas capaci-dades era algo que hasta hace muy poco era impensable. Trabajar en este tipo de ambiente multinacional es algo que no sólo aporta una gran experiencia y cono-cimiento militar, sino también general.

2º JEFE DEL BATTLE GROUP DE LETONIA | COMANDANTE JANSA

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8x8,elfindelaespera 25 Amenazatraselconflicto32

En la memoria de Edchera 42El misterio desvelado 47

Perros guerrilleros 52

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Texto de Beatriz Gonzalo (Madrid)Fotografías de DIAD

8X8,

EL FIN DE LA ESPERA

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L a aspiración del Ejército de contar con un vehículo moderno que sustituyese a los veteranos Blindados Medios Ruedas (BMR) y fuese el vehículo clave de las modernas Brigadas viene de lejos.

Sin embargo, la mala coyuntura económica hizo que el proyecto que-dara en suspenso. La recuperación ha posibilitado retomarlo y ya tiene fechas concretas, un presupuesto de 92 millones de euros y una adju-dicataria: la Unión Temporal de Empresas formada por Indra, General Dynamics European Land Systems-Santa Bárbara Sistemas y SAPA ope-raciones.A finales de 2015 se firmaba el contrato para poner en marcha la pri-mera fase (la de diseño y desarrollo), que culminará el próximo mes de noviembre con la llegada de cinco demostradores tecnológicos. Una vez entregados, se llevarán a cabo con ellos las pruebas operativas, y la Brigada de la Legión ha sido la unidad elegida para hacerlas.El programa Vehículo de Combate sobre Ruedas (VCR) 8x8 tiene como objetivo la obtención de un sistema de combate que incorpore las nue-vas soluciones técnicas para hacer frente a la evolución de las amenazas y sea clave en la nueva estructura orgánica del Ejército de Tierra. Con-templa una familia de vehículos blindados, de ruedas, de peso medio, polivalentes, adaptables, con alta capacidad de protección, letalidad y movilidad operacional (gracias a un menor gasto de combustible y su facilidad para desplazarse utilizando diferentes tipos de vías de comu-nicación). También gozan de una mayor movilidad estratégica, ya que pueden ser proyectados por vía aérea con mayor facilidad, debido a su peso, lo que permite el despliegue rápido en cualquier escenario, en un corto espacio de tiempo. A su vez, proporcionan a las unidades medias superioridad en el enfrentamiento. Destacan también por su modula-ridad y versatilidad, que permite la compatibilidad, colaboración e in-corporación de futuras actualizaciones y subsistemas consecuencia del avance tecnológico, así como su integración con los planes y programas que ya tiene en marcha el Ejército. Su finalidad es sustituir, de forma progresiva, a los históricos BMR, Transportes Oruga Acorazados (TOA) y Vehículo de Exploración de Ca-ballería (VEC), y a los vehículos adquiridos para la protección frente a minas y artefactos explosivos improvisados, como el Lince y el RG-31.

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Estación de armas de empleo remoto UT-30 MK2 de Elbit Systems

con un cañón de 30 mm

VCR-Línea

LOS DEMOSTRADORES TECNOLÓGICOS Y LOS PROGRAMAS QUE INCORPORAN:

Torre tripulada Hitfist de Oto Melara con cañón de 30 mm

VCR-VEC Puesto de Mando Sección

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Plataforma de armamento por control remoto Samson para

cañón de 30 mm

Incremento de la Seguridad-Sistema de alerta por iluminación láser.-Detector de disparos (acústico).

Conciencia situacional-Sistema de conciencia situacional con cámaras para visión panorámica en los 360º. -Sistema de apoyo a la conducción con dos cámaras infrarrojas (delantera/trasera).

Integración de sistemas CIS-Sistemas CIS nivel Pelotón/Sección/Compañía.-Vetrónica (sistemas electrónicos del vehículo)

Grupo motopropulsor-Motor Scania DC13 -Transmisión SW624 de SAPA.

VCR- Puesto de Mando Compañía

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Incremento de la Seguridad-Kit de protección contra RPG. -Blindaje add-on contra minas e IED.-Implementos Contra IED (hoja empujadora, rodillo y arado).

Grupo motopropulsor-Motor Scania DC13 -Transmisión SW624 de SAPA.

Estación de armas Mini-Samson de control remoto con una ametrallado-

ra de 12,70 mm de Rafael

VCR-Zapadores

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Sistema de armas de control remoto Guardian de calibre 12,7 mm

Vehículo de Observador Avanzado de Artillería

Incremento de la Seguridad- Sistema de alerta por iluminación láser- Detector de disparos (acústico)

Conciencia situacional- Sistema de conciencia situacional- Sistema de apoyo a la conducción

Vehículo de Observador Avanzado de Artillería

(VCOAV)

- Pedestal de sensores giroestabilizado sobre mástil elevable- Sistema portátil de sensores

Integración de sistemas CIS- Sistemas CIS nivel Batallón- Sistemas electrónicos

Grupo motopropulsor- Motor Scania DC13 - Transmisión SW624 de SAPA.

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Desarrollo de seis Programas Tecnológicos:

PT-1: Incremento de la Seguridad.

PT2: Conciencia situacional

PT3: Vehículo de Observador Avanzado de

Artillería (VCOAV)

PT4: Integración de sistemas CIS.

PT5: Grupo motopropulsor.

PT0: Integración de los sistemas y las torres en la

plataforma

Fase de Diseño y desarrollo

Estos programas se concretan en la fabricación

de cinco Demostradores Tecnológicos que

incorporan estas tecnologías:

D1. VCR-Línea

D2. VCR- PC Cía.

D3. VCOAV – ACA

D4. VCR-VEC PC Sc

D5. VCR-ZAP

Duración: 2015-noviembre 2018

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AMENAZA TRAS EL CONFLICTOTexto de Felipe Pulido (Hoyo de Manzanares, Madrid)Fotografías de Jesús de Los Reyes (DECET) y CID

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Son secuelas del conflicto que la tie-rra esconde durante años. Perma-necen ocultas, “esperando pacien-

temente” el momento en el que la presa llegue hasta ellas. En ese instante se lle-van consigo a víctimas, incluso de gene-raciones que no vivieron la guerra. El 42% de los damnificados por minas en 2016 fueron niños. Frente a ello, España es un país pionero en desminado humanitario. El Centro Internacional de Desminado (CID) y Centro EOD (Explosive Ordnance Disposal, desactivación de artefactos ex-plosivos), de la Academia de Ingenieros (ACING), da respuesta a esta amenaza, por medio de la formación del personal,

principalmente en la especialidad de téc-nicos EOD y de Desminado Humanitario. El Centro es referente internacional.

La creación del CID y C-EOD, por OM 610 de 8 de marzo de 2002, supuso un paso significativo en la contribución de la lucha contra minas y restos explosivos de gue-rra. Pocos meses más tarde alcanzó su plena operatividad y se comenzaron a im-partir los primeros cursos de desminado. El Centro tiene la capacidad de formar a personal cualificado como EOD y en la lu-cha contra minas. De este modo, siguien-do las indicaciones de la Dirección Gene-ral de Política de Defensa, el CID y C-EOD

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colabora con el Ministerio de Asuntos Exteriores, con otros organismos de la Administra-ción del Estado y organizacio-nes civiles.

El CID y C-EOD forma a desmi-nadores (capacitación EOD1 o EOD2), instructores (deben tener un nivel más, EOD2 o EOD3), monitores y superviso-res (pueden tener la misma ca-pacitación que los instructores o llegar a EOD3+); se les forma para poder neutralizar/desacti-var municiones convencionales —minas y restos explosivos de guerra (REG)—.

El Tratado de Ottawa«España es uno de los prime-ros países en tomar concien-cia del Tratado de Ottawa», comenta el comandante Agua-do, destinado en la ACING. España firmó el Tratado que prohíbe las minas contra per-sonal el 3 de diciembre de 1997. El contenido del mismo se adoptó como legislación nacional en octubre de 1998. El compromiso nacional de aplicar el Tratado de Prohibi-ción de Minas (Ottawa) y la Le-gislación Internacional (UNCC-CW Protocolo II-V) es la base de gran parte de los esfuerzos del Centro.

El Centro trabaja permanentemente en actua-lizar los conocimientos técnicos de todos los Equipos EOD que se desplazan a las distintas zonas de operaciones. La plantilla está formada por personal con mucha experiencia en opera-ciones, como Afganistán, Bosnia-Herzegovina, Iraq, Kosovo, Líbano, Mali y en colaboraciones en zonas minadas como Chile, Colombia, Ecua-dor, Jordania y Perú. A su regreso, los equipos facilitan información técnica sobre táctica, pro-cedimientos, artefactos explosivos... al centro, vital para los equipos EOD de relevo. El proce-dimiento y las herramientas de desminado ma-nual desarrollados por el CID y C-EOD han des-pertado interés, debido a su sencillez y buenos resultados.

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En 2016, España contribuyó a la Iniciati-va Global de Desminado para Colombia y participó con 11 instructores experimen-tados en la formación de 95. «Colombia es un país con un escenario no convencio-nal de amenaza explosiva en cuanto a mi-nas —explica el comandante Aguado—. Así, en este país las minas son artefactos explosivos improvisados que se utilizan en muchos casos como minas contra per-sonal (AEI-MAP), y su localización, detec-ción y neutralización, precisa de un nivel superior de desactivación». Las víctimas por este tipo de artefactos desde 1990

REFERENTE INTERNACIONAL

han superado las 11.500. A lo largo de 2018, está prevista la aprobación de un curso de máximo nivel de desminado hu-manitario (instructores nivel EOD3+) con el país colombiano.

Lucha contra IEDCuando se hace frente a una amenaza, como un artefacto explosivo improvisado (IED), existen dos posibilidades de actua-ción: en un ambiente hostil (C-EOD) o en tiempo de paz (CID). El desminado huma-nitario siempre se debe realizar en una zona donde no haya conflicto. Exige de

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una labor minuciosa, en la que se necesita una coordinación de todos los elementos. La existencia del CID y C-EOD se justifica por la necesidad de disponer de capaci-dad para luchar contra amenazas y ries-gos explosivos. Realiza su aportación en la lucha C-IED implicándose en dos de los tres pilares básicos: la derrota del artefac-to y la preparación de las Fuerzas propias. Además, apoya al tercero, el ataque a la red, por medio de su aporte de informa-ción e inteligencia técnica de EOD.

La amenaza explosiva que contempla el Desminado Humanitario se materializa en las minas, los REG y los IED. Los restos ex-plosivos de guerra los constituyen las mu-niciones disparadas y no explosionadas (UXO) junto con los artefactos explosivos abandonados (AXO). Ambos representan un riesgo para la zona que puede perdurar en el tiempo (incluso décadas) y pueden causar daños a generaciones venideras. El brigada Barroso, destinado en el CID y C-EOD, señala que, dependiendo del tipo de misión, se abren diferentes escenarios de actuación. «Lo primero es obtener co-nocimiento y focalizar el problema para después actuar«, detalla. De igual forma, concreta que en el caso «de las minas aisladas, que no están señalizadas, pue-den resultar de gran riesgo para la pobla-ción».

En ese sentido, el subteniente Velasco, co-misionado en el CID, alerta: «Las minas se crean para imposibilitar el movimiento, son una amenaza que dura en el tiempo».

De este modo, puntualiza que dificultan el desarrollo y atentan contra los más vulne-rables.

Frente a estas amenazas, el CID y C-EOD de Hoyo de Manzanares (Madrid) se posi-ciona como un referente a nivel mundial.

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DETECTAR LA MINA

El Ejército ha incorporado nuevos

sistemas de detección para la

localización de minas

En un principio, las minas ideadas

contra carros eran muy fáciles de

localizar, debido a su contenido

eminentemente metálico. Contra

los combatientes en general, y los

zapadores en particular, se crearon las

minas contra personal

El sargento primero Davo, destinado

en la Academia de Ingenieros, destaca

el avance de los detectores, que

permiten localizar las minas con mayor

precisión. Así, recuerda que además

de los detectores metálicos, el Ejército

cuenta también con otros modelos

no metálicos, con sistema GPR, de

Georradar.

En 2017, además, el CID incorporó

localizadores de cableado, una

tecnología novedosa que permite hallar

puntos peligrosos. «Es el juego del gato

y el ratón», dice el brigada Pablo, ya

que cuanto más mejora sus técnicas

el enemigo, se exige mayor esfuerzo

y mejores técnicas a nuestras tropas.

«El perro sigue siendo el detector más

eficaz para IED no metálicos», concluye

el comandante Aguado.

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UXO AXOUnexploded Ordnance(UXO), en sus siglas

en inglés. Es un artefacto explosivo sin

explosionar. Puede ser de circunstancias

y haber sido activado, pero no ha

explosionado. La mayoría de las veces, un

UXO, es una munición disparada que ha

fallado y no ha explosionado, por múltiples

motivos. Por tanto, tiene todo su potencial

explosivo intacto y podría explosionar en

cualquier momento de forma espontánea,

al moverla o al manipularla. Los UXO,

provocan cientos de muertos y heridos,

todos los años. Su potencial explosivo se

mantiene por décadas y décadas.

Abandoned Explosive Ordnance (AXO),

en sus siglas en inglés. Es un artefacto

explosivo que ha sido abandonado.

Puede ser de circunstancias y haber sido

abandonado con todos sus elementos

montados, incluidos los seguros, o no.

La mayoría de las veces un AXO es una

munición abandonada que mantiene todo

su potencial explosivo intacto y podría

explosionar al manipularla, al transportarla

o almacenarla de forma irresponsable; o,

peor todavía, utilizarla como carga explosiva

para trafico de explosivos ilícito o para

realizar atentados con IED.

Explosión de cinco cargas de demolición C-11000

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Ya los romanos utilizaban sistemas con púas (abrojos) para defenderse de la infantería y la

caballería», señala el comandante Aguado.

El concepto que dará lugar más tarde al desarrollo de la mina es primitivo.

Los americanos comienzan a utilizar las minas operativas en la Guerra de Secesión Americana

(1861-1865). El general Gabriel J. Rains experimentó con ellas mientras combatía contra los

indígenas en Florida. En mayo de 1862 se produce el primer accidente con víctima mortal al

accionarse la mina de presión por un jinete de caballería.

Sin embargo, el desarrollo de las minas contracarro está ligado al nacimiento del carro de

combate en la Primera Guerra Mundial (1916). Ideadas por los alemanes en ofensiva contra los

carros de combate de EEUU, resultaban ya un peligro para los combatientes de ambos Ejércitos.

Será en la II Guerra Mundial cuando se desarrolle la mina contra personal en Europa y el Norte

de África. Estaban ideadas para proteger las minas contra carro y evitar, así, que el enemigo

pudiera desactivarlas.

Ya en la Guerra Fría se intensifica su utilización en conflictos locales; en Vietnam, los

estadounidenses comienzan a lanzarlas desde el aire.

Poco a poco su uso se intensifica y terminan siendo un riesgo para la población civil, incluso

al colocarlas en el acceso a los recursos básicos.

Actualmente representan un alto riesgo, incluso en lugares donde el conflicto ya ha terminado.

ORIGEN DE LAS MINAS

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TIPOS DE MINAS

Existen muchos tipos de minas, en función de su activación, de su alcance, o dependien-do del objetivo al que se dirijan, entre otras clasificaciones. En función de su objetivo, las minas pueden ser:

• Minas contra personal: Ideadas inicialmente para proteger las minas contra carros de los zapadores y excluidas, más tarde, de su utilización por el Tratado de Ottawa de 1997. Su principal objetivo son las personas y causan numerosas víctimas entre la po-blación civil. Por norma general no superan los 500 gramos de peso explosivo. Pueden tener una activación estática, con pocos fragmentos, o pueden ser minas de fragmen-tación, que lanzan metralla mortal a distancias que llegan a alcanzar hasta 100 metros. Estas pueden ser de Fragmentación Omnidireccional, que al explosionar, normalmente a nivel del suelo, buscan el efecto destructivo que produce la dispersión de su metralla en todas direcciones; de Fragmentación Omnidireccional de Salto, que hace lo mismo que la anterior solo que a una altura de entre uno y dos metros; y minas de Fragmen-tación Direccional, cuya metralla sale dirigida en un sector de entre 60º a 120º.

• Minas contra carro: Su obje-tivo es detener o neutralizar a los vehículos y sus ocupan-tes. Tienen su origen en los frentes alemanes durante la I Guerra Mundial y han sido perfeccionadas. Su tama-ño es mayor que las minas contra-personal y el peso de su carga explosiva suele es-tar entre los 3 y los 12 kilos. Su forma de activación pue-de ser por presión, influen-cia magnética, o de forma manual, entre otras. Tratan de detener o de destruir el vehículo enemigo, principal-mente blindados o carros de combate.

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EN LA MEMORIADE EDCHERA

Texto de Felipe Pulido (Madrid)Fotografías de BRI II

«NOS

GRITARON:

"TODOS A

TIERRA"»

»SÓLO TENÍA

17 AÑOS»

«ÉRAMOS

MENOS

EN

NÚMERO»

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«CUADO ESTÁBAMOS CERCA, DIVISAMOS UNOS CAMELLOS, POCO DESPUÉS SE DESATÓ

EL FUEGO ENEMIGO»

«TODOS

LOS QUE

MURIERON

FUERON

HÉROES»

«AÚN TENGO

DENTRO

LO QUE

OCURRIÓ»

«NOS

GRITARON:

"TODOS A

TIERRA"»

»SÓLO TENÍA

17 AÑOS»

«ÉRAMOS

MENOS

EN

NÚMERO»

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Pocos quedan ya que puedan contar en pri-mera persona lo que ocurrió el 13 de enero de 1958 en Edchera. «Sobran dedos de las manos para enumerarlos», dice el caballero legionario Gonzalo Alí Rodríguez, quien echa la vista atrás y trata de encontrar los recuerdos que el tiem-po no ha logrado borrar de aquel combate.Tenía entonces 17 años, había necesitado la au-torización de su padre, al ser menor de edad, para entrar en la Legión. Encuadrado en la 2ª Compañía de la XIII Bandera salió de El Aaiún rumbo a Edchera. «Cuando estábamos cerca, divisamos unos camellos que tenían las mon-turas puestas, poco después se desató el fuego enemigo», recuerda.

Los atacantes estaban cubiertos en las trin-cheras. El capitán Jaúregui, al mando de la 2ª Compañía, trató de impedir el repliegue del enemigo y avanzó con sus legionarios. Las dos posiciones se aproximaron y el enfrentamiento terminó costando la vida al capitán y a todos los hombres que le seguían.

Los fallecidos y heridos se sucedían. Abraham Saki, encuadrado en la 5ª Compañía, se armó de valor, «o quizá fue falta de experiencia», como él mismo señala, pero en un intento por auxiliar a las víctimas y recuperar el armamento fue he-rido hasta en dos ocasiones, una primera en el muslo izquierdo y otra en el omoplato.

Su compañero legionario Alí, al recordarlo, des-taca que «a pesar de estar herido, logró recupe-rar dos ametralladoras». El legionario Abraham

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Saki recuerda que se despertó a la mañana si-guiente en el Hospital Militar de Las Palmas. «Fueron dos tiros limpios, por lo que rápida-mente regresé junto a mis compañeros», acla-ra.

Estos recuerdos tampoco son ajenos para el le-gionario Abraham García, encuadrado en aque-llas fechas en la 4ª Compañía. Cree recordar cómo el páter ayudó a Saki cuando éste fue al-canzado. Mantiene un recuerdo triste de lo que ocurrió: «A veces pienso que, los que sobrevi-vimos a aquello, no hicimos lo suficiente». No obstante, reconoce que no mucho más se pudo hacer por los primeros emboscados. «Los que entraron en la sahia fueron abatidos y los que aún estábamos en el llano, éramos barridos constantemente, el movimiento casi se hacía imposible».

Al quedarse sin munición, Abraham García se puso de lado para desenvainar el machete ante un posible cuerpo a cuerpo. En ese instante se dio cuenta de que su rostro estaba ensan-grentado: «No me dolía nada, así que no presté atención; al día siguiente pude ver que sólo era una herida en la barbilla».

La falta de medios y de hombres se compen-só con la actitud heroica de los que estaban allí. Todos los supervivientes coinciden en se-ñalar el sacrificio de los que murieron, espe-cialmente el del brigada Fadrique y el caballero legionario Maderal, ambos fallecidos mientras facilitaban el repliegue del resto de sus com-pañeros.

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Ya herido, el brigada Fadrique, ordenó el repliegue de los supervivientes, cuidando que fueran retiradas las bajas. A su lado se mantuvieron dos cabos y el caballero legionario Maderal. Más tarde dio la orden de repliegue a los dos cabos y ellos permanecieron ga-rantizando su seguridad, hasta que el ataque enemigo puso fin a su heroica actuación. «Fueron unos verdaderos héroes», destaca el veterano legionario José María Zerolo (que no pudo acudir al acto conmemorativo de la Batalla de Edchera, el 13 de enero, en la base "Álvarez de Sotomayor", en Viator, Almería), que estuvo encuadrado en la 2ª Compañía en Edchera. El Ejército reconoció la heroica actuación y condecoró a ambos con la Cruz Laureada de San Fernando. Se trata de los últimos laureados del Ejército a título individual. En la memoria de sus compañeros no se ha borrado su heroicidad, ni la del resto de legionarios que perdieron la vida en aquel combate.

EL BRIGADA FADRIQUE Y CABALLERO LEGIONARIO

MADERAL SON LOS ÚLTIMOS LAUREADOS DEL

EJÉRCITO ESPAÑOL

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EL MISTERIO

DESVELADO

Texto de Beatriz Gonzalo (Toledo)

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El Museo del Ejército organizó, a finales del año 2015, una exposición temporal dedicada a la figura de Gonzalo Fernán-dez de Córdoba el Gran Capitán, para conmemorar el V centenario de su muer-te. El objetivo era dar a conocer y recor-dar a este personaje tan significativo en la Historia de España y rendirle un merecido homenaje, recordando su vida, hazañas, contribución al arte de la guerra y desta-cando su papel al servicio de los Reyes Ca-tólicos.

Dentro de las piezas expuestas se encon-traba correspondencia inédita entre los

Reyes Católicos y el Gran Capitán referen-te a las campañas italianas y con instruc-ciones detalladas sobre el gobierno del Reino de Nápoles. Dicha colección epis-tolar pertenece al archivo familiar de los Duques de Maqueda, que la cedió para la muestra.

Algunas de las cartas estaban escritas en un código cifrado que los estudiosos no habían logrado descubrir y que seguían siendo una incógnita. Pero el misterio ha sido por fin desvelado, gracias a la inter-vención del Centro Nacional de Inteligen-cia (CNI).

Como suele pasar muchas veces en estos casos, el descubrimiento, de gran valor histórico, ha sido casi una casualidad. El Museo del Ejército ya había probado suer-te en el ámbito académico universitario para intentar el descifrado, pero sin re-sultado. Bien sabido es que en el CNI hay personal del Ejército de Tierra y, por esas carambolas de los conocidos y amigos, una copia de las cartas cifradas, enviadas por el rey Fernando el Católico al Gran Ca-pitán entre el 27 de mayo de 1502 y el 14 de abril de 1506, junto con el libro que el Museo del Ejército editó sobre la exposi-ción, llegaron a manos de los expertos del Departamento de Criptología del servicio secreto español.

Un sistema de letras por símbolosAllí están acostumbrados a descifrar có-digos informáticos y relacionados con las nuevas tecnologías, nada que ver con un

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sistema de cifra de sustitución letra por símbolo/código como el empleado en las misivas y que, de hecho, hoy en día ya no se utiliza «salvo en algunas tribus remotas de África», explicaba uno de los expertos del CNI. Así que se lo tomaron como un encargo un tanto exótico pero muy estimulante.

Entre las dificultades con las que se to-paron estuvo el hecho de que las cartas estaban escritas sin separación de pala-bras y en castellano antiguo. Además, la caligrafía variaba en función del autor, lo que complicaba en ocasiones identificar los símbolos y códigos. Por eso, lo prime-ro fue hacer una transcripción correcta de todos los símbolos y del código cifra-do. En lo que respecta al propio sistema, es bastante sofisticado para la época, ya que la misma letra no se sustituye siem-pre por el mismo símbolo, lo que compli-caba el estudio estadístico.

Pese a todas las dificultades, y con ayu-da de la informática y la estadística, los expertos del CNI dieron con la clave. Empezaron a encontrar las correspon-dencias de los símbolos con las letras y a identificar los códigos con los que se denominaban personas o lugares. Así es como se dieron cuenta de que el texto que estaban descifrando tenía cada vez más coincidencias con el que aparecía en otras cartas no cifradas que se incluían en el libro editado por el Museo del Ejér-cito. Y es que, ¡sorpresa!, la solución al misterio la tenían delante de los ojos,

sólo que alguien tenía que darse cuenta de que era así.

No obstante, había cuatro párrafos que no estaban en la versión descifrada o en claro de una de las cartas, por lo que es-tos fragmentos sí constituyen una impor-tante novedad.

En los textos, el Rey detalla aspectos tan variados como el anuncio de envío de tropas y el uso que de ellas debía hacer; cómo gestionar la administración y la jus-ticia de los nuevos territorios, enviándole por ejemplo una relación de los mejores candidatos a ocupar cargos públicos para que así él pudiese elegir al más adecua-do; cómo recaudar y gestionar las rentas y derechos, dejándolo en manos de bue-

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nos oficiales; cómo debía procurar ganar-se el afecto de los nuevos súbditos, etc., y una larga lista de instrucciones que pasan desde la preocupación por el bienestar de algunos miembros de la familia del mo-narca hasta la provisión de sal para el Rei-no de Nápoles.

Este descubrimiento es un ejemplo de que la colaboración interinstitucional, incluso la de un servicio «que quiere ser más servicio que secreto», en palabras de su director, Félix Sanz, puede redun-dar en un beneficio para toda la socie-dad.

SÍMBOLOS Y CÓDIGOS

Los expertos del CNI han obtenido la

correspondencia de 88 símbolos y 237

códigos. Cada letra del alfabeto (o signo

de puntuación) se corresponde con uno

o varios símbolos. Para cifrar palabras

de uso frecuente, lugares o nombres, se

utiliza un código que combina dos o más

letras. Se trata de un sistema de cifra muy

evolucionado para su época.

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“LA PIEDRA ROSETTA”

La clave para desvelar el código, al igual que lo fue la piedra Rosetta para descifrar el

lenguaje jeroglífico del Antiguo Egipto, fueron los párrafos transcritos por el propio

Fernández de Córdoba en la parte inferior de una de las cartas cifradas, fechada el 27

de mayo de 1502. Los valores obtenidos se sustituyeron en otra de las cartas, y así se

obtuvieron algunos párrafos que, aunque incompletos, sirvieron para relacionarla con

la transcripción que aparecía en el catálogo de la exposición de una carta de la misma

fecha. Con esto se consiguieron identificar nuevos valores de código y completar la

correspondencia.

Por que para nuestros negoçios cunple mucho que los coluneses po agora no estén en los ducados, devéis trabajar por las mejores maneras que pudiéredes de manera que no reçiban de sostentamiento como salgan dellos, desiendo que se vayan a Seçilia desiéndoles que por que para nuestros negoçios e para los suyos dellos (...)

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PERROS GUERRILLEROS

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PERROS GUERRILLEROS

Texto de Clara Beni (Madrid)Fotografías de Ismael Abeytua

El Mando de Operaciones Especiales cuenta ya con una incipiente capacidad cinológica que va a permitir aumentar las posibilidades de actuación y éxito de sus equipos

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La versatilidad de los canis familiaris no tiene fin y el Mando de Operaciones Espe-ciales del Ejército de Tierra no ha dudado en aumentar su plantilla de guerrilleros con alguno de sus ejemplares. Estos se encuadran en la Unidad de Operaciones Especiales (UOE) del Grupo de Cuartel General y permitirán aumentar las po-sibilidades de actuación y éxito de sus equipos operativos. Pero como es bien sabido, todo gran profesional de cuatro patas necesita de un buen guía de dos piernas, por lo que los sargentos 1º IPE y SMM se han preparado en el I Curso de Guía de Perro de Intervención, impartido por el Centro Militar Canino de la Defen-sa (CEMILCANDEF), del 4 de septiembre al 2 de febrero.

A partir de ahora, Cúper y Truman afron-

tarán su socialización dentro del Equipo Operativo, como uno más, participando en las actividades de educación física, ejercicios de fuego real, marchas a pie, infiltraciones con medios de movilidad terrestre y marítima, inserciones con me-dios no orgánicos aéreos y navales, etc. Y seguro que van a ser muy bienvenidos por sus compañeros, porque su arrojo en las situaciones más complejas —en par-ticular, situaciones con rehenes y esce-narios de tirador activo o amenaza inde-terminada— ayudará a salvaguardar, en muchas de esas ocasiones, la integridad física del personal bajo estatus de pro-tección o bien la de los componentes del propio equipo. De hecho, esta importan-te aptitud de los perros hace que sean considerados una capacidad crítica para los equipos de Operaciones Especiales.

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Nacional

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ASÍ NACE UN GUÍA Y UN PERRO DE INTERVENCIÓN

Para el éxito de la adquisición de esta capacidad crítica, la preparación de los guías y el adiestramiento de los perros ha sido exhaustiva. El primer módulo del curso busca el conocimiento del equipo canino de seguridad y combate (SYC), que sirve para aprender las posibilidades de empleo del perro, su forma de selección y los fundamentos del adiestramiento. También se trabaja y se recuerdan nor-mas de seguridad para el trabajo con canes, fases de adiestramien-to necesarias para preparar un perro de la especialidad de SYC, y sistemas de manteni-miento y mejora de la operati-vidad del equipo.

El segundo módulo aborda el adiestramiento del equipo canino de intervención, en el que se realizan ejercicios de empleo del equipo canino de intervención con elementos de apoyo (binomio o escua-dra) en combate en zonas ur-banizadas, con unidades de combate en ambiente subte-rráneo y en todo tipo de am-bientes empleando cualquier sistema de transporte, como helicópteros, ascensos y des-censos en rápel, cuerda rápida (fast-rope), sistema de inser-ción o extracción de patrullas,

aeronaves con posibilidad de salto para-caidista en apertura manual modalidad tándem, y en barco y embarcaciones a motor tipo zódiac y remo tipo kayak (ascenso y descenso por redes de des-embarco). También se realizan proce-dimientos de trabajo junto a un equipo básico (escuadra) para ser empleado en patrullas, acciones en el objetivo y fuera del objetivo, así como acciones de control y mantenimiento de la paz, montaje de

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zonas de vida para los perros en bases, acuartelamientos o establecimientos, en ejercicios, maniobras y en zona de ope-raciones, y adiestramiento en rechazo de alimentos ofrecidos o encontrados.Finalmente, se realiza un módulo de ni-vel medio de conocimientos de veteri-naria en el perro, en el que se realizan prácticas de mantenimiento de los pe-

rros respecto a la alimentación, higiene, preparación física del perro y curas bási-cas. Este módulo se complementa con la formación específica de soporte vital tác-tico en combate canino, donde los guías adquieren conocimientos de soporte vi-tal en un ambiente de combate. Al com-pañero, da igual su especie, siempre se le socorre en el campo de batalla.

SARGENTO 1º IPE / CÚPER

«A este tipo de perros, como son Cú-per y Truman, les es indiferente (emo-cionalmente hablando), a día de hoy, que les disparen, les agredan, el rui-do de fuego amigo o el de cualquier medio de inserción como el de aero-naves, ya sean de ala fija o móvil. Se les ha expuesto a todos los supuestos posibles en su adiestramiento y no han dado muestra alguna de miedo ni temor. Esto les hace ser perros bas-tante especiales. Además, en cuan-to se integren dentro de los equipos operativos, acrecentará su nivel de adiestramiento y su capacidad de concentración pues serán expuestos a situaciones cada vez más adversas. El curso es muy exigente, tanto por el perfil del personal que lo puede pedir como por la carga lectiva y el hecho de afrontar la creación de un vínculo con un animal con una carga genética fuera de lo normal».

«Pensaba que sabía muchísimas cosas por tener tres perros en casa, pero me he encontrado con una gran sorpresa: ni siquiera sabía coger una traílla de traba-jo. Además, la calidad y la fuerza de nues-tros perros, más la exigencia de los ins-tructores y un sin fin de procedimientos nuevos por aprender han hecho de este curso una experiencia muy exigente. Sin embargo, nuestros instructores nos han mostrado un camino maravilloso del que aún nos queda mucho por descubrir. Con perros tan jóvenes y guías sin expe-riencia hemos tenido que ir muy despa-cio, lo que ha supuesto dedicar más ho-ras a la instrucción de base, dejando de lado algunos supuestos tácticos, no tan importantes en nuestros primeros pasos como equipo canino de intervención».

SARGENTO 1º SMM / TRUMAN

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Práctica de detección de explosivos en un vehículo

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Mali,undespliegueeficaz59INTE

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Internacional

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MALI, UN DESPLIEGUE EFICAZ

Texto de Clara BeniFotografías del CALOG-OP

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Internacional

España ya se encuentra, desde el 31 de enero, liderando la Misión de Adiestra-miento de la Unión Europea para Malí (EUTM-Mali). Un hecho que ha sido posi-ble gracias al callado trabajo de muchos hombres y mujeres de la Fuerza Logísti-ca Operativa (FLO) que han logrado des-plegar 180 toneladas de material (892 metros cúbicos, fundamentalmente, de vehículos, armamento y recursos logísti-cos) en la zona de operaciones, junto con los miembros de aumento del contingen-te —163 militares— durante las semanas precedentes al relevo en el mando de la misión.

El Centro de Apoyo Logístico a las Ope-raciones (CALOG-OP) del Cuartel General

de la FLO, con sede en La Coruña, ha sido el encargado de gestionar la proyección, tanto del material como del personal en tierras malienses, bajo la dirección del Mando de Operaciones del EMAD y del Centro de Situación del Ejército de Tierra. En total, han sido cuatro vuelos —avio-nes tipo AN-124, Hércules T-10 y T-21 del Ejército del Aire y un B-737, para el perso-nal— los que se han realizado.

Para dirigir sobre el terreno el trabajo de la Unidad de Apoyo a Terminal y las Uni-dades de Terminal se destacó personal de la Sección de Transporte del CGFLO en las Bases Aéreas y aeropuertos de To-rrejón, Barajas, Getafe y Jerez de la Fron-tera, con la finalidad de resolver inciden-

Convoy de vehículos a la espera de su carga para ser transportados hasta Mali

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Internacional

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cias y gestionar las autorizaciones de transporte. Durante todo el proceso se mantuvo permanente contacto con zona de operaciones a efectos de coordinar la ejecución de la operación logística al detalle. El material y personal proyecta-dos proceden de diversos mandos y uni-dades del Ejército de Tierra y la Armada. Sin embargo, aunque pueda parecer un despliegue más lo que ha hecho especial este es que todos los movimientos se rea-

lizaron en tiempo récord y las incidencias se resolvieron en un plazo muy reducido, teniendo en cuenta los días inhábiles del mes de diciembre y las especificaciones relativas al transporte de mercancías pe-ligrosas, que conllevan plazos muy am-plios de gestión y un gran detalle en la documentación, según establece la nor-mativa de transporte aéreo. Un trabajo, que ha sido todo un reto, resuelto con profesionalidad y eficacia.

Los vehículos y el material se transportaron hasta Mali en tres vuelos

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Entrevista

ENTREVISTA

Ander Vilariño 60

ENTREVISTA

ANTHONY CARRO Representante de la NASA en España

EN LA OSCURIDAD

299 DÍAS

ENTREVISTA

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Entrevista

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«LAS PRIMERAS IMÁGENES DESDE LA

LUNA LAS RECIBIÓ UNA DE NUESTRAS ANTENAS»

Texto de Clara Beni (Madrid)Fotografías de Jesús de los Reyes (DECET)

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Entrevista

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Entrevista

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Entrevista

l norteamericano Anthony Carro nació en Gali-

cia y es doctor en Física Matemática, Ingeniería

Eléctrica y Derecho. Inició su carrera profesio-

nal en la Federal Aviation Administration de los

Estados Unidos y después solicitó su entrada en

los cuarteles generales de la National Aeronau-

tics and Space Administration (NASA) en Wash-

ington DC. Actualmente es el representante de la

agencia espacial norteamericana en España, en

el Complejo de Comunicaciones con el Espacio

Profundo de Robledo de Chavela (Madrid), tam-

bién conocido como MDSCC (Madrid Deep Spa-

ce Communications Complex).

E

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Entrevista

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¿Qué es el MDSCC y cuál es su come-tido? Es una de las tres estaciones de lo que llamamos espacio profundo (deep spa-ce), es decir, que desde ellas se controlan las misiones espaciales más alejadas de la Tierra. Uno está aquí, en Madrid, y los otros dos en California, en el desierto de Mojave, y en Canberra (Australia). Su loca-lización fue elegida para que los vehículos espaciales puedan mantener contacto con alguna estación, independientemente del movimiento diario de rotación de la Tierra. Las tres constituyen la DSN (Deep Space Network) de la NASA.

ESPACIO PROFUNDO

Al principio hubo otras localizaciones candidatas, ¿cómo se hizo posible su ubicación en Robledo de Chavela? Por situación geográfica, el centro pudo ha-berse ubicado también en Italia o África, pero finalmente se optó por España gra-cias a un acuerdo con su Gobierno. Bue-no, de hecho, al principio también hubo un centro en Maspalomas (Gran Canaria), otro más en Madrid, en Fresnedillas de la Oliva, y otro Cebreros (Ávila), en virtud de un acuerdo entre el Gobierno español (representado por el INTA, el Instituto Na-cional de Técnica Aeroespacial) y el nor-

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Entrevista Entrevista

teamericano (representado por la NASA), firmado en 1964. Con el paso del tiempo, solo se ha mantenido el de Robledo de Chavela. Como unos años antes el JPL (Jet Propulsion Laboratory) asumió por encar-go de NASA la responsabilidad de la inves-tigación de la luna y del sistema solar, me-diante vehículos no tripulados, la mayoría de las funciones de este complejo están relacionadas con el soporte instrumental de las comunicaciones con los vehículos y sondas incluidos en los programas espa-ciales controlados por dicho laboratorio de propulsión a reacción. Actualmente, la estación la opera mayoritariamente per-sonal de ISDEFE (Ingeniería de Sistemas

nas en el centro, que ya están en cons-trucción. Eso significa que pasaremos de las seis actuales —aunque dos de ellas ya no operan con el espacio profundo— a ocho. Es un planeta que despierta mucho interés científico, ya que se encontraron evidencias de la existencia de agua, lo que augura la posibilidad de algún tipo de forma de vida. Una vez lanzada la mi-sión, se controlará desde aquí. Se darán instrucciones tales como el encendido de motores, rotaciones, etc., y después se recibirán los datos recogidos sobre las mediciones realizadas en el terreno (exis-tencia de atmósfera, campo magnético, composición de la superficie, etc.).

Por las fechas de las que hablamos, las antenas del MDSCC atesoran ya mucha historia… Cierto, una de ellas, la que de-nominamos “Histórica”, de 26 metros de diámetro, recibió las primeras retransmi-siones que se hicieron desde la cápsula en la que viajaron Neil Armstrong y sus compañeros, E. Aldrin y M. Collins, en la misión Apolo 11 a la luna. Entonces esta-ba ubicada en Fresnedillas. Sin embargo, el momento de pisar la superficie lunar ya fue recibido por la antena de la DSN ubi-cada en Canberra. Otra antena, la Part-ner, de 34 metros de diámetro, también tiene ahora otras funciones. De las cua-tro actualmente operativas, tres tienen 34 metros de diámetro, y otra, 70 metros, más que el ruedo del coso de Las Ventas.

¿Qué otras misiones se traen actual-mente entre manos en este centro?

MARS 2020

para la Defensa), lo que supone cerca de unos 90 empleados. Para la nueva misión que se operará desde aquí, “Mars 2020”, también estarán involucrados el Centro Su-perior de Investigaciones Científicas (CSIC), el Centro de Astrobiología (CAB), el Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y varias universidades españolas.

Mucha colaboración… “Mars 2020” sue-na a algo grande… Tenemos muchas mi-siones en Marte y, a partir de 2020, serán más. La razón de esta extensa colabora-ción es que Mars 2020 va a contar con un instrumento de desarrollo español. Ade-más, nos va a requerir dos nuevas ante-

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Hay muchas, pero podemos reseñar “Ke-pler”, que busca si hay planetas de condi-ciones parecidas a la Tierra en otros sis-temas solares; o las “Voyager 1 y 2”, que han alcanzado los 40 años de operación y exploración en agosto y septiembre de 2017. A pesar de su gran distancia, con-tinúan comunicándose con nosotros dia-riamente, mientras viajan por el espacio interestelar. Otras son “Dawn”, que estu-dia el planeta enano Ceres y el asteroide Vesta, localizados ambos en el cinturón de asteroides, entre Marte y Júpiter; o la de los rovers (pequeños vehículos de ex-ploración) “Opportunity” y “Curiosity”, para investigar los elementos de la superficie marciana.

Además realizan un importante esfuer-zo de divulgación científica, ¿verdad? Así es, tenemos dos programas: el Host Country y el Partner. El primero es una co-laboración con España, a través del INTA, por la que científicos españoles pueden utilizar nuestras antenas para realizar in-vestigaciones. El segundo se dirige a es-tudiantes y les permite utilizar una de las antenas de 34 metros para hacer obser-vaciones. Es una manera de que apren-dan sobre astrofísica y de que puedan ha-cer observaciones que nadie ha realizado anteriormente: muchas veces los nuevos hallazgos de asteroides, etc., son realiza-dos por particulares y no por científicos. También contamos con un centro de en-trenamiento para nosotros y para visi-tantes. Les explicamos lo que hacemos, qué es la NASA, la historia de la carrera

espacial o la ciencia del espacio a través de vídeos y otros materiales. Por ejemplo, disponemos de una piedra lunar, casi úni-ca en España.

Aunque toda esta información resulta absolutamente fascinante, uno se plan-tea si tiene sentido investigar tanto el cosmos cuando nuestro planeta está enfermando y tantas personas lo pasan mal aquí mismo... Es la eterna controver-sia. Se trata de buscar un equilibrio que, por otra parte, es difícil de encontrar. La investigación científica de base debe con-tinuar, porque, como se ha demostrado muchas veces a lo largo de la historia, nun-ca se sabe si la investigación que se lleva a cabo hoy va a darnos la solución a algún problema humano presente o futuro.

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Entrevista

La frase destacada:

«La investigación científica de base

debe continuar porque nunca se sabe si va a darnos la solución a algún problema humano presente o futuro»

ANTHONY CARRO

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CULT

URA

Soldados con distintivo rojo: alférez Jacinto Guisado 72

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Cultura

Uno no sabe qué parte del futuro está hecho de azar, pero de lo que no cabe duda es de que las grandes ocasiones surgen de

las casualidades...

Texto de Norberto Ruiz Lima (Madrid)Ilustraciones de Esteban

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SOLDADOS CON DISTINTIVO ROJO

«TODOS SOMOS UNO»

Alférez Jacinto GuisadoBRIGADA "EXTREMADURA" XI

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Cultura Cultura

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Cultura

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Cuando al alférez Jacinto Gui-sado le ordenaron dirigirse a relevar a la sección de In-

fantería en Najaf, sabía que, por turno, no le tocaba a su sección de armas de apoyo; pero cuestiones de guardias, escoltas y del azar, que no se está quieto, los lleva-ron a todos a encontrarse con un destino que no esperaban. Para ellos, la base Al Andalus de Najaf era un descanso, deja-rían de hacer escoltas durante muchas horas, y se dedicarían a dar seguridad en una base pequeña y tranquila. La llama-ban “el balneario” porque durante una semana sus tareas consistirían en estar de guardia por turnos de cuatro horas, alguna escolta ocasional, y el resto del tiempo para hacer deporte y descansar. Y hacia el balneario viajaron los sargentos Lorenzo, Pinto y Galán; los cabos 1º Del-gado, Moisés, Benítez y Bolaño; los cabos Guadalupe Pulido, Blanco y Pavón; los soldados Méndez, Sandra Duque, Saue-ceda, Acevedo, Monge, Barco, Villarrubia, Suárez, Parra, Cuenca, Boza, Justo, Luna, Caballero, Nápoles, Blas y Jorna; y el alfé-rez Guisado.

Al llegar a Najaf repasaron el plan de de-fensa de la base, para que en caso de alarma nada pudiera disgregarse o dis-persarse en la niebla o con el fuego; y una vez establecidos los turnos de guardia, en

esa frontera de aire y arena, quien pudo se fue a descansar.

Ellos no sabían que nada era igual ese día, 03 de abril de 2004, pues los esta-dounidenses habían detenido al segundo de Muqtada Al Sadr, el imán Al Yaqubi. Por eso, mientras la sección descansaba de las operaciones del día anterior, hubo una gran manifestación en las puertas de la Base, encabezada por la mujer de Al Yaqubi. Quería entregarle ropa y otros enseres a su marido detenido y exigían su libertad. Pero los españoles no tenían conocimiento de esa detención. Se les dijo que no estaba allí y que las tropas españolas no tenían nada que ver; por si acaso, se realizó un despliegue de la sec-ción como demostración de fuerza. Se marcharon, pero dijeron que volverían a manifestarse al día siguiente.

En la mañana del día 04 de abril, domin-go, se inició el ataque, el cabo 1º Cortés entró en la nave gritando ¡Nos atacan! Ja-cinto saltó de la litera de lona, se puso los pantalones, las botas a medio abrochar y se colocó el chaleco, y corriendo se dirigió a su posición. La sección había desplega-do según el plan de seguridad y estaba recibiendo muchísimo fuego, tanto de fu-silería como de cohetes (RPG), que cuan-do no chocaban contra los muros pasa-

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ban silbando sobre sus cabezas mientras la arena, lejos del reposo, era batida por las botas de todos los soldados que acu-dían raudos a la generala. El primer ata-que consiguieron repelerlo. En medio de esa defensa, por radio, Jacinto recibe la orden del coronel Asarta de dirigirse a un campamento cercano donde soldados salvadoreños instruían al ICDC, el nuevo cuerpo de defensa iraquí.

Jacinto transmitió la orden a sus sargen-tos, Lorenzo, Pinto y Galán; y contactó con el capitán que estaba al mando de

ese campamento; mientras se recompo-nía la defensa de la base con los VEC de Caballería, a cargo del capitán Placer. El tirador de precisión de la sección, el cabo 1º Benítez, se quedó apostado en las azo-teas de la base, para apoyar por el fuego la salida.

Les atacaban desde todas partes. No pu-dieron salir por la puerta principal, así que lo hicieron por la zona sur de la base, lo que les obligó a cruzar toda la ciudad Se movían como piezas de acero de un úni-co engranaje, repeliendo el fuego con el fuego y valor con más valor. Con no poco esfuerzo y batiendo todas las zonas posi-bles consiguieron cruzar la ciudad y llegar hasta la entrada del edificio de la ICDC y en el contiguo de la cárcel, que estaba totalmente rodeada. De hierro era ese tiempo y de hierro lo tomaron. La sección se dispuso en línea y, con mucho fuego, consiguió romper el cerco, entrando por fuerza hasta llegar a la parte trasera del

Les atacaban desde todas las partes. No pudieron salir por la zona sur de la base, lo que les obligó a cruzar toda la ciudad

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patio. Dejando atrás el ruido de la bata-lla y el polvo levantado por los vehículos. Dentro la situación era muy complicada, con muertos y heridos.

Por el camino, habían apoyado a una sec-ción salvadoreña que estaba intentando llegar a pie hasta la cárcel a ayudar a sus compañeros, pues sabían que muchos de ellos estaban en peligro; pero rápidamen-te fue rodeada por un número muy supe-rior de gente armada hasta encontrarse en verdaderos apuros. Los apoyaron con el fuego y los dejaron en el lugar más se-guro posible con la promesa de recoger-los más tarde. ¡Volveremos por vosotros, resistid aquí!

Dentro del edificio de la ICDC, mientras sacaban todo lo que se podía de los vehí-culos para poder cargar los heridos que iban en camilla, se sopesó la situación; los heridos eran graves y el capitán salva-doreño le pidió al alférez Guisado que se los llevara rápidamente, pero que no se olvidara de ellos. Con un saludo confiado Jacinto se despidió del capitán.

El personal de la Sección iba dispuesto como habían practicado miles de veces, en una rutina que en ocasiones parecía aburrida y trivial y ahora se convertía en instinto. Todos cubrían sus sectores. Re-corrieron el camino de vuelta, disparan-do sobre todas las bocas de fuego que les atacaban, manteniendo en sus corazones esa tradición del coraje que sólo es capaz de describir el verso y la pintura. Rápida-

mente entraron en la base y después de dejar a los heridos en el botiquín volvie-ron a su despliegue y dieron novedades. El coronel le preguntó a Jacinto cuánto personal quedaba en la cárcel. Al decirle la cantidad, casi un centenar, le ordenó volver y sacarlos.

Volver de nuevo. Volver de nuevo a la luz o a las sombras de las batallas que aque-llo era ahora Najaf, una auténtica batalla. Jacinto miraba a sus hombres y mujeres sabiendo que lo que iba a pedirles era volver al combate, volver a un lugar ya conocido lleno de metralla, donde hacía falta algo más que arrojo; y ellos, sin duda lo tenían: instrucción y disciplina.

Tenían que municionar de nuevo, pues habían gastado todos los cargadores que llevaban. El sargento Pinto y el cabo Ace-vedo, fueron a por munición. Los VEC de Caballería les entregaron cartuchos de 7,62 para las ametralladoras. Ya habían cruzado la ciudad una vez, combatido sin bajas propias, roto el cerco y vuelto con heridos que consiguieron salvar la vida; y ahora, tienen que volver al mismo ca-mino tan indescifrable como la primera

Ahora tienen que volver al mismo camino tan indescifrable como la primera vez, pero ya conocido en su necesitado esfuerzo

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vez, pero ya conocido en su necesitado esfuerzo y seguro peligro.

Jacinto se acercó a sus hombres y mujeres y les dijo: «tenemos que volver a salir»; y sonrió cuando, viendo sus caras, sólo oyó tres palabras: «a la orden». Con los mismos olores de gasoil, frenada y cartu-chería percutida, y los mismos sonidos de cientos de rebotes en los blindados y en el suelo y algún RPG que pasaba por enci-ma de sus cabezas, mientras las ametra-lladoras de los vehículos batían todas las azoteas. De nuevo, volvieron a cruzar la ciudad y a romper el cerco.

Sacaron a todo el personal del edificio del ICDC, pero el alférez Guisado toda-vía tenía pendiente de recoger a parte de la sección salvadoreña que en la calle se defendía con valor pero que estaba to-talmente rodeada. Había que salir de la

cárcel con el convoy formado, Jacinto iba en vanguardia y el sargento Lorenzo en retaguardia. Las rampas de los BMR iban bajadas para poder subir sobre la marcha a los soldados salvadoreños, mientras hacían fuego sobre el personal hostil que les atacaba. De pronto, aparecieron dos helicópteros Apache que facilitaron bas-tante el camino de vuelta.

Mientras avanzaban, Jacinto vio caer des-de una azotea a un hombre con un co-hete RPG en el hombro y que estaba a punto de hacer fuego sobre el convoy. Miró hacia atrás y vio al soldado Monge batiendo la azotea con su ametralladora. «Todos somos uno —pensó—, tengo la mejor sección de Infantería del mundo» y se alegró cuando vio tan cerca la puerta de la base "Al Andalus" de Najaf; por fin estaban otra vez de vuelta en el “balnea-rio”.

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THE ENGLISH CORNER DIEGE ZARAGOZA

LIGHT! CAMERAS! ... ACTION! (part 2)

As it was briefly explained in our last edition of Tierra magazine, today we are going to see a practical

example of how we can use war films as a means to deal with SLP2 and SLP3 skills.

To start with, let’s have a browse to the requirements the STANAG 6001 demands from a student that is

going to take his/her Functional level (SLP2) or Professional level (SLP3) test.

Watching war films is a good and enjoyable option in foreign language learning. It is not necessary to understand the

whole film or excerpt, that’s why it is better to see the original version with or without subtitles. The characters’

voices and intonation are fundamental tools in their performances and you can enjoy their acting much more.

SLP TASKS

Bearing this in mind, we can choose a war film widely known by people in the military, for example Paths

of Glory, which was shot in 1957 by Stanley Kubrick and starred by Kirk Douglas (other films such as Band

of Brothers -TV series-, Black Hawk Down, We Were Soldiers, etc could also be good options).

Once the film has been watched in whole —or just some preselected excerpts— we can start analysing

it, moving from basic descriptive issues to more abstract concepts. That is to say, we will move from

functional to professional SLP tasks.

Some of the questions that could be asked regarding Paths of Glory are the following ones:

LEVEL 2 QUESTIONS:

• Describe the landscape, the setting, and the characters (description)

• Choose two characters and compare them (compare and contrast)

• Compare the trenches and the chateau (compare and contrast)

• What is this film about? (state facts, present tense)

• What happened in World War I? (state facts, past tense)

• Compare World War I and modern warfare (compare and contrast)

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Cultura

THE ENGLISH CORNER

MORAL

Selecting the appropriate war

film is very important since some

characters of certain war films

may be difficult to understand, so

select the films you feel confident

with, work hard on them and

ENJOY THEM TO THE FULLEST

EXTEND!!!

Have a browse, excerpt,

quotation, figures, casualties,

post-traumatic stress disorders,

make up, prompt

VOCABULARY

WATCH OUT

We use “verb+ing” when it is

the subject of a sentence NOT

“to+infinitive” (this indicates

finality)

E.g. “Bearing this in mind” NOT

“To bear this in mind”

E.g. “Selecting the appropriate

film” NOT “To select the

appropriate film”

LEVEL 3 QUESTIONS:

• Select an action performed by one of the characters of the film and explain it. In your opinion, what moti-

vated him to act that way? (opinion)

• What would you have done in that situation? (hypothesis)

• Leaders & Leadership. Define what leadership is for you and some of the concepts it entails such as lo-

yalty, patriotism or courage (abstract topic)

•“…. that spirit was just born in them …. “ (quotation taken from the film). In your opinion, is a leader born

or bred? (opinion, support your opinion)

• The figures the general mentions to take The Ant Hill mean a high number of casualties. Would this be

acceptable nowadays? What would the military / politicians / mass media say? (hypothesis and opinion)

•Shell- shock and post-traumatic stress disorders. What do you know about this issue? (abstract topic)

Although this exercise has been focused mainly on speaking skills, it goes without saying that both listening

and writing skills can be developed with this method:

- The listening skill is practised, when you watch the film in its original English version.

- With respect to writing you can choose some of the questions posed in the speaking practice and make

up prompts.

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Subteniente De Miguel 82

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RECORRIENDO ÁFRICA DE NORTE A SUR SOBRE DOS

RUEDAS

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Así comenzó una ronda de expediciones que le llevaron a Marruecos (2006), Mau-ritania y Senegal (2007), Costa Rica, Nica-ragua y Panamá (2008), Chile y Argentina (2009), Camboya y Laos (2010), Vietnam (2011) y el sur de India (2012). Se puede decir que estos viajes fueron los prolegó-menos de lo que vendría después y que el subteniente y otros tres amigos bau-tizaron como Transáfrica, una aventura que comenzó en 2013 y que concluirá en 2019.

Tras recuperarla cuando rondaba los 40, y mientras estaba destinado en Bélgica, el suboficial volvió a competir en moto-cross. Sin embargo, a su vuelta a Tenerife, en pleno auge del enduro, el subteniente descubriría la modalidad que determi-naría el disfrute de su afición motera en adelante. «Me fui metiendo en el enduro poco a poco, con amigos. De ahí nació luego la idea de conjugar aquellas dos cosas con las que más disfruto: viajar y montar sobre mi máquina», comenta.

l subteniente De Miguel, destinado en la Unidad de Ser-vicios de Acuartelamiento “Hoya Fría” (Santa Cruz de Te-nerife), es un apasionado de las motos desde los 14 años. Una pasión que durante algunos años tuvo que dejar “aparcada” por motivos económicos.

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ETexto de Clara Beni (Madrid)

Fotografías de subteniente de Miguel

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Dividida en seis etapas (una por año), esta experiencia les llevará a recorrer África de norte a sur, desde Marruecos hasta la Re-pública Sudafricana. «En la primera etapa (Tenerife-Dakar) atravesamos Marruecos, Mauritania y Senegal; en la segunda, lle-gamos a Ghana, pasando por Mali y Bur-kina Fasso; la tercera, que retomamos en Accra, nos llevó hasta Lomé (Gabón) atra-vesando Ghana, Togo y Benin; y la cuar-ta, y última hasta el momento, concluyó en Libreville (Gabón) tras pasar por Togo, Benin, Nigeria y Camerún», relata el mili-tar. En la quinta, prevista para este año, irán de Gabón a Namibia; y la sexta, ya en 2019, de Namibia a Sudáfrica.

Además de un intenso aprendizaje sobre la conducción de la moto (conducción

Texto de Clara Beni (Madrid)Fotografías de subteniente de Miguel

sobre arena, orientación y navegación GPS, modificaciones de las máquinas —aumento de capacidad de depósito y re-fuerzo de la estructura para aguantar el equipaje—), y cuestiones logísticas (vi-sados, mover las motos desde las islas Canarias a otros países, repuestos, etc.), estas aventuras conllevan un importan-te enriquecimiento personal a través del conocimiento de otras culturas y reali-dades; así como muchas anécdotas: «Una vez, cuando llegamos a una aldea, nos tomaron por terroristas o buscado-res de oro, no comprendían que unos europeos viajasen rumbo a Sudáfrica subidos en unas incómodas motos pa-sando calor y respirando polvo en vez de volar o ir en coche», cuenta divertido el subteniente.

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