edicion 17

Dic - Ene 10 /

Secuestro en México¿hasta cuándo?

Soldados y policías se enfrentan a secuestradores; liberan a seis plagiadosUna balacera de soldados, policías federales y estatales de Durango contra ungrupo de secuestradores dejó un saldo de 10 criminales muertos en la comu-nidad de Ramón Corona, del municipio de Cuencamé. El director de la AgenciaEstatal de Investigación (AEI), Rafael Rosales; su escolta, Ubaldo Salazar, y elsoldado Francisco Javier Barrón, fueron heridos cuando los delincuentesabrieron fuego.

Tras la balacera, los militares decomisaron 20 rifles AK-47 (“cuerno de chivo”),ocho AR-15, 5 mil cartuchos y cuatro granadas. También aseguraron sietecamionetas, algunas con reporte de robo. En un rancho cercano, los soldadosliberaron a seis personas secuestradas entre el 3 y el 5 de diciembre enGuadalupe Victoria…

Liberan a víctima de secuestro y detienen a cuatro secuestradoresPolicías federales liberaron a una víctima de secuestro en el estado deGuerrero, así como detuvieron a cuatro secuestradores integrantes de labanda identificada como “Los Órganos”. La víctima es un comerciante demaquinaria pesada, quien se encontraba privado de su libertad desde elpasado 17 de noviembre de 2009, en Acapulco de Juárez, Guerrero. Recibió unbalazo al ser retenido por los delincuentes.

El modo de operar de esta organización consistía en interceptar a sus víctimascon lujo de violencia, cuando se encontraban en su lugar de trabajo. Una vezprivados de su libertad eran atados de pies y manos, vendados de los ojos yencañonados...

Es un misterio el paradero de Félix BatistaA un año de la desaparición de Félix Batista –cubano estadunidense expertoen temas de seguridad y antisecuestro– la Fiscalía General del Estado deCoahuila no ha querido ofrecer detalles respecto a la investigación.

Batista llegó a Saltillo los primeros días de diciembre de 2008 procedente deMiami, para ofrecer a empresarios de esta ciudad y de Monterrey, servicios deblindaje automotriz que tiene la empresa para la que trabajaba. Una vez en laciudad, la entonces Secretaría de Seguridad Pública del estado lo contratópara dar charlas sobre seguridad y estrategias antisecuestros a empresarios deSaltillo y de Torreón, pero su estancia también habría servido para negociar laliberación del ejecutivo de una empresa local supuestamente secuestrado pornarcotraficantes…

Estas son apenas algunas de las noticias que diariamente escuchamos.Deprimente. Inaudito, fatal pero real. Es el México que lamentablementenuestros hijos heredarán. Sí, por la voracidad de la delincuencia que prefiereel abundante dinero fácil antes que trabajar honestamente. Por laindeferencia de algunas autoridades, por la solapación de ciertos cuerpos depolicía, por la ausencia de valores en muchas familias integradas casi en sutotalidad por mafiosos.

Recientemente decía el titular de la Secretaría de Seguridad Pública Federa(SSPF), que comunmente el secuestrador empieza su carrera delictiva conrobos a transeúntes, negocios, ventas de drogas hasta llegar al secuestroílicito que se ha vuelto en los últimos años en cáncer que poco a poco llegóa casi todo nuestro país. Ahora la base de los secuestradores son hombres ymujeres que apenas rebasan los 20 años de edad. Lamentable.

Atrás quedaron los secuestros de connotados hombres de negocios. No, yano es exclusivo de los potentados, ahora TODOS estamos expuestos. Sóloimaginemos que hasta por 5 mil pesos nos pueden extorsionar para dejar enlibertad nuestro ser querido. Sencillamente no se vale, no importa que seanciviles, policías o expolicías. Todo aquel que cometa un delito tiene quepagarlo conforme a la ley.Dice el excomandante de las Fuerzas Especiales de Colombia, Mario BahamónDussan, en entrevista con la periodista Nydia Egremy -quien nos colabora enla presente edición con un interesante artículo sobre el secuestro-, que pocoo nada aprendieron las autoridades mexicanas de lo ocurrido en Colombia enla década pasada, cuando los narcotraficantes acumularon el podesuficiente para extorsionar al propio Estado y los secuestros pasaron de lademanda económica a la de prerrogativas legales y políticas. Eso podríaocurrir en México si el gobierno y la sociedad “no aprenden las lecciones”Estamos de acuerdo.

Para cerrar este penoso tema, es importante compatir esta informaciónemitida el pasado 23 de septiembre por la SSPF:

Durante la presente administración (del 1 de diciembre de 2006 al 23 deseptiembre de 2009) se han detenido a 756 presuntos secuestradores. Ellosignifica que, en promedio, cada semana del actual sexenio se detienen acinco personas relacionadas con el delito de secuestro.

En ese tiempo se han desarticulado 99 organizaciones delictivas dedicadas adelito de secuestro, es decir, en lo que corre de la presente administración sehan desarticulado casi tres bandas por mes. En lo que va de 2009 epromedio es de cinco bandas desarticuladas por mes.

El total de personas que han sido liberadas bajo el esquema de manejode crisis y negociación utilizado por la Policía Federal asciende a 518 víctimade secuestro.

Aunque la percepción sobre la reducción del secuestro en México es difusasí es importante destacar que el gobierno federal lucha contra este flageloNo es creíble que todos los cuerpos de policía o instituciones castrenseestén “contaminados”. Son pocas las noticias que detallan los logros dehonestos y valientes elementos que incluso dieron su vida por una víctima desecuestro.

Vale la pena analizar hacía dónde vamos con este delito que como bestia noamenaza. La solución somos todos. Apliquemos la cultura de la denuncia, lacual ahora es anónima. El secuestrador puede ser incluso su compañero deoficina, sí aquel que es profesionista, bien educado, perfumado y con finomodales. Piénselo.

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Más Seguridad 17 12/24/09 12:51 PM Page 1

2 / Dic - Ene 10

4Requiere cambios seguridad privada

6México mercado clave para Pelco

9

12Obligatoriedad del calzado de protección

14Estadísticas de riesgos de trabajo en México

22¿Cómo sucedió el accidente del autotransporte?

25Sistema Código Alerta

26Asociaciones de seguridad en México

29Policía municipal obsoleta

SumarioDirectorio

MAS Seguridad PARA TODOS, Año 3, No. 17, Diciembre-Enerode 2010. Publicación mensual de MH Corporativo,Comunicación e Imagen Integral, S. de R.L. de C.V. con domi-cilio en Río Tlacotalpan No. 86-A, Col. Argentina Poniente, C.P.11230, Delegación Miguel Hidalgo, México, D.F., tel/fax: 5399-8190. Editor responsable: Humbeerto Mejía Hernández.Certificado de Reserva No.04-2007-090411550100-102 otor-gado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor.Certificado de Licitud de Contenido No. 11483 y Certificadode Licitud de Título No. 13910, otorgados por la ComisiónCalificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de laSecretaría de Gobernación. Autorización del Registro Postal:PP15-5134 otorgado por Sepomex.

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Humberto Mejía Hernández, DSEDirector General

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Fausto Cepeda Roberto Acosta

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Virginia Herrera Montiel Administración y Contabilidad

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Pineda, Anguiano, Mercado Corporativo Jurídico, S.C.

Asistencia Legal

Tel/Fax: (55) 5399-8190

Afianza presencia DuPont

33Secuestro: México en la senda de Colombia

175to Día Seguridad de la Información

35Centro de Inteligencia de la Policía Federal


Humberto Mejía Hernández, DSE

De lo que estamos hartos

¡Fuera degrabación!

reo que al finalizar el año somos muchos los ciudadanos que hacemos nues-tra lista de peticiones para 2010, que sin lugar a dudas no será sencillo, perotampoco imposible de sortear; sin embargo, vale la pena hacer conciencia

para cuando menos, tratar de evitar algunas viejas prácticas que como sociedadcometemos y nos laceran. Ahí va la lista de lo que creo, muchos coincidirán conmigo.

Estamos hartos de la “bestia salvaje” llamada delincuencia. De las decenas desecuestros que se cometen diario en todo el país. De vivir como prisionerosen nuestros propios hogares y negocios protegidos por rejas, alarmas y cámaras devideo vigilancia. De la preocupación que vivimos a diario al saber que nuestrosseres queridos están en las calles cerca de las “fieras armadas” dispuestas a todo.

Estamos hartos de los ciberdelincuentes que se valen de artimañas para robarnos yobtener altas ganancias económicas.

Estamos hartos de cuidarnos hasta del que tenemos al lado, pues cierto es quemuchas veces caras vemos…. Del empleado desleal que busca la forma de robarnosy beneficiarse a como de lugar. De la indiferencia de nuestros vecinos y amigos queenmudecen ante un acto ilícito. De la soberbia de las autoridades que antes deprocurar o impartir justicia quieren vaciarnos los bolsillos.

Estamos hartos del robo descarado que comenten los policías encargados de losparquímetros de la Ciudad de México. De los voracidad de los uniformados respon-sables de las vialidades del centro histórico del DF. Del poco civismo de lospatrulleros que circulan en sentido contrario o dan “cerrones” a los automovilistas.De las majaderías que dicen a las damas que pasan al lado de los encargados de loscruces peatonales. Del cansancio que presentan los obesos guardias al dormir en elinterior de sus patrullas. De llamado de auxilio a los “gendarmes” que puede tardarhasta 30 minutos en llegar.

Estamos hartos del pésimo servicio en las instituciones de salud pública. De la corrup-ción en los verificentros del DF y Estado de México. De la morosidad en oficinas deTransporte y Vialidad de estas dos entidades. De la eterna tramitología paraacceder a un juego de placas y tarjeta de circulación en el Edomex. De los “coyotes”que se apostan afuera de las dependencias bajo el beneplácito de las autoridades.

Estamos hartos de las decisiones tomadas a la ligera por los gobernantes que lejosde beneficiar al país lo rezagan en temas coyunturales como seguridad, saludo tributación. De la clase política que le no importa la delicada situacióneconómica de país y se “paga” mega sueldos, dietas y prestaciones que a cualquiermortal como usted o como yo, ofende.

Estamos hartos de las manifestaciones y plantones que unos cuantos realizan en elDF amparados por sus sindicatos y uno que otro “político de izquierda”. De los blo-queos en las calles por conciertos gratuitos. De la obstaculización de las entradasal Metro por pistas de hielo. De las aceras ocupadas por el comercio informal. Delas pocas áreas verdes ocupadas por fauna nociva.

Estamos hartos de “Juanito”, “Clarita”, “Andresito”, “Marcelito” o “Enriquito”. De los“Zetas”. De los “Maras”. De “La Familia”. Del asalta microbuses. Del violador. Delsecuestrador. Del homicida. Del líder sindical. De los excesivos impuestos. De losbajos salarios. De la tenencia vehicular. De la falta de agua en casi todo el país. Deldesempleo. De tanto fútbol. De tantos realities. De cientos de políticos buenospara nada.

Pero bueno, mejor ahí le paramos. Que 2010 sea de mucho éxito y que con muchafuerza de voluntad podamos cambiar TODO LO ANTERIOR. Ese es mi mejor deseo.Gracias y nos leemos pronto, pero ¡Fuera de grabación!

C


4 / Dic - Ene 10

Capacitación urgente para seguridadpública y privada en México

éxico es una de las naciones enAmérica Latina que en los últimosaños ha registrado un alto crecimien-

to en el nicho de las empresas de seguridadprivada, las cuales a mi entendimiento soncoadyuvantes de la seguridad pública; sinembargo, ambas poseen una capacitación muylimitada. La tendenc ia en e l mundo esprofesionalizar y actualizar a los elementos deestos dos sectores.

La Corporación Euro Americana de Seguridad(CEAS), mantiene en México una constanteparticipación, principalmente en el rubro de laseguridad privada y desde hace unos meses enla pública, principalmente en temas decapacitación. En meses pasados como organi-zación certificamos el Primer Diplomado deSeguridad Integral para Cuerpos Especiales(policía municipal), impartido en laUniversidad del Valle de Texcoco.

De igual forma, signamos un convenio decolaboración con la Confederación Nacionalde Empresarios en Seguridad Privada ySimilares del Ramo (CONESPRISYR), con elcual a través de nuestra experiencia lograda enEuropa, apoyaremos con profesionalización einformación a nivel internacional.

Tenemos presencia prácticamente en todaAmérica Latina y Europa, en todos los paísesdonde existe la seguridad privada, sector parael cual ofrecemos los rubros de capacitación,servicios y dotación de equipos. Para amalga-mar estos tres segmentos, diplomamos a loselementos como profesionales de la pro-tección con conocimientos y parámetrosgarantizados a nivel mundial a través de laCertificación Profesional en SeguridadInternacional (CPSI).

El problema que encontramos en la seguridadprivada mexicana es cómo evaluar el nivel deprofesionalismo de cursos, saber cómo equipararo convalidar en un currículum, pero no hay unestándar o una medida para medirlo.

En seguridad, en un tiempo no había evaluación,CEAS empezó por el área académica condiplomados, licenciaturas y doctorados,los convertimos en académicos, a través deuniversidades que exigen ciertos requisitos.

En el área de seguridad operativa y privada nohay esas convalidaciones de institucionesespecialistas. Nosotros damos el certificadoCPSI que valida a la persona con conocimien-tos para el ámbito que necesita. La diferenciade los certificados de CEAS a los de otrosorganismos privados, es que esa acreditaciónestá avaluada por las universidades con las quetenemos convenio, las cuales por cierto sonmás de 100 en todo el mundo, así comoempresas de seguridad privada de renombre.

A diferencia de la certificaciones privadascomo la estadounidense CPP de ASIS, avaladapor la misma organización, esta no tiene unreconocimiento universitario ni de ningunaempresa de seguridad; así mismo, tiene unámbito muy restringido a temas de secuestros,atracos, etc., además todo su material estádesarrollado en Estados Unidos de acuerdo ala problemática de esa nación, en conse-cuencia sólo tiene validez en ese país y es unaorganización muy estrecha para individuos, nopara empresas.

Por ejemplo, nuestro certificado CPSI esreconocido por la Superintendencia deSeguridad Privada de muchos países y avala a lapersona para trabajar como experto en seguri-dad (tipo cédula profesional), mientras queotros certificados privados españoles oestadounidenses, no le autorizan para trabajarpor carecer de reconocimiento universitario.

En México impartimos el primer Diplomado enSeguridad Integral para grupos tácticos deseguridad pública, el cual fue tomado por 12agrupaciones del D.F y Estado de México, entreellos la Policía Judicial. Como CEAS evaluamoslas tácticas y las técnicas de 140 personas.¿Cómo lo logramos?, desarrollamos programasacadémicos de acuerdo a las necesidades decada cuerpo de policía, lo cual hacemos encada país que participamos. Para desarrollar

M todos esos esquemas por cada nación, nosapoyamos en las 53 Secretarias y 109 representantes que tenemos en el mundo.

En México ya hay un cambio de mentalidad delos empresarios de seguridad y el gobiernopues se dan cuenta que es importante capacitarse e invertir en sus sectores, pues es unanecesidad inminente. Para prevenir la inseguridad la única solución es la seguridad privadacomo complemento.

La diferencia entre la seguridad privada ypública de México y España sólo es decapacitación y de la dotación de equipamiento. Hoy en día cualquier vigilante de Españaacredita un curso mínimo de seis meses, luegorealiza un exámen ante la policía. En Españaexiste una diplomatura de seguridad privadaque todo guardia debe alcanzar.

El nivel del empresariado mexicano en cuestiones de profesionalización se ubica un pocodebajo de Europa y por encima de algunospaíses centroamericanos o sudamericanosMéxico al igual que España presenta ciertosproblemas de seguridad pública, lo cual nosobligó a tener más conocimiento y capacitaciónAhora somos una nación con servicios deseguridad intramuros de primer nivel, que sinduda México puede lograr.

La seguridad privada es un complemento de lapública, es la única alternativa pues tiene todolo que la sociedad necesita y lo que puedepagar, en cambio con la seguridad públicaestamos limitados a las acciones y las actividades del gobierno.

En México ni siquiera existe un programa formal, lo que más se ha aproximado son losproyectos de normas laborales, es el único quetiene como respaldo académico, pero no esmuy sólido. Considero que en 10 años, estanación tendrá una expansión y preponderanteactividad en seguridad privada. Cuanto máscapacitados y más avanzados estén las empresas, las relaciones empresariales mejorarán y severán en reflejadas en la disminución de lacriminalidad y el aumento del negocio.

Dr. Eloy Melendre y Carrera, presidente de la Corporación Euro

Americana de Seguridad (CEAS)


Tiene Panduit completa gama encable estructurado

Redacción MAS Seguridad (Parte 2 de 2)

anduit, especialista en cableado estructurado,ofrece en México una solución más robusta quepuede soportar soluciones de seguridad y acce-

sos, gracias a su infraestructura de telecomunicaciones,al contar con una familia de gabinetes, racks, organi-zadores de cables, canalizaciones e incluso sistemas demonitoreo activo de conexiones y desconexiones.

Para el rubro de seguridad desarrolla alianzas conempresas como Johnson Controls, con las que se hablade capacitación cruzada entre compañías. Panduitentiende las necesidades de conectividad de los sis-temas de estas firmas y puede desarrollar productos ysoluciones que puedan interactuar entre sí.

Panduit actualmente desarrolla un edificio corporati-vo para el cual invitó a participar a sus partners denegocio, y en donde estarán todas esas soluciones con-vergendo sobre la misma infraestructura. Dicho inmue-ble estará listo a principios de 2010 y servirá comoejemplo para demostrar cómo pueden interactuartodas las soluciones tecnológicas de la marca.

Exigencia del consumidor mexicanoA juicio de Raúl López Tovar, gerente regional de ventas dePanduit, cada vez son menos los consumidores quebuscan precio antes que calidad. “Ahora las compañíasven la necesidad incorporar sistemas de protección. Elusuario puede monitorear todas sus oficinas a nivelnacional e internacional, y si ya tiene una red propia dedatos montada, utiliza la misma infraestructura paraestar comunicado y monitoreando sus instalaciones enotros sitios de manera remota. Antes esto era lejano,no se invertía, además hay ahorros sustanciales hastadel 50% ó más si tomamos en cuenta los costos deoperación”, agrega.

Los productos de alto desempeño de Panduit permitenque si el usuario quiere migrar a otras tecnologías decomunicaciones, pueda utilizar la misma infraestruc-tura sin tener que instalar cables adicionales. La vidaútil de cableado garantizada es de 25 años, lo cualpuede soportar dos o tres cambios de tecnología sintener que cambiar la infraestructura.

P Asevera que con esta tecnología ofrece al cliente los siguientesvalores agregados:PreventaDiseño de productosGeneración de los documentos de requerimientos para armar unbases de concursoCuantificación y medida de un proyecto para justificarlointernamenteSoporte postventa y técnicoActualización a través de seminarios y capacitación para losintegradores y usuarios finalesNuevos productosDiseño de productos

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6 / Dic - Ene 10

México, mercado clave para Pelcoen América Latina• Para el mercado nacional, la empresa abastece desde su planta en California, E.U.• Soporte y calidad de sus productos, su fortaleza

unque no hay planes de instalar una planta de equiposde video vigilancia en nuestro país, el fabricanteestadounidense de la marca Pelco se siente satisfecho

con el nivel comercial que la marca ha logrado en México,nación que por sus altos volúmenes se coloca en la primeraposición en el continente americano.

Clifford S. Holtz, senior vicepresident para Palco enLatinoamérica, explicó a MAS Seguridad que a nivel interna-cional la marca como líder mundial en soluciones de video,mantiene crecientes operaciones en todo el mundo y Méxicono está fuera de este contexto; por el contrario, cada vez másel vasto grupo de distribuidores e integradores de las de lafirma Pelco se especializan en la gama de productos y vendenmás a un nutrido grupo de usuarios finales cada vez másinvolucrados con la tecnología IP para videovigilancia.

A juicio del directivo, el mercado mexicano muestra un rápi-do crecimiento, por lo que representa para Pelco un escenariointernacional muy interesante, incluso comparado con otrospaíses de primer mundo donde la empresa mantiene opera-ciones. Tal es la importancia de nuestro país para el corporati-vo, que cuando un producto de la marca se lanza en EstadosUnidos, se hace a la par de México. La disponibilidad de lassoluciones es la misma en prácticamente todo el mundo.

Pelco tiene en su catalogo alrededor de 5 mil 500 productossiempre disponibles para hardware y software. Son los mismosproductos en todo el mundo pero con nuevas características.

En los dos últimos años –afirmó-, han sido mucho más rápidoslos lanzamientos de productos para IP. Las líneas están cam-

biando muy rápido, por ejemplo Endura es una plataforma IPdigital ahora mejorada con su nueva versión 2.0, tanto en hard-ware como en software, pues es un nuevo producto porque tantasmejoras, aunque es la misma plataforma compatible con todas lasde su tipo que existen.

Afirmó que Pelco en México enfrenta una seria competencia conmuchas marcas europeas o asiáticas que impactan por precio bajo,antes que por calidad y con poca atención al cliente.

El negocio de la marca radica en la atención y soporte al cliente,por ello considera que estos son los diferenciadores frente a otrascompañías; además la firma se enfoca al desarrollo de la tec-nología. Los clientes aprecian sus cámaras, DVR, etc., comentó eldirectivo.

Destacó que Pelco estima en México un crecimiento conservador,comparado con 2008, sin embargo esta tendencia cambiará, sobretodo cuando en el mundo ya se ven señales positivas en cues-tiones económicas, principalmente alentadas por el comerciointernacional. A nivel nacional, Pelco ocupa entre el 25 y 28% dela participación de mercado del segmento de video seguridad.

De igual forma puntualizó que en nuestranación muchas marcas nomuy conocidas remanu-facturan equipos devideo seguridad enAmérica del Sur, prin-cipalmente para car-casas o lentes, lo cual deacuerdo a la experiencia dePelco, son prácticas no muy sanas.

“Nosotros por ejemplo manufac-turamos en China, pero exclusivamentepara el mercado interno, no para el mundo.Incluso en Brasil lo haremos en 2010 para el con-sumo en la región de Sudamérica, principalmentepor las reglamentaciones que tienen. En el casode México, seguiremos manejando la planta deCalifornia para toda la región de Norte América”,agregó.

Descartó que la empresa traslade alguna parte dela producción de equipos Pelco a México, pues conla planta de California se abastece a toda

A

Eduardo Alexander y Cliff S. Hotlz, de Pelco


Dic - Ene 10 /

Norteamérica, además los costos de operación seránmás elevados, incluso no habría punto de compara-ción con los registrados en Sudamérica (Brasil).

Experiencia mexicanaEn el rubro de los integradores nacionales,Clifford S. Holtz puntualizó que la experiencia adquiri-da por estos expertos es vasta al punto que Pelcocuenta en nuestra nación con mucha gente certificadao en vías de certificarse.

Los integradores mexicanos –afirmó- se esfuerzan poraprender acerca de la tecnología de Endura. Ademástodos los procesos son muy simples para certificarse,todo el año nuestra filial mexicana se encarga deacreditar a estos expertos, incluso son ellos quienesacercan a otros colegas a nuestra marca.

En el mismo tenor se encuentran los distribuidores dela marca, quienes reciben de la filial mexicana todo elsoporte técnico, incluso asesoran a varios de susclientes más importantes en temas que tienes que vercon las soluciones o la capacitación para la operaciónde los equipos, principalmente en tecnología IP, la cualpor cierto a juicio del directivo, en los próximos 7 ó 10años habrá de desplazar a la análoga.

Fortaleza mundialPara finalizar, el Vicepresidente Holtz dejó ver quePelco como parte del corporativo de SchneideElectric, sus proyectos están enfocados al rubro dela video seguridad. La compañía Schneider Electrictiene soluciones de automatización, control industrial, sistemas de instalación y control, edificios, aireacondicionado, entre otros, pero Pelco ofrecevideo vigilancia y video survellaince, por lo queahora no hay planes para diversificar sus ramas tecnológicas para seguridad, aunque se encuentraabierta a otras adquisiciones, pero siempre hacia esegmento de video seguridad.

Es importante señalar que Pelco como desarrolladode tecnología destina importantes recursos al rubrode investigación, por ello se cuentan por miles susgrupos de ingenieros, quienes están tras la búsquedade nuevas soluciones en video.


8 / Dic - Ene 10

mini domo de alta velocidadpara exterior - día/noche -

antivandalismo.

Sensor de imagen CCD 1/4” Sony

Resolución 480TVL

Iluminacion mínima 0.5 Lux (color), 0.05 (BN), 0.001 (low-shutter)

Control RS485 (Fastrax II, Pelco D, Pelco P)

Zoom 22X óptico, 11X digital

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Funcion día / noche Automático / BN / Color / Global

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Gabiente para exterior IP66

Voltaje dual 12Vcd / 24Vca

Sistemas y Servicios de Comunicación (SYSCOM),lanza en México la nueva línea de DVRs, la cual

ya está disponible en su red de distribución.

Compresión de video H.264Entradas de video 16Compresión de audio OggVorbisEntradas de audio 16Resolución de video en vivo 704 x 480Resolución de salida VGA hasta 1280 x 1024Resolución de playback 4CIF/DCIF/2CIF/CIF/QCIFVelocidad de grabación hasta 15ips en 4CIF / hasta 30ips en 3CIFReproducción 16 cámaras simultáneasAcercamiento Digital en video en vivo y reproducciónGrabación Normal, detección de video, calendario y

por alertas de videoPrivacidad Soporta mascaras de privacidad sobre el video en vivoSeguridad Soporta protección y desprotección de videosBúsquedas Soporta búsquedas por canal, horario, fecha,

tipo de grabación, etc.Control de búsqueda AvanzadoPTZ Soporta funciones de PTZ, tour, patrones, preset. Capacidad de disco duro hasta 8 con interfaz SATA. Hasta 2TB por discoTarjeta de red 1, RJ45 10M /100M /1000M EthernetInterfaces seriales 1 RS232 (configuración), 1 RS485 (Control PTZ), 1

RS485 (joystick)Interfaz USB 3, USB2.0Entradas / Salidas de alarma 16-Aprusuarios 4 simultáneos con hasta 16 cámaras cada unoDimensiones 450mm x 450mm x 95mmAlimentación 100~240 VCA, 6.3A, 50~60Hz

SYSCOM presentaMinitrax II

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DIc - Ene 10 /

Afianza presencia en MéxicoDu Pont con alta tecnología

n los últimos meses, a pesar de la caída de diversos mercados en elmundo, en todo lo relacionado al negocio de seguridad personal,industrial y ocupacional, DuPont México ha visto cambios sobre

todo en las integraciones de negocio, luego de seguir el objetivo institu-cional de mejorar y brindar un mejor servicio, así como estrecharsinergias, aprovechar las oportunidades y enfocar el negocio hacia laseguridad, incrementando la calidad de vida y condiciones de trabajo.

En entrevista con Miguel Ángel José, Director de negocio de DuPontProtección Personal para México y Centroamérica, destacó que laempresa ha registrado un importante éxito luego del lanzamiento deProtera, fibra fabricada con mezcla de algunas fibras de Klevar y Nomex,con la cual se retarda el arco eléctrico al que están expuestos lostrabajadores que opera con altos voltajes.

Tenemos aceptación por partede clientes -dijo el directivo- yqueremos que la gente estéinformada sobre Protera. Estaes una ciencia relativamentenueva, pero ya sabemos que esun arco eléctrico, cómo ydónde se produce; en DuPonttenemos la oferta del Protera yNomex para todas las cate-gorías (de la 1 a la 4). Gracias a laavanzada tecnología de estafibra, contamos ya con clientescomo empresas petroleras degobierno.

Explicó que la comercialización de la fibra aún está en etapa decrecimiento, el cual estima será considerable, pues los usuarios pronto seconvencerán de sus beneficios, como son la comodidad, durabilidady frescura.

Por ahora, DuPont trabaja muy de cerca con las representaciones enMéxico de la National Fire Protection Association (NFPA) en eldesarrollo, capacitación y soporte a todas las empresas que así lorequieran cuando utilicen las prendas de Protera. “Hemos organizadoalgunos eventos con compañíasimportantes del sector contra incendiosy seguridad ocupacional, para brindarles capacitación sobre todo al per-sonal de mantenimiento, invitamos a la NFPA, llevamos nuestra oferta yle damos una explicación sobre las soluciones”, agregó Miguel Ángel José.

Miguel Ängel José, responsable de HPS (High Performance Systems ) queincluyen todos los usos industriales que tienen que ver con Klevar yNomex (mangueras, balatas de freno, refuerzo para fibra óptica, panelespara la industria aero espacial, entre otros), afirma que en México pocasson los tecnólogos que desarrollan productos de capacidades superiorescomo los de DuPont, pues además éstos tienen muchas aplicaciones.

Protección personalEn este importante rubro de la seguridad ocupacional, la marca ofrece elKevlar para protección de corte, principalmente de mano. Existe elKevlar tradicional y Klevar Armor, fibra fabricada con una mezcla defilamentos de aramida marca Klevar y filamentos de acero que le damayor protección y resistencia al corte. De igual forma, entre suportafolios de productos cuenta con chalecos antibalas, protecciónbalística para autos, blindajes y equipamento (cascos, escudos).

Comentó que el Klevar XP es la última generación de fibra aramida marcaKevlar, incluso algunas empresas ya están en proceso de certificarse conesta nueva integración de la fibra, que es un producto multiaxial

fabricado con diferentes laminaciones y tejidos. Está basado en lanorma NIJ06, por lo que responde de manera rápida, eficientey competitiva en costo, y sobre todo, con los niveles de seguridadmarcada, así como en la comodidad.

“DuPont comercializa la fibra y terceros producen la tela,además la venden a desarrolladores y diseñadores de chalecos,sin embargo en Latinoamérica estamos más integrados en lacadena de suministros, si vendemos la fibra, la tela y el XP. Enbalística vamos a desarrollar paneles balísticos ligeros para unnivel 3 NIJ balístico para automóvil”, afirma.

En México sólo hay proveeduría de telas pero no creación detecnologías. Los centros de desarrollo se localizan en EstadosUnidos, Europa, Asia y Pacífico. Si hay centros de experi-mentación en nuestro país, pero en la parte de seguridad.

Respecto a Nomex, afirmó que la empresa posee artículos deprotección contra fuego en diferentes materiales como tela, elllamado “Nomex on the man” , el Nomex 3ª (proteccióncontra fuego), máscaras y ropa interior antifuego.

Actualmente entre 80 y 90% de todos los contratistas de la industria de petróleo en emundo utilizan Nomex , ello se ha hecho más constante en los últimos tres años. Algunade las compañías petroleras de Latinoamérica toman más conciencia sobre la sustituciódel algodón tratado por algunas otras alternativas como el Nomex por su alta efectividad.

“Tenemos también la división llamada Servicios de Seguridad. Dupont es constructor de todolo que tiene que ver con seguridad, servicio a empresas y consultoría. Esta división elidereada por Mario Tenevilli y poseemos programas probados con éxito como “Toma uno” “Spok”, son reconocidos y van enfocados a seguridad industrial y procesos.

CrecimientoDuPont, gracias a los “Milagros de la Ciencia”, como reza su slogan, en los últimos añoha registrado un crecimiento arriba del 2% en la áreas de protección personal, equipamentochalecos antibalas, ropa de Nomex contra fuego. El segmento de ropa de protección se hmantenido, mientras que la línea que registró una ligera baja fue corte, pues básicamente esnicho va enfocado al sector automotriz.

A juicio del directivo, en México DuPont definitivamente percibe el cambio de culturrespecto a la seguridad, los clientes cada día exigen más protección no sólo en sus productosino en sus procesos. Se ha incrementado la conciencia en empresas como en el personaoperario.

Este cambio de mentalidad ha contribuido a que los productos de la marca ocupe los primerolugares en los respectivos mercados donde participan, ejemplo de ello son las fibras aramidapara seguridad, en Nomex prácticamente ocupa todo el mercado.

Para el acervoDuPont también cuenta con la división de protección química ycontra partículas, donde ofrece el traje reflector, producto 100%encapsulado nivel A, el cual cubre al usuario de las principalessustancias químicas como ácido clorhídrico, amoniaco, ácidosulfúrico, entre otras. Como este traje tiene un tipo de seguridadalto, DuPont posee con licencias y permisos para fabricar. Todosestos productos están certificados, bajo normas internacionalesy no llegan a manos de personas no autorizadas.

Otra línea que la compañía maneja es protección contra partículas, gases y químicosincluyendo la gripe AH1N. Realizó un donativo de trajes a la Secretaria de Salud en lcontingencia por la influenza.

DuPont tendrá la línea de seguridad industrial (graphics, contamination control para procesoslimpieza, packacking medical (empaques médicos que se esterilizan y no permite que entreninguna partícula por los poros son muy pequeños).

Miguel Ángel José, director de negociode DuPont Protección Personal paraMéxico y Centroamérica

ERedacción MAS Seguridad


10 / Dic - Ene 10

Seguridad funcional aplicablea todas las industrias

En México no hay reglamentos para procesos en seguridad funcionalLa seguridad funcional en nuestro país avanza, pero falta profesionalización

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La forma más fácil de describir eso es: Quela planta opere en una forma segura, la

temperatura, presión, flujo, procesos, etc., todose mantenga en sus niveles normales, que lospeligros se reduzcan a un mínimo y que laoperación de una fábrica cualquiera al 100% y selleve a cabo en forma segura. Son procesoslógicos que los expertos en la materia debenestablecer. La seguridad funcional es unametodología que en México poco a poco tomaun cause fijo”, puntualiza Peter G. Herena, senorengineer de la firma Kenexis.

En su actividad personal, Peter Herena se hadedicado en los últimos 20 años a la consultoríay desarrollo de regulaciones, por mencionaralgunos el estándar de sistemas de seguridad. Hesido miembro de los comités de Seguridad deISA y de Estándares de Seguridad número deserie 84. “ISA tiene cursos sobre esto, desarrollae imparte los cursos, incluso el libro utilizado esuna redacción mía”, añade.

El experto en seguridad funcional, miembro dela Sociedad de Instrumentistas de América (ISA,por sus siglas en inglés), explica que estametodología de protección, principalmentepara industrias, nació a partir de accidentesindustriales. Los ingleses fueron quienes estu-vieron en la cabeza, algunas de las primeras regu-laciones que pasaron los gobiernos se dieron enInglaterra. Después ren el resto de Europa,Estados Unidos y distintas partes del mundo.

“Mucho de esto se dio en la industria aeroespa-cial. En la Segunda Guerra Mundial todo lo quefuera la seguridad industrial y en algunos de losprogramas de sistemas de armamento y proyec-tiles de Estados Unidos, tuvo su auge. El objetivode esta tendencia es analizar los peligros poten-ciales, cómo ocurren y cómo se pueden evitar.En todo el mundo desarrollaron cosas parecidas.Inglaterra y Alemania son las naciones más avan-zadas porque sus gobiernos han puesto másvigor”, afirma Herena.

Explica que a principios de los 70´s, luego de unsevero accidente en una planta de Inglaterra, elgobierno se involucró para saber por qué pasó ycómo evitarlo a futuro. Expertos involucradosdesarrollaron técnicas llamadas análisis de ries-gos en los procesos, los cuales son estudios paraanalizar el proceso y entender los esquemas queinfluyen en un accidente.

Comenta que son los gobiernos quienes marcanlas normas, regulaciones y estándares de lasindustrias. En Estados Unidos, por ejemploexiste la regulación de la OSHA (Administraciónsobre la Salud y Manejo de la Seguridad en losProcesos) por lo que se estima que se aplica enmás de 25 mil instalaciones, lo cual se traduce enreducción de accidentes hasta en 20%, aumentode productividad, seguridad y beneficioseconómicos.

Otro ejemplo de la eficiente regulación enAmérica Latina es con una planta de la firmaConoco. Los gastos fueron menos con másbeneficios de seguridad y económicos.

La tendencia de la seguridad funcional ha cami-nado en casi todo el mundo y México no ha sidoajeno a ello, aunque aún falta mucho por hacer.“Está un tanto atrasado en comparación conotras partes del mundo, esto tiene que ver conlas regulaciones o reglamentos del gobierno,en la mayor parte del mundo hay normativi-dades que obligan a la gente a llevar a cabo estetrabajo de análisis de seguridad en los procesoso de implementación de la seguridad funcional,no hay reglamentos de este tipo en México”,asevera el experto.

Destaca que por sus constantes visitas a nuestranación y reuniones con expertos mexicanos, semuestra un interés inusitado, lo cual en el cortoplazo se traducirá en más especialistas certifica-dos y más factorías de cualquier sector queempleen la seguridad funcional.

Explica que la seguridad funcional únicamenteera aplicable a la seguridad industrial, en laactualidad todos los sectores implementan un

estándar interna-cional que se aplicaa todas las indus-trias que usan lastecnologías para laprotección de susproductos como lanuclear, farmacéuti-ca, maquinaria o deprocesos.

La seguridad físicaes distinta a laseguridad funcional–explica-, por ejem-

plo si se tiene una máquina con partes móviles yse quiere estar seguro que a nadie se le va aatorar el brazo, se le cercene o se le ampute, esoes la seguridad de la máquina, no la funcionalidad, la cual se le aplica a la computadora ocontrolador programable de la máquina y estesistema la opera de forma segura. La seguridad funcional se aplica a sistemas de control deprocesos.

Como creador de normas, asegura que todos losestándares tienen algunas ideas centralescomunes, esto refiere un ciclo de vida de laseguridad, indica cuáles son los riesgos ypeligros del proceso y qué es lo que deben hacelos sistemas de control de procesos y seguridadpara mantener el riesgo en un nivel manejableaunque no hay un riesgo de cero. “La gente creeque puede comprar un sistema de control deseguridad certificado que les va a resolver susproblemas, lo cual nunca sucederá”.

A su juicio, el tiempo de vida de la normatividadaplicada a un planta de manufactura se cuentadesde la construcción y gran parte se da en emantenimiento y la operación normal, cuandolos sistemas están fuera de servicio, por lo cuaes un proceso continuo y no hay un final. EnMéxico existen plantas de Petróleos Mexicanos(Pemex) y del Instituto Mexicano de Petróleo(IMP) bajo este esquema, aunque les falta muchopor recorrer.

CertificacionesPeter Herena expone que en el mundo existen yamuchos especialistas certificados como PEPSSE(Experto Certificado en Seguridad Funcional)incluso él los certifica con el apoyo de tres instituciones no lucrativas (Comisión de Asociacionesorganismo privado alemán e ISA), actividad quedesarrolla desde hace 10 años.

“A los expertos mexicanos les digo que es másfácil aprender del conocimiento de otrapersonas en el mundo. No se trata de aprendede los errores ya cometidos y volverlos acometer. Tampoco de trata de reinventar larueda o esperar a que el gobierno los obligueháganlo para que se libren de los reglamentos aveces absurdos, los procesos de seguridad sonpositivos tanto para la compañía como para lasana economía. Si aprenden, eso pueden ayudaa su empresa”.

Mauro García

“

Peter G. Herena, senor engineerde la firma Kenexis


Amplio portafolios de productosde 3M para seguridad ocupacional

ecientemente la compañía 3M presentó tres tipos de equipos deprotección personal contra riesgos de la industria metalmecánica,con innovaciones únicas que colocan a la empresa a la vanguardia

en el mercado: La línea Speedglas de caretas de soldadura con lentes auto-oscurescentes, el sistema de protección auditiva con dispositivos de audi-ción activa Peltor y los respiradores plegables 3M.

Protección contra soldaduraNumerosos procesos de corte y soldadura emiten radiaciones luminosaspeligrosas. Las dolencias oculares más comunes derivadas de la radiaciónUV/IR son la quemaduras de retina y de córnea por la exposición pro-longada a radiaciones térmicas. Estos daños causados por la luz de altaintensidad pueden evitarse si se utiliza la protección adecuada del modocorrecto.

Speedglas, ahora parte del catálogode 3M con la adquisición de laempresa Hornell en 2004, es lamarca especialista en caretas desoldadura con lentes auto-oscurencentes.

El equipo de diseño de Speedglasha creado una careta ideal para elsoldador profesional, la cual ofreceóptima protección, comodidad ydesempeño. El nuevo diseño cam-bia fundamentalmente no sólocómo el usuario utiliza el casco,

sino también cómo el soldador experimenta su ajuste, estabilidad ybalance. Además presenta ventilas laterales aerodinámicas que ayudan aliberar el aire exhalado, de manera que experimentan menor humedad,menos calor y reducen la mala ventilación.

“Gracias a nuestra experiencia y conocimiento acerca de las condicionesde trabajo de los soldadores desarrollamos productos innovadores quehacen el trabajo más seguro y cómodo y que, a la vez, resultan de calidad”,asegura Claudia Souberville, servicio técnico de la división de SeguridadOcupacional de 3M México.

Otra característica única del Speedglas son las ventanillas lateralesopcionales y patentadas, que incrementan la visión y que al mismo tiempose pueden cubrir, para aquellas aplicaciones en las que no se desea la visiónperiférica.

Un gran diferenciador son los lentes auto-oscurecimiento que presentanun sombreado uniforme y con mínima distorsión a través de toda el áreavisual, con siete posiciones de sombra. El modo patentado de confort parasoldadura provisional ayuda a reducir la fatiga de los ojos que resulta de laconstante adecuación a diferentes niveles de luminosidad. Con sieteposiciones para ajustarse a diversos anchos y largos de cabeza, la caretaSpeedglas permite inclusive el uso de respiradores.

Protección contra altos niveles de ruido connstantePara proteger contra el ruido de plantas, construcciones y ambientessimilares, la empresa ofrece 3M Peltor Bluetooth y 3M Peltor Two WayCommunication, dos innovaciones que permiten resguardar la integridaddel oído y al mismo tiempo mantenerse comunicado, con compañeros detrabajo, clientes o visitas.

3M Peltor consiste en orejeras con dis-positivos de escucha que se activan adiscreción del usuario, durante 30segundos, no más de 80 veces al día.Esto garantiza la protección del oído yofrece la posibilidad de contestarllamadas de celular, o simplementemantener la comunicación prudenteentre los trabajadores, sin necesidadde quitarse las orejeras y exponerse alruido del ambiente.

Están diseñadas para ser usadas concomodidad por largos periodos detiempo al día y mantenerse comunica-do en lugares que requieren de pro-tección auditiva constante como construcciones, vías ferroviariasastilleros, caminos y aserraderos. El sistema de 3M Peltor Two WayCommunication funciona con la mayoría de dispositivos de comunicaciónincluyendo radio y bluetooth, cuenta con un micrófono inhibidor del ruidopara obtener una claridad de habla superior.

Protección contra humo y partículasEl uso de respiradores permite proteger contra humos derivados delas soldaduras, los cuales contienen partículas contaminantes queprovocan daños insidiosos. A menudo, las enfermedades provocadas poestos humos tardan semanas, meses y, a veces, incluso años en aparecer.

Los trabajadores quieren respiradores que sean cómodos, livianos yconvenientes. Es por eso que 3M diseñó una familia de respiradores queproveen altos niveles de confort y valor.

El nuevo 3M™ 9210, N95, es un respirador plano, diseñado con mediciónantropométrica, que se ajustaergonómicamente a las características particulares de la cara de cadausuario. Es de gran aceptación por lotrabajadores por ser un cómodoligero, hipoalergénico, suave al contacto con la piel y fácil de manejar. Se

sugiere utilizar para aplicaciones como: caucho, madera y plásticoconstrucción, laboratorios, minería, industria textil, ingeniería, industriaalimenticia y hospitales.

Las soluciones del catálogo de protección ocupacional de 3MMéxico ofrecen a los usuarios de la industria metalmecánica mayoseguridad contra los riesgos físicos, químicos y mecánicos que amenazanconstantemente su salud en las diferentes áreas de producción.

“Muchos aspectos entran en juego a la hora de desarrollar este tipo desoluciones. Los equipos personales de protección deben ser no sólomuy eficientes, sino cómodos y prácticos. Cuando el usuario siente queestá corriendo menos riesgo, está más tranquilo, aumenta su concentración y con ella la calidad de su trabajo y la productividad por horas”aseguró Souberville.

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Dic - Ene 10 /


12 / Dic - Ene 10

Miguel Llitzky

Obligatoriedad del calzadode protección en México

Existe una norma que deben cumplir en nuestro país todoslos zapatos de este tipoEsta norma es dependiente de la STPS y fue revisada por ungrupo multidisciplinario compuesto por empresarios delramo zapatero

Es director de Corporación Work Shoe Mart. Es tambiénpresidente del Comité Técnico de Certificación de la normaNOM de Zapato de Protección, ante la Normalización yCertificación Electrónica A.C (NYCE, organismo certifi-cador) y vice presidente de la Cámara Nacional de laIndustria del Calzado.

stimado lector, ¿Sabía usted que en México existeuna norma de carácter obligatorio, que debecumplir el calzado de uso industrial?

Antes que nada déjeme decirle que en México a estecalzado le llamamos de seguridad, de trabajo o de pro-tección. Y como le decía al principio, hay una normaque deben cumplir todos los zapatos de este tipo ennuestro país y la forma de comprobar dichocumplimiento es a través de un certificado emitido porel organismo certificador “NYCE” (Normalización yCertificación Electrónica A.C.) que todo usuario yempresa debe exigir al fabricante o distribuidor dezapatos de protección, donde especifica elcumplimiento de la normatividad y describe la empresacertificada, la marca del calzado, el modelo y el tipo dezapato. (Hoy en día, sólo tipos 1 y 2.)

Esta certificación, garantiza al usuario del zapato deprotección, que posee las mínimas especificaciones quebrinden la seguridad necesaria para los riesgos desu trabajo.

La norma es la NOM-113-STPS-1994 pero quieroponerlo al día. Esta norma es dependiente de laSecretaria de Trabajo y Previsión Social (STPS) y fuerevisada por un grupo multidisciplinario compuesto porempresarios del ramo zapatero, personal de ladependencia, laboratorios acreditados por la EntidadMexicana de Acreditación (EMA), instituciones educati-vas como la UNAM, usuarios de var ios sectores,principalmente de las empresas paraestatalesPetróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidady la extinta Compañía de Luz y Fuerza, entre los años2004 y 2008. Se publicó su revisión, el pasado 8 deseptiembre del presente año y actualmente está enconsulta pública, pero muy pronto estará vigente estanueva revisión.

Debo destacar que ésta norma clasifica siete tipos de calzadode protección y aquí los describo:

Tipo I calzado ocupacional: Está destinado a usarse enactividades donde el trabajador no está expuesto a riesgosde cortaduras, laceraciones, golpes, entre otros.Tipo II con puntera de protección: Destinado a protegerlos dedos de los pies, donde existen riesgos de impacto ycompresión en la punta del pie.Tipo III Protección dieléctrica: Es aquel destinado a prote-ger al usuario contra riesgos de choque eléctrico.Tipo IV Protección metatarsal: Para proteger el empeinedel pie, contra riesgos de impacto directo al metatarso.Tipo V Protección conductiva: Para disipar la electricidadestática del cuerpo al piso, para reducir la posibilidad deignición de mezclas explosivas o sustancias inflamables.Tipo VI Resistente a la penetraciión: Este calzado está des-tinado a proteger la planta del pie del usuario, contraobjetos punzo-cortantes que puedan traspasar la suela delzapato.Tipo VII Protección antiestática: Destinado a reducir laacumulación de electricidad estática disipándola del cuer-po al piso, manteniendo una resistencia lo suficiente-mente alta para ofrecer al usuario una protección limitadacontra posibles riesgos de choque eléctrico.

Como podrá observar, ahora los trabajadores mexicanos estaránmás protegidos contra riesgos naturales en sus labores.

Lo único que falta es que el trabajador esté enterado y exija alpatrón que le proporcione calzado de seguridad que cumplacon los requisitos establecidos en norma correspondiente.

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14 / Dic - Ene 10

Estadísticas de riesgos de trabajo enMéxico: Los números hablan

Es ingeniero industrial, especialista en seguridad industrial. Posee más de 12años de experiencia como asesor, instructor, y administrador de seguridaden empresas multinacionales. Actualmente se desempeña como Healt,Safety and Environment Manager para Honeywell Automation and ControlSolutions en Latinoamérica. Contacto: [email protected]

n México ocurren diariamente muchos accidentes y enfer-medades relacionadas con el trabajo. Tan sólo en 2008se contabilizaron más de 500 mil casos por el Instituto

Mexicano del Seguro Social (IMSS). En otras palabras, la vida demás de medio millón de mexicanos cambió debido a quesufrieron un accidente o una enfermedad mientras buscaban elsustento de sus familias.

El IMSS es la entidad gubernamental encargada de atender losriesgos de trabajo reportados en las empresas y concentrarinformación estadística. Gracias a la tecnología de las páginasweb, se puede acceder a esa información para determinartendencias de accidentes y enfermedades en los diferentessectores de la economía nacional. Lo que tiene en sus manos,amable lector, es un resumen de la información más relevantesobre riesgos de trabajo en México que le puede ayudar aplantear conclusiones y recomendaciones en su organización. Sirequiere información más detallada lo invito a que visite el sitio:www.imss.gob.mx

Según el artículo 473 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), losriesgos de trabajo son los accidentes y enfermedades a queestán expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo deltrabajo. La primera mala noticia que debemos conocer esque los riesgos se han incrementado poco más de 40% de 2003a 2008. En la gráfica 1 se puede apreciar claramente esta ten-dencia.

De la gráfica 1, podemos decir que los planes y programas deprevención de accidentes y enfermedades en los centros detrabajo no se implementaron o no fueron lo suficientementeefectivos para evitar daños a la salud de las personas. El tristeresultado es que en 2008 ocurrieron en promedio mil 126

accidentes de trabajo por día. Sin lugar a dudas una asignaturapendiente para los empresarios que buscan oportunidades demejora en la operación de su negocio.

Los riesgos de trabajo se dividen a su vez en accidentes detrabajo, accidentes de trayecto (aquellos que ocurren mientraslas personas se trasladan de su casa al trabajo y viceversa)y enfermedades de trabajo. Los accidentes de trabajo aumen-taron 47% de 2003 a 2008, los accidentes de trayecto 27% en elmismo periodo y las enfermedades de trabajo disminuyeron en52 %. La gráfica 2 nos muestra estas tendencias.

De la gráfica 2 podemos decir que la mayoría de los planesy programas de seguridad en México sólo se enfocan en losriesgos presentes en los centros de trabajo y dejan fueraaquellos riesgos a que se expone el trabajador en los trasladoscasa-trabajo-casa. Los accidentes de tránsito, las caídas y verseinvolucrado en un asalto son algunos de los riesgos máscomunes. La seguridad fuera del centro laboral también esresponsabilidad de los empleados y patrones, y debería versecomo un elemento más a controlar.

El siguiente dato interesante se refiere las causas de losaccidentes y enfermedades en los centros de trabajo. El IMSSclasificó las causas en cinco categorías:

1) Falla al asegurar o prevenir.2) Falta de atención.3) Falla o acto inseguro de terceros.4) Adoptar posiciones o actitudes peligrosas.5) Uso inapropiado de las manos o de otras partes del cuerpo.

(Continuaará)

E

600000500000400000300000200000100000

2003 2004 2005 2006 2007 20080

Gráfica1Riesgos de trabajo en México contabilizados por el IMSS

Fuente: www.imss.gob.mx

500000400000300000200000100000 0

Gráfica 2Comparativo de riesgos de trabajo en los años 2003 y 2008 en México

Fuente: www.imss.gob.mx

Accidentes detrabajo

Accidentes detrayecto

Enfermedades detrabajo

20032008

((Parte 1 de 2)

Alejandro González Sánchez


Dic - Ene 09 /

MAS

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on esta frase inicié una conferencia que impartí hace poco en lahermana República Dominicana: Mi formación es de sistemas, soyingeniero en sistemas, pertenezco al área de sistemas, me encanta m

trabajo en sistemas y una de mis pasiones es ponerle seguridad a lossistemas. Por otra parte, tengo conocimientos en seguridad física, compartomi tiempo con amigos que laboran en el área de seguridad, me encanta laseguridad electrónica y la otra parte de mi chamba es ponerle sistemas a laseguridad. ¿Qué resulta de este delicioso “cocktail” de tecnología yseguridad? Que para la gente de seguridad, soy de sistemas… y ¿qué creen?¡A veces los de sistemas me ven de seguridad! Bonita crisis de identidad mebusqué.

Y cuando trato este tema, algunos de mis colegas me comentan que hay un“divorcio” entre la seguridad informática y la seguridad física. Cuando diceneso, la verdad yo me pregunto, ¿Divorcio? ¿Pues cuándo se casaron?Desafortunadamente yo nunca he visto o leído que algún día siquiera se“arrejuntaran”, así que no creo que hablar de un divorcio sea lo másapropiado. Al pasar de los años me he dado cuenta que las diferencias queseparan a estos dos mundos de la seguridad son muchas y muy fuertescomenzando con el perfil del personal que las dirige y opera.

Y si piensan que esta separación tiene denominación de origen y espropietaria de la región 4, olvídelo, se los niego categóricamente. Lo mismoque ocurre en su empresa o con sus proveedores, ocurre en muchos otrospaíses del mundo. En mayor o menor medida esta separación está presenteen muchos de los lugares del orbe a donde me han invitado para hablar deseguridad. Ciertamente hay esfuerzos serios por fomentar la convergenciaen seguridad pero al ver la realidad que viven las empresas, me hace pensarsi al día de hoy el mejor esquema de seguridad es colaborativo y nointegrado. A lo mejor algún día se unen las vías, pero al menos hoy veo queel camino es de dos carriles que llegan al mismo lugar: la protección de laorganización.

Después de todo esto no digo que mi crisis existencial me guste mucho peroya me acostumbré y ¿saben? Al final del día soy muy feliz poniendo latecnología al servicio de la seguridad, ya sea en el mundo físico oinformático.

Bueno, esta es mi opinión, ¿cuál es la suya?

El demonio del mes: La peculiar guerra en internet que se llevó a cabodespués del partido de Perú contra Argentina. Los aficionados argentinosmodificaron la página web de la Federación Peruana de Futbol colocandouna imagen de bellas porristas albicelestes. En retorno, los hackers peruanosmodificaron la de “El Diego” poniendo la frase “Nos ganaron en el fútbolpero les ganamos en la Red”. ¿Así se moverán desde ahora los combatesentre países? Ahí se lo dejo de tarea…

Cualquier comentario o sugerencia no dude en consultar al Profe deseguridad.

¡Hasta el próximo nú[email protected]

Ahora sígueme en twitter: @ElProfeSeguro

Crisis de identidad

C

En opinión de El Profe

De hackers yotros demoniosinformáticos


16 / Dic - Ene 10

Maleantes en Línea S.A. de C.V.

Fausto Cepeda GonzálezEs maestro en Ciencias en Seguridad de la Información por la Universidad de Londres, en el Reino Unido.Ostenta las certificaciones de seguridad CISSP (Certified Information Systems Security Professional) y CISA(Certified Information System Auditor) es catedrático de varias instituciones educativas. Contacto: [email protected] / [email protected]

(Parte 2 de 2)

n la edición 16 de esta publicación, decíamos que bastantes personas handesarrollado todo un negocio en torno a la creación de códigos mali-ciosos. Muchos de estos creadores se han establecido como verdaderos

dueños de negocios donde rentan sus plataformas de equipos afectados a otrosmiembros de la comunidad criminal.

Waledac es un código maliciosoque usa un ejecutable para infec-tar a un equipo; de alguna formase pusieron en contacto con loscreadores de Conficker pararentar su botnet, es decir, sedesea usar la plataforma de losmiles de equipos infectados deConficker para hacer la distribu-ción del código Waledac.

Sólo parte de la botnet Confickeres usada. Tuvieron que llegar a unacuerdo para los términos deuso, como lo fue el porcentaje deequipos al servicio de Waledac, el costo de la renta y otros términos de uso(Conficker no permite que Waledac u otro código malicioso tenga el control delos equipos infectados, sólo los deja usarlos).

Así pues, parece que varios de los criminales en línea siguen las mejores prácti-cas de las escuelas de negocio (alianzas estratégicas, innovación, adaptación) yal hacerlo se vuelven más poderosos, ricos y peligrosos. Y todo esto siendo losdueños del “negocio”.

Un ejemplo de adaptación y aprovechamiento de oportunidad de negocio fueel deceso de Michael Jackson el pasado 25 de junio. No pasaron ni 24 horascuando ya se estaban enviando miles de mensajes spam explotando eldeceso del “Rey del Pop” para hacer que las víctimas entraran a ligas mali-ciosas que los infectarían, o bien tentarlos para ejecutar un “video real” de losúltimos minutos del Rey, que en realidad era un virus. Se valieron de todotipo de artimañas como asegurar que un sitio tenía las fotos que evidenciabanun suicidio, el video que supuestamente le habían tomado en el hospital ymuchas otras afirmaciones falsas y reprobables con tal de sacar provecho de lasituación. Lo anterior muestra la adaptabilidad del mundo criminal en línea.

El objetivo del crimen en línea es obtener ganancias económicas a través de susconocimientos aplicados a la generación de código malicioso que a su vezpuede tomar la forma de botnets, virus, gusanos, troyanos o software espía. Noimporta si los equipos infectados son de usuarios caseros o sistemas de unaempresa, mientras se cumpla el objetivo. ¿Se puede hacer algo al respecto? Síes posible, aunque nos costará dinero y para el caso de una empresa costará ladedicación de personal a la protección de la infraestructura.

E Finalmente, algunas recomendaciones muy generales paraerradicar estas botnets en una organización:

a) La protección de la información se debe de mover –mínimo- ala velocidad del crimen en línea organizado. Esto es más sencillode decir que hacer ya que en muchos aspectos los del “ladoobscuro” llevan la delantera y simplemente estar a la par deellos en tecnología y conocimientos resulta complejo. En el “otro”lado se innova constantemente, se adquieren conocimientostécnicos especializados (capacitación) y todo esto se combina conmodelos de negocios exitosos que generan cantidades de dineroconsiderables. ¿Estamos preparados para enfrentarlos y aventajar-los?

b) La educación de los usuarios no debe de dejarse de lado.Podemos aventar miles y miles de pesos para la adquisición detecnología de seguridad informática, pero si logro engañar a unusuario para que me dé su contraseña al llamarle por teléfono o sile doy a un usuario un USB con un virus “personalizado” para quesea indetectable por los antivirus y se ejecute en el momento queel usuario pone su dispositivo en el equipo, entonces signifi-ca que los usuarios no están al tanto de mantener un entornoseguro.

c) No dejar de lado los detalles puede ser un salvavidas; por ejem-plo, esos siete equipos que permanecen sin parches de seguridado esos 18 equipos que no tienen el antivirus actualizado puedenser sólo “un detalle” en un entorno de miles de sistemas. Sinembargo, bien pueden ser los futuros focos de infección y fuentesde puertas traseras.

d) No se debe de subestimar la amenaza interna representada poralgunos empleados, que ante el despido, los bajos salarios o elsimple enojo infundado pueden llegar a sabotear sistemas oextraer información importante con tal de dañar a la empresa ode sacar algún beneficio económico.

El mensaje final es que el crimen en línea está cada vez más orga-nizado y más capacitado, generando modelos de negocio quemanejan importantes sumas monetarias. ¿Nosotros también esta-mos a la par en políticas, tecnología, procesos y capacitación?Nos vemos en línea: www.seguridaddescifrada.blogspot.com.


Dic - Ene 10 /

5to Día de la Seguridad de la Información• Nuevamente expertos en la materia impartieron conferencias y talleres de actualización• Encargados de la seguridad informática de dependencias de gobierno, los principales visitantes

or quinto año consecutivo la Secretaría de Hacienda y CréditoPúblico (SHCP) llevó a cabo el Día de la Seguridad de laInformación, con el objetivo de fomentar la cultura y el hábito del

manejo seguro de la información institucional, tanto entre el personalde Hacienda como en el de otras dependencias y entidades delgobierno federal.

Esta jornada forma parte de la estrategia de la SHCP para impulsariniciativas encaminadas a proteger la integridad, disponibilidad yconfidencialidad de la información de su quehacer cotidiano, de acuerdoa los más altos estándares de calidad y seguridad internacionales.

En esta ocasión, el tema central fue la Continuidad de Operaciones,entendida como el proceso de planeación que permite garantizar eladecuado funcionamiento de cada dependencia ante cualquier esce-nario de riesgo o emergencia, ya sea un desastre natural, una situaciónsanitaria, una falla en las redes o sistemas informáticos, incluso unaacción intencional, que afecte negativamente los procesos claves de laorganización.

Al inaugurar esta quinta edición del Día de la Seguridad de laInformación, el titular de las Coordinaciones Generales de Tecnologíasde Información y Comunicaciones y de Calidad y Seguridad de laInformación de la SHCP, Abdón Sánchez Arroyo, destacó la necesidad deadoptar e impulsar prácticas adecuadas para garantizar la disponibilidadininterrumpida de la información y la continuidad de las operacionesesenciales.

Sánchez Arroyo subrayó que antes de subir a la red la informaciónfundamental para el transitar cotidiano de las instituciones gubernamentales,es indispensable asegurar que tanto la calidad como la seguridad de esainformación sea la adecuada para el buen desempeño de cualquierdependencia u organismo público.

La jornada contó con la participación tanto de profesionales interesa-dos en el tema, de personal de diversas dependencias estales y, sobretodo, de servidores públicos de la Secretaría de Hacienda, quienes coninterés escucharon e intercambiaron puntos de vista con los expositoresy participaron en los diversos talleres.

En esas actividades tuvieron la oportunidad de abundar e interactuacon especialistas de alto nivel sobre las nuevas tendencias en losprocesos de planeación, gestación y vigilancia permanente de lainformación que se genera, de acuerdo al seguimiento de estrictosparámetros de calidad y seguridad.

Cabe destacar que se dictaron dos conferencias magistrales, la primeraa cargo de la directora general de Protección Civil de la Secretaría deGobernación, Ana Lucía Hill Mayoral, quien habló sobre las acciones queen materia de seguridad de la información lleva a cabo el área queencabeza , mientras que en la segunda , José de Jesús Vázquezespecialista en tecnología de la información del Banco de Méxicoabordó el tema “15 años de seguridad de la información en México”.

Por su parte, especialistas y directivos de empresas líderes en losámbitos de la informática y la consultoría, impartieron las conferencias“Cómo proteger tus aplicaciones para la continuidad del negocio”“Tendencias de seguridad”, “Resguardo, protección y validez oficial de lainformación”, “Gánele a los hackers con una estrategia corporativa deseguridad”, “Cómo afecta la fuga de información confidencial en lacontinuidad de los negocios”, “Seguridad biométrica + Procesos automatizados = Continuidad en negocio”, “Las nuevas amenazas en internetCómo detenerlas sin que afecten la continuidad de TI”, “Pruebas de penetración, Mitos y Realidades” y “Seguridad en un mundo sin fronteras”.

Asimismo, se ofrecieron los talleres “Seguridad utilizando herramientasde software libre”, “Auditoría: metodología y estándares”, “Cómo elaborar un plan de continuidad de operaciones”, “Introducción al hackeoético”, “Seguridad en la web”, “Es tiempo de actuar: planeación operativaante una pandemia”, “Introducción a los sistemas de gestión de la seguridad de la Información” y “análisis forense”.

En forma paralela los asistentes tuvieron acceso a la exposición sobre LaHistoria de la Computación, que ofrecieron la Comisión Federal deElectricidad y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, así comoa los módulos en que las empresas participantes expusieron su oferta deservicios y adelantos tecnológicos en materia de seguridad de la información.

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Abdón Sánchez Arroyo, titular de las Coordinaciones Generales de Tecnologías deInformación y Comunicaciones y de Calidad y Seguridad de la Información de la SHCP

Ana Lucía Hill Mayoral, directora general de Protección Civil de la Secretaría deGobernación


18 / Dic - Ene 10

Tecnología e integración

En opinión de Adrián G. Charansonnet

De seguridad y transporte

esde el 2007, el gobierno federal ha desarrollado grandes esfuerzos parala consolidación de la información, concepto clave en la conformación deuna plataforma de inteligencia a nivel nacional, el objetivo ha sido el

mismo durante todo este tiempo, generar interoperabilidad entre las diferentesinstancias de autoridad, inclusive instituciones e instalaciones clave como CFE yPEMEX por mencionar algunas, de esta manera es como se conforma PlataformaMéxico.

Plataforma sin precedenteEste proyecto, sin antecedentes similares en nuestro país, ha logrado laprofesionalización e integración de diversas fuerzas bajo un mismo propósito,convirtiéndose en un acierto de la Secretaría de Seguridad Pública Federal al pre-sentar su Centro de Inteligencia de la Policía Federal.

Así mismo en la Ley General de Seguridad Pública se establece que las autoridadesdeben ser entidades dispuestas a recibir la colaboración de la sociedad engeneral, pero en particular a través de los tres órdenes de gobierno así comoONG’s y asociaciones relacionadas con el rubro de monitoreo y rastreo satelital.

La colaboración, un compromiso serioEste concepto de colaboración es un tópico que para la Asociación Mexicana deEmpresas de Seguridad e Industria Satelital (AMESIS) representa un compromiso,por que entendiendo la importancia de colaborar en el intercambio deinformación y especialmente en la oportunidad de realizar operativos que afectenal transporte, AMESIS ha destinado recursos a la consolidación del “Punto Únicode Contacto” (PUC).

El “PUC” de AMESIS es el organismo que cuenta con un equipo de profesionalesen el manejo de las soluciones de monitoreo y rastreo satelital, especializado enla atención de siniestros al transporte. Una de sus principales fortalezases el contacto directo con las diversas jerarquías de mandos de nuestrasdiferentes autoridades, generando así una cobertura a nivel nacional.

Profesionales al sservicio del transporteSobre esta funcionalidad, cualquier evento de robo o secuestro que afecte a algúncliente de las empresas de localización satelital afiliadas a AMESIS, es atendidopor el “PUC” por vía telefónica y electrónica de forma simultanea, lo que generagran capacidad para reaccionar, velocidad de coordinación y eficacia aldesarrollo de la recuperación de las unidades, operadores y en su caso mercancías.

La implementación del “Punto Único de Contacto” ha requerido grandesesfuerzos de todas las empresas que hoy participan en la AMESIS, sin embargo hasido muy satisfactorio el nivel de resultados obtenidos en 2009 en colaboracióncon las autoridades de jurisdicción local, estatal y federal a todo lo largode nuestro territorio nacional.

El compromisoEn AMESIS celebramos los esfuerzos del gobierno federal por el desarrollo deinteligencia contra la delincuencia, por la puesta en marcha del Centro deInteligencia de la Policía Federal y reiteramos nuestro compromiso de colaborarpara la profesionalización del sector de localización satelital en adhesión de lagran batalla contra el hampa en nuestro México.

Para conocer más de este tema, les invito a visitar www.amesis.org

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Recomendaciones para próximoperiodo Vacacionista mexicano

conductor arriesgado y temerario:CESVI MÉXICO

Redacción MAS Seguridad

alifican de arriesgado y temerario al conductor mexicanopromedio especialistas en seguridad vial de Cesvi México, yaque –dicen- suelen tener actitudes y emprender acciones que

no sólo ponen en riesgo su vida, sino la de sus acompañantes y la delresto de los usuarios de la vía.

Basándose en las estadísticas generadas por las Secretarías de SeguridadPública que indican que en el último periodo vacacional de SemanaSanta se presentaron mil 618 accidentes, los peritos identifican a lassiguientes como las conductas características de los conductores mexi-canos:

• Aplazan u olvidan el programa de mantenimiento de sus autos.• Sólo cuatro de cada 10 propietarios aseguran su coche.• Deciden a última hora si saldrán de viaje y sobre la marcha hacen su

itinerario.• Sobrecargan sus vehículos de pasajeros y equipaje.• Toman a la ligera las recomendaciones de las autoridades correspondientes• Manejan por largos periodos sin descanso ni confort

“Lamentablemente, la nuestra es una cultura de la improvisación ydebido a ella se generan muchos accidentes de tránsito”, manifestóEverardo Morales Cuevas, gerente de Seguridad Vial de CESVI México.

Debido entonces a las características del conductor nacional, CESVIMÉXICO ofrece las siguientes recomendaciones para disfrutar de unasvacaciones más seguras.

1- Llevar el auto a revisar. Una inspección físico-mecánica en un centrode servicio especializado como los talleres inscritos a los planes deadiestramiento de CESVI México inicia en 300 pesos y no se lleva másde media hora.

2- Evitar los autos “sardina” y llevar equipaje en exceso. Sobrepasar elnúmero de ocupantes sugerido por los fabricantes además de ser ries-goso es ilegal. Además, llevar equipaje u objetos voluminosos queobstruyan la visibilidad del conductor en cualquier dirección tambiénestá sancionado.

Al respecto, Morales explicó que si un auto circula a 120 km/h conequipaje en el toldo, el vehículo consumirá un 39% más de combustible.

3- Asegurarse de que TODOS sin excepción usen el cinturón. Durantetodo el viaje es imprescindible que cada ocupante utilice el cinturón deseguridad y que si viajan bebés o niños pequeños, éstos cuenten con unasilla de acuerdo a su talla.

4- Planee su ruta y descanse. Asegúrese que sabe llegar a su destino.Consulte una guía de carreteras o el servicio “traza tu ruta” dela SCT disponible en línea. Haga pausas cada 2 horas o cada200 kilómetros para descansar un poco o si es posible cam-bie de conductor. Prefiera las bebidas claras –no alcohólicas-y la comida fresca, ligera e higiénica.

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20 / Dic - Ene 10

Geolocalización, un recurso de seguridady competitividad para los negocios

Análisis / David Chong Chong

Es ingeniero en Comunicaciones y Electrónica de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del IPN.Diplomado en Reingeniería de Procesos por el ITESM. Master en Ciencias de la Seguridad por Cambridge InternationalUniversity y Corporación Euro Americana de Seguridad (CEAS) Internacional. Es secretario general de CEAS México. Contacto: [email protected]

n el altamente competitivo mundo de los negocios de hoydía se proyecta una paráfrasis del famoso dilema deHamlet, ya que “tener o no tener” una capacidad de

respuesta para atender de manera efectiva y oportuna losrequerimientos de sus clientes “es una cuestión” tan relevanteque puede llegar a representar para una empresa la diferenciaentre permanecer y progresar ante sus clientes y competidores,o languidecer hasta desparecer del mercado.

El hecho de contar con el recurso pertinente y estar presente ydisponible con dicho recurso en el lugar y momento adecuado,permite abrir los espacios de oportunidad no sólo para captarnuevos clientes sino también para arraigarlos, aún cuando no seofrezcan las mejores condiciones en el aspecto de costos. “Esmás caro, pero más seguro”, suele ser la percepción de los clientesque determina su arraigo con un proveedor en particular.

De aquí que el riesgo obvio y directo para tal propósito consisteprecisamente en que no se disponga de dichos recursos en elmomento y lugar en que se necesitan por alguna causa, por ejem-plo que estos hayan sido sustraídos, que se encuentren fuera deservicio por daños o descomposturas, o simplemente que seencuentren ocupados o distraídos de sus responsabilidades.Porque las oportunidades no esperan y los huecos dejados sonrápidamente ocupados por quien si cuenta con qué hacerlo.

Por ello se plantea la conveniencia de establecer medidas y pre-visiones para proteger y conservar los recursos con los que se sus-tenta la capacidad de respuesta de las empresas, a fin demantener su potencial para competir con efectividad y oportu-nidad en el mercado. El problema es que estas medidas y previ-siones no son gratuitas, y representan una repercusión en los cos-tos, con una perspectiva de beneficio difícil de apreciar y másaún aquilatar de manera clara.

Aunque el aspecto del costo directo de los servicios sigue siendoprobablemente el factor más determinante en el ámbito de losnegocios, dentro de ciertos límites razonables la efectividad, laoportunidad y la confiabilidad se han convertido en factores depeso cada día más relevantes en la toma de decisiones. Es porello que bajo la perspectiva de los sistemas de gestión, dentro delrubro de los recursos críticos se contemplan aquellos que con-tribuyen a la imagen de confiabilidad de la compañía, ya seaequipos o personas.

Para este propósito, los servicios y sistemas de geolocalizaciónconstituyen un recurso de apoyo muy efectivo para la protecciónde transportes y personas, ya que no sólo pueden ayudar arecuperar lo sustraído, sino también conservarlo en condicionesadecuadas para el servicio, e incluso llegar a impedir su pérdida oal menos su distracción en cometidos ajenos a los intereses delpropietario, lo que permite conservar la capacidad pararesponder de manera efectiva y oportuna a las necesidades de susclientes.

En la actualidad los sistemas y servicios de geolocalizacióndisponen de funcionalidades que no sólo permiten establecer entiempo real la ubicación de un vehículo, así como percatarse si leha ocurrido alguna contingencia de seguridad, sino tambiénpuede llegar a dificultar que sea sustraído, además de verificar lascondiciones en que está siendo operado, a fin de reducir tantoposibles daños como desgaste físico, derivados de una operaciónen condiciones de riesgo.

La configuración de un sistema de geolocalización puede incluirdesde el simple “botón de pánico” para que el operador delvehículo pida ayuda en caso de una contingencia, hasta fun-cionalidades más sofisticadas como el paro remoto del motor queanula el funcionamiento de la unidad, mecanismos de trabado depuertas y ventanas, así como toda una amplia gama de sensoresde puertas y ventanas, para alertar en caso de sustracción de lacarga, incluso de registro del funcionamiento del motor.

E


Con estas facilidades es posible evitar cualquier alteración de laruta programada, así como percatarse si se ha presentado algunaemergencia (accidente, agresión, apertura de puertas) para enviar laasistencia pertinente, o bien bloquear el acceso al vehículo y/o elfuncionamiento del motor para dificultar alguna agresión o sus-tracción de la unidad. Todo ello orientado a asegurar la posesión eintegridad del recurso crítico, ya sea el vehículo para el trans-portista o la carga para el cliente del servicio de transporte.

La perspectiva de beneficio proyectada por la integración de dis-positivos de geolocalización con funcionalidades ampliadas comolas descritas se aplica al transportista, pero repercute princi-palmente en los intereses del cliente de sus servicios ya que, deacuerdo a estadísticas de la Asociación Mexicana de Empresas deSeguridad e Industria Satelital (AMESIS), de los casos de vehículosreportados como extraviados, 34% de ellos se recuperan SINcarga, contra 27% que se recuperan CON carga, y 17% que NO serecuperan.

El beneficio específico para el transportista por el uso deestos dispositivos de geolocalización se ubica en tres ámbitos: Deseguridad, porque conserva el vehículo, su patrimonio; de la pro-ductividad, porque dispone de su recurso de trabajo para per-manecer y competir en su mercado de servicio; y competitividad,al ofrecer confiabilidad en el cumplimiento de los compromisos deservicio. Lo cual le exige invertir en mayores y mejores recursospara prestar dichos servicios.

Por su parte, el beneficio específico para el cliente del transportistase ubica en los mismos tres ámbitos: Seguridad, porque conserva lacarga, su patrimonio; productividad, ya que le permite cumplir consus compromisos de negocio; y competitividad, al presentarsecomo una opción confiable como proveedor. Lo cual le exigepreferir a transportistas confiables, aunque ello implique un mayorcosto, recordando que a final de cuentas “lo barato sale caro”.

La relevancia y conveniencia del factor de la confiabilidad paraefectos de competitividad están determinadas por los siguientescuestionamientos que debe plantearse cualquier proveedor:

* Si yo no puedo dar en este momento a mi cliente la respuesta queespera ¿va a esperarme hasta que pueda dársela? Que en el casodel transportista equivaldría a que no tuviera una unidad para dar elservicio de transporte solicitado, y en el caso del dueño de la cargaequivaldría a no poder cumplir con la entrega porque la carga se

Dic - Ene 10 /

perdió por alguna causa durante su traslado, ya sea daño osustracción, y no cuenta con recursos de reserva para reponer loperdido.

* Si yo le fallo a mi cliente en la respuesta que espera, ¿me va a daotra oportunidad o va a buscar otra opción? Que en el caso detransportista equivaldría a que no entregó la carga por algún dañoo sustracción de la unidad, y en el caso del dueño de la carga también equivaldría a no cumplir con la entrega porque la carga seperdió por la falla del transportista, y no cuenta con recursos dereserva para reponer lo perdido.

Para lo cual el uso de dispositivos de geolocalización, con o sin funcionalidades adicionales, llega a representar la diferencia entretener o no tener el recurso para responder a los requerimientos delos clientes, lo que se puede convertir en una gran ventaja en uncontexto de mercado de alta competitividad, cuya aceptación, yeventual adopción como práctica regular de negocio estará determinada por argumentos de conveniencia, más que de regulación.

La decisión para usar o no dispositivos de geolocalización, así comode ampliar o no las funcionalidades de éstos la establece en últimainstancia el cliente en dos vertientes: Como el demandante queobliga al proveedor a ofrecerle determinados atributos o valoresagregados en los servicios, o como aceptante de valores agregadosen el perfil de servicio que le ofrece el proveedor. Lo que se daráen ambos casos si el cliente percibe que obtiene un beneficio dedicho valor agregado, y acepta el costo adicional por tenerlo.

En suma, el beneficio que aportan los dispositivos de geolocalización consiste en que procuran la seguridad patrimonial, que sepuede interpretar como PROTEGER PARA CONSERVAR, locual permite promover la competitividad, que a su vez se puedeinterpretar como CONSERVAR PARA COMPETIR, ambos con implicaciones financieras, en cuanto a evitar quebrantos en el primecaso, y prosperar como negocio en el segundo, lo que se puedeinterpretar como COMPETIR PARA PROSPERAR.

Por ello se puede considerar que los servicios y sistemas degeolocalización representan una INVERSIÓN y no un gasto, ya quecon la configuración adecuada a cada caso, constituyen unaherramienta de SEGURIDAD, que puede apoyar el fortalecimientode la COMPETITIVIDAD de las empresas, y en consecuencia contribuir a su PROSPERIDAD como negocio.


22 / Dic - Ene 10

¿Cómo sucedió el accidente del autotransportede carga y que lo causó?

Ana Cecilia Cuevas Colunga / [email protected] Gutiérrez Soria / [email protected] Rosa Zamora Domínguez / [email protected]

Vehículos de carga

Camión unitario 1,368 1,009 36.9 197 163 6.0 2,7377.250.0

Tipo de accidente

Choque Volcadura Otros TotalSalida delcamino

Todos losinvolucrados

Ar�culado

Caus

ante

s

2006

544 574 41.7 176 81 5.9 1,37512.839.6

Doble ar�culado 170 197 39.6 50 80 16.1 49710.134.2

Total 2,082 1,780 38.6 423 324 7.0 4,6099.245.2

Nº

3,601 1,82757.7 29.3 428 6.9 6.2 6,246390

Camión unitario 1,470 902 33.2 236 107 3.9 2,7158.754.1

Todos losinvolucrados

Ar�culado

Caus

ante

s

2007

659 673 40.8 234 82 5.0 1,64814.240.0

Doble ar�culado 189 203 36.4 64 101 18.1 55711.533.9

Total 2,318 1,778 36.1 534 290 5.9 4,92010.947.1

4,017 1,82759.8 27.2 540 8.0 4.9 6,713329

Nº Nº Nº %%%%

n el artículo anterior “Algunas cifras de siniestralidad delautotransporte de carga en carreteras federales” publicadoen el pasado número de MMAS Seguridad, se habló de la

gran importancia que tiene el autotransporte de carga enel desarrollo económico de nuestro país, así como de su partici-pación en accidentes (ocupa el segundo lugar en estos). Las cifrasanalizadas en dicho trabajo se consideraron nuevamente para lasmencionadas en el artículo presente, las cuales se obtuvieron dela información contenida en las bases de datos del Sistema parala Adquisición y Administración de Datos de Accidentes(SAADA)*, desarrollado en la Coordinación de Seguridad yOperación del Transporte del Instituto Mexicano del Transporte(IMT) y que es operado por la Dirección General de ServiciosTécnicos (DGST) y la Dirección General de AutotransporteFederal (DGAF), ambas de la Secretaría de Comunicaciones yTransportes (SCT).

En el este artículo se hará un análisis de tipos de accidente consus principales causas. La definición del tipo de accidente es unelemento clave en el tratamiento de sitios de alta siniestralidadcomúnmente llamados “puntos negros”. El tipo de percancepredominante en estas locaciones puede brindar un panoramade las circunstancias que contribuyeron a la ocurrencia delmismo.

La Tabla 1 muestra la distribución por tipo de accidente para losdiferentes vehículos de carga tanto para el total de los involucra-dos en percances como aquéllos que fueron los causantes delmismo; en este caso se definen tres grupos predominantes desiniestros. “Choque”, “Salida del camino”, y “Volcadura”; en lasestadísticas nacionales estos tipos de accidentes agrupan 54.6%,34.8% y 5.1% respectivamente (Cuevas, C., et al., 2008:73). En lacategoría de “Otros” quedan agrupados el “Atropellamiento”,“Incendio”, etc.

Tipos de accidente del autotransporte de carga

Tabla 1Distribución por espécimen de accidente para los diferentes tipos de vehículos de carga invollucrados

en accidentes, así como los causantes

Se observa que para los camiones unitarios (C2 y C3)1 el tipo de accidente predominante es el “Choque”, mientras que para los vehícu-los articulados (T3-S2 y T3-S3)2 y doble articulados (T3-S2-R4)3 es la “Salida del camino”. Esto se explica por las diferentes condicionesmecánicas de los vehículos y las tareas de conducción: en un automotor unitario el movimiento del volante se traduce en unmovimiento uniforme a todo lo largo del vehículo, en cambio en los articulados el movimiento del volante se amplifica en laparte posterior de la unidad, por lo tanto ante virajes bruscos se produce una inestabilidad direccional que puede llegar a provocar unasalida del camino, sí esta inestabilidad es suficientemente fuerte se genera una inestabilidad lateral produciendo una volcadura.

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*CD Sistema para la Adquisición y Administración de Datos de Accidentes (SAADA), 2006 y 20071 Configuración de dos o tres ejes.

2 Constituido por un tractocamión y un semirremolque siendo las configuraciones más comunes de cinco y seis ejes. 3 Constituido de igual manera que el articulado, pero con un remolque adicional la configuración de nueve ejes.


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24 / Dic- Ene 10

Aunque la “Volcadura” no es el accidente predomi-nante tiene una proporción importante en losvehículos articulados y doble articulados, ademásde la explicación relacionada a las tareas de laconducción, se analizaron las características delcamino en el cual ocurrieron las “volcaduras”encontrando que más del 50% de los casos sesuscitaron en curvas cerradas.

Causas de accidentalidad de los vehículos de cargaEl tránsito surge por la interacción de tres principales factores:Conductor, vehículo y vía, los cuales intervienen en los acci-dentes de circulación, producidos por falta de armonía entre lostres o dos de ellos.

La estadística nacional reporta que existe más de un factor quecontribuye a la ocurrencia de un accidente; el 70% de las causasson atribuibles al conductor, 18% al camino, 8% a los agentesnaturales y el 4% restante al vehículo; en la distribución para losautomotores de carga se reducen las causas atribuibles alconductor a 65% y se incrementan las relacionadas con elvehículo a 6% (Cuevas, et.al., 2008:3).

Del 65% de las causas asociadas al conductor la mayoría son porvelocidad excesiva, y esta falta tiene mayor repercusión en la“Salida del camino” y la “Volcadura”, cabe mencionar que, en laestadística nacional “Dormitando” representa dos de cada 100causas asociadas al conductor y para los vehículos de carga elvalor asciende a más de 10 en el caso de “Salida del camino”.

Dentro de las causas atribuibles a la vía y a los agentes naturalessobresalen el pavimento mojado y la lluvia respectivamente, sinembargo tan sólo el 12% de los accidentes con vehículos decarga involucrados ocurrieron bajo estas condiciones. Yfinalmente, en las causas atribuibles al vehículo se observa quepara camiones unitarios y articulados las fallas en losneumáticos y los frenos son de mayor frecuencia, mientras quepara los doble articulados son los ejes.

Los expertos recomiendan que en una investigación deaccidentes se analice la interacción entre todos los factores;este análisis general nos permitió plantear otros conceptos, porejemplo: La participación del conductor del vehículo de cargacomo causante de accidente es 5% menor al valor nacional, esprobable que esto se explique porque tienen más experiencia ypor resultado mayor conciencia de los riesgos. En un análisisposterior se mostraran los resultados de analizar la antigüedadde la flota vehicular siniestrada.

Bibliografía:

CAMPOY, J., et al.; Master Tráfico y Seguridad Vial, Modulo III:Infraestructuras/entorno, España, INTRAS, 2004

CD Sistema para la Adquisición y Administración de Datos deAccidentes (SAADA), Coordinación de Seguridad y Operación delTransporte, Instituto Mexicano del Transporte, SanfandilaQuerétaro, 2002

CUEVAS, C., et al.; Anuario estadístico de accidentes en carreterasfederales 2006. Documento Técnico No 38, México, IMT, 2007

CUEVAS, C., et al.; Anuario estadístico de accidentes en carreterasfederales 2007. Documento Técnico No 41, México, IMT, 2008

Dirección General de Autotransporte Federal. Estadística Básicadel Autotransporte Federal 2005, México, 2005

GUTIÉRREZ, J., et al.; Estudio estadístico de campo del autotrans-porte nacional, Análisis estadístico de la información recopilada enlas estaciones instaladas en 2007. Documento Técnico No 40,México, IMT, 2008

MARTÍNEZ, A., et al.; Manual estadístico del sector transporte 2008.México, IMT, 2008. p.94

Secretaria de Comunicaciones y Transportes, NORMA OficialMexicana NOM-012-SCT-2-2008, México, 2008:7-8

Ana Cecilia Cuevas ColungaEstudió la licenciatura de Ingeniería Civil en la UniversidadAutónoma de Nuevo León, realizando en la misma institución elposgrado en el área de Ingeniería de Tránsito. Trabaja para elInstituto Mexicano del Transporte desde octubre de 2000,realizando proyectos relacionados con la seguridad vial en lainfraestructura carretera, entre los más importantes seencuentran: el Anuario estadístico de accidentes en carreterasfederales, Estudio de sitios de alta concentración de accidentes,Análisis y diseño de rampas de frenado, y Desarrollo de sistemasde información geográfica de accidentes.

Alejandra Gutiérrez SoriaEstudio la licenciatura en Ciencias de la Comunicación en elITESM Campus Querétaro y la Maestría en Diseño Gráfico,Análisis y Producción de Mensajes en la UniversidadIberoamericana Campus León. Labora en el Instituto Mexicanodel Transporte desde 2004, y entre sus principales actividadesse encuentran: diseño y difusión del Boletín NOTAS dedivulgación externa entre personas, empresas y dependenciasrelacionadas con el sector transporte; Investigación enseguridad del autotransporte de carga federal y comportamientodel operador de este modo de transporte y apoyo en otrosproyectos de investigación de transporte

Alma Rosa Zamora DomínguezEstudio en la Universidad Tecnológica de Querétaro paraTécnico Superior Universitario en Telemática, labora desde 2005en el Instituto Mexicano del Transporte y sus actividades estánrelacionadas con el desarrollo y diseño de sistemas de computoy de páginas Web, Administración de Project Manager y apoyoen otros proyectos de investigación de transporte


Dic - Ene 10 /

Sistema Código AlertaRoberto Acosta

Es especialista del Departamento de Ingeniería de Sistemas y Servicios de Comunicación (SYSCOM)

Botones de alarma inalámbricos a precio accesible Con el fin de apoyar la seguridad de la población y agilizar larespuesta de las autoridades en casos e emergencia, SYSCOM diseñóel sistema Código Alerta, el cual cumple con las necesidades de lacomunidad y es accesible para los usuarios.

Este sistema es el más económico, se analiza el costo (inversión) porvivienda atendida. Además el costo de operación es nulo, pues estotalmente inalámbrico y su mantenimiento tiene un precio muyreducido, casi insignificante.

Necesidad de la comunidadReportar a las autoridades correspondientes casos de emergenciacomo asaltos, robos, incendio o atención medica a un bajo costo.Para dar una solución a este problema partimos de que la situacióneconómica de muchas comunidades o sectores urbanos no les per-mite contar con un sistema de alarma electrónico en cada vivienda.

Descripción del sistemaLa propuesta del sistema es utilizar un panel de forma comunitaria,esto es, instalar un sistema de alarma en una vivienda que de servicioa diferentes casas cercanas de forma inalámbrica. Cada casahabitación o negocio tendrá a su disposición un botón de pánico queserá utilizado en caso de requerir apoyo de las autoridades.La comunicación botón de pánico y panel comunitario se lleva a cabode forma inalámbrica. .

El sistema soporta hasta 40 botones y cada uno de ellos estáidentificado por nombre y dirección del usuario, de esta forma laayuda se enviará específicamente al domicilio que solicita la ayuda,independientemente de la dirección del panel comunitario.

La segunda parte del sistema es el aviso del panel a la central demonitoreo o dirección de seguridad pública. En este punto, SYSCOMha implementado cuatro alternativas para la comunicación, puntoesencial del sistema.

Vía telefónica: Cada panel de alarma cuenta con un modemtelefónico que permite utilizar la línea telefónica de la casa que alojael panel para comunicar los eventos de alarma. Esta tecnología es lamás utilizada pero no la más eficiente, ya que es común el corteintencional del servicio telefónico para evitar la comunicación delpanel.

Vía RF: SYSCOM utiliza los transmisores de RF más robustos, PIMA, para dar unasolución de forma inalámbrica que sea confiable y segura. El panel dealarma es equipado con un radio de comunicación que se encarga decomunicar los eventos a la central de monitoreo. Esta solución tiene ventajassobre la comunicación vía telefónica, ya que no existen medios físicos como ecable que puedan cortar. El sistema permite también instalarlo en colonias ocomunidades rurales en donde no existe líneas telefónicas.

Ciudades digitales: El sistema también puede integrarse a los modernosprogramas de ciudades digitales, ya que soporta la instalación de un móduloTCP/IP que permite enviar las señales de alerta a través de sistemas de redesMesh o cualquier sistema de red de datos implementado en la comunidad.

Red celular: Esta opción permite utilizar la red de datosde las compañías celulares para transmisión de eventosde emergencia, utilizando un mínimo de ancho de bandaque se ve reflejado en el bajo costo. De igual formacomo en los dos casos anteriores, el sistema soporta lainstalación de un módulo de GPRS para la transmisión delos eventos de forma inalámbrica.

Es importante mencionar que Chihuahua fue la primeraciudad en el país en implementar este sistema, y cuentaen la actualidad con más de 13 mil botones de pánico entoda la ciudad y con una funcionalidad del 100%.

El sistema ha permitido a Chihuahua posicionarseuna vez más como el precursor de sistemas de seguridad

pública. A raíz del éxito en esta ciudad, el sistema Código Alerta ha sidoimplementado en decenas de municipios del país y está en proceso deimplementación en muchos más.

SYSCOM se compromete con la sociedad mexicana ofreciendo solucionesconfiables, económicas y de alto nivel, utilizando tecnología de punta.


26 / Dic - Ene 10

Objetivo: Profesionalización de los sectores

Asociaciones de expertos y empresas de seguridad

stán integradas por empresas y expertos en servicios para la seguridadintramuros, del transporte, de la información, contra incendios o en elrubro de la electrónica. En 2009 sus representantes lograron mayor

presencia en los sectores público y privado, con normas laborales, incrementode membresía o acuerdos especiales con gobiernos.

Varios de los líderes de estas agrupaciones entregaron el cargo con buenascuentas al finalizar 2009, algunos más continuarán sus atinadas labores en2010. En contra parte, otras organizaciones (que por cierto no quisieron com-partir su información) sólo estuvieron ahí y sus líderes en consecuencia,pasaron sin pena ni gloria.

Armando Zuñiga Salinas, CPP, DSE, DGSA,presidente de la Asociación Mexicana deEspecialistas en Seguridad Integral(AMEXSI): “Nos constituimos en 2003,principalmente por ex alumnos y profe-sores del Diplomado Desarrollo deHabilidades para la Alta Dirección enSeguridad Integral, impartido en la UVM,bajo el objetivo de fomentar el desarrollo,superación y unión entre los especialistasen México y el extranjero, trabajarbajo lineamientos éticos y profesionales,así como impulsar a los socios a lograrmejores oportunidades laborales y profe-sionales”.

• AMEXSI cuenta con 15 generaciones de ex alumnos del Diplomado, en cadageneración con un promedio de 30 egresados, mismos que forman parte de laorganización, lo cual se refleja en poco más de 300 socios.

• Busca convertirse en un referente de profesionalización y representación en elsector.

• Su representatividad a lo largo de 15 generaciones ha logrado en conferen-cias la participación de representantes de la Policía Federal, CISEN, Pemex,LyFC, Banco del Ejército, Ferrocarriles Nacionales de México, SAT, IMSS,Banco de México, de los gobiernos de España, Nicaragua y República delSalvador; Chrysler, Herdez, L´oreal, Pepsico, DHL, Procter & Gamble,Kellog´s, UVM, TV Azteca, Televisa,Banamex, Scotiabank, Bancomer, Ixe GrupoFinanciero, Banorte, IPS de México, Protección Patrimonial, Securitas,Wackenhut, Grupo Diamante, Multisistemas y Comexa.

• A nivel sectorial y social, AMEXSI se ha convertido en un foro de libre pen-samiento en el sector y reconocida como una de las principales agrupacionesen México, tanto por el número como por la calidad de sus miembros.

• La diferencia entre AMEXSI y otras organizaciones del sector es lainteractuación, intercambio de información y experiencias de sus miembros afin de mejorar el desempeño individual y común de los socios, lo cual esbeneficioso para los asociados, incluso con bolsa de trabajo.

• El titular de la organización, ha logrado para la agrupación mantener loslogros de sus antecesores, fomentar la participación de los asociados y lacomunicación entre los mismos, así como impulsar las conferencias atractivaspara el enriquecimiento profesional y de actualización.

• Los planes a corto plazo son abrir la membresía a otros profesionales de laseguridad que demuestren apego a las normas de AMEXSI a través del Comitéde Admisión, así como desarrollar temas de interés por medio de comi-siones que permitan aportar a la sociedad temas de seguridad útiles.

• Respecto a la vinculación con otras organizaciones del sector. AMEXSIparticipa en ocasiones como patrocinador de eventos de ASIS CapítuloMéxico y ALAS Capítulo México, logra descuentos para sus socios en cursos ycongresos del sector.

Jorge Andonie Mena, presidente de laAsoociación Nacional de Empresas deRastreo y Protección Vehicular (ANERPV):“Como agrupación ya tenemos poco másde cuatro años de constitución. La inte-gramos más de 20 empresas profesionalesdedicadas a la localización vehicular víasatélite, todas con más de dos décadas deexistencia. Creamos puentes con lasautoridades para tener una reacción opor-tuna ante el alto índice de robos en lascarreteras y ciudades de nuestro país”.

• Tiene convenios de colaboración con autoridades del Estado de México,Distrito Federal, Puebla, Veracruz, Guadalajara y Durango, dentro de estasexiste un despacho de la ANERPV lo que le permite mandar la ayuda eficaz yoportuna.

• Cuenta con un puesto de control y monitoreo dentro de la Secretaria deSeguridad Pública del Distrito Federal (C2).

• Tiene puestos de mando en las instalaciones de la SSPDF en Balbuena yLiverpool, próximamente en Iztapalapa.

• Localiza vehículos y mercancías en un lapso de 10 a 15 segundos.

• De 10 vehículos robados semanalmente en e el DF, la ANERPV recupera el 98%.

• Tiene un convenio con la Policía Federal, para pronta respuesta en carreteras.

• La organización es patrocinadora de Expo Logística.

• Refrenda sus convenios con el gobierno del Distrito Federal, así como con losmunicipios de Tlalnepantla, Nezahualcoyotl y Ecatepec.

• Ha recuperado más de 2 mil 500 vehículos.

• Trabaja actualmente con plantas armadoras y distribuidoras de vehículospara la promoción de equipos de seguridad GPS, los cuales tiene un costomenor a 2 mil pesos.

• Mantiene pláticas con AMDA, AMIS, CANACAR y gobierno Federal parabajar costos y subsidiar equipos satelitales con garantía total.

• Las empresas afiliadas a la ANERPV fabrican y comercializan los equipos GPS.

• Mantiene convenios con ASIS Capítulo México y ALAS Capítulo México,entre otras organizaciones.

• Los sistemas satelitales ofrecidos por sus asociados reciben escasas quejaspor parte del usuario final, ya que están guiado por excelentes procedimien-tos, calidad y respaldo tecnológico.

• ANERPV tiene más de 65 mil equipos instalados a nivel nacional.

Genaro Juárez / Mauro García (Parte 1 de 2)

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Dic - Ene 10 /

David Chong Chong, secretario general dela Corporación Euro Americana deSeguridad (CEAS) México: “CEAS nació en1997 en Madrid, España, por iniciativa de ungrupo de profesionales encabezados porRafael Jiménez Oliva, presidente fundadorde la organización, y el Dr. Eloy deMelendre y Carrera, actual presidenteejecutivo. A nuestro país llegó en 1998 gra-cias al esfuerzo e iniciativa de RobertoMartínez Iglesias, primer secretario generalpara México y vicepresidente para elcontinente americano. El objetivo de sucreación es fomentar, promover e impulsar

la formación profesional en el campo de la protección desde un punto de vistaintegral, así como el desarrollo de un cultura entre la sociedad civil”.

• CEAS está posicionada en el mundo a través de diversos programasacadémicos establecidos en conjunto con instituciones académicas como laUniversidad Internacional de Cambridge, la Universidad de los Pueblos deEuropa y la Academia de Rusia, además cuenta con el respaldo yreconocimiento del Sistema Educativo de la Unión Europea.

• Tiene presencia en más de 100 países a través de 53 secretarías generales, ymás de 10 mil miembros, con un perfil promedio de profesionales de laprotección en los ámbitos de la seguridad pública y privada, así como de lasfuerzas armadas de diversos países.

• En México la organización ha emprendido un proceso de reestructuración,que incluye fases de depuración de su membresía y de reorientación de susobjetivos para lograr un crecimiento autosustentado que pueda responder demanera más efectiva a los perfiles de demanda del mercado nacional.

• En México CEAS ha enfatizado en la atención a la seguridad privada, a travésde programas de formación profesional y de apoyo para el desarrollo organi-zacional, así como al de la sociedad civil, mediante divulgación y capacitaciónpara el desarrollo de una cultura de la seguridad, basado en principios de laprevención y autoprotección ciudadana.

• Como parte de un proceso emprendido en los últimos dos de años, CEASMéxico se ha enfocado a posicionarse como una alternativa de apoyo integralpara los proveedores de servicios y productos en el campo de la seguridad,principalmente en los aspectos de capacitación y consultoría, ofreciendoalternativas académicas y de servicio con algunos enfoques de innovación a lasya existentes en el mercado nacional.

• Las actuales vinculaciones y alianzas profesionales con algunas organiza-ciones empresariales como la CONESPRYSIR e instituciones públicas como elCONOCER, son un indicativo del éxito de CEAS México como organizaciónque hace aportaciones útiles al sector de la seguridad.

• A nivel sectorial ha establecido una posición firme como alternativa útil einnovadora para la capacitación y el desarrollo organizacional de las empresas,así como de apoyo a los usuarios finales en la selección de proveedoresde servicios.

• En el rubro social, logró la consolidación de propuestas innovadoras en elcampo de la participación ciudadana con programas como el de AliadosVecinales contra la Inseguridad, o el programa Maestro Seguro, Escuela Segurapuesto en práctica con algunas instituciones educativas.

• La diferencia de CEAS frente otras organizaciones es su enfoque filosófico ylos referentes con los que se estructuran y sustentan tanto los programasacadémicos como los orientados a la sociedad civil, que se derivan de lasaportaciones de conocimiento y experiencia de los miembros de laorganización en diversos países.

• Los planes a corto plazo son fortalecer las actuales vinculaciones y alianzasprofesionales, consolidar las líneas de trabajo e impulsar otras nuevas paraaportar beneficios al sector de los servicios de seguridad pública y privada, ya la sociedad. Buscar la expansión de la presencia de la organización a todo elpaís fin de colaborar a la integración del sector.

• En vinculación con otras organizaciones del sector busca ampliar los progra-mas de difusión a través de los diversos medios de comunicación con los queCEAS tiene convenios de colaboración, a fin de dar a conocer la existencia,

filosofía, visión y propósitos de la organización. Participar en toda clase deforos y eventos en que se pretende establecer vinculaciones dentro del sec-tor.

Jorge Pedroche, presidente de ASISCapítulo Norte: “Rogelio de los Santos fueel fundador de este capítulo. Iniciamohace 10 años con 100 miembros, todoexpertos en seguridad física, responsablede la protección en empresas nacionales ytrasnacionales. Le llamamos el `Capítulodel Conocimiento´, pues le proporcionamos a los agremiados mayocapacitación y actualización”.

• En ASIS Norte se organiza de maneramensual un desayuno en donde se ventemas diversos que van desde aspectos de

prevención hasta terrorismo, todos en tendencia preventiva, con la asistenciade conferencistas nacionales e internacionales de instituciones públicay privadas.

• A los desayunos asisten entre 100 y 120 personas de San Luis Potosí, SaltilloCoahuila, Torreón y Tamaulipas, pues es el Capítulo más cercano a suciudades.

• Cuenta con 60 miembros.

• Como Capítulo no cobra membresía, pero sí se debe cubrir la de ASISInternacional.

• Brinda el curso de “Seleccionando a los mejores para los procesos dereclutamiento”, el cual es el único que se ha dado en México. Otro curso es ede “Investigación”, el cual está enfocado a los gerentes de seguridad que estándentro de las empresas privadas.

• Ofrece cursos de preparación para el CPP. Se adquirieron las actualizacionede todos los libros de estudio para proporcionarlos a los asociados.

• Mantiene alianzas con instituciones gubernamentales y privadas para que loprofesionales tengan una opinión de peso dentro de los organismos, como eConsejo Ciudadano de Seguridad.

• Busca implementar eventos para apoyar a los profesionales de la protecciónen temas de seguridad industrial o contra incendios, los cuales son pocotratados en el Capítulo.

• Busca que el Capítulo no se convierta en un “club de Toby” como lo que enotros tipos de organismos hermanos, que no se repita o cambie la mesadirectiva entre amigos.

• Mantiene contacto con los Capítulos de Jalisco, México y el representantedel Capítulo latinoamericano.

• Participa con los organismos empresariales organizados de Nuevo León.

• Tiene sinergias con el Tec de Monterrey y la Universidad Autónoma deNuevo León, para integrar al Capítulo a profesionales de estas instituciones.

(Continuará)

Para más información visite:

www.ceasmexico.org.mxwww.asismexiconorte.com.mx

www.anerpv.comwww.amexsi.org.mx


28 / Dic - Ene 10

SEMAR, institución preponderante para la

seguridad: FCH

La lealtad inquebrantable, el espíritu de servicio y el amorpor México han sido las divisas de las mujeres y hombres

que portan con orgullo el uniforme de la Armada de México.Ustedes no sólo protegen la integridad de nuestros mares ylitorales, sino también salvaguardan los valores supremos queconfiguran una nación: El valor de la libertad, justicia, paz,seguridad y democracia expresada en sus instituciones y el valornacional”, señaló el Presidente Felipe Calderón, durante eldesayuno de fin de año en las instalaciones de la Secretaría deMarina-Armada de México (SEMAR).

Ante el titular de la SEMAR, Almirante Mariano Francisco SaynezMendoza y los secretarios del Gabinete de Seguridad, el Primermandatario dijo que los marinos del siglo XXI son dignosherederos de la tradición, honor, valor y lealtad, lo que honra a lapatria, pues México cuenta con el apoyo leal e incondicional de ladependencia para avanzar por el progreso por la vía de lalegalidad y el orden.

“Los logros alcanzados por esta honorable institución sonmuchos, cabe enfatizar que han sido fieles guardianes de lasoberanía marítima de nuestro país, de la seguridad interna de lanación, específicamente de la seguridad en aguas territoriales yha actuado de manera oportuna y solidaria en las labores deauxilio a la población civil afectada por desastres naturales”,afirmó el Jefe del Ejecutivo.

Destacó la valiente y decidida participación de la Armada deMéxico en el combate al crimen organizado, que no de haber sidopor la acción decidida de las instituciones y las fuerzas federales,hubiera amenazado decididamente la vida institucional delpaís. En esta tarea la labor de la SEMAR ha sido clave, pues haasestado fuertes golpes a las redes operativas, financieras,logísticas de los principales cárteles, actuado contra todoaquel que amenaza la seguridad de los ciudadanos y vulnera laley.

Dijo que en la presente administración la Armada de México halogrado decomisar 32 toneladas de cocaína y 70 de marihuana,que equivalen a más de 130 millones de dosis personales. De igual

forma, continúa la operación para la detención de varios líderes omiembros que pertenecen a organizaciones delictivas.

Es por eso -aseveró, que desde el inicio de este gobierno asumi-mos el reto de corresponder a ese espíritu de servicio fortalecien-do e incrementando los recursos de la Armada de México. Elpresupuesto de la Marina entre 2006 y 2009 registró unaumento del 60%, principalmente para mejorar la tecnología yequipo. En el esfuerzo para la construcción naval, es la botadurade dos naves de guerra, patrullas oceánicas construidas enMéxico, los buques Independencia y Revolución, los cuales con-memoran el bicentenario de la Guerra de Independencia y el cen-tenario de la Revolución.

Centro de Comando y de Control Por otra parte, el Presiente visitó el nuevo Centro de Comando yControl de la SEMAR, el cual cuenta con una sala de crisis dondese ubica el jefe de Estado Mayor con los dos subjefes administra-tivo y operativo; así como los jefes de secciones.

El centro cuenta con tres módulos:

Control naval de tráfico marítimo.Operaciones orientadas al mantenimiento de estado dederecho (seguridad).Operaciones orientadas al apoyo a la población civil(búsqueda y rescate).

La sección 2ª de Inteligencia de este Centro envía toda lainformación para desarrollar las operaciones.

La función de este Centro de Comando es el seguimiento deoperaciones y supervisión de la acción planeada. Existe otra sec-ción que se encarga del planeamiento de las operaciones.

Además posee un centro de cómputo con varios procesadoresdonde llega la información de todas las costas del país. Se apoyaen cámaras para videoconferencias a todas las regiones y sectoresnavales, así como algunas unidades de superficie. La informaciónoperativa de todos los sectores navales se concentran aquí.

Ma. Antonieta Juárez

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El Presidente Felipe Calderón, durante el desayuno de fin de año


DIc - Ene 10 /

SSPF propone nuevo modelo

Policía municipal obsoleta y rebasada por la delincuencia

enaro García Luna, titular de la Secretaríade Seguridad Pública Federal (SSPF),afirmó que el esquema de operación de la

policía municipal está rebasado ante la constanteevolución de los grupos delictivos esparcidos enel país. Insistió en sustituir 2 mil 22 corporacioneslocales por 32 cuerpos estatales.

Durante la presentación del Nuevo Modelo dePolicía, dijo que de integrarse las corporacionesmunicipales a las estatales, permitiría combatir enfase temprana los delitos de mayor frecuencia eimpacto social, como robo, secuestro, extorsión yhomicidio.

Consideró que se frenaría la evolución del crimenen todo el país, mejoraría el perfil de loselementos municipales, quienes a su vez contaríancon formación académica y capacitación paraconvertirse en profesionales de la seguridad.

Como valor agregado para los uniformados, seestandarizarían salarios de acuerdo con la fun-ción, con ello se evitaría que el crimen organizadopenetrara en las corporaciones.

Según el diagnóstico de la SSPF, las policíasmunicipales carecen de estrategia de combate sis-temático y permanente al delito en las etapas mástempranas, lo que permite que la evolucióncriminal genere cuadros delictivos cada vez másviolentos, como el secuestro.

Modelo obsoletoEl deterioro del esquema tradicional de policía ha provocado que una gran parte delas corporaciones estatales y municipales estén rebasadas. Mantienen un modeloprincipalmente de atención a las faltas cívicas y su conformación es dispar, ya quemás de la mitad cuenta con un máximo de 20 elementos y las 25 corporaciones másgrandes concentran casi el 26% del total de los uniformados. La mayoría de losagentes carece de profesionalización y de formación educativa.

Objetivos de la integración

GMauro García

- integrar a los 2 mil 22 cuerpos municipales en 32 corporaciones estatalespara mejorar la calidad de vida del país.

- Optimizar la aplicación de los recursos públicos.

- Mejorar el perfil del policía municipal, que contará con formaciónacadémica y capacitación constante.

- Posibilidad de tener un perfil de policía estatal con capacidades másamplias que las del municipio y con menor rotación para cumplir con unpapel más activo en el combate al crimen.

- Fortalecer la capacidad de las instituciones de seguridad pública a nivellocal.

- Acelerar la transformación del modelo de seguridad pública con sistemas,métodos y procedimientos homologados de operación y un nuevo perfil.

- Impulsar la coordinación entre instancias para un eficaz combate a ladelincuencia y la protección a la ciudadanía.

- Contar con una perspectiva integral, con una fuerza superior que puedadefinir el despliegue territorial acorde con los perfiles delictivos.


30 / Dic - Ene 10

Evolución delictiva El número de personas actual-mente presas por secuestro esde 9 mil 14 y la generación denuevos secuestradores es unamuestra de la necesidad de fre-nar la evolución criminal enMéxico, el combate a los delitosdel fuero común y del federaldebe ser complementario, el

robo es el primer eslabón en la cadenadelincuencial, suele ser el primer actocometido por un delincuente, que de no serdetenido y sancionado, aumentará lagravedad de sus ilícitos. Aquí participaríaactivamente la policía municipal.

Situación actual El 88.5 % de las corporaciones de policíamunicipales cuentan con menos de 100 ele-mentos, que divididos en tres turnos deocho horas, dan un total de 33 efectivospara proteger una demarcación territorial.

En la mayoría de los casos, carecen demecanismos para rotar el personal, los ele-mentos y sus familias se encuentran enexposición permanente en la comunidad,por lo que ven limitada su capacidad dereacción. De acuerdo con la ley, lasadministraciones municipales duran unperiodo de tres años en el encargo,situación que limita el desarrollo y laevolución de las instituciones de policíamunicipales.

Deterioro del factor humanoDe los 159 mil 734 policías municipales enactivo registrados en el país, el 60.9% recibeun ingreso máximo de 4 mil pesos men-suales, la mitad de los policías municipalestienen más de 35 años de edad, el 70%tiene un nivel de instrucción académico pordebajo de los 10 años de escuela (es decir,está en el nivel básico de enseñanza, esanalfabeta o sin instrucción).

En nuestro país, la propuesta de integrar corporaciones estatales parte de la noción deque es más factible replicar el Nuevo Modelo de Policía de manera exitosa. Además,para que el combate al delito en cada rincón del país cuente con los recursos y estadode fuerza necesarios, concentrarlos en una corporación por entidad federativa facilitaríasu distribución en forma proporcional al esfuerzo requerido, y no a las posibilidadeslocales.

Es muy importante señalar que uno de los elementos esenciales de la propuesta de inte-gración de las policías municipales, es que los alcaldes tengan la garantía de disponer dela fuerza pública para la gestión de gobierno municipal.

Nuevo Modelo de PollicíaPara acelerar los procesos de transformación de las instituciones de seguridad pública anivel nacional, se propone que las corporaciones de policías estatales se sumen al nuevomodelo que permitiría homologar en el corto plazo los sistemas, métodos y pro-cedimientos de operación policial a nivel nacional con estándares internacionales.Optimizando los recursos materiales, financieros y el capital humano. Además de sumarfacultades y atribuciones para el eficaz combate al delito en todas sus etapas en benefi-cio de la comunidad.

El Nuevo Modelo de Policía previene y combate el delito a partir de la generación deinteligencia policial.

El fundamento del Nuevo Modelo de Policía es el Ciclo Básico de Inteligencia que apli-cado a las tareas de seguridad pública permite incrementar las capacidades en la pre-vención y combate al delito, además de la flagrancia este esquema integra informacióny datos sustantivos para el combate a la estructura criminal.

El Ciclo Básico de Inteligencia se conforma por cuatro etapas: Planeación, recopilación,análisis y explotación de la información.

La experiencia en el modelo tradicional de policía es que sustenta su operación enacciones reactivas, es decir, únicamente desarrolla la última etapa del ciclo que es laexplotación, la cual se basa principalmente en el combate al delito en flagrancia, lo quelimita el combate estructural a la delincuencia.

El modelo tradicional de policía al no considerar la planeación, captación y análisis dela información, no tiene capacidades para identificar áreas de incidencia delictiva,estructuras criminales, logística criminal y mecánica de operación, en consecuencia nogenera inteligencia para la operación.

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Dic -Ene 10 /

En una perspectiva institucional la SSPF,además de desarrollar el Nuevo ModeloPolicial basado en el Ciclo de Inteligencia,diseñó y puso en marcha un sistemanacional de interconexión para el trans-porte de voz, datos e imagen con capaci-dades de almacenamiento y procesamientode datos que permiten en tiempo real, laintegración de información criminal paratodo el país.

Perfil de policía (básico)Hombres y mujeres con estudios mínimosde bachillerato o equivalente, sin adicciones,sin vínculos delictivos, ni antecedentescriminales, con espíritu de servicio, com-prometidos con su comunidad, quebusquen en la policía un proyecto devida y desarrollo profesional, bajo estrictoscontroles de confianza para ingreso, perma-nencia y ascenso.

Evaluación de Control de ConfianzaValoraciones tendientes a verificar el apego a los principios constitucionales de legalidadeficiencia, profesionalismo y honradez del personal en activo, a través de la aplicaciónperiódica de las siguientes pruebas:• Psicométrica.• Toxicológica. • Médica.• Patrimonial y de entorno social.• Poligráfica. • Conocimientos básicos y técnicas de la función policial.

Por otra parte, con el establecimiento del Servicio Civil de Carrera Policial, se busca teneelementos más capacitados y comprometidos con la institución y con el trabajo que desarrollanpara que el ingreso y permanencia en la corporación constituya un proyecto de vida.

Para el acervoLos sueldos de los policías municipales oscilan en 4 mil pesos mensuales, comparativamentecon:

- Ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación: 347 mil 400.- Consejero electoral del IFE: 179 mil 51.- Diputado federal: 152 mil 303.- Gobernador del Estado de México: 147 mil 739.- Presidente de la República: 146 mil 830.- Secretario de Estado: 144 mil 441.- Senador de la República: 126 mil 800.- Jefe de gobierno del DF: 76 mil 68.


32 / Dic - Ene 10

En Hidalgo

Primer Centro deOperación Estratégica

Inauguran titular de PGR y gobernador Se colocó la primera piedra del Instituto de Formación Profesional de laProcuraduría General de Justicia de Hidalgo

Mauro García

l titular de la Procuraduría General de la República (PGR), ArturoChávez Chávez, y el gobernador de Hidalgo, Miguel Ángel OsorioChong, inauguraron el primer Centro de Operación Estratégica (COE) y

pusieron la primera piedra del Instituto de Formación Profesional de laProcuraduría General de Justicia de esa entidad federativa, como muestra delcompromiso de cooperación entre ambas instituciones.

El Centro de Operación Estratégica cuenta con instalaciones, mobiliario yequipamiento, además de instrumentos modernos y de alta tecnología enmateria de datos y conectividad que posibilitan el enlace en las bases deinformación más importantes del país como la Plataforma México y SistemaAFIS, herramientas de apoyo para las labores de inteligencia y seguimiento a per-sonas vinculadas con toda clase de investigaciones delictivas.

Chávez Chávez afirmó que el COE – en el que se invirtieron más de 8millones de pesos– fue concebido en el marco de la Conferencia Nacionalde Procuración de Justicia. “El Centro funcionará como verdadero espacio decoordinación, donde el trabajo conjunto de las autoridades federales,estatales y municipales permitirá cerrar espacios a la delincuencia paragarantizar a los ciudadanos una pronta y eficaz procuración de justicia”,comentó.

El fiscal de la Federación puntualizó que “en el marco de la reformas legalesque otorgan competencia a las autoridades estatales para prevenir,investigar, perseguir y sancionar el delito del narcomenudeo, el primerdesafío que tendrán estos centros será, precisamente, el de sentar las basesque garanticen la actuación coordinada contra este flagelo, que atenta con-tra lo más valioso que tenemos como país: Los niños y jóvenes”.

Por su parte, Miguel Ángel Osorio Chong afirmó: “Estamos adentrándonos auna nueva realidad con la puesta en marcha de este Centro de OperaciónEstratégico, que al igual que el de Quintana Roo, se pone a la vanguardia delos mecanismos de coordinación de los Ministerios Públicos de los ámbitosfederal y local”.

Dijo que se trabaja en el mejoramiento del desempeño del MinisterioPúblico como garante y v ig i lante de la legalidad a través de laprofesionalización, actualización y especialización, pero bajo criterios técni-cos objetivos y perfectamente medibles.

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Tampico, Tamps.- En el marco del Día de la Armada de México el Presidentede la República, Felipe Calderón Hinojosa, realizó la botadura de la PatrullaOceánica ARM “Revolución” PO-164 y el abanderamiento de dos patrullainterceptoras Clase Polaris II: PI-1407 “Alhena” y PI-1408 “Saiph”. Ambas ceremonias tuvieron lugar en el Astillero de Marina Número 1, ubicado en esta ciudad y puerto.

En el primer caso se mostró una breve exposición del proceso deconstrucción de la Patrulla Oceánica ARM “Revolución” PO-164, en voz dedirector del Astillero, Contralmirante SIA. I. Nav. Gonzalo Cabrera Castillo.

En la ceremonia de botadura de la Patrulla Oceánica, la madrina, la CancillePatricia Espinosa Cantellano, activó el mecanismo para que la embarcacióntocara las aguas del Golfo de México por vez primera. Dicho buquecontinuará su fase de alistamiento (instalación de diversos equipospara incorporarse posteriormente a las actividades de vigilancia de lomares y costas de nuestro país.

Por otra parte, entre sus principales características, el buque ARM“Revolución” PO-164 tiene una eslora (largo) de 86 metros, manga (anchode 10.50 metros, desplazamiento de mil 680 toneladas, velocidad de 20nudos (37 km/hr), dotación de 75 hombres, capacidad de transporte de 39elementos, así como una embarcación interceptora, dos lanchas desalvamento y un helicóptero Panther.

La misión de este buque será efectuar operaciones de patrulla y vigilancia enla Zona Económica Exclusiva para mantener el Estado de Derecho en la marademás de búsqueda y rescate para salvaguardar la vida humana, así comooperaciones de apoyo a la población civil para garantizar la seguridad físicade las personas ante situaciones de desastre. Está dotado con los mediopara proporcionar suministro de energía, auxilio, achique, evacuación yasistencia de heridos y enfermos de buques averiados en altamar.

Acto seguido el Presidente de la República se trasladó al muelle deAstillero, donde presidió la ceremonia de abanderamiento de las PatrullaInterceptoras Clase Polaris II: PI-1407 “Alhena” y PI-1408 “Saiph”.

El Jefe del Ejecutivo entregó una bandera nacional a cada uno de loComandantes de las nuevas Patrullas Interceptoras para ser izadas a bordotomándoles la protesta de bandera correspondiente. Luego del izamientorespectivo, abordó y recorrió una de las Interceptoras. Oficialmentecon el abanderamiento, se incorporaron al servicio activo de la Armada deMéxico en la salvaguarda de la soberanía marítima.

Estas Patrullas Interceptoras tienen una eslora (largo) de 17.25 metros, manga(ancho) de 3.80 metros, desplazamiento máximo de 20 toneladasvelocidad máxima de 50 nudos (92.6 km/hr), velocidad de crucero 35 nudo(64.8 km/hr), autonomía a velocidad de crucero 350 millas náuticas (648kilómetros), tripulación de 4 personas y capacidad de transporte para 18personas más.

En el Día de la Armada de México

Botadura de nueva Patrulla Oceánica


Dic - Ene 10 /

Secuestro:México en la senda

de Colombia

Nydia Egremy (Parte 1 de 2)

oco o nada aprendieron las autoridades mexicanas de loocurrido en Colombia en la década pasada, cuando losnarcotraficantes acumularon el poder suficiente para extor-

sionar al propio Estado y los secuestros pasaron de la demandaeconómica a la de prerrogativas legales y políticas. Eso podríaocurrir en México si el gobierno y la sociedad “no aprenden laslecciones”, advierte el excomandante de las Fuerzas Especiales deColombia, Mario Bahamón Dussan. Tan sólo en 2007 y 2008, lossecuestradores mexicanos pidieron rescates por alrededor de 12millones de pesos por cada persona cautiva.

“En Colombia, vivimos lo que ahoracomienza en México: secuestros nomuy numerosos por los que sepedía mucho dinero y contra figurasconocidas; se pensó que sóloafectaba a un sector de lapoblación. Por la indolencia delgobierno y la sociedad, ese delitocreció hasta convertirse en unproblema de seguridad nacional”,explica Mario Bahamón Dussan,teniente coronel del ejércitocolombiano, actual asesor deseguridad para ejecutivos deempresas trasnacionales.

Recuerda que en 1996 se registraba un secuestro al año; entre2000 y 2001 escaló a 3 mil 542 casos. Por esa razón, afirma, unanación “tan próspera como México no debe seguir ese camino;Nosotros lo recorrimos porque no sabíamos, pero ustedes tienenel modelo de Colombia”.

La advertencia de Bahamón, quien promueve en México su libro99 malos consejos para ser secuestrado (99 Editions), tiene lugara unos meses de que José Antonio Ortega, presidente del ConsejoCiudadano para la Procuración de Justicia y Acción Penal, mani-festara que el Estado mexicano está en deuda política, legal ysocial con las víctimas del secuestro.

“México vive la peor crisis de inseguridad y violencia en tiemposde paz”, expresó Ortega el 23 de abril pasado. Describe que 2008fue el año más violento por causa de los secuestros, pues acu-muló 1 mil 28 denuncias por privación ilegal de libertad y dejó a75 personas asesinadas.

El representante de esa organización social estimó que este paístiene el primer lugar en el mundo en secuestros, en asesinatos porsecuestro y en robo con violencia. Ante semejante escenario, “elPrograma Nacional de Seguridad Pública 2008-2012 es una toma-

da de pelo”. Señaló que ese plan carece de objetivos, metas y estrategias para resolver el problema de inseguridad y violencia en plazosdeterminados.

Datos recopilados por The Economist Intelligence Unit para el nuevocentro de estudios Institute for Economics and Peace revelan queMéxico descendió 15 sitios; llegó al lugar 108 del Índice Global de PazAhora, el país fue superado por naciones que hace 24 meses seconsideraban como más inseguras: Mali y Congo Brazzaville. Suevaluación negativa destaca el aumento anual en la cantidad demuertes que resultan de la violencia del narcotráfico en TijuanaCuliacán y Ciudad Juárez.

La violencia es “catalizada por una traumática crisis económicaexacerbada por una omnipresente corrupción y criminalidad en lasinstituciones de justicia”, según el informe redactado por SultanBarakat, de la Universidad de York, y Bates Gill, del InstitutoInternacional de Investigaciones sobre la Paz de Estocolmo.

Problema de todosBahamón Dussan es un hombre que hasta su retiro, a los 38 años deedad, fue el oficial más condecorado y quien más entrenamientorecibió del exterior. Admite que los grupos de protección privada sonun riesgo, que algunos rayan en la ilegalidad y que la creación deparamilitares “fue un gravísimo error: se salieron de control antela ineficiencia de las autoridades”.

El asesor en seguridad de corporativos trasnacionales explica que lasociedad colombiana creó sus propios organismos de defensa, pero afortalecerse buscaron suplantar a la autoridad, especialmente en laacción armada. Ahora, a esos grupos de autodefensa se lesresponsabiliza de al menos 211 secuestros entre 1989 y 2000.

El antiguo comandante de la Escuela de Lanceros y exparacaidistarecuerda que los colombianos creyeron que el secuestro sólo afectabaa los líderes políticos, grandes industriales, comerciantes o ganaderosasí como artistas destacados, “porque manejaban mucho dinero opagaban un buen rescate”; pero cuando los delincuentes volvieronhacia todos los sectores de la población y hubo secuestros a cambiode rescates de 5 mil dólares, la sociedad comenzó a preocuparse. Esapráctica –que en México se conoce como secuestro exprés– segeneralizó en Colombia con el nombre de “paseo millonario”, vigentehasta ahora.

Al contrastar la forma en que evolucionó en Colombia ese delito conel nivel que ya asumió en México, René Jiménez Ornelas –investigadoen el Instituto de Investigaciones Sociales (IIS) de la UniversidadNacional Autónoma de México– indica que el secuestro es laprimordial forma que tiene una parte del crimen organizado deallegarse de efectivo en forma expedita.

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Mario Bahamón Dussan, tenientecoronel del ejército colombiano


34 / Dic - Ene 10

Agrega que en el país cobró importancia el fenómenoque algunos especialistas llaman la “democratización delsecuestro”, que alude a la expansión del delito en todoslos sectores. Anota Ornelas, coautor con Olga Islas dellibro “El secuestro, problemas sociales y jurídicos”, que enel Estado de México la privación ilegal de la libertadalcanza niveles muy altos: hay regiones, como el munici-pio de Chalco, en donde se cometen secuestros paraobtener rescates de entre 3 mil y 5 mil pesos; “esto pegadirectamente a las poblaciones de bajos recursos”.

Otra práctica muy lucrativa de la delincuencia organizada es la extor-sión, que va en ascenso a nivel nacional, indica el coordinador de laUnidad de Análisis sobre Violencia Social del IIS. Da como ejemplo loque ocurre en Aguascalientes: ahí “las extorsiones van a todo nivel,pues los cuerpos paramilitares les cobran a pequeños y grandesempresarios el derecho de trabajo, lo cual significa que para quepuedan seguir trabajando, deben pagar una mensualidad”.

Sin embargo, la extorsión más usual se expresa en una frase: “Tenemossecuestrado a su hijo”. A ese primer efecto dramático se agrega el llan-to o el grito de alguien para lograr que el familiar del presuntosecuestrado “coma cuento”, es decir, que crea y acepte todocuanto pretende el extorsionador, dice Bahamón Dussan.

La forma en la que extorsionadores y secuestradores obtieneninformación sobre sus presuntas víctimas no es tan difícil, explica a suvez Jiménez Ornelas. Entre otros medios, recurren a los bancos dedatos de las tiendas de autoservicio, de los registros bancariose instituciones públicas, dice. (Continuará).

Condecoraciones y ascensos paraFuerzas Armadas


l titular del Poder Ejecutivo Federal, Felipe Calderón Hinojosa, encabezó la ceremonia de entrega de condecoraciones de perseverancia y mérito deportivo, en emarco del 98 aniversario del inicio de la Revolución Mexicana, donde se dio e

toque militar “tres dianas” en honor del personal que logró ascensos en su carrera militar

Ante los presidentes de las cámaras de Diputados Francisco Ramírez, y de SenadoresGustavo Madero, el titular de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, Guillermo OrtizMayagoitia y los secretarios de Estado, el mandatario recibió una vez más el respaldo delas Fuerzas Armadas del país.

En el único discurso del acto, el secretario de Marina, Almirante Francisco SainezMendoza, comentó: “Es un momento oportuno para recordar situaciones pasadas y presentes y de ellas proponer acciones que puedan servir a nuestro futuro. Hablar de lasituación de México previo a la Revolución Mexicana de 1910 es evocar recuerdos de unMéxico en conflicto social con grandes vicisitudes y pocas posibilidades de éxito”.

Recordó que el movimiento de Independencia marco la definición de un país que apenas tomaba la forma de Estado. Las situaciones internas que sucedieron al movimientode Independencia lograron nuevas formulas de integración. La Guerra de Reformaaportó a los mexicanos un indudable sentido de nacional, identidad en el conceptointernacional.

Mencionó que el movimiento revolucionario buscó en esencia una sociedad prosperajusta, democrática y libre, la cual ha evolucionado con el transcurso de los años y lomexicanos debemos estar consientes que lograr prosperidad, justicia, democracia ylibertad en un mundo globalizado no es nada fácil. No existen formulas milagrosas, nsecretos escondidos para alcanzar esta situación.

“La solución de México para lograr su estabilidad, paz, prosperidad, justicia, democraciay libertad no se encuentra fuera de nuestro territorio, esta aquí entre todos nosotros, enla mente y en la actitud de quienes formamos este gran nación y quienes anhelamoun mejor país para nuestros hijos y nietos, está entre quienes pretendemos un Méxicoseguro, que este al frente de todos los indicadores a nivel mundial”, afirmó.

Señaló que la ceremonia es una muestra palpable de que el éxito va unido a la constancia, tenacidad y la decisión de hacer frente a los obstáculos con una aptitud optimistaEl personal militar que recibió condecoraciones por perseverancia, está comprometidoa continuar por esta ruta. Siempre con el objetivo de alcanzar el rumbo final de concluyaen el puerto de destino. Agradeció al Presidente el velar por el bienestar de las tropaslos beneficios que ha dispuesto y mejorar las condiciones de vida de quienes pertenecena las Fuerzas Armadas de nuestra nación y reconoció que la administración del Jefe deEjecutivo ha sabido estimular los acuerdos por encima de los disensos.

Por su parte, el primer mandatario hizo entrega de condecoraciones de perseverancia ymérito a integrantes del Ejército, Fuerza Aérea y Armada de Mexico, que cumplieron de10 a 45 años de servicios ininterrumpidos.

También otorgó insignias al personal que, con fecha 20 de noviembre, ascienden al gradoinmediato superior, mientras que de manera simultánea autoridades militares dieroncondecoraciones de perseverancia y mérito deportivo.

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Nydia EgremyEs periodista mexicana e internacionalista por la Uiversidad NacionalAutónoma de México (UNAM) con especialidad en Medio Oriente. Hacemás de tres lustros realiza reportajes internacionales, actividad que le hapermitido llevar a cabo entrevistas a distintas personalidades del mundopolítico, académico y científico de varias latitudes, así como accedera estudios e investigaciones de alcance global. Hace siete años se incor-poró como fundadora y reportera a la revista mexicana de periodismo deinvestigación Contralínea y a su hermana en temas económicos: Fortuna.Negocios y Finanzas en las que escribe sobre seguridad nacional,migración, política regional e internacional, entre otros.

El presente artículo, es una una investigación que comenzó hace dos añosde manera independiente en Colombia y forma parte de un trabajosobre el escenario post Plan Colombia, texto se enriqueció con la visita aMéxico de Ramón Bahamón.

Medios nacionales y extranjeros frecuentemente solicitando sureflexión sobre asuntos coyunturales o de prospectiva como: Zoom a lanoticia de Radio Caracol y Pasaporte Internacional de Efekto TV.


Dic - Ene 10 /

Para el combate al crimen organizado

Nuevo Centro de Inteligencia de la Policía FederalLas instalaciones del Centro es el único en su tipo en México, ya que sólo existe en países con altos estándares de seguridad como el Anillo deAcero en Londres y el Centro 091 del Cuerpo Nacional de Policía en MadridPosee los sistemas de control más actualizados e inteligentes que existen para detección de intrusos, detección temprana y extinción de incendios,así como CCTV y biometría

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a Secretararía de Seguridad Pública Federal (SSPF), cuenta ya con unnovedoso (y único en su tipo en México) Centro de Inteligencia dela Policía Federal (CIPF), con el que busca ampliar y mejorar las

herramientas tecnológicas y de información para continuar su luchacontra el crimen organizado.

El CIPF, inaugurado por el Presidente Felipe Calderón, acompañado porlos titulares de su Gabinete de Seguridad, es un complejo inteligente yautónomo en un espacio subterráneo, equipado con sofisticadosmecanismos de acceso, diseñado para generar, analizar y procesarinformación de inteligencia para el combate al delito.

Cuenta con 10 mil 580 metros cuadrados distribuidos en dos edificios contecnología limpia para suministrar electricidad, enfriamiento y aireacondicionado. Todas las áreas se encuentran integradas a la sala nacionalde mando.

Tecnología de puntaEl CIPF es una instalación de seguridad subterránea con tres nivelesy cuatro módulos:

• Seguridad• Operaciones• Alertas nacionales• Instalaciones estratégicas.

Este Centro es la base de operación de la información en seguridad anivel nacional. Conecta equipos de cómputo con más de 600 puntos enestados, municipios y 169 estaciones de la Policía Federal, además estáenlazado los 365 días con otras dependencias federales.

En su fase inicial, el CIPF procesa en cada consulta más de 390 millones deregistros relacionados con información de seguridad pública, mismos quepodrían duplicarse en sólo tres años.

Entre las bases de datos que integran al Centro de Inteligencia están:

- Informe policial homologado.- Mapas georeferenciados.- Sistema gerencial de operación.- Registro nacional de personal de seguridad pública.- Kardex policial.- Registro nacional de vehículos.- Mandamientos judiciales y ministeriales.- Registro de huellas digitales.- Fotografías.- Registros de ADN.- Biometría facial.- Voz de delincuentes.- Registro nacional de internos en penales locales y federales.- Módulo de combate al secuestro y a la extorsión.

De acuerdo con información de la SSPF, la capacidad de almacenamientodel centro de información equivale a guardar dos años continuos de información de señales de televisión digital en alta resolución.

En el CIPF es posible realizar videoconferencias codificadas en tiemporeal, gracias a una red segura que permite agilizar la toma de decisionesentre los altos mandos de la Policía Federal.

Ma. Antonieta Juárez

L


Posee un comando central que seencuentra bajo tierra y está diseñadopara soportar cualquier tipo de ame-naza. Funciona de manera independientedebido a que está creado para suoperación autónoma en caso de existirfallas en los equipos y aplicaciones.Cuenta con un sitio espejo en dondese respalda su operación. Ante laposible irrupción de un intruso, tiene

modernos sistemas de control de accesos y circuitocerrado de televisión.

La información del CIPF es procesada por 182 servi-dores protegidos con un doble respaldo desuministro de electricidad, dotado con cuatro plan-tas generadoras de energía a diesel y tres bancos debaterías que mantienen una operación constante.

Tiene una planta de tratamiento, equipada con seis tanques contenedorescon capacidad de 105 mil 600 litros para abastecer con agua tratadalos sistemas contra incendio, red de riego y para todo el conjunto, lo queimplica un importante ahorro de agua potable. Todo el equipamiento es deingeniería mexicana, con personal altamente calificado.

EstructuraPara comprender mejor en que consiste el nuevo CIPF, es importante destacarque la estructura de la Policía Federal está integrada por seis divisiones:

• Inteligencia.• Investigación.• Antidrogas.• Científica.• Seguridad regional.• Fuerzas Federales de Apoyo.

De igual forma, de acuerdo con el nuevo Modelo de Policía, las cuatroprimeras divisiones están integradas por elementos que cuentan con unacarrera profesional y recibieron entrenamiento durante seis meses; las dosdivisiones restantes la conforman elementos uniformados que se encuen-tran desplegados en todo el territorio nacional.

El edificio de Análisis Táctico de la Policía Federal, posee una capacidadpara albergar a 200 analistas de la corporación. Cabe destacar que eledificio concentra el área de análisis táctico, que pertenece a la división deinteligencia, y consta de tres módulos:

• Manejo de crisis y negociación para casos de secuestro y extorsión.• Análisis táctico. • Fichas sobre personas y organizaciones criminales.

Módulos en el Centro de Análisis Táctico• Dirección general de manejo de crisis y negociación: Se encarga debrindar asesoría, en caso de secuestro y extorsión, además de evaluarel perfil psicológico del delincuente para lograr el éxito en la negociación. Esta dirección también se encarga de adoptar todas las medidas necesariaspara evitar poner en peligro a las víctimas, los familiares y los testigos.

• Dirección general de análisis táctico: Concentra y procesa informaciónsustantiva. Un ejemplo es el banco de voces, en el que las grabaciones sonsometidas a estudios comparativos para determinar o descartar simili-tudes, a partir de características específicas.

También desarrolla investigación de gabinete a partir del ciclo deinteligencia, al explotar información primaria y generar productos deinteligencia, como redes técnicas, de cruce de vínculos y comparativas, asícomo mapeos.

36 / Dic - Ene 10

• Dirección general de fichas y registros delictivos: Se genera un banco dedatos criminalísticos, el cual se convierte en una fuente de informaciónpara la Policía Federal y las autoridades de los tres órdenes de gobierno

Sala Nacional de MandoPermite llevar a cabo el manejo de eventos de alto impacto, que puedanafectar a la población civil o a las instituciones. tiene un diseño que haceposible observar la actividad de cuatro secciones sustantivasrespaldadas por Plataforma México.

Dichas secciones se encuentran distribuidas en:> Cuadrante norte: Sección de operación.> Cuadrante oriente: Instalaciones estratégicas.> Cuadrante sur: Alertas nacionales.> Cuadrante poniente: Seguridad.

Mediante el uso de sistemas informáticos se mantienen enlaces permanentes con las instalaciones estratégicas para recibir alertamientos desdelos centros de producción de las dependencias, se valora la veracidad demismo y, en su caso, promueve acciones coordinadas de apoyo a travéslas dependencias federales, estatales o municipales.

En el área de seguridad se realizan tareas en colaboración con lasdiferentes divisiones de las policías a nivel nacional, así como con dependencias encargadas de la procuración de justicia en los tres órdenes degobierno, con el fin de complementar órdenes de aprehensión ymandamientos judiciales que permitan combatir y prevenir los delitostodo esto, mediante el uso de Plataforma México.

Al momento de incorporar o consultar un nuevo dato, el sistema lleva acabo, de forma automática, cruces de información con bases de datoscriminalísticos y mandamientos de todo tipo; y en caso de encontraalguna coincidencia, alerta al centro de información de la PolicíaFederal a través del mapa de coincidencias o hits, en el que se puedeubicar geográficamente el lugar de una detención, por ejemplo.

De inmediato, en el área de análisis se descartan coincidencias osimilitudes con otras personas, y se inicia una búsqueda en todas lasbases de datos nacionales y extranjeras.

En caso de que se confirme que la persona es buscada en alguna parte deterritorio del país, se coordinan las acciones para su arraigo yaprehensión, y se establece una comunicación entre dependencias deseguridad pública por medio de videoconferencia o diálogo de texto, deforma cifrada y segura, para intercambiar información de soporte para ecaso, como documentos oficiales y fotografías, entre otros.


Dic - Ene 10 /

El área de operación se apoya con el uso de herramientas tecnológicasque le facilitan sus labores de investigación y prevención del delito.

Entre otras tareas, realiza el rastreo e intercepción de areonaves sospe-chosas, mediante el uso de radares, la localización satelital GPS denaves de la Policía Federal, operativos con imagen satelital, operativosen tiempo real mediante cámaras ubicadas en puntos estratégicos.

Tecnología vs. DelincuenciaAl inaugurar el CIPF, elPresidente Felipe CalderónHinojosa dijo que para ganarla lucha contra la delin-cuencia se necesita tec-nología, información y,sobre todo, inteligencia.

“Las guerras se ganan coneso: Con tecnología, coninformación, con inteligen-

cia, con estrategia y con fuerza. Estas modernas instalaciones, son sím-bolo del cambio de fondo que estamos impulsando, no sólo en estacorporación, sino en todo el modelo de seguridad pública a escalanacional”, añadió

Dijo que sin duda, la tecnología de vanguardia con la que cuenta esteCIPF dotará a los elementos de la Policía Federal y a las fuerzas poli-ciales del país de las herramientas necesarias para realizar de maneraeficaz su misión fundamental: Proteger y servir a la comunidad.

Afirmó: “Sabíamos que teníamos que enfrentar muchos cambios defondo en las instituciones de seguridad que habían permanecido into-cadas por años. Teníamos que cambiar radicalmente la visión del com-bate a la delincuencia que estaba caracterizado, en términos generales,por una actitud pasiva y, si acaso, una actitud reactiva”.

Este Centro permitirá -afirmó el Primer Mandatario-, además, utilizar yaprovechar al máximo toda la capacidad que se ha generado enPlataforma México, la Red Nacional de Interconexión de municipios, deestados, de dependencias, de procuradurías y del gobierno federal, quele da a las autoridades información oportuna para combatir el delito.

El diseño, equipamiento y capacidad de almacenaje y análisis de lainformación, permitirá que el CIPF sea un punto neurálgico deintercambio de información a nivel nacional, el cual además se coloca ala altura de los más avanzados en el mundo.

“Hoy, podemos contar, además con la incorporación al servicio de laprimera generación de investigadores de Inteligencia de la PolicíaFederal. Son las semillas de una verdadera Policía Científica. Son jóvenesuniversitarios, deseosos de servir a la comunidad; deseosos de realizarsecomo personas y como mexicanos que, aprovechando sus altosconocimientos han sido capacitados y entrenados para desentrañar lasredes de la delincuencia a través de la información que es recolectadapor todas las agencias públicas, federales o estatales del país.”, aseveróel Jefe del Ejecutivo.

Antes y después de la seguridad públicaEn su intervención, Genaro García Luna, titular de la Secretaría deSeguridad Pública Fedeal (SSPF), afirmó que el Centro de Inteligenciamarca un antes y un después en el esfuerzo de México para construir lasinstituciones de seguridad que el país requiere.

“México ya no podía continuar con herramientas y mecanismos obsole-tos para combatir a la delincuencia y proteger a sus ciudadanos.Nuestras corporaciones más importantes de policía no podíancontinuar dependiendo de esquemas esencialmente reactivos con áreasde inteligencia rezagadas y relegadas.

No podíamos continuar sin programas de desarrollo policial tanto corporativos como individuales. Aún más grave el país no podía asumir comoinevitable o natural el divorcio entre la autoridad y la comunidad”, afirmó.

Destacó que por ello el Presidente de la República instruyó diseñar y poneen marcha un nuevo modelo de policía que sumara sistemas, metodologíasy procesos con nuevas capacidades para la prevención e investigación de lodelitos, y estándares superiores de honorabilidad y profesionalismo.

Para la consolidación de la Policía Federal como el referente nacional enmateria de seguridad, se han impulsado las reformas legales necesarias a finde combatir al delito y dar sustento al Sistema Nacional de SeguridadPública, por tal se construye en todo el país la infraestructura necesaria parael despliegue y logística de la nueva Policía Federal.

De igual forma, se incrementa el equipamiento táctico para toda la corporación y las capacidades técnicas de operación, con respaldo de unidadesde intervención aéreas. Se han sumado a este esfuerzo a miles de universitarios a las áreas de Investigación, Análisis, Inteligencia y Policía CientíficaSe diseñaron y se han puesto en marcha planes de formación a los que sehan incorporado instituciones de policía de prestigio mundial.

Desde ahora, el CIPF será la sede de Plataforma México. Albergará el SistemaÚnico de Información Criminal para todo el país, lo que permitirá el procesamiento, análisis, intercambio y explotación de información táctica yestratégica vinculada a la seguridad pública en todo el país.

“El CIPF fue concebido para ser escalable, por lo que se le podrán sumanuevas capacidades y avances técnicos que lo mantengan siempre y permanentemente a la vanguardia. Los insumos que ya recaba el CIPF han permitido integrar importantes bases de datos, entre ellas el Registro Nacional deElementos de Policía del país, el Registro Nacional de Internos en PenalesLocales y Federales, el Registro Público Vehicular, Mandamientos Judicialesy Ministeriales, así como ficheros criminales y registros de operación entodo el país”, afirmó García Luna.

Toda esta información que no existía o bien se encontraba dispersa einconexa, forma hoy parte del Sistema Único de Información Criminal, capazde generar inteligencia operativa, mapas georreferenciandos del delitoredes técnicas y de vínculos, y análisis operacional en todo el país.

Será también aquí donde se apliquen sistemas gerenciales de operación parael control y coordinación en tiempo real de despliegues de fuerzaresguardo de instalaciones estratégicas y operativos de protección a lacomunidad.

De igual forma es de gran relevancia el potencial que se abre paraincrementar la cooperación internacional en materia de seguridad. Envirtud de la naturaleza transnacional del crimen organizado, el Centro deInteligencia de la Policía Federal ofrece posibilidades inéditas para eintercambio de información e investigaciones internacionales.


La representación de una historia y la vivencia de los personajes sondos experiencias que sólo el teatro nos puede ofrecer. El CentroCultural Helénico presenta para el trimestre enero-marzo, obras devarios géneros que no se pueden perder.

Del 15 de enero al 26 de febrero

LA INOCENCIA DE LAS BESTIASAutora: Verónica BujeiroProducción: Naolli Alejandra Eguiarte HernándezEscenografía y Vestuario: Víctor Hugo Padilla IsunzaElenco: Llever Aiza, Emilio Savinni y Gerardo Alonso

Funciones: Viernes, 20:30 horasLocalidades: 150 pesosDuración: 70 minutosFORO LA GRUTA

Del 16 de enero al 20 de marzo

FATWA. Decir lo que piensas es peligrosoEscrita y dirigida por Alberto Castillo PérezEscenografía e Iluminación: Fabiola Hidalgo GuislánMúsica original: Rodrigo López FloresElenco: Mariana Gajá y Pilar Cerecedo

Funciones: Sábados, 19:00 horasLocalidades: 150 pesosDuración: 80 minutosFORO LA GRUTA

TEATRO PARA NIÑOS


PUPETOFOBIAAutor y director: Isaac SlomianskiProducción: El Dragón BizcoEscenografía: Rodrigo DelgadoVestuario e Iluminación: Carmen MercadoElenco: Marcela Feregrino, Darwin Enahudy, Jorge Luna y Luis Maya.

Funciones: Domingos, 13:00 horasLocalidades: 90 pesosDuración: 65 minutosFORO LA GRUTA

Del 20 de enero al 10 de marzo

PATRIA QUE NACE TORCIDA…Escrita por Paulo Sergio Galindo y Jorge RodríguezDirección: Jorge Rodríguez, Darwin Enahudy y Paulo Sergio GalindoElenco: Paulo Sergio Galindo

Funciones: Miércoles, 20:30 horasFORO LA GRUTA

TEATRO PARA NIÑOS Nueva temporada


EL CIRCODe: Lucio EspíndolaDirección: Lucio Espíndola y Lourdes Pérez GayElenco: Lucio Espíndola, Lourdes Pérez Gay, Priscila Morales, Wlises Mendoza,

38 / Dic - Ene 10

Temporada de teatroDarío Álvarez, Laura Hernández, Oswaldo Valdovinos, Darwin Castillo López yZohar Salgado Álvarez.Funciones: Domingo a las 13:00 horasLocalidades: 90 pesosDuración: 60 minutosTEATRO HELÉNICO

Del 24 de enero al 4 de abril

LA LECCIÓNDe Eugene IonescoDirección: Enrique SingerProducción: Ximena Sánchez de la CruzEscenografía e Iluminación: Auda Caraza y Atenea ChávezVestuario: Lenin MejíaElenco: Arturo Ríos, Mónica Torres y Cecilia Romo

Funciones: Domingos, 18:00 hrs.Localidades: 200 pesosDuración: 70 minutosFORO LA GRUTA

Del 26 de enero al 13 de abril

QUETZALCÓATL PUDDLEDe Irela VillersDirección: Gabriela LozanoElenco: Alejandro Morales, Claudia Trejo y Ricardo White

Funciones: Martes, 20:30 horasFORO LA GRUTA

Del 29 de enero al 4 de abril.

TODOS ERAN MIS HIJOSExisten secretos que matanDe: Arthur MillerDirección: Francisco FrancoProducción: Ortiz de Pinedo ProduccionesElenco: Fernando Luján, Diana Bracho, Silvia Navarro, Osvaldo Benavides, MiguelPizarro, Alpha Acosta, Martín Altomaro, María Aura y Mario Loría.

Funciones: Viernes, 19:00 y 21:15 horas; sábados, 18:00 y 20:30 horas; domingos,17:30 y 19:45 horas.Duración: 120 minutos.Localidades: 450 pesosTEATRO HELÉNICO

HELÉNICO, el centro del teatroAvenida Revolución 1500, col. Guadalupe Inn,

C. P. 01020 Del. Álvaro ObregónTaquilla: +52 (55) 4155 0919

www.helenico.gob.mx

Cartelera enero 2010


Dic - Ene 10 /


Comentarios y sugerencias a:[email protected]

40 / Dic - Ene 10


edicion 17

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