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EDUCACIÓN - CIENCIA - NUEVAS TECNOLOGÍAS - MEDIOS - MEMORIA HISTÓRICA SABERES [email protected] 28-29 // SABERES RECORTES EDUCATIVOS Madrid vuelve a reducir sus presupuestos Con el inicio del verano, llegaron a los centros las instrucciones para el curso 2011-2012 de la Consejería de Educación. Las peores previsiones eran entonces confirmadas: a la su- bida de la carga lectiva por profesor (dos horas más cómo mínimo, for- zando el límite legal, sólo para casos extraordinarios) se sumaba la consi- deración de no lectivas horas que la legislación establece como obligato- rias (tutorías, atención a las familias, reunión de departamentos, etc.). Esto se une a la reducción en un 15% de la actual plantilla (casi 3.000 pro- fesores menos). Ante esta situación, el 7 de julio, unos 250 directores de instituto convocados por la Asocia- ción de Directores de Institutos Públicos (ADIMAD) se reunían con el objeto de asumir medidas inme- diatas. En este encuentro fue descar- tado negarse a firmar el cupo en la inspección de los centros en los que éste no cuadre, ante las amenazas que recibieron. Un caso extremo y que ha conmocionado a la comuni- dad educativa ha sido el del IES Virgen de la Paloma, un centro en el que la circular ordenaba la reducción de plantilla en 40 profesores. El mis- mo día en que se recibía ese docu- mento, su director fallecía por la tar- de de un infarto. Junto a la intensa movilización en la red, en la que han proliferado las cartas abiertas a los padres, ha habi- do una asistencia histórica a asam- bleas convocadas por las grandes centrales sindicales, a las que se exi- ge de manera unánime la no mono- polización y la convocatoria de una huelga continuada en septiembre. La inquietud del PP se ha notado con posturas contradictorias sobre la ho- ra de tutoría, posturas oficiales ambi- guas o su infiltración para crear po- lémica en el Foro de la Sur (espacio de opinión muy concurrido por la co- munidad educativa), lo cual fue des- tapado al comprobarse que entraban desde la sede del partido en Génova. Además, el ambiente de denuncia se recrudeció con la visita de Ratzinger, ya que unas fotos publicadas por la plataforma Soy Pública de la facha- da de la Consejería de Educación mostraban pancartas de apoyo insti- tucional y bienvenida al papa. Diez años de recortes En el curso 2001-02, con las compe- tencias en educación recién trasferi- das, el 40% de los centros educativos eran privados o privados concerta- dos, mientras que el 60% eran públi- cos. En el curso 2008-09 (últimos da- tos definitivos publicados por el Ministerio), los centros privados ya superan por poco a los públicos. En Madrid capital, en torno al 35% de los alumnos asisten a un centro pú- blico, el 75% en el caso de migrantes. “En el distrito de Salamanca (tradi- cional barrio burgués de la ciudad), sólo el 15% de los alumnos asistía a un público, mientras que en Villaver- de (núcleo del sur industrial) ese por- centaje se elevaba al 61%”, según un estudio del Observatorio Metropoli- tano de Madrid. En los últimos diez años, se han construido 292 centros públicos, frente a 728 privados. Ese mismo informe advertía de que “si bien en el curso 2006-07 los extranje- ros sólo suponían el 12,12% de todos los alumnos de Enseñanza General, representaban el 52,8 % de los alum- nos que asistían a las aulas de com- pensatoria”. Entre 2006 y 2010, la inversión en educación pública ha descendido un 42%, mientras que en privada ha cre- cido un 11%. Según datos del Minis- terio de Educación de 2010, el Estado no alcanza la media europea en in- versión (5,5% del PIB), y Madrid es la comunidad que menos gasta en España y todo el continente (2,46%). El gasto educativo se sitúa en 1.167 euros por debajo de la media espa- ñola, lo que significa que, por cada alumno, Madrid invierte 3.360 euros frente a los 4.527 de promedio esta- tal (6.200 en Euskadi). La Ley de Medidas Urgentes Con la Ley 4/ 2010 de 29 de junio, de Medidas Urgentes, se aplicó en Madrid un recorte sin precedentes. Acababa con el convenio colectivo de trabajadores y anulaba de forma unilateral los acuerdos sectoriales. Se dejaban de contratar cientos de profesores (15 por cada centro en Fuenlabrada), a pesar de que el cur- so 2010-11 arrancó con 15.000 alum- nos más. El fuerte recorte de las plantillas aumentó las ratios (núme- ro de alumnos por profesor) a nive- les que la ley fija como excepciona- les; retiró apoyos y desdobles (aulas de inversión lingüística para mi- grantes, estudiantes con necesida- des especiales, distribución de ra- tios más flexibles y apropiadas en algunas asignaturas, etc.) o intensi- ficó la cantidad de docentes que im- parten materias afines (para las que ni se está especializado ni se posee titulación). Por otro lado, las bajas laborales de menos de 20 días, in- cluso de un mes, no serían cubiertas por orden de la Consejería. Así, el Gobierno de Aguirre se ahorra unos 40 millones, un recor- te que se aplicó sobre unos presu- puestos aprobados en 2009 que ya reducían un 6% el presupuesto MADRID // ENTRE 2006 Y 2010, LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN PÚBLICA HA BAJADO UN 42% Las aulas de Madrid inician el curso bajo mínimos Esta plataforma de acción ciuda- dana surgió al calor de los recortes del último curso. Este colectivo declara que sus reivindicaciones no se quedan en una mera cues- tión laboral, sino que tratan de poner énfasis en el modelo de gestión educativa madrileña, basa- da en la escasez de recursos y el desprestigio de la educación públi- ca. Su apuesta es decidida por una educación pública y de cali- dad. Entre sus medidas destacan la exigencia de la supresión de los conciertos educativos, junto a la demanda de una inversión mínima que no transgredan las Comunida- des autónomas y se acerque a la media europea. La defensa de Soy Pública J.V.C. Madrid A inicios de julio, la Consejería daba a conocer sus nuevas instrucciones para el curso. Desde entonces la comunidad educativa no ha deja- do de debatir cuál debe ser su respuesta ante estos recortes, incluida una posible huelga in- definida. Las medidas de ajuste no han dejado de producirse desde que la Comunidad asu- mió estas competencias en 2001. En su discurso ante Comunión y Liberación en 2010 en Italia, la consejera Figar, se jactaba de haber ampliado “el espacio que permite a los centros competir, diferenciarse, tener autonomía, ejercitar su pluralismo. Hemos conseguido que centros públicos, que centros concertados puedan diferenciarse, desarrollar progra- mas innovadores de mucho éxito, como por ejemplo el bilingüis- mo”. En efecto, el bilingüismo se ha logrado imponer como ele- mento diferenciador en las aulas. Pero no es la última medida segregadora de Aguirre. Unas semanas antes del 22M anunció la creación de un Bachillerato de Excelencia. Una ocurrencia elec- toral, que, aunque incipiente, ya es toda una realidad. Según explicaba en el prestigioso estu- dio Keeping Track, Jeannie Oakes, la segregación de alum- nos, sobre todo los menos favo- recidos, y la educación diferen- ciada y academicista, sobre grupos homogéneos, no es efecti- va ni incrementa la eficacia de la escuela. Del nuevo Bachillerato de Excelencia, que descontextua- liza al estudiante frente al mundo diverso y lo prepara para su inmersión en una sociedad de mercado, queda excluido el Bachillerato de Artes. Para colec- tivos de defensa de la educación, esto supone un paso adelante en las prácticas del equipo de Gobierno de Aguirre para aplicar la zona única, cuyo único argu- mento es la libertad de elección de centro. El camino hacia la eli- minación de zonas y distritos de los centros educativos se hacía visible cuando, en febrero de 2011, la Asociación de Directo- res de Institutos Públicos (ADI- MAD) denunciaba la manipula- ción de la Consejería de la Prueba de Conocimientos y Des- trezas Indispensables de 3º de ESO. Estas pruebas se analizaron con técnicas y metodología que Una apuesta por la segregación y el lucro empresarial EMPRESAS Y ÓRDENES RELIGIOSAS CONSERVADORAS, LAS MÁS BENEFICIADAS POR LAS MEDIDAS MADRILEÑAS Soy Pública LA UNIVERSIDAD TAMBIÉN “SE APRIETA EL CINTURÓN” En el curso de 2010 y pese a que se estaba implantando el conocido como Plan Bolonia, la universidad pública madrileña vio reducido su presupuesto un 71%. NUEVOS RECORTES PARA ESTE CURSO 2011-12 La administración madrileña controla- da por el Partido Popular prevé aho- rrar hasta 230 millones de euros con los nuevos recortes que tiene plantea- dos en educación. OTRAS CIFRAS DE LA ‘INVERSIÓN’ EN EDUCACIÓN PRIVATIZACIÓN CONTINÚA //

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EDUCACIÓN - CIENCIA - NUEVAS TECNOLOGÍAS - MEDIOS - MEMORIA HISTÓRICA

[email protected]

28-29 // SABERES

RECORTES EDUCATIVOS Madrid vuelve a reducir sus presupuestos

Con el inicio del verano, llegaron alos centros las instrucciones para elcurso 2011-2012 de la Consejería deEducación. Las peores previsioneseran entonces confirmadas: a la su-bida de la carga lectiva por profesor(dos horas más cómo mínimo, for-zando el límite legal, sólo para casosextraordinarios) se sumaba la consi-deración de no lectivas horas que lalegislación establece como obligato-rias (tutorías, atención a las familias,reunión de departamentos, etc.).Esto se une a la reducción en un 15%de la actual plantilla (casi 3.000 pro-fesores menos). Ante esta situación,el 7 de julio, unos 250 directores deinstituto convocados por la Asocia-ción de Directores de InstitutosPúblicos (ADIMAD) se reunían conel objeto de asumir medidas inme-diatas. En este encuentro fue descar-tado negarse a firmar el cupo en lainspección de los centros en los queéste no cuadre, ante las amenazasque recibieron. Un caso extremo yque ha conmocionado a la comuni-dad educativa ha sido el del IESVirgen de la Paloma, un centro en elque la circular ordenaba la reducciónde plantilla en 40 profesores. El mis-mo día en que se recibía ese docu-mento, su director fallecía por la tar-de de un infarto.

Junto a la intensa movilización enla red, en la que han proliferado lascartas abiertas a los padres, ha habi-do una asistencia histórica a asam-bleas convocadas por las grandescentrales sindicales, a las que se exi-ge de manera unánime la no mono-polización y la convocatoria de unahuelga continuada en septiembre. Lainquietud del PP se ha notado conposturas contradictorias sobre la ho-ra de tutoría, posturas oficiales ambi-guas o su infiltración para crear po-lémica en el Foro de la Sur (espaciode opinión muy concurrido por la co-munidad educativa), lo cual fue des-

tapado al comprobarse que entrabandesde la sede del partido en Génova.Además, el ambiente de denuncia serecrudeció con la visita de Ratzinger,ya que unas fotos publicadas por laplataforma Soy Pública de la facha-da de la Consejería de Educaciónmostraban pancartas de apoyo insti-tucional y bienvenida al papa.

Diez años de recortesEn el curso 2001-02, con las compe-tencias en educación recién trasferi-das, el 40% de los centros educativos

eran privados o privados concerta-dos, mientras que el 60% eran públi-cos. En el curso 2008-09 (últimos da-tos definitivos publicados por elMinisterio), los centros privados yasuperan por poco a los públicos. EnMadrid capital, en torno al 35% delos alumnos asisten a un centro pú-blico, el 75% en el caso de migrantes.“En el distrito de Salamanca (tradi-cional barrio burgués de la ciudad),sólo el 15% de los alumnos asistía aun público, mientras que en Villaver-de (núcleo del sur industrial) ese por-centaje se elevaba al 61%”, según unestudio del Observatorio Metropoli-tano de Madrid. En los últimos diezaños, se han construido 292 centrospúblicos, frente a 728 privados. Esemismo informe advertía de que “sibien en el curso 2006-07 los extranje-ros sólo suponían el 12,12% de todoslos alumnos de Enseñanza General,representaban el 52,8 % de los alum-nos que asistían a las aulas de com-pensatoria”.

Entre 2006 y 2010, la inversión eneducación pública ha descendido un42%, mientras que en privada ha cre-cido un 11%. Según datos del Minis-terio de Educación de 2010, el Estadono alcanza la media europea en in-versión (5,5% del PIB), y Madrid esla comunidad que menos gasta enEspaña y todo el continente (2,46%).El gasto educativo se sitúa en 1.167euros por debajo de la media espa-ñola, lo que significa que, por cadaalumno, Madrid invierte 3.360 eurosfrente a los 4.527 de promedio esta-tal (6.200 en Euskadi).

La Ley de Medidas UrgentesCon la Ley 4/ 2010 de 29 de junio, deMedidas Urgentes, se aplicó enMadrid un recorte sin precedentes.Acababa con el convenio colectivode trabajadores y anulaba de formaunilateral los acuerdos sectoriales.Se dejaban de contratar cientos deprofesores (15 por cada centro enFuenlabrada), a pesar de que el cur-so 2010-11 arrancó con 15.000 alum-

nos más. El fuerte recorte de lasplantillas aumentó las ratios (núme-ro de alumnos por profesor) a nive-les que la ley fija como excepciona-les; retiró apoyos y desdobles (aulasde inversión lingüística para mi-grantes, estudiantes con necesida-des especiales, distribución de ra-tios más flexibles y apropiadas enalgunas asignaturas, etc.) o intensi-ficó la cantidad de docentes que im-

parten materias afines (para las queni se está especializado ni se poseetitulación). Por otro lado, las bajaslaborales de menos de 20 días, in-cluso de un mes, no serían cubiertaspor orden de la Consejería.

Así, el Gobierno de Aguirre seahorra unos 40 millones, un recor-te que se aplicó sobre unos presu-puestos aprobados en 2009 que yareducían un 6% el presupuesto

MADRID // ENTRE 2006 Y 2010, LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN PÚBLICA HA BAJADO UN 42%

Las aulas de Madrid inicianel curso bajo mínimos

Esta plataforma de acción ciuda-dana surgió al calor de los recortesdel último curso. Este colectivodeclara que sus reivindicacionesno se quedan en una mera cues-tión laboral, sino que tratan deponer énfasis en el modelo degestión educativa madrileña, basa-da en la escasez de recursos y eldesprestigio de la educación públi-ca. Su apuesta es decidida poruna educación pública y de cali-dad. Entre sus medidas destacanla exigencia de la supresión de losconciertos educativos, junto a lademanda de una inversión mínimaque no transgredan las Comunida-des autónomas y se acerque a lamedia europea.

La defensa deSoy Pública

J.V.C.Madrid

A inicios de julio, la Consejería daba a conocersus nuevas instrucciones para el curso. Desdeentonces la comunidad educativa no ha deja-do de debatir cuál debe ser su respuesta ante

estos recortes, incluida una posible huelga in-definida. Las medidas de ajuste no han dejadode producirse desde que la Comunidad asu-mió estas competencias en 2001.

En su discurso ante Comunión yLiberación en 2010 en Italia, laconsejera Figar, se jactaba dehaber ampliado “el espacio quepermite a los centros competir,diferenciarse, tener autonomía,ejercitar su pluralismo. Hemosconseguido que centros públicos,que centros concertados puedandiferenciarse, desarrollar progra-mas innovadores de mucho éxito,

como por ejemplo el bilingüis-mo”. En efecto, el bilingüismo seha logrado imponer como ele-mento diferenciador en las aulas.Pero no es la última medidasegregadora de Aguirre. Unassemanas antes del 22M anuncióla creación de un Bachillerato deExcelencia. Una ocurrencia elec-toral, que, aunque incipiente, yaes toda una realidad. Según

explicaba en el prestigioso estu-dio Keeping Track, JeannieOakes, la segregación de alum-nos, sobre todo los menos favo-recidos, y la educación diferen-ciada y academicista, sobregrupos homogéneos, no es efecti-va ni incrementa la eficacia de laescuela. Del nuevo Bachilleratode Excelencia, que descontextua-liza al estudiante frente al mundo

diverso y lo prepara para suinmersión en una sociedad demercado, queda excluido elBachillerato de Artes. Para colec-tivos de defensa de la educación,esto supone un paso adelante enlas prácticas del equipo deGobierno de Aguirre para aplicarla zona única, cuyo único argu-mento es la libertad de elecciónde centro. El camino hacia la eli-

minación de zonas y distritos delos centros educativos se hacíavisible cuando, en febrero de2011, la Asociación de Directo-res de Institutos Públicos (ADI-MAD) denunciaba la manipula-ción de la Consejería de laPrueba de Conocimientos y Des-trezas Indispensables de 3º deESO. Estas pruebas se analizaroncon técnicas y metodología que

Una apuesta por la segregación y el lucro empresarialEMPRESAS Y ÓRDENES RELIGIOSAS CONSERVADORAS, LAS MÁS BENEFICIADAS POR LAS MEDIDAS MADRILEÑAS

Soy Pública

LA UNIVERSIDAD TAMBIÉN“SE APRIETA EL CINTURÓN”En el curso de 2010 y pese a que seestaba implantando el conocidocomo Plan Bolonia, la universidadpública madrileña vio reducido supresupuesto un 71%.

NUEVOS RECORTES PARAESTE CURSO 2011-12La administración madrileña controla-da por el Partido Popular prevé aho-rrar hasta 230 millones de euros conlos nuevos recortes que tiene plantea-dos en educación.

OTRAS CIFRAS DE LA ‘INVERSIÓN’ EN EDUCACIÓN

PRIVATIZACIÓN CONTINÚA //