Για ακόμη μια φορά, η καθιερωμένη Ετήσια Χοροε-σπερίδα της Ένωσης Διακινητών Εμπόρων ΟίνωνΠοτών Αθηνών, απέδειξε ότι δικαίως έχει καταστεί

πλέον θεσμός, αφού και στη φετινή διοργάνωση οιπρατηριούχοι και οι καλεσμένοι τους, πέρασαν μια νύ-χτα μαγική, ονειρεμένη...

Ο φετινός χορός της ΕΔΕΟΠ Αθηνών πραγματοποι-ήθηκε το Σάββατο 8 Μαρτίου στο νυχτερινό κέντροFEVER στη Λ. Συγγρού και κατά γενική ομολογία υπήρ-ξε άψογος - από κάθε άποψη: μενού, σέρβις, πρόγραμ-μα. Το τελευταίο είχαν αναλάβει να υποστηρίξουν κα-ταξιωμένοι καλλιτέχνες: Ο βετεράνος Βασίλης Καρράςμε τη μοναδική εμπειρία του, ο νεότερος εκπρόσωποςτου τραγουδιού Νίκος Οικονομόπουλος και η πιο «φρέ-σκια» τραγουδίστρια της εποχής, η Ελένη Φουρέιρα, ηοποία εντυπωσίασε με τον τρόπο της ερμηνείας και κυ-ρίως με την ζωντάνια της.

Η καθιερωμένη λαχειοφόρος αγορά του χορού έδω-σε στους τυχερούς πλούσια δώρα, που άφησαν ικανο-ποιημένους τους συμμετέχοντες.

Οι εταιρείες που προσέφεραν προϊόντα τους για τον

χορό μας, καθώς και δώρα για την λαχειοφόρο, είναι οιεξής:

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΕ, COCA-COLA 3E EΛΛΑΔΟΣΑΒΕΕ, ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΕ, ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΕ,Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ ΑΒΕΕΠ, Ε. ΤΣΑΝΤΑΛΗΣ ΑΕ, DIAGEO HEL-LAS, Ι.Q.BRANDS ΑΕ «ΝΕΡΟ ΒΙΚΟΣ», PERNOD RICARD,ΣΟΥΡΩΤΗ ΑΕΕ, ΕΨΑ ΑΕ, ΔΙΟΝΥΣΟΣ ΟΙΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ ΑΒΕΕ,ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ «ΝΕΡΟ ΖΑΓΟΡΙ», ΕΖΑ ΠΡΟΤΥΠΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ, «ΑΜΠΕΛΩΝΕΣ ΠΑΡΝΑΣΣΟΥ» ΑΡΓΥΡΙΟΥ ΑΘΑ-ΝΑΣΙΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε., ΠΟΤΟΠΟΙΪΑ ΠΛΩΜΑΡΙΟΥ ΙΣΙΔΩΡΟΣ ΑΡ-ΒΑΝΙΤΗΣ, ΟΙΝΟΧΟΟΣ Α.Ε., Γ. ΛΑΦΑΖΑΝΗΣ ΑΕ, ΜΑΡΡΑΣΟΙΝΩΝ-ΠΟΤΩΝ.

* Το Δ.Σ. της ΕΔΕΟΠ Αθηνών τις ευχαριστεί θερμά.

Στις φωτογραφίες μας, στιγμιότυπα από την Χοροε-σπερίδα.

ETOΣ 28ο

AP. ΦYΛΛOY 339

MAΡΤΙΟΣ 2014

ΚΩΔΙΚOΣ: 011505

E ΔE O ΠΑ Θ Η Ν Ω Ν

KEMΠΑΘ

5278

Z. Παπαντωνίου 54-58 Aθήνα, T.K. 11145 Tηλ. 210 8318221ENΩΣH ΔIAKINHTΩN

EMΠOPΩN OINΩN & ΠOTΩN

www.edeopath.gr e-mail: edeopath@gmail.gr

Αναβάλλονται οι εκλογές στην Ομοσπονδία

ΝΥΧΤΑ ΜΑΓΙΚΗ, ΟΝΕΙΡΕΜΕΝΗ...

Σε «τεστ αλήθειας» θα υποβάλλει ανά τρίμηνο ηΕφορία περίπου ένα εκατομμύριο ελεύθερους

επαγγελματίες και επιτηδευματίες. Αποκλειστικά μεηλεκτρονικό τρόπο θα πρέπει να υποβάλλουν ανα-λυτικά στοιχεία για τα έσοδα και τις δαπάνες τους,από το πρώτο ευρώ, προκειμένου στη συνέχεια ναγίνονται διασταυρώσεις και να εντοπίζονται όσοι ει-σπράττουν αλλά δεν δηλώνουν ή ακόμα και όσοιπληρώνουν περισσότερα από όσα εισπράττουν. Καιστις δύο περιπτώσεις τα ευρήματα των διασταυρώ-σεων θα οδηγούν σε εκτεταμένους ελέγχους μεστόχο την πάταξη της κλοπής ΦΠΑ αλλά και της από-κρυψης εισοδήματος. Με τις νέες διατάξεις του Κώ-δικα Φορολογικών Διαδικασιών που ενεργοποιήθη-καν από τις αρχές του έτους, κάθε φυσικό πρόσωπομε εισόδημα από επιχειρηματική δραστηριότητα αλ-λά και κάθε νομικό πρόσωπο ή νομική οντότητα θαπρέπει να υποβάλλει καταστάσεις φορολογικώνστοιχείων, πελατών και προμηθευτών ή, πιο απλά,να δηλώνει αναλυτικά όλα του τα έσοδα και όλα τουτα έξοδα, κάθε μήνα, ηλεκτρονικά στη Γενική Γραμ-ματεία Πληροφορικών Συστημάτων.

Μετά την γκρίνια λογιστών και φορολογουμένων,ο γενικός γραμματέας Δημοσίων Εσόδων έκανε δε-κτό, ειδικά για φέτος, οι συγκεντρωτικές καταστά-σεις να υποβάλλονται ανά τρίμηνο και όχι ανά μήνα,προκειμένου να δοθεί μια μεταβατική περίοδος προ-

σαρμογής στις νέες υποχρεώσεις.Η υποβολή των συγκεντρωτικών καταστάσεων για

το πρώτο τρίμηνο θα πρέπει να γίνει έως τις 31 Μαΐ-ου και στη συνέχεια η προθεσμία θα εκπνέει την τε-λευταία ημέρα του επόμενου μήνα από τη λήξη τουτριμήνου. Ετσι, η δεύτερη κατάσταση θα πρέπει ναυποβληθεί έως το τέλος Ιουλίου, η τρίτη έως το τέ-λος Οκτωβρίου και η τέταρτη έως το τέλος Ιανουαρί-ου του 2015.

ΕΛΕΓΧΟΣ ΦΠΑ. Στις συγκεντρωτικές καταστάσεις θαπρέπει να αποτυπώνονται ο ΑΦΜ του πελάτη ή τουπρομηθευτή, το πλήθος των στοιχείων που έχουνεκδοθεί ή ληφθεί, η αξία της συναλλαγής προ ΦΠΑκαι ξεχωριστά ο ΦΠΑ που επιβαρύνει τη συναλλαγή.Έτσι, το πρώτο που θα μπορεί να δει απευθείας ηΓΓΔΕ είναι αν ο ΦΠΑ έχει αποδοθεί. Παράλληλα θασυμπληρώνεται από τον υπόχρεο και ένδειξη για τοεάν ο αντισυμβαλλόμενος (μόνο για τους προμη-θευτές) είναι επίσης υποχρεωμένος να υποβάλλεισυγκεντρωτικές καταστάσεις, ώστε να εντοπίζονταιεπίσης με ευκολία όσοι δεν υποβάλλουν τις κατα-στάσεις ενώ έχουν υποχρέωση.

Η χρέωση για φορολογουμένους με «απλές» συγ-κεντρωτικές (π.χ. ένα δελτίο παροχής υπηρεσιώντον μήνα) κοστίζουν 50 ευρώ το τρίμηνο.

Φοροτέστ αλήθειας κάθε τρεις μήνες!

Ποια είναι η νέα υγειονομική νομοθεσία

που αφορά στις μικρομεσαίες επιχειρήσειςΗ νέα υγειονομική νομοθεσία (ΦΕΚ 2718/τ.Β./8-10-12) προ-

σαρμόζεται στην νομοθεσία της Ε.Ε.Ουσιαστικά, με την νέα διάταξη: Θεσπίζονται κανόνες και προ-

ϋποθέσεις για τις επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών ώστε οι υπεύ-θυνοι αυτών να φέρουν την ευθύνη για την υγιεινή και ασφάλειατων τροφίμων και οι υγειονομικές υπηρεσίες να έχουν τη δυνα-τότητα να διενεργούν αποτελεσματικούς ελέγχους.

Ουσιαστικά δηλαδή βάζει τους υπευθύνους των επιχειρήσεων

να καταγράφουν κάθε ημέρα τον έλεγχο της επιχείρησής τους.

Δ η λ α δ ή ν α α υ τ ο ε λ έ γ χ ο ν τ α ι . Η όλη διαδικασία περιλαμβάνει και την βασική υποχρέωση τή-

ρησης ορισμένων αρχείων.Δυο είναι οι ενέργειες που διέπουν το πλαίσιο αυτό:

Η οργάνωση και ο αυτοέλεγχος

Δηλαδή δεν αρκεί να κάνουμε κάποιες ενέργειες π.χ. (καθα-ρισμό) αλλά αυτές θα πρέπει να είναι οργανωμένες, να καταγρά-

φονται με πρόβλεψη διορθωτικών ενεργειών και αυτοελέγχου. Για περισσότερες πληροφορίες τηλεφωνήστε στα

2108318221 - 2108312351 κ. Παυλίδου στην ΕΔΕΟΠ

ή επισκεφθείτε το site της ΔΕΥΕ

www.deye.gr - Τηλ. 2103468268

Συνάδελφοι πρατηριούχοι

Η νομοθεσία άλλαξε!

Χρειάζεστε πλέον αυτοέλεγχο!

Εσείς και οι πελάτες σας.

Οκλάδος με τις περισσότερες ενάρ-ξεις νέων επιχειρήσεων αναδει-

κνύεται η εστίαση κατά τη διάρκεια τηςοικονομικής κρίσης αν και την κρίσιμηαυτή εξαετία η αγορά φαίνεται να έχειχάσει πάνω από 6 δις ευρώ της αξίας της,με μεγάλες απώλειες σε σημείο πώλη-

σης (μεμονωμένα καταστήματα αλά καικαταστήματα επώνυμων αλυσίδων) καιανθρώπινο δυναμικό αλλά και με υψηλόποσοστό θνησιμότητας νέων επιχειρή-σεων.

Το επενδυτικό ενδιαφέρον είναι αξιο-σημείωτο και στην αφετηρία του 2014,δημιουργώντας θετικό αντίκτυπο στηνβιομηχανία που υποστηρίζει την αγοράHoReCa, ενώ σύμφωνα με στοιχεία τουΓενικού Εμπορικού Μητρώου της Κεν-τρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλά-δος-ΓΕΜΗ, σχεδόν 1 στις 10 επιχειρή-σεις που ανέστειλαν την λειτουργίατους το 2013, ήταν από τον κλάδοεστίασης. Ενδεικτικά είναι τα στοιχείαέρευνας της Endeavor Greece που δεί-χνουν ότι ενώ το 2008 ο κλάδος τηςεστίασης ήταν 5ος στην κατάταξη τωνπιο δημοφιλών τομέων για έναρξη επι-χειρηματικής δραστηριότητας στη χώ-ρα, το 2012 ανέβηκε στο Νο 1 με τις πε-ρισσότερες ενάρξεις. Και παραμένει σευψηλή ζήτηση παρά την κρίση.

Η αγορά βρίσκεται σε μια δυναμικήφάση αλλαγών με τους μεγάλους παί-κτες, τις επώνυμες αλυσίδες, να επανα-προσδιορίζουν τη θέση τους για να υπε-ρασπιστούν τα μερίδιά τους και μαι σει-ρά νέων concepts αλλά και πολλώνανώνυμων/μεμονωμένων καταστημά-των να διεκδικούν μερίδιο σε μια πίταπου ξεπερνά τα 4 δις ευρώ, σύμφωνα μεστοιχεία της Πανελλήνιας ΟμοσπονδίαςΕστιατορικών & Συναφών Επαγγελμά-των (ΠΟΕΣΕ).

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 2EΔEOΠ

Eφημερίδα

EΔEOΠ

Mηνιαίοδημοσιογραφικό

όργανο τηςENΩΣHΣ ΔIAKINHTΩN

EMΠOPΩN

OINΩN-ΠOTΩN AΘHNΩN

Iδιοκτήτης

EΔEOΠ AΘHNΩNOδός Z. Παπαντωνίου54-58, 11145 AθήναTηλ. 210-8318221,

210-8312351www.edeopath.gr

e-mail: edeopath@gmail.grΚΩΔΙΚOΣ: 1505

Εκδότης

Eυάγγελος ΜήτσιοςZ. Παπαντωνίου 54-58 Aθήνα,

Tηλ. 210 8318221

ΕΚΤΥΠΩΣΗ

X. MOΡΦΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ O.Ε.Ταύρου 11-13

Ταύρος

Μήτσιος Ευάγγελος Πρόεδρος 210-8048357 Mπέκας Θεμιστοκλής A’ Aντιπρόεδρος 2310-793587 Τσίχλας Τίτος B’ Aντιπρόεδρος 2810-312247 Κωσταντόπουλος Θεόδωρος Γ. Γραμματέας 2610-640491 Μανδρέκας Νικόλαος Tαμίας 210-4621077 Γαλανάκης Αντώνης Έφορος Δημ. Σχέσεων 28210-74554 Θανασούλας Bασίλειος Mέλος 26410-50333 Mελισσανίδης Δημήτριος Mέλος 23840-22286 Μουζακίτης Γρηγόριος Mέλος 26610-52888 Kαλλιανίδης Θεόδωρος Mέλος 23730-31381 Mπακαλάρος Kων/νος Mέλος 2610-643777

Mήτσιος Eυάγγελος Πρόεδρος 210-8048357

Μανδρέκας Νικόλαος Aντιπρόεδρος 210-4621077

Δανιήλ Παγώνα Γεν. Γραμματέας 210-4934757

Zαμπούρας Κωνσταντίνος Tαμίας 210-2465788

Γουργιώτης Γεώργιος Μέλος 22940-97176

Δερμιτζάκης Χαράλαμπος Μέλος 210-5779896

Γεραρής Κων/νος Μέλος 210-2281583

Kωνσταντόπουλος Θεόδωρος Πρόεδρος 2610-640491

Κυριαζής Παντελής Aντιπρόεδρος 2610-520692

Μπακαλάρος Δημήτριος Γεν. Γραμματέας 2610-643777

Κoκκοτής Ιωάννης Tαμίας 2610-522706

Σπαλιάρας Γεώργιος Δημ. Σχέσεων 26930-23524

Χουλιάρας Παναγιώτης Πρόεδρος 24210-49576

Μπάρδης Σπύρος Aντιπρόεδρος 24210-90230

Αντωνίου Γεώργιος Γεν. Γραμματέας 24210-46749

Στρίγκος Βασίλειος Tαμίας 24210-81919

Παπαργύρης Κων/νος Δημ. Σχέσεων 6936-736686

Tσίχλας Tίτος Πρόεδρος 2810-312247 Kαρφής Mιχαήλ Aντιπρόεδρος 2810-256921 Θωμάς Mιχαήλ Γ. Γραμματέας 2810-360701 Tζαμπουράκης Δημήτριος Tαμίας 2810-255003 Kεφαλούκος Λάμπρος Mέλος 2810-346931 Xατζηγεωργίου Eυάγγελος Mέλος 2810-238385

Kουτσογκίλας Aθανάσιος Πρόεδρος 27410 26802

Mέλλιος Φίλιππος Aντιπρόεδρος 27430 24944

Γιάννου Θεοφάνης Γ. Γραμματέας 27410 21862

Kαραγκούνης Tαξιάρχης Tαμίας 6946 331161

Πρωτόπαππας Σπυρίδων Mέλος 27410 33082

Mελισσανίδης Δημήτριος Πρόεδρος 23840-22286

Παππάς Βασίλειος Aντιπρόεδρος 23810-23312

Ανδρόνικος Χρύσανθος Γ. Γραμματέας 23840-22810

Xατζηγεωργίου Aναστάσιος Tαμίας 23810-81050

Tσάπας Xρήστος Δημ. Σχέσεων 23810-88894

Mιχαηλίδης Xρήστος Πρόεδρος 25210-81093 Kομπόλιας Xρήστος Aντιπρόεδρος 25210-45348 Mελισσανίδης Παναγιώτης Γ. Γραμματέας 25210-81591 Πρέπος Hλίας Tαμίας 25210-22513 Xουσμεκιάρης Θεόδωρος Mέλος 6977-454671

Mπουτιώνης Γεώργιος Πρόεδρος 23710-61166

Mαργαρίτης Iωάννης Aντιπρόεδρος 23740-81555

Γκινάτης Δημήτριος Γεν. Γραμματέας 23990-22833

Tσαρκατζόγλου Aυξέντιος Tαμίας 23730-61432

Kαλλιανίδης Θεόδωρος Δημ. Σχέσεων 23710-31381

Mουζακίτης Γρηγόριος Πρόεδρος 26610-52888

Moυζακίτης Αλέκος Aντιπρόεδρος 26610-52681

Mπασιάς Γεώργιος Γεν. Γραμματέας 26620-23700

Mανιάτος Σπυρίδων Tαμίας 26610-35086

Tζορτζάτος Σπυρίδων Δημ. Σχέσεων 26630-81543

Γαλανάκης Αντώνης Πρόεδρος 28210-74554 Xαραλαμπάκης Eμμανουήλ Aντιπρόεδρος 28210-76460 Mαρμαριτσάκης Iωάννης Γ. Γραμματέας 28210-81035 Mπουρμπάκης Στυλιανός Tαμίας 28210-87243 Tσιριντάνης Mάρκος Mέλος 28250-91110

Θανασούλας Bασίλειος Πρόεδρος 26410-50333 Πασιόπουλος Iωάννης Aντιπρόεδρος 26310-22247 Kαραφασούλης Γεώργιος Γ. Γραμματέας 26420-23783 Προύτζος Aπόστολος Tαμίας 26470-22344 Γκανιάτσος Aνδρέας Mέλος 26310-26818

H HΓEΣIA TOY KΛAΔOY Πανελλήνια Oμοσπονδία

EΔEOΠ Aθηνών

EΔEOΠ Πάτρας

EΔEOΠ Bόλου

EΔEOΠ Hρακλείου

EΔEOΠ Kορίνθου

EΔEOΠ Πέλλας

EΔEOΠ Δράμας

EΔEOΠ Xαλκιδικής

EΔEOΠ Kέρκυρας

EΔEOΠ Xανίων

EΔEOΠ Αιτωλοακαρνανίας

Το Πανεπιστήμιο τηςΜπολόνια (από τα αρ-

χαιότερα της Ευρώπης),πραγματοποίησε έρευναγια τη σημερινή νέα γε-νιά, από την οποία εξήχ-θησαν διάφορα συμπε-ράσματα-διαπιστώσεις:

Πρώτον: Παρά την κρί-ση, οι νέοι σήμερα είναιαρκετά αισιόδοξοι και πι-στεύουν ότι η ιστορίαέχει αποδείξει ότι η ζωήκάνει κύκλους, οι οποίοισυνεχώς εναλλάσσονται.Οπότε, πιστεύουν, κά-ποια στιγμή θα... τουμπά-ρει προς το καλύτερο ηκατάσταση.

Δεύτερον: Η ζωή, όπωςκαι να’ναι, είναι ωραία. Γι’αυτό, λοιπόν, η νέα γενιάτου σήμερα πιστεύει ότιαξίζει να ζούμε την κάθεμας μέρα, ανεξάρτητααπό τα προβλήματα πουαντιμετωπίζουμε.

Τρίτον: Οι νέοι της επο-χής μας πιστεύουν ότι μιαλογική κατανάλωση αλ-κοόλ, βοηθάει σημαντικά στην κινητο-ποίηση των σωματικών και ψυχικών δυ-νάμεων του οργανισμού, ώστα να αντι-

μετωπίζει με μεγαλύτερη ευκολία, τιςαντιξοότητες.

Στην εστίαση

οι περισσότερες νέες επιχειρήσεις

Το αλκοόλ κινητοποιεί τις

σωματικές και ψυχικές

δυνάμεις μαςΠΙΣΤΕΥΟΥΝ ΟΙ ΝΕΟΙ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 3EΔEOΠ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 4EΔEOΠ

Το νέο δημιούργημα του οίκου Μεταξά έχειβαθύ κεχριμπαρένιο χρώμα που διαπερνάταιαπό το φως υπογραμμίζοντας την καθαρότη-τά του. Η μύτη του είναι ζωντανή - αλλά όχικαυτή - και διαδοχικά αποκαλύπτει αρωματι-κές πινελιές από αποξηραμένα άνθη, φίναβότανα και ελαφρά μπαχαρικά. Ακολουθούννότες καφέ και καραμέλας βουτύρου, ενώ

στο τέλος εμφανίζεται άρωμα φλούδας πορτοκαλιού. Στο στό-μα ξεχωρίζουν νότες αποξηραμένων σύκων, μεστών δαμά-σκηνων και ευγενούς γλυκόριζας. Ο χαρακτήρας καπνισμένηςδρυός αφήνει μια μακριά απολαυστική επίγευση, ενώ ένα άγ-γιγμα μπαχαρικών και φλούδας πορτοκαλιού, αποκαλύπτεταιστο τέλος.Ο Metaxa Master, Κωνσταντίνος Ράπτης, δημιούργησε το ΜΕ-ΤΑΧΑ 12 Αστέρων παντρεύοντας οινικά αποστάγματα πουέχουν παλαιώσει σε βαρέλια από γαλλική δρυ και Μοσχάτααποκλειστικά από μικρούς αμπελώνες σκαρφαλωμένους σεπεζούλες στις ημιορεινές περιοχές της Σάμου, φυτεμένα με τομέτωπο στο μελτέμι του Αιγαίου, κάτι που τα κρατάει δροσεράκαι φυσικά υγιή. Τα σταφύλια έχουν τρυγηθεί με το χέρι, μιατεχνική που πλέον σπανίζει στη Δυτική Ευρώπη. Ο κ. Ράπτηςολοκλήρωσε τον αρωματικό χαρακτήρα του ποτού με ένα μυ-στικό μείγμα από Μαγιάτικα ροδοπέταλα και βότανα της Μεσο-γείου, τα οποία επέλεξε και εκχύλισε ο ίδιος.Με το ΜΕΤΑΧΑ 12 Αστέρων τα «Αστέρια» του οίκου Μεταξάαποκτούν την κορωνίδα τους. Το νέο μπράντι πίνεται σκέτο ήμε ένα παγάκι.

Το Selters παράγεται και εμφιαλώνεται στην κεν-τρική Ευρώπη κατευθείαν από τις πιστοποιημένεςπηγές Selters. Με τιρκουάζ ανάγλυφη φιάλη,απευθύνεται στους επαγγελματίες της εστίασηςπου θα ήθελαν να έοχυν μια premium επιλογή εμ-φιαλωμένου νερού στον κατάλογό τους. Διατίθε-ται σε ανθρακούχο και φυσικό μεταλλικό νερό σεγυάλινη φιάλη των 275ml και 800ml.Αποκλειστικός αντιπρόσωπος: Premium Brands,

Κ. Παλιούρης ΕΠΕ, pbrands.gr, info@pbrands.gr

ΠΛΑΤΙΝΕΝΙΟ PENTAWARD

Καλύτερο LuxuryThe Balvenie 50

Σχεδιασμός: Here Design (heredesign.co.uk)Χώρα: Ηνωμένο ΒασίλειοΟ Ντέιβιντ Στιούαρτ είναι γνωστός στον κόσμο τουσκωτσέζικου ουίσκι, ξεκινώντας στα 17 του ωςκλητήρας στο αποστακτήριο Balvenie. Πέρυσι, γιανα γιορτάσει 50 χρόνια καριέρας, κυκλοφόρησε88 μπουκάλια (προς 20.000 αγγλικές λίρες το ένα)από ένα σπάνιο βαρέλι Balvenie single malt πουαποστάχθηκε το 1962. Το γραφείο Here Designσυνεργάστηκε με τον Σκωτσέζο επιπλοποιό SanChinnery για να φτιάξουν ένα κυλινδρικό κουτίαπό 49 στρώματα ξύλου από 49 είδη δέντρων τηςΣκωτίας και 1 στρώμα από ορείχαλκο όπου ανα-γράφεται η ιστορία πίσω από τη συλλεκτική έκδο-ση.

Mastiqua €1,50Από τα πολύ πετυχημέναλανσαρίσματα του 2013,ανθρακούχο νερό με βάσητο μαστιχόνερο, η εξέλιξημιας παράδοσης της ανατο-λικής Μεσογείου που κρα-τάει αιώνες (η μίξη της μα-στίχας με το νερό λέγεταιπως ξεκίνησε πριν 4 χιλιε-τίας στην αρχαία Αίγυπτοπροκειμένου να καθαρί-σουν και να νοστιμέψουντο πόσιμο νερό).Η μαστίχα προσθέτει στοανθρακούχο νερό φρεσκά-δα, γεύση αλλά και τιςευεργετικές της ιδιότητες,δημιουργώντας ένα ποτότονωτικό, δροσιστικό, χω-νευτικό.

Μοσχάτο Κεφαλλονιάς

Κτήμα Χαριτάτου €12,50Αυτό το λευκό ξηρό κρασί από ποικι-λία Μοσχάτο 100% ήρθε τρανταχτάτο 2013 σε μόλις 3.000 φιάλες απόπρωτοεμφανιζόμενο παραγωγό.Παράγεται στην Κεφαλλονιά σε ιδιό-κτητο βιολογικό αμπελώνα 40 στρεμ-μάτων με εδάφη κυρίως αργιλώδη καικάποια λιγότερα στρέμματα ασβε-στολιθικά. Αλκοολικός βαθμός 13%.Συνδυάζεται με όλα τα πιάτα του ελ-ληνικού τραπεζιού, από αρνάκι στοφούρνο έως τηγανητά ψάρια και φυ-σικά πίνεται και μόνο του. Το διανέμειο Α&Α Οινοχώρος. Θα το βρείτε στιςκάβες Ανθίδης και Winestory, στα εστιατόρια CucinaPovera και Mama Roux, στο wine bar Stinky Bishop καισχεδόν παντού στο Ληξούρι Κεφαλλονιάς.

ΜΕΤΑΧΑ 12 Aστέρων

Φυσικό και ανθρακούχο νερό

Selters

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 5EΔEOΠ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 6EΔEOΠ

Και όταν δεν πρόκειται για κρασί μαγειρέματος ή μα-ρινάδας αλλά για κάτι που θέλουμε να φυλάξουμε

για καιρό υπάρχει το δίλημμα. Φελλός ή κάτι άλλο; Καιεδώ πραγματικά το μπλέξιμο γίνεται μεγάλο. Τα μπου-κάλια του κρασιού πρέπει να κλείνονται με πραγματι-κό φελλό, με πώμα από πλαστικό υλικό που μοιάζει μετον φελλό ή με καπάκι από αλουμίνιο, όπως κάποιαμπουκάλια εμφιαλωμένου νερού; Ας αρχίσουμε απότα εύκολα. Είναι λάθος να νομίζουμε ότι για λόγουςπεριβαλλοντικούς πρέπει να σταματήσουμε να φτιά-χνουμε πώματα από φελλό. Πρόκειται για υλικό εντε-λώς ανανεώσιμο.

Μια φλούδα δέντρου είναι που τη βγάζουν γύρωαπό τον κορμό σαν πουκάμισο και αυτή ξαναγίνεται.Και η ως τώρα κατασκευή αντικειμένων από φελλό,όπως λέγεται, βοήθησε να διατηρηθούν τα δάση φελ-λού κυρίως στην Πορτογαλία, που αλλιώς θα είχαναφεθεί στην τύχη τους.

Το μειονέκτημα του φελλού είναι ότι μερικές φορέςκουβαλάει μέχρι το μπουκάλι μια ουσία, την τριχλω-ροανιζόλη (TCA), που αν έλθει σε επαφή με το κρασίκαταστρέφει γεύση και άρωμα. Μερικοί μάλισταέχουν και την άποψη ότι το μπουκάλι πρέπει να γέρνει

τόσο ώστε να υγραίνει το περιεχόμενο το φελλό γιανα μην ξεραίνεται ο φελλός, οπότε προκαλούν και τηντύχη τους.

Η αλήθεια είναι πάντως πως θέλουμε τον φελλό νααφήνει να εισέρχεται λίγο οξυγόνο (όχι πολύ όμως)για να συνεχίζονται κάποιες διεργασίες που θεωρείταιότι βελτιώνουν με τον καιρό το κρασί. Αυτό λοιπόνδεν γίνεται με το πλαστικό πώμα ή το καπάκι απόαλουμίνιο, που αποτρέπουν την αλλοίωση από την T-CA αλλά δεν βελτιώνουν το κρασί.

Όπως βάζεις το κρασί έτσι το παίρνεις, λένε. Έπειτααπό αυτά ο καθένας μπορεί να κάνει την επιλογή του,ανάλογα και με το πόσο γρήγορα θα καταναλώσει τοπεριεχόμενο.

Μόνο που τρωγόμαστε με το πώμα και αδιαφορού-με για το ότι τα μπουκάλια του κρασιού μένουν τον πιοπολύ καιρό εκτεθειμένα, ως μη όφειλαν, ημέρα καινύχτα στο φως. Σε ράφια καταστημάτων και σε δωμά-τια σπιτιών. Εκτιμώ απεριόριστα λοιπόν αυτούς πουμου φέρνουν κρασί και αυτό είναι τυλιγμένο με επιμέ-λεια, όχι με πολυτέλεια, έστω και σε χαρτί εφημερί-δας. Αυτοί έτσι το φυλάγουν κιόλας και κάτι ξέρουνπαραπάνω.

Να πεθάνει ο φελλός;

Τις περισσότερες φορές ηιστορία ξεκινά ως εξής: Οι

παραγωγοί ενός προϊόντος δενέχουν μεγάλη τύχη στην αγο-ρά, αφού οι έμποροι δεν προτι-μούν πάντα τις μικρές, άγνω-στες επιχειρήσεις. Έτσι, απο-φασίζουν να στραφούν σε μιαμεγαλύτερη επιχείρηση και ναπουλήσουν και τα δικά τουςπροϊόντα με το όνομά της, ωςπροέκταση της δικής της παρα-γωγής.

Με απλά λόγια, τα προϊόντα

ιδιωτικής ετικέτας είναι τα εμ-πορεύματα που φέρουν τηνεπωνυμία του καταστήματοςαπό το οποίο πωλούνται ήέστω μια επωνυμία που ανήκειστην ίδια επιχείρηση. Προσφέ-ρουν υψηλή ποιότητα και παρ’ότι δεν διαφημίζονται, έχουντον τρόπο τους να κερδίζουντην καλύτερη θέση στο ράφι σεσχέση με τα υπόλοιπα προϊόν-τα - αφού το κατάστημα έχειτον έλεγχο και τον τελικό λόγοστην τιμή - και καταφέρνουν να

δελεάσουν τον αγοραστή με τοχαμηλότερο κόστος τους, κερ-δίζοντς στο νήμα της επώνυ-μες συνήθειες των καταναλω-τών.

Οι καταναλωτές, μάλιστα,διαλέγουν αυτά που τους ται-ριάζουν, τα αναζητούν και τααγοράζουν συνειδητά, καθώςυπερέχουν πολλές φορές σεποιότητα και η διαφορά τους σεκόστος από ένα επώνυμο προ-ϊόν μπορεί να κινείται και σεεπίπεδα μεγαλύτερα του 30%.

Σύμφωνα με τη σχετική μελέ-τη της ICAP Group, το όφελοςτης εξοικονόμησης ποικίλλειανάλογα με την κατηγορίαπροϊόντων και έτσι η προτίμη-ση των καταναλωτών κινείταιαντίστοιχα. Κυρίαρχη κατηγο-ρία παραμένουν τα τρόφιμα μεποσοστό συμμετοχής περίπου66% το 2011 και ακολουθούντα προϊόντα καθημερινής συν-τήρησης του νοικοκυριού(απορρυπαντικά, χαρτικά, κα-θαριστικά) με ποσοστό της τά-

ξεως του 13%, αλλά και η κατη-γορία που περιλαμβάνει τα πά-σης φύσεως χρηστικά είδη τουνοικοκυριού, καθώς και τα είδηένδυσης, με ποσοστό περίπου11,5%. Το σίγουρο είναι πωςόλο και περισσότερα προϊόνταιδιωτικής ετικέτας ρίχνονταιστη μάχη για μια θέση στο σύγ-χρονο νοικοκυριό και την κερ-δίζουν με την αξία τους.

Τα προϊόντα της ιδιωτικής ετικέτας

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 7EΔEOΠ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 8EΔEOΠ

Την παροχή κινή-τρων από την Εφο-

ρία στους καταναλω-τές με στόχο την αύξη-ση της χρήσης τωνκαρτών προς πάταξητης φοροδιαφυγήςπροτείνει ο Mark An-

tipof, Managing Di-rector, Growth & E-merging Markets τηςVisa. Το 2013 η VisaEurope παρουσίασετα αποτελέσματα τηςμελέτης «Η παραοικο-νομία στην Ευρώπη -

Η χρήση των ηλεκτρονικών συστημάτωνπληρωμών για την αντιμετώπιση της παραοι-κονομίας», σύμφωνα με την οποία η παραοι-κονομία στην Ελλάδα αντιστοιχεί στο 24%του ΑΕΠ, δηλαδή σε 43,2 δισ. ευρώ.

Μεταξύ άλλων, η έρευνα έδειξε πως πρό-κειται για ένα φαινόμενο που βασίζεται κυ-ρίως στη χρήση μετρητών και σχετίζεται μετην αδήλωτη εργασία και την ελλιπή κατα-γραφή των πωλήσεων. Αντίθετα, με τις ηλε-κτρονικές πληρωμές κάθε συναλλαγή κατα-γράφεται. Σύμφωνα με τον κ. Antipof, η πα-ροχή κινήτρων προκειμένου οι καταναλωτέςκαι οι έμποροι να προτιμούν τη χρήση καρ-τών για τις συναλλαγές τους θα λειτουργού-σε σίγουρα προς όφελος του κράτους και τηςεθνικής οικονομίας. «Για παράδειγμα, θα μπο-

ρούσαν να δοθούν φορολογικές ελαφρύν-

σεις εφόσον η χρήση καρτών ξεπερνά συγκε-

κριμένο ποσοστό του προσωπικού εισοδήμα-

τος» υποστηρίζει ο ίδιος.

Και μείωση του ΦΠΑΕξάλλου σημειώνει ότι θα μπορούσε να

υπάρχει επίσης μείωση ΦΠΑ με τη χρήσηκαρτών σε συγκεκριμένες κατηγορίες επιχει-ρήσεων ή για συγκεκριμένο χρόνο.

Αναφορικά με την πορεία τηςχρήσης των καρτών ο κ. Antipofυπογραμμίζει ότι η κύρια τάση εί-ναι η αύξηση των αγοράς χρεω-στικών καρτών, καθώς και η χρή-ση των καρτών πληρωμών για δα-πάνες χαμηλής αξίας.

Εύκολος και ασφαλής τρόπος

«Για εμάς αυτό συνεπάγεται πιο

σωστή χρήση των καρτών, καθώς

οι καταναλωτές αντιλαμβάνονται

όλο και περισσότερο ότι οι ηλε-

κτρονικές πληρωμές είναι ο πιο

εύκολος, γρήγορος και ασφαλής

τρόπος για κάθε είδους πληρω-

μές, σε ταξί, διόδια, λεωφορεία,

περίπτερα κτλ., κυρίως έναντι

των μετρητών» τονίζει ο ίδιοςσχετικά.

Εξάλλου αναφέρει πως μια άλ-λη τάση στην Ελλάδα είναι η ανο-δική πορεία του ηλεκτρονικού εμπορίου(62% αύξηση δαπάνης το 2013). «Τόσο οι έμ-

ποροι όσο και οι καταναλωτές συνειδητοποι-

ούν τα πλεονεκτήματα των online πληρω-

μών, ενώ ένας αυξανόμενος αριθμός κατα-

στημάτων μετατρέπονται και σε ηλεκτρονικά

δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για όλους»

προσθέτει.Αναλυτικότερα, στην Ελλάδα, με βάση τα

στοιχεία της Visa, το 2013 η καταναλωτικήδαπάνη με πιστωτικές κάρτες μειώθηκε (-11%), η χρήση όμως ανά κάρτα για αγορέςαυξήθηκε (11%). Η αγορά χρεωστικών καρ-τών συνέχισε και το 2013 την ανοδική τηςπορεία κατά 14% όσον αφορά τη χρήση καικατά 4% όσον αφορά τη δαπάνη. Τέλος, τοηλεκτρονικό εμπόριο εμφάνισε σημαντικέςπροοπτικές, με τη δαπάνη να αυξάνεται τηνίδια περίοδο κατά 62%.

Το ηλεκτρονικό πορτοφόλιΑναφορικά με τις καινοτομίες που θα εισα-

γάγει το 2014 στην εγχώρια αγορά η Visa, o κ.

Antipof σημειώνει ότι θα λανσαριστεί τοηλεκτρονικό πορτοφόλι V.me.

«Ως καταναλωτές το μόνο που χρειάζεται

είναι να εισαγάγουμε τον αριθμό της κάρτας

την πρώτη φορά που χρησιμοποιούμε την

υπηρεσία και στη συνέχεια μπορούμε να κά-

νουμε με ασφάλεια τις αγορές μας» εξηγεί οίδιος, προβλέποντας ότι στη χώρα μας η υπη-ρεσία αναμένεται να είναι διαθέσιμη εντόςτου έτους.

Σε κάθε περίπτωση, υπογραμμίζει ο κ. An-tipof, ο χώρος των πληρωμών έχει αλλάξειδραστικά τα τελευταία χρόνια.

«Οι ανέπαφες πληρωμές αποτελούν πλέον

μια σημαντική τάση στις περισσότερες ευρω-

παϊκές χώρες, ενώ και οι πληρωμές μέσω κι-

νητού αποτελούν πλέον μια πραγματικότητα

καταγράφοντας υψηλά ποσοστά ανάπτυξης.

Τους τελευταίους μήνες έχουμε προχωρή-

σει σε αρκετές ανακοινώσεις για μεγάλες συ-

νεργασίες με τράπεζες και παρόχους κινητής

τηλεφωνίας» επισημαίνει το στέλεχος τηςVisa.

Χτύπημα στη

φοροδιαφυγή

με κίνητρα για

χρήση καρτών

Στα 43,2 δισ. ευρώ υπολογίζει μελέτη της Visa την παραοικονομία στην Ελλάδα

Ρεπορτάζ

Νέες πρωτοβουλίες για την πραγμα-τοποίηση συναλλαγών μέσω της τε-

χνολογίας των ανέπαφων πληρωμώνανακοίνωσε το προηγούμενο διάστημαη Mastercard.

Η εταιρεία παρουσίασε τις τελευταίεςτης διεθνείς καινοτομίες και νέες συνερ-γασίες με βασικούς παίκτες σε όλον τονκόσμο στο πλαίσιο του Mobile WorldCongress, στη Βαρκελώνη, με στόχο ναπαρέχει προστιθέμενη αξία στον απαι-τητικό τομέα των πληρωμών μέσω κινη-τών τηλεφώνων.

Μία από τις καινοτομίες που ανακοι-νώθηκε θα βοηθήσει τους χρήστες κινη-τών τηλεφώνων που ταξιδεύουν στο

εξωτερικό να «κοιμούνται πιο ήσυχοι».Ειδικότερα η Mastercard προσφέρει

σε πιλοτική φάση μια υπηρεσία opt-in ηοποία θα επιτρέπει τις συναλλαγές μεκάρτες σε όσους έχουν ρυθμίσει τις κι-νητές τους συσκευές σε μια συγκεκρι-μένη γεωγραφική τοποθεσία.

Η συγκεκριμένη υπηρεσία έχει ως στό-χο να μειώσει την ανησυχία των κατανα-λωτών σχετικά με τη μη εξουσιοδοτημέ-νη χρήση των καρτών τους ή την απόρ-ριψη των συναλλαγών τους όταν προ-σπαθούν να κάνουν αγορές σε μια άλληχώρα.

Παράλληλα οι καταναλωτές θα έχουνεπίσης τη δυνατότητα επιλογής προ-

πληρωμένων πακέτων δεδομένων, ταοποία μπορούν να αγοράσουν απευθεί-ας από τα κινητά τους τηλέφωνά κατάτην άφιξή τους σε άλλη χώρα.

Περίπου 75 εκατομμύρια χρήστες κι-νητών τηλεφώνων ταξιδεύουν εκτόςτης χώρας τους κάθε μήνα, παρ' όλα αυ-τά σήμερα το 70% των ανθρώπων απε-νεργοποιούν τη συσκευή τους ότανφτάνουν, πιθανότατα σε μια προσπά-θεια να αποφύγουν τις χρεώσεις περια-γωγής.

Επιπλέον ανακοινώθηκε η δυνατότη-τα για MasterPass™ - in app πληρωμές,επιτρέποντας στους καταναλωτές νακάνουν ασφαλείς αγορές μέσω εφαρμο-

γών που διαθέτουν στο κινητό τους.Αυτές οι πληρωμές εξαλείφουν την

ανάγκη αποθήκευσης των στοιχείωντων καρτών πληρωμής σε πολυάριθμεςmobile εφαρμογές παρέχοντας στουςκαταναλωτές μια γρήγορη και απλή εμ-πειρία πληρωμής.

Εφαρμογές με το σύστημα MasterPassενσωματωμένο σε αυτές επιτρέπουνστους καταναλωτές να ολοκληρώσουνμια αγορά με τόσο λίγες κινήσεις όσοένα κλικ στην αγαπημένη τους συσκευήόντας συνδεδεμένοι στο Internet, χωρίςνα εγκαταλείψουν το περιβάλλον τηςεφαρμογής.

Καινοτομίες για ασφαλέστερες συναλλαγέςNέες τεχνολογικές εφαρμογές από τη Mastercard για τις πληρωμές μέσω κινητών τηλεφώνων

Αυξάνονται

οι ανέπαφες

πληρωμέςΟ κ. Antipof αναμένει σημαντι-κές αλλαγές στον τρόπο μετον οποίο οι καταναλωτέςπληρώνουν και πληρώνονταιτα επόμενα χρόνια, σημει-ώνοντας ότι κυρίαρχο μερίδιοαγοράς στο νέο περιβάλλον θαέχουν οι ανέπαφες πληρωμές.Αναφορικά με τον συγκεκριμέ-νο τύπο συναλλαγών το στέ-λεχος της Visa υπογραμμίζειότι αυτή τη στιγμή αντιστοιχείσε έναν σημαντικό όγκο πλη-ρωμών σε πολλές αγορές οοποίος αυξάνεται «με ταχύτη-τα φωτός σε όλη την Ευρώπη -διπλάσιος αριθμός χωρών σεσχέση με την αντίστοιχη περυ-σινή περίοδο (25 αγορές)».Οπως επισημαίνει ο ίδιος, στηνΕυρώπη κυκλοφορούν 73εκατ. κάρτες ανέπαφων πλη-ρωμών (ως 53% σε έναν χρόνο)και 62 προγράμματα ανέπα-φων πληρωμών μέσω κινητούείναι ήδη live ή σε στάδιο λαν-σαρίσματος.«Όλες οι νέες τεχνολογίες και

υπηρεσίες που αναπτύσσει η

Visa προγραμματίζεται να έρ-

θουν και στην Ελλάδα και συ-

νεργαζόμαστε στενά με τις

τράπεζες προκειμένου να

πραγματοποιηθεί αυτό το συν-

τομότερο δυνατόν» σημειώνεισχετικά.Ταυτόχρονα τονίζει ότι η Visaκαι οι τράπεζες-μέλη της ανα-λαμβάνουν ορισμένες πρωτο-βουλίες, όπως η διεύρυνσητων σημείων αποδοχής (π.χ.,σε χώρους εστίασης, περίπτε-ρα, μίνι μάρκετ, μέσα μεταφο-ράς κτλ.) και η σταδιακή ανα-βάθμισή τους ώστε να αποδέ-χονται πληρωμές μέσω νέωντεχνολογιών (ανέπαφες κάρ-τες, κινητά κτλ.). «Το πιο σημαντικό όμως είναι η

ίδια η κυβέρνηση να χρησιμο-

ποιεί τις κάρτες πληρωμών για

κάθε είδους προμήθειες και

πληρωμές δίνοντας το παρά-

δειγμα στους πολίτες να χρησι-

μοποιούν τις ηλεκτρονικές

πληρωμές αντί μετρητών» κα-ταλήγει ο ίδιος.

Οφέλη για το κράτος από τη χρήση ηλεκτρονικών

πληρωμών και την καταγραφή των συναλλαγών

Ο Mark Antipof,

Managing

Director, Growth

& Emerging

Markets της Visa

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 9EΔEOΠ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 10EΔEOΠ

«Αυτό που συμβαίνει εφέ-

τος είναι πρωτόγνωρο

για την Ελλάδα. Είμαι πολύ αι-

σιόδοξος. Παρατηρείται μια

πολύ μεγάλη επίδοση από τη

γερμανική αγορά. Η Ελλάδα

έχει κάνει μια πολύ δυνατή

επαναφορά» δηλώνει ο ChiefOperating Officer της TUI Γερ-μανίας κ. Ολιβερ Ντόρσουκ.Αρμόδιος για tour operating,συμπεριλαμβανομένης τηςαεροπορικής TUIfly, βρέθηκεστις αρχές Φεβρουαρίου στηνΑθήνα, στο πλαίσιο της ετή-σιας συνάντησης με συνεργά-τες έλληνες ξενοδόχους, με-ταφέροντας μια σαφή και πο-λύ θετική εικόνα για την εφετι-νή περίοδο στη χώρα. «Υπάρ-

χει ζήτηση για την Ελλάδα. Αρ-

χίσαμε την περίοδο κρατήσε-

ων για το 2014 τον Οκτώβριο -

Νοέμβριο και έχουμε ήδη κα-

λύψει 50% των κρατήσεων,

οπότε έχουμε μια πρόβλεψη

για την πορεία της σεζόν» εξη-γεί.

Αναβαθμισμένο προϊόν

Για το 2014 το ποσοστό τηςαύξησης από τη γερμανικήαγορά «είναι ξεκάθαρα διψή-

φιο και άνω» σημειώνει ο κ.Ντόρσουκ, σε σχέση με το2013, χρονιά που ήδη κατα-γράφηκε αύξηση από τη Γερ-μανία της τάξεως του 7,5%, με2,268 εκατ. επισκέπτες στηχώρα. «Το 2013 ήταν χρονιά

ανάκαμψης», λέει ο ίδιος καιτονίζει ότι εφέτος «έχουμε την

υψηλότερη από ποτέ αεροπο-

ρική δυναμικότητα για την Ελ-

λάδα και ίσως έχουμε και τον

μεγαλύτερο αριθμό επισκε-

πτών για την Ελλάδα από πο-

τέ», αναφερόμενος στην τε-λευταία δεκαετία. «Σε απόλυ-

τους αριθμούς βλέπω πραγμα-

τικά μια χρονιά-ρεκόρ» τονίζει.«Φυσικά δεν έχει τελειώσει

ακόμα, έχουμε μερικούς μή-

νες μπροστά, αλλά είναι πιθα-

νό» συμπληρώνει.«Αυτό που είναι σημαντικό γιατην ανάκαμψη της γερμανικήαγοράς στην Ελλάδα είναι έναπολύ καλό και αναβαθμισμένοξενοδοχειακό προϊόν, προ-σαρμοσμένο στις επιθυμίεςτων καταναλωτικών κοινών.Παράλληλα, οι ειδήσεις και οιτίτλοι των εφημερίδων είναιπιο θετικά από παλιά και αυτόβοηθά επίσης. Ωστόσο, τοπρώτο σκέλος είναι καίριο»υποστηρίζει. Από την άλλη,σημειώνει ότι η κάμψη από τηγερμανική αγορά τα προηγού-μενα χρόνια για την TUI «δενήταν ποτέ πολύ μεγάλη σεσύγκριση με άλλους tour op-

erators κι έτσι είχαμε πάνταμια αρκετά σταθερή πορεία σεό,τι αφορά την Ελλάδα». Αντί-θετα, εξηγεί ότι η TUI Γερμα-νίας κέρδισε μερίδιο αγοράςστη διάρκεια των θερινών πε-ριόδων 2011 και 2012. «Κερδί-

σαμε μερίδιο αγοράς γιατί ξε-

κινήσαμε τη στρατηγική δια-

φοροποίησης ακριβώς εκείνη

τη στιγμή. Επενδύσαμε σε αυ-

τή και οι έλληνες ξενοδόχοι

βρήκαν την ευκαιρία για να

αναβαθμίσουν το προϊόν» ανα-φέρει ο κ. Ντόρσουκ επισημαί-νοντας την αυξημένη ικανο-ποίηση πελατών και τη θετικήανταπόκριση σε αυτό.

Επιμήκυνση της περιόδου

Τα σχέδια της TUI Γερμανίαςγια την Ελλάδα είναι «ανάπτυ-ξη». «Πιστεύω ότι αν κινηθούμε

σωστά, το 2015 και 2016 θα

υπάρχει ακόμα μεγαλύτερη

αύξηση και τότε μπορούμε να

μιλάμε και για επιμήκυνση της

τουριστικής περιόδου. Είμαι

απόλυτα πεπεισμένος ότι η Ελ-

λάδα είναι ένας πολύ δυνατός

τουριστικός προορισμός. Η Ελ-

λάδα έχει επανέλθει. Είμαι σί-

γουρος γι' αυτό» υπογραμμί-ζει.

Αναφερόμενος στην επίσκε-ψη του διευθύνοντος συμβού-λου της TUI Travel PLC κ. ΠίτερΛονγκ στην Αθήνα και τη συ-νάντησή του με τον Πρωθυ-πουργό, ο επιχειρησιακός δι-ευθυντής της TUI Γερμανίαςλέει ότι «αυτό που είναι πραγ-

ματικά καθοριστικό είναι η

εξασφάλιση σταθερότητας.

Μας ενδιαφέρει η μακροπρό-

θεσμη βιώσιμη ανάπτυξη, η

μακρόχρονη επένδυση και γι'

αυτό ζητάμε σταθερότητα»

συμπληρώνει.Οι μεσαίου μεγέθους προ-

ορισμοί παρουσιάζουν ανα-πτυξιακή δυναμική. «Για παρά-

δειγμα, η Κως, η Κέρκυρα, η

Ρόδος, ακόμα και η Κρήτη, εί-

ναι προορισμοί που έχουν ένα

μέγεθος, αλλά δεν είναι πολύ

μεγάλοι». Δίνουν τη δυνατό-τητα για εκδρομές, εμπειρίες,κουλτούρα, παράδοση, «συν-

δυάζουν όλα όσα χρειάζεται ο

πελάτης, αλλά μέσα σε μια

συγκεκριμένη έκταση» εξηγεί.

Χρονιά - ρεκόρ για τον τουρισμό

«Δυνατή επαναφορά της Ελλάδος» βλέπει ο Chief Operating Officer της TUI Γερμανίας

Ρεπορτάζ

Ηαγορά αναπτύσσεται στην εξειδί-κευση. «Αυτή είναι η μεγαλύτερη

τάση που βλέπω» λέει ο κ. Ντόρσουκ.«Υπάρχει μια κυρίαρχη τάση που ανα-πτύσσεται» αναφέρει σημειώνοντας τηνοπτική της γερμανικής αγοράς. «Αυτήέχει να κάνει με το ότι οι πελάτες θέ-λουν τα ξενοδοχεία να καλύπτουνπραγματικά τις ανάγκες τους», χωρίς άλ-λες προσθήκες. «Γιατί όταν ένα ξενοδο-χείο συνέχεια προσθέτει υπηρεσίες τιςοποίες δεν επιθυμεί ο πελάτης, τότε αυ-ξάνονται το κόστος και η τιμή και τελικάδεν εκτιμώνται. Πρέπει να δούμε τι θέ-λουν τα διαφορετικά κοινά των πελατώνπιο πολύ αναφορικά με τον τρόπο ζωής

τους απ' ό,τι τα δημογραφικά στοιχεία»υποστηρίζει. «Ενα ζευγάρι δεν είναι μό-νο ζευγάρι» εξηγεί. «Υπάρχουν ζευγάριαπου θέλουν έναν λιτό διάκοσμο, άλλαπου προτιμούν πιο παραδοσιακό περι-βάλλον ή κάποια που επιθυμούν στοι-χεία που ταιριάζουν σε ένα πιο κλασικόκοινό. Αρα εστιάζουμε στο τι είναι δυνα-τό για κάθε κοινό-στόχο. Δεν μιλάμε πιαδημογραφικά για ζευγάρια και οικογέ-νειες, γιατί είναι πολύ διαφορετικά».

Πρέπει «να καταλάβουμε τον πελάτηγιατί είναι η μόνη βιώσιμη εναλλακτική.Να εξασφαλίσουμε μακροπρόθεσμηανάπτυξη και αυτό θα επιτευχθεί με "πι-στούς" πελάτες. Αυτό έχει να κάνει με το

συναίσθημα. Είναι απαραίτητο να κατα-νοήσουμε τι πραγματικά χρειάζεται οκαταναλωτής και να αρχίσουμε να σχε-διάζουμε τις διακοπές με βάση αυτό» λέ-ει ο κ. Ντόρσουκ. Από τις βασικές ανάγ-κες του γερμανού ταξιδιώτη παραμέ-νουν πάντα η θάλασσα και η χαλάρωση.Οι πελάτες όμως είναι πιο συνειδητοποι-ημένοι σε σχέση με το τι θέλουν από έναξενοδοχείο και αναζητούν αυτό πουτους ταιριάζει. «Σήμερα η σύνδεση είναιπολύ πιο ισχυρή απ' ό,τι πριν από 20χρόνια. Αν κοιτάξει κανείς τους πελάτεςτων ξενοδοχειακών brands Robinson ήMagic Life, είναι πολύ διαφορετικοί. Αυ-τό χρειάζεται πλέον» τονίζει.

Το ξενοδοχειακό προϊόν όμως είναιμόνο η αρχή. «Υπάρχουν πολλές φάσειςστη διαδικασία του ταξιδιού» λέει. «Ξεκι-νάμε εστιάζοντας στο ξενοδοχείο, αλλάη ταξιδιωτική εμπειρία κάνει όλο τον κύ-κλο των 360 μοιρών, πριν και μετά το τα-ξίδι» σημειώνει και αναφέρει την ανάγκησύνδεσης των online και offline φάσεωνστη διαδικασία. Την ίδια ώρα «ο κόσμοςθέλει να μοιράζεται» και αυτό φαίνεταιστην άνθηση των μέσων κοινωνικής δι-κτύωσης (Facebook, Instagram κ.ά.). «Οπελάτης παίρνει τα ηνία και συνδημι-ουργεί. Ετσι πρέπει να διαμορφώσουμετο επιχειρηματικό μοντέλο» καταλήγει.

Ξενοδοχεία στα μέτρα του κάθε πελάτηΗ εξειδίκευση αποτελεί την κυρίαρχη τάση στην τουριστική αγορά για διακοπές με βάση τον τρόπο ζωής

Δέκα νέα

προϊόντα το 2015Διαφοροποιημένα ξενοδοχει-ακά brands, όπως τα Sensimar,Puravida, Magic Life και Robin-son, έχουν πολύ καλές επιδό-σεις στη χώρα. «Αναπτύξαμε

τη στρατηγική διαφοροποί-

ησής μας τα τελευταία τρία

χρόνια» εξηγεί ο κ. Ντόρσουκ.Στην κατεύθυνση αυτή «οπωσ-δήποτε πρόκειται να αυξήσου-με τον αριθμό των διαφορο-ποιημένων ξενοδοχείων σταελληνικά νησιά» σημειώνειαναφερόμενος σε υπάρχου-σες συνεργασίες, όπως π.χ. ηAtlantica, αλλά και σε νέες,ώστε να αυξηθούν τα διαφο-ροποιημένα προϊόντα στην Ελ-λάδα, όπως τα καινούργια ξε-νοδοχειακά brands Sensimarστην Κέρκυρα και Magic Lifeστην Κω. «Για το καλοκαίρι του2015 θα μπορούσα να δω πέν-τε έως δέκα νέα διαφοροποι-ημένα ξενοδοχεία της TUI στηνΕλλάδα μόνο για τη γερμανικήαγορά» τονίζει και επισημαίνειτη στρατηγική που έχουν υιο-θετήσει και οι έλληνες ξενοδό-χοι. Σε ό,τι αφορά τις συζητή-σεις για την επέκταση της του-ριστικής περιόδου, επισημαίνειτην ανάγκη για «σωστές υπο-δομές» στη χώρα. «Οι πελάτες

που ταξιδεύουν τον Νοέμβριο

ή τον Απρίλιο ή τον Μάρτιο εί-

ναι διαφορετικοί από τους πε-

λάτες που έχουμε τον Ιούλιο ή

τον Αύγουστο. Γι' αυτό χρει-

άζεται ένα διαφορετικό μείγ-

μα, από τις υποδομές του ξε-

νοδοχείου έως το τι προσφέ-

ρει. Πρέπει να εργαστούμε

προς αυτές τις δύο κατευθύν-

σεις» δηλώνει.

Πολύ θετική είναι

η εικόνα για την

εφετινή περίοδο

με πρωτόγνωρο

αριθμό πτήσεων

από τη Γερμανία

«Για το 2014 το ποσοστό της αύξησης από τη γερμανική αγορά είναι

ξεκάθαρα διψήφιο και άνω» δηλώνει στη συντάκτρια του «Βήματος»

ο Chief Operating Officer της TUI Γερμανίας κ. Ολιβερ Ντόρσουκ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 11EΔEOΠ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 12EΔEOΠ

Περισσότερους από 316.000 προσωπο-ποιημένους φορολογικούς ελέγχους θα

πραγματοποιήσει μέσα στο 2014 η ΓενικήΓραμματεία Δημοσίων Εσόδων με στόχο τηνπεριστολή της φοροδιαφυγής και την αύξη-ση των δημοσίων εσόδων. Το αστρονομικόαυτό νούμερο προβλέπει το ΕπιχειρησιακόΣχέδιο Δράσης 2014-2015 του υπουργείουΟικονομικών.

Στο σχέδιο καθολικών ελέγχων που έχεισυντάξει η ΓΓΔΕ υπό τις οδηγίες του γενικούγραμματέα κ. Χάρη Θεοχάρη περιλαμβάνον-ται συνεχείς διασταυρώσεις σε καταθέσεις,πιστωτικές κάρτες, ακίνητα, σκάφη αναψυ-χής, δηλώσεις ΦΠΑ, τιμολόγια, ακόμη καισυνταγές γιατρών μέσω της ηλεκτρονικήςσυνταγογράφησης.

Πρόστιμα

Το επιχειρησιακό πρόγραμμα φορολογι-κών ελέγχων για το 2014 αφορά τουλάχι-στον 116.000 φορολογικούς ελέγχους πρό-ληψης και καταστολής και τη διενέργεια επι-πλέον 200.000 τελωνειακών ελέγχων μεαντίστοιχη βεβαίωση προστίμων και πολλα-πλών τελών τουλάχιστον 50 εκατ. ευρώ.

Μάλιστα το Σχέδιο προβλέπει μεταξύ άλ-λων και απευθείας ανάληψη από τραπεζι-κούς λογαριασμούς μικρού ύψους ληξιπρό-θεσμων οφειλών (κάτω των 1.000 ευρώ),π.χ. για τέλη κυκλοφορίας.

Στο υπουργείο Οικονομικών για πρώτη φο-ρά ευελπιστούν ότι ως το τέλος του 2014 θαυπάρχει το φορολογικό προφίλ με την κινη-τή και ακίνητη περιουσία του κάθε πολίτη καιτης κάθε επιχείρησης χωριστά, ενώ για μίαακόμη φορά στο στόχαστρο των φοροελεγ-κτών θα βρεθούν οι ληξιπρόθεσμοι οφειλέ-τες και ορισμένες συγκεκριμένες κατηγο-ρίες ελεύθερων επαγγελματιών και επιτη-δευματιών που θεωρούνται ύποπτοι για φο-ροδιαφυγή (π.χ. γιατροί, δικηγόροι, μηχανι-κοί, επιχειρήσεις εστίασης - διασκέδασης,

συνεργεία αυτοκινήτων, αλλά και πο-λυεθνικές επιχειρήσεις που πωλούντα προϊόντα τους στην Ελλάδα σε τι-μές υψηλότερες από ό,τι σε αντίστοι-χες αγορές του εξωτερικού).

Πρόσβαση

Στο Επιχειρησιακό Σχέδιο Δράσης 2014-2015 που αποτελείται από 125 σελίδεςυπάρχει ξεχωριστό κεφάλαιο για το κυνήγιτων ληξιπρόθεσμων οφειλετών. Μάλιστα ηπρόβλεψη για το 2014 είναι να εισπραχθούνπερίπου 2,2 δισ. ευρώ από μια δεξαμενή 53δισ. ευρώ που θεωρούνται «παλαιά» χρέη,καθώς επίσης το 30% των νέων ληξιπρόθε-σμων οφειλών που ανέρχονται συνολικά σε9 δισ. ευρώ.

Ενδιαφέρον όμως έχει ο τρόπος με τονοποίο σκοπεύει η Γενική Γραμματεία Δημο-σίων Εσόδων να εισπράξει τα ληξιπρόθεσμαχρέη. Το βασικό «όπλο» της είναι η αυτόματηπρόσβαση των εισπρακτικών υπηρεσιών σταυπόλοιπα των τραπεζικών λογαριασμών μέ-σω του Συστήματος Μητρώου ΤραπεζικώνΛογαριασμών, έργο το οποίο θα έχει ολο-κληρωθεί ως τις 28 Φεβρουαρίου 2014.

Την ίδια στιγμή το υπουργείο Οικονομικώνετοιμάζεται να διαγράψει οφειλές ύψους 3δισ. ως ανεπίδεκτες είσπραξης, ενώ θα προ-χωρήσει σε ανασκόπηση της νομοθεσίας καιτων διαδικασιών σχετικά με τον χαρακτηρι-σμό ληξιπρόθεσμων χρεών ως ανεπίδεκτωνείσπραξης και προς διαγραφή ως τις 30 Ιου-νίου 2014.

Παράλληλα θα εφαρμοστεί ένας διευρυ-μένος συμψηφισμός μεταξύ χρεών πολιτώνκαι επιστροφών του κράτους προς πολίτεςκαι επιχειρήσεις. Εντός έξι μηνών θα ξεκινή-σει μια πιλοτική εφαρμογή στον Φόρο Προ-στιθέμενης Αξίας με την ολοκλήρωση τουνομοθετικού πλαισίου.

Οι τεχνικές

Το υπουργείο Οικονομικών ενεργοποιείάμεσα όλες τις έμμεσες τεχνικές για τον

έλεγχο φυσικών προσώπων με αξιοποίησηπληροφοριών για περιουσιακά στοιχεία κά-θε μορφής και στοιχείων που δείχνουν τοεπίπεδο διαβίωσης του καθενός. Οταν διαπι-στώνεται δυσαρμονία μεταξύ δηλωθέντωνεισοδημάτων και περιουσιακών στοιχείων ήτρόπου και κόστους διαβίωσης, θα ενεργο-ποιούνται αυτόματα οι έλεγχοι προς κάθεκατεύθυνση.

Επίσης θα αξιοποιηθεί κάθε διαθέσιμοστοιχείο που υποδηλώνει αποκρυβείσα φο-ρολογητέα ύλη, όπως είναι η λίστα ελλήνωνιδιοκτητών μεγάλων ακινήτων, κατόχωνσκαφών αναψυχής ολλανδικού νηολογίου,εμβάσματα εξωτερικού, στοιχεία υποβαλλό-μενα στη Γενική Γραματεία ΠληροφορικώνΣυστημάτων κτλ.

Στο ίδιο πλαίσιο θα κινηθούν και οι έλεγχοιτων ενδοομιλικών συναλλαγών των πολυε-θνικών εταιρειών (transfer pricing) και τωνκαταβαλλόμενων ποσών δικαιωμάτων (roy-alties).

e-δίχτυ

Στο πλαίσιο περιστολής της φοροδιαφυ-γής, το υπουργείο Οικονομικών στοχεύειστη μείωση των ταμειακών συναλλαγών γιατο μεγαλύτερο ποσοστό των μη φορολογι-κών πληρωμών και ήσσονος σημασίας φό-ρων ως τις 31 Μαρτίου 2014 μέσω καθιέρω-σης ηλεκτρονικών πληρωμών και ανάπτυ-ξης συστημάτων πάγιων εντολών άμεσηςχρέωσης λογαριασμού κατόπιν εντολής τουφορολογουμένου.

Παράλληλα, ως τα τέλη του 2014 θαυπάρξει πλήρης διασύνδεση όλων των πλη-ροφοριών μεταξύ ΙΚΑ, Κτηματολογίου καιΕΟΠΥΥ.

Μπαράζ

316.000 ελέγχων

από εφορίες

και τελωνεία

Τι προβλέπει το Επιχειρησιακό Σχέδιο Δράσης 2014-2015 του υπουργείου Οικονομικών

Ρεπορτάζ

Οι ελεγκτικές υπηρεσίες τηςΓενικής Γραμματείας Δημο-

σίων Εσόδων ως τις 28 Φεβρουα-ρίου θα έχουν αυτόματη (online)πρόσβαση στα τρέχοντα υπόλοι-πα των τραπεζικών λογαριασμώντων ελεγχομένων, ενώ ως τις 30Σεπτεμβρίου θα έχουν πρόσβασηκαι στα κατ' έτος παλαιά υπό-λοιπα των τραπεζικών λογαρια-σμών τους.

Από την άλλη, οι ελεγκτικέςαρχές θα έχουν ως τις 31 Δεκεμ-βρίου 2014 εικόνα για το τραπε-ζικό προφίλ κάθε ελεγχόμενουπολίτη και επιχείρησης μέσω τηςολοκλήρωσης της λειτουργίαςτου συστήματος Μητρώου Τρα-πεζικών Λογαριασμών (ΜΤΛ).

Για τον προληπτικό έλεγχο

κατά της φοροδιαφυγής και τουλαθρεμπορίου, σημαντική συνει-σφορά θα έχει η υπό σύστασησχετική διεύθυνση, η οποία θαστελεχωθεί από πρώην ελεγκτέςτου ΣΔΟΕ και των εφοριών.

Διασταυρώσεις

Το Επιχειρησιακό Σχέδιο προ-βλέπει επίσης μια σειρά διασταυ-ρώσεις στοιχείων εισοδήματοςφυσικών προσώπων και υποβλη-θεισών φορολογικών δηλώσεωνμε στοιχεία ακινήτων, τεκμήρια,εισοδήματα από τρίτους κ.ά.

Επίσης θα γίνουν διασταυρώ-σεις στον Φόρο Ακίνητης Περι-ουσίας (ΦΑΠ), ενώ θα υπάρξεινέο σύστημα συγκέντρωσης στοι-χείων συναλλαγών (αποδείξεις

λιανικής πώλησης, τιμολογίωνκτλ.).

Στο υπουργείο Οικονομικώνευελπιστούν ότι μέσα στο έτοςθα υλοποιηθεί το σχέδιο για πλή-ρες Ηλεκτρονικό Περιουσιολόγιο,ενώ θα γίνουν ανά τακτά χρονικάδιαστήματα διασταυρώσεις γιαανασφάλιστα οχήματα. Ηδηέχουν εντοπιστεί περίπου730.000.

Με άλλη ηλεκτρονική εφαρ-μογή θα εντοπίζονται ανενεργέςεπιχειρήσεις, ενώ μέσω άλλωνβάσεων δεδομένων θα γίνεταιεντοπισμός εκείνων που δενέχουν περάσει τα αυτοκίνητάτους από τεχνικό έλεγχο ΚΤΕΟ.

Με το που θα ολοκληρώνεταιη κάθε παρτίδα διασταυρώσεων

θα καλούνται στη συνέχεια οιφορολογούμενοι στην Εφορίαγια εξηγήσεις.

Θα γίνουν πλήρης αξιολόγησηκαι άμεση απευθείας επικοινωνίαμε φυσικά και νομικά πρόσωπα.

Οffshore - εμβάσματα

Μέσα στο 2014 ιδιαίτερο βάροςτων ελέγχων θα πέσει και σευποθέσεις εξωχώριων (offshore)εταιρειών και φορολογουμένωνπου απέστειλαν χρηματικά ποσά(εμβάσματα) στο εξωτερικό.

Επίσης στο στόχαστρο θα βρε-θούν και υποθέσεις φορολογου-μένων που διατηρούν ακίνηταστο εξωτερικό και υποθέσεις μευψηλή πιθανότητα φοροδιαφυ-γής.

Online υπουργείο Οικονομικών και τράπεζες

Αύξηση

εισπραξιμότητας

ληξιπρόθεσμων

οφειλώνΣτο πλαίσιο των ηλεκτρονικώνεισπράξεων το υπουργείο Οι-κονομικών στοχεύει να προ-χωρήσει στα εξής:• Δημιουργία συστήματος πα-ρακολούθησης αποτελεσμά-των ηλεκτρονικής δημοσιο-ποίησης προγραμμάτων πλει-στηριασμού.• Επέκταση και ολοκλήρωσητης ηλεκτρονικής διαδικασίαςπρογραμμάτων πλειστηρια-σμού.• Εφαρμογή αυτοματοποιημέ-νων διαδικασιών ενημέρωσηςνέων οφειλετών σε μηνιαίαβάση και επέκταση πλήρουςαυτοματοποίησης διαδικασίαςκαι e-κατασχετηρίων για οφει-λές ως 10.000 ευρώ με βάσητο έτος και το είδος οφειλής.• Επέκταση των e-κατασχετη-ρίων σε άλλα χρηματοοικονο-μικά προϊόντα.• Απευθείας ανάληψη απότραπεζικούς λογαριασμούςγια μικρού ύψους ληξιπρόθε-σμες οφειλές κάτω από 1.000ευρώ (π.χ., τέλη κυκλοφο-ρίας).• Ηλεκτρονική υποβολή στοι-χείων που αφορούν δικηγορι-κούς συλλόγους, λιμεναρχεία,γραμματείς δικαστηρίων, συμ-βολαιογράφους και λοιπά νο-μικά πρόσωπα δημοσίου δι-καίου.• Ηλεκτρονική υποβολή ενι-αίας δήλωσης ΦΜΥ και ασφα-λιστικών εισφορών ΙΚΑ-ΕΤΑΜ.• Ηλεκτρονική παραλαβή τωνδηλώσεων φορολογίας κλη-ρονομιών, δωρεών, γονικώνπαροχών και μεταβίβασης ακι-νήτων και μετέπειτα επεξερ-γασία τους.

Το επιχειρησιακό πρόγραμμα ελέγχων που έχει συνταχθεί υπό τις οδηγίες του γενικού

γραμματέα Εσόδων κ. Χάρη Θεοχάρη αφορά τουλάχιστον 116.000 φορολογικούς και

200.000 τελωνειακούς ελέγχους.

Συνεχείς διασταυρώσεις σε καταθέσεις, πιστωτικές

κάρτες, ακίνητα, σκάφη, ΦΠΑ, τιμολόγια

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 13EΔEOΠ

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 14EΔEOΠ

Σημαντικά περιθώρια αύξησης της χρήσηςτων καρτών πληρωμών στις καθημερινές

μας συναλλαγές μέσω νέων καινοτόμωνπροϊόντων διαβλέπει ο εντεταλμένος γενι-κός διευθυντής της Alpha Bank Λεωνίδας Κα-σούμης. Παρουσιάζει την πρωτοποριακήεφαρμογή «Tap 'n Pay» που δημιούργησε ηAlpha Bank σε συνεργασία με τη Vodafoneκαι με την υποστήριξη της Visa Europe και τηςFirst Data, την οποία ανακοίνωσαν την περα-σμένη εβδομάδα. H εφαρμογή «Τap 'n Pay»,για πρώτη φορά στην Ελλάδα, δίνει τη δυνα-τότητα αγορών με τη χρήση κινητού τηλεφώ-νου μέσω της κάρτας Alpha Bank Enter Visa,με άμεση χρέωση του συνδεδεμένου τραπε-ζικού λογαριασμού.

Κύριε Κασούμη, τα τελευταία χρόνια οι τρά-

πεζες έχουν εισαγάγει νέες τεχνολογίες

στην αγορά των καρτών. Προς ποια κατεύ-

θυνση κινείται η στρατηγική σας;

«Οι σημαντικές αλλαγές που συντελούνται τατελευταία χρόνια στη συμπεριφορά των κα-ταναλωτών δημιούργησαν ένα νέο τοπίο μέ-σα στο οποίο καλούμαστε να επαναπροσδιο-ρίσουμε τους βασικούς άξονες της στρατηγι-κής μας.

Όλα εκείνα τα μικρά πράγματα που σήμεραοι καταναλωτές κάνουν με διαφορετικό τρό-πο θα έλεγε κανείς ότι καθοδηγούν τις εξελί-ξεις μαζί με τη ραγδαία ανάπτυξη της τεχνο-λογίας. Οι άνθρωποι λοιπόν αλλάζουν και οιυποδομές πρέπει να ακολουθήσουν. Ο σύγ-χρονος καταναλωτής είναι πιο συνειδητοποι-ημένος, αναζητεί προϊόντα και συγκρίνει τι-μές στο Διαδίκτυο προτού πραγματοποιήσεικάποια αγορά, χρησιμοποιεί τα apps (applica-tions) για να διευκολύνεται, παρακολουθείτα social media, συζητεί και ενημερώνεταιαπό αυτά σχετικά με τις αγορές που θέλει ναπραγματοποιήσει, παρακολουθεί σχόλια και

εμπειρίες χιλιάδων άλ-λων καταναλωτών, επι-ζητεί την ταχύτητα καιτην απρόσκοπτη εξυπη-ρέτηση, καθώς γνωρίζειότι πλέον αυτό είναι εφικτό με τη σύγχρονητεχνολογία».

Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι σημαντικότερες

καινοτομίες που άλλαξαν την αγορά στον

χώρο των πληρωμών;

«Η Alpha Bank εδώ και τέσσερις δεκαετίεςπρωτοπορεί με την εισαγωγή νέων καινοτό-μων τεχνολογιών. Ενδεικτικά σας αναφέρωότι το 1980 εγκατέστησε το πρώτο δίκτυοΑΤΜ online real time, το 1985 προσέφερεστην πελατεία της την υπηρεσία ηλεκτρονι-κής τραπεζικής (Alpha Line και Alpha Phonebanking) και το 1990 εγκατέστησε τα πρώταonline real time τερματικά POS για την πραγ-ματοποίηση συναλλαγών με κάρτες. Το 2012πραγματοποιήσαμε την πρώτη ανέπαφη συ-ναλλαγή με κάρτα και τώρα σε συνεργασία μετη Vodafone την πρώτη ανέπαφη συναλλαγήμε χρήση κινητού τηλεφώνου (mobile pay-ments)».

Την περασμένη εβδομάδα Alpha Bank και

Vodafone παρουσίασαν πρώτοι στην Ελλά-

δα έναν νέο πρωτοποριακό τρόπο πληρω-

μών με τη χρήση κινητού. Γιατί πιστεύετε ότι

αυτός ο τομέας παρουσιάζει ενδιαφέρον;

«Ενα σύγχρονο τεχνολογικό επίτευγμα τοοποίο προσφέρει πρόσβαση σε ό,τι ο κατανα-λωτής επιθυμεί να μάθει ή να κάνει βρίσκεταισήμερα στο επίκεντρο των καθημερινώνδραστηριοτήτων του: το smartphone. Αραήταν πλέον αναπόφευκτο να ενσωματωθείσε αυτό και η δυνατότητα πραγματοποίησηςπληρωμών μετατρέποντάς το έτσι σε "κινητόπορτοφόλι" (mobile wallet). Τα τελευταίαχρόνια παρατηρείται έντονη δραστηριότητασε διεθνές επίπεδο για την ανάπτυξη όλων

των υποδομών που θα επιτρέπουν στο smartphone να λειτουργεί ως κινητό πορτοφόλικαι να πραγματοποιεί πληρωμές (mobile pay-ments) εύκολα, γρήγορα και με ασφάλεια.

Είναι πεποίθησή μας ότι οι σύγχρονοι τρό-ποι πληρωμών (contactless κάρτες και mo-bile payments) θα κερδίζουν διαρκώς έδα-φος σε όλες τις καθημερινές αγορές των κα-ταναλωτών και παράλληλα θα διεισδύουν σεπεριοχές όπου σήμερα κυριαρχούν τα μετρη-τά (συναλλαγές χαμηλής αξίας: περίπτερα,ταξί, συγκοινωνίες κτλ.), προς όφελος και δι-ευκόλυνση του σύγχρονου καταναλωτή αλ-λά και της οικονομίας γενικότερα».

Ποια είναι τα σχέδιά σας για την ανάπτυξη

της νέας τεχνολογίας στην ελληνική αγορά;

«Το νέο κινητό πορτοφόλι θα λειτουργήσει σεπιλοτική εφαρμογή τουλάχιστον για τρεις μή-νες έτσι ώστε να μπορέσουμε να βελτιώσου-με περαιτέρω την παρεχόμενη υπηρεσία.Αμέσως μετά Alpha Bank και Vodafone θαπροσφέρουν το νέο προϊόν στην πελατείατους. Μέχρι στιγμής στην ελληνική αγοράέχουν εγκατασταθεί συνολικά περίπου 5.000τερματικά ανέπαφων συναλλαγών που υπο-στηρίζουν τη συγκεκριμένη τεχνολογία, ενώκυκλοφορούν περίπου 100.000 contactlessκάρτες. Εκτιμώ ότι μέσα στο 2014 ο αριθμόςτόσο των καρτών όσο και των σημείων απο-δοχής τους θα έχει διπλασιαστεί. Σύμφωναμε τις εκτιμήσεις μας, σε τρία-τέσσερα χρόνιαείναι δυνατή η αύξηση του μεριδίου αγοράςτων ανέπαφων συναλλαγών στο 25%-30% επίτου συνόλου των συναλλαγών με χρήσηκαρτών, ενώ για το 2020 αναμένεται το ποσο-στό αυτό να φτάσει στο 50%».

Αγορές

στη στιγμή

με πορτοφόλι

το κινητό

Alpha Bank: Διευκολύνει την καθημερινότητα η τεχνολογία των ανέπαφων συναλλαγών

Συνένετυξη

Εκτός από τις νέες τεχνολογίες ηλε-κτρονικών συναλλαγών που υιοθε-

τούν οι τράπεζες, προχωρούν σε συνεχήβελτίωση των προγραμμάτων επιβρά-βευσης, παρέχοντας κίνητρα στους κα-ταναλωτές για χρήση των καρτών τους,χρεωστικών και πιστωτικών, σε κάθετους αγορά. Ενα νοικοκυριό, αν εκμε-ταλλευτεί σωστά τα συγκεκριμένα προ-γράμματα ανταμοιβής, μπορεί να εξοι-κονομήσει σε ετήσια βάση σημαντικάποσά. Ειδικότερα, χρησιμοποιώντας τηνκάρτα του τουλάχιστον στις τακτικέςπληρωμές του, όπως ψώνια στο σου-περμάρκετ, βενζίνη, κινητή τηλεφωνίακτλ., ο καταναλωτής μπορεί να κερδίσειεκπτώσεις που αθροιστικά καθ' όλη τηδιάρκεια του χρόνου είναι δυνατόν να

ξεπεράσουν ακόμη και τα 300 ευρώ.Όπως εξηγούν τραπεζικά στελέχη, αν

επιλεγεί η κατάλληλη κάρτα, ήτοι αυτήπου ταιριάζει περισσότερο στις κατανα-λωτικές συνήθειες του προσώπου πουθα τη χρησιμοποιεί, τα αποτελέσματαμπορεί να είναι εντυπωσιακά. «Απλά αν-τικαθιστώντας τα μετρητά με το πλαστι-κό χωρίς κανένα κόστος επιτυγχάνεταιαξιοσημείωτη ελάφρυνση του ετήσιουπροϋπολογισμού για ένα μέσο νοικοκυ-ριό» προσθέτουν οι ίδιοι κύκλοι. Σε γενι-κές γραμμές, όσο περισσότερο χρησιμο-ποιείται το «πλαστικό» χρήμα και υπό τηνπροϋπόθεση ότι η κάρτα παραμένει ενή-μερη, δηλαδή ο κάτοχός της κάθε μήναπληρώνει έστω την ελάχιστη καταβολή,τόσο μεγαλύτερο το όφελος.

Σημειώνεται πάντως ότι κάθε πρό-γραμμα επιβράβευσης λειτουργεί μεδιαφορετικό τρόπο, ενώ οι συνεργαζό-μενες με την τράπεζα επιχειρήσεις μπο-ρεί να διαφέρουν. Ως εκ τούτου, ο πελά-της θα πρέπει πριν από την τελική επι-λογή να πραγματοποιήσει μια έρευνααγοράς ώστε να βρει ποια κάρτα με βάσητις ανάγκες του μεγιστοποιεί το συνολι-κό κέρδος. Για παράδειγμα, αν θέλει ναεπισκέπτεται μια αλυσίδα σουπερμάρ-κετ ή να βάζει βενζίνη από τα πρατήριαπου φέρουν συγκεκριμένο σήμα, θαπρέπει να βρει την τράπεζα με την οποίασυνεργάζονται οι επιχειρήσεις που προ-τιμά.

Εξάλλου, επιπροσθέτως των προ-γραμμάτων επιβράβευσης, οι πιστωτι-

κές κάρτες παρέχουν κι άλλες διευκο-λύνσεις, όπως είναι οι άτοκες δόσεις γιατην πληρωμή φόρων ή την αγορά πε-τρελαίου, ενώ ανά τακτά χρονικά δια-στήματα διοργανώνονται κληρώσεις μεπλούσια δώρα. Η συγκεκριμένη υπηρε-σία χρησιμοποιήθηκε από αρκετά νοικο-κυριά τα τελευταία χρόνια για την πλη-ρωμή των αυξημένων φόρων εισοδήμα-τος και ακίνητης περιουσίας που επιβλή-θηκαν στο πλαίσιο της δημοσιονομικήςπροσαρμογής. Επιπλέον, οι κάτοχοίτους μπορούν να πληρώσουν όλουςτους λογαριασμούς από την άνεση τουσπιτιού τους μέσω των εναλλακτικώνδικτύων ή απλά με μια πάγια εντολή.

Κέρδος από τα νέα προγράμματα επιβράβευσης

Χρέωση του

καταθετικού

λογαριασμού

Πώς γίνονται οι συναλλαγές

με το «κινητό πορτοφόλι»;

• «Η νέα εφαρμογή "Τap 'nPay" προϋποθέτει τη χρήση ει-δικής Vodafone SΙΜ κάρτας κι-νητού τηλεφώνου στην οποίααποθηκεύεται με ασφαλή τρό-πο η χρεωστική κάρτα AlphaBank Enter Visa. Η εφαρμογήεπιτρέπει την πραγματοποί-ηση ανέπαφων συναλλαγώνμε χρέωση του καταθετικούλογαριασμού που είναι συνδε-δεμένος με την κάρτα στις επι-χειρήσεις που φέρουν τερμα-τικά αποδοχής καρτών με τουςειδικούς αναγνώστες (con-tactless readers).• Για την ολοκλήρωση τηςπληρωμής ο χρήστης απλάπλησιάζει το τηλέφωνο στονειδικό αναγνώστη του τερματι-κού αποδοχής καρτών σε από-σταση περίπου πέντε εκατο-στών και η συναλλαγή ολο-κληρώνεται σε ελάχιστα δευ-τερόλεπτα με ασφάλεια, χωρίςνα απαιτείται υπογραφή τηςαπόδειξης συναλλαγής ή εισα-γωγή του PIN. Για αγορές άνωτων 25 ευρώ είναι υποχρεωτι-κή η πληκτρολόγηση του κω-δικού πρόσβασης της εφαρμο-γής (passcode) στο κινητό τουχρήστη.• Ωστόσο, αν ο καταναλωτήςτο επιθυμεί, μπορεί να χρησι-μοποιήσει τον ίδιο κωδικό ακό-μη και για αγορές κάτω των 25ευρώ. Ολες οι συναλλαγές μετο κινητό πορτοφόλι πραγμα-τοποιούνται εύκολα, γρήγορακαι με απόλυτη ασφάλεια. Γιαπαράδειγμα, αν ο πελάτης χά-σει το κινητό του, μπορεί νααπενεργοποιήσει άμεσα μεένα τηλεφώνημα τόσο το κινη-τό όσο και την ενσωματωμένηκάρτα»

Ο καταναλωτής πλησιάζει το κινητό του τηλέφωνο στη

συσκευή αποδοχής ανέπαφων καρτών και η συναλλαγή

ολοκληρώνεται στη στιγμή. Για αγορές άνω των 25 ευρώ

ζητείται κωδικός.

Στο 25%-30% το μερίδιο αγοράς της νέας

τεχνολογίας τα επόμενα τέσσερα χρόνια

Επιστροφή μετρητών ή εκπτώσεις ακόμη και πάνω από 300 ευρώ τον χρόνο για τους καταναλωτές

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 15EΔEOΠ

Σταθεροποιητικές τάσεις για πρώτη φοράέπειτα από σχεδόν ενάμιση χρόνο συνε-

χούς υποχώρησης εμφανίζουν το τελευ-ταίο τετράμηνο τα επιτόκια των προθεσμια-κών καταθέσεων. Η πτωτική τους κούρσαπου ξεκίνησε μετά τον σχηματισμό κυβέρ-νησης το 2012 έχει οδηγήσει τις αποδόσειςτους στην περιοχή του 2,50% - 3%, ανάλογαμε το ποσό της κατάθεσης. Τραπεζικοί κύ-κλοι επισημαίνουν ότι η διατήρησή τους σεαυτά τα επίπεδα από τον περασμένο Νοέμ-βριο ως και σήμερα σχετίζεται τόσο με ταανοικτά ζητήματα που υπάρχουν στον τρα-πεζικό κλάδο όσο και με τις εκκρεμότητεςαναφορικά με την κάλυψη των δημοσιονο-μικών και χρηματοδοτικών αναγκών τωνεπόμενων ετών.

Εμπιστοσύνη

«Το κόστος άντλησης ρευστότητας από

την καταθετική βάση είναι πλέον ικανοποι-

ητικό, μετά τη μη βιώσιμη ενίσχυσή του τα

προηγούμενα χρόνια» εξηγεί έμπειρο στέ-λεχος συστημικού ομίλου, προσθέτονταςόμως ότι «για να φθάσουμε στον επόμενο

στόχο, τη μείωσή τους γύρω από το 2%,

χρειάζονται περισσότερα βήματα προς την

κατεύθυνση βελτίωσης της εμπιστοσύνης».

Σύμφωνα με τον ίδιο, ορόσημο για τηνπεραιτέρω αποκλιμάκωση της ανταμοιβήςτων αποταμιευτών θα αποτελέσει η ανακοί-νωση των αποτελεσμάτων των στρες τεστ,για την πιστοποίηση της κεφαλαιακήςεπάρκειας του συστήματος.

Από εκεί και πέρα, ο δρόμος για τον πε-ριορισμό των αποδόσεων έως και κατά 100μονάδες βάσης σε σχέση με τα τρέχονταεπίπεδα θα ανοίξει διάπλατα εφόσον υπάρ-ξει μία συμφωνία με την Ευρώπη για τη ρύθ-μιση του ελληνικού χρέους.

Σε επιφυλακή

«Δεν θα πρέπει να παραγνωρί-

ζουμε το γεγονός ότι το 2014 εί-

ναι χρονιά εκλογών, γεγονός που

μας κρατά σε επιφυλακή για την

αντιμετώπιση πιθανών εκροών

κεφαλαίων εάν το αποτέλεσμά

τους είναι αποσταθεροποιητικό

για το πολιτικό σύστημα» υπο-γραμμίζει επικεφαλής λιανικήςτραπεζικής μεγάλης τράπεζας.

Όπως εξηγεί ο ίδιος «μπορεί οι

συνθήκες σε σχέση με το 2012 να

είναι διαφορετικές, ωστόσο η εμπειρία του

διμήνου Μαΐου - Ιουνίου εκείνης της χρο-

νιάς όταν διέρρευσαν μέσα σε τόσο σύντο-

μο χρονικό διάστημα καταθέσεις της τάξης

των 18 δισ. ευρώ δεν επιτρέπει εφησυχα-

σμό».

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας τηςΕλλάδος, το μέσο επιτόκιο των νέων προ-θεσμιακών καταθέσεων διάρκειας έως καιενός έτους διαμορφώθηκε τον περασμένοΔεκέμβριο σε 2,82%. Πρόκειται για το χαμη-λότερο επίπεδο που καταγράφεται από τονΜάρτιο του 2010, προτού δηλαδή η χώραεισέλθει στη «ζώνη» του Μνημονίου.

Σε σχέση με τα ιστορικά υψηλά στην επο-χή του ευρώ που σημειώθηκαν τον Ιούνιοτου 2012, η πτώση στη μέση απόδοση αγγί-ζει το 44%. Ωστόσο, όπως φαίνεται από ταστατιστικά δεδομένα, από τον περασμένοΝοέμβριο υπάρχει μία σαφής επιβράδυνσητης μείωσης. Δεδομένου ότι οι αλλαγές σταεπιτόκια το πρώτο δίμηνο της φετινής χρο-νιάς είναι ελάχιστες, οι προθεσμιακές κατα-θέσεις παραμένουν επί τέσσερις συνεχείςμήνες σταθερές σε επίπεδο αποδόσεων.

Κίνητρα

Από την άλλη πλευρά πάντως, θετικό γιατους καταθέτες είναι το γεγονός ότι έπειτααπό μια περίοδο κατάργησης διαφόρων

προνομιακών όρων διάθεσης των λογαρια-σμών προθεσμίας έχει ξεκινήσει από κάποι-ες τράπεζες μια προσπάθεια βελτίωσήςτους με στόχο την προσέλκυση των αποτα-μιευτών. Ειδικότερα, στην πλειονότητα τωννέων προϊόντων που λανσαρίστηκαν τουςτελευταίους μήνες παρέχεται η δυνατότη-τα στον δανειολήπτη να προχωρήσει σεπρόωρη ανάληψη των κεφαλαίων του στηνεπέτειο του προγράμματος μαζί με την κα-ταβολή των τόκων, χωρίς καμία ποινή.Εξάλλου, πρόσφατα συστημικός όμιλοςλανσάρισε έπειτα από πολύ καιρό πρό-γραμμα 18μηνης διάρκειας, με αυξανόμενοκάθε μήνα επιτόκιο και ευχέρεια απόδοσηςτου κεφαλαίου οποτεδήποτε χωρίς κόστος.

Η ευχέρεια πρόωρης ανάληψης είναι ση-μαντική, διότι από τη μία πλευρά απελευ-θερώνει το κεφάλαιο, ολικώς ή μερικώς, σεπερίπτωση που παρουσιαστεί ανάγκη καιαπό την άλλη επιτρέπει στον καταθέτη ναδιορθώσει την επιλογή του αν τα επιτόκιακινηθούν σε αντίθετη κατεύθυνση από τηνπροσδοκώμενη. Για παράδειγμα, αν οι απο-δόσεις κατά τη διάρκεια της προθεσμιακήςκινηθούν ανοδικά, μπορεί ο αποταμιευτήςνα «σπάσει» ένα προϊόν που έχει αρκετούςμήνες πριν από την ωρίμανση για να μετα-φέρει τα χρήματά του σε πρόγραμμα μευψηλότερο επιτόκιο.

Εκλογικό

«φρένο»

στα επιτόκια

προθεσμίας

Σταθεροποίηση κάτω από το 3% τους τελευταίους τρεις μήνες

Ρεπορτάζ

Μια λύση για όσους δεν ικανοποι-ούνται από τις χαμηλότερες πλέον

αποδόσεις των προθεσμιακών λογαρια-σμών και είναι διατεθειμένοι να αναλά-βουν ρίσκο για ένα μέρος του κεφαλαί-ου τους, αποτελούν τα σύνθετα επεν-δυτικά προγράμματα.

Μέσω των προϊόντων αυτών, το ποσότης αποτεμίευσης κατανέμεται μεταξύμιας υψηλότοκης προθεσμιακής κατά-θεσης και ενός αμοιβαίου κεφαλαίου. Ηπληθώρα συνδυασμών που είναι διαθέ-σιμοι δίνουν τη δυνατότητα στους πελά-τες των τραπεζών να διαμορφώσουνένα επενδυτικό χαρτοφυλάκιο προσαρ-μοσμένο στο ιδιαίτερο προφίλ τους.

Η ελάχιστη διάρκεια των προϊόντωνισούται με το χρονικό διάστημα της προ-θεσμιακής κατάθεσης, μετά την ωρίμαν-ση της οποίας ο πελάτης έχει τη δυνατό-τητα να ρευστοποιήσει τα μερίδια τωναμοιβαίων κεφαλαίων και να προχωρή-σει σε ολική ανάληψη των χρημάτωντου.

Πολύ χαμηλό είναι το ελάχιστο αρχικόκεφάλαιο της επένδυσης, το οποίο μπο-ρεί να ξεκινά ακόμη και από τις 10.000ευρώ.

Τα επιτόκια των σύνθετων καταθετι-κών προϊόντων είναι ιδιαίτερα ελκυστι-κά ως προς το κομμάτι του προθεσμια-κού λογαριασμού, φθάνοντας σε εξαι-

ρετικές περιπτώσεις ακόμη και το 20%. Οκανόνας είναι ότι όσο πιο μικρός είναι οκίνδυνος που αναλαμβάνεται μέσω τωναμοιβαίων κεφαλαίων τόσο πιο χαμηλόείναι και το επιτόκιο της προθεσμιακήςκατάθεσης.

Το ρίσκο είναι συνάρτηση τόσο τουποσοστού επένδυσης στο αμοιβαίο κε-φάλαιο όσο και του είδους του (μετοχι-κό, ομολογιακό, μεικτό).

Η διαδικασία αναζήτησης και επιλογήςτου κατάλληλου προγράμματος πρέπεινα είναι η εξής: ο επενδυτής θα πρέπειπρώτα να προσδιορίσει την έκθεση πουείναι διατεθειμένος να έχει στις διακυ-μάνσεις των αγορών. Να προσδιορίσει

δηλαδή τον κίνδυνο που θέλει να ανα-λάβει.

Με τον τρόπο αυτον είναι δυνατή ηεπιλογή της αγοράς ή των αγορών στιςδιακυμάνσεις των οποίων είναι διατεθει-μένος να εκτεθεί.

Πρόκειται για μια διαδικασία απαραί-τητη για να καταλήξει ο επενδυτής στοείδος του αμοιβαίου κεφαλαίου που τονενδιαφέρει. Ακολούθως θα πρέπει νααναζητήσει το πρόγραμμα που προσφέ-ρει την αναλογία επένδυσης που προτι-μά ώστε να επιλέξει τελικώς μεταξύ τωνδιαθέσιμων επιλογών το πρόγραμμαεκείνο με το υψηλότερο επιτόκιο στηνπροθεσμιακή κατάθεση.

Σύνθετες λύσεις για υψηλότερες αποδόσεις

Ανταμοιβή

σε «είδος»• Ενδεικτική των νέων

τάσεων που θα επικρατή-

σουν τα επόμενα χρόνια

στην ελληνική αγορά εί-

ναι η περίπτωση μεγάλης

τράπεζας που συνέδεσε

έναν νέο προθεσμιακό

λογαριασμό με το πρό-

γραμμα επιβράβευσης

των πιστωτικών της καρ-

τών.

• Μπορεί η ονομαστικήαπόδοση του προϊόντοςνα είναι χαμηλότερη απότα λοιπά προγράμματάτης, ωστόσο η ανταμοιβήπου κερδίζει ο καταθέτηςσε «είδος» μέσω της κάρ-τας του αυξάνει κατακόρυ-φα την απόδοση.• Για παράδειγμα, μπορεί

εξαργυρώνοντας τους

πόντους που κερδίζει να

εξασφαλίζει έκπτωση της

τάξης του 20% για αγορές

στο σουπερμάρκετ ή για

προμήθεια καυσίμων, πο-

σό που αν προστεθεί

στους τόκους, ανεβάζει

την ετησιοποιημένη από-

δοση ακόμη και πάνω από

το 3,50%.

• Εξάλλου, κάποια πιστω-τικά ιδρύματα διαθέτουνστην αγορά προϊόντα κλει-στής διάρκειας, τα οποίαπαρέχουν την ευχέρειαστον πελάτη να προχωράσε πρόσθετες καταθέσειςκατά τη διάρκεια του προ-γράμματος.• Με τον τρόπο αυτόν, η

προθεσμιακή κατάθεση

μετατρέπεται σε αποταμι-

ευτικό λογαριασμό, δια-

σφαλίζοντας ότι τα ποσά

που θα προστεθούν θα

τοκιστούν με το ίδιο επι-

τόκιο που συμφωνήθηκε

στην αρχή.

• Ο συγκεκριμένος τύποςλογαριασμού μπορεί ναπροσφέρει και τη δυνατό-τητα πρόωρης μερικήςανάληψης, χωρίς καμίαποινή, ανά τακτά χρονικάδιαστήματα.

Στόχος των τραπεζών η μείωση της μέσης

απόδοσης κάτω από το 2% μέχρι τις αρχές του 2015

Επιτόκια ως και 20% σε προθεσμιακούς λογαριασμούς αν συνδυαστούν με επιθετικά αμοιβαία κεφάλαια

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 16EΔEOΠ

Γνωμοδότηση

350.000 ασφαλισμένοι του ΟΑΕΕ στερούνται

ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης λόγω

οφειλών στο Ταμείο

ΟΑΕΕ: η περίθαλψη

και τα ασφάλιστρα

Βόμβα στην ήδη κλονισμένηοικονομική κατάσταση του

Οργανισμού Ασφάλισης Ελευθέ-ρων Επαγγελματιών (ΟΑΕΕ) απο-τελεί η γνωμοδότηση δύο κορυ-φαίων νομικών γύρω από τηναντισυνταγματικότητα της δια-τήρησης υψηλών ασφαλιστικώνκατηγοριών και ασφαλίστρων απότο Ταμείο, όπως και τη διακοπήτης ιατροφαρμακευτικής περί-θαλψης όσων ασφαλισμένων δενείναι σε θέση να εξοφλήσουντις εισφορές του κλάδου σύντα-ξης προς το Ταμείο.

Τη γνωμοδότηση, την οποίαπροκάλεσαν 71 ελεύθεροι επαγ-γελματίες (συνδικαλιστική κίνηση«Συμμετέχω και εγώ - Η ισχύς εντη ενώσει»), υπογράφουν ο ομό-τιμος καθηγητής ΣυνταγματικούΔικαίου του Αριστοτελείου Πα-νεπιστημίου Θεσσαλονίκης κ.Αντ. Μανιτάκης και ο λέκτωρ τηςΝομικής του ΑΠΘ κ. Ακρίτας Καϊ-δατζής.

ΑγωγέςΟι επαγγελματίες προειδοποι-

ούν ότι θα ακολουθήσουν μαζικέςαγωγές κατά του Ταμείου προ-κειμένου να διεκδικηθούν ποσάεκατοντάδων εκατομμυρίωνευρώ. Αρκεί να σημειωθεί ότι350.000 ασφαλισμένοι στερούν-ται ιατροφαρμακευτικής περίθαλ-ψης λόγω οφειλών, ενώ 750.000ασφαλισμένοι καταβάλλουν υψη-λότερες εισφορές από το 2009ως σήμερα εξαιτίας της διατή-ρησης των ίδιων κλιμακίων.

Σύμφωνα με την (28 σελίδων)γνωμοδότηση των δύο πανεπι-στημιακών:

1. Είναι επιβεβλημένη η μείωσητων ασφαλιστικών κατηγοριώνεπί των οποίων υπολογίζονται οιεισφορές των ελευθέρων επαγ-γελματιών ασφαλισμένων στονΟργανισμό Ασφάλισης Ελευθέ-ρων Επαγγελματιών, όπως και ημείωση του ποσού των εισφορών,μετά την εκδήλωση της οικονο-μικής κρίσης και τη δραματικήμείωση των εισοδημάτων τωνελευθέρων επαγγελματιών. Είναισυνταγματικά επιβεβλημένο οι

ασφαλιστικές κατηγορίες (μέσεςτεκμαρτές αποδοχές των ασφα-λισμένων) να εναρμονιστούν μετις μέσες πραγματικές αποδοχέςτους που έχουν υποστεί μείωση.Και αυτό έτσι ώστε να διασφαλι-στεί η αρχή της αναλογίας ει-σφορών και αποδοχών.

2. Είναι αντισυνταγματική ηδιακοπή της ιατροφαρμακευτικήςκάλυψης των ασφαλισμένων πουδεν είναι σε θέση να εξοφλήσουν(αδυναμία πληρωμής) τις εισφο-ρές.

ΣυμπεράσματαΑναλυτικά η γνωμοδότηση κα-

τέληξε στα εξής συμπεράσμα-τα:

- Πρώτον, για τις εισφορές καιτις ασφαλιστικές κατηγορίες. Ηάσκηση κανονιστικής εξουσίαςαναπροσαρμογής των ποσών τωνασφαλιστικών κατηγοριών τουΟΑΕΕ επί των οποίων υπολογί-ζονται οι ασφαλιστικές εισφορέςκαθίσταται, λόγω των εξαιρετικώνοικονομικών και κοινωνικών συν-θηκών της χώρας και της αναμ-φισβήτητης και ραγδαίας μετάτο έτος 2009 μείωσης των πραγ-ματικών αποδοχών των ασφαλι-σμένων του Ταμείου, απολύτωςδικαιολογημένη αλλά και ανα-γκαία για την επιβίωση του Τα-μείου. Καθίσταται επιπλέον, ενόψει των άρθρων 22, παρ. 5, και4, παρ. 5, του Συντάγματος, συν-ταγματικά επιβεβλημένη και επι-τακτική, καθ' όσον οι μέσες τεκ-μαρτές αποδοχές των ασφαλι-σμένων (δηλαδή, οι ασφαλιστικέςκατηγορίες) οφείλουν να εναρ-μονιστούν με τις μέσες πραγμα-τικές αποδοχές τους.

- Δεύτερον, για τη διακοπή τηςιατροφαρμακευτικής περίθαλψηςστους ασφαλισμένους του ΟΑΕΕπου οφείλουν εισφορές προς τοΤαμείο. Εν όψει του υποχρεωτικούχαρακτήρα της κοινωνικής ασφά-λισης, δεν είναι συνταγματικάεπιτρεπτή η μονομερής, σε βάροςτου ασφαλισμένου, αναστολήτης ασφαλιστικής σχέσης με ανα-στολή της χορήγησης παροχών.

Ένας κόσμος

αισθήσεων

ΤΟ LABEL 5 ΕΦΤΑΣΕ

ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑΤο πολυβραβευμένο premium scotchwhisky συνεχίζει την επιτυχημένη πορείατου, τώρα και στη χώρα μας. Το Label 5, απότην καρδιά της Σκωτίας, πρωταγωνιστεί σεπερισσότερες από 100 χώρες και είναι τοδεύτερο πιο γρήγορα αναπτυσσόμενο προ-ϊόν τα τελευταία τέσσερα χρόνια, με τις πω-λήσεις του, σε παγκόσμιο επίπεδο, να ξε-περνούν τις 32 εκ. φιάλες ετησίως. Και όχιτυχαία.Τα γευσιγνωστικά χαρακτηριστικά του ενερ-γοποιούν τις αισθήσεις μας: λαμπερή χρυσήόψη, άρωμα καπνού και ελαφριάς τύρφηςμε φίνες νότες από φρούτα και μαγιά. Στοστόμα ανακαλύπτουμε ένα ευχάριστο καιισορροπημένο blend με μια ελαφριά αίσθη-

ση καπνού και μακριά, απαλή επίγευση με νότες ξύλου. ακόμη και ο μοναδι-κός σψεδιασμός της φιάλης μαρτυρά το εκλεπτυσμένο όσο και κοσμοπολίτι-κο ύφος του, που απευθύνεται σε όσους αγαπούν και απολαμβάνουν τουςέντονους ρυθμούς της πόλης, αλλά εκτιμούν και τον συναισθηματισμό μιαςξεχωριστής στιγμής. Το Label 5, άλλωστε, συνδυάζει με μαγικό τρόπο τηναξία του διαχρονικά κλασικού με τη σύγχρονη δημιουργικότητα.

Τεράστια κάμψη στην αγορά του ουίσκιΤα μειωμένα εισοδήματα αλλά και η ταυτόχρονη αύξηση του ειδικού φόρου κατανάλωσης σταονοπνευματώδη έφερε τεράστια κάμψη στην αγορά του ουίσκι από το 2010 και μετά. Ακόμηκαι τις γιορτινές ημέρες ο κόσμος επιλέγει είτε να καταναλώνει περιορισμένα, το ουίσκι, είτεπροτιμάει να πίνει χύμα κρασί και τσίπουρο, καθώς την ώρα που ένα μπουκάλι ουίσκι κοστίζει

€ 16 με € 18, η αντίστοιχη ποσότητα χύμα τσίπουρου είναι στα € 3 με € 5,50. Όμως κομμάτι τηςαγοράς των αλκοολούχων έχει πάρει και η μπύρα καθώς έχει ευνοϊκότερη φορολογική μετα-χείριση από τα αλκοολούχα και παραμένει φθηνό ποτό, ενώ οι αλυσίδες του λιανεμπορίουέχουν αρχίσει να τη συμπεριλαμβάνουν στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας.

Οι πότες είναι

άσοι στο

μπιλιάρδο!Έρευνα του πανεπιστημίου του Όκλαντ, στην Καλι-

φόρνια, στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, κα-τέδειξε ότι το ποτό, σε λελογισμένες ποσότητες, πληντων ευεργετικών επιδράσεων στην υγεία, έχει και μιαξεχωριστή ιδιότητα: κινητοποιεί το νευρικό σύστηματων παικτών του μπιλιάρδου, σε σχέση με εκείνους πουδεν καταναλώνουν αλκοόλ. Φυσικά, αυτό έχει σαν απο-τέλεσμα οι πότες να είναι άσοι στο παιχνίδι...

*Προστασία έναντι τωνπλειστηριασμών στο

70%-80% των «κόκκινων»δανείων παρέχει, σύμ-φωνα με τις εκτιμήσειςτων τραπεζών, το νέοκαθεστώς προστασίαςτης πρώτης κατοικίαςπου εφαρμόζεται απότη νέα χρόνια, εκθέτον-τας ταυτόχρονα στονκίνδυνο των κατασχέ-σεων την ακίνητη περι-ουσία περίπου 60.000οφειλετών. Τραπεζικάστελέχη επισημαίνουνότι η εφαρμογή της νέαςνομοθεσίας κινείται προςτη σωστή κατεύθυνσηκαθώς «θα ξεχωρίσει η

ήρα από το στάρι».