공급망관리추세와 sap scm 솔루션전략및방향 · 2019-03-19 · sap connected business...

공급망관리 추세와 SAP SCM 솔루션 전략 및 방향Mar 2019

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1 – SCM Trends : S사 사례를 중심으로

2 – SAP SCM 전략과 방향

3 - 사례

Agenda


현지시장실팔림새기반의공급망운영

Sell Out 기반공급망고도화

마감체계한계극복.주문이행시간단축

Real Time SCM

온라인 B2C 성장사업성장에따른대응체계

준비

옴니채널

ML/AI 적용을통한중장기수요예측

고도화

신기술적용

Demand Driven vs. Profit Driven

수익성기반

20%

S사 경영혁신 우수사례 주요 Theme


S사 SCM Practice | Benchmarking Report

B사

B사




3 - 사례

Agenda


Digital Core와 Cloud 중심의재편

Connected/CollabrativePlanning

Intelligent Supply Chain Planning & Analytics

Plan

Produce

Deliver

Design

Respond

Operate

SAP Digital Supply Chain 전략과 방향


On Prem/Standalone

ERP ECC

Demand Planning

Supply Network Planning

Production Planning/Sch

edulingGlobal ATP

Enterprise Demand Sensing

Inventory Optimization

Supply Network Collaboration

APO (Advanced Planning Optimization)

Cloud/Connected/Speed

S4 HANA

Production Planning/Sched

ulingGlobal ATP

Demand Driven MRP

IBP (Integrated Business Planning)

Demand Planning Response & Supply

Sales & Operation Planning

Supply Chain Control Tower

Inventory

SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Digital Core와 Cloud 중심의 재편


MES

Shop Floor

Extended Production

Planning

Supply Chain

Execution

Commerce/CRM

Supply Chain Planning

Business/Finance Planning통합 재경/물동

계획

[BPC-IBP]

실시간생산계획

[S4 PP/DS~MES]

신뢰할 수 있는납기약속과주문 이행[IBP~S4

aATP~S4 eWM/TM]S4 Digital Core (ERP)

SAP MES/MII/IoT

SAP IBP/C4

협력업체와의계획 협업

[IBP~Ariba SCC]

Internal Connected External Collaboration

SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Connected/Collaborative Planning


•사업계획 모듈인 BPC (SAP

Business Planning &

Consolidation)와 IBP의 연계 지원(IBP 1705 버전 부터).

•프로세스와 데이터 연계 관련템플릿 지원

•양 솔루션간 사전 정의된 데이터매핑 – 연계를 위한 Key Figure

(참조값) 기정의.

•CarGill 등 사례.

SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Connected/Collaborative PlanningFinancial Planning & IBP

금액기준의 사업계획과 물동기준의 공급망 계획의 쌍방향 연계를 통한 재무와 물동계획 갭 최소화 및 수익성 개선


SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Connected/Collaborative Planning

Business Network Collaboration with IBP

• SAP IBP 와 SAP Ariba Supply Chain Collaboration모듈간협업프로세스지원

• SAP IBP에서확정된 Forecast 또는계획결과는Ariba 협업네트워크플랫폼을통해해당협력업체에게전달됨.

• 협력업체는전달받은 Forecasts 물량에대해공급가능여부를 SAP IBP에전달함.

• 협력업체는현보유재고정보를 Ariba 플랫폼에서유지/관리하고 SAP IBP 시스템에공유함.

SAP Integrated Business Planning

Supplier Collaboration

Forecast Commit

InventoryVisibility

Buyer Creates Unconstrained

Component Forecast in IBP

Supplier Receives Forecast

Supplier Adjusts and Publishes Forecast Commit

Buyer Receives Forecast Commit

Buyer creates constrained

forecast based on Supplier

Commit

Buyer publishes

constrained forecast

SAP IBP SAP IBP SAP IBP SAP IBP


SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Connected/Collaborative PlanningIBP 와 Ariba SCC (Supply Chain Collaboration) 협업효과

수요변동성에대한대응버퍼

총재고

순환재고 (유통재고)

공급부문에서의변동성에대한대응버퍼

MOQ/EOQ/QA

WIP / 포장 / 교체(Change Over)

수요예측및적정재고

협력업체대응및공급가시성

후보충정책/운영

Driver

계획및검토

확정 프로세스 수배송Lead Time

1. 가시성↑

2. 납기지연↓

3. 정확도↑

4. 예측가능성↑

입고

Improve

협업부재시:Bullwhip 효과


SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Intelligent SCM


SAP Digital Supply Chain 전략과 방향 | Intelligent SCMSelected Use Cases for Machine Learning (ML) in IBP

…Available PoCs with

Customer Data

Future / Research Phase

Demand

Sensing

Pattern

Recognition

Additional ML

forecasting

algorithms,

e.g. Gradient

Boosting

ML supporting

New Product

Introduction

with better like

modelling

Automatic

Exception

Handling and

intelligent

Decision

Support (DSC)

Use ML to

analyse,

cluster, and

create

segmentation

groups

Flexible

determination

of Master Data

using ML, e.g.

lead times

This is the current state of planning and may be changed by SAP at any time.




3 - 사례

Agenda


Our inventory levels are down and

services levels are going up to support

the same end customer demand

through better management of supply

and suppliers.

Robert Meshew, CTO, Microsoft Supply Chain

Microsoft’s evolution from allocation-based to demand-driven supply chain

$15M+ savings in cost of goods procured

85% improvement in supplier onboarding time

$300M annual inventory savings

customer video

https://www.sap.com/assetdetail/2017/10/103b3063-db7c-0010-82c7-eda71af511fa.html


자동차산업에서의 공급망 비효율성 | Automotive

평균 40.3일의 OTD리드타임 중 고객주문에서 생산계획을 거쳐 실제 생산 투입까지 최소 34.2일 이상이 소요되는

것으로 조사되었음. 정보의 Delay를 단축하는 것이 OTD리드타임을 개선하는데 중요함

Purchasing Programming Marketing

Order Bank

Master Plan

Sequencing

Body, paint,

assembly

Outbound

logistics

Inbound

logistics

First tier

supplierDealer

Plan

PO Schedule

National

Sales co.

1.4 day 4.7 days

6.5 days

15.1 days

8.8 days

3.8 days

Inv

Customer


SAP Connected Business Planning 성공사례

SAP는 Connected Business Planning을 지향합니다. 경영계획부터, APS 그리고 MES까지 중단없이 견고한 연동을 통해실제적인 비즈니스 성과를 만들 수 있습니다. 할리-데이비슨은 SAP의 주문 및 사양구성 시스템, 공급망계획 시스템, MES를연결하여 OTD (Order To Delivery) 리드타임을 21일에서 6시간으로 줄일 수 있었습니다.

SAP MII

Variant

Configuration

SAP ME

PP/DS

옵션의 선택

오토바이 사양 결정

IPPE

BOM, Routing 등기준정보 정의

스케쥴링

ERP 연동

성과관리

Plant

Connectivity

기계/설비와 연동

SAP PLM

CRM

SAP ERP

SD

SAP SCM

PM

정비

작업지시서 관리

툴 관리

고객 및 주문관리

SAP Manufacturing Suite

APO (Old version

IBP)

공급망 최적화

SAP ERP

MM

SAP ERP

MRP

할리-데이비슨의 Connected Biz Planning

Performance

Cost -7%

Net Margin + 19%

Dividend +25%

Share Repurchase >2.5MM

Demand -40%

From 21 day schedule to 6

hour

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