The Best SCM Partner growing with Customers, Hansol Logistics

2014. 06

Kor. ver. 2014-4

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목차

Ⅱ.Why Hansol Logistics?

1. Why Hansol Logistics?

2. 최적화된 Total Solution

3. 서비스 안정성 확보

4. 지속적인 서비스 개선

Ⅰ.일반현황

1. 회사소개

2. 서비스 Scope

3. 서비스 소개

4. 연혁

5. 국내 네트워크

6. 글로벌 네트워크

7. 연간 물동량

8. 재무현황

9. 인증현황

10. 주요고객

3-13p 14-17p

Ⅰ.일반현황

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1. 회사소개

◎ OVERVIEW

회사명

그룹

본사소재지

CEO

창립년월

자본금(‘13)

총자산(‘13)

매출액(‘13)

홈페이지

한솔로지스틱스 주식회사

한솔 그룹계열

서울시 중구 을지로100 파인애비뉴 B동 22층

민병규

1994년 6월 10일

246 억원

1,859 억원

4,624 억원

www.hansollogistics.com

◎ VISION

“고객과 함께 성장하는 최고의 물류기업”

The Best SCM Partner Growing with Customers

◎ CEO PROFILE

대표이사 민병규

2013.07~ 한솔로지스틱스 대표이사

2009~2011 CJ GLS 고문

2005~2009 CJ GLS 대표이사

2001~2005 CJ GLS 경영전략 실장

1999~2001 CJ GLS 영업본부장 상무

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Ⅰ.일반현황

한솔로지스틱스는 오랜 기간 축적된 물류기술과 전문 컨설팅 능력으로 종합물류 서비스를 제공하고 있습니다.

2. 서비스 Scope

국내 도로 운송

(일반 트럭, 트레일러, 특장차)

국내 철도 운송

국제 해상운송 포워딩

국제 항공운송 포워딩

통합 수배송 운영

복화 운송

W/H 제공

(일반창고, 보세창고, 저온창고)

입출고 관리

재고 관리

보관 효율화

물류센터 운영

(DC & Depot)

기계 하역 (지게차 등)

인력 하역

항만 하역

하역 생산성 제고

유통 가공 서비스

공장내 물류 운영

WMS

TMS

OMS

FIS

Visibility

고객사 Interface 제공

차량 관제 시스템

IT 컨설팅

통합 운영(1C1B)

물류비 절감

프로세스 표준화

인력 관리

물류 운영 효율화

거점 네트워크 설계

“We Provide Total SCM Management”

운송, 보관, 하역, 정보시스템 그리고 물류컨설팅에 이르기까지 Total SCM을 수행합니다.

운송 보관 하역 정보

시스템 물류

컨설팅

3PL SERVICE SCOPE

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Ⅰ.일반현황 3. 서비스 소개

한솔로지스틱스의 노하우로 개발된 물류진단 및 분석Tool을 활용한 컨설팅서비스는 물류개선에서부터 Supply Chain Execution에 이르기까지 최적 모델링을 지원합니다.

물류환경분석

◎ Specialized Service ◎ e-Logistics Service

◎ Consulting Service

고객 Supply Chain상의 진행 현황 및 작업 실적을 일목요연하게 관리하고, SCM 전체 가시성 확보를 통한 물류 흐름의 실시간 모니터링 및 예외사항 제공이 가능한 선진 수준의 물류정보 시스템입니다.

AS-IS 역량분석

운영모델 개발

Gap 분석

Action Plan 수립

Go-Live

의류

통관 대행부터 벤더 납품 대행 서비스, D+1 오전배송 서비스와 매장 납품대행, 행거배송 및 반품물류까지 의류 Total 물류 서비스

유통도소매

통관, 수입유통가공, 센터운영, 최적 Network운송, 반품·폐기물류, 다양한 유통형태의 맞춤형 대응

전기전자

조달부터 사내, 판매물류까지 글로벌 기업들의 전기전자 물류 수행 노하우를 바탕으로 고객사의 Global SCM Needs에 맞춘 최적의 One-Stop-Service 제공

Plant/Project

설비해체, 포장에서부터 운송, 하역 통관까지 전 구간에 걸친 Plant&Project 물류서비스

화학

산업 전반의 기초 재료로서 화학산업에 대한 정확한 진단과 분석으로 공급망 경쟁력 제고, 물류비 절감, 효율성 향상 실현

지류목재

국내 대표 제지기업인 한솔제지 물류 운영을 바탕으로, 오래 축적된 물류 노하우로 조달에서부터 판매까지 토탈 서비스 제공

냉장냉동

냉장·냉동 식·음료품의 입출고 물류, 보세창고운영, 통관대행 서비스 등 토탈 냉동 물류 서비스 제공

OMS 오더관리

정산

TMS

운송관리

WMS

창고관리

FIS

국제관리

Vis

ibilit

y

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Ⅰ.일반현황 4. 연혁

1994.06 한솔 유통㈜ 설립

1996.10 영우 통상 인수

1997.02 사명변경 - 한솔CSN

1997.06 Cyber Shopping사업(CS클럽)진출

1998.09 철탑산업훈장(철도청)

1999.06 제1회 대한민국 우수쇼핑몰 대상 (산업자원부)

2000.01 군산항컨테이너부두 운영개시

2000.02 제1회 우수정보통신기업 디지털대상(정보통신부장관상)

2000.06 한국 e-Business 대상(산업자원부)

2001.02 “2001 디지털 상거래 대상” 종합대상(산업자원부, 중소기업청)

2001.11 한국 e-Business 대상

2003.07 인천트럭터미널 사업양도

2004.04 New Vision 선포

2004.07 인터넷쇼핑몰 (CS클럽) 사업 양도

2004.10 CH.Robinson 파트너 제휴

2005.04 한국로지스틱스학회 대상

2005.11 물류표준설비 인증 (산업자원부 기술표준원)

2006.05 ISO9001,14001 인증(한국표준협회)

2007.04 부산 신항 합작법인 FCL출범

2007.04 군산항 물동량증대 협약 체결

2007.07 중국법인(상해,천진) 설립

2007.09 미주법인 설립

2008.09 인도법인 설립

2008.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(이브자리)

2008.10 Neuron System 오픈

2008.12 심천분공사 설립

2008.12 우수화물운수업체 인증(국토부)

2009.10 홍콩법인 설립

2010.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(삼성메디슨)

2010.11 제18회 한국물류대상 국무총리상

2010.12 매출 3,000억원 돌파

2011.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(삼성정밀화학 등)

2011.09 청도분공사 설립

2011.12 AEO 인증(관세청)

2012.01 본사이전 (중구 을지로100)

2012.04 동관분공사 설립

2012.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(신원)

2012.08 말레이시아법인 설립

2012.12 종합물류기업인증(한국교통연구원)

2012.12 콜드체인 물류서비스 오픈

2012.12 매출액 4,000억원 돌파

2013.01 한국철도공사 물류 고객사 우수상

2013.05 신탄진 CY 오픈

2013.07 민병규 총괄사장 취임

2013.07 중국 CML 社 MOU체결

2013.10 베트남법인 설립

2013.10 제2차 글로벌 물류기업 육성대상기업 선정(국교부, 해수부)

2014.05 사명변경 – 한솔로지스틱스

2014.05 중국법인(광주) 설립

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Ⅰ.일반현황 5. 국내 네트워크

지점

군산지점

광주지점

부산지점

센터

김포센터

덕평센터

대전센터

발안센터

수원센터

수지센터

신탄진센터

안산센터

오산센터

오포센터

익산센터

장항센터

전주센터

천안센터

청원센터

SE부산센터

데포

광주데포

담양데포

대구데포

대전데포

부산데포

서빙고데포

시화데포

신군산데포

안양데포

용인데포

인천데포

의왕데포

제천데포

파주데포 군산지점

전주센터

김포센터

수도권운영팀 (성북)

신탄진CY팀

저온물류사업팀 (장지동)

<2014.06 기준>

법인

천진법인 (Hansol CSN Logistics (Tianjin) Co., Ltd.)

설립년도 : 2007

주소 : Rm. 1903, A Building, International Commercial Trade Center,

No. 59 Machang Road, Hexi District, Tianjin, China (300-200)

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Ⅰ.일반현황 6. 글로벌 네트워크

미주법인 (Hansol Gold Point LLC.)

설립년도 : 2007

주소 : 2396 East Pacifica Place Suite #290 Rancho Dominguez,CA 90220

상해법인 (Hansol CSN Logistics (Shanghai) Co., Ltd.)

설립년도 : 2007

주소 : Rm. 2410, New Town Center No. 83, Lou Shan Gaun Rd.,

Shanghai, China (200-336)

베트남법인 (Hansol Logistics Vina Co.,Ltd.)

설립년도 : 2013

주소 : Rm. 1309, 13th Floor, Charm Vit Tower 117 Tran Duy Hung, Cau Giay,

Ha Noi. Vietnam

말레이시아법인 (Hansol CSN Logistics Malaysia Sdn. Bhd.)

설립년도 : 2012

주소 : Suite 6.01B, Level 6, Menara Trend, Intan Millennium Square No.68

Jalan Batai Laut 4 Taman Intan, 41300 klang , Selangor Darul Ehsan

인도법인 (Hansol CSN Logistics India Pvt. Ltd.)

설립년도 : 2008

주소 : 1st Floor, MM Towers, Plot No. 8 & 9, Udyog Vihar Phase IV,

Gurgaon, India 122002

홍콩법인 (Hansol CSN Logistics (Hong Kong) Co., Ltd.)

설립년도 : 2012

주소 : Flat 1104, 11/F.,Manhattan Centre, 8 Kwai Cheong Road, Kwai Chung,

N.T. HongKong.

말레이시아법인

미주법인

인도법인

베트남법인

개국

중국법인

(천진)

광주법인 (Hansol Logistics Guangzhou Co.,Ltd)

설립년도 : 2014

주소 : Room 2604 Metro Plaza No.183 Tian He Bei Road, Guangzhou China

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Ⅰ.일반현황

한솔로지스틱스는 8개 해외법인, 63개국 80여 개 파트너社를 통해 해상 부분 연간 약 17만 TEU, 280만 ton과

항공 부분 연간 6,500 ton의 수출입 물량을 처리하고 있습니다.

7. 연간 물동량

Japan Europe America China South East Asia

항공 수출입 해상 수출입

Asia North America Europe Oceania & Africa

152,021TEU

106,034

12,395

2,791

110,525

FCL

10,689

15,621

수출

2,730,660R/T

LCL+Bulk

106,034

2,108,640

503,630

31,127

5,622

81,641

106,034

14,133

14,133TEU

FCL

106,034 2,696

6,186

42,542 R/T

LCL+Bulk

33,660

수입 수출 수입

53,664

24,000

2,384,000

300,000

2,761,664KG

23,658

24,960

3,660

2,848,740

844,740

3,745,758KG

Latin America

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Ⅰ.일반현황

한솔로지스틱스는 급변하는 시장 환경에 능동적으로 대처하며 최근 3년간 꾸준한 매출 성장을 기록해왔으며,

부채비율 100%미만의 뛰어난 재무건전성을 보유하고 있습니다.

8. 재무현황

(단위:억원)

자산총계

부채비율

자본총계

2011

979 1,819

2012

1,057 2,048

자본, 자산 총계 및 부채비율

※ 연결 재무제표 기준

부채비율 100% 미만 의 뛰어난 재무안정성

회사채 등급 A- : 대외공신력 확보

한솔그룹 물류 전담 계열사로서 안정적 매출물량 확보

2011

3,913

2012

4,347

(단위:억원) 매출액

2013

4,624

2013

1,069 1,859

11% 6.4%

85.9% 93.6%

73.9%

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Ⅰ.일반현황

한솔로지스틱스는 우수한 보안 능력을 인정받아 세계적 국제표준 인증인 AEO(Authorized Economic Operator)국제인증을 취득하였고 국토교통부로부터 종합물류기업 인증과 우수 화물운송사업자 인증을 취득하여 우수한 물류운영능력을 인정받고 있습니다.

9. 인증현황 ①

2012 ~ 2014

우수화물운송사업자 2012 ~ 2015

AEO 2012~2014

종합물류기업

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Ⅰ.일반현황

ISO 9001(품질경영시스템인증)/ISO14001(환경경영시스템인증)을 취득하여 체계적인 서비스를 지속 제공하고 지속적인

환경개선을 이루어 나가고 있으며, 국토부에서 개최하는 한국물류대상에서 국무총리상을 수상하였습니다.

9. 인증현황 ②

2012 ~ 2015

ISO 9001 2012 ~ 2015

ISO 14001 물류기업

국무총리상

조달/사내/판매/수출입부문

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Ⅰ.일반현황 10. 주요고객

Electrical & Electronics

조달/사내/판매/수출입부문

Plant & Project

수출입부문

Chemical

조달/판매/수출입부문

Paper & Wood

Apparel/ Consumer Products 조달/사내/판매/수출입부문

Why Hansol Logistics?

지속적으로 안정적 신용등급 획득

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Ⅱ. Why Hansol Logistics? 1. Why Hansol Logistics?

재무건전성

Consulting 역량, 통합물류시스템, Operation 능력을 바탕으로 최적화

된 Total Logistics Service 제공

최적화된 Total solution 제공

비노조 경영 및 회원차량 제도 운영 Event Management

서비스 안정성 확보

Service management model을 바탕으로 지속적인 개선활동

지속적인 서비스 개선

전문적이고 안정된 최상의 물류서비스 제공

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Ⅱ. Why Hansol Logistics?

한솔로지스틱스는 Consulting역량, 통합물류시스템, Operation 능력을 바탕으로 Supply Chain 전구간에 걸쳐 최적화된

One stop service를 제공합니다.

2. 최적화된 Total Solution

최적화된 Total Logistics Service

원부자재 납입대행 및 생산 최적화 지원

창고운영관리 유통가공

Transportation Optimization

Global Logistics Management 국내Vendor

해외Vendor Factory Port DC

해외고객 Port DC

국내고객

물류환경분석

AS-IS 역량분석

운영모델개발

Gap 분석

Action Plan 수립

Go-Live

Visib

ility

정산 정산

OMS/오더관리

정산

Visib

ility

TMS 운송관리

WMS 창고관리

FIS 국제관리

컨설팅 역량

선진화된 물류전문지식과 풍부한 Know-how 를 기반으로 물류경영/운영 전반에 대한 진단 및 최적의 물류모델 제안

통합물류시스템

통합적 관점에서 최적화된 계획수립과 효율적 인 실행, 물류운영 실시간 모니터링, 실행결과에 대한 평가가 가능한 Neuron 시스템 구축

Operation 능력

고객 별 맞춤형 운영전략에 따라 보다 빠르고 정확하며 섬세한 물류운영실현

Process

System Human

맞춤형 운영전략

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Ⅱ. Why Hansol Logistics?

非 노조 경영, 예외상황 발생에 대비하는 Event management, 다양한 교육 Program, 안정적 운송 서비스를 제공하기 위한 회원차량제도를 통해 서비스의 안정성을 확보하였습니다.

3. 서비스 안정성 확보

안정적 서비스 제공

발생 가능한 예외상황 별 대응 시나리오 구축으로 사전대비 체계를 구축

예외상황 발생 시 사전에 구축된 대응방안 실행으로 신속하게 정상 운영상태로 회복

노사협의회를 통해 전 사업장의 근로자와 사용자 간 주기적인 의사소통 창구 확보

사업장 별 관리자와 월 1회 이상 면담을 실시하는 등 사전 의견조율 실시

정기적인 ESI(Employee Satisfaction Index:종업원만족도조사) Survey

全 사업장 非 노조 경영

종업원, 협력업체 직원, 차량기사에 대한 다양한 교육을 정기적으로 실시

이를 통해 조직의 전문성을 제고하여 대고객 서비스를 지속적으로 고급화

표준화된 평가항목에 따른 운영 및 관리를 통해 Incentive와 Penalty제도 활성화

대고객 접점서비스의 중요성을 강조하여 안정적인 서비스 유도

화물연대 파업 등 긴급상황 대처 가능

운송거래 단계 축소로 운송비용을 절감하고, 개별차량에게는 운송수입증대 효과로 상생경영 추구

Supply Chain Event

Management

다양한 교육 Program 회원차량제도* 운영

* “회원차량제도”는 개별운송사업자와 직접

계약을 통해 알선수수료 폐지, 복리후생 지원, 물량 보장 등을 통해 안정적인 운송 서비스를 수행할 수 있도록 지원하는 한솔로지스틱스의 수·배송 운영제도

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Ⅱ. Why Hansol Logistics?

서비스 관리 Model을 통해 Plan-Do-See의 관리 체계를 구축하였으며 지속적인 서비스 개선활동을 통해 對고객 서비스 향상을

추구합니다.

4. 지속적인 서비스 개선

Why Hansol Logistics?

서비스 파악 및 정의

1 서비스라인 별 정의

서비스 요구 파악 및 우선순위 검토

서비스 목표 도출

서비스 협약

2 실질적으로 제공 가능한

서비스 수준 결정

물류용역/위탁 계약 체결

서비스 협약 체결

성과지표(KPI*) 발굴 및 확정

3 고객사에 맞는 프로세스

단계 별 KPI 설정

지속적 비용절감 및 서비스 향상 도모

*KPI : Key Performance Index

성과평가 Model 설계

4 성과에 따른 Incentive &

Penalty 적용 기준 수립

평가 주기 및 기준 설정

서비스 Monitoring

5 서비스 성과 측정

모니터링 결과 보고 및 공유

서비스 수준 개선사항 도출

서비스 개선활동

6 서비스 부진의 원인 분석

개선 계획 수립

개선활동 결과 보고 및 공유

KPI Pool

오더관리

납기준수률 오더완성율 오더변경취소율 시스템 다운 시간

운송관리 POD 가능 비율 차량 적재율 운송 리드타임

창고관리 오출고 비율 Picking/packing 정확도

국제물류관리 선적 정확도 통관 시간 DO cycle time 및 분포

정산관리 Billing 정확도

The Best SCM Partner growing with Customers, Hansol Logistics