淺談技術商業化與新創培育

褚偉利

工研院

105.05.13

緣起

•王老師來電•學長回饋、分享所見與心得•曾於94年講"資訊電子畢業生的出路思考"(綜合科館地下室第二演講廳)

•分享技術創新與商業化之機制及思維，以工研院為例

•給畢業生的未來建議

褚偉利簡歷

學歷 • 台北工專 /五年制/電子科

• 紐約州立大學(SUNY-Binghamton)/電機碩士

現職 • 工研院/企劃研發處/專案組長

經歷 • 工研院/院長室/特助

• 工研院/新計畫推動辦公室/主任

• 工研院/資通所/資訊推廣部/經理

• 經濟部/技術處/研究員

• 世平興業/行銷業務經理

連絡方式

• email: weilichu@itri.org.tw

• 電話: 03-591-7935

大綱•台灣經濟與產業發展概況•工研院簡介•技術創新與商業化•新創培育•給畢業生的建議

台灣經濟概況

人類需求五層次

食物、空氣、水

人身安全、生活穩定、免遭痛苦、威脅或疾病

友誼、愛情、隸屬關係

成就、名聲、地位和晉陞機會

發揮潛能、真善美至高人生境界的獲得

指標項目 2015年情形 世界排名 意涵

GDP (國內生產毛額)

5,235億 (美元) 23 國家經濟生產能力

人均GDP (人均國內生產毛額)

22,317 (美元) 37 人民經濟生產能力

人均PPP(購買力平價)

46,783 (美元) 19 人民物質生活水準，與德國相當(US$46,893)

出口 2,643億 (美元) 21 商品國際競爭力

Source:國發會，105年4月統計資料;整理:褚偉利

台灣經濟概況

GDP

•Gross Domestic Product，中文稱為國內生產毛額、國內生產總值或本地生產總值

•在一個特定的時間區間內，國家內所有生產的勞務以及最終商品的市場總價值

•GDP用來衡量一個國家的經濟情況

•國內生產毛額 GDP = 消費 + 投資 + 政府支出 + ( 出口總額 -進口總額 )

人均GDP

•人均國內生產總值（Real GDP per capita）

•將一個國家核算期內（通常是一年）實現的國內生產總值，除以這個國家的常住人口

•是衡量各國人民生活水準的一個標準

•為了更加客觀的衡量，經常與購買力平價(PPP)結合

人均PPP

•Purchase Power Parity，購買力平價

•衡量各國國民所享有的真實購買力

•購買力平價（PPP）取決於各國商品市場的價格，兩相比較，以PPP折算人均所得更能反映購買力水準

•2011世銀推計台灣的PPP為15.11係以一千餘項商品跨國查價比較所得到的結論，意思是說2011年在美國用一美元買到的東西，在台灣只要支付15.11元台幣即可買到

Source: http://www.chinatimes.com/newspapers/20140726000032-260202

Source:國發會，105年4月統計資料

主要國家人均GDP

主要國家人均PPP(購買力平價)

Source:國發會，105年4月統計資料

指標項目 2015年情形 世界排名 意涵

世界競爭力排名 IMD (洛桑管理學院) 2015.05發布

11 國家整體競爭力，前3名:美國、香港、新加坡

全球競爭力排名 WEF (世界經濟論壇) 2015.09發布

15 國家整體競爭力，前3名:瑞士、新加坡、美國

台灣國際競爭力

Source:國發會，105年4月統計資料

人民物質生活水準:世界第19 (與德國人相當) 商品出口競爭力:世界第21 台灣整體競爭力:世界第11~15

台灣經濟概況指標項目 2015年情形 世界排名 意涵GDP (國內生產毛額)

5,235億 (美元) 23 國家經濟生產能力

人均GDP (人均國內生產毛額)

22,317 (美元) 37 人民經濟生產能力

人均PPP(購買力平價)

46,783 (美元) 19 人民物質生活水準，與德國相當(US$46,893)

出口 2,643億 (美元) 21 商品國際競爭力

世界競爭力排名 IMD (洛桑管理學院) 2015.05發布

11 國家整體競爭力，前3名:美國、香港、新加坡

全球競爭力排名 WEF (世界經濟論壇) 2015.09發布

15 國家整體競爭力，前3名:瑞士、新加坡、美國

Source:國發會，105年4月統計資料整理:褚偉利

台灣產業發展概況

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台灣產業結構演變

要素驅動經濟體(Factor-driven)要素驅動經濟體(Factor-driven)

效率驅動經濟體

•SOP (標準作業程序)•CP值（性能/價格比）•KPI (關鍵績效指標)•6σ(六個標準差)•良率… ..

•跨領域融合 (multi-discipline)•創新營運模式(Business model)•開放式平台 (open platform)•共創(co-creation)•冒險(risk-taking)…

1970s 2010s1990s1960s

勞力密集型傳統產業•輕工業、重工業

技術密集型科技產業

•IC、資訊產業等

知識密集型產業•服務+科技雙引擎驅動

智能化系統

創新驅動經濟體

•土地•勞工•資本

半導體技術平台加速台灣向技術密集產業發展

工研院在政府科技專案的支持，自美國技引再研發加值，

發展出台灣第一座積體電路示範工廠、IC製程技術、IC設計、應用技術等，

加上新竹科學園區的設立，及許多海外留學生回國貢獻

歷經數十年深耕帶動大規模投資與衍生新興產業

技術與晶圓代工(IC Foundry)商業模式創新的結合，加速台灣產業結構轉向技術密集產業發展

工研院美國技術移轉與研發加值(1976年)

科技型新創

(Startups)

聯電 (1980)

台灣光罩(1988)

台積電 (1987)

PC產業光電產業ICT產業顯示產業電子材料產業… ..

外溢效益衍生新興產業

1976年5月工研院第一批受訓人員啟程赴美RCA公司引進技術，同年7月全台第一座積體電路示範工廠動土興建

創造台灣電子工業奇蹟

工研院與科學園區共同打造新竹科技城

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四大重點政策:• 工研院與科技專案計畫• 新竹科學園區(1980成立)• 推動策略性工業• 促進產業升級條例

台灣發展高科技工業，• 1978~1988年間，年均

GDP增長率達8%• 1990年代，平均GDP增長率約4~6%

固態電容

軟板及構裝材料

IC半導體

複合材料 筆記型電腦

CNC工具機

LED

汽車共用引擎

太陽光電

雲端與巨資服務

1970s 1980s 1990s 2000s 2010s

科技萌芽

深耕技術發展

產業成長

帶動新興產業

全球佈局

建立關鍵技術

創新引擎

創造科技新價值

生質材料與潔淨能源

健康照護

特殊鋼

巨大

台積電聯電台灣光罩世界先進

晶元光電

長榮超合金

華擎

新日光

鈺邦/立隆

台虹

南寶樹脂/鼎唐

慶鴻/徠通/⋯

宏碁/華碩/⋯

平面顯示器

友達

英業達/緯創

帶動一波波台灣新產業

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台灣產業界面臨的挑戰產業結構轉型/突破製造微利化/高階人才的延攬

新的科技帶動商業模式變革與產業跨業發展加速

國際科技產業競爭型態快速演變

—科技創新、商業模式、智權訴訟、產業標準、結盟跨業…

廠商面對國際大廠強勢競爭，多數無法獨力進行前瞻科技研發/創新服務、訂定系統規格與產業標準

台灣人才的流失與吸引國際人才的競爭力勢微

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工研院簡介

工業技術研究院Industrial Technology Research Institute (ITRI)

1973年依「工業技術研究院設置條例」

所設立之國家級財團法人研發機構

任務: 以科技研發，帶動產業發展，

創造經濟價值，增進社會福祉

院區: 新竹中興/光復2院區、南分院、中分院及

北、中、南、東部等技術服務中心

國外: 美國(矽谷)、歐洲(柏林、恩荷芬)

俄羅斯(莫斯科)、日本(東京)

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專利獲證數

24,010件

工研院現況

總人力：5,806人

博 士：1,372

碩 士：3,207

學士等：1,227

院 友：23,717

產業服務(2015)

服務家次：18,351家次

技術授權：642家次新創及育成(~2015)

240家(其中新創114家)

資料統計日期:2016/02/01工研院簡介: https://youtu.be/ichQGcQVQ-E

工研院的使命與任務

以技術創新及其產業化，

創造高價值新興產業，

並提升既有產業的技術能力促成產業轉型升級

•科技專案: 產業結構優化轉型、附加價值提升、國際市場地位提升

任務:以科技研發，帶動產業發展，創造經濟價值，增進社會福祉

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基礎研究

技術商品化

製造/服務技術開發

應用研究

產業科技研發範疇

技術移轉

開放實驗室/育成中心/創新公司

專利授權/技術移轉

衍生公司/技術服務

產業標準/⋯

工研院的特色 專注於應用及產業科技之研發

跨資通訊、電子、材化、生醫、能環、機械等多

領域的技術整合團隊

具專利、市場、投資分析等技術商業化能力

擁有放大試量產設備與先導工廠

綿密堅實的產業網絡關係

2011年獲第一屆國家產業創新獎、2014年獲第一屆「總統創新獎」

六大領域

機械與系統

生醫與醫材

材料化工與奈米

電子與光電

資訊與通訊

綠能與環境

工研院以系統、軟體與服務、綠能、生醫帶動科技研發與產業發展

•第五代通訊系統(5G)•車聯網技術•電子系統層級設計•網路功能虛擬化技術•智慧手機虛擬化技術•商務/製造巨資分析技術與應用•機器學習

•新及再生能源•低碳及環境科技•節能管理與推廣•電網管理與調度

•機器人與智動化系統•智慧車輛系統•綠能機械系統•智慧工具機

•醫電與診斷•複合醫材與骨科•標靶藥物

•軟性電子系統•智慧視覺系統•智慧照明系統•物聯網感測系統•多工微系統•軟性顯示系統

高值綠色材料水再生與海水淡化技術有機無機混成材料與應用設備材料保固智慧監控亞熱帶溫室系統

資通領域目前研發主題

•5G無線通訊系統（5G Wireless Communication System）•智慧行動裝置（Smart Mobile Devices）•先進晶片與系統設計（Advanced Circuit and System

Design）•智慧連網與生產力4.0（Smart IoT and Productivity 4.0）•雲端系統（Cloud System）•巨量資料（Big Data）•智慧健康/消費/物流服務系統（ Service Systems）•智慧綠能科技（Smart Use of Energy）

技術創新與商(產)業化

技術創新 (Technology Innovation)

Innovation:•The process of translating an idea or invention into a good

or service that creates value or for which customers will pay.

技術創新:

•將一個技術點子或技術發明轉成一個能創造價值(或客戶願意付費)的產品或服務的過程

Source: http://www.businessdictionary.com/definition/innovation.html#ixzz40swpUQD0

產學研及國際創新合作HUMAN VALUES

(usability, desirability)

BUSINESS (viability)TECHNOLOGY

(feasibility)

Key Enabling Technologies (KET)

Huge Problem

技術突破

使用者價值

重大商業機會

Breakthrough /Radical Solution Sustainability

技術創新的思維

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技術創新的思維重點

•使用者價值 (problem centric)•使用者真正的需求是什麼？痛點什麼？•要解決的真正問題/Issues是什麼？

•技術突破 (Technology-centric)•技術可行嗎?•技術特色及差異化優勢是什麼？

•重大商業機會 (Biz-centric)•使用者是否願意付費?•Business Model為何？•TAM(Total Available Market)、SAM(Sales Available

Market)多大？

技術創新的心法

Potential Economical Opportunities, and Societal Needs(找需求)

Develop Critical Technologies(開發技術)

Show-Starter Technologies(做出KET)

Business & TechnicalAnalysis to identify Potential product, services Critical technologies(找產品/服務/技術)

Integrate with Available Technologies(開發創新應用產品)

Realized Economical & Business Impact(實現商業成功)

Remove Show-Stoppers(克服市場障礙)

Unexpected Applications(其他應用)

Source:許俊宸顧問

技術商業化成功的要素 (IBM)

•技術的知曉性•這項創新技術是否容易被瞭解，是否能夠引發外界的興趣

•技術與現有產品線的關係•新技術與現有產品線的關連度越高，則被使用的機會就越大

•技術可行性與市場風險•運用這項新技術開發新產品成功的機會有多高

•技術成長曲線所可能帶動的市場潛力•推動技術商業化的有力人士•競爭因素與合作聯盟

Source: 技術商業化模式及成功關鍵/劉常勇教授

技術模組化與創新平台化 研發載具引導核心技術建立

深化技術之獨特性與模組化(TBB，Technology Building Block)發展 跨領域分享與合作，碰撞出新的想法

結合Lead users 與國內外創新夥伴對準市場機會，互補合作與開創〝系統整合型的厚創新〞

ApplicationsDiscovery New Technology

‧Functionality‧Manufacturability‧Reliability/ Availability/Serviceability

Sim

ula

tionS

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Science Based Innovation

Tech

nolo

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Enab

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Solu

tions

35

薄創新與厚創新•薄創新:例如許多互聯網、最夯的手機應用，或者許多服務業的創新，可貴的是商業模式，或是某項獨門創意。靈感雖然來之不易，研發卻相對簡單。所謂薄，不代表商業價值低，只是它的技術開發不需要「火箭科學」。臉書是薄創新的典型代表。

•厚創新:像是材料、能源、生技或潔淨科技等領域，技術開發有一定的節奏，需要的時間較長，投入再多的資源也不見得可以壓縮進度。厚，不只時間長，研究開發費用高，未來建立生產線的時候往往投資更大。美國電動車先驅Tesla，便具厚創新的特質。

•薄創新需要跟時間賽跑，唯恐有人捷足先登。厚創新則是跟市場拔河，最怕彈盡援絕。

•薄創新的技術多跟資訊技術或軟件有關，及時完成最重要，好壞相差不大，有些瑕疵也無大礙，大學畢業兩三年的聰明小子便可以獨挑大樑。

•厚創新則通常仰仗基本技術的創新，而且涉及學際整合，行家的經驗可以累積，歷久還能彌新。

Source: 鄭志凱/華人矽谷創投

自主技術研發之開放式創新系統平台

卷對卷印刷製造平台

5G 系統平台 高階量測技術平台膠原蛋白支架平台 光學級精密塗佈試量產平台

水處理技術平台雷射與積層製造平台 智慧節能系統平台 智慧感測與系統應用平台

車輛電動化平台 智慧自動化系統平台 智慧工具機平台

工研院經由技術創新與產業化已建立100多個具差異化功能的創新技術平台

鏈結上中下游產業或國際領導型企業合作、快速拚圖，開發新產品，捕捉1~2年內之商機

國際獲獎(R&D 100)

新型偏光板保護膜

低溫大氣壓電漿鍍膜

電表便利貼

輕亮LED球泡燈

木質素環氧樹酯

熱電材料與模組

結構化磁通電機技術

頭戴式顯示器之凌空觸控技術

纖維素丁醇技術

可重複書寫電子紙

微結構側向式太陽能集光器

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

晶片式交流電發光二極體照明

高安全性STOBA鋰電池

REDDEX環保防火耐燃材料

區域化2D/3D切換立體顯示器

多用途軟性電子基板技術

鈣迴路捕獲二氧化碳技術

線上即時熱能分析儀

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關於R&D100 AWARDS

•R&D100獎項的評選始於1963年，是為了對當年最具技術創新能力的100項新產品進行宣傳與鼓勵。

•許多最富創新理念的產品也都受到了R&D100大獎的青睞，並家喻戶曉，例如Polacolor膠片(1963)，迴旋閃光燈(1965)，自動櫃員機(1973)，傳真機(1975)，液晶顯示器( 1980)，印表機(1986)，KodakPhotoCD(1991)，尼古丁戒菸貼(1992)，Taxol抗癌藥(1993)，及高清晰度電視(1998)。

•任何技術種類、領域均可；全新技術領域亦可。

•須是當年度「商業上市之產品」或「已完備可進行移轉、授權之技術」

•醫療產品/技術應已通過相關主管機關（FDA）許可證號(否則即不符商業性上市要求)

2015 R&D 100 Awards

獲獎4項–高敏銳觸覺感知穿戴式輔具 (機械所)–流體驅動緊急照明 (綠能所)–奈米纖維濾膜 (材化所) –OLED表面電漿耦合增益技術 (綠能所)

高敏銳觸覺感知穿戴式載具(2015 RD100 award)

•會引發手抖症狀的原發性顫抖症（Essential Tremor），發病率是帕金森氏症的 20 倍，患者無法正常寫字、端水、持用餐具

• 60 歲以上銀髮族群每百萬人就有 13,000 至 50,000 人會發生原發性顫抖

•結合早稻田大學的上肢顫抖抑制機構設計，及福島最大機械設備製造商菊池製造所的快速金屬塑型技術

•核心技術是利用穿戴式輔具內的高敏銳性感測貼片感知穿戴者動作意圖，結合抑制顫震機構設計，可讓患者有效完成生活上的動作，讓患者生活更有尊嚴

•僅需 15 萬日圓，近期可望於日本市場推出

流體驅動緊急照明(2015 R&D 100 Awards)

•所設計的液旋式渦輪轉子，可以在水流通過時帶動內部渦輪葉片，擷取水柱的部分動能轉化成電能，立即提供電力給LED燈

•例如，在室內消防灑水器上結合「流體驅動緊急雷射光源（Fluid-Driven Emergency Laser）」，能依據各種不同室內空間需求，預先設定光線往安全出口方向投射

•當火災發生時，灑水器提供的水直接供電，讓雷射光源上的特殊光學遮罩（Special Holography Pattern），在充滿煙霧的火場中投射出清楚的指示圖，標示逃生方向

•結合消防瞄子所設計的「消防瞄子燈」，則是進一步利用水力發電原理為附掛在消防瞄子上的LED燈供電，有水就有光，同時還具備儲電功能，持續在火場中提供搜救行動所需的照明

•這是世界第一個運用共生式概念及人因工程設計的水力發電消防技術

奈米纖維濾膜(2015 R&D 100 Awards)

•用於水處理回收再生，且在低壓力操作條件下就能產出高水量與高效率•目前的濾膜濾水技術，普遍需使用高壓，但出水量卻不大，導致水回收成本過高，影響接受度及普及度，有許多用過的水未被回收

•全球第一個超低壓、高出水量的濾膜技術，奈米纖維濾膜是使用特殊材料，以靜電紡絲與介面聚合加工做成複合膜。

•複合膜的孔洞較傳統逆滲透（RO）中層PS多孔膜大許多，卻仍具有良好的支撐性，可以穩定支撐最上層軟薄如蟬翼的Polyamide（聚醯胺）層；

•同時搭配設計的複合層電荷，能具有親水性，易於和水結合。只需低電壓操作就能進行水處理過濾，出水量高出現有商品約30%～70%之多，

•且高濃度水處理成本甚至可節省35%～55%以上，成本的降低大大提高回收用水的可行性

新世代溶液中奈米微粒監控系統Supersizer

•在半導體濕式製程中，晶圓表面的清洗、蝕刻與研磨皆需仰賴特定化學溶液進行，

•而溶液中奈米粒子的尺寸與分佈會影響晶圓電路圖案(pattern)的製程結果，例如清洗過程奈米粒子的殘留，研磨階段的刮痕。

•因此溶液中粒子的大小及數量必需被持續監控，只要發現溶液粒子不符規格，就必需馬上暫停及更換，才能維持產品良率。

•因此半導體業者需擁有一雙能真正看得到更小微粒的『新眼睛』，

•這雙新眼睛就是工研院（ITRI）所研發成功的「新世代溶液中奈米微粒監控系統」。

產業 / 商業之「創新」 (Everybody

loves me)

應用產品的優越性 (Me Better)

關鍵技術的創見 (Me Only)

基礎科學的參悟理解 (science

based breakthrough)

科技研發的價值創造目標

產業結構轉型、產業高值化

技術商業化的重要過程

新技術s新產品/服務之發想與構思

- 產品發想- 產品設計

雛型品打造

- Prototyping

市場測試、尋求合作夥伴

- Market try- Build

partner

技轉

Spin-in

Spin-off

- KET

新創培育

張忠謀: 台灣產業轉型，需靠新創公司

482014.12.16工研院院士會議 (於孫運璿紀念館)

“台灣產業轉型應鼓勵創業，以千計、萬計的新創公司，例如10年產生1萬個新公司，其中僅500家公司成功成為大企業，就有足夠能量讓台灣產業成功轉型升級”

創業該有的心態

•要先認識自己•我為何要創業?•我有什麼能力(技術)提供什麼產品或服務?幫什麼客戶解決什麼問題?以創造收入

•我做好長期勤奮工作、不求短期回報的心理準備了嗎?•我有好的創業夥伴?我具備團隊合作能力嗎?

創業的理由

•不喜歡被約束•找不到工作、失業、退休•研究計畫衍生新創事業•企業內創業•追求財富or自主權

1979年成立台灣第一家創投(“創新公司”)，連結國際

創投基金，推動早期研發創投

1996年成立台灣第一家創業育成中心，育成超過200

家公司

2012年邀請矽谷專家組成商業化諮詢委員會

2013年成立科技創新俱樂部

2011-2015年累計衍生新創事業44件

工研院創業培育

爭取合作夥伴、早期客戶

國際市場連結-矽谷取經-國際論壇-國際市場連結

技術創新、KET

資本市場協助-投資發表會-VC、Angel連結-政府資源輔導

新創事業培育-關鍵成功要素

52

技術

人才

資金

市場

創新體系創新體系

業師專業輔導(Mentoring)

-企業業師-創投業師-技術業師 EMBA創業課程

53

新創事業推動機制-輔導作法

P.54

CAC商業化諮詢委員會

楊耀武‧智融創投美洲執行合夥人

‧美商惠普公司副總裁

沙正治‧ Spring Creek創投合夥負責人

‧ LiveABC互動英語教學集團董事長

孔繁建‧美國VivoVentures, LLC共同創辦人兼執行董事

莊人川‧智融美洲董事長暨經營合夥人

‧宏碁美洲總經理

鄭志凱‧共同創辦人, Acorn Pacific Ventures

‧台灣神達電腦資深副總

‧玉山科技協會理事長

陳勁初• 美國創投執行合夥人

• AXTI公司董事長• 玉山科技協會理事長

• 2011年起邀請七位矽谷創投專家組成商業化諮詢委員會(Commercialization Advisory Committee, CAC)，

• 指導本院研發計畫之商業化方向及business plan。

陳五福•智融創新公司董事長•橡子園育成中心董事長

•創始園育成中心董事長

54

快速創新落實

台灣創新快製媒合中心(台灣端)

創新技術行銷服務 新創團隊培育

台灣創新創業中心(矽谷端)

政府預算支持

台灣矽谷科技基金

產業聯盟鏈結維運

設計、行銷、研發加值 創新創業案源搜尋 具創業經驗者領軍

新創團隊人才培育運用當地人才矽谷新創案源引介

打造台灣成為先進國家的創新夥伴，強化台灣在全球創新與新市場的角色

選定重點新興產業: 穿戴式裝置、物聯網、先進製造、先進醫療器材、先進材料等

台灣創新創業中心：培育新創，成為新興產業 台灣創新快製媒合中心：創新落實，建構新型態SI生態體系

鏈結矽谷之創新與創業

•Mentoring: Entrepreneur, Venture Capital, Tech Experts•Training: BP, Pitching, Valuation•Networking: Matching Day, Pitching Day, Demo Day •Funding

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科技新創俱樂部

育成中心及開放實驗室

位於新竹中興院區的新建綜合大樓約2,500坪的空間供「工研院創業育成中心」進駐廠商使用鄰近新竹科學園區及清華、交通大學，及工研院數千位研究、專業人才

鼎唐•2013年成立，是繼台積電之後，工研院職務最高的主管帶頭出來創業，成立之初就獲各界資金挹注

•「近無碳損纖維素丁醇生產技術」是全球首創以「農林廢棄物纖維素」為原料生產生質丁醇的技術。丁醇是比乙醇更適合加在汽油裡用來減碳的替代燃料。

•乙醇製造商可利用現有生產設備直接升級到丁醇，降低成本提高競爭力。

•本技術從廢物再利用到環保的製程，達到生命週零排碳的境地，可說是真正的綠色能源科技的代表。獲2013年RD100 Awards

•以專利技術為核心競爭力，已由實驗室驗證放大到先導級驗證，可作到生質丁醇生產過程達到100%溫室氣體減量，比生質乙醇減少20-30%的原料成本，量產之每公升丁醇成本在20元台幣以下，產品品質穩定，能迅速切入化學品市場，與化石丁醇競爭

•2015被Google Solve for X (SFX) 射月(Moonshot)計劃創新提案平台接受，成為該計劃的創新開拓者(Pioneer)

綠意盎然的工作環境•院區景緻怡人，強調開放、參與、交流，蒼翠的林蔭大道提供科技人綠光生活。

科技林蔭大道

宿舍

•環境優美，生活便利，

院內即可滿足一日生活

運動設施嶄新悠活館，室內溫水游泳池、烤箱、蒸氣室、水療區、按摩區、舞蹈教室、打擊練習區、KTV…是您紓壓的好去處! 還有戶外籃球場、網球場喔!

溫水游泳池

溫水游泳池 活力健身房

運動健身•除了各式各樣的社團，還有各類球類比賽，鼓勵大家運動健身

ITRI運動大會

熱情活力啦啦隊

神駒盃壘球賽熱情活力啦啦隊

神駒盃籃球賽神駒盃游泳賽

社團活動•多元的社團活動，讓你找到志同道合的好朋友，有籃球社、網球社、排球社、桌球社、游泳社、熱舞社、魔術社、管弦樂團、國樂社、閱讀社等。

餐廳

美味餐廳、Mos漢堡、

全家便利商店應有盡有

聯誼活動

•定期舉辦的幸福系列聯誼活動

藝文走廊

•人文氣息的藝文走廊

幼稚園

醫療資源

11館B042母愛室

•院區內設有醫務室，由東元醫院醫療團隊服務

•每年員工健檢

兼顧工作跟生活品質

同仁呂燿洲的畫作 企業公民送愛到築心

團隊齊登雪山 資通鐵人大集合

本院獲頒勞動部第一屆「工作生活平衡奬」最高榮譽

本獎肯定本院長期耕耘並致力推動工作生活平衡，在以下三大範疇表現傑出

「工作悠活—員工工作自主與成就」

「家庭樂活—員工家庭關懷與支持」

「健康快活—員工身心健康與安全」

工研院 獲《企業好讚》工作生活平衡獎 【經濟日報╱記者李珣瑛╱即時報導】致力營造友善工作環境 工研院獲「工作生活平衡獎」NOWnews第一屆工作生活平衡獎頒獎典禮【聯合報系╱記者曾學仁╱即時報導】

工研院與中華汽車、台積電等公司獲頒工作生活平衡獎座，由行政院副院長毛治國、勞動部長潘世偉頒獎。 (本院由陳式千協理代表領獎)

勞動部的「工作生活平衡獎」涵蓋工作面、家庭面與健康

面，是企業推動工作與生活平衡之國家級最高榮譽。

~對本院人才延攬與留任具重要且正面之意義

獲媒體熱烈報導-

企業志工

給予同仁志工假，鼓勵同仁身體力行參與公益服務

每季辦理志工培訓課程

社會公益平台

工研院能提供你什麼機會？

Your Future is Here!!

探索未來新科技

創新發明移轉產業界

參與新創事業

拓展視野及成長

對社會有貢獻

給畢業生的建議

人類需求五層次

食物、空氣、水

人身安全、生活穩定、免遭痛苦、威脅或疾病

友誼、愛情以及隸屬關係

成就、名聲、地位和晉陞機會

發揮潛能、真善美至高人生境界的獲得

未來的世界

機器人取代人類體力與腦力•AlphaGo戰勝世界圍棋冠軍•差異化優勢:創意、設計思維、感性、以人為本

專業、行業、職業快速變化•2010年中國中小企業的平均壽命是2.97年，世界五百強是40年，而世界一千強是30年

•未來的孩子一輩子會至少換5到7份工作，而且換兩到三個行業

生涯的核心從追求成功轉為追求幸福與自我實現

Source: http://m.cy580.com/news/show.php?itemid=263368

給畢業生的建議

•一技在身、終身學習

•發掘problem & need、解決問題、滿足需求

•樂於為他人提供服務 (鼓勵參與創業)

•團隊合作 (單打獨鬥不work)

•正派 (Don’t be evil.)

•天行健，君子以自強不息

•不忘初發心

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擁有讓自己幸福的能力

1. 把興趣變成自己的熱愛 (熱情)

2. 找到工作背後的意義 (堅持)

3. 網路時代，沒人最成功，但一定可以更幸福

4.把自己內心深處的「真、善、美」真正的引導出來(自我實現)

5.愛人如己，服務人群

Source: http://m.cy580.com/news/show.php?itemid=263368

謝謝!

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幸福之道

『大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。』

『知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，

慮而后能得。』

『物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。』 <大學>

=> 大人之學→明白光明德性→親近人民→至善 知止→定→靜→安→慮→能得 知所先後→近”道”