effektiv strategisk udvikling - ledelse gennem psykologisk og social kapital

1
14 WWW.SOMMERSKOLE.DK KURSUS 08 UGE 33 HVEM ER KURSET FOR Dette kursus er for dig, som er personaleansvarlig, leder, konsulent eller coach, og som ønsker at anvende positiv psykologi i forbindelse med strategisk udvikling (organisati- onsudvikling, forandringsledelse, fusioner, m.m.). KURSUSTEAM Kursusleder: Professor Claus Nygaard, CBS Learning Lab. Øvrige undervisere: Ekstern lektor Lars Ginnerup, Institut for Produktion og Erhvervs- økonomi samt praktikere med unik erfaring i udvikling af psykologisk og social kapital: Jacob Bøtter, stiftende partner i Wemind og ledende overlæge, dr. med, MMD, Claus Lund, Hvidovre Hospital. UDBYTTE • Du får konkret indblik i teorierne bag psykologisk og social kapital • Du trænes i at tænke strategisk udvikling ud fra en ressourcetilgang med fokus på psykologisk og social kapital • Du introduceres for nye psykologiske teknikker, der ansporer til optimistisk forkla- ringsstil og til at trække på styrker, rollemodeller og succeshistorier i tillidsfulde kollek- tive læreprocesser • Du hjemtager nye og nyttige tilgange til strategi, samt mikro-interventioner, som både mærk- og målbart øger medarbejdertilfredshed og -engagement samt produktivitet og loyalitet EFFEKTIV STRATEGISK UDVIKLING – LEDELSE GENNEM PSYKOLOGISK OG SOCIAL KAPITAL Hvorfor vælge dette kursus Mange strategiske udviklingstiltag i virksomheder sker ud fra definerede problemer, svagheder eller trusler. Strate- gisk HRM og kompetenceudvikling foretages ofte efter et mangelsyn: ”Vores medarbejdere har et kompeten- cegab!” Ledelse tager tit udgangspunkt i rationalisering: ”Processerne skal strammes op, så omkostningerne kan reduceres!” Enhver reduktion af kompleksitet præsen- teres som en løsning, om end den skjulte omkostning kan være svækkelse af motivation, kreativitet, innovation, medarbejdertilfredshed, engagement, loyalitet og tillid. Dette kursus har til formål at sætte en ny dagsorden for strategisk udvikling gennem fokus på psykologisk og social kapital. Psykologisk kapital kan kort defineres som medarbejdernes positive psykologiske ressourcer, der muliggør øget motivation og udviklingspotentiale i virk- somheden. Social kapital kan kort defineres som de res- sourcer, der fremstår i tillidsbaserede relationer/netværk. Kurset giver konkrete værktøjer til måling og udvikling af psykologisk og social kapital vha. hvilke, ledelsen kan be- drive effektiv strategisk udvikling. Indhold Kurset har tre overordnede temaer: • Social kapital (en dag med fascinations- og inspirati- onskraft) • Psykologisk kapital (to dage med mærk- og målbare tiltag, dvs. anvendelse af den nyeste forskning i positiv psykologi, coaching og styrkebaseret organisationsud- vikling) • Strategisk udvikling på baggrund af de nye begrebs- og modelapparater i din organisationskultur (to dage) Undervisningsform Kurset byder på oplæg, cases, illustrative eksempler og øvelser, herunder spørgerammer til coaching samt erfa- ringsudveksling omkring afprøvet procesdesign i målret- tede workshops (fx til opjustering af psykologisk kapital), hvor alle deltagere arbejder med konkrete handlingspla- ner.

Upload: jacob-botter

Post on 10-Apr-2015

185 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Effektiv strategisk udvikling - ledelse gennem psykologisk og social kapital

14 www.SommerSkole.dk

kurSuS 08 uge 33Hvem er kUrset ForDette kursus er for dig, som er personaleansvarlig, leder, konsulent eller coach, og som ønsker at anvende positiv psykologi i forbindelse med strategisk udvikling (organisati-onsudvikling, forandringsledelse, fusioner, m.m.).

kUrsUsteamKursusleder: Professor Claus Nygaard, CBS Learning Lab.Øvrige undervisere: Ekstern lektor Lars Ginnerup, Institut for Produktion og Erhvervs-økonomi samt praktikere med unik erfaring i udvikling af psykologisk og social kapital: Jacob Bøtter, stiftende partner i Wemind og ledende overlæge, dr. med, MMD, Claus Lund, Hvidovre Hospital.

UDbytte• Dufårkonkretindblikiteoriernebagpsykologiskogsocialkapital• Dutrænesiattænkestrategiskudviklingudfraenressourcetilgangmedfokuspå

psykologisk og social kapital• Duintroduceresfornyepsykologisketeknikker,deransporertiloptimistiskforkla-

ringsstil og til at trække på styrker, rollemodeller og succeshistorier i tillidsfulde kollek-tive læreprocesser

• Duhjemtagernyeognyttigetilgangetilstrategi,samtmikro-interventioner,sombådemærk- og målbart øger medarbejdertilfredshed og -engagement samt produktivitet og loyalitet

effektIv StrategISk udvIklIng – ledelSe gennem pSykologISk og SocIal kapItalHvorfor vælge dette kursusmange strategiske udviklingstiltag i virksomheder sker ud fra definerede problemer, svagheder eller trusler. strate-gisk HRm og kompetenceudvikling foretages ofte efter et mangelsyn: ”Vores medarbejdere har et kompeten-cegab!” ledelse tager tit udgangspunkt i rationalisering: ”processerne skal strammes op, så omkostningerne kan reduceres!” enhver reduktion af kompleksitet præsen-teres som en løsning, om end den skjulte omkostning kan være svækkelse af motivation, kreativitet, innovation, medarbejdertilfredshed, engagement, loyalitet og tillid.dette kursus har til formål at sætte en ny dagsorden for strategisk udvikling gennem fokus på psykologisk og social kapital. psykologisk kapital kan kort defineres som medarbejdernes positive psykologiske ressourcer, der muliggør øget motivation og udviklingspotentiale i virk-somheden. social kapital kan kort defineres som de res-sourcer, der fremstår i tillidsbaserede relationer/netværk. kurset giver konkrete værktøjer til måling og udvikling af psykologisk og social kapital vha. hvilke, ledelsen kan be-drive effektiv strategisk udvikling. indholdkurset har tre overordnede temaer:• Socialkapital(endagmedfascinations-oginspirati-

onskraft)• Psykologiskkapital(todagemedmærk-ogmålbare

tiltag, dvs. anvendelse af den nyeste forskning i positiv psykologi, coaching og styrkebaseret organisationsud-vikling)

• Strategiskudviklingpåbaggrundafdenyebegrebs-og modelapparater i din organisationskultur (to dage)

Undervisningsformkurset byder på oplæg, cases, illustrative eksempler og øvelser, herunder spørgerammer til coaching samt erfa-ringsudveksling omkring afprøvet procesdesign i målret-tede workshops (fx til opjustering af psykologisk kapital), hvor alle deltagere arbejder med konkrete handlingspla-ner.