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Efficacité énergétique, les opportunitésde marché
Thierry DHAINAUT, Président du Pôle d’Excellence Régional ENERGIE 2020
François LAVALLEE, Membre du bureau CCI Côte d’Opale
Patrice VERGRIETE, Président de la Communauté Urbaine de Dunkerque
Ouverture
Pauline MISPOULET, Présidente du GESEC
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
• Les besoins sont là !
• Lever les blocages
• Les PME : une chance pour le territoire !
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Les achats d'énergie dans le tertiaire en 2011 : Données sur l'électricité
Quantité achetée en
MWh
Facture en millions d'euros
Prix (€/MWh)
Usages1
Usages liés au fonctionnement
de l’établissement
(%)
Usages liés à l’activité de
l’établissement (%)
Ensemble 138 617 195 13 253 95,6 68,3 31,7Par zone géographiqueRégion Parisienne (Ile de France) 35 883 104 3 458 96,4 68,3 31,7Bassin Parisien (Ch-Ardennes, Picardie, Normandie, Centre, Bourgogne) 19 881 792 1 785 89,8 71,9 28,1Nord (Nord pas de Calais) 7 418 515 761 102,6 57,9 42,1Est (Lorraine, Alsace, Franche-Comté) 5 116 142 526 102,9 64,3 35,7
Ouest (Pays de la Loire, Bretagne, Poitou-Charentes)14 299 123 1 390 97,2 63,8 36,2
Sud-Ouest (Aquitaine, Midi-Pyrénées, Limousin) 26 320 900 2 267 86,1 69,1 30,9Centre-est (Rhône-Alpes, Auvergne) 14 329 784 1 425 99,4 74,3 25,7Méditerranée (Languedoc-Roussillon, PACA, Corse) et Dom 15 367 835 1 641 106,8 66,7 33,3
TERTAIRE
Les achats d'énergie dans le tertiaire en 2011: Données générales
Quantités achetées en miliers de tep1 Facture en millions d'euros
Prix moyen
électricité
Prix moyen autres
énergies
Electricité Autres énergies3 Ensemble Electricité Autres
énergies3 Ensemble
Ensemble 11 921 5 783 17 704 13 253 4 095 17 348 1,11 0,710 salarié 2 078 1 117 3 195 2 738 871 3 610 1,32 0,781-5 salariés 2 711 1 517 4 228 3 230 1 082 4 311 1,19 0,716-9 salariés 958 513 1 471 1 153 295 1 448 1,20 0,5710-19 salariés 1 169 739 1 908 1 458 490 1 948 1,25 0,6620-49 salariés 1 475 569 2 044 1 493 400 1 893 1,01 0,7050-99 salariés 655 296 951 666 166 832 1,02 0,56100-249 salariés 793 417 1 209 764 259 1 024 0,96 0,62250-499 salariés 579 268 847 515 347 862 0,89 1,30500 salariés ou plus 1 503 348 1 851 1 236 185 1 420 0,82 0,53total des 0 - 49 8 391 4 455 12 846 10 072 3 138 13 210% 70% 77% 73% 76% 77% 76%
TERTAIRE
ENERGIES
INDICATEURNombre
d'établissements du champ
Facture énergétique
totaleSECTEUR % totalTotal industrie 18 740 15 30007 - Extraction de minerais métalliques 4 0,02% 1 0,01%08 - Autres industries extractives 224 1,20% 172 1,12%Chimie papier-carton sidérurgie métallurgie 8 842 57,79%INDUSTRIE MANUFACTURIERE 15 03410 - Industries alimentaires 2 581 13,77% 2 451 16,30%11 - Fabrication de boissons 288 1,54% 163 1,08%12 - Fabrication de produits à base de tabac 6 0,03% 5 0,03%13 - Fabrication de textiles 425 2,27% 130 0,86%14 - Industrie de l'habillement 254 1,36% 22 0,15%15 - Industrie du cuir et de la chaussure 202 1,08% 22 0,15%16 - Travail du bois et fabrication d'articles en bois et en liège, à l'exception des meubles -fabrication d'articles en vannerie et sparterie 693 3,70% 173
1,15%
17 - Industrie du papier et du carton 526 2,81% 976 6,49%18 - Imprimerie et reproduction d'enregistrements 673 3,59% 140 0,93%
20 - Industrie chimique 801 4,27% 3 621 24,09%21 - Industrie pharmaceutique 258 1,38% 242 1,61%22 - Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique 1 450 7,74% 644 4,28%
23 - Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques 876 4,67% 1 370 9,11%
24 - Métallurgie 421 2,25% 2 875 19,12%25 - Fabrication de produits métalliques, à l'exception des machines et des équipements 3 277 17,49% 714 4,75%
26 - Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques 596 3,18% 176 1,17%
27 - Fabrication d'équipements électriques 679 3,62% 233 1,55%28 - Fabrication de machines et équipements n.c.a. 1 426 7,61% 282 1,88%
29 - Industrie automobile 555 2,96% 459 3,05%30 - Fabrication d'autres matériels de transport 287 1,53% 205 1,36%31 - Fabrication de meubles 457 2,44% 71 0,47%32 - Autres industries manufacturières 435 2,32% 60 0,40%33 - Réparation et installation de machines et d'équipements 1 091 5,82% 48 0,32%
38 - Récupération 254 1,36% 44 0,29%
INDUSTRIE
Chiffres clés relatifs à la consommation d'énergie dans l'industrie
ANNEE 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012INDICATEURConsommation brute (en millions de TEP) 41,7 40,7 40,3 40,6 34,7 35,8 34,7 34,2 -18,0%Consommation nette (en millions de TEP) 39,4 38,5 38,3 38,7 32,9 34,0 33,2 32,7Facture énergétique (en millions d'euros courants) 12 092 13 551 13 680 15 455 12 641 13 847 14 864 15 300 26,5%Electricité consommée hors utilisation en tant que matière première (en %) 33,8 34,1 34,9 34,2 34,8 34,3 34,3 33,8Combustibles minéraux solides (houille, lignite, coke de houille) consommés hors utilisation en tant que matière première (en %) 4,7 5,2 5,3 5,0 4,6 5,2 6,8 6,6
Gaz de réseau consommé hors utilisation en tant que matière première (en %) 34,4 34,2 34,2 33,0 33,6 34,6 34,2 35,2Produits pétroliers (coke de pétrole, butane-propane, fioul lourd et fioul domestique) consommés hors utilisation en tant que matière première (en %) 10,2 10,1 9,2 8,4 8,4 7,7 7,9 7,1
Vapeur consommée hors utilisation en tant que matière première (en %) 6,1 5,2 5,5 5,9 6,2 6,0 5,2 5,5Énergies non marchandes consommées hors utilisation en tant que matière première (en %) 10,8 11,2 10,9 13,5 12,5 12,1 11,6 11,8
Total (en %) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Prix moyen annuel de l'électricité (en € / Mwh) 45,4 51,0 50,5 53,4 56,4 57,4 61,2 62,5 38%Prix moyen annuel de la vapeur (en € / t) 18,0 21,9 21,8 28,2 23,4 23,3 26,5 29,0 61%Prix moyen annuel du gaz de réseau (en € / Mwh) 20,6 25,7 26,8 31,8 28,4 27,0 28,7 31,0 50%Prix moyen annuel de la houille (en € / t) 90,2 90,7 87,5 96,0 95,4 142,9 180,0 171,4 90%Prix moyen annuel de la lignite, du charbon pauvre (en € / t) 88,6 81,3 79,3 117,6 98,3 110,6 154,0 118,2 33%Prix moyen annuel du coke de houille (en € / t) 227,3 190,3 203,7 242,0 205,6 283,9 358,7 322,2 42%Prix moyen annuel du coke de pétrole (en € / t) 88,2 98,6 109,1 148,6 130,7 149,8 188,8 165,2 87%Prix moyen annuel du butane-propane (en € / t) 403,0 445,8 475,3 561,9 403,8 514,7 672,4 730,4 81%Prix moyen annuel du fioul lourd (en € / t) 237,7 284,4 294,6 385,9 302,6 380,2 483,5 566,1 138%Prix moyen annuel du fioul domestique (en € / l) 0,4 0,5 0,5 0,6 0,5 0,7 0,7 0,8 100%Prix moyen annuel du bois (en € / t) nd nd nd nd nd nd nd 36,7
INDUSTRIE
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
LEVER LES BLOCAGES
- Culturels – confiance entreprises de proximité + indépendance
- Financiers – proposer des modèles d’affaires pérennes et identifier les acteurs du financement de l’économie réelle.
- Techniques – intégration de services à valeur ajoutée.
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
PME une chance pour les territoires
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
energieetprosperite.com
@pmispoulet
energieetprosperite.com
Claude SURIN, Id Act consultant pour le Cluster PM3E
Frédéric FLAJOLET, fondateur de GASSMEID
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Benoit DUJARDIN, Directeur Délégué - Directeur Commercial, Dalkia groupe EDF Région Nord.
Julien BARCET, Chef de projet développement durable et innovation, Rabot Dutilleul
Camille THIRIEZ, Président fondateur Effigénie
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Qui sommes-nous ?
Ce que nous faisons dans le cadre des partenariats avec les PME, PMI, Start Up, … dans les domaines de l’efficacité énergétique
Quels marchés pour ces entreprises ?
Comment les appréhender ?
Dalkia
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Notre objectif : produire pour nos clients plus d’économies d’énergie et de carbone de manière durable et responsable
Améliorer l’efficacité énergétique
Valoriser les ressources énergétiques locales
Promouvoir la sobriété énergétique
Notre métier : Concevoir, mettre en œuvre et opérer les solutions énergétiques pour nos clients pour garantir fiabilité, efficacité environnementale et économique
Consommer mieux Promouvoir les énergies alternativesConsommer moins
Dalkia : Entreprise Spécialisée dans les services énergétiques
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Trois activités
Réseaux de chaleur et de froid
Utilités industrielles
Services énergétiques aux bâtiments
HabitatCollectivitésIndustrieTertiaireSanté
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Le marché est en plein essor.
Nous le retrouvons sous la forme des « C P E »
Contrats de Performance Energétique
Ces contrats peuvent se décliner sous la forme des « C R E M »
Conception
Réalisation
Exploitation
Maintenance
Marché de l’efficacité énergétique
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Domaines d’activité possible
Combustible
Bois torréfié Hydrogène
Traitement de l’information – Compatibilité des systèmes - simplicité d’utilisation –« Intent »
Réalisation de granulés à partir de poussières
de charbon et de biomasse « Européen
de Biomasse »
Bâti Usagers
Quelques exemples de produits aux projets novateurs réalisés sur la Région
Optimisation du pilotage énergétique à partir d’une modélisation du bâtiment « Effigénie »
Production Distribution
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?
Réalisations concrètes avec les PME, TPE, Start Up, dans le cadre de l’innovation Mise à disposition de Monsieur François Monié pour aider
Le Territorial Innovation Accélérator en Nord / Pas de Calais
Travail avec « Intent » sur des logements de Pas de Calais HabitatTraitement des données issues des 600 sondes de température 48 237 € de commandes en 2013382 975 € de commandes en 2014
Sur un bâtiment de la Ville d’EstairesNous avons essayé d’optimiser le pilotage énergétique à partir d’une modélisation du bâtiment avec Effigénie 3 124 € de commandes en 2014
Sur la chaudière charbon de RésonorNous avons fait des essais de combustion de pellets réalisés à partir d’un mélange charbon / biomasse par la Société Européen de biomasse 192 580 € de commandes en 2014
Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME? Avantages
Groupe Un enrichissement réciproque Une ouverture Un apport de nouvelles idées / concepts Une forme de veille
Points de vigilance
TPE – Start Up Un accompagnement Un accès au monde de l’entreprise Cadrage Développement Commandes
Avoir le même langage, la volonté de se comprendre
Certaines fragilités Délais Faisabilité Respect de la législation
Pertinence du Business Model(vendable ou pas)
Merci de votre attention
Efficacité énergétique, les opportunitésde marché
Romain LEPEZ, Chef de projet
Présentation de l’Incubateur Energie
Incubateur Energie
Définition
Définition Incubateur :
Structure d’accompagnement de porteurs de projet de création d’entreprises innovantes (start-up)
L’Incubateur énergie de Dunkerque :
favoriser l’émergence, la concrétisation de projets de création d’entreprises innovantes dans lesdomaines de l’énergie (énergie renouvelable, efficacité énergétique, réseau, transport et mobilité,écologie industrielle, stockage…).
Une offre de service : d’hébergement, de conseils, de formations, de recherche de partenaires et de financement d’expertises externes*
Genèse /Fonctionnement
VolontéCo-financement
CUD
- Dispositif d’aide création d’entreprise- Etats généraux de l’emploi local- site d'excellence énergie "EuraEnergie" du territoire
REGION
- SRI SI (DAS ENERGIE)- SRI CEI
Le dispositif
Outils
Partenariats Solutions Hébergement
/ test
L’équipe
- Dispositifs CEI de la Région
- Réseau CEI- Programme TIA
- 1 chef de projet- L’équipe Pôle Energie 2020
Les allocations Porteurs: Une aide directe aux porteurs Le fonds incubation : Le financement d’expertises externes Le dispositif ST’UP (Stages en Start UP): Les formations
Les dispositifs au service de la CEI
Le Processus de l’Incubateur
L’accompagnement
pré incubation
Juridique- Normes et
réglementation- Accords
Porteur - Conseils
- Formations
PI:- Recherche d’antériorité
- Diagnostic PI
Technique- Recherche de labo
- Recherche de partenaires
Financier -Estimation du
budget prévisionnel du projet
Ingénierie de projet:- Formalisation du projet- Préparation au comité
d’engagement
L’accompagnement
Incubation
Juridique- Mis en place des
contrats de partenariats
- Préparation des accords commerciaux
Porteur - Conseils
- Formations- Hébergement
PI:- Mise en place de la Stratégie de PI- Dépôt de brevet
Technique- Suivi des partenariats
-suivi du développement
Financier - Allocations porteurs
- Mobilisation du Fonds incubation
- Elaboration du Plan d’affaires
-préparation aux levées de fonds
Ingénierie de projet:- Suivi et recadrage du
projet
Marketing et commerciale- Etudes de faisabilité
économique- Études stratégiques et
commerciale
Éligibilité
Romain LepezChef de ProjetsTél : 03 28 61 57 15 – 06 77 25 32 [email protected]
Pour être accompagné,
• Le projet doit être basé sur une innovation technologique• La thématique est l’énergie• L’implantation de la future société doit être en Nord Pas de Calais
Nejib OSMAN, Directeur des études et de la planification à l’Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie Tunisienne, Président de MEDENER, Association Méditerranéenne des Agences Nationales de Maîtrise de l’Energie
La transition énergétique : Approche internationale et opportunités
La transition énergétique : approche internationale et opportunités
Cas de la Tunisie
Dunkerque, 24 Novembre 2014
Nejib Osman
Moyens
Programmes
EE: Intensité énergétique
Cadre institutionnel Cadre réglementaire Incitations financières
Stratégie d’efficacité énergétique
EE: Par secteur
40
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00
2,20
2,40
2,60
2,80
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PIB Consommation d'énergie primaire
Impact de la politique d’efficacité énergétique
41
Principaux résultatsIntensité énergétique primaire
Ktep / 1000 dt
42
Défis énergétiques
Dialogue national secteur de l’énergie (2013)
Aggravation du déficit énergétique
Dépendance énergétique
Facture énergétique
Subventions énergétiques
Contexte énergétique
Transition énergétiqueRenforcement de l’efficacité énergétique (Loi de finances 2014)
5.7 Mtep 30%
70%
Impacts du Plan d’action 2015-2020
Besoins du FTE: 615 MDT
Investissement: 4.6 milliards DT
Gain pour la collectivité: 7 milliards dinars
Gain pour l’état: 2.8 milliards dinars
Coût de la tep: 260 dt /tep
Effet levier pour l’état: 4.5 fois
Enjeux du Fonds de Transition Energétique2015-2020
Merci de votre attention
46
Caroline ORJEBIN, Chef de projet Eau, Energie, Transport, IPEMED
La transition énergétique : Approche internationale et opportunités
Conférence “ Efficacité énergétique,
Les opportunités de marché”
Mme Caroline Orjebin-Yousfaoui
Chef de projets eau,énergie, transports, IPEMED
Le Maghreb: un marché de l’efficacité énergétique émergent à croissance rapide
48
Un think tank qui promeut l’intégration économique régionale dans la région
méditerranéenne depuis 2006
Un focus sur des enjeux clés porteurs d’un potentiel d’intégration régional comme l’eau,
l’énergie, les investissements, la santé…
Depuis sa création, IPEMED a accordé une attention particulière à la thématique de
l’énergie avec pour objectifs:- De promouvoir un cadre de cadre institutionnel et de coopération régionale dans ce domaine autour
du concept de Communauté Méditerranéenne de l’Energie
- De proposer des recommandations aux politiques et entreprises des deux rives pour susciter
l’émergence de filières porteuses de coproduction et de création d’emplois dans ce domaine
Derniers rapports publiés
IPEMED, un think tank euro-méditerranéen
49
Partenariat 2014-2015 entre Ipemed et l’ADEME pour le compte du réseau MEDENER, un
groupe de travail portant sur les enjeux de l’efficacité énergétique et des ENR diffuses
Première étape: Réalisation d’une étude, sur « Marché, emploi et formation dans le domaine
de l’EE en Méditerranée »
Objectifs techniques- Donner un tableau des potentiels de marché de ce secteur et de création d’emploi- Identifier les besoins en formation nécessaires à la constitution d’une filière intégrée au système productif de 4 pays ( Algérie, Maroc, Tunisie Liban ) et à ses différents secteurs d’activités (bâtiment, transports, énergie…)
Objectifs « politiques »- Permettre une appropriation des enjeux et politiques d’efficacité énergétique par les décideurs politiques et les opérateurs des PSEM- Mettre en exergue les complémentarités existantes propices à la mise en place d’une filière régionale- Valoriser et diffuser les bonnes pratiques menées en Méditerranée dans le cadre du réseau MEDENER
Partenariat Ademe/Ipemed
50
Contexte Social
- Une population jeune ( 30% de la population des PSEM a entre 20 et 30 ans)
- Très touchée par le chômage ( 20 à 30% des 15-24 ans sont au chômage)
- Malgré un niveau de formation élevé ( +30 % des jeunes tunisiens et algériens inscrits dans l’enseignement
supérieur)
Contexte énergétique
- Une forte augmentation de la demande locale en énergie poussée par l’urbanisation et la croissance
démographique: + 42 % entre 2000 et 2010 et x 3 d’ici 2030
- Hormis le cas de l’Algérie, des pays très dépendants énergétiquement ( 96 % Maroc, 21 % Tunisie)
- Une facture énergétique insoutenable à MT représentant près de 20 % du PIB en Algérie et plus de 10 % au
Maroc )
Contexte de l’EE dans les PSEM
L’EE, une filière d’avenir face à la nécessité de transition énergétique et de développement socio-économique
durable
51
Principaux constats de l’étude
Etat des lieux de l’EE en Méditerranée
- Un potentiel d’EE important notamment dans les secteurs des transports, du bâtiment et de l’industrie
- Un cadre réglementaire en progression mais hétérogène avec un frein majeur : la subvention au prix de l’énergie
- Des déclinaisons sectorielles en développement notamment dans le bâtiment
- Une filière encore peu identifiée en terme de formation
Quelques recommandations pour le développement d’un véritable marché de l’EE
- Renforcement du cadre institutionnel et légal
- Développement des contrôles et obligations techniques assorties d’ incitations financières
- Développement et accompagnement des compétences locales
- Développement de l’information et de la sensibilisation du consommateur
52
53
Jean-Yves GOURET, Conseiller expert en stratégie, créateur d’Energie Active
La transition énergétique : Approche internationale et opportunités
55
56
41 000 km²
8,1 millions d’habitants
Point le plus bas 163m
Point le plus haut 4 634m
ÉTAT FÉDÉRAL
26 cantons souverains figurant tous dans la 1ère moitié du classement des 367 régions OCDE (juin 2014)
LA SUISSE
• Suisse championne du bien-être• 5 cantons figurent dans le top 10
du taux d’emploi (82,6% à 85% de la population)
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ÉCONOMIE OUVERTE SUR LE MONDE
Pour 2 CHF gagnés, 1 gagné avec l’étranger
Population salariée active Suisse Population salariée étrangère
Travailleurs immigrés : surtout des cadres
La Suisse est l’un des pays les plus libéraux, les plus ouverts, les plus compétitifs, les plus internationaux du monde
ET Faible natalité
1,2 enfant côté Suisse1,9 enfant côté étranger
Seulement 30% de propriétaires
= 5050
0,10% de la population mondiale
crée plus de 0,75%
de la richesse globale mondiale
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LES DÉFIS ÉNERGIECroissance
démographique
Compétitivité, prix, marché
Sécurisationapprovisionnement
Infrastructures vieillissantes
Environnement nature
paysage
Changement climatique
Conseil Fédéral25 mai 2011
Non remplacement des centrales nucléaires existantes
2034Électricité : ± 40%
100 000m3
de matériaux radioactifs à stocker
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« PERSPECTIVES ÉNERGÉTIQUES et
STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE 2050 » Office fédéral de l’énergie
ENCOURAGEMENTS INCITATIONS INCITATIONS + +2015 - 2020 2021 - 2035 2036- 2050
Faire de manière autonome avec tout le potentiel existant
‒ en Suisse‒ dans les technologies
o Efficacité énergétiqueo Énergies renouvelables
+o Réseaux électriqueso Recherche énergétique(production électrique ; stockage; …)
• Diminution de la consommation globale Énergie - 70 TWhÉlectricité - 21 TWh
• Production d’une électricité 100% décarbonéedont : autoconsommation ; marché ouvert ; …
o Bâtiments faiblement consommateurs• Mobilité amélioréeo Territoires maîtrisant le dispositif énergétique• Politique fiscale et taxation de type écologique• Une économie suisse non perturbée et enrichie
d’activités nouvelles liées à la transformation
2050 : < 150 TWhdont pétrole encore 25%
2013 : 230 TWh20 Mtep (2,6 tep/hab = 2/3 France)
60
QUELQUES CLÉS POUR LE SUCCÈS …
CANTONS : Territoires des transformations pour la population et une majeure partie de l’économie locale.
FÉDÉRATION : Gestion de la réussite de la « stratégie 2050 »
CLUSTERS : Regroupements dynamiques d’acteurs de l’économie privée, du monde académique, des collectivités, des autorités publiques
Bâtiment / ilot / quartier / etc…Mix énergétique localDémarches conseil, services, accompagnement par les collectivitésDébats et concertations publiquesFormationVotation Aides et financements
Veille – monitoringConcertation – stimulationStabilité des décisionsFinancements Investissements infrastructurelsVotation
Synergies privé-publicRecherches fondamentales et appliquées Incubateurs, accélérateur, innovationCréation de start-upGroupements coopérateurs
PRAGMATISME … PRIVÉ ↔ PUBLIC … SIMPLIFICATION … RÉALISME …
61
VALAISMARTIGNY
Depuis > 25 ans, une nouvelle science, l’URBISTIQUE1981 : 1er réseau de chauffage
urbain en centre ville→ 2013 : ± 90% du
territoire en réseaux tous monitorisés
1984 : 1er Plan Directeur des Énergies
ETActions pionnières :‒ Éclairage public : en 30 ans
doublement des points mais consommation identique
‒ Turbinage eau : consommation + production d’électricité
‒ Campagnes display grand public
LA PLANIFICATION TERRITOTIALE
o Comment utiliser rationnellement son territoire pour produire, distribuer, stocker, apporter les servicesPriorités : Réseaux de chauffage à distance
Infrastructures de transport d’énergie collective
o Comment diminuer les consommations « Passer de la consommation de masse au
confort choisi individuel »
o Comment mieux servir, et ne pas desservir environnement, nature, paysage, la qualité de la vie et de l’air
Le Centre de Recherches Énergétiques Municipales
CREM
62
UNE STRATÉGIE COLLABORATIVE
DEET
RÉSEAUX COOPÉRATEURS• Bois• Fermes vertes• Coopératives
SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES TERRITORIAUX
CONSOMMATEURSCITOYENS
ACADÉMIE
ÉCONOMIE PRIVÉE
AUTORITÉS PUBLIQUES
AÉROPORT DE GENÈVE
10 000 salariés
60 GWh électrique36 GWh thermique
AUCUN USAGE D’ÉNERGIE FOSSILE(hors aéronefs)
Fin 2013 30% réalisés55% en cours
Objectif 2030
UNE APPROCHE NEGAWATT
SOBRIÉTÉ EFFICACITÉ RENOUVELABLES
Interdictions (2008)
Spécifications exigeantes (2009)
Design bâtiments à énergie positive (2012)
Bâtiment
Mobilité
Techniques aéroportuaires
Solaire thermique
Solaire vitrages et parois
Géothermie / Lac
2013 : SMART METERING
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UNE POLITIQUE PENSÉE ET PILOTÉE
LA VALORISATION DE L’IMAGE DE MARQUE
Mettre l’innovation maximum au service de • l’image locale et internationale• le business local et international NOUVEAUX AVANTAGES :
• sécurité + ;• attractivité + ;• design + ; • confort + ;• consommations - - - ; • suivi/information sur
les résultats ; …
L’ÉDUCATION MOTIVANTE
• R.O.I moyen 1 année• Progressivité → coaching, conseil,
services• Simplifications• Cercles qualité / innovation / créativité
L’ACQUISITION CULTURELLE
• Acquisition de compétences• Nouvelles représentations du modèle
de consommation• Modification des attitudes et
comportements 64
65
Pr. Cheikh Mouhamed Fadel KEBE, Centre international de formation et de recherche en énergie solaire, Ecole Supérieure Polytechnique, Dakar, Directeur exécutif, Incubateur Innodev, Sénégal
La transition énergétique : Approche internationale et opportunités
Dr Cheikh Mouhamed. Fadel KEBE1,2, 1Centre International de Formation et de Recherche en Energie Solaire
(CIFRES)/Ecole Supérieure Polytechnique, BP: 5085 Dakar Fann (Senegal)2Incubateur National Sénégalais d’entreprises Innovantes (Innodev),
Email : [email protected]
Table-ronde :« La transition énergétique : approche internationale et opportunités »
24 novembre 2014 Dunkerque France
La vision globale des pays de l’Afrique de l’Ouest en matière d’énergie : Approches et opportunités pour
une bonne transition energétique
67
•INTRODUCTION & Présentation du CIFRES et de l’Incubateur
•Contexte Energétique en Afrique et les Enjeux associés
•Réalités socio-economiques en Afrique de l’Ouest
•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : Approche et opportunités•Aperçu du marché et approche de développement• Opportunités dans le secteur de l’Efficacité énergétique et des Energies renouvelables
• Resumé des politiques et des objectifs associés à ces niches?
PLAN DE L’EXPOSE
Sommaire
68
Présentation du CIFRES et Incubateur Innodev
CIFRES & IINNODEV&METERBAT
Centre International de formation et Recherche en Energie Solaire (CIFRES)Recherche nationales et Internationales Appui au public et privé pour la réalisation de projets d’energiesRecherche appliquée découlant sur des filières (EOlSenegal)
Incubateur National Sénégalais d’entreprises Innovantes (Innodev)Valorisation des résultats de recherche
Accompagnement à la création d’entreprises InnovantesDans le secteur de l’energie promotion des emplois verts dans l’Efficacité
Energétique et les Energies Renouvelables
Licence Professionnelle Maitrise de l’energie et Technologie d’energies renouvelables dans le
bâtiment(METERBAT)Formation des Agents de Maitrise d’energie
sur l es volets EE & ENR
69
La transition énergétique basée sur :La sobriété énergétique et l’efficacité énergétiqueL’utilisation des énergies renouvelables
pourrait être l’une des voies de salut pour l’Afrique face à la crise énergétique aigue
Ceci d’autant plus que l’Afrique en particulier l’Afrique de l’Ouest dispose de suffisamment de ressources énergétiques pour assurer :
Une meilleure production énergétique nécessaire pur l’atteinte des OMDla Réduction des gaz à effet de serre dans ce contexte tendu de changement climatique
Cette crise énergétique résulte d’une forte dépendance aux énergies fossiles caractérisées par une instabilité des prix qui érodent le efforts des pays en développement
Tout ceci a amène les états soit à l’echelle nationale ou regionale à prendre bras corps cette question malgré le contexte econoique difficile
Contexte et Enjeux
Contexte et enjeux de la transition en Afrique
70
Regroupement régional de 15 pays Superficie: 5 112 000 km²
Population: un peu pus de 334,6 millions
d’habitants en juin 2014soit plus de 1/3
de la population en Afrique Subsaharienne
Croissance moyenne du PIB =4.9%
PIB de 800 $ au Niger à 4400 $ au Cap Vert
Taux de croissance démographique 2.8%
Taux d’urbanisation annuel de pres de 4%
tout ceci amene une augmentation de la demande
en énergie et en autre ressource posant ainsi
de nouvelles difficultés dans les décennies à venir
Cet état de fait rend d’autant plus urgente la nécessité d’améliorer l’efficacité énergétique et de déployer les solutions utilisant les énergies renouvelables
Comment l’Afrique de l’Ouest engage t’elle cette transition energétique???
INTRODUCTION :PRESENTATION DE LA CEDEAO
Réalités économiques et énergétiques en Afrique de l’OUEST
71
155 Mtep par an pour la consommation totale en énergie primaire en CEDEAO
Biomasse=principale source d’énergie primaire (77 %)
Pétrole =deuxième source d’énergie primaire,14 % (22 Mtep)
Secteur residentiel (biomasse 80% )et du transport plus consommatrice d’energie
SITUATION ENERGETIQUE DU SENEGAL ET DE LA CEDEAO
PANORAMA ENERGETIQUE DANS LA ZONE CEDEAO (Production vs consommation)
Source 2008
72
Approche et opportinuités dans le secteur de l’energie
•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : Approche et opportunités
Adoptée en juin 2013, les politiques EREP et EEP définissent les objectifs en matière d’énergiesrenouvelables et d’efficacité énergétique que les pays de la CEDEAO doivent réaliser d’ici 2030
73
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : •Opportinuité de Marché
Les études faites sur les dernières années montrent un potentiel énorme de marché offerte par la transition énergétique. On peut les organiser en deux grands secteurs:
Marché de l’industrie des Energies renouvelables
Besoins en cuisson
Production centralisée et distribuée de l’énergie
à partir de technologies:
hydroélectricité (technologie la mieux etablie
Eolienne (potentiel enorme dans les pays cotiers
Solaire (Photovoltaïque et thermique)
Energie de la biomasse (biogaz ou bioénergie)
Cogénération (peu developpée)74
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : •Opportinuité de Marché
Marché de l’Efficacité énergétique
Efficacité énergétique dans l’approvisionnement de l’energie electriqueFiabiliser et optimiser les réseaux électriques existant en matiere de perte
Promotion de l’eclairage économe en énergie: par les lampes à basse consommation systèmes d’optimisation de l’éclairage (cas de l’éclairage publique)
Efficacité énergétique dans la cuisson:Promotion de foyers énergétiquement performantes et respectueuses de l’environnement
Efficacité énergétique dans le Batiment développer les métiers de l’audit énergétique développer des filières matériaux (construction et isolation par les matériaux locaux)Intégration des Energies dans les batiments (electricté, chaleur et froid)
75
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•Resumé des objectifs qui soutendent les niches:
Les objectifs sont principalement basées sur les politiques EREP et EEP
Objectif EREP pour les ENER hors reseau
76
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•Resumé des objectifs qui soutendent les niches:
Les objectifs sont principalement basées sur les politiques EREP et EEP
Objectif EREP pour les ENER hors reseau
77
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•Resumé des objectifs qui soutendent les niches:
Les objectifs sont principalement basées sur les politiques EREP et EEP
Objectif EREP pour les ENER hors reseau
78
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•Resumé des politiques et des objectifs qui soutendent les niches:
Les objectifs sont principalement basées sur les politiques EREP et EEP
Objectif EREP pour les ENER connecté au reseau
79
Approche et opportunités dans le secteur de l’energie
•Resumé des objectifs qui soutendent les niches:
Les objectifs sont principalement basées sur les politiques EREP et EEP
Objectif EEEP en matière d’éfficacité énergétique
80
Conclusion
Conclusion et ouverture vers le Debat
La région de la CEDEAO possède un potentiel considérable en matière deressources d’énergies renouvelables.
D’innombrables opportunités existent pour le déploiement destechnologies solaires, éoliennes, hydroélectriques et de biomasse dans les15 États membres de la région.
Les politiques sont tracés avec des objectifs dessinées
Mais tout cela doit se faire en faisant preuve d’innovation et surtout eninvestissant sur un volet important qu’est la formation souvent absent dansces grandes discussions
Merci de votre aimable attention
81
Guilhem POUILLEVET, Directeur de l’activité Accès à l’énergie, ENEA Consulting
La transition énergétique : Approche internationale et opportunités
ENERGIE 2020Dunkerque, 24 Novembre 2014Guilhem Pouillevet
► Corporate/Strategie Prospective énergétique, environnementale et sociale Stratégie et investissements nouveaux marchés / nouvelles filières Etudes de marchés / études technico-économiques / Benchmarks
► Operations/Projets Etudes de faisabilité / Recherche de partenaires et financements
Montage et pilotage de projets innovants
Expertise technique
Société de conseil indépendante de 25 personnes, fondée en 2007, basée à Paris
Métier : énergie et développement durable / industrie
Modèle : nous contribuons au développement via des missions pro bono pour l’accès à l’énergie dans les pays endéveloppement (+ de 2000 jours de mécénat de compétences – 10% temps)
Quelques clients
Energie - intensifs
Startups et sociétés innovantes
Equipementiers et Engineering
Institutions, secteur public
Producteurs et distributeurs d’énergie
Les Associés L’offre
Vincent Kientz10 ans de Bus Dev
Energie IndustrieBusiness Angel cleantechs
Laurent Jammes25 ans de R&D
Ex Dir Marketing et Technologies Schlumberger
Carbon ServicesDG Actys Bee
Expert R&D : ANR FP7, …
Emmanuel Julien25 ans d’industrie
Ex VP Groupe Air LiquidePrésident Actys Bee
Administrateurindépendant
84
Notre expertise : le conseil en énergie et développement durableDepuis 2007, ENEA Consulting développe et capitalise expertises, outils et références sur les sujets clés de
la transition énergétique et du développement durable.
Transition énergétique Développement durable
Efficacité Energétique Biogaz / Valorisation déchets Bioénergies, micro-algues Stockage d’énergie, H2
Ecologie industrielle Captage, stockage et valorisation du CO2
Prospective environnementale et sociale (enjeux, impacts, ressources, …)
Indicateurs environnementaux et sociaux Accès à l’énergie / Développement
85
Des études diffusées librement dans une logique departage de connaissances.
Un accompagnement indépendant professionnelaccessible à tous.
Une logique d’impact.
Clients types : ONGs, entrepreneurs sociaux,…
86
Conseil et mécénat de compétence pour l’accès à l’énergie et le développement durable
Le Programme Accès à l’énergie et Développement durable
Technologies pour l’accès à l’énergie Finance carbone Évaluation de l’impact environnemental et social des projets
Lutte contre la précarité énergétique Adaptation au changement climatiquePlans d’affaire
Des études personnalisées pour maximiser laperformance de vos projets et leurs impacts.
Un accompagnement pour vous positionner sur lesmarchés émergents (BoP, marchés inclusifs,…)
Un acteur indépendant pour favoriser lescollaborations public/privé (ONG/Entreprises)
Clients types : Industriels, Fonds d’investissement,Institutions,…
Conseil Mécénat de compétences
ENERGY ACCESS & DEVELOPMENT
Innovations sociétales
Une expérience avérée
Plus de 50 missions réalisées dans 18 pays auprès de 25 clients et partenaires
2 000 jours de mécénat de compétences investis pour l’accès à l’énergie depuis 2008
Un programme de R&D spécifique dédié à la mesure de la performance des projets d’accès à l’énergie
87Le Programme Accès à l’énergie et Développement durable
88Le Programme Accès à l’énergie et Développement durable
89Le Programme Accès à l’énergie et Développement durable
Les 30 mots sur ENEA Œuvre collective
Mars 2011
ENEA ConsultingGuilhem Pouillevet
89 rue Réaumur - 75002 ParisTel .: +33 (0)1 77 63 55 42
Jérôme BRASSEUR, Directeur Général, Station Energy
La transition énergétique : Approche internationale et opportunités
PROJET D’ÉLECTRIFICATION RURALE POUR LA CÔTE D’IVOIREL’énergie solaire, un atout pour tous !
QUI SOMMES NOUS ?
SES Copyright - Document confidentiel 94
INTRODUCTION L’énergie, base du développement durable
1,3 milliards de personnes sont privées de solutions énergétiques dans le Monde.Notre objectif est d’apporter des solutions intégrées « clef en main » répondant aux usages et problématiques locales.
Finance
Eclairage
Telecom
Chaîne du froid
Agriculture
SES Copyright 95
LE RÉSEAU STATION ENERGY
Le Réseau Station Energy aujourd’hui...
Station Energy Services Bureau d’étude941 rue Charles BourseulBP 10838 59508 Douai FranceTel : +33.6.21.45.93.31
Station Energy SénégalVDN, Cimetière Saint-Lazare50 Cité Jeunes cadres LebousLiberté 6 extensionBP53 46 - Dakar FannSénégalTel : +221.77.217.60.98
Station Energy IvoireNetisRue du canal – Zone 4C18 BP 3442 Abidjan 18Côte d’IvoireTel : +225.47.72.02.87
Station Energy ComoresServices Inter ElectBd Kharthala BP 2196 - MoroniComoresTel : +269.3.27.62.30
Station Energy BurkinaNetisOuagadougou area 30Rue du Cardinal Paul ZoungranaOuagadougou – Burkina FasoTel : +226.76.30.84.84
SES Copyright 96
INTRODUCTION Une approche globale des problématiques énergétiques
Station Energy Services (SES) est une entreprise socialed’ingénierie et de distribution de solutions d’accès àl’énergie et aux services de base pour les zones isoléesdes pays en développement, à partir des énergiesrenouvelables.
Nos activités peuvent se structurer autour de 3 pôles :
Solutions « à la carte »
• Kits solaires individuels
• Installations solaires
• Pompage solaire
• Eclairage public
Projets « Sur-Mesure »
• Centrale pour entreprise
• Micro-réseau
• Boutique Station Energy
• Applications autonomes mobiles
Conseil
• Audit énergétique
• Conseil en énergies renouvelables
• Stratégie de Développement Durable & BOP
Une expérience du terrain permettant de maitriser les
métiers des clients
Un bureau d’études spécialisé avec 10 ans d’expérience
en Europe
Conseil en énergie et développement durable
LA SOLUTION : STATION ENERGY®
SES Copyright 98
L’ACCÈS À L’ÉNERGIE, AUX TÉLÉCOMMUNICATIONS ET AU FROID, UN DÉFI POUR L’AFRIQUE
Une population agricole Pas d’électricité Peu de moyens de communication
Plus de 50% de la population non connectée à Internet et à l’électricité
Difficulté d’alimenter les villages de moins de 2000 habitants
30% du budget des ménages consacré à l’énergie et aux télécommunications
SES Copyright 99
STATION ENERGY : UN MODÈLE INNOVANT DE SERVICES POUR LES VILLAGES
Une solution adaptée pour les villages isolés :• Communication : salle TV communautaire, accès à Internet et mobile money• Chaîne du froid : vente de produits frais et conservation• Création d’emplois locaux et centre de vie du village
SES Copyright 100
UN MODÈLE BASÉ SUR LES ÉNERGIES RENOUVELABLES
• Une centrale solaire alimentant la boutique Station Energy
• Une puissance solaire entre 2 et 5 kWc
LES SERVICES PROPOSÉS
SES Copyright 102
DONNER ACCÈS À L’INFORMATION DANS LES VILLAGES
Rechargement de portables et Mobile Money
Service télévision et accès à Internet
Amélioration des moyens de communication, d’éducation et d’information
Un village plus connecté au reste du pays
SES Copyright 103
CRÉER UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION RURAL NATIONAL
Distribution de produits de base
Vente de boissons fraîches
Création d’emplois locaux indirects et diversification des activités du village
Un village plus autonome et plus riche
SES Copyright 104
AMÉLIORER LA CHAÎNE DU FROID
Location d’espaces froid
Vente de blocs de glace
Amélioration des conditions sanitaires et diversification de l’offre alimentaire
Un village plus sain
SES Copyright 105
DONNER ACCÈS À LA LUMIÈRE À TOUS LES FOYERS RURAUX
Installation de 2 à 4 lampes par particulier
Leasing de kits solaires
Possibilité d’avoir une activité le soir : travail, éducation et loisirs
Un village plus moderne et sécurisé
UN MODÈLE INNOVANT RÉCOMPENSÉ
Station Energy a été primé à plusieurs concours d’innovation :• 1er prix du concours START UP DES PROJETS INNOVANTS organisé par le forum ICI – Investir
en Côte d’Ivoire• Lauréat LMI Innovation : Soutien à l’innovation par la CCI Internationale Grand Lille• 1ère place du concours INTERNATIONAL GSVC : Global Social Venture Competition – EMEA• 1ère place du concours ABC Innovation organisé par l'African Business Club de l'ESCP Europe• Finaliste du concours « Dreamstorming Solidaire » d'entrepreneuriat social organisé par
Ashoka, le Groupe SOS et Accenture• Lauréat du Tremplin PME INNOV'ECO sur les défis du stockage de l'énergie - Smart Grid &
Energy Storage
EXEMPLE DE PROJET « CLEF EN MAIN »
SES Copyright 108
CONCEPT « COMMUNITY CENTER »
SES Copyright 109
CONCEPT « COMMUNITY CENTER »
1.5m
3.5m
12m
2.3m
5.5m 5m
Cyber-centre
Recharge téléphoneÉtagère vente kits solaires
Local technique
Comptoir
Mob
ile
Mon
ey
TV
Frigo Congélateur Frigoétagères
Boutique / maquis
EXEMPLE AMENAGEMENT INTERIEUR CONTAINER 40 PIEDS
SES Copyright 111
SCHÉMATISATION INTERIEURE DE LA BOUTIQUE
SES Copyright 112
SCHÉMATISATION INTERIEURE DE LA BOUTIQUE
SES Copyright 113
ILS NOUS FONT CONFIANCE…
Monde académique & Recherche
Partenaires commerciaux
Partenaires Technologique
Partenairesinstitutionnels
Groupes privés
GROUPE STATION ENERGY
SÉNÉGAL – CÔTE D’IVOIRE – BURKINA FASO - COMORES
www.station-energy.com
Merci de votre attention