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DEMANDE D’ADHESION ET CONTACT
Nom : Prénom: .
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Code postal: Téléphone : E-mail : @ .
Fonction : Echelon : . Service : .
DEMANDE à renvoyer à :
Secrétariat de l'UNSA-SAPAP Local 5410 Orly Sud - Tél : 01 49 75 06 46 – [email protected]
Ou Secrétariat de l'UNSA-SAPAP Module MN 2R4-077 CDG2 - Tél : 01 48 62 74 55 – [email protected]
EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES FEMMES
L'UNSA/SAPAP, a négocié et signé le 5ème accord Egalité Professionnelle Hommes Femmes
(EPHF). Pour rappel le 1er accord date du 30 juin 2003.
Cet accord présente une liste non exhaustive des objectifs possibles, fixés selon leur perti-
nence au regard des problématiques de chaque direction :
Améliorer le taux de recrutement des femmes
Améliorer le taux de promotion des femmes
Engager des aménagements dans les locaux non encore adaptés aux femmes
Engager des actions de découverte des métiers
Participer à la promotion des métiers de l’entreprise, dans des forums d’orientation
Assurer l’égalité salariale entre les hommes et les femmes notamment à l ‘embauche
Organiser une session de sensibilisation aux comportements sexistes et contre les vio-
lences sexuelles.
Les salariés ayant au moins un enfant, peuvent bénéficier d’un congé parental d’éducation jus-
qu’aux 3 ans de l’enfant. Afin de faciliter la conciliation entre la vie professionnelle et la vie pa-
rentale, le droit d’accès au temps partiel choisi est accordé jusqu’aux 6 ans de l’enfant. La ré-
munération des salariés bénéficiaires est calculée selon la réduction du temps de travail choisi
pendant la durée de l’accord soit :
60% pour 50% du temps de travail
80% pour 75% du temps de travail.
S’agissant des avancements, les salariés bénéficiant d’un congé parental obtiennent un avance-
ment automatique à 38 mois sauf décision plus favorable.
Le budget annuel maximal dédié aux différents CESU est fixé à 450 000€.
Pour tout congé parental d’éducation et ce quelle que soit la durée, la direction s'engage à réin-
tégrer le salarié sur un poste organique équivalent à celui qu’il a quitté sur la plateforme d’ori-
gine dans un délai de 6 mois.
Ces mêmes dispositions concernant le temps partiel, le congé parental, la réintégration, l’avance-
ment et la prime variable sont valables également pour les cadres.
Si l’accord n’était pas validé, beaucoup de ces avantages pourraient être remis en cause.
MAIS QUE FAIT LA DRH ?
Un grand nombre de salariés se
trouve en situation de mal être
au travail très souvent en raison
de conflit avec le manager. Et la
seule solution est l’arrêt mala-
die. L’UNSA/SAPAP dénonce
cet état de fait. Le devoir de
tous les dirigeants est d’accom-
pagner les salariés afin qu’ils oc-
cupent un emploi ou un poste en
toute sérénité. Les moyens des
ressources humaines sont de
plus en plus restreints et seul
l’arrêt de travail est la solution
…ou une rupture convention-
nelle !
ACCUEIL ET VOLONTARIAT AU SEIN DES TERMINAUX
Suite à la commission de suivi de
l’accord mutuelle, la direction a
annoncé que 67 salariés ont été
radiés suite au non paiement de
leur cotisation. L’UNSA/SAPAP
avait alerté sur le fait que le
prélèvement des cotisations sur
le compte bancaire allait poser
des problèmes et a toujours de-
mandé que le prélèvement se
fasse sur le salaire. Aujourd’hui
ces salariés ne sont plus cou-
verts.
L’UNSA/SAPAP demande la ré-
vision de la procédure et reste
sur sa position.
L’ACCORD MUTUELLE
L’Accord GPEC (Gestion prévi-
sionnelle de l'emploi et des com-
pétences) signé par l’UNSA/
SAPAP permet aux salariés qui le
souhaitent et qui remplissent les
conditions légales pour le faire,
de racheter des trimestres
d’assurance vieillesse dans la li-
mite de douze trimestres afin de
bénéficier plus rapidement de
leurs droits à la retraite. Dans ce
cadre, l’entreprise souhaite ap-
porter son aide afin de per-
mettre aux séniors de quitter
l’entreprise à partir de l'âge légal
de départ à la retraite par le ver-
sement d’une aide de 3000€
bruts par trimestre racheté dans
la limite de douze trimestres.
AIDE AU RACHAT DE TRIMESTRES D’ASSURANCE MALADIE
Suite à la consultation au comité
d ‘entreprise du 5 octobre 2017
concernant la réorganisation de
la DSI, qui n’échappe pas à la
règle, est totalement soumise au
plan stratégique de l’entreprise.
A savoir une maitrise sans faille
de la masse salariale (1 départ
sur 2 non remplacé) et au re-
cours à la sous traitance chaque
fois que cela est nécessaire. La
motivation et l’adhésion des per-
sonnels sont déterminants. Si
quelques salariés sont proches
d’un départ en retraite, la plu-
part d’entre eux ont encore de
nombreuses années d’activité
devant eux.
Comment transmettre le savoir
et les compétences, comment
motiver ceux qui restent ?
L’UNSA/SAPAP pose des ques-
tions mais la direction ne répond
pas…!
DSI DIRECTION SYSTÈME INFORMATIQUE
LA LOI SUR LA MOBILITE
La future loi sur la mobilité
pourrait mettre des bémols à la
privatisation d'ADP. La privati-
sation du groupe ADP pourrait
en effet être discutée au parle-
ment début 2018 dans le cadre
de l'examen de cette loi et le
texte pourrait, espérons-le,
contenir quelques gardes fous
(impossibilité de démanteler les
différentes activités du groupe,
interdiction d'utiliser les em-
prises foncières pour des cons-
tructions sans lien avec l'exploi-
tation aéroportuaire).
A noter que le Groupe Vinci, dé-
jà actionnaire d'ADP à hauteur
de 8 %, annonce clairement sa
vision des choses : pour eux
c'est prendre le contrôle d'ADP
ou rien (comme ils l'ont déjà fait
pour les autoroutes : Vinci est
actionnaire à 100 % d'Auto-
routes du Sud de la France, et
actionnaire à 100 % de Cofi-
route).
L’UNSA/SAPAP avait alerté la
direction d’ORYR sur le manque
d’infirmiers au SMU d’Orly
Ouest depuis des mois. Les con-
ditions de Travail se sont forte-
ment dégradées (refus de con-
gés, changements de vacation…)
Aujourd’hui la direction a écouté
l’UNSA/SAPAP et les salariés.
Ainsi un poste d’infirmier a été
créé permettant une grille ho-
raire avec 5 points d’entrée.
SMU ORLY OUEST
AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
Suite à diverses interventions
de l’UNSA/SAPAP concernant
l’aménagement du temps de tra-
vail la direction a organisé une
1ère réunion de négociation le 17
octobre 2017. L’UNSA/SAPAP,
FO et la CGT ont participé à
cette négociation .
Les revendications de l’UNSA/
SAPAP sont :
Le changement de la période
de modulation du 1er juin à fin
mai au lieu du 1er avril au 31
mars. Si la mise en place se fait
cette année l’UNSA/SAPAP de-
mande l’octroi par la direction
de 4 jours supplémentaires pour
permettre la jonction des 2 pé-
riodes car certains auront déjà
consommé tous leurs jours de
congés.
L’accolement des repos
exemple : 2 RTT. La souplesse
dans la pose des CP : 1, 2 ou 3
La mise en place d’une vacation
de courte durée pour respecter
l’’amplitude horaire reste à défi-
nir.
L’officialisation du temps par-
tiel à 50%, 60%, 70%, 80% ou
90%.