egovernment als motor der regionalen entwicklung und
TRANSCRIPT
![Page 1: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/1.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und Verwaltungsmodernisierung
Möglichkeiten und Handlungsstrategien der interkommunalen Kooperation im LK Harburg
- 1. Führungskräfte-Workshop -
Dipl.-Ing. Marco BrunzelDipl.-Ing. Jens Mofina
Seevetal, 17.1.2005
![Page 2: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/2.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
– Begrüßung / Vorstellung
Gegenstand und Fachliche Einordnung – Stand eGovernment (Gemeinde Seevetal)– Impuls Perspektiven eGovernment (C&B)
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele, – Organisatorische Aspekte – Fachliche Handlungsschwerpunkte
Vertiefung Technologie– Rahmenbedingungen, Trends, Anforderungen– Handlungsschwerpunkte
Diskussion Vorgehen– PJ-Handbuch, Zeitketten / Termine
![Page 3: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/3.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Kompetenz statt Redundanz
Kommunale Gestaltungsspielräume zurückgewinnen!
Harmonisierung und Standardisierung im kommunalen eGovernment
![Page 4: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/4.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Gliederung
Von Inseln zu Netzen Handlungsanforderungen
Dienste statt Software Lösungsstrategien
Kompetenz statt RedundanzPerspektiven
![Page 5: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/5.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Gliederung
Von Inseln zu Netzen Handlungsanforderungen
Dienste statt Software Lösungsstrategien
Kompetenz statt RedundanzPerspektiven
Das Beispiel Nordfriesland
![Page 6: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/6.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Priorisierung interkommunaler Handlungsfelder im LK SFA
![Page 7: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/7.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Handlungsbedarf / Dimension
Verwaltungsebenen mit den stärksten Veränderungen durch E-Government
Fakten zu kommunalen Bereich (Quelle: DST, STGB, DL, FHG)
10.000 Betriebsstätten1,5 Mio. Mitarbeiter40 Mrd. Personalkosten p.a.
Ø20 % der Mitarbeiter werden in den 5 Jahren altersbedingt aus den Verwaltungen ausscheiden
ØZusätzlich gibt es steigende Anforderungen (Ressourcen)Ø Aufgaben / Fachlichkeit (Wissen)Ø Servicequalität (Veränderungsprozesse)ØWirtschaftlichkeit (Investitionen)
![Page 8: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/8.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Gliederung
Von Inseln zu Netzen Handlungsanforderungen
Dienste statt Software Lösungsstrategien
Kompetenz statt RedundanzPerspektiven
Das Beispiel Soltau -Fallingbostel
![Page 9: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/9.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Zusammenspiel von Portalen
Gemeinsame Datenbasis
gemeinsam genutzte
Portalelemente
gemeinsam genutzte Werkzeuge
Regionales Portal
Städtische und gemeindliche Internetportale
![Page 10: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/10.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
eGov-Dienste-Plattform
![Page 11: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/11.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Bürgerservice
![Page 12: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/12.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
![Page 13: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/13.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
BundOnline 2005 – Basiskomponenten
Dienste statt Software
Zahlungs-verkehrsplattform
Zahlungs-verkehrsplattform
DatensicherheitDatensicherheit
ContentManagement
System
ContentManagement
System
Internet E Shop
ePayment HKR/ZÜV
Internet E Shop
ePayment HKR/ZÜV
PortalPortal
FormularserverFormularserver
Call CenterCall Center
© Bundesministerium des Inneren, Berlin, 2003
![Page 14: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/14.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Gliederung
Von Inseln zu Netzen Handlungsanforderungen
Dienste statt Software Lösungsstrategien
Kompetenz statt RedundanzPerspektiven
Ein Ausblick
![Page 15: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/15.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
BundOnline 2005 - Kompetenzzentren
Kompetenz statt Redundanz I
© Bundesministerium des Inneren, Berlin, 2003
Vorgangsbearbei-tung, Prozesse,
Organisation
Vorgangsbearbei-tung, Prozesse,
Organisation
ContentManagement
ContentManagement
DatensicherheitDatensicherheit Zahlungs-verkehr
Zahlungs-verkehr
![Page 16: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/16.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Kompetenz statt Redundanz II
![Page 17: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/17.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
![Page 18: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/18.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
![Page 19: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/19.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Kompetenz statt Redundanz III
![Page 20: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/20.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Zusammenfassung
Interkommunales eGovernment bedeutet:
Von Inseln zu Netzen– die strategische Dimension
Dienste statt Software– die technologische Dimension
Kompetenz statt Redundanz– die organisatorische Dimension
Gestalten statt Verwalten– die politische Dimension
![Page 21: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/21.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele, – Organisatorische Aspekte – Fachliche Handlungsschwerpunkte
Vertiefung Technologie– Rahmenbedingungen, Trends, Anforderungen– Handlungsschwerpunkte
Diskussion Vorgehen– PJ-Handbuch, Zeitketten / Termine
![Page 22: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/22.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele
Strategische Grundlagen (Bestand, Fragebogen)
Rahmenbedingungen (Plenum, Liste)
Strategische Ziele (Plenum, Kartenabfrage)
– Organisatorische Aspekte – Fachliche Handlungsschwerpunkte
![Page 23: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/23.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele
Strategische Grundlagen (Bestand, Fragebogen)
Rahmenbedingungen (Plenum, Liste)
Strategische Ziele (Plenum, Kartenabfrage)
Was sind wesentliche Rahmenbedingungen?––
Wo gibt es Konsensziele?––
Wo ist Wettbewerb sinnvoll?–––
![Page 24: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/24.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele,– Organisatorische Aspekte – Fachliche Handlungsschwerpunkte
![Page 25: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/25.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele,– Organisatorische Aspekte
PJ-Organisation (eGov) und Organisation (VM)Bedeutung eines PL für Koordination Orga / ITPO in interkommunalen PJ (SFA)Fachliche Schwerpunkte nicht von der IT
–Wo liegen die fachlichen Handlungsschwerpunkte? (Plenum, Kartenabfrage)
![Page 26: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/26.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Agenda
Vertiefung Strategie + Organisation– Rahmenbedingungen, strategische Ziele,– Organisatorische Aspekte
PJ-Organisation (eGov) und Organisation (VM)Bedeutung eines PL für Koordination Orga / ITPO in interkommunalen PJ (SFA)Fachliche Schwerpunkte nicht von der IT
– Generell steigende Bedeutung Organisation für Informationsmanagement und Förderung von Wirtschaftlichkeit und Prozess-orientierung
– àBeispiele : OWL + IAO + PAS– àMRA, VBA, Formularrechner
![Page 27: eGovernment als Motor der regionalen Entwicklung und](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022011822/61d5ed8865ee600c4261b3bf/html5/thumbnails/27.jpg)
2005 City & Bits GmbH, alle Rechte vorbehalten, Nähere Infos unter www.cityandbits.de
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
In Kooperation mit: