egyed géza szakállamtitkár innovatív, tudásalapú kisvállalkozások kormányzati fórum
DESCRIPTION
Tudásalapú n övekedés,vagy szegényház? Az innováció és a tudás szerepe a v ersenyképesség ja v ításában. Egyed Géza szakállamtitkár Innovatív, tudásalapú kisvállalkozások kormányzati fórum Budapest, 2008. február 26. 1.Diagnózis 2.Terápia. 1.Diagnózis. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Tudásalapú növekedés,vagy szegényház?
Az innováció és a tudás szerepe a versenyképesség javításában
Egyed Géza szakállamtitkár Innovatív, tudásalapú kisvállalkozások kormányzati fórum
Budapest, 2008. február 26.
1. Diagnózis
2. Terápia
1. Diagnózis
0.08
0.23 0.23 0.24 0.25
0.25 0.26
0.26 0.27 0.29 0.
31 0.33 0.33 0.
350.
360.
360.
36 0.37
0.44 0.
47 0.47 0.48
0.48 0.49 0.50 0.
53 0.55 0.57 0.59 0.
600.
61 0.62 0.
64 0.67
0.73
0.18 0.19
0.45
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
TRRO LV BGHR PL SK PT EL HULT MTES CY IT SI CZNOAUEECA EUBE FRNL AT IE IS LU US UK DE J P DK IL FI CH SE
Innovációs hajlandóság- sereghajtók között
Forrás: EU Innovation Scoreboard, 2007
Alacsony hajlandóság, szerény költés
1,08
1,00
0,93
0,75
0,67
0,740,70 0,68
0,950,89
0,951,01
0,94
0,82
1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
ráfordítás a GDP %-ában
Forrás:KSH, Kutatás és Fejlesztés 2006
Kevés költés, torz területi és szektorális szerkezet
Forrás: KSH Kutatás és Fejlesztés 2006
70%5%
4%
3%
3%
8% 7%
Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl
Dél-Dunántúl Észak-Magyarország Észak-Alföld
Dél-Alföld
43%
45%
1% 11%
Vállakozások ráfordítása állami költségvetés
non-profit szervezetek külföldi forrás
Regionális megoszlás Szektoronkénti megoszlás
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4IT és távközlési kiadás / GDP
foglalkoztatottak a high-techiparágakban
foglalkoztatottak a high-techszolgáltatásokban
állami K+F ráfordítás a GDParányában
diplomások aránya
felnőttképzésben résztvevők aránya
új TéT diplomások
vállalati K+F ráfordítás a GDParányában
EPO szabadalmak 1 millió lakosra
USPTO szabadalmak 1 milliólakosra
EU-15 = 1,0
Mo/EU-15
Elmaradás a szabadalmakban, nagy a vállalati K+F ráfordításokban, a HR mutatókban.
Forrás: EU Innovation Scoreboard 2005
• Korszerűtlen a non-profit kutatói hálózat – a hazai műszerbázis elöregedett – hiányzik a koncentrált K+F infrastruktúra
• Elaprózott a kutatói tevékenység – Az egy kutatóra jutó témák száma 10-szerese a nemzetközi átlagnak
• Hiányzik a piacra, a gazdaságra nyitott szemlélet – A kutatók túlzottan a publikációs tevékenységben és nem a szabadalmi oltalom
szerzésben és hasznosításban érdekeltek
• Az innovációs rendszer hiányosságai rontják a versenyképességet– Kevés a tudás-centrumokból „kirajzó”, (spin-off) vállalkozás.– Fejletlen az innovatív kkv-k megerősödését szolgáló technológiai inkubáció. – Gyengén fejlettek a kutató-fejlesztő intézményeket és a vállalatokat összekapcsoló
intézményi, hálózati struktúrák– Fejletlenek az innovációt támogató tőkepiaci eszközök
Gyenge a K+F szféra és a gazdaság közötti diffúzió
Kevés a kutató – A K+F emberi erőforrásai szűkösek: az 1000 foglalkoztatottra jutó kutatók száma
Magyarországon 3,9 fő, míg az EU-15 átlaga 6,1 főAlacsony a műszaki és természettudományos végzettségű friss diplomások
száma – Magyarországon 5,1% az EU 12,7%-ához képest
Felsőfokú oklevelet szerzett hallgatók száma főbb tanulmányi területek szerint (KSH)
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
1991 1993 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
oklevelet szerzett hallgatók
műszaki és természettudományi oklevelet szerzett hallgatók
humán és társadalomtudományi oklevelet szerzett hallgatók
egészségügyi és mezőgazdasági oklevelet szerzett hallgatók
Szűkösek az innováció emberi erőforrásai
Alacsony szinten a szellemi tulajdon generálás és felhasználás
Forrás: EU Innovation Scoreboard 2007
2. Terápia
Stratégiai céljaink
Indikátor 2005 (tény) 2010 (cél) 2013 (cél)
K+F / GDP 0,95% 1,40% 1,80%
Ebből vállalat 0,37% 0,63% 0,90%
Új termékek 4,2% 5,0% 6,0%
TéT diplomás 5,1% 5,5% 6,0%
EU patent 18,9 24,0 28,0
Korai VC/GDP 0,004 0,005 0,006
Összehangolt cselekvés
• Irányítás• Finanszírozás• Szabályzói környezet• Szervezet és hálózatfejlesztés• Zászlóshajók
Hogyan?
• TTI intézkedési terv megvalósítása Összesen 93 feladat (ebből 57 feladat GKM-NKTH főfelelősség)Felelősök: GKM, OKM, NKTH, MeH, KÜM, KSH, MTA, SZMM, PM
• Projektmenedzsment rendszer bevezetése /GKM, NKTH/– Feladatstruktúra, prioritások– Szervezeti és működési rend– Együttműködési rend a TTI partnerintézményekkel
• Összehangolt megvalósítás (TTI relevanciájú szakpolitikák tevékenyégének összehangolása);
• Minőségi fejlesztéspolitikát lehetővé tevő értékelések megalapozása (intézkedések hatásvizsgálata, rendszeres monitoring, értékelés);
Feladat
Módszertan
Várakozások
TTI intézkedési terv
2007-ben megkezdődött 31 alprojekt– 8 feladat teljesült– 18 feladat részben teljesült– 5 feladat nem teljesült (a feladatmegvalósítás körülményeinek jelentős megváltozása
miatt)2008. év elején folyamatban lévő alprojektek száma: 392008-ban induló feladatok száma: 32
31 db
26 db
3 db
18 db
12 db
2(+1) db
20072007 - 2008
2007 - 200920082007 - 20082009
2007 2008 2009Terv
Státusz 2008. február
Irányítás Kormány
TTPK
OKM GKM NFÜTT KTIT RIT
MSZHNKTH
Kormányzati stratégiai irányítás
Szakpolitikai irányítás
Végrehajtó szint (piacközeli
szolgáltatás)
Finanszírozás
• Közfinanszírozású K+F+I programok egységes rendszerének kialakítása, lehatárolása, összehangolása
– Egységes stratégia és tervezés– K+F nyilvántartási rendszer – szakmai monitoring és értékelő rendszer kiépítése
• Adópolitika– Fiatal Innovatív vállalkozások támogatása– Adó és járulékkedvezmények
• K+F célú FDI vonzása– a kutatás fejlesztési beruházások kiemelt támogatását célzó GKM
rendelet (előkészítés alatt)
Szabályzói környezet
• Közpénzből finanszírozott programok végrehajtási rendjének egységesítése és egyszerűsítése
• a pályázatok lebonyolítását meghatározó több mint 20 jogszabály számának csökkentése
• egyszerű és egységes pályáztatási gyakorlat bevezetése
• Alapszerű működés• A KTIA alapszerű működése jogszabályi feltételeinek megteremtése
• Szellemei tulajdon védelem • Megújuló hatósági profil: a nemzetközi szabadalmi együttműködési
rendszer (PCT-hatósági státusz)
• Gyorsított, 1 éves átfutási idejű szabadalomengedélyezési eljárás bevezetése
• HENT
Szervezet és hálózatfejlesztés
• Akadémiai reform
• NKTH szolgáltató ügynökség
• Nemzeti kutatóinfrastruktúra (ESFRI roadmap)
• Közreműködő hálózat fejlesztése
Zászlóshajók
1.EIT – Európai Innovációs és Technológiai Intézet
2. ESS – Európai Neutronkutató Központ
ESS – Európai Neutronkutató Központ
Köszönöm
megtisztelő figyelmüket!