ein tag an meinem wissensarbeitsplatz
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Vortrag, den ich beim Treffen des BITKOM AK KEM gehalten habe.TRANSCRIPT
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Vortrag beim BITKOM AK KEMam 27.01.2010 in Darmstadt
Ein Tag an meinem WissensarbeitsplatzEin Tag an meinem Wissensarbeitsplatz
Bild: Francesco de Goya: „Aun Aprendo“(I am still learning)
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Agenda
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“
Methoden für „knowledge cowboys“ Berufungsmanagement Persönliche Wissenslandkarte Persönliche Stakeholderkarte Persönliches Informationsportfolio Persönliches Publikationsportfolio Persönliches Wiki Persönliches Referenzmanagement Getting Things Done Reflexionstag
Anhang: Meine Top 10 „Helferlein“
Persönliches Wissensmanagement
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Simon Dückert
Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Nachrichtentechnik) Digitale Nachrichten Technik im Fraunhofer IIS Aufbau Wissensmanagement-System für das Fraunhofer IIS
(1999, Aktueller Status im Jahresbericht 2008 beschrieben) Gründung der Cogneon GmbH, Beratung für Wissens-
management, Lernende Organisationen und Wissensarbeitim Jahr 2001
Vizepräsident der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. Mitglied des New Club of Paris (NCoP) Jury-Mitglied des Most Admired Knowledge City Award
https://www.xing.com/profile/Simon_Dueckert (Profil)
http://twitter.com/simondueckert (Tweet)
http://www.cogneon.de/blog/2 (Weblog)
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Cogneon – Über uns
Unsere Mission: „Wir befähigen Menschen und Organisationen durch Wissen richtig zu handeln“.
Ganzheitlichkeit: Betrachtung der Dimensionen Mensch, Organisation und Infrastruktur.
Portfolio: Beratung, Coaching, Dienstleistung, Schulung.
Aktueller Fokus:
Expert Debriefing und professionelle Wissensarbeit
Project Debriefing und wissensorientiertes Projektmanagement
Wikis und Wissensinfrastruktur
Standorte: Metropolregion Nürnberg (Erlangen), Metropolregion Rhein-Ruhr (Düsseldorf), (geplant) Metropolregion München.
Kunden: Audi AG, Elektrobit Automotive GmbH, Johnson Controls GmbH, Metro AG, Robert Bosch GmbH, Schaeffler KG etc.
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Für alles, was Sie heute sehen, benötigen Sie nur ein Gehirn und einen einen USB-Stick!
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Verhaltensregeln für„knowledge cowboys“
1. Am Anfang war das Unwissen.2. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys).3. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.4. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen.5. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen.6. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele.7. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst).8. Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys.9. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt.10. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar.11. Nutze Dein Wissen.12. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben.13. Erschliesse Dir neue Wissensquellen.14. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen.15. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen.16. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen.17. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären.18. Setze an verwendbarem Wissen an.19. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen.20. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente.21. Meide und isoliere Wissensdiebe.22. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys.
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Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
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Verhaltensregeln für„knowledge cowboys“
1. Am Anfang war das Unwissen.2. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys).3. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.4. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen.5. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen.6. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele.7. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst).8. Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys.9. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt.10. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar.11. Nutze Dein Wissen.12. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben.13. Erschliesse Dir neue Wissensquellen.14. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen.15. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen.16. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen.17. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären.18. Setze an verwendbarem Wissen an.19. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen.20. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente.21. Meide und isoliere Wissensdiebe.22. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys.
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Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
Verzweifle nicht an Deinem Unwissen,
sondern lerne, es zu lieben.
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Verhaltensregeln für„knowledge cowboys“
1. Am Anfang war das Unwissen.2. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys).3. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.4. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen.5. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen.6. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele.7. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst).8. Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys.9. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt.10. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar.11. Nutze Dein Wissen.12. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben.13. Erschliesse Dir neue Wissensquellen.14. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen.15. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen.16. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen.17. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären.18. Setze an verwendbarem Wissen an.19. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen.20. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente.21. Meide und isoliere Wissensdiebe.22. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys.
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Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so
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Verhaltensregeln für„knowledge cowboys“
1. Am Anfang war das Unwissen.2. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys).3. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.4. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen.5. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen.6. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele.7. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst).8. Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys.9. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt.10. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar.11. Nutze Dein Wissen.12. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben.13. Erschliesse Dir neue Wissensquellen.14. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen.15. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen.16. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen.17. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären.18. Setze an verwendbarem Wissen an.19. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen.20. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente.21. Meide und isoliere Wissensdiebe.22. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys.
Persönliches Wissensmanagement
Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
Erschließe Dir neue Wissensquellen.
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1. Am Anfang war das Unwissen.2. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys).3. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.4. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen.5. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen.6. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele.7. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst).8. Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys.9. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt.10. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar.11. Nutze Dein Wissen.12. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben.13. Erschliesse Dir neue Wissensquellen.14. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen.15. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen.16. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen.17. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären.18. Setze an verwendbarem Wissen an.19. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen.20. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente.21. Meide und isoliere Wissensdiebe.22. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys.
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Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
Nutze Dein Wissen.
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Verhaltensregeln für„knowledge cowboys“
1. Am Anfang war das Unwissen.2. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys).3. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.4. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen.5. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen.6. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele.7. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst).8. Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys.9. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt.10. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar.11. Nutze Dein Wissen.12. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben.13. Erschliesse Dir neue Wissensquellen.14. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen.15. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen.16. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen.17. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären.18. Setze an verwendbarem Wissen an.19. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen.20. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente.21. Meide und isoliere Wissensdiebe.22. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys.
Persönliches Wissensmanagement
Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
Stürze andere höflich aber bestimmt in
Wissenskrisen.
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Einordnung in das Wissensmanagement nach der Erlanger Schule
Persönliches Wissensmanagement
Motivation„know-why“
Handlungen„know-how“
Wissen„know-that“
Strategisches Wissensmanagement
Operatives WissensmanagementAkteure„know-who“
Berufungs-manageme
ntPersönliche
Stakeholderkarte
Getting Things Done
Reflexion
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lioPersönliches
Referenzmanagement
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te
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Berufungsmanagement
Persönliches Wissensmanagement
Berufungsmanagement
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Quelle: Google Earth.
Berufungsmanagement
Hauptziel des Wissensmanagements:Wissen schaffen, (ver-)teilen und bewahren,um die Bedingungen zum Überleben nachhaltig sicherzustellen.
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Quelle: Google Earth.
Hauptziel des Wissensmanagements:Wissen schaffen, (ver-)teilen und bewahren,um die Bedingungen zum Überleben nachhaltig sicherzustellen.
Berufungsmanagement
Wissensstrategie
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Persönliche Wissenslandkarte
Persönliches Wissensmanagement
Persönliche Wissenslandkarte
Wissensstrategie
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Persönliche Stakeholderkarte
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Getting Things Done
Quelle: http://www.flickr.com/photos/jfrenzelphotos/3029354773/sizes/o/.
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B
Getting Things Done
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Dazu gibt es vermutlich genau so viele Ansätze, wie es Wissensarbeiter gibt.
Bei GTD geht es darum dass Wissensarbeiter Ihren Input und Output produktiv selbst(!) organisieren.
Der GTD-Prozess ist einer(!) davon, den sich jeder Wissensarbeiter anpassen kann.
Quellen: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3034815825, http://gtdrawings.blogspot.com/2008/12/1000-heads-project.html.
Getting Things Done (GTD)
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Getting Things Done (GTD)
Dazu gibt es vermutlich genau so viele Ansätze, wie es Wissensarbeiter gibt.
Bei GTD geht es darum Input und Output von Wissens-arbeitern produktiv zu ko-ordinieren
Der GTD-Prozess ist eine(!) davon, die sich der Wissensarbeiter anpassen kann.
Quellen: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3034815825, http://gtdrawings.blogspot.com/2008/12/1000-heads-project.html.
Getting Things Done (GTD)
Aufgabenliste (Outlook)
Kalender (Outlook)
OutlookWiki
Dateisystem
Projektliste(Wiki)
Aufgabenliste(Outlook)
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Persönliches Wissensmanagement
Persönliches Wiki
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Persönliches Wiki - Startseite
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Wochenplanung - Timeboxed
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Blog – Scribefire
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Publikationsportfolio – Blog Editor
Unter http://www.kmers.org trifft sich die KM-Community, die sich auf Twitter rund um den Hashtag #kmers gebildet hat.
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Blog - Cogneon
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Blog – Twitter
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Publikationsportfolio - Microblog
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Reflexion
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Jahresretrospektive
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Reflexionstag
3. Freitag im
Dezember
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Meine Top 10 kleiner Helferlein
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Meine Top 10 Helferlein
1. Xmind: zur Erstellung von Wissenslandkarten und Mind Maps: http://xmind.org.
2. CMAP Tools: zur Erstellung von Konzeptkarten: http://cmap.ihmc.us .3. yEd: zur Erstellung von sozialen Netzwerk-Diagrammen:
http://www.yworks.com/products/yed.4. rssOWL: zum Lesen von RSS-/Atom-Feeds: http://www.rssowl.org.5. Zotero: zur Verwaltung von Literatur: http://www.zotero.org.6. Delicious: zur Verwaltung von Weblinks: http://delicious.com.7. Google Custom Search Engine: zum gezielten Durchsuchen von
Webseiten-Kollektionen (z.B. KM Search mit ca. 1.200 KM-Weblinks): http://www.google.com/cse.
8. Scribefire: als Offline-Blog-Editor: http://www.scribefire.com.9. Mixxt: zur Erstellung von „ad-hoc social networks“: http://mixxt.org.10.Flip : zum Aufnehmen von Videosequenzen (z.B. Interviews):
http://www.theflip.com.
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