ejemplo planificación estratégica universidad
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ejemplo de planificacion estrategica universidadTRANSCRIPT
Universidad 5 Águilas BlancasMérida Estado Mérida
Integrantes:
Cadenas Maryori
Cols Carolina
Godoy Edicmar
Guillen Marcolina
Facilitadora:M.Sc Cyra Hernández
Reseña Histórica de la Reseña Histórica de la Universidad 5 Águilas
Blancas
En septiembre del año 2006, producto de la iniciativa de la
empresa privada, se incorpora en la Ciudad de Mérida una
nueva Universidad denominada 5 Águilas Blancas, dando
respuesta a la necesidad de disponer de nuevas alternativas
para la formación de profesionales a nivel técnico, que
coadyuven a elevar la calidad del sistema educativo
universitario, incrementando su impacto social y el
fortalecimiento institucional, a través de la formación
académica de los futuros profesionales que el sector
requiere, vinculados con el rediseño y diseño de nuevas
carreras técnicas y la incorporación de las tecnologías de
información y comunicación.
• Institución universitaria que surge como alternativa para satisfacer las necesidades de una comunidad en particular
Tipo de Institución
•Formar profesionales para elevar la calidad del sistema universitario e incrementar la inserción en el mercado
Misión:
universitario e incrementar la inserción en el mercado laboral a través de la incorporación de las tecnologías de información y comunicación
•Fortalecer la formación académica de los futuros profesionales en el área de la tecnología
Visión:
Impartir una docencia integral mediante cursos sistemáticos y progresivos, orientada a la formación de profesionales en las diversas especialidades
Propiciar el desarrollo de la investigación científica y tecnológica, participando en la creación de nuevos
OBJETIVOS
tecnológica, participando en la creación de nuevos conocimientos y en la generación de técnicas y métodos que contribuyan a la identificación y solución de la problemática regional y nacional en las distintas áreas de estudios.
Fomentar y apoyar aquellas iniciativas propias dirigidas a la consecución y generación de recursos para la Institución.
• Ofrecer nuevas alternativas para la formación de profesionales, incorporando las tics
• Planta de profesionales de alto nivel en el área educativa
• Sentido de pertinencia y disposición al cambio
• Iniciativa y deseos de superación
Fortalezas
• Indefinición de carreras técnicas• Desconocimiento de las políticas
educativas• Escasez de tiempo y medios
disponibles
DeficienciasMATRIZ FODA
• Cambios radicales que experimenta la sociedad venezolana
Amenazas
• Oportunidades de inserción laboral
• Apoyo de empresas privadas• Optimización del desempeño
mediante incentivo
Oportunidades
FODA
• Indefinición de las carreras de la universidad
Definición del problema
•Revisión de la estructura organizativa en el periodo 2006-2012 de la Universidad 5 Águilas Blancas
Delimitación del problema
Blancas
• Inexistencia de la estructura organizativa
• No hay definición del capital humano para desarrollar las unidades curriculares
Posibles causas
Ausencia de Liderazgo efectivo
Desconocimiento de políticas educativas
Ausencia de programas educativos (pensum)
Ausencia de un reglamento
interno
Escasez del organigrama
EFECTOS
Deficiencia de la Estructura Organizativa
Falta de gestión gerencial
CAUSAS
Presencia de Liderazgo efectivo
Capacitación sobre las políticas
educativas
Creación de programas educativos (pensum)
Elaboración del reglamento
interno
Diseño del organigrama
FINES
Progreso de la Estructura Organizativa
Mejora de la gestión
gerencial
MEDIOS
PLAN DE ACCIÓN
Formación de equipos de trabajo
Promulgación del
organigrama
Carteleras informativas
Estructura del organigrama
de trabajo
Descripción de cargos y funciones
Consejos técnicos
Mejora de la gestión gerencial