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5/13/2018 Ejemplo Rup - slidepdf.com
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EJEMPLO CON RUP
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
El objetivo es mostrar un ejemplo de desarrollo de software basado en
la metodología de Rational Unified Process (RUP).
El Proyecto es el desarrollo de un sistema para la gestión de artículos
deportivos de una empresa del sector de ventas de deportes a clientestanto a mayoristas como a minoristas.
Se desarrollará bajo el lenguaje de programación Java, teniendo que
soportar tanto acceso a una base de datos MYSQL.
PlantillasPara facilitar el desarrollo de este proyecto se utilizaron como soporte las
siguientes plantillas basadas en la metodología RUP y también los
documentos de información adicional de la empresa.
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FICHA DE PRODUCTOSFicha de Producto
Referencia: C38842
Nombre: Camiseta 1ª Equitación
Marca: ADIDAS
Procedencia: Taiwán
Proveedor: Proveedor Oficial Adidas
Descripción:
Dispone de tejido ClimaCool que elimina más rápidamente el sudor que el
poliéster tradicional, lo que permite que el jugador se encuentre más seco y
confortable. Presenta logos bordados, cuello redondo en color a contraste y
paneles laterales con tejido de malla para una mejor transpiración del
deportista. En la manga aparece la bandera española bordada.
Precio Compra: S/. 100.00
Precio Venta: S/ 120.00
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FICHA DE EMPLEADO
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FICHA DE EMPRESA
Ficha de Cliente Empresa
Empresa: Dos A Dos, club deportivo RUC: 97852165234
Dirección: Autovía Chiclayo País: Perú
Población: 46540 Quart de Poblet Provincia: Chiclayo
Teléfono: 96 192 07 07 Fax: 96 192 12 38
Contacto: Marcos Estévez Luján Telf. de contacto: 630 456 654
Departamento: Ventas Cargo: Subdirector general
E-mail: mesté[email protected]
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FICHA DE ALBARAN
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FICHA DE FACTURA
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Se muestran las planificaciones temporales de desarrollo
del proyecto en su fase de inicio y de elaboración, así
como el diario de ejecución del proyecto, junto con el
diario de construcción de la aplicación y cumplimiento de
los plazos estimados.
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Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
Introducción
Propósito
Alcance
Resumen
Vista General del Proyecto
Propósito, Alcance y Objetivos
Suposiciones y Restricciones
Entregables del proyecto
Evolución del Plan de Desarrollo del Software
Organización del Proyecto
Participantes en el Proyecto
Interfaces Externas
Roles y Responsabilidades
Gestión del Proceso
Estimaciones del Proyecto
Plan del Proyecto
Plan de las Fases
Calendario del Proyecto
Seguimiento y Control del Proyecto
Refer encias
Vista General del Proyecto
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
Fase de Inicio
Fase de Elaboración
Fase de Construcción
iteración 1
Fase de Construcción
Iteración 2
Disciplinas / Artefactos Comienzo Aprobación
Modelado del Negocio
Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/08 -20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08
R equisitos
Glosario, Visión, Modelo de Caso de Uso, Especificaciones de casos de usos,Especificaciones Adicionales
Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08
Análisis / Diseño
Modelo de Análisis / Diseño, Modelo de Datos Semana 21/05/08 - 27/05/08 Siguiente fase
Implementación
Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase
Modelo de Implementación Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase
Despliegue
Modelo de Despliegue Semana 28/05/08 - 3/05/08 Siguiente fase
Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
Gestión del proyecto
Plan de Desarrollo del Software en su versión 1.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08
Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
Fase de Inicio
Fase de Elaboración
Fase de Construcción
iteración 1
Fase de Construcción
Iteración 2
Disciplinas / Artefactos generados Comienzo Aprobación
Modelado del Negocio
Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/08 - 20/05/08 Aprobado
R equisitos
Glosario, Visión, Modelo de Datos, Especificaciones de Casos de Usos,Especificaciones Adicionales
Semana 14/05/08 - 20/05/08 Aprobado
Análisis / Diseño
Modelo de Análisis / Diseño, Modelos de Datos Semana 21/05/08 - 27/05/08 Revisar en cada iteración
Implementación
Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración
Modelo de Implementación Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración
Despliegue
Modelo de Despliegue Semana 28/05/08 - 3/05/08 Revisar en cada iteración
Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
Gestión del proyecto
Plan de Desarrollo del Software en su versión 2.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/08 - 20/05/08 Revisar en cada iteración
Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
Fase de Inicio
Fase de Elaboración
Fase de Construcción
iteración 1
Fase de Construcción
Iteración 2
Disciplinas / Artefactos generados o modificadosdurante la Fase de Construcción (Iteración 1)
Comienzo Aprobación
Casos de Uso negociados para la Primera R elease
Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2008 12/08/2008
Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2008 12/08/2008
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
Fase de Inicio
Fase de Elaboración
Fase de Construcción
iteración 1
Fase de Construcción
Iteración 2
Disciplinas / Artefactos generados o modificadosdurante la Fase de Construcción (Iteración 2)
Comienzo Aprobación
Casos de Uso negociados para la Primera R elease
Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2008 Aprobado
Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2008 Aprobado
Casos de Uso negociados para la Segunda R elease
Atender Pedido (Gestión de Almacén) 13/09/2008 17/09/2008
Cancelar Pedido Atendido (Gestión de Almacén) 16/09/2008 17/09/2008
Pasar Pedido a Envío (Gestión de Almacén) 13/09/2008 17/09/2008
Incidencia de Pedidos (Gestión de Almacén y Ventas) 13/09/2008 17/09/2008
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución
Día Actividad desarrolladaDedicación estimada(en horas de trabajo)
03/04/2008 Reunión de los miembros del grupo. Puesta en marcha del proyecto. Organización del equipo. 3,5
07/05/2008 Reunión con el Stakeholder de la empresa cliente. Descripción general del sistema. Captura inicial de requisitos. 1
10/05/2008 Reun ión con dos de los integrantes del grupo no asistentes a la anterior reunión. Explicación de la presentación del proyecto. 4
14/05/2008 Elaboración del primer documento con la captura de requisitos inicial para exponer al resto del grupo. 1
17/05/2008 Reunión del grupo de trabajo. Aclaración de los requisitos iniciales del sistema. 3
18/05/2008Segunda reunión con el Stakeholder para la aclaración de dudas anteriores, y para el i nicio del documento Visión y Plan de DesarrolloSoftware.
1
21/05/2008 Reunión del Jefe Proyecto y Arquitecto de Software para la planificación de tareas. Comienzo de la fase de Análisis. 3,5
22/05/2008Reunión del Jefe de Proyecto, Arquitecto de Software y dos Programadores para identificar subsistemas, actores y algunos casos de usogenerales. Primeros esbozos en Rational Rose.
3
23/05/2008 Tercera reunión con el Stakeholder. Aclaración de las características del sistema y sus atributos. Definición de los perfiles deusuario. 1,5
24/05/2008Presentación de la versión 1.0 del documento Visión. Cuarta reunión con el Stakeholder. Casos de uso generales y glosario encaminados.Algunos posibles casos de prueba.
3
29/05/2008 Realización del documento Visión versión 1.0 completa. 3
31/05/2008 Presentación del artefacto Plan de Desarrollo Software y del Modelo de Casos de Uso del Negocio y de Objetos del Negocio. 1
01/06/2008 Generación del Diagrama de Clases. 3
Total de horas dedicadas al proyecto: 271,5 horas
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para
definir un modelo del negocio, modelos de objetos del negocio y el
modelo del dominio.
La empresa de deportes que solicitó el
proyecto de desarrollo software consta
de varios departamentos centralizados,
un almacén central y de diversas
sucursales de ventas repartidas en
distintos países. Cada sucursal de
ventas dispone de un almacén regional
que suministra los pedidos de los
clientes a los países que conforman una
región determinada, siendo el almacén
central el que abastece al resto de
almacenes.
La Empresa Modelado del Negocio
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que
se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la
compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad
que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de
transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidosdesde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa .
La Empresa Modelado del Negocio
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La Empresa Modelado del Negocio
Modelo de Caso de uso del Negocio
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La Empresa Modelado del Negocio
Modelo del Dominio
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La Empresa Modelado del Negocio
Están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de
mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló
el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender
productos".
Modelos de Objetos del Negocio
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La Empresa Modelado del Negocio
Modelos de Objetos del Negocio
Modelo de Objetos de Vender ProductosModelo de Objetos de Vender Productos
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La Empresa Modelado del Negocio
Modelos de Objetos del Negocio
Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de ProductosModelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de Productos
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La Empresa Modelado del Negocio
Modelos de Objetos del Negocio
Modelo de Objetos de Reponer StockModelo de Objetos de Reponer Stock
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La Empresa Modelado del Negocio
Modelos de Objetos del Negocio
Modelo de Objetos Modif icar CatalogoModelo de Objetos Modif icar Catalogo
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
La Empresa Modelado del Negocio
Modelos de Objetos del Negocio
Modelo de Objetos de Realizar Entr egaModelo de Objetos de Realizar Entr ega