En una empresa desean renovar 150 sillas de su

oficina. Después de un proceso de selección han

llegado a una etapa final en la que se han considerado

como más interesantes las ofertas que aparecen en

esta tabla:

Los informes que hemos obtenido de Crédito y Caución

indican las siguientes calificaciones de la solvencia del

proveedor (úsalos como referencia para valorar el

prestigio del proveedor):

Fabricante A: Límite de crédito 15.000 €, Muy Solvente.

Fabricante B: Límite de crédito 10.000€, Solvente.

Fabricante C: Límite de crédito 500€, Poco Solvente.

Los criterios de selección que deciden aplicar son los

siguientes:

Criterio Objetivo

ideal Porcentaje Observaciones

Coste Neto de la oferta

8500 € 40%

Ofertas 8500 a 9000€ 10 puntos

Ofertas que pasen de 9000€ 5 puntos,

Ofertas que pasen de 9500€ 0 puntos

Calidad Muy buena 20% Muy Buena 10 pts Buena 5 puntos

Aceptable 3 puntos

Plazo de pago

Hasta 120 días

15%

Hasta 120 d. 10 puntos Hasta 90 d. 7 puntos Hasta 60 d. 5 puntos Hasta 30 d. 3 puntos Menos 30 d. 0 puntos

Plazo de entrega

Inmediato 10% Inmediato 10 puntos.

Cada 5 días que pasen -1 punto

Prestigio del proveedor

Muy Bueno 25%

Muy Bueno 10 puntos Bueno 5 puntos

Aceptable 3 puntos Dudoso 0 puntos

Elabora la matriz de decisión.