ejerci. incoterms.doc

6
Carrera: Tecnicatura Superior en Logística Materia: Legislación OPERACIONES DE LAS ÁREAS FUNCIONALES Etiquetas: Operaciones Operaciones. Para la empresa se debe tener planteado las acciones que se realizaran ya venga siendo en sus distintas áreas funcionales. Formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas. Funciones: 1. Ingeniería de producto 2. Ingeniería de planta 3. Ingeniería industrial 4. Fabricación (manufactura) 5. Libro diario 6. Ingresos de datos 7. Consulta por pantalla 8. Plan de cuenta 9. Planeación y control de la producción 10. Abastecimientos (compras y logística interna) 11. Control de acceso 12. Control de calidad Mercadotecnia y Ventas. Para esta área del Marketing, reunir los factores y hechos en el mercado para crear lo que el consumidor quiere , desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en la forma y cantidad correcta, en el lugar preciso y al precio adecuado. 1. Gestión de la mercadotecnia 2. Investigación de mercados 3. Planeación y desarrollo de producto 4. Diseño de la Plaza o punto de venta 5. Precio 6. Promoción de ventas 7. Distribución (canal) y logística (logística externa) 8. Ventas 9. Comunicación (publicidad) Unidad Nº 2 – Práctica sobre Incoterms

Upload: jesus-carranza-alvarez

Post on 11-Sep-2015

219 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

EJERCICIOS SOBRE INCOTERMS

Carrera: Tecnicatura Superior en Logstica

Materia: Legislacin

OPERACIONES DE LAS REAS FUNCIONALES

Etiquetas:OperacionesOperaciones.Para la empresa se debe tener planteado las acciones que se realizaran ya venga siendo en sus distintas reas funcionales.Formula y desarrolla losmtodosmas adecuados para laelaboracindel producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.Funciones:1.Ingeniera de producto2. Ingenierade planta3.Ingenieraindustrial4.Fabricacin(manufactura)5. Libro diario6. Ingresos de datos7. Consulta por pantalla8. Plan de cuenta9. Planeacin y control de laproduccin10. Abastecimientos (compras y logstica interna)11. Control de acceso12. Control de calidad

Mercadotecnia y Ventas.

Para esta rea del Marketing, reunir los factores y hechos en el mercado para crear lo que el consumidor quiere , desea y necesita, distribuyndolo de tal forma que est a su disposicin en el momento oportuno, en la forma y cantidad correcta, en el lugar preciso y al precio adecuado.

1. Gestin de la mercadotecnia2. Investigacin de mercados3. Planeacin y desarrollo de producto4. Diseo de la Plaza o punto de venta5. Precio6. Promocin de ventas7. Distribucin (canal) y logstica (logstica externa)8. Ventas9. Comunicacin (publicidad)

INCLUDEPICTURE "http://3.bp.blogspot.com/-y3rSKl7ifuU/TWNwf0pK9jI/AAAAAAAAABE/cCrxw2_6KvQ/s350/mercadotecnia.jpg" \* MERGEFORMATINET

Finanzas.

En finanzas como primera parte su objetivo es laobtencinyaplicacinde los recursos financieros.Obtencin de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.-flujo de efectivo-Contadura > Aplicacin-Auditoria-Tesorera > Obtencin

1. Financiamiento2. Planificacin financiera3. Relaciones financieras4. Tesorera5.Obtencinde recursos6. Inversiones7. Contralora8. Gestin de las relaciones con inversionistas

Recursos humanos.

En lo que viene siendo recursos humanos se trata de conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyascaractersticasvayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.

1. Contratacin y empleo (reclutamientoy seleccin)2.Capacitaciny desarrollo del personal3. Sueldos y salarios acordes4.Motivacindel personal5. Relaciones laborales6. Servicios y prestaciones7. Higiene y seguridad8. Planeacin de recursos humanos9. Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa

Principio del formulario

Final del formulario

Versin para MovilesIntranetPreguntas Frecuentes - FAQ

Portal de Transparencia

Inicio

MENU

El Ministerio Alta Direccin Sector Empleo

Sector Trabajo

Consejo Nacional Trab.Prom.Emp. Consejo Nacional de Salud Seg.Trab. Direcciones Regionales

Comisiones y Comits

Programas

Galeria de Ministros Condecoracin Orden de TrabajoDIRECCIN GENERAL DE INSPECCIN DEL TRABAJOQuines SomosLa Direccin General de Inspeccin del Trabajo (DGIT) es el ente central y rector del Sistema Funcional de la Inspeccin del Trabajo, que se encarga de velar por el correcto funcionamiento del mismo, proponiendo y ejecutando polticas pblicas y funciones sustantivas en materia de inspeccin del trabajo. Asimismo, propone y emite diversos instrumentos normativos, como reglamentos, directivas, lineamientos, mecanismos y procedimientos para el mbito nacional en materia de inspeccin del trabajo.

La DGIT funcionalmente comprende a dos unidades orgnicas: Direccin de Regulacin y Supervisin del Sistema de Inspeccin (DRSSI).-Propone, en coordinacin con otros niveles de gobierno y con aquellos sectores que se vinculen, la poltica nacional y sectorial, como los mecanismos y procedimientos, en materia de inspeccin del trabajo.

Asimismo, norma, administra y supervisa el Sistema Funcional de Inspeccin del Trabajo a nivel nacional, entre otras funciones.

Direccin Operativa de Inspeccin del trabajo (DOIT).-Elabora y actualiza el Plan Nacional Anual y Sectorial de Inspeccin del Trabajo, en coordinacin con los gobiernos regionales. Asimismo, dispone las agregaciones temporales o destaques hacia las Direcciones Regionales de Trabajo y Promocin del Empleo, as como la asignacin de actuaciones inspectivas para la realizacin de inspecciones de orientacin o asesoramiento y comprobatorias.

Adicionalmente, propone la participacin de peritos o personal tcnico especializado, que intervendr cuando el caso lo amerite, entre otras funciones.

Qu HacemosNos encargamos de planificar, monitorear y evaluar el proceso de inspeccin del trabajo, as como de promover las acciones inspectivas que correspondan, velando por el cumplimiento de la normatividad en materia sociolaboral derechos y obligaciones en la relacin de trabajo, as como de Seguridad Social-, tanto en el aspecto individual como colectivo libertad sindical-, y de Seguridad y Salud en el Trabajo.

VisinConsolidar a la Inspeccin del Trabajo como un mecanismo sostenible y eficiente de promocin del trabajo decente, del bienestar laboral y de las buenas relaciones entre los empleadores y trabajadores, as como de proteccin y garanta de los derechos fundamentales en la relacin de trabajo.

MisinContribuir al mejoramiento de la fiscalizacin de las condiciones de trabajo, mediante un enfoque de calidad del servicio inspectivo brindado a trabajadores y empleadores.

FuncionesNuestras principales funciones son:

Formular y ejecutar la poltica nacional y sectorial en materia de inspeccin del trabajo, en coordinacin con los otros niveles de gobierno y con aquellos sectores que se vinculen.

Elaborar las normas nacionales y sectoriales, lineamientos tcnicos, directivas y procedimientos en materia de inspeccin del trabajo.

Normar, administrar y supervisar el Sistema Funcional de Inspeccin del Trabajo, en el mbito de su competencia.

Fiscalizar la ejecucin de los procedimientos de inspeccin de las normas de trabajo, a nivel nacional, en el marco de sus competencias.

Capacitar y difundir, en materia de inspeccin del trabajo y a nivel nacional, al personal perteneciente a la Carrera del Sistema de Inspeccin del Trabajo: Supervisores Inspectores, Inspectores del Trabajo e Inspectores Auxilia

Logstica empresarial: conceptos y relacin con las reas funcionales de la empresa.ConceptosLa realizacin de actividades de movimiento y almacenamiento de productos y mercaderas se remonta a los orgenes de la historia. A pesar de todo, estas tareas se realizaban por separado hasta que, hace no muchos aos, se comprendi que estaban estrechamente relacionadas. Actualmente laLogstica Empresariallas incorpora en una disciplina y las trata de forma coordinada.

Si se busca la acepcin del trminologstica, como palabra aislada, se observa que, al enmarcarse en un entorno militar, no responde verdaderamente a la esencia de la logstica empresarial, cuya descripcin podra ser:

La logstica empresarial comprende la planificacin, la organizacin y el control de todas las actividades relacionadas con la obtencin, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisicin hasta el consumo, a travs de la organizacin y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera ms eficaz y con el mnimo coste posible.

La logstica tambin incluye todo aquello que hace referencia a los flujos de informacin implicados.

Por tanto, se puede decir que el objetivo es conseguir que los productos y los servicios adecuados estn en los lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones exigidas. Esto supone una nueva clave competitiva entre las empresas a causa de la rpida evolucin de las expectativas de los mercados (clientes y consumidores).

jueves, 31 de marzo de 2011

reas Funcionales de la Logstica

Suministro o Aprovisionamiento.Almacenamiento o distribucin de materias primas e insumos.Proceso o Manufactura.Fabricacin de productos.Distribucin de Productos.Entrega de productos terminados a los clientes.Transporte.Factor ms importante dentro de las reas porque es el que permite que las materias primas, insumos o productos terminados lleguen a su destino.Publicado porCamilo Andrsen14:03Unidad N 2 Prctica sobre Incoterms

_1497107226.unknown

_1497107225.unknown