ekowisata sebagai strategi pengembangan pariwisata...
TRANSCRIPT
-
i
EKOWISATA SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM
(Studi Kasus Pada Agrowisata Lembah Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)
S K R I P S I
Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Purwokerto
untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh
Gelar Sarjana dalam Ekonomi (S.E.)
Oleh:
JARWOTO AMINOTO
NIM. 1223205030
JURUSAN EKONOMI SYARI’AH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI
PURWOKERTO
2019
-
ii
-
iii
-
iv
-
v
STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI EKOWISATA
(Studi Kasus Pada Agro Wisata Lembah Asri Desa Serang
Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)
Jarwoto Aminoto
NIM: 1223205030
Email: [email protected]
Program Studi Ekonomi Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Purwokerto
ABSTRAK
Strategi pengembangan pariwisata melalui ekowisata yang dilakukan oleh
kelompok sadar wisata dilaksanakan dengan melihat banyaknya potensi yang ada di
desa wisata Serang khususnya potensi wisata alam yang belum dimanfaatkan secara
maksimal, selain itu potensi kerajinan, kesenian, serta kuliner yang belum dikelola
dengan baik. Melihat peluang tersebut pengurus Kelompok Sadar Wisata di Desa
Serang menjadikan identifikasi untuk mengadakan program pemberdayaan
masyarakat untuk masyarakat Serang dengan mengadakan berbagai macam kegiatan
yang memberikan pengetahuan tentang pengembangan dan pengelolaan desa wisata
dengan memanfaatkan potensi yang ada.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan memnganalisis strategi
dalam mengembangkan pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah
Asri Desa Serang, yang kemudian dianalisis berdasarkan perspektif ekonomi Islam.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan, dengan jenis penelitian
kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi dan
wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisa deskriptif kualitatif,
yang terdiri atas tiga alur kegiatan yang berlangsung secara bersamaan yaitu reduksi
data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengelola Agrowisata Lembah Asri
Desa Serang melakukan pengembangan Pariwisata dengan melakukan strategi-
strategi seperti: Pengembangan atraksi atau Objek wisata, Pengembangan Sarana
Aksesibilitas, Penyediaan akomodasi, Mempromosikan Agrowisata Lembah Asri
Desa Serang, Analisis program kelembagaan, pengelola Agrowisata Lembah Asri
Desa Serang juga berkerjasama dengan pihak-pihak terkait dalam hal pengembangan
Agrowisata tersebut. Kerjasama terbentuk antara kelompok organisasi, pemerintah,
pengusaha maupun masyarakat. Bentuk kerjasama tersebut antara lain: Pengelolaan
Parkir, Pengelolaan Souvenir, Penyajian Kuliner, Pengembangan Insfraktuktur.
Pengembangan pariwisata melalui ekowisata pada Agrowisata Lembah Asri di Desa
Serang dalam perspektif Islam dapat ditinjau dari beberapa keterlibatan masyarakat.
Produk dan jasa wisata dalam Desa Wisata Serang belum berfokus pada perspektif
ekonomi Islam, namun dari segi produk, jasa, objek dan tujuan pariwisata pada
umumnya tidak bertentangan dengan nilai-nilai dan etika Islam.
Kata Kunci: Pengembangan Pariwisata, Ekowisata, Ekonomi Islam
mailto:[email protected]
-
vi
THE STRATEGY OF TOURISM DEVELOPMENT THROUGH ECOTOURISM
(Study In Agro Tourism, The Valley Of The Beautiful Village Of Serang District
Karangreja Purbalingga)
Jarwoto Aminoto
NIM: 1223205030
Email: [email protected]
The Sharia Economics Study Program, Faculty of Economics and Business in Islam
The State Islamic Institute Purwokerto
ABSTRACT
The strategy of tourism development through ecotourism conducted by a
group of conscious tourism is carried out by looking at the number of the potential
that exists in the tourist village of Serang in particular the potential of the natural
attractions that have not been fully utilized, in addition the potential of craft, art, and
food that has not been managed well. See the opportunity of the administrators
Group Tourism awareness in the Village of Serang, make identification to hold a
community empowerment program to Attack society by organizing various kinds of
activities which provide knowledge about the development and management of a
tourist village by utilizing the existing potential.
This study aims to describe and memnganalisis strategy in developing
tourism through eco-tourism in Agro-Tourism the Valley of the Beautiful Village of
Serang, which was then analyzed based on the perspective of Islamic economics.
This study is a field research, with qualitative research. Data collection
techniques using observation, documentation and interviews. The data analysis
technique used is qualitative descriptive analysis, which consists of three flow
activities that take place simultaneously, namely data reduction, data presentation
and withdrawal of conclusion.
The results showed that the Manager of the Farm the Valley of the Beautiful
Village Attack do Tourism development with a strategy-such a strategy: the
Development of attractions or attractions, the Development of Means of
Accessibility, the Provision of accommodation, Promote the Farm the Valley of the
Beautiful Village of Serang, the Analysis of the program, the institutional, the
manager of the Farm the Valley of the Beautiful Village of Serang also cooperate
with related parties in terms of the development of the Agro-tourism. The
cooperation formed between the group of organizations, government, employers and
the community. Forms of cooperation include: Parking Management, Management of
Shops, the Presentation of Food, the Development of Insfraktuktur. Tourism
development through ecotourism on the Farm the Valley of the Beautiful in the
Village of Serang in the Islamic perspective can be viewed from some community
involvement. The products and tourist services in the Tourist Village of Serang has
not been focused on the economic perspective of Islam, but in terms of products,
services, objects and goals of tourism in general, not in conflict with the values and
ethics of Islam.
Keywords: Tourism Development, Ecotourism, Islamic Economics
mailto:[email protected]
-
vii
PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-INDONESIA
Transliterasi kata-kata Arab yang dipakai dalam menyusun skripsi ini
berpedoman pada Surat Keputusan Bersama antara Menteri Agama dan Menteri
Pendidikan dan Kebudayaan R.I. Nomor: 158/1987 dan Nomor: 0543b/U/1987.
A. Konsonan Tunggal
Huruf Arab Nama Huruf Latin Nama
alif Tidak dilambangkan Tidak dilambangkan ا ba῾ b be ب ta῾ t te ت (ṡa ṡ es (dengan titik di atas ث jim j je ج (ḥa ḥ ha (dengan titik di bawah ح khaʹ kh ka dan ha خ dal d de د (ẑal ż zet (dengan titik di atas ذ ra῾ r er ر zai z zet ز sin s es س syin sy es dan ye ش (sad ṣ es (dengan titik di bawah ص (ḍad ḍ de (dengan titik di bawah ض (ṭa῾ ṭ te (dengan titik di bawah ط (ẓa῾ ẓ zet (dengan titik di bawah ظ ain …. „…. koma terbalik keatas„ ع gain g ge غ fa῾ f ef ف qaf q qi ق kaf k ka ك lam l el ل
-
viii
mim m em م nun n en ن waw w w و ha῾ h ha ه hamzah ' apostrof ء ya῾ y ye ي
B. Vokal Vokal bahasa Arab seperti bahasa Indonesia, terdiri dari vocal pendek, vocal
rangkap dan vokal panjang.
1. Vokal Pendek
Vokal tunggal bahasa Arab lambangnya berupa tanda atau harakat yang
transliterasinya dapat diuraikan sebagai berikut:
Tanda Nama Huruf Latin Nama
Fatḥah fatḥah a
Kasrah kasrah i
Ḍammah ḍammah u و
2. Vokal Rangkap.
Vokal rangkap Bahasa Arab yang lambangnya berupa gabungan antara
harakat dan huruf, transliterasinya sebagai berikut:
Nama Huruf
Latin Nama Contoh Ditulis
Fatḥah dan ya‟ ai a dan i بينكم Bainakum
Fatḥah dan Wawu au a dan u قول Qaul
3. Vokal Panjang
Maddah atau vocal panjang yang lambing nya berupa harakat dan huruf,
transliterasinya sebagai berikut:
Fathah + alif ditulis ā Contoh جاهلية ditulis jāhiliyyah
Fathah+ ya‟ ditulis ā Contoh تنسى ditulis tansā
Kasrah + ya‟ mati ditulis ī Contoh كزيم ditulis karῑm Dammah + wawu mati ditulis ū Contoh فزوض ditulis furūḍ
-
ix
C. Ta’ Marbūṯah
1. Bila dimatikan, ditulis h:
ditulis ḥikmah حكمة
ditulis jizyah جزية
2. Bila dihidupkan karena berangkat dengan kata lain, ditulis t:
ditulis ni„matullāh نعمة هللا
3. Bila ta marbutah diikuti oleh kata yang menggunakan kata sandang al, serta bacaan kedua kata itu terpisah maka ditranslitrasikan dengan h (h).
Contoh:
Rauḍah al-aṭfāl روضة االطفال
Al-Madīnah al-Munawwarah المدينة المنّورة
D. Syaddah (Tasydīd)
Untuk konsonan rangkap karena syaddah ditulis rangkap:
ditulis muta addidah متعّددة
ditulis„iddah عّدة
E. Kata SandangAlif + Lām
1. Bila diikuti huruf Qamariyah
ditulis al-ḥukm الحكم
ditulis al-qalam القلم
2. Bila diikuti huruf Syamsiyyah
΄ditulis as-samā السماء
ditulis aṭ-ṭāriq الطارق
F. Hamzah
Hamzah yang terletak di akhir atau di tengah kalimat ditulis apostrof.
Sedangkan hamzah yang terletak di awal kalimat ditulis alif. Contoh:
ditulis syai΄un شيئ
ditulis ta‟khużu تأخذ
ditulis umirtu أمزت
-
x
MOTTO
“Apabila telah ditunaikan shalat, Maka bertebaranlah kamu di
muka bumi; dan carilah karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-
banyak supaya kamu beruntung”.
(Q. S. Al-Jumu’ah (62): 10)
-
xi
PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupersembahkan dengan tulus kepada:
1. Kedua Orangtuaku yang Terhormat, yang selalu membimbing dan memotivasi
dalam setiap langkahku.
2. Kedua Mertuaku yang Terhormat, yang selalu membimbing dan memotivasi
dalam setiap langkahku.
3. Isteriku tercinta yang dengan sabar telah membimbing serta membantu dengan
segenap kemampuan dan segala upaya demi selesainya skripsi ini.
4. Anak-anakku yang selalu menjadi inspirasi dan motivasi dalam hidupku.
-
xii
KATA PENGANTAR
Al-Ḥamdulillâh, puji syukur penulis panjatkan ke Hadirat Allah SWT, atas
segala limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga dapat menyelesaikan
penyusunan skripsi yang berjudul “STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA
MELALUI EKOWISATA (Studi Kasus Pada Agro Wisata Lembah Asri Desa
Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)”.
Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini masih banyak terdapat
kekurangan karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Skripsi ini
tidak akan terwujud tanpa adanya bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Pada
kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih kepada semua pihak
yang membimbing dan membantu selama menempuh pendidikan di Institut Agama
Islam Negeri (IAIN) Purwokerto, terutama kepada :
1. Dr. H. Moh. Roqib, M. Ag., Rektor IAIN Purwokerto.
2. Dr. H. Fauzi, M. Ag., Wakil Rektor I IAIN Purwokerto.
3. Dr. H. Ridwan, M. Ag., Wakil Rektor II IAIN Purwokerto.
4. Dr. H. Sulkhan Hakim, M. Ag., Wakil Rektor III IAIN Purwokerto.
5. Dr. H. Jamal Abdul Aziz, M. Ag., Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Purwokerto.
6. Dewi Laela Hilyatin, S.E., M.S.I, Ketua Program Studi Ekonomi Syariah IAIN
Purwokerto.
7. H. Sochimin, Lc., M.Si., Dosen Pembimbing, terimakasih yang sebesar-besarnya
atas bimbingan, pengarahan, dan dorongannya yang penuh kesabaran serta
keikhlasan memberikan ilmu yang sangat berharga bagi penulis.
8. Untuk segenap Dosen dan Staf karyawan Institut Agama Islam Negeri (IAIN)
Purwokerto, terimakasih dan semoga Allah SWT memberikan rahmat dan
hidayah-nya.
9. Sugito, S.E., Kepala Desa Serang, beserta perangkat pemerintahan, terimakasih
atas bantuan dan kerjasamanya, sehingga penulis mudah untuk mendapatkan
data-data yang dibutuhkan.
-
xiii
10. Slamet Presetyo Utomo, Koordinator Kelompok Sadar Wisata Desa Serang,
beserta anggota, terimakasih atas bantuan dan kerjasamanya, sehingga penulis
mudah untuk mendapatkan data-data yang dibutuhkan.
11. Semua pihak yang telah banyak membantu dalam penyusunan skripsi ini yang
tidak dapat disebutkan satu persatu.
Akhirnya dengan segala kerendahan hati penulis mohon kepada Allah SWT,
semoga jasa-jasa beliau akan mendapat pahala yang setimpal dari Allah SWT.
Semoga Skripsi ini bermanfaat bagi penulis khususnya, dan pembaca pada
umumnya. Penulis juga memohon atas kritik dan saran terhadap segala kekurangan
demi kesempurnaan skripsi ini di masa mendatang.
Purwokerto, 5 Agustus 2019
Penulis,
Jarwoto Aminoto
NIM. 1223205030
-
xiv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i
PERNYATAAN KEASLIAN .............................................................................. ii
PENGESAHAN ................................................................................................... iii
NOTA DINAS PEMBIMBING ........................................................................... iv
ABSTRAK ........................................................................................................... v
ABSTRACT ......................................................................................................... vi
PEDOMAN TRANSLITERASI .......................................................................... vii
MOTTO ............................................................................................................... x
PERSEMBAHAN ................................................................................................ xi
KATA PENGANTAR ......................................................................................... xii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ xiv
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1
A. Latar Belakang Masalah ................................................................ 1
B. Definisi Operasional ...................................................................... 7
C. Rumusan Masalah .......................................................................... 9
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian ...................................................... 10
E. Kajian Pustaka ............................................................................... 11
F. Sistematika Penulisan .................................................................... 14
BAB II LANDASAN TEORI ........................................................................... 16
A. Strategi Pengembangan Pariwisata ................................................ 16
1. Pengertian Strategi pengembangan .......................................... 16
2. Pengembangan ......................................................................... 20
3. Pariwisata ................................................................................. 21
4. Kriteria Destinasi Pariwisata .................................................... 22
5. Pengembangan Pariwisata ........................................................ 23
6. Strategi Pengembangan Pariwisata .......................................... 27
B. Ekowisata ....................................................................................... 29
1. Pengertian Ekowisata ............................................................... 29
-
xv
2. Prinsip Ekowisata ..................................................................... 30
3. Karakteristik Ekowisata ........................................................... 31
4. Tujuan Ekowisata ..................................................................... 32
C. Landasan Teologis .......................................................................... 30
BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................... 39
A. Pendekatan dan Jenis Penelitian ..................................................... 39
B. Lokasi Penelitian ............................................................................ 40
C. Data dan Sumber Data ................................................................... 40
D. Teknik Pengumpulan Data ............................................................. 42
E. Teknik Analisis Data ...................................................................... 44
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................... 48
A. Deskripsi Lokasi Penelitian ............................................................ 48
B. Hasil Penelitian .............................................................................. 59
1. Strategi Pengembangan Pariwisata melalui Ekowisata pada
Agrowisata Lembah Asri di Desa Serang Kecamatan
Karangreja Kabupaten Purbalingga ......................................... 59
2. Sinergitas Pengelola Dengan Masyarakat Dalam
Pengembangan Agrowisata Lembah Asri Desa Serang ........... 74
C. Pembahasan
1. Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata melalui
Ekowisata ................................................................................. 82
2. Analisis Ekonomi Islam terhadap Strategi Pengembangan
Agrowisata Lembah Asri Desa Serang melalui Ekowisata ...... 96
BAB V PENUTUP ............................................................................................ 102
A. Kesimpulan .................................................................................... 102
B. Saran-Saran .................................................................................... 103
C. Penutup ........................................................................................... 105
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
-
xvi
-
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Kekayaan alam dan keberagaman bangsa Indonesia menyimpan banyak
potensi sekaligus peluang berharga untuk membangun kepariwisataan Indonesia
agar lebih bergairah di mata dunia serta memiliki karateristik berdasarkan
kearifan lokal. Oleh karena itu, pemerintah memiliki peranan penting dalam
menggali potensi dan membuat kebijakan terhadap pengembangan
kepariwisataan, sehingga masyarakat lokal tergugah kesadarannya untuk
menggali potensi dan bergerak membangun desa maupun kota masing-masing.
Dengan melihat kondisi geografis serta didukung dengan banyaknya pulau
diIndonesia, potensi wisata yang dapat dikembangkan di Indonesia adalah
pariwisata alam. Dengan melihat keadaan potensi pariwisata yang cukup
kompetitif maka pemerintah harus terus berusaha untuk meningkatkan dalam
pengembangkan sektor pariwisata sebagai salah satu sektor non migas penghasil
devisa negara, Pariwisata merupakan salah satu sektor yang diagendakan sebagai
penanggulangan krisis ekonomi di Indonesia, seperti yang tercantum dalam TAP
MPR No. IX/1998, yaitu “mendayagunakan potensi pariwisata sebagai sumber
devisa negara”.1
Indonesia sebagai negara agraris, memiliki banyak keunggulan-
keunggulan yang dapat menjadi suatu aset dalam peningkatan pertumbuhan
ekonomi. Selain sektor pertanian, sektor pariwisata juga sangat berpotensi untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia. Salah satu unsur dari sektor
Pariwisata yang saat ini memiliki potensi yang besar adalah agrowisata (agro
tourism). Kegiatan agrowisata bertujuan untuk memperluas wawasan
pengetahuan, pengalaman rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian yang
meliputi tanaman pangan, holtikultura, perkebunan, perikanan dan peternakan. Di
1 Wibowo, “Dampak Pengembangan Ekowisata Kawasan Wisata Gunung Merapi-Merbabu
Terhadap Perubahan Struktur Masyarakat (Studi Kasus pada Desa Samiran Kecamatan Selo
Kabupaten Boyolali) (Skripsi, Universitas Sebelas Maret Surakarta, 2007), hlm 2.
-
2
samping itu yang termasuk dalam agro wisata adalah perhutanan dan sumber
daya pertanian.
Namun ironisnya, kekayaan alam yang dimiliki belum mampu
membebaskan negeri ini dari jeratan kemiskinan. Penelitian Badan Pusat Statistik
(BPS) menyatakan bahwa tingkat pengangguran terbuka di Indonesia pada
Febuari 2018 mencapai 5,13%. Sedangkan tingkat kemiskinan (presentase
penduduk miskin dari seluruh penduduk) di Provinsi Jawa Tengah per bulan
Maret 2019 mencapai 10,80% atau sebanyak 3,74 juta orang, berkurang sebesar
124,2 ribu orang dibandingkan dengan kondisi September 2018 yang sebesar
3,87 juta orang (11,19%). Merujuk data tersebut merupakan data terakhir yang
didapat dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Purbalingga menduduki
peringkat ke 3 dengan jumlah penduduk miskin mencapai 15,62% atau sebanyak
144,16 ribu orang.2
Berdasarkan potensi dan peluang yang ada, maka pengembangan
pariwisata perlu dilakukan dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi
rakyat, serta pariwisata perlu mengembangkan paket-paket wisata baru seperti
agrowisata atau ekowisata. Jenis wisata semacam ini selain tidak membutuhkan
modal yang besar juga dapat berpengaruh langsung bagi masyarakat sekitar,
masyarakat dapat diikut sertakan dan keuntungan yang diperoleh pun dapat
dirasakan oleh masyarakat di sekitarnya.
Menurut data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik Jumlah kunjungan
wisatawan mancanegara ke Indonesia agustus 2018 naik menjadi 8,44%
dibanding jumlah kunjungan pada Agustus 2017 yaitu dari 1,39 juta kunjungan
menjadi 1,51 juta kunjungan. Secara Kumulatif (Januari-Agustus 2018), jumlah
kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia mencapai 10,58 juta kunjungan
atau naik 12,30% dibandingkan dengan jumlah kunjungan wisatawan
mancanegara pada periode yang sama pada tahun 2017 yang berjumlah 9,24 juta
kunjungan.3
2 BPS, “Berita Resmi Statistik”, https://www.bps.go.id (diakses pada tanggal 3 Juli 2019 pukul
18.45 WIB) 3 BPS, “Berita Resmi Statistik”, https://www.bps.go.id (diakses pada tanggal 3 Juli 2019 pukul
20.10 WIB)
-
3
Provinsi Jawa Tengah sebagai salah satu destinasi pariwisata di Indonesia
yang menawarkan beragam daya tarik wisata, baik wisata alam, wisata budaya,
maupun wisata buatan yang sangat mengagumkan, hal ini ditunjukan dengan
adanya bukti-bukti peradaban jawa yang masih ditemukan, tidak hanya pada
peninggalan arkeologi seperti candi Hindu dan Budha, namun juga dapat
menemukan kerajinan, seni musik, seni tarian, serta kebiasaan sehari-hari
masyarakat lokal yang bergerak secara alami di wilayah Jawa Tengah. Pariwisata
di provinsi ini terus mengalami perkembangan dari tahun ke tahun, beberapa
obyek daya tarik wisata baru yang bermunculan dengan mengusung konsep
ekowisata atau minat khusus.4
Kabupaten Purbalingga merupakan Kabupaten yang menyimpan banyak
keindahan alam dan keramahan kotanya. Pemerintah Kabupaten Purbalingga
mulai mengembangkan tempat-tempat wisata baru yang dapat menjadi alternatif
bagi wisatawan. Pada Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga tentang
pengembangan pariwisata menyebutkan bahwa OTDW (Obyek dan Daya Tarik
Wisata), terdapat lima bentuk yaitu wisata alam, wisata sejarah dan budaya,
wisata taman rekreasi atau pemandiaan, wisata pendidikan dan sentra industri
kerajinan. Wisata di sentral industri kerajinan merupakan suatu hal yang berbeda
dengan wisata lainnya. Sentra industri kerajinan yang paling terkenal di
Purbalingga, yaitu sentra kerajinan knalpot di Kota Purbalingga. Sentra-sentra
industri kerajinan sudah mulai berkembang dengan pesat, tidak hanya di Kota
saja melainkan di daerah lainnya. Pada umumnya, sentra-sentra industri kerajinan
ini berkembang menjadi sebuah desa wisata. Desa wisata ini dapat menjadi
alternatif bagi wisatawan yang bosan dengan tempat wisata yang sering
dikunjungi. Banyak yang dapat ditawarkan dari desa wisata ini, misalnya aneka
jenis kerajinan tangan yang dapat dijadikan sebagai cinderamata, kemudian
menawarkan keindahan alam yang berbeda dengan suasana perkotaan serta
menawarkan kehidupan sosial masyarakat desa dengan bertempat tinggal
4 http://direktori-wisata.com/Mengenal-Potensi-wisata-jawa-tengah/amp/ ( diakses pada 5 Juli
2019 pukul 20.30)
http://direktori-wisata.com/Mengenal-Potensi-wisata-jawa-tengah/amp/
-
4
sementara di homestay penduduk setempat. Mulai berkembangnya desa wisata ini
banyak menarik perhatian wisatawan domestik.5
Menurut keterangan koordinator pengelola, berdasarkan data pengunjung
agro wisata Purbalingga terdapat kenaikan di setiap tahunnya, jumlah kunjungan
yang datang ke agro wisata Purbalingga pada Agustus 2018 naik menjadi 6.410
pengunjung dibanding jumlah kunjungan pada Agustus 2017 yaitu 4.692
pengunjung. Di Purbalingga banyak memiliki desa wisata yang sudah efektif di
antaranya, yaitu Desa Wisata Panusupan, Desa Wisata Serang, Desa Wisata
Limbasari, Desa Wisata Karangbanjar, Desa Wisata Pratin dan Desa Wisata
Serang. Salah satu contoh daerah pedesaan yang berkembang menjadi daerah
wisata dengan pemberdayaan yaitu Desa Wisata Serang, terletak di pegunungan
Lereng Gunung Slamet yang berudara sejuk di ketinggian 1200 m dpl (di atas
permukaan laut). Karena kesejukan, keindahan dan semangat Gotong Royong
masyarakat Desa Serang dalam menata Lingkungan, sehingga Desa Serang
terlihat rapi, indah dan bersih yang membuat warga di sekitar Kabupaten
Purbalingga banyak yang berkunjung ke Desa Serang. Mata pencaharian warga
masyarakat Desa Serang pada umumnya adalah petani sayur mayur.6
Awal mula pemberdayaan di Desa Serang, pada tahun 2003, salah satu
warga masyarakat Desa Serang ada yang mencoba mengembangkan Tanaman
Buah Strowberry, dan tahun 2004 sampai 2007, perkembangan tanaman
strowberry menunjukan peningkatan, baik luas maupun produksinya. Dari hal
tersebut rupanya banyak membuat orang penasaran, melihat tanaman Strowberry
yang ada di Desa Serang. Kemudian pada tahun 2007, Desa Serang mendapat
Program Prima Tani dari BPTP Jawa Tengah yang bertujuan untuk mendukung
suksesnya program Desa Wisata (Agro Wisata) di Desa Serang. Program Prima
Tani tersebut, sangat membantu promosi Agro Wisata Serang, sehingga
kunjungan wisatawan yang datang ke Desa Wisata Serang, dan tahun 2008 –
2009 meningkat drastis sehingga menjadikan masyarakat Desa Serang lebih
semangat untuk membuat Area Kebun Wisata, yaitu “Kebun Strowberry Petik
5 www.dinbudparpora.purbalinggakab.go.id/ (diakses pada tanggal 5 Juli 2019, pukul 19.45)
6 Wawancara dengan Kepala Desa Serang pada tanggal 3 Juli 2019.
http://www.dinbudparpora.purbalinggakab.go.id/
-
5
Sendiri”. Hingga saat ini Petani Strowberry di Desa Serang sudah mencapai 454
orang, dengan luas tanah tanaman strowberry seluas 45,525 Ha2, dan produksi
strowberry tiap hari mencapai 1,5 – 2 ton.7
Di tahun yang sama, tahun 2009 Desa Serang ditetapkan menjadi desa
wisata melalui Surat Keputusan Bupati dan diikuti pembentukan Pokdarwis
(Kelompok Sadar Wisata) yang diberi nama “Kelompok Sadar Wisata Lembah
Asri” dan ke pengurusnya dikukuhkan oleh Dinbudpurpora Kabupaten
Purbalingga. Setelah menjadi desa wisata perekonomian masyarakat desa serang
meningkat dan mata pencaharian warga masyarakat Desa Serang lebih bervariasi.
Dengan semakin meningkatnya wisatawan yang datang ke Desa Wisata Serang,
maka pemerintah desa bersama lembaga yang ada memandang perlu segera
dibentuknya tempat sebagai titik atau pusat wisata dengan nama “Agro Wisata
Lembah Asri Desa Serang”. Agro Wisata Lembah Asri ini dirintis oleh
Pemerintah Desa Serang pada tahun 2013, dan pembangunanya diawali dengan
dana yang bersumber dari swadaya masyarakat dan bantuan-bantuan dari
Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Pusat. Pada tahun 2015 untuk menunjang
kegiatan desa wisata, membuat kegiatan Festival Gunung Slamet yang mengemas
kebudayaan yang biasa rutin dijalankan di Desa Serang, seperti Ruat Bumi dan
Air Si Kopyah. Festival ini berdampak positif meningkatakan kunjungan wisata
hingga 300%, sampai saat ini penataan Agro Wisata Lembah Asri (Rest Area)
terus dilaksanakan karena melihat banyaknya respon wisatawan yang ingin
berkunjung dan menikmati strowberry dan segarnya udara pegunungan di Rest
Area Lembah Asri. Rata-rata setiap bulan mencapai 2.000 wisatawan, bahkan
pada bulan idul fitri kemarin Juli-Agustus 2016, kunjungan wisatawan meningkat
sampai 37.000 orang.8
Ekowisata dapat membawa nuansa yang berbeda keunikan dari setiap
daerah tujuan wisata dalam hal pengembangannya. Menurut Blamey dalam
Mariangela et al, teridentifikasi tiga kondisi fundamental untuk penyelenggaraan
ekowisata yakni atraksi atau daya tarik wisata yang berbasis alam, terdapat unsur
7 Wawancara dengan Kepala Desa Serang pada tanggal 3 Juli 2019.
8 Wawancara dengan Koordinator Pokdarwis Desa Serang pada tanggal 3 Juli 2019.
-
6
mendidik antara wisatawan dengan atraksi wisata, pengembangan daya tarik
wisata dan atraksi wisata harus dikelola dengan cara yang menjamin ekologi,
sosial budaya, ekonomi serta unsur berkelanjutan Ekowisata dapat diterapkan di
Indonesia karena dalam pelaksanaannya ekowisata akan membawa dampak bagi
lingkungan sekitar, menghargai budaya di masing-masing daya tarik wisata,
keuntungan ekonomi yang maksimal pada daerah tujuan wisata, dan kepuasan
rekreasi yang maksimal bagi turis-turis yang berpartisipasi.9
Sebagai salah satu tempat wisata yang berpotensi di Kabupaten
Purbalingga, Agro wisata Purbalingga tentu saja telah memberikan kontribusi
yang tidak sedikit bagi masyarakat setempat. Di lingkungan masyarakat
Kabupaten Purbalingga, agro wisata Lembah Asri Desa Wisata Serang
merupakan tempat wisata yang menarik untuk dikunjugi. Obyek wisata ini
menawarkan beberapa jenis wisata alam pedesaan yang mengingatkan akan
nuansa alami dan tradisional, kunjungan wisata ke lereng Gunung Slamet
tersebut diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar
untuk mendukung penghasilan utama sehari-hari.
Pariwisata merupakan kegiatan yang secara langsung menyentuh dan
melibatkan masyarakat, sehingga memberikan pengaruh terhadap masyarakat
setempat. Bahkan pariwisata mempunyai energi pendobrak yang kuat dan mampu
membuat masyarakat setempat mengalami perubahan, baik ke arah perbaikan
maupun ke arah penurunan dalam berbagai aspek. Seperti aspek sosial dan
ekonomi yang dimana untuk dampak terhadap kehidupan sosial budaya
cenderung negatif karena terkontaminasinya nilai-nilai budaya setempat dengan
adanya kedatangan pengaruh budaya luar daerah yang dibawa oleh wisatawan.
Sedangkan dampak terhadap aspek ekonomi cenderung positif, yaitu dapat
meningkatkanya taraf kesejahteraan kehidupan masyarakat dalam hal ini adalah
masyarakat Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.
Dengan melihat potensi dan perkembangan yang ada pada agrowisata
Lembah Asri Desa Serang, maka penyusun tertarik untuk menyusun skripsi yang
9 Mariangela et al,”4L Tourism (Landscape, Leisure, Learning and Limit): Responding to New
Motivations and Expectations of Tourists to Improve The Competitiveness of Alpine Destinations in a
Sustainable Way”, Emerald Group Publishing Limited, volume 63 no 1, 2008, p 7.
-
7
berjudul “STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI
EKOWISATA (Studi Kasus pada Agro Wisata Lembah Asri Desa Serang
Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)”.
B. Definisi Operasional
Untuk mempermudah penafsiran dan pengertian serta memperoleh
gambaran yang jelas tentang judul yang diangkat, maka ada beberapa istilah yang
perlu dijelaskan supaya tidak terjadi kerancuan dalam memahami permasalahan
yang akan dibahas. Adapun istilah-istilah yang perlu dijelaskan adalah sebagai
berikut.
1. Strategi
Istilah strategi berasal dari bahasa Yunani stategeia (stratos= militer;
dan ag = memimpin), yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang
jendral. Konsep ini relevan dengan situasi pada zaman dulu yang sering
diwarnai perang, di mana jendral dibutuhkan untruk memimpin suatu
angkatan perang agar dapat selalu memenangkan perang. Konsep Sun Tzu,
Hannibal, dan Carl Von Clausewitz dalam konteks bisnis strategi
menggambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan
merupakan pedoman untuk mengalokasikan sumber daya dan usaha suatu
organisasi. Berdasarkan persepektif tersebut strategi dapat didefinisikan
sebagai program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan
mengimplementasikan misinya. 10
2. Pengembangan Pariwisata
Pengembangan pariwisata merupakan amanat UU No 10 Tahun 2009
tentang kepariwisataan yang menyatakan bahwa Pemerintah bersama lembaga
yang terkait dengan kepariwisataan menyelenggarakan kepariwisataan untuk
mendukung pembangunan kepariwisataan (pasal 11 UU No.10 tahun 2009).
Pengembangan yaitu cara, proses, perubuatan megembangkan.11
Pariwisata
merupakan salah satu industri yang mampu menyediakan pertumbuhan
10
Fandy Tjiptono, Strategi Pemasaran (Yogyakarta: Andi Offset, 1997), hlm. 3. 11
Pusat Pengembangan dan Pengembangan Bahasa, “Kamus Besar Bahasa Indonesia”
Cetakan Kedua, (Jakarta: Balai Pustaka, 1989), hlm. 414.
-
8
ekonomi yang cepat dalam hal penyediaan lapangan kerja, pendapatan, tarif
hidup, dan dalam mengaktifkan sektor produksi lain di dalam negara penerima
wisatawan.12
3. Ekowisata
Ekowisata (ecotourism) disebutkan di UU No. 9 tahun 1990 pasal 16
sebagai kelompok-kelompok obyek dan daya tarik wisata, yang diperkuat
oleh Perpu No. 18 tahun 1994 sebagai perjalanan menikmati gejala keunikan
alam di Taman Nasional, Hutan Raya dan Taman Wisata Alam”. Definisi
ekowisata diperkenalkan oleh organisasi The Ecotourism Society pada tahun
1990, Ekowisata adalah perjalanan wisata ke wilayah-wilayah alami yang
memberikan dampak langsung positif terhadap konservasi kawasan, berperan
dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal, serta mendorong konservasi
dan pembangunan berkelanjutan.13
Dalam aktivitasnya, ekowisata
menunjukkan parameter sebagai berikut: (l) perjalanan ke kawasan alamiah;
(2) dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan rendah; (3) membangun
kepedulian terhadap lingkungan; (4) memberikan dampak keuntungan
ekonomi secara langsung bagi konservasi; (5) memberikan dampak keuangan
dan pemberdayaan masyarakat lokal; (6) adanya penghargaan terhadap
budaya setempat; dan (7) mendukung hak asasi manusia dan gerakan
demokrasi. Berdasarkan maka dalam studi ini ditentukan tiga kriteria utama
ekowisata, yaitu upaya pelestarian lingkungan, upaya pelestarian seni dan
budaya lokal, serta upaya pelibatan masyarakat lokal dalam rangka
peningkatan kesejahteraan.
4. Ekonomi Islam
Menurut Muhammad Abduh Al-Arabi, sebagaimana dikutip Ahmad
Dahlan, bahwa Ekonomi Islam merupakan sekumpulan dasar-dasar umum
ekonomi yang disimpulkan dari al-Qur‟an dan al-Hadits dan merupakan
bangunan perekonomian yang didirikan atas landasan dasar-dasar tersebut
12
Gamal Suwantoro, Dasar-dasar Pariwisata (Yogyakarta: Penerbit ANDI, 2001), hlm. 21. 13
Luchman Hakim, Dasar Dasar Ekowisata (Malang: Bayumedia Publishing, 2004), hlm. 5.
-
9
dengan lingkungan dan masanya.14
Terkait dengan pemberdayaan masyarakat
persperktif ekonomi Islam, Islam memandang suatu keberdayaan atas
masyarakat madani sebagai suatu hal yang penting sehingga pemberdayaan
dalam pandangan Islam akan memiliki pendekatan-pendekatan yang holistik
dan strategis. Berkaitan dengan itu, Islam telah memiliki paradigma strategis
dan holistik dalam memandang suatu pemberdayaan. Menurut Istiqomah,
bahwa pemberdayaan dalam konteks pengembangan masyarakat Islam
merupakan sebuah pembelajaran kepada masyarakat agar mereka dapat
secara mandiri melakukan upaya-upaya perbaikan kualitas kehidupannya baik
yang menyangkut tentang kesejahteraan dan keselamatannya di dunia
maupun kesejahteraan dan keselamatannya di akhirat.15
Muhammad A. Al-Buraey, menyimpulkan pemberdayaan masyarakat
dalam perspektif pembangunan Islami, baik matra sosial-ekonomi, politik,
administrasi, atau budaya merupakan suatu sistem menyeluruh dan terpadu
yang mengalamatkan dirinya kepada semua masalah-masalah kepribadian
(eksistensi) manusia, baik jasmani ataupun rohani. Islam sangat menekankan
agar menyeimbangkan antara keduanya. Tentunya aplikasi di kehidupan
bermasyarakat adalah tumbuh kembangnya semangat untuk menyejahterakan
diri dan orang lain. Bilamana konsepsi ini telah menjadi prinsip hidup
manusia saat ini maka akan terbentuk suksesnya pembangunan bangsa.16
Dalam penelitian ini, ekonomi Islam dijadikan sebagai sudut pandang dalam
menganalisis strategi pengembangan pariwisata melalui program ekowisata
pada agrowisata “Lembah Asri” Desa Serang Kecamatan Karangreja
Kabupaten Purbalingga.
C. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka rumusan masalahnya
adalah sebagai berikut:
14
Ahmad Dahlan, Pengantar Ekonomi Islam (Purwokerto: STAIN Press, 2010), hlm. 41. 15
Istiqomah, “Pemberdayaan dalam Konteks Pengembangan Masyarakat Islam”, Komunitas,
Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam. (Online), Volume 4, Nomor 1, Juni 2008), hlm. 65. 16
Muhammad A. Al-Buraey, Islam: Landasan Alternatif Administrasi Pembangunan,
penerjemah: Achmad Nashir Budiman (Jakarta: Rajawali, 1986), hlm. 6.
-
10
1. Bagaimana strategi pengembangan pariwisata melalui ekowisata pada Agro
Wisata Lembah Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten
Purbalingga?
2. Bagaimana perspektif Ekonomi Islam terhadap strategi pengembangan
pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah Asri Desa Serang
Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga?
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian adalah untuk mendeskripsikan apa yang diharapkan
atau sumbangan apa yang dapat diberikan oeh peneliti tersebut. Adapun
penelitian ini bertujuan untuk:
a. Mendeskripsikan dan memnganalisis strategi dalam mengembangkan
pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah Asri Desa
Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.
b. Menganalisis berdasarkan perspektif Ekonomi Islam terhadap strategi
pengembangan pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah
Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.
2. Manfaat Penelitian
Adapun hasil dari penelitian ini secara umum diharapkan dapat
memberikan kontribusi bagi masyarakat ataupun beberapa pihak , antara lain:
a. Bagi Akademik
Memberi kontribusi pemikiran dalam upaya memperluas wawasan
kepada akademisi jurusan maupun praktisi pariwisata dalam penggalian
dan kepariwisataan melalui ekowisata lokal.
b. Bagi Penyusun
Secara praktis manfaat yang diharapkan dapat memberi
pengalaman nyata dan mengetahui secara langsung situasi dan kondisi
yang nantinya akan menjadi bidang garapannya.
-
11
E. Kajian Pustaka
Kajian pustaka ini dimaksudkan untuk mengemukakan teori-teori yang
relevan dengan masalah yang diteliti. Dari segi ini, maka telaah pustaka akan
menjadi dasar pemikiran dalam penyusunan penelitian. Penulis juga akan
melakukan penelaahan terhadap penelitian-penelitian yang relevan, kemudian
penulis melihat sisi lain yang berbeda dengan penelitian sebelumnya.
Menurut Suryono, strategi pada prinsipnya berkaitan dengan persoalan:
Kebijakan pelaksanaan, penentuan tujuan yang hendak dicapai, dan penentuan
cara-cara atau metode penggunaan sarana-prasarana. Strategi selalu berkaitan
dengan 3 hal yaitu tujuan, sarana, dan cara. Oleh karena itu, strategi juga harus
didukung oleh kemampuan untuk mengantisipasi kesempatan yang ada. Dalam
melaksanakan fungsi dan peranannya dalam pengembangan pariwisata daerah,
pemerintah daerah harus melakukan berbagai upaya dalam pengembangan
sarana dan prasarana pariwisata.17
Strategi pengembangan ini dimaksudkan untuk meningkatkan daya tarik
daerah tujuan wisata dengan menciptakan berbagai produk wisata yang dapat
meningkatkan arus kunjungan wisatawan meliputi: (1) Peningkatan kualitas
produk jasa pariwisata oleh swasta secara menyeluruh khususnya dalam
pelayanan seperti trans-portasi, akomodasi, pengaturan perjalanan, rumah
makan, dan penginapan; (2) Mening-katkan dan mencari objek wisata yang
mempunyai ciri khas dengan mengolah diver-sifikasi objek wisata agar kawasan
satu dan lainnya terkait dan saling mendukung. (3) Diversifikasi produk minat
khusus (driving river, tour, archeological evidience tour) dikembangkan sesuai
dengan minat pasar dan mendapat dukungan pemerintah, masyarakat dan swasta
sebagai pelaku wisata; (3) Menentukan kawasan simpul atraktif kota untuk
dikembangkan sebagai kawasan wisata yang saling terkait dengan daerah
17
Sefira Ryalita Primadany, Mardiyono, Riyanto, “Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata
Daerah(Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk), Jurnal
Administrasi Publik (JAP), Vol. 1, No. 4, hlm. 135-143. 137.
-
12
disekitarnya. (4) Menggali dan merancang atraksi dan hiburan sepanjang tahun
sebagai kalender pariwisata dengan menampilkan peristiwa utama.18
Menurut Strategi Pengembangan objek wisata sangat diperlukan untuk
meningkatkan pembangunan negara. Hal tersebut dapat dilakukan dengan
memanfaatkan dengan baik potensi-potensi yang ada dan meningkatkan
pembangunan sumber daya manusia.19
Hanna Tua Marina Simamora dalam skripsinya yang berjudul “Stategi
Pengembangan Pariwisata Melalui Ekowisata Pada Daya Tarik Wisata Bowele
Malang Selatan”, hasil penelitiannya menunjukan bahwa Ekowisata adalah
sebuah pendekatan dan ilmu yang tidak langsung dapat dipahami oleh para
pengelola wisata dan orang-orang yang berkecimpung dalam wisata di Bowele
dan juga merupakan sebagian dari sustainable tourism yang memuat upaya
kontribusi aktif dalam konservasi alam dan budaya, partisipasi penduduk lokal,
transfer pengetahuan tentang warisan budaya dan alam kepada para wisatawan,
Meskipun para pengelola wisata di Bowele masih belum menerapkan prinsip
pengelolaan ekowisata yang tidak mutlak mengutamakan pertumbuhan ekonomi
saja, tetapi disesuaikan dengan pertumbuhan modal sosial dan modal alam untuk
menjaga kualitas jasa ekowisata. Pengelolaan yang menciptakan kreasi dan
inovasi pengelolaan untuk menyajikan jasa ekowisata yang memuaskan tanpa
melanggar kaidah konservasi diperlukan. 20
Dewi Kusuma Sari dalam skripsinya yang berjudul “Pengembangan
Pariwisata Obyek Wisata Pantai Sigandu Kabupaten Batang”, hasil
penelitiannya menunjukan bahwa dalam Pengembangan Pariwisata Obyek
Wisata Pantai Sigandu Kabupaten Batang memiliki potensi besar untuk
dikembangkan. Namun potensi yang tinggi tersebut masih kurang didukung oleh
kemudahan akses untuk mencapai lokasi wisata tersebut, dimana jumlah dan
frekuensi keberangkatan transportasi umum menuju obyek wisata Pantai
18
Hugo Utamar, “Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Tana Toraja”, Government:
Jurnal Ilmu Pemerintahan, Volume 7, Nomor 2, Juli 2014. 19
Fitri Wulandari, dan Sri Rahayu Budiani “Strategi Pengembangan Objek Wisata Gunung
Gambar Di Kabupaten Gunung Kidul”, (diakses pada 19 September2018, jam 22.40 WIB). 20
Hanna Tua Marina Simamora, “Strategi Pengembangan Pariwisata Melalui Ekowisata pada
Daya Tarik Wisata Bowele Malang Selatan” (Skripsi, Universitas Brawijaya, 2016), hlm 1.
-
13
Sigandu adalah rendah dan belum optimalnya pengembangan obyek wisata baik
sarana maupun prasarana, dan tujuan dari penelitian adalah adalah untuk
mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi permintaan pengunjung obyek
wisata Pantai Sigandu, mengestimasi besarnya nilai ekonomi yang diperoleh
pengunjung obyek wisata Pantai Sigandu, menentukan strategi upaya
pengembangan obyek wisata Pantai Sigandu.21
Laelatul Qamariyah dalam skripsinya yang berjudul “Pengembangan
Ekowisata Berbasis masyarakat Di Taman Nasional, Meru Batiri (Studi Kasus
Blok Rajegwesi SPTN 1” hasil penelitiannya menunjukan bahwa Sumber
Ekowisata berbasis masyarakat yang berada di Rajegwesi yang berupa Pantai
Rajegwesi, Teluk Damai, Teluk Hijau, Goa jepang, stone beach, habitat rafleshia
serta budaya masyarakat, Pengembangan Ekowisata berbasis masyarakat di
Rajegwesi berdasarkan tiga hal yaitu, Potensi sumber daya yang terdapat di
Rajegwesi, Minat pengunjung yang tinggi, serta potensi dan motivasi
masyarakat yang mendukung sekaliadanya pengembangan ekowisata Rajegwesi,
Peran masyarakat dalam pengemangan pariwisata ini meliputi proses
perencanaan, pembuatan keputusan, pelaksanaan dan pembagian ekonomi.22
Tabel 1. Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti Judul Penelitian Persamaan Perbedaan
Hanna Tua
Marina
Simamora
(2016)
Strategi Pengembangan
Pariwisata Melalui
Ekowisata Pada Daya
Tarik Wisata Bowele
Malang Selatan
Strategi
Pengembangapa
riwisata
Lokasi Penelitian
Berbeda, hasil
Penelitian
berbeda
Dewi Kusuma
Sari (2011)
Pengembangan
Pariwisata Obyek
Wisata Pantai Sigandu
Kabupaten Batang
Bentuk
Pengembangan
Lokasi penelitian
berbeda, Metode
Penelitian
Kualitatif
Laelatul
Qamariah
Pengembangan
Ekowisata Berbasis
masyarakat Di Taman
Bentuk
Pengembangan
Lokasi Penelitian
berbeda,
Pendekatan yang
21
Dewi Kusuma Sari, “Pengembangan Pariwisata Obyek Wisata Pantai Sigandu Kabupaten
Batang” (Skripsi, Universitas Diponegoro Semarang, 2011), hlm 10. 22
Laelatul Qamariah “Pengembangan Ekowisata Berbasis Masyarakat Di Taman Nasional,
Meru Batiri (studi Kasus Blok Rajegwesi STPN 1 sarongan” Skripsi,
http://repository.ipb.ac.id/bitstream (diakses 21 Juli 2019 pukul 20.15).
http://repository.ipb.ac.id/bitstream
-
14
(2009) Nasional, Meru Batiri
(Studi Kasus Blok
Rajegwesi SPTN 1
Sarongan)
digunakan adalah
Sosial Budaya.
F. Sistematika Penulisan
Secara keseluruhan dalam penulisan skripsi ini, penyusun membagi
skripsi ini menjadi tiga bagian yaitu: bagaian awal, bagian isi, bagian akhir.
Bagian awal dari skripsi ini memuat tentang pengantar yang di dalamnya terdiri
dari halaman judul, halaman nota pembimbing, halaman pengesahan, motto,
persembahan, kata pengantar, transliterasi dan daftar isi.
Bagian isi dari skripsi ini terdiri dari lima bab, di mana gambaran
mengenai Bab dapat penyusun paparkan sebagai berikut:
Bab pertama, merupakan Pendahuluan yang berisi tentang latar belakang
masalah, perumusan masalah, tujuan dan manfaat penulisan, dan sistematika
penulisan.
Bab kedua, merupakan tinjauan umum terkait dengan pengembangan
pariwisata, Ekowisata, Agrowisata dan perspektif ekonomi Islam terhadap
pengembangan pariwisata melalui ekowisata.
Bab ketiga, merupakan metode penulisan yang berisi tentang penentuan
jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, sumber data, metode pengumpulan
data, serta metode analisis data yang digunakan penyusun dalam penulisan ini.
Bab keempat merupakan hasil penelitian dan pembahasan yang berisi
tentang gambaran umum obyek penelitian, hasil penelitian dan pembahasan hasil
penemuan di lapangan yang kemudian dikomparasikan dengan apa yang selama
ini ada dalam teori. Yang kemudian data tersebut dianalisis sehingga
mendapatkan hasil data yang valid dari penelitian yang dilakukan di Agrowisata
Lembah Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.
Bab kelima, merupakan penutup yang berisi tentang kesimpulan dan
saran dari hasil penulisan yang dilakukan penyusun serta kata penutup sebagai
akhir dari isi pembahasan.
-
15
Kemudian pada bagian akhir penyusun mencantumkan daftar pustaka
yang menjadi referensi dalam penulisan skripsi ini beserta lampiran-lampiran
dan daftar riwayat hidup.
-
16
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Strategi Pengembangan Pariwisata
1. Pengertian Strategi pengembangan
Istilah strategi berasal dari bahasa Yunani stategeia (stratos= militer;
dan ag = memimpin), yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang
jendral. Konsep ini relevan dengan situasi pada zaman dulu yang sering
diwarnai perang, di mana jendral dibutuhkan untruk memimpin suatu
angkatan perang agar dapat selalu memenangkan perang. Konsep Sun Tzu,
Hannibal, dan Carl Von Clausewitz dalam konteks bisnis strategi
menggambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan
merupakan pedoman untuk mengalokasikan sumber daya dan usaha suatu
organisasi. Berdasarkan persepektif tersebut strategi dapat didefinisikan
sebagai program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan
mengimplementasikan misinya.23
Menurut Husein umar, strategi merupakan tindakan yang bersifat
incremental (senantiasa meningkat) dan terus menerus, serta dilakukan
berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan
di masa depan. Dengan demikian, strategi hampir selalu dimulai dari apa
yang dapat terjadi bukan dimulai dari apa yang terjadi. Terjadinya kecepatan
inovasi pasar yang baru dan perubahan pola konsumen memerlukan
kompetisi inti (care competencies). Perusahaan perlu mencari kompetensi inti
di dalam bisnis yang dilakukan24
Sedangkan Sjafrizal, mendefinisikan strategi sebagai cara yang
ditempuh untuk mencapai tujuan berdasarkan analisa yang dilakukan
terhadap faktor internal dan eksternal. Strategi berkaitan dengan tujuan akhir
sedangkan taktik berkaitan dengan tujuan menengah. Pada organisasi bisnis
23
Fandy Tjiptono, Strategi Pemasaran (Yogyakarta: Andi Offset, 1997), hlm. 3. 24
Husein Umar, Strategic Manajemen in Action: Konsep, Teori dan Teknik Menganalisis
Manajemen Strategis (Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2001), hlm. 31.
-
17
atau perusahan, strategi merupakan cara untuk mendapatkan keuntungan yang
besar, sebaliknya dalam organisasi non bisnis atau organisasi non komersil
stretegi adalah cara untuk memuaskan anggotanya, Dalam organisasi di
pemerintahan Strategi merupakan cara untuk bisa memberi pelayanan yang
maksimal kepada masyarakat sebagai pembayar pajak.25
Menurut Suryono strategi pada prinsipnya berkaitan dengan
persoalan: Kebijakan pelaksanaan, penentuan tujuan yang hendak dicapai,
dan penentuan cara-cara atau metode penggunaan sarana-prasarana. Strategi
juga harus didukung oleh kemampuan untuk mengantisipasi kesempatan yang
ada. Dalam melaksanakan fungsi dan peranannya dalam pengembangan
pariwisata daerah, pemerintah daerah harus melakukan berbagai upaya dalam
pengembangan sarana dan prasarana pariwisata.26
Perencanaan strategi merupakan proses manajerial untuk
mengembangkan dan mempertahankan kesesuian yang layak antara sasaran
dan sumber daya perusahaan dengan peluang-peluang pasar yang selalu
berubah. Tujuan perencanaan strategi adalah terus menerus mempertajam
bisnis dan produk perusahaan sehingga keduanya berpadu menghasilkan laba
dan pertumbuhan yang memuaskan.27
Startegi menekankan untuk memanfaatkan sumber daya yang ada
untuk mencapai tujuan. Secara konseptual strategi pengembangan dalam
konteks ini adalah upaya untuk melakukan analisis terhadap kondisi pasar
kawasan baik internal yang meliputi kelemahan dan kekuatan dan kondisi
pasar eksternal yaitu peluang dan ancaman yang akan dihadapi, kemudian
diambil alternatif untuk menentukan strategi yang harus dilakukan. Analisis
pasar internal merupakan suatu proses untuk menilai faktor-faktor
keunggulan strategis perusahaan/organisasi untuk menentukan dimana letak
kekuatan dan kelemahannya, sehingga penyusunan strategi dapat
25
Sjafrizal, Ekonomi Regional (Jakarta: Niaga Swadaya, 2008), hlm. 209. 26
Sefira Ryalita Primadany, Mardiyono, Riyanto, “Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata
Daerah (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk)”, Jurnal
Administrasi Publik (JAP), (Vol. 1, No. 4), hlm. 135-143. 137 27
Philip Kotler, Manajemen Pemasaran Analisis, Perencanaan, Implementasi, dan
Pengendalia (Jakarta: Erlangga, 1988), hlm. 44.
-
18
dimanfaaatkan secara efektif, kesempatan pasar dan menghadapi
hambatannya, mengembangkan profil sumber daya dan keunggulan,
membandingkan profil tersebut dengan kunci sukses, dan
mengidentifikasikan kekuatan utama dimana industry dapat membangun
strategi untuk mengeksploitasi peluang dan meminimalkan kelemahan dan
mencegah kegagalan.28
Di dalam organisasi terdapat tiga tingkatan strategi yaitu:
a. Strategi Korporat yang menjelaskan arah keseluruha perusahaan dalam
hal sikap perusahaan tehadap pertumbuhan dan manajemen berbagai
bisnis perusahaan serta lini produk.
b. Strategi Bisnis yang biasanya berlangsung di dalam unit bisnis atau level
produk dan menekankan pada pengembangan dari posisi kompetitif
sebuah produk atau jasa perusahaan dalam segmen pasar yang dilayani
oleh unit bisnis perusahaan tersebut.
c. Strategi fungsional adaah sebuah pendekatan yang dilakukan oleh
manajemen fungsionl untuk mendapatkan sasaran perusahaan dan unit
bisnis dan sebuah strategi untuk memaksimalkan produktivitas sumber
daya.
Organisasi atau perusahaan bisnis menggunakan ketiga tipe strategi
ini secara berkesinambungan.29
Jadi strategi adalah proses untuk mencapai suatu tujuan dan
berorientasi pada masa depan untuk berorientasi pada suatu persaingan guna
mencapai nsasaran yang tepat. Strategi dibutuhkan oleh semua perusahaan
atau organisasi termasuk lembaga pendidikan dan bahkan diperlukan oleh
individu dalam mencapai suatu tujuan, karena dengan adanya strategi yang
dibuat atau direncanakan akan mudah untuk mencapai suatu sasaran yang
diperlukan.
Ada beberapa alasan utama tentang pentingnya peranan strategi bagi
perusahaan atau organisasi yaitu:
28
Devi Puspita sari dan Mefrina Yusniar, Prinsip-prinsip Bisnis (Bogor: Rizeva Utama, 2014),
hlm. 59. 29
Eddy Yunus, Manajemen Strategis (Yogyakarta: Andi Offset, 2016), hlm. 133.
-
19
a. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
b. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-
perubahan yang terjadi.
c. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
Mengidentifikasi keunggulan secara komparatif suatu perusahaan
dalam lingkungan yang semakin beresiko.30
Strategi pengembangan adalah bakal tindakan yang menuntut
keputusan manajemen puncak dalam pengembangan usaha untuk
merealisasikannya. Di samping itu, strategi pengembangan juga
mempengaruhi kehidupan organisasi dalam jangka panjang, paling tidak
selama lima tahun. Oleh karena itu, sifat strategi pengembangan adalah
berorientasi ke masa depan. Strategi pengembangan mempunyai fungsi
perumusan dan dalam mempertimbangkan faktor-faktor internal maupun
eksternal yang dihadapi perusahaan.31
Strategi pengembangan merupakan suatu rencana pengembangan
jangka panjang untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman
lingkungan, dilihat dari kekuatan dan kelemahan organisasi.
Perumusan strategi adalah pengembangan rencana jangka panjang
untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan, dilihat
dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Strategi yang dirumuskan bersifat
lebih spesifik tergantung kegiatan fungsional manajemen Perumusan strategi
tersebut mencakup kegiatan mengembangkan visi dan misi suatu usaha,
mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal organisasi, menentukan
kekuatan dan kelemahan internal organisasi, menetapkan tujuan jangka
panjang organisasi, membuat sejumlah strategi alternatif untuk organisasi,
dan memilih strategi tertentu untuk digunakan.32
Perumusan strategi
30
George Steiner, Strategic Planning (New York: Mc. Graw Hill, 1999), hlm. 19. 31
David, F R, Manajemen Strategis: Konsep-Konsep (Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia,
2004), hlm. 79. 32
J. David Hunger, Thomas L wheelen, Manajemen Strategis (Yogyakarta: Andi Ofset, 2003),
hlm. 12.
-
20
pengembangan bertujuan untuk mengembangkan produk dan pelayanan yang
berkualitas, seimbang dan bertahap.
2. Pengembangan
Pengembangan dalam teori manajemen organisasi didefinisikan
sebagai pengembangan keorganisasian yang meliputi serangkaian tindakan
managemen puncak suatu organisasi, dengan partisipasi para anggota
keorganisasian, guna melaksanakan proses perubahan dan pengembangan
dalam organisasi yang bersangkutan, hingga dari kondisi yang sedang berlaku
sekarang, melalui proses yang berlangsung dalam waktu, dapat dilaksanakan
aneka macam perubahan, hingga pada akhirnya dicapai kondisi yang lebih
memuaskan dan lebih sesuai dengan tuntutan lingkungan.33
Pengembangan organisasi merupakan bagian dari ilmu pengetahuan.
Di masa depan, berbagai jenis organisasi hanya akan berkembang dan maju
apabila cepat tanggap terhadap arus perubahan yang terjadi. Tuntutan
mewujudkan perubahan dapat timbul dari dua sumber, yaitu dari dalam
organisasi harus selalu peka terhadap aspirasi, keinginan, tuntutan dan
kebutuhan berbagai kelompok itu dikenal dengan istilah pihak-pihak yang
berkepentingan.34
Menurut Werren B. Bennis, pengembangan organisasi merupakan
respon terhadap perubahan yang berhubungan dengan segi pendidikan yang
kompleks untuk mengubah keyakinan, sikap, nilai-nilai dan struktur
organisasi yang mampu mengadaptasi secara baik teknologi baru, perubahan
masyarakat yang dilayani dan tantangan-tantangan di dalam perubahan yang
rumit tersebut. Pengertian ini menekan pentingnya peran managemen dan
atau kepemimpinan dalam memecahkan masalah organisasi dan
melaksanakan proses pembaharuan, yang dilaksankanny6a melalui kegiatan
kerja sama yang berkelanjutan.35
33
J. Winardi, Manajemen Perubahan (The Management Of Change) Edisi Pertama (Jakarta:
Kencana Prenada Media Grup, 2015), hlm. 140. 34
Fathul Aminudin Aziz, Manajemen dalam Perspektif Islam (Cilacap: Pustaka El-Bayan,
2012), hlm. 194. 35
Fathul Aminudin Aziz, Manajemen, hlm. 195.
-
21
Menurut Yoeti pengembangan adalah usaha atau cara untuk
memajukan serta mengembangkan sesuatu yang sudah ada. Pengembangan
pariwisata pada suatu daerah tujuan wisata selalu akan diperhitungkan dengan
keuntungan dan manfaat bagi masyarakat yang ada di sekitarnya.
Pengembangan pariwisata harus sesuai dengan perencanaan yang matang
sehingga bermanfaat baik bagi masyarakat, baik juga dari segi ekonomi,
sosial dan juga budaya.36
Pengembangan organisasi merupakan suatu pendekatan dan teknik
perubahan organisasi. Di dalamnya terkandung suatu proses dan
teknologiuntuk penyusutan rancangan, arah dan pelaksanaan perubahan
organisasi secara berencana. Walaupun konsepsi mengenai perubahan
brerencana bukanlah sesuatu yang baru, tetapi untuk kemudahan kita bersama
perlu kiranya diketengahkan pendapat-pendapat yang berhubungan
perubahan berencana.37
Pendekatan pengembangan organisasi dapat pula dianggap sebagai
rencana untuk memanfaatkan sumber-sumber daya yang memadai bagi
revitalisasi organisasi. Dengan cara itu orang mengharapkan pertumbuhan
dan pendapatan yang bersinambungan, dan kemampuan organisasi untuk
mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan dan pendapatan yang
bersinambungan itu perlu berada dalam pengawasan sendiri. Upaya ini b
erhubungan dengan upaya untuk membebaskan diri dari ketergantungan dan
meningkatkan kemampuan etonomi dalam pembuatan keputusan-
keputusan.38
3. Pariwisata
Pariwisata adalah suatu perjalanan yang dilakukan untuk sementara
waktu, yang diselenggarakan dari suatu tempat ke tempat lain, dengan
36
Sefira Ryalita Primadany, Mardiyono, Riyanto, “Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata
Daerah (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk)”, Jurnal
Administrasi Publik (JAP), (Vol. 1, No. 4, Hlm. 135-143). 137. 37
Adam I. Indrawidjaja, Perubahan dan Pengembangan Organisasi (Bandung: Sinar Baru,
1983), hlm. 45. 38
Komaruddin, Manajemen Berdasarkan Sasaran (Jakarta: Bumi Aksara, 1990), hlm. 223-
227.
-
22
maksud bukan untuk berusaha atau mencari nafkah di tempat yang di
kunjungi, tetapi semata-mata untuk menikmati perjalanan tersebut guna
pertamasyaan dan rekreasi atau untuk memenuhi keinginan yang beraneka
ragam.39
Musanef mengartikan pariwisata sebagai suatu perjalanan yang
dilaksanakan untuk sementara waktu, yang dilakukan dari satu tempat ke
tempat yang lain untuk menikmati perjalanan bertamasya dan berekreasi.
Menurut Kodhyat pariwisata adalah perjalanan dari satu tempat ke
tempat lain bersifat sementara, dilakukan perorangan atau kelompok, sebagai
usaha mencari keseimbangan dan kebahagiaan dengan lingkungan hidup
dalam dimensi sosial, budaya, alam, dan ilmu.40
Pariwisata merupakan salah
satu industri yang mampu menyediakan pertumbuhan ekonomi yang cepat
dalam hal penyediaan lapangan kerja,mpendapatan, tarif hidup, dan dalam
mengaktifkan sektor produksi lain di dalam negara penerima wisatawan.
James Spillane dalam Badrudin mendefinisikan pariwisata sebagai
perjalanan dari suatu tempat ke tempat lain, bersifat sementara, dilakukan
perorangan maupun kelompok, sebagai usaha mencari keseimbangan atau
keserasian atau kebahagiaan dengan lingkungan hidup dalam dimensi
sosial,budaya, alam dan ilmu.41
4. Kriteria Destinasi Pariwisata
Destinasi pariwisata ditentukan dengan kriteria sebagai berikut:
a. Merupakan kawasan geografis dengan cakupan wilayah provinsi atau
lintas provinsi yang di dalamnya terdapat kawasan-kawasan
pengembangan pariwisata, yang diantaranya merupakan kawasan strategis
pariwisata.
b. Memiliki daya tarik wisata yang berkualitas dan dikenal secara, serta
membentuk jejaring produk wisata dalam bentuk pola pemaketan produk
dan pola kunjungan wisatwan.
39
Oka A. Yoeti, Ilmu Pengantar Pariwisata (Bandung: Angkasa, 2006), hlm. 118. 40
Sefira Ryalita Primadany, Mardiyono, Riyanto, “Analisis Strategi, hlm. 137. 41
Dewi Kusuma Sari, “Pengembangan Pariwisata Obyek Wisata Pantai Sigandu Kabupaten
Batang” (Skripsi: Universitas Diponegoro, 2011), hlm. 30.
-
23
c. Memiliki kesesuaian tema dayatarik wisata yang mendukung penguatan
daya saing.
d. Memiliki kekuatan jejaring aksesibilitas dan insfrastruktur yang
mendukung pergerakan wisatawan dan kegiatan kepariwisataan.
e. Memiliki keterpaduan dengan rencana sektor terkait.42
5. Pengembangan Pariwisata
Pengembangan pariwisata menurut soekadijo adalah untuk
mendorong perkembangan beberapa sektor ekonomi seperti meningkatkan
urbanisasi karena pertumbuhan serta perbaikan fasilitas pariwisata, mengubah
industri-industri baru yang berkaitan dengan jasa-jasa wisata, memperluas
pasar barang-barang lokal, dan juga memberi dampak positif bagi tenaga
kerja karena pariwisata dapat memperluas tenaga kerja baru. Pengembangan
sektor pariwisata ditujukan untuk meningkatkan kualitas hidup dan
kesejahteraan serta dapat memberikan manfaat terhadap pemenuhan
kebutuhan masyarakat. Dengan mengembangkan sektor pariwisata ini juga
diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap penyelenggaraan
pemerintah terutama dari segi pembiayaan pelaksanaan tugas dan fungsi
pemerintah. Menurut Marpaung pengembangan pariwisata bertujuan untuk
memberikan keuntungan baik bagi wisatawan maupun warga setempat.43
Pengembangan sektor pariwisata hakekatnya merupakan interaksi
antara proses sosial, ekonomi, dan industri. Oleh karena itu unsur-unsur yang
terlibat didalam proses tersebut mempunyai fungsi masing-masing. Peran
serta masyarakat diharapkan mempunyai andil yang sangat besar dalam
proses ini. Untuk itu masyarakat ditempatkan pada posisi memiliki,
mengelola, merencanakan dan memutuskan tentang program yang melibatkan
kesejahteraannya.44
42
Shofwan Hanief, Dian Pramana, Pengembangan Bisnis Pariwisata Dengan Media Sistem
Informasi (Yogyakarta: ANDI, 2009), hlm. 44. 43
I Nyoman Sudiarta, Putu Eka Wirawan, Daya Tarik Wisata Jogging Track (Bali: Nilacakra,
2018), hlm. 1-2. 44
Dewi Kusuma Sari, “Pengembangan Pariwisata Obyek Wisata Pantai Sigandu Kabupaten
Batang” (Skripsi: Universitas Diponegoro, 2011), hlm. 33
-
24
Menurut Sunaryo mengungkapkan bahwa pengembangan pariwisata
memberikan manfaat pada aspek utama dalam bidang ekonomi, yakni mampu
menciptakan lapangan pekerjaan di sektor pariwisata sehingga pendapatan
masyarakat dapat berkembang. Dalam dimensi sosial yakni peningkatan
kebanggan komunitas dan dimensi budaya yakni mendorong masyarakat
untuk menghormati nilai budaya yang ada. Dimensi lingkungan dengan
indikator terjaganya daya dukung lingkungan, adanya sistem pengelolaan
sampah yang baik, meningkatnya kepedulian akan perlunya konservasi dan
preservasi lingkungan.45
Menurut Suwantoro, Langkah pokok dalam pengembangan pariwisata
berupa optimasi, konsolidasi dan pengembangan dan penyebaran dalam
jangka panjang adalah Mempertajam dam memantapkan citra kepariwisataan,
Meningkatkan mutu kerja, Meningkatkan kemampuan pengelolaan,
Manfaatkan produk yang ada, Memperbesar saham dari pasar wisata yang
telah ada.46
Menurut James Spillane Pengembangan obyek wisata pada dasarnya
adalah proses bagaimana menjadikan sebuah objek wisata dapat berkembang
dan sebagai pusat wisata yang memiliki unsur hiburan dan pendidikan
Pariwisata merupakan sebuah perjalanan dari satu tempat ke tempat lain,
bersifat sementara, dilakukan perorangan maupun kelompok, sebagai usaha
mencari keseimbangan atau keserasian dan kebahagiaan dengan lingkungan
hidup dalam dimensi social, budaya, alam, dan ilmu. Wisatawan mengadakan
perjalanan untuk memuaskan hasrat ingin tahu, untuk mengurangi ketegangan
pikiran, beristirahat dan mengembalikan kesegaran pikiran dan jasmaninya
pada alam lingkungan yang berbeda.
Menurut UU nomor 10 tahun 2009 tentang kepariwisataan, daerah
tujuan wisata yang selanjutnya disebut destinasi pariwisata adalah kawasan
geografis yang spesifik berada dalam satu atau lebih wilayah administratif
yang didalamnya terdapat kegiatan kepariwisataan dan dilengkapi dengan
45
Bambang Sunaryo, Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata (Yogyakarta: Gava
Media, 2013), hlm. 197. 46
Gamal Suwantoro, Dasar-Dasar Pariwisata (Yogyakarta: Andi, 2004), hlm. 55.
-
25
ketersediaan daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata,
aksesibilitas, serta masyarakat yang saling terkait.
Tujuan Pengembangan Pariwisata sesuai dengan intruksi presiden No.
9 Tahun 1969 dikatakan dalam pasal 2 bahwa tujuan pengembangan
kepariwisataan adalah:
a. Meningkatkan pendapatan devisa pada khususnya dan pendapatan negara
dan masyarakat pada umumnya, perluasan kesempatan serta lapangan
kerja dan mendorong kegiatan industri-industri penunjang dan industri-
industri sampingan lainnya.
b. Memperkenalkan dan mendayagunakan keindahan alam dan kebudayaan
Indonesia.
c. Meningkatkan persaudaraan atau persahabatan nasional dan
internasional.47
Pengembangan desa wisata pada dasarnya adalah proses bagaimana
sebuah desa dapat berkembang dan sebagai pusat wisata yang memiliki unsur
hiburan dan pendidikan. Pembangunan sektor pariwisata sangat potensial
sekali untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dengan melibatkan peran
aktif masyarakat dalam pengelolaannya.48
Pendekatan perencanaan
pengembangan desa wisata yang bisa dilakukan adalah community based
development. Dalam hal ini masyarakat lokal yang akan membangun,
mengelola fasilitas wisata. Sehingga, masyarakat dapat menerima manfaat
ekonomi secara langsung dan mencegah arus urbanisasi.49
Pengembangan suatu objek wisata harus dapat menciptakan product
style yang baik, dimana di antaranya adalah: (1) Objek tersebut memiliki
daya tarik untuk disaksikan maupun dipelajari; (2) Mempunyai kekhususan
dan berbeda dari objek yang lainnya; (3) Tersedianya fasilitas wisata; dan (4)
Dilengkapi dengan sarana-sarana akomodasi, telekomunikasi, transportasi
dan sarana pendukung lainnya.
47
Oka A. Yoeti, Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata (Jakarta: Pradya Paramita,
2008), hlm. 77. 48
Happy Marpaung, Pengetahuan Kepariwisataan (Bandung: Alfabeta, 2000), hlm. 49. 49
Happy Marpaung, Pengetahuan...
-
26
Pengembangan objek wisata pada dasarnya mencakup tiga hal,
yaitu:50
a. Pembinaan produk wisata
Pembinaan produk wisata merupakan usaha meningkatkan mutu
pelayanan dan sebagai unsur produk pariwisata seperti jasa akomodasi,
jasa transportasi, jasa hiburan, jasa tour dan travel serta pelayanan di
objek wisata. Pembinaan tersebut dilakukan dengan berbagai kombinasi
usaha seperti pendidikan dan latihan, pengaturan dan pengarahan
pemerintah, pemberian rangsangan agar tercipta iklim persaingan yang
sehat guna mendorong peningkatan mutu produk dan pelayanan.
b. Pembinaan masyarakat wisata
Adapun tujuan pembinaan masyarakat pariwisata adalah sebagai
berikut:
1) Menggalakkan pemeliharaan segi-segi positif dari masyarakat yang
langsung maupun tidak langsung yang bermanfaat bagi
pengembangan pariwisata.
2) Mengurangi pengaruh buruk akibat dari pengembangan pariwisata.
3) Pembinaan kerjasama baik berupa pembinaan produk wisata,
pemasaran dan pembinaan masyarakat.
c. Pemasaran terpadu
Dalam pemasaran pariwisata digunakan prinsip-prinsip paduan
pemasaran terpadu yang meliputi: (1) Panduan produk yaitu semua unsur
produk wisata seperti atraksi seni budaya, hotel dan restoran yang harus
ditumbuhkembangkan sehingga mampu bersaing dengan produk wisata
lainnya. (2) Panduan penyebaran yaitu pendistribusian wisatawan pada
produk wisata yang melibatkan biro perjalanan, penerbangan, angkutan
darat dan tour operator. (3) Panduan komunikasi artinya diperlukan
komunikasi yang baik sehingga dapat memberikan informasi tentang
tersedianya produk yang menarik. (4) Paduan pelayanan yaitu jasa
50
Oka A. Yati, Ekonomi Pariwisata, hlm. 120-127.
-
27
pelayanan yang diberikan kepada wisatawan harus baik sehingga produk
wisata akan baik pula.
Dalam pengembangan suatu daerah untuk menjadi suatu daerah
tujuan wisata, agar menarik untuk dikunjungi oleh wisatawan potensial dalam
berbagai pasar, maka harus memiliki tiga syarat, yaitu:
a. Daerah tersebut harus mempunyai apa yang disebut sebagai “something to
see”. Artiya di tempat tersebut harus ada objek wisata dan atraksi wisata
yang berbeda dengan apa yang dimiliki oleh daerah lain.
b. Daerah tersebut harus tersedia dengan apa yang disebut sebagai
“something to do”. Artinya di tempat tersebut setiap banyak yang dapat
dilihat dan disaksikan, harus pula disediakan fasilitas rekreasi yang dapat
membuat wisatawan betah tinggal lebih lama di tempat itu.
c. Daerah tersebut harus tersedia apa yang disebut sebagai “something to
buy”. Artinya di tempat tersebut harus tersedia fasilitas untuk berbelanja
(shopping), terutama barang-barang souvenir dan kerajinan rakyat sebagai
oleh-oleh untuk dibawa pulang ke tempat asal wisatawan.51
Ketiga syarat tersebut sejalan dengan pola tujuan pemasaran
pariwisata, yaitu dengan promosi yang dilakukan sebenarnya hendak
mencapai sasaran agar lebih banyak wisatawan datang pada suatu daerah,
lebih lama tinggal dan lebih banyak mengeluarkan uangnya di tempat yang
mereka kunjungi.
6. Strategi Pengembangan Pariwisata
Strategi pengembangan pariwisata dapat ditempuh melalui:
a. Obyek daya tarik wisata (Attraction) yang mencakup keunikan dan daya
tarik berbasis alam, budaya, maupun buatan/artificial.
Menurut Suwena, atraksi atau obyek daya tarik wisata (ODTW)
merupakan komponen yang signifikan dalam menarik kedatangan
wisatawan. Hal yang dapat dikembangkan menjadi atraksi wisata disebut
dengan modal atau sumber kepariwisataan (tourism resources). Modal
51
Oka A. Yati, Ekonomi Pariwisata, hlm. 177.
-
28
atraksi yang menarik kedatangan wisatawan ada tiga, yaitu 1) Natural
Resources (alami) seperti gunung, danau, Pantai dan bukit; 2) atraksi
wisata budaya seperti arsitektur rumah tradisional di desa, situs arkeologi,
seni dan kerajinan, ritual, festival, kehidupan masyarakat sehari-hari,
keramahtamahan, makanan; dan 3) atraksi buatan seperti acara olahraga,
berbelanja, pameran, konferensi dan lain-lain.
b. Aksesibilitas (Accessibility) yang mencakup kemudahan sarana dan
sistem transportasi, Menurut Sunaryo, aksesibilitas pariwisata
dimaksudkan sebagai “segenap sarana yang memberikan kemudahan
kepada wisatawan untuk mencapai suatu destinasi maupun tujuan wisata
terkait”. Menurut French dalam Sunaryo menyebutkan faktor-faktor yang
penting dan terkait dengan aspek aksesibilitas wisata meliputi petunjuk
arah, bandara, terminal, waktu yang dibutuhkan, biaya perjalanan,
frekuensi transportasi menuju lokasi wisata dan perangkat lainnya.
c. Amenitas (Amenities) yang mencakup fasilitas penunjang dan pendukung
wisata. Sugiama menjelaskan bahwa amenitasmeliputi “serangkaian
fasilitas untuk memenuhi kebutuhan akomodasi (tempat penginapan),
penyediaan makanan dan minuman, tempat hiburan(entertainment),
tempat-tempat perbelanjaan (retailing) dan layanan lainnya”. French
dalam Sunaryo memberikan batasan bahwa amenitas bukan merupakan
daya tarik bagi wisatawan, namun dengan kurangnya amenitas akan
menjadikan wisatawan menghindari destinasi tertentu.
d. Fasilitas umum (Ancillary Service) yang mendukung kegiatan pariwisata.
Sunaryo menjelaskan ancillary service lebih kepada ketersediaan sarana
dan fasilitas umum yang digunakan oleh wisatawan yang juga
mendukung terselenggaranya kegiatan wisata seperti bank, ATM,
telekomunikasi, rumah sakit dan sebagainya. Sedangkan Sugiama
menjelaskan bahwa ancillary service mencakup keberadaan berbagai
organisasi untuk memfasilitasi dan mendorong pengembangan serta
pemasaran kepariwisataan destinasi bersangkutan.
-
29
e. Kelembagaan (Institutions) yang memiliki kewenangan, tanggung jawab
dan peran dalam mendukung terlaksananya kegiatan pariwisata.
Kelembagaan kepariwisataan dijelaskan dalam UU tentang
Kepariwisataan nomor 10 tahun 2009 sebagai “keseluruhan institusi
pemerintah, baik pemerintah pusat maupun daerah, swasta dan
masyarakat, sumberdaya manusia, mekanisme operasional serta regulasi
yang terkait dengan kepariwisataan”.52
B. Ekowisata
1. Pengertian Ekowisata
Definisi ekowisata diperkenalkan oleh organisasi The Ecotourism
Society pada tahun 1991, Ekowisata (ecotourism) adalah suatu bentuk
pariwisata yang bertanggung jawab dengan memperhatikan konservasi
lingkungan, melestarikan kehidupan dan kesejahteraan penduduk setempat.
Ekowisata merupakan salah satu bentuk kegiatan wisata khusus. Bentuknya
yang khusus itu menjadikan ekowisata sering diposisikan sebagai lawan dari
wisata massal. Sebenarnya yang lebih membedakannya dari wisata massal
adalah karakteristik produk dan pasar. Perbedaan ini tentu berimplikasi pada
kebutuhan perencanaan dan pengelolaan yang tipikal.53
Word Conservation Union (WCU), Ekowisata adalah perjalanan
wisata ke wilayah-wilayah yang lingkungan alamnya masih asli, dengan
menghargai warisan budaya dan alamnya, mendukung upaya-upaya
konservasi, tidak menghasilkan dampak negatif, dan memberikan keuntungan
sosial ekonomi serta menghargai partisipasi penduduk lokal. menyatakan
pemberdayaan adalah perluasan aset dan kemampuan masyarakat miskin
dalam menegosiasikan dengan, mempengaruhi, mengontrol, dan
52
Khusnul Khatimah W., Lukman Khakim, Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata
Budaya (Studi Kasus pada Kawasan Situs Trowulan sebagai Pariwisata Budaya Unggulan di
Kabupaten Mojokerto)”, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) (Vol. 41 No. 1 Januari 2017)
administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id. 59 53
Janianton Damanik, Helmut Fweber, Perencanaan Ekowisata Dari Teori ke Aplikasi
(Yogyakarta: ANDI, 2006), hlm. 37.
-
30
mengendalikan tanggung jawab lembaga-lembaga yang mempengaruhi
kehidupannya.
Ekowisata merupakan kegiatan wisata yang menaruh perhatian besar
terhadap kelestarian sumberdaya pariwisata. Masyarakat ekowisata
internasional mengartikannya sebagai perjalanan wisata alam yang
bertanggungjawab dengan cara mengonservasi lingkungan dan meningkatkan
kesejahteraan masyarakat lokal. Dari definisi ini ekowisata dapat dilihat dari
tiga perspektif, yakni; pertama, ekowisata sebagai produk; kedua, ekowisata
sebagai pasar; ketiga, ekowisata sebagai pendekatan pengembangan. Sebagai
produk, ekowisata merupakan semua atraksi yang berbasis pada sumberdaya
alam. Sebagai pasar, ekowisata merupakan perjalanan yang diarahkan pada
upaya-upaya pelestarian lingkungan. Sebagai pendekatan pengembangan,
ekowisata merupakan metode pemanfaatan dan pengelolaan sumberdaya
pariwisata secara ramah lingkungan.54
Menurut Wood Mendefinisikan ekowisata sebagai bentuk usaha atau
sektor ekonomi wisata alam yang dirumuskan sebagai bagian dari
pembangunan berkelanjutan. Sedangkan dalam buku ekowisata dan
pembangunan berkelanjutan dijelaskan bahwa ekowisata adalah kegiatan
perjalanan wisata yang dikemas secara profesional, terlatih, dan memuat
unsur pendidikan, sebagai suatau sektor / usaha ekonomi, yang
mempertimbangkan warisan budaya, partisipasi dan kesejahteraan penduduk
lokal serta upaya-upaya konservasi sumberdaya alam dan lingkungan.55
2. Prinsip Ekowisata
Berdasarkan panduan dasar pelaksanaan ekowisata, terdapat beberapa
prinsip ekowisata yakni sebagai berikut:
a. Mengurangi dampak negatif berupa kerusakan atau pencemaran
lingkungan dan budaya lokal
54
Putri Pauziah, “Strategi Pengembangan Ekowisata Mangrove di Kecamatan Sungai Apit
Kabupaten Siak”, Jom FISIP (Volume 4 No.2 Oktober 2017), hlm. 9. 55
Iwan Nugroho, Ekowisata dan Pembangunan Berkelanjutan (Yogyakarta: Pustaka Pelajar,
2015), hlm. 17.
-
31
b. Membangun kesadaran dan penghargaan atas lingkungan dan budaya di
destinasi wisata,baik pada diri wisatawan,masyarakat lokal maupun
pelaku wisata lainnya.
c. Menawarkan pengalaman-pengalaman positif bagi wisatawan maupun
masyarakat lokal melalui kontak budaya yang lebih intensif dan
kerjasama dalam pemeliharaan atau konservasi objek daya tarik wisata.
d. Memberikan keuntungan finansial secara langsung bagi keperluan
konservasi melalui kontribusi atau pengeluaran extra wisatawan.
e. Memberikan keuntungan finansial dan pemberdayaan bagi masyarakat
lokal dengan menciptakan produk wisata yang mengedepankan nilai-nilai
lokal.
f. Meningkatkan kepekaan terhadap situasi sosial, lingkungan dan politik di
daerah tujuan wisata.
g. Menghormati hak asasi manusia dan perjanjian kerja, dalam arti
memberikan kebebasan kepada wisatawan dan masyarakat lokal untuk
menikmati atraksi wisata sebagai hak azasi, serta tunduk pada aturan main
yang adil dan disepakati bersama.
Dari beberapa prinsip diatas dapat disimpulkan bahwa kegiatan wisata
harus menyadari betapa pentingnya pelestarian alam dan budaya di lokasi
yang akan dikunjungi untuk kegiatan wisata.56
3. Karakteristik Ekowisata
Ada beberapa karakteristik Ekowisata yang membedakan dengan
wisata massal, yakni:
a. Aktivitas wisata terutama berkaitan dengan konservasi lingkunga
b. Penyedia jasa wisata tidak hanya menyediakan atraksi untuk menarik
tamu, tetapi juga menawarkan peluang bagi mereka untuk lebih
menghargai lingkungan, sehingga keunikan objek daya tarik wisata dan
lingkungannya tetap terpelihara dan masyarakat lokal serta wisatawan
lainnya dapat menikmati keunikan tersebut
56
Janianton Damanik, Helmut Fweber, Perencanaan Ekowisata, hlm. 38.
-
32
c. Kegiatan wisata berbasis alam, objek daya tarik wisata yang menjadi
basis kegiatan wisata adalah alam dan lingkungan yang hijau seperti
(kawasan pegunungan, hutan raya dan taman nasional, perkebunan).
d. Organisasi perjalanan menunjukan tanggung jawab finansial dalam
pelestarian lingkungan hijau yang dikunjungi.
e. Kegiatan wisata dilakukan tidak hanya dengan tujuan untuk menikmati
keindahan dan kekayaan alam itu sendiri,tetapi juga secara spesifik untuk
mengumpulkan dana yang akan digunakan bagi pelestarian objek daya
tarik wisata.
f. Perjalanan wisata menggunakan alat transportasi dan akomodasi lokal.
g. Pendapatan dari pariwisata digunakan tidak hanya untuk mendukung
kegiatan konservasi lokal tetapi juga membantu pengembangan
masyarakat setempat secara berkelanjutan.
h. Perjalanan wisata menggunakan teknologi sederhana yang tersedia di
daerah tujuan wisata, terutamayang menghemat energi.57
4. Tujuan Ekowisata
Tujuan ekowisata merupakan merupakan komponen terpenting yang
diharapkan memberikan kepuasan, pengalaman berkesan atau gagasan atau
pemikiran baru kepada wisatawan. Seorang pengunjung dengan
pengalamannya tersebut bukan tidak mungkin selain ikut mempromosikan
juga akan tertarik s