el adn del talento que buscamos  - virginia quintana
TRANSCRIPT
Qué son Competencias?
Es una caracterís,ca subyacente de una persona que le permite demostrar un desempeño superior en un determinado puesto, rol o situación.
HayGroup
Son aquellas caracterís,cas personales (conocimientos, destrezas, etc.), requeridas para desempeñar un conjunto de ac,vidades claves en el más alto nivel de desempeño.
Premisas básicas Algunos empleados se desempeñan más efectivamente que otros.
Los más efectivos se comportan de una manera diferente
Si las personas más brillantes (alto CI)y con mas experneicas no siempre tiene éxito en el trabajo, qué se puede hacer para identificar los potenciales desempeño estrellas en una organización
Componentes de las Competencias
• Características personales: conocimientos, destrezas, aptitudes, rasgos, motivos, etc. • Actividades Claves: aquellas que conducen al logro de resultados de impacto. • Alto nivel de eficacia: desempeñar la actividad del modo más favorable para la organización.
Componentes de las Competencias
Comportamientos (hacer)
Conocimientos (saber), Destrezas &
Habilidades (saber hacer)
Capacidades & Actitudes (qué hacer), rasgos de personalidad (actitudes) y Motivos (saber estar)
Componentes de las Competencias
• Conocimientos: son conjunto de informaciones que adquirimos vía educación formal y capacitación • Destrezas & Habilidades: son comportamientos laborales automatizados por la práctica y la experiencia en la ejecución de alguna tarea específica. • Aptitudes & Capacidades: es el potencial latente de un individuo para ejecutar una variedad de tareas.
Componentes de las Competencias
• Rasgos de Personalidad: son tendencias estables del comportamiento que tienden a manifestarse en cualquier tipo de situación.
• Motivos: son necesidades subyacentes que seleccionan, impulsan y orientan los comportamientos hacia el logro de metas. • Actitudes: son predisposiciones aprendidas de carácter racional y emocional hacia algo o alguien y que predispone a la accion. • Valores: son un tipo particular de creencias que atribuyen juicios morales a personas, situaciones y eventos, y que guían la conducta ética.
EJEMPLO DE UNA COMPETENCIA
ORIENTACION AL LOGRO Es la preocupación por realizar el trabajo de la mejor forma posible o por sobrepasar los estándares de excelencia establecidos. Los estándares pueden ser el propio rendimiento en el pasado (superación), unos objetivos medibles establecidos (orientación a resultados), el desempeño de los demás (competitividad), metas retadoras que uno mismo se ha marcado (mejoramiento continuo), o bien lograr aquello que nadie antes ha conseguido (innovación).
Adaptabilidad al Cambio
Trabajo en Equipo
Motivado por su crecimiento
Comportamiento ético
Compromotido con la mejora
continua
Respeto a la diversidad
Innovación
Candidato Idóneo