8/16/2019 El Arte de Las Decisiones

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EL ARTE DE LAS DECISIONES

El Diccionario de la Real Academia concibe la palabra decisión como

“determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa.”

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En cuanto a este tema el pastor Mark inle! "a propuesto lo que #l llama el AB$ de

la decisión, el m#todo que %es&s usó ganarse a la gente.

A.   Aceptar ' %es&s aceptaba a las personas donde estaban ! les ser()a en la condición en que

los encontraba. Algunos e*emplos de esto son, la mu*er samaritana ! el paralitico de

Betesda. +os ingredientes de la aceptación son' conformidad ! la aprobación. “%es&s

aceptaba a los seres "umanos donde estaban, ! desde all) comenaba a formar laos de

amistad que m-s tarde serian los puentes sobre los cuales la (erdad podr)a llegar "asta sus

mentes”.

B.   Creer ' es el segundo principio cla(e en el AB$ de las decisiones, "a! que creer que la

 persona desea sinceramente la (erdad ! quiere seguir a %es&s. $reer que se lo puede ganar

 para $risto ! su causa. $reer que esa persona es "onesta ! desea tomar la decisión

correcta. i se cree que los seres "umanos son duros de coraón, que no responden ! no se

los puede alcanar, su propia actitud se refle*ara en las decisiones que "agan. Este

 principio tambi#n fue ilustrado por %es&s. El (e)a a la gente no solo como era, sino como

 pod)a llegar a ser.

$.   Confiar. Al guiar a los seres "umanos a una decisión por el Maestro, es imperati(o que

actuemos con confiana, como si fuera imposible que fracas-ramos o pudi#ramos ser

c"asqueados. +a amistad suscita amistad, la confiana genera confiana. $risto cre)a en la

gente ! confiadamente esperaba una respuesta positi(a. E/tra)a lo me*or que "ab)a en

ellos. 0 ellos se ele(aban a la altura de sus e/pectati(as.

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Algunos pasa*es destinados espec)ficamente a a!udar a la gente a acudir a %es&s

1Mat. 22' 345 %uan 6' 78, 749, a mostrar el goo del perdón 1:sa. 25 2495 2 %uan 2' ;9, a saber

que e/iste poder en $risto para cambiar sus coraones 13 $or. 9, a saber 

que %es&s tiene poder para a!udarlos a enfrentar la tentación ! el pecado 1=eb. 8' 3

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deseo. .L. S!uler lo dice de este modo" #Las decisiones sur$en

de la accion reciproca del conocimiento, la conviccion y el deseo en

la mente de una persona. Cuando el conocimiento, la conviccion y

el deseo de al$uien con respecto a cierto asunto lle$an a un determinado

$rado de intensidad, la mente !umana avan%a !acia la

decision y la accion con respecto a ello. Como el conocimiento, la

conviccion y el deseo conducen a la decision, los sermones, los

estudios &i&licos y las c!arlas personales de&erian entrela%arsedeli&eradamente con el tema 'ue se esta presentando. Esto es

necesario para 'ue se produ%ca el conveniente entrela%amiento

del conocimiento, la conviccion y el deseo 'ue conducen a la aceptacion,

la decision y la accion. Al anali%ar ciertos versiculos descu&rimos

'ue al$unos esta especialmente destinados a ofrecer

conocimiento, otros a &rindar conviccion y otros mas para despertar

el deseo. ( muc!as veces el mismo versiculo contiene los tres

elementos. Necesitamos concentramos en los te)tos 'ue implantan

la conviccion y 'ue al mismo tiempo despiertan el deseo de

aceptar y de se$uir los $randes principios 'ue presentamos a los

'ue reci&en nuestros estudios &i&licos* +.L. S!uler, Securing 

 Decisions Como conse$uir decisiones-, a. parte, p. /0.