el caso de minera escondida - prohumana.cl · minera escondida! descubrimiento 1981! producción...
TRANSCRIPT
El caso deEl caso deMinera EscondidaMinera Escondida
LA OTRAOTRAOTRAOTRA FERIATaller: Responsabilidad Social desde una mirada analítica
Expone: Mauro Valdés R.Vicepresidente Asuntos Corporativos y Externos
Noviembre 2002
Minería en Chile
Cifras! 45% Exportaciones! 10% PIB (65% II Región)! 35% Inversión Extranjera (1976 en adelante)! US$20.000 millones en los ’90! Estándares internacionales en Medio Ambiente! Triplicación producción ’90 – 2000 (cobre)! Duplicación reservas cobre ’90 - 2000
Minera Escondida
! Descubrimiento 1981! Producción 1991 ! US$4.000 millones! 800.000 Ton/año (1,2 millones)! US$1.630 Impuesto a la Renta! 1.200 trabajadores directos (por
4,2 empleos adicionales permanentes)
! Largo Plazo
Razones Inversión Minera
! Recursos mineros! Infraestructura adecuada! Marco legal e institucional apropiado! Recursos Humanos de alta calidad! País ordenado y probo! Paz social, democracia
“Puede haber una empresa enferma en un país sano, pero “Puede haber una empresa enferma en un país sano, pero no puede haber una empresa sana en un país enfermo”no puede haber una empresa sana en un país enfermo”
* * * * ** * * * *““LaLa minería requiereminería requiere serser valoradavalorada,, pues necesita pues necesita
accederacceder aa los recursos mineroslos recursos mineros””
Carta Escondida
! Visión:Ser la empresa minera de cobre más exitosa y respetada del mundo.
! Propósito:Crear valor para nuestros accionistas, comunidades, clientes y empleados a través de la producción de bajo costo y alta calidad de concentrados y cátodos de cobre
! Requisitos:Confianza de empleados, clientes, proveedores, comunidades y accionistas.
Carta Escondida, Valores
En Escondida valoramos:! Seguridad y Medio Ambiente –
Manifestamos nuestro compromiso más absoluto con la salud y seguridad de quienes trabajan en Escondida y asumimos plenamente nuestra responsabilidad con el Medio Ambiente y el Desarrollo Sustentable.
! Integridad – Lo que prometemos hacer, debemos cumplirlo. Nuestra conducta refleja ética, honestidd, justicia, transparencia y la aplicación de los más altos estándares de comportamiento de negocios.
! Alto Desempeño – Nos llena de entusiasmo y satisfacción aplicar al máximo nuestras capacidades y lograr resultados superiores en nuestros negocios.
! Relaciones de Beneficio Mutuo – Las relaciones son más duraderas, satisfactorias y, en último término, más rentables, cuando se crea valor para todas las partes.
! Coraje para Liderar el Cambio – Aceptamos la responsabilidad de inspirar y liderar positivamente el cambio frente a la adversidad.
! Respeto de Los Unos por los Otros –Somos partidarios de la diversidad en nuestra fuerza laboral y promovemos la comunicación abierta, la disposición a compartir, la confianza, el trabajo en equipo y el compromiso.
Efectos Económicos y Sociales de Escondida
1. Efectos Macroeconómicos y Estabilidad2. Contribución al Empleo Regional3. Impuestos4. Crecimiento y Encadenamiento Productivo5. Sustentabilidad/Desarrollo de Capacidades
DESARROLLO
ProducciónDe Cobre
PolíticaDe Compras
Inversión PolíticaResp. Social
Efectos Macroeconómicos
Participación de Escondidaen el PIB
! Contribución al PIB II Región = 25,0%! Contribución al PIB de Chile = 2,1%
! Crecimiento Promedio II Región 1988-2000 = 8,6%! Crecimiento Promedio Chile 1988-2000 = 6,7%
Política de Compras
100 %461,4TOTAL28,3130,4Resto de Chile38,5127,5Otros11,538,1Contratistas26,888,6Energía23,276,8Remuneraciones71,7331,0II Región
Distribución (%)US$ MillonesDistribución del Gasto En Chile (2001)
Desarrollo Social: Calidad de Vida
-30,5%-36,3%
-11,4%
-41,8%-49,0%
-53,0%
-38,0%
-70,0%
-60,0%
-50,0%
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%Ch
ile X
VIII I
RM
V II
Tasa Reducción PobrezaTasa Reducción Pobreza ( 1990( 1990--20002000 ))
Tasa
Red
ucció
n %
Manejo Ambiental
!! Certificación ISO 14.001Certificación ISO 14.001, Identificación y manejo de riesgos ambientales.
!! Educación y EntrenamientoEducación y Entrenamiento a nuestro personal, contratistas y proveedores
!! Convenios de CooperaciónConvenios de Cooperación con sector público y universidades para investigaciones sobre biodiversidad marina y terrestre.
!! Apoyo a programas de investigaciónApoyo a programas de investigación sobre cobre y medio ambiente con universidades de la región y fuera de ella.
!! Plan de Cierre y AbandonoPlan de Cierre y Abandono
Recursos Humanos
US$ 1.7 millonesInversión Capacitación
PromedioTotal
90 HH182.155 HHCapacitación
2,3Tasa Accidentabilidad
Escondida
Sustentabilidad / Desarrollo Capacidades
Fuente: PNUD, 1978
0,521
0,296
0,15
0,407
0,22
0,422
0,614
0,383
0,645
0,551
0,476
0,438
0,411
0,354
0,333
0,379
0,305
0,326
0,283
0,276
0,304
0,354
0,358
0,794
0,762
0,772
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8
Magallanes
Aysen
Los Lagos
Araucanía
Biobío
Maule
O' Higgins
Metropolitana
Valparaíso
Coquimbo
Atacama
Antofagasta
Tarapacá
Subjetivo Objetivo
Índices Objetivos y Subjetivos de Seguridad Humana
Areas de Intervención de la FME
EDUCACIÓNEDUCACIÓNEDUCACIÓN
SALUDSALUDSALUDDESARROLLO SOCIALDESARROLLO SOCIALDESARROLLO SOCIAL
JUVENTUDJUVENTUDJUVENTUD
Objetivos Estratégicos Generales
Propósito: Desarrollo de Capacidades Humanas y SocialesPropósito: Desarrollo de Capacidades Humanas y Sociales
DESARROLLOLOCAL
DESARROLLODESARROLLOLOCALLOCAL
ASUNTOS INDÍGENASASUNTOS INDÍGENAS
Fundación Escondida – Evolución Histórica de Costos
0
5 0 0 .0 0 0
1 .0 0 0 .0 0 0
1 .5 0 0 .0 0 0
2 .0 0 0 .0 0 0
2 .5 0 0 .0 0 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001
MCH$
Costos de Administración Inversión de Proyectos Gastos Totales
Fuente: Fundación Minera Escondida, 2002
Carta Escondida, medición de nuestro éxito
Tenemos Éxito cuandoTenemos Éxito cuando:
! Nuestros accionistas obtienen una rentabilidad superior en su inversión.
! Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras relaciones comerciales.
! Las comunidades en las que operamos valoran nuestra calidad de miembros de ellas.
! Cada empleado comienza el día con un sentido de propósito y lo termina con un sentido de logro.