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El ilusionista visionario SERGIO RODRÍGUEZ

Fundó Apple, lanzó el primer sistema operativo con interfaz gráfica, reinventó la animación a través de Pixar, cambió laindustria de la música con el iPod, hizo que funcionasen los teléfonos táctiles con el iPhone y, antes de fallecer, hizo realidad el sueño de crear un ordenador con forma de tableta, el iPad.

Steven Paul ‘Steve’ Jobs ha fallecido en California a los 56 años con un legado tan amplio en su faceta profesional como escaso en su vida pública y personal.A falta de que la biografía ‘oficial’ se ponga a la venta en noviembre, es el propio Jobs quien mejor describió un capítulo clave de su vida en un emocionante discurso durante la apertura del curso escolar del año 2005 en la Universidad de Stanford: su adopción.

La madre biológica de Jobs decidió que en-tregaría a su hijo. Pero sólo a unos padres que tuviesen estudios universitarios. Sin embargo, la familia a la que estaba des-tinado el bebé decidió, en el último mo-mento, que quería una niña. Así que el pequeño Steven fue a recalar en otra donde su madre no tenía titulación y su padre ni siquiera el bachillerato. Pero aseguraron que su hijo iría a la universidad, lo que convenció a su madre biológica. «Diecisi-ete años después llegué a la universidad», recuerda Jobs, «pero seis meses después no le veía propósito alguno, no sabía qué hacer con mi vida, de modo que decidí dejarlo y confiar en que las cosas saldrían bien».Decisión que fue, en sus propias palabras, «una de las mejores que nunca he tomado».

Los trabajadores de Apple no califican a Jobs como impulsivo, pero lo que se cuenta sobre él muestra a alguien exigente, algo capricho-

so, adicto al trabajo, controlador, amante del buen diseño, obsesio-nado con los pequeños detalles y, sobre todo, entusiasta y perfecci-onista: «Creo que si haces algo y resulta que es muy bueno, lo si-guiente que debes hacer es crear algo maravilloso, no recrearte demasiado en el pasado», declaró en 1996 a la NBC.

Hay quien dice que Jobs es el Leonardo da Vinci de nuestra época y es probable que la com-paración sea, por ahora, una exa-geración. No lo es ponerle al nivel de emprendedores visionarios como Henry Ford o Thomas Edi-son, que alumbraron industrias al calor de su genio. El fundador de Apple no sólo tenía la capaci-dad de acertar el momento justo para poner el futuro a la venta. También convirtió a su compañía en la segunda con mayor capi-talización bursátil del mundo, con más de 50.000 millones de dólares en caja.

Ilusión para cambiar el mundo

Desde que en 1976, junto a Ste-ve Wozniak y Ronald Wayne, fundase Apple, Jobs se dedicó a crear, sobre todo, ilusiones. Des-

de el primer Macintosh hasta el iPad van más de 25 años de novedades e inventos que cambiaron la forma de entend-er el ocio a través de la ilusión de tocar el futuro. Lo hicieron ambos dispositivos pero tam-bién ‘Toy Story’, el iPod o la in-clusión de todo el catálogo de The Beatles en iTunes.El hombre que pondría rostro a la manzana más famosa y cara del mundo nació en San Francisco, pero tras su adop-ción por Paul y Clara Jobs cre-ció en Mountain View, junto a Silicon Valley. Desde joven se interesó por la tecnología y no tardó en conocer a Steve Wozniak, figura clave para la puesta en marcha de Apple. Jobs no estudió en una gran universidad, sino que cursó un año en Redd, Portland —tras saltarse un año de instituto por su alto cociente intelectual—, pero lo dejó y sólo acudió a algunas clases sueltas. A cam-bio, en 1976, junto a Wozniak y tras regresar de un viaje a la India, puso en marcha desde un garaje una empresa que años después marcaría un buen número de hitos en la historia de la informática.Es la época en la que aparece en las fotos con barba y pelo largo. Un tiempo que Jobs no solía recordar en vida porque, según todos los libros que recogen dichos acontecimien-tos, el verdadero genio detrás de las innovaciones de Apple era su colega Wozniak —de quien se aprovechó cuando eran jóvenes al vender a Atari un desarrollo ‘robado’ a su co-

Aunque mantuvo NeXT, el exitoso treintañero de San Francisco decidió, en 1986, centrarse en un nuevo juguete: The Graph-ics Group, que después sería Pixar, una división de animación por ordenador que compró a Lucasfilm por 10 millones de dólares.Aunque en un primer mo-mento Jobs trató de hacer lo que mejor sabía —vend-er ordenadores— se dio finalmente por vencido y cerró un contrato con Disney para cofinanciar y distribuir una serie de películas. Como es habitual en él, el fundador de Ap-ple se rodeó de estrellas como Tom Hanks o Tim Allen, puso al frente de la producción a John Lasse-ter y el resultado fue ‘Toy Story’ (1995). Un hito en la historia de la animación al que seguirían títulos in-olvidables como ‘Mostruos S.A.’ o ‘Buscando a Nemo’, y que llevaría a Jobs a formar parte del Con-sejo de Administración de Disney después de que ésta adquiriese Pixar.Tres revoluciones en 15 años

Con nuevos éxitos en el bolsillo y con su primera compañía en una situación delicada, Jobs movió sus fichas y regresó a Apple con la venta de NeXT en 1996. Un año después ejer-cía como primer ejecutivo al módico precio de un dólar e hizo lo prometido:

dar por ganada la batalla del ordenador personal a Micro-soft y centrarse en «el próximo gran invento». Lo consiguió al menos tres veces en los si-guientes 15 años, aunque lo nieguen sus detractores y lo exageren sus partidarios.La primera, en 2001, con el iPod, que suma más de 300 mil-lones de unidades vendidas y al que se agregó en 2003 la tienda de música iTunes, que revolu-cionó los precios y el catálogo de música en Internet. La seg-unda, en 2007, con el iPhone: «De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo», advirtió en-tonces, con razón, Jobs. La úl-tima, en 2010, con el iPad, que copa el 75% del mercado de las tabletas. Éxitos que además impulsaron un crecimiento del 23% en los ordenadores con manzana durante 2010. Vic-torias que han hecho de Ap-ple una referencia mundial y un caso de estudio en las uni-versidades de todo el mundo.

lega— que, a cambio, carecía de carisma y sentido empresarial. Fueron un equipo que lideró las tres primeras versiones del orde-nador del mismo nombre de la empresa y después el Macintosh —junto al mítico anuncio 1984—, el primer ordenador con interfaz gráfica y escritorio al que pronto llegó el ratón, una versión portátil y muchas otras mejoras. Cierto que en los años siguientes fue Bill Gates quien, con Microsoft y jun-to a IBM, conquistó el mercado con el PC, pero la pareja funda-dora de Apple son los verdaderos inventores de las ‘ventanas’.Pero para entonces Jobs había de-jado su empresa. Ocurrió en 1984 y fue despedido por John Sculley, ex CEO de Pepsi-Cola a quien el propio fundador de la compañía de la manzana había reclutado un año antes para el mismo puesto con una cita para la posteridad: «¿Quieres vender agua con azúcar el resto de tu vida o quieres venir a cambiar el mundo conmigo?». En aquella época los empleados de Apple consideraban que Jobs era demasiado temperamental y Sculley decidió retirarle de sus labores al frente de Macintosh.La conquista del desiertoLos doce años que Jobs tardó en regresar a Apple estuvieron lejos de ser una sequía, mucho menos un problema para alguien que no llegaba a los 30 años y tenía din-ero de sobra para gastar. Tampoco fueron los mejores años de Apple, sino la época en que se convirtió en una compañía de culto para dise-ñadores y artistas gráficos, y sí los de Microsoft: conquistaron los es-critorios con Windows 95 e Inter-net Explorer en ordenadores IBM.NeXT fue la segunda aventura empresarial de Jobs. Una empresa que con el objetivo de hacer un producto excelente se ahogó an-tes de llegar a las masas. Queda para la galería de las anécdotas que Tim Berners-Lee diseñó In-ternet en uno de sus equipos.

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Logros basados, sobre todo, en el lema de Apple: «Piensa diferente» (Think Different). Una máxima inconformista que Jobs ha seguido también en su vida personal y que le ha llevado a trabajar como máximo responsable de la empresa hasta agosto de 2011, dos meses antes de su fallecimiento. Ni siqui-era un cáncer de páncreas diagnosticado en 2004 y un trasplante de hígado en diciembre de 2009, que le supusieron graves complicaciones, alejaron al

carismático líder de su empresa más de unos meses en cada ocasión.Steven Paul ‘Steve’ Jobs murió con las botas puestas. Fue fan de The Beatles, protagonista de películas y documentales, uno de los hombres más influy-entes de su tiempo e incluso fue parodiado sin piedad por Matt Groen-ing en los Simpsons. También ejerció como marido de Laurene Powell, con quien se casó por el rito budista y tuvo un hijo y dos hijas, y padre de Lisa Brennan-Jobs —aunque le costó reconocerla—, la mayor de sus cuatro vás-

tagos.Poco dado a aparecer en la prensa o a dar discursos, Jobs tampoco fue gran amigo de largas reuniones o encuentros profesionales. Con Eric Schmidt,

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tecnología y admiradores del funda-dor de Apple reaccionaron en todo el mundo rindiendo sus propios tributos. BBC Mundo le presenta una selección de algunas emotivas despedidas del “genio de la man-zana”: “Apple ha perdido un vi-sionario y un genio creativo y el mundo ha perdido a un ser humano increíble” Tim Cook, Apple. “Ste-ve era uno de los más grandes in-novadores de EE.UU., lo suficiente-mente valiente como para pensar de manera diferente, lo suficientemente audaz para creer que podría cambiar el mundo y con talento suficiente para hacerlo. El mundo ha perdi-do un visionario” Barack Obama, presidente de EE.UU. “Steve y yo nos conocimos hace casi 30 años y fuimos colegas, competidores y ami-gos a lo largo de más de la mitad de nuestras vidas (...) Para aquellos que tuvimos la suerte de trabajar con él, fue un increíble gran honor. Te voy a extrañar muchísimo Steve” Bill Gates, Windows “Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gracias por enseñarnos que lo que se con-struye puede cambiar el mundo. Te echaré de menos” Mark Zucker-berg, Facebook “A pesar de todo lo que logró, se siente como si apenas estuviera empezando. Con su muerte

el mundo ha perdido un ejemplar raro” Robert A. Iger, Walt Disney Company “Esta noche, EE.UU. per-dió un genio que será recordado con Edison y Einsten (...) La creencia apasionada de Steve en el poder de la tecnología para transformar la forma en que vivimos nos trajo más que teléfonos inteligentes y iPads: trajo el conocimiento y el poder que está transformando el rostro de la civilización” Michael Bloomberg, alcalde de Nueva York “No es exagerado decir que, literal-mente, cambió nuestro mundo” Julia Gillard, prim-era ministra de Australia “Steve vivió el sueño de California todos los días de su vida, cambió el mundo y nos inspiró a todos nosotros” Arnold Schwarzeneg-ger, exgobernador de California “’Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder’, como dijo Steve Jobs en 2005” Arianna Huffington, Huff-ington Post “Gracias por revolucionar la manera en la que escuchamos música. Tu visión no se olvidará nunca” Los Grammys (Academia de la Grabación)

Murió Steve Jobs, el genio de Apple que popularizó la tecnología

Las nuevas generaciones quizás lo llamen el revolu-cionario de la ‘i’. BBC Mundo le cuenta la historia del fundador de la empresa tecnología número uno del

mundo.Steve Jobs era Apple, la empresa que ayudó a fundar en 1976 y con la que creó algunos de los productos más admirados en el mundo tecnológico de los últi-

mos años.Tras su muerte, se hace irresistible la tentación de mi-rar el pasado, aunque eso chocaría con las propias con-

signas de Jobs.‘Si miras hacía atrás en este negocio, serás aplastado. Tienes que mirar hacia delante’, dijo en 2009 cuando se conmemoraban los 25 años de la creación de Mac-intosh, el primer computador comercial con ratón e

interfaz gráfico.‘Apple es un reflejo de Steve y él no quiere celebrar el pasado. Él siempre dice que el trabajo importante es el que haces hoy y mañana, no el de ayer’, esa reflexión la hizo en 2009, Andy Hertzfeld, uno de los expertos que

formó parte del equipo que desarrolló el Mac.Jobs fue el jefe ejecutivo del gigante informático que en varias ocasiones llevó la batuta de la industria tec-nológica.Se le considera el arquitecto del éxito actual de la com-

pañía que se basa fundamentalmente en productos como el iPod, el iPhone y el iPad.Problemas de saludPero las novedades de Apple no fueron la única razón por la cual Jobs estuvo en la mira de los medios de comuni-cación.Desde que fue diagnosticado con cánc-er de páncreas, en 2004, su salud fue un tópico regular en la prensa.‘Se le conocía por ser una persona bastante reservada. Se rehusó a re-sponder los rumores que desencadenó su presentación en la World Wide De-velopers Conference, en 2008, cuando se le vio bastante demacrado’, señaló Maggie Shiels, corresponsal de la BBC en Silicon Valley.Pero los tuvo que enfrentar.En enero de 2009, dijo en un memo-rando que sufría de un ‘desequilibrio hormonal’.Una semana después, reveló que sus problemas de salud eran más compli-cados de lo que pensaba.‘Con el objetivo de retirarme de la atención pública y dedicarme a mi salud... He decidido tomar un permiso médico hasta finales de junio’, dijo Jobs en un correo electrónico dirigido a sus empleados.Desde finales de 2008 y hasta media-dos de 2009, Jobs se ausentó de Apple para someterse a un trasplante de hí-gado.El carismático líder, que nació en los huertos de albaricoque de la región ac-tualmente conocida como Silicon Val-ley, se negaba a dejar la empresa a un lado.Pese a sus ausencias, quería participar en la toma de las grandes decisiones de Apple.Siempre presenteSe le criticó repetidamente por su tem-peramento y su estilo de liderazgo.

Apple 1

El Apple I fue uno de los primeros computadores per-sonales, y el primero en combinar un mi-croprocesador con una conexión para un teclado y un monitor. Fue diseñado y hecho a mano por Steve Wozniak1 2 originalmente para uso personal. Un amigo de Steve Wozni-ak, Steve Jobs, tuvo la idea de vender el com-putador. Fue el primer producto de Apple, demostrado en abril de 1976 en el Homebrew Computer Club en Palo Alto, California. El Apple I salió a la venta en julio de 1976 con un precio de 666,66 $3 porque a Wozniak le gustaban los dígitos repetidos4 y porque ellos originalmente lo vendieron a una tienda lo-cal por 500 $y añadieron un tercio de margen de beneficio. Se produjeron 175 unidades. A diferencia de otras computadoras para aficio-nados de esos días, que se vendía en kits, el Apple I era un tablero de circuitos completa-mente ensamblado que contenía más de 60 chips. Sin embargo, para hacer una computa-dora funcional, los usuarios todavía tenían

que agregar una carcasa, un trans-formador para fuente de aliment-ación, el interruptor de encendido, un teclado ASCII, y una pantalla de video compuesto. Más adelante se comercializó una tarjeta opcional que proporcionaba una interfaz para cassettes de almacenamiento con un costo de $75.El uso de un circuito para terminal de computadora incorporado en el Apple I fue distintivo. Todo lo que se necesitaba añadir era unteclado y un económico televisor como moni-tor. Las máquinas de la competencia como el Altair 8800 generalmente se programaban con interruptores de palanca montados en el panel frontal y usaban luces señalizadoras para la salida, (comúnmente LEDs rojos), y tenían que ser extendidas con hard-ware separado para permitir la conex-ión a un terminal de computadora o a una máquina de teletipo. Esto hizo al Apple I una máquina innovadora en su momento, a pesar de su carencia de gráficos o de capacidades de sonido. En abril de 1977 el precio bajó a $475.5 Continuó siendo vendido hasta agosto de 1977, a pesar de la introducción del Apple II en abril de 1977, que comen-zó a despacharse en junio de ese año.6 Apple había sacado al Apple I de su lis-ta de precios antes de octubre de 1977, descontinuándola oficialmente.7

Apple IIe El Apple IIeEn 1982 se lanza el Apple IIe, una versión de costo reducido que uti-lizó chips más nuevos para reducir la cantidad total de componentes y cos-tos. También mostraba por pantalla letras mayúsculas y minúsculas y tenía 64 KB de RAM ampliables a 128 KB.

El IIe podía también mostrar texto en alta resolución con una tarjeta enchufable de 80 columnas. El IIe fue probablemente el Apple II más popular y era considerado amplia-mente como el “caballo de trabajo” de la línea.[editar]Apple IIc El Apple IIcApple lanzó el Apple IIc en mayo de 1984, comercializándolo como el primer Apple II portátil. Utilizó la versión mejorada del procesador MOS 6502 en tecnologíaCMOS: 65C02 y ofreció soporte incorpora-do para los controladores de discos, módem, impresora, y una exhibición de 80 columnas de texto que req-uería tarjetas vendidas por separado en modelos anteriores. Sin embargo, debido a su diseño compacto, el Ap-ple IIc tenía una limitada capacidad de expansión. Antes de ser comer-cializado, el Apple IIc tenía en cier-tos documentos internos el nombre código “Lolly”.[editar]Enhanced Apple IIe

Poco después introducir el Apple IIc, Apple produjo un Apple IIe En-hanced (Apple IIe Mejorado) que utilizó el procesador 65C02. Una versión final del IIe, conocida como el Apple IIe Platinum, fue introdu-cida después. Agregó un teclado numérico, soporte interno para 80 columnas y utilizó una carcasa de diferente color a las versiones ante-riores del IIe.[editar]Apple IIGS El Apple IIGSEl siguiente y el más poderoso miem-bro de la línea fue el computador de Apple IIGS, lanzada en 1986. El IIGS ofreció un procesador 65C816 de 2.8 MHz con registros de 16 bits y direc-cionamiento de 24 bits. Tenía más memoria, mejor color, más periféri-cos (entre las ranuras al tarjeta estilo IIe y controladores en la tarjeta estilo IIc), y una interfaz gráfica de usu-ario derivada del Mac OS. Una ver-sión mejorada, el IIGS ROM 03, fue introducida después en 1989, con más memoria incorporada y muchas otras mejoras.[editar]Apple IIc Plus El Apple IIc PlusEl Apple IIc Plus, introducido en 1988, fue casi el último Apple II. Era casi del mismo tamaño que el IIc que vino antes que él, pero la unidad de disco flexible de 5¼ fue reemplazada por una unidad de 3½. La fuente de alimentación fue colocada dentro del computador, a diferencia del IIc en que la mayor parte de la fuente estaba en el exterior. Tenía un rápido procesador 65C02 de 4MHz. Este procesador hizo al IIc Plus el más rápido Apple II tal y como venía de fábrica, aunque los dispositivos acel-eradores para los modelos previos con frecuencia excedían esta veloci-

dad. El IIe y el IIc podían ir, con el acelerador de RocketChip, tan rápi-do como a 10 MHz, mientras que el ZipGS podría llevar al IIGS a 12 MHz o más.Apple IIe CardEn 1990 fue lanzada la Apple IIe Card (tarjeta Apple IIe), una tarjeta de expansión para la líneaLC de las computadoras Macintosh. La tarjeta era esencialmente un miniaturizado y completamente ampliado Apple IIe. Esto permitió al Macintosh cor-rer el software de 8 bits del Apple II sin ningún conflicto, ayudando de esta manera al fallecimiento de la línea del Apple II.]Otras tarjetas para periféricosDurante los años 80 muchas com-pañías proporcionaron a la familia de Apple II tarjetas para periféricos que añadieron funcionalidad gracias al diseño de slot de Steve Wozniak. Una de las compañías fue Applied Engineering. Dos de las tarjetas más populares y exitosas fueron Ram-Works (y sus sucesoras RamWorks II y RamWorks III) y TransWarp. La tarjeta RamWorks III reemplazaba la tarjeta de memoria auxiliar de la Apple IIe y con la tarjeta hija apropi-ada podía llegar a 3 MB de memoria RAM. La tarjeta TransWarp era acel-eradora, podía llevar la velocidad de la Apple II de su 1 MHz nativo a 3.6 MHz con el TransWarp y 8 MHz con el TransWarp II. Applied Engi-neering también desarrolló y vendió unidades de discos de 3½ pulgadas de 1.44 MB, una mejora sobre el original de Apple de 800 kB, aunque Apple eventualmente lanzó su pro-pia unidad de 1.44 MB (apodado SuperDrive) en la Apple IIe y IIGS. Fue uno de los últimos productos de Apple II lanzado por Apple, y fue cancelado poco después, junto con toda la línea de Apple II.Otra tarjeta de Apple era la tar-jeta Apple II ProFile. Esta tarjeta se

Wozniak su calculadora científica marca Hewlett-Packard, con lo que recaudaron US$1.300 para empezar su propia compañía. Con ese capi-tal inicial y líneas de crédito abiertas con empresas proveedoras de elec-trónicos, establecieron su primera rama de producción’, cuenta The Ap-ple Museum.Jobs animó a Wozniak para que re-nunciara a Hewlett-Packard y se convirtiera en el vicepresidente a cargo de la investigación y el desar-rollo de la nueva empresa.‘Empezaron a trabajar en el garaje de la familia de Jobs. Hicieron su prim-era gran venta cuando la tienda Byte Shop, en Mountain View, les compró sus primeras cincuenta computado-ras ensambladas. Así nació la corpo-ración Apple’.

RegresoEn 1985, con 30 años, Jobs abandonó Apple después de un conflicto inter-no que lo desplazó de la dirección de la compañía que él mismo había creado.Fundó entonces los estudios de ani-mación Pixar, que ha producido películas como ‘Toy Story’, ‘Mon-struos S. A.’ y ‘Buscando a Nemo’, y continúo su carrera empresarial con NeXT Computer Inc.En 1996 decidió regresar a Apple, cuando la compañía atravesaba una situación difícil e incluso algunos ex-pertos la daban por muerta, la revista Wired llegó a destacar en su portada un artículo que le decía adios a Apple.Pero Jobs la resucitó. Con su regreso volvió la creatividad que parecía per-dida. IMac, iTunes, iPod, iPhone y iPad son sólo algunas de las marcas que no sólo revivieron a Apple, sino que la pusieron en la vanguardia del desarrollo tecnológico.

Steve Jobs murió pero su nombre quedará asociado para siempre con el boom tecnológico de finales del siglo XX y no es exagerado afirmar que fue él quien en cierta manera popularizó la tecnología.BBC Mundo.com - Todos los dere-chos reservados. Se prohíbe todo tipo de reproducción sin la debida autorización por escrito de parte de la BBC.

La intensa vida del genio que revolu-cionó el mundo digital (biografía)

Nunca terminó sus estudios univer-sitarios, porque se conmovió con los sacrificios de sus padres.Steve Jobs, fundador y alma de la compañía tecnológica más impor-tante del planeta, falleció tras una larga enfermedad que lo apartó por última vez de la dirección de Apple el 24 de agosto pasado.La historia alrededor del fundador de Apple estuvo signada por la vis-ceralidad y lo vertiginoso. Desde el comienzo de su vida, por cierto, hu-milde, hasta la silla que ocupó hasta hace poco frente a la empresa más valiosa del mundo de la tecnología (350 mil millones de dólares), Steve Jobs forjó una personalidad marcada por el secretismo y los rumores de ti-ranía y genialidad mezclados.Nada hacía prever que ese niño nac-ido el 24 de febrero de 1955, al que su madre y su padre (de origen sirio) entregaron en adopción a la pareja Paul y Clara Jobs, maquinista fer-roviario y ama de casa, respectiva-mente, acabaría siendo uno de los genios que registrará la historia de la tecnología. Inquieto desde niño, pero recio, analítico, se cuenta que en los vera-

‘Quienes han trabajado con él asegu-ran que suele ejercer una micro ger-encia. Ningún producto podía lan-zarse si él no supervisaba y aprobaba cada uno de los pasos del proceso de producción’, dice el especialista en tecnología de BBC Mundo, David Cuen.En la biografía de Jobs escrita en The Apple Museum (El Museo de Ap-ple), el empresario es descrito como un adicto al trabajo, que motivaba a los demás con su entusiasmo, apa-sionado por la tecnología, arrogante e intolerante.Expertos aseguran que Job fue un hombre muy respetado en Silicon Valley.‘En el mundo de los -nerd-, es como una estrella de rock y, junto a los fundadores de Google, es una espe-cie de dios en el panteón griego’, le dijo en 2009 a la BBC la editora de fotografía del San Francisco Chroni-cle, Kathleen Hennessey.En el garajeJobs nació en 1955, en California, y fue adoptado por Paúl, quien traba-jaba como maquinista en una fábrica de láser, y Clara, una contadora.Conoció, en la Universidad de Stan-ford, a su esposa Laurence Powell, con quien tuvo tres de sus cuatro hi-jos.Cuando estaba aún en la secundaria, Jobs solía ir a charlas que se dictaban en Hewlett-Packard, en California. Allí obtuvo un empleo durante un verano.Tras dejar el Reed College, en Oregón, se dedicó a trabajar para Atari.Cuando tenía 21 años, creó junto a su amigo Steve Wozniak una com-putadora que llamó Apple.‘Jobs vendió su Volkswagen y

nos se dedicaba a cosechar manzanas, la fruta que de manera definitiva marcaría su vida. Jobs era aún muy joven cuando la familia se mudó a Palo Alto (Califor-nia), que comenzaba a perfilarse como el epicentro del desarrollo tecnológico de los Estados Unidos.A los 12 años, tras graduarse de un cole-gio de clase media en Cuppertino, Jobs se vinculó al grupo Hewlett-Packard Ex-plorer Club, en el que confirmó que su obsesión por los computadores y la tec-nología no era cosa pasajera.Años después, trabajaría como empleado temporal, en el verano, en esa misma em-presa, donde conoció a Steve Wozniak, un joven callado, pero gran conocedor de temas de tecnología y programación computacional.Jobs nunca terminó estudios universitar-ios. En 1972, se inscribió en la Universi-dad Reed College, en Portland, pero tras el primer semestre se retiró, conmovido por los sacrificios que sus padres debían hacer para poder pagar sus estudios y porque solo quería trabajar de inmedia-to.Por ese entonces, encontró otra de sus pasiones: la caligrafía. En la universidad, asistió como oyente a varias clases de dicha materia y también comenzó a in-teresarse por asuntos espirituales, que lo llevaron a hacer un viaje a la India. De regreso a Estados Unidos, logró un em-pleo en Atari Inc. como programador de videojuegos. Asistió a varios grupos de interés en temas de tecnología en el naciente ‘Silicon Valley’, donde el destino lo volvió a poner frente a frente con Ste-ve Wozniak, que por entonces ya tenía clara una meta: construir un computa-dor casero. Jobs le propuso que se aso-ciaran, pero Wozniak era empleado de Hewlett-Packard y debía, por contrato, ofrecer primero su idea a la compañía.Por fortuna, ni el diseño ni el concepto

gustaron a HP, entonces Jobs de-cidió vender su camioneta y, con ese dinero, asociado ya con Wozniak, fundaron Apple Computer Inc., en abril de 1976, en el garaje de la fa-milia Jobs. Pronto comenzaron a producir y vender el Apple 1, cuyas primeras unidades vendían puerta a puerta y construían sobre pedido. Fueron más de 200 unidades las que vendió Jobs en poco tiempo, lo que llevó a la naciente Apple a aumen-tar su capital y su producción para luego, en 10 años, convertirse en una de las empresas más importantes del sector, con 4.000 empleados. Sus estudios de caligrafía le sirvieron para diseñar la tipografía de los primeros Mac, un ícono en la actu-alidad. Fue tal el éxito de la com-pañía, que el mismo Jobs contrató al presidente de Pepsi de la época, Jhon Scully, para que liderara a Apple, tras la salida de Wozniak, quien se había retirado luego de un accidente aéreo. En 1985, el Apple Macintosh costaba 2.500 dólares y las ventas comen-zaron a bajar.Los competidores lanzaron modelos más potentes y económicos y rápida-mente las finanzas de Apple sucumb-ieron. Ese mismo año, tras el despido de 1.200 empleados y la imposición de Scully como timón de la empresa, Steve Jobs decidió que se retiraría.A su salida, compró la empresa The Graphics Group, que con los años se convertiría en Pixar Animation Studios. Allí, creó un sistema de animación digital llamado Render-Man, con el que construyó hitos del cine animado como Toy Story, Monster Inc, WALL-E, Cars, Bichos y Buscando a Nemo, entre tantos otros títulos exitosos. Cuando Dis-ney decidió comprar a Pixar, en el

Quiosco

Un quiosco person-alizado para todas tus suscripciones.Lee e infórmate sin tener que ir de aquí para allá. iOS 5 organ-iza tus suscripciones a apps de periódicos y revistas en Quiosco, una carpeta desde la que acceder a tus publicaciones favori-tas de forma sencilla. Además, en el App Store hay un sitio nuevo exclusivamente para suscripciones a periódicos y revistas al que puedes acceder directamente desde Quiosco. Tus nuevas compras van directa-mente a la carpeta Quiosco, y cuando aparece el número siguiente se actualiza de forma automática, incluida la portada. Es como recibir el periód-ico en casa, pero mu-cho mejor

Integrado en iOS 5.Con iOS 5 es to-davía más fácil tuitear desde tu iPhone, iPad o iPod touch. Solo tienes que iniciar una sesión en Ajustes y, al instante, puedes tuitear directamente desde Safari, Fotos, Cámara, YouTube o Mapas. ¿Quieres mencionar o re-sponder a un amigo? Contactos aplica los nombres de usuario y fotos de perfil de tus amigos de Twitter para que empieces a escribir y iOS 5 se ocupe del resto. Puedes incluso añadir una ubicación a un tweet sin importar desde qué app estés tuite-ando.

Twitter Fotos

Mejoras: mejoradas.Ahora, darles tu toque a tus fotos solo te costará eso: un toque. Recorta, gira, mejora y elimina los ojos rojos sin salir de la app Fotos. Hasta puedes organizar las fotos en álbumes directamente en el mismo dispositivo. Con iCloud, puedes enviar las últimas fotos que hagas vía push a todos tus dispositivos iOS: si sacas una foto con el iPhone, iCloud envía una copia automáticamente a tu iPad, donde le puedes dar los últi-mos retoques antes de sacar pecho con ella.

Mail

Tu buzón está a punto de recibir un montón de buenas noticias: escribe texto en negrita, cursiva o subrayado; crea sangrías en el texto de los mensajes; ar-rastra los nombres para organizarlos en los campos de direc-ción; marca los men-sajes importantes; e incluso añade y elimina carpetas de buzones al vuelo. Si buscas un mensaje concreto, a partir de ahora puedes hacer búsquedas en el contenido de los mensajes. Además, iCloud te propor-ciona una cuenta de correo gratuita

El iPod nano

es un reproductor de audio digital dis-eñado y comercializado por Apple. Es el modelo de gama media en la familia iPod de Apple. La primera generación fue presentada el 7 de septiembre de 2005. La sexta y última generación se presentó el 1 de septiembre de 2010.El reproductor utiliza una memoria flash de 8 o 16 GB (hay dos versiones del mis-mo, cada una con una capacidad difer-ente). El tamaño de su pantalla es de 1.54 pulgadas (en diagonal) y utiliza la famosa pantalla multi-táctil de Apple. Además, desde su quinta generación, el iPod nano dispone de cámara de video, micrófono y radio FM; características con las que no contaba en sus anteriores versiones, pero en la sexta generación la cámara fue eliminada. El iPod nano reemplazó al iPod mini, que dejó de fabricarse.El trabajo en el desarrollo del diseño (completamente nuevo) del iPod nano, había comenzado sólo nueve meses atrás. El iPod nano tiene más capacidad de memoria flash que el iPod shuffle, y tiene una pantalla en color. La resolución de la pantalla es mayor que la de generaciones anteriores. La batería y otras piezas inter-

nas también han sido reducidas de tamaño de forma significativa.En su primera generación se lanzó en dos colores (blanco o negro) y con tres ca-pacidades distintas: (1, 2 ó 4 GB). Apple también lanzó algunos accesorios, como brazaletes y fundas de silicona, diseñados para dar color al iPod nano y protegerlo de rayaduras; así como un accesorio que com-bina un cordón y unos auriculares, que se cuelga alrededor del cuello y evita que los cables se enreden.En septiembre de 2006, la línea fue actual-izada para incluir 5 colores y carcasa de alu-minio (inspirado en el iPod mini). También los tamaños se mejoraron los tamaños 2, 4 y 8 GB respectivamente y se redujo su precio.La tercera generación del iPod nano apare-ció el 5 de septiembre de 2007; el nuevo dispositivo tiene una forma distinta, más ancha y baja, para incluir una pantalla en formato ancho( además de más grande , con una mayor iluminación) y permitir la repro-ducción de video, estando disponible en 4 y 8 GB de capacidad y seis colores.La cuarta generación del iPod nano debutó el 9 de septiembre de 2008; ahora la forma se asemeja al iPod nano de segunda gener-ación, más estrecho, más alto y más del-gado, para incluir una pantalla en formato panorámico y un acelerómetro. Permite la reproducción de música, fotos y video, estando disponible en 8 y 16 GB de capaci-dad y nueve colores.La quinta generación del iPod nano se presentó el 9 de septiembre de 2009: con un diseño parecido al anterior. El iPod nano incluye ahora cámara digital y micrófono, así como una radio FM.La sexta generación del iPod Nano debutó el 1 de septiembre de 2010: renueva por completo la idea de ipod nano, con un re-productor de forma cuadrangular, con una pantalla táctil de 1,5 pulgadas, eliminando