el desafio del crecimiento
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EL DESAFIO DEL CRECIMIENTO
CURSOINTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
• INTEGRANTES:• CESAR INOCENSIO VELA APAZA
• HERNAN QUIZA QUISPE
INTRODUCCION los pequeños negocios son importantes en el crecimiento de los paises en vias de desarrollo debido a que mejoran la calidad de vida, crean empleos, y reducen la pobreza.
Si aumentan la competitividad de los pequeños negocios y reducen la regulacion excesiva. Promover la competitividad atraves de la innovacion y la creacion de condiciones legales y regulacion que ayuden a desarrollarse y crecer a los pequeños negocios.
LOS LIDERES DE LA REGION DEBERIAN DAR MAS EDUCACION Y CAPACITACION A LOS EMPRESARIOS Y TRABAJADORES PARA DESARROLLAR HABILIDADES QUE LOS NEGOCIOS NECESITAN PARA SU CRECIMIENTO POR MEDIO DE LOS AVANCES DE LA CIENCIA Y TECNOLOGIA (FUENTE: INFORME “PROMOVIENDO LA PROSPERIDAD Y LA OPORTUNIDAD ECONMICA”, 2007).
PERO, QUE ES CRECIMIENTO?
OBJETIVOS
• CONOCER LOS CRITERIOS PARA AFRONTAR UNA EXPANSION DE SU NEGOCIO.
• CONTAR CON RECOMENDACIONES PARA EVITAR LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO.
DESARROLLO DEL TEMACRITERIOS A SEGUIR ANTES DE UNA EXPANSION DEL NEGOCIO
NEGOCIO CONSTITUIDO PREPARACION Y EXPERIENCIA NEGOCIO RENTABLE EXPANSION O CRECIMIENTO
DEBILIDADES, RIESGOS DE PERDIDA CAMBIOS RAPIDOS
IMPLEM. PLANES DE EXPANSION DELEGAR FUNCIONES, PERSONAL EFICIENTE
FACTORES IMPORTANTES EN LA EXPANSION NO TOMADOS EN
CUENTA
• Exceso de confianza• Carrera exitosa•Mucha prisa• Falta de un sistema de prevención de perdida
LA DELEGACION DE AUTORIDAD O FUNCIONESLa expansion del negocio requiere la delegacion de responsabilidades y autoridad. Para contar con nuevas habilidades para contratar, evaluar y capacitar.¿COMO SE CONSIGUE?
•Motivacion diversa en los empleados• Creacion de centros de utilidad
LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO
•Prisa•Falta de especializacion en el mismo•Falta de experiencia en el trabajo•No investigar a fondo el mercado inicialmente•Falta de un plan de negocios bien pensado
LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO
• No proveer el capital necesario• No contar con letreros adecuados o con la publicidad• No tener personal capacitado• Tener mala relación con los proveedores• No reconocer sus limitaciones• Ahorrar demasiado en seguros
EJEMPLOS DE FRACASO
RECOMENDACIONES•Ahorrar dinero, y si es posible, disponer de capital suficiente para el nuevo emprendimiento•Conocer lo mas posible acerca del negocio antes de comenzar•Conocer a la competencia y si es posibles adaptar sus estrategias
RECOMENDACIONES•Desarrollar sus aptitudes comunicacionales y las del
negocio.•Contratar a un abogado, contador y agente de seguros.•Prepara un plan para el crecimiento.•Aprender al maximo sobre los temas importantes del
negocio.•Utilizar las tecnologías Informáticas.
GRACIAS
RUMBOAL EXITO