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EL ECONOMISTA VIERNES, 29 DE JULIO DE 2016 1

10 AÑOS DE APOYO AL DEPORTE ESPAÑOL

El patrocinio impulsa los éxitos deportivos

elEconomista MADRID.

El patrocinio deportivo en la última década ha expe-rimentado un desarrollo que se acerca cada vez más al modelo existente en otros países como Estados Uni-dos o Inglaterra. Con el tiempo, cada vez se explota de manera más efectiva y rentable, y se ha consolida-

do como un vehículo asociativo entre los valores de las empresas y el deporte en cuestión. Cada una de las compañías que apuestan por el patrocinio deportivo ofrece unas señas de identidad que intenta ligar a las proporcionadas por los deportistas. De esta manera, consiguen llegar de una forma más directa al aficio-nado y formar una identificación real.

El deporte y las empresas comparten valores de esfuerzo, sacrificio y superación, en una unión de ganancias que beneficia a todos

ISTOCK

VIERNES, 29 DE JULIO DE 2016 EL ECONOMISTA2

Las empresas y su inversión en patrocinio deportivo son clave para alcanzar un beneficio mutuo. Deportistas y compañías incrementan sus ingresos y mejoran su imagen

Juan Pedro Fernández MADRID.

E l patrocinio dejó de ver-se como un gasto para entenderse como una inversión de futuro. El desembolso en este

campo es una estrategia que busca un retorno en el tiempo, tanto en términos de imagen de marca como en materia cuantitativa respecto a la consecución de nuevos ingresos. El deporte nacional ha encontrado en los últimos años un compañero de viaje que garantiza su viabilidad, tanto a nivel individual como colec-tivo. Las empresas transmiten sus ideales a través de los deportistas a los que patrocinan. Esfuerzo, sacri-ficio, superación y otros valores des-tacados otorgan esa vinculación con

la marca de una manera más direc-ta que la que pueden conseguir con otro tipo de acciones. Patrocinador y patrocinado forman una unión de ganancias para todos.

La crisis en materia de publici-dad convencional y la aparición de nuevos soportes han llevado a las compañías a redirigir sus esfuerzos hacia otros focos que atraigan la in-versión. Ya no nos ceñimos única-mente a la típica página publicita-ria en prensa o al anuncio de tele-visión o radio. Los medios no con-vencionales representaron en el año 2015 el 57,3 por ciento de la inver-sión total en medios, con un total de 6.725,5 millones de euros, lo que representa un incremento del 2,8 por ciento respecto al año anterior, según datos del Estudio de la Inver-

sión Publicitaria en España 2016, que elabora Infoadex. Por su parte, la tasa de crecimiento en 2015 de los medios convencionales fue del 7,5 por ciento, situándose en 5.016,7 millones de euros. Esta cifra repre-senta un 42,7 por ciento sobre el to-tal de la inversión, un dato un 1,1 por ciento superior al registrado en 2014. Nuevos tiempos que requieren nue-vas estrategias en materia de mar-keting. La tradición publicitaria re-surge con soportes más atractivos e ideas innovadoras, cuya inversión responde a estrategias mantenidas

en el tiempo. Dentro de esta amal-gama de formas de publicidad, el patrocinio deportivo se ha conver-tido en la última década en una de las armas más preciadas para incre-mentar de manera notoria la ima-gen de una marca. Anuncios, visi-bilidad en la ropa deportiva o even-tos en los que participa el patroci-nado son algunos de los vehículos para mostrar esa conexión entre empresa y deportista. Un vínculo de éxito que potencia el valor de la firma junto a la notoriedad del per-sonaje en cuestión.

En concreto, la inversión en actos de patrocinio deportivo aparece en sexto lugar por su volumen entre los medios no convencionales y repre-senta el 5,3 por ciento del total. El desembolso en este apartado fue de 355 millones de euros en 2015, con un incremento del 8,9 por ciento res-pecto al año anterior. Aún sigue por debajo de los 420,9 millones de eu-ros destinados en 2011, un ejercicio excepcional que no tuvo continui-dad en 2012 (335 millones de euros) ni en 2013 (314,9 millones de euros), con bajadas importantes. A partir de ahí, se volvió a ver un ligero creci-miento (325,9 millones de euros en 2014), hasta la cifra actual.

En un patrocinio deportivo es cla-ve el elemento diferenciador, aque-llo que crea valor con la sociedad,

Una década de mecenazgo empresarial en el deporte

LA INVERSIÓN EN PATROCINIO DEPORTIVO SUMÓ 355 MILLONES DE EUROS EN EL AÑO

2015, UN 8,9% MÁS QUE EN EL AÑO ANTERIOR


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puesto que no sólo es un vínculo en-tre deportista y empresa, sino que también lo es con los consumidores o prospects de esa marca. Las inte-racciones entre esos actores son fun-damentales para lograr un éxito con esta acción comercial y ahí desem-peña un papel distintivo el deporte.

Son varios los ejemplos de cola-boraciones triunfales en el ámbito deportivo en los últimos años que muestran el gran avance de este sec-tor de la mano de las empresas. En-desa inició en 2011 un patrocinio de renombre con la Liga ACB, al que se le sumó el firmado con la selec-ción española de baloncesto en sus diferentes categorías. Un vínculo fortalecido en el tiempo que asocia la imagen de ambos y que ha lleva-do a adoptar el nombre de Liga En-desa a la competición nacional de baloncesto.

Un ejemplo importante de apoyo al deporte español es el patrocinio de Correos con la Federación Espa-ñola de Balonmano, que llegó en 2013, en un momento de grave cri-sis económica. Esta disciplina no fue capaz de rentabilizar los éxitos lo-grados en los pabellones. Desde en-tonces, hasta la finalización de los Juegos de Río, Correos patrocina a las selecciones masculina y femeni-na. Los hispanos –oro en el Mundial de 2013, bronce en el Europeo 2014 y plata en el de 2016–, lamentable-mente, se quedaron fuera de la cita brasileña, pero las guerreras sí ten-drán oportunidad de revalidar el éxi-

to logrado en Londres, donde con-siguieron la medalla de bronce. Ese éxito se sumó a la plata alcanzada en el Europeo de 2014.

La empresa pública postal, que ya fuera patrocinador principal en 2003 y 2004, ha aportado 800.000 euros en el período comprendido entre 2013 y 2016, más 90.000 euros en variables dependiendo de los éxitos logrados, algunos de ellos ya conse-guidos. Sin duda, un caso caracte-rístico de inversión conjugada con rentabilidad para ambos actores.

Selección española de fútbol El fútbol no se escapa a la moda del patrocinio deportivo. La selección española ha estado ligada durante los últimos años a la aseguradora Pe-layo. Desde 2008, año en el que se asoció al combinado nacional, han vivido juntos la época dorada del fútbol nacional con la conquista de la Eurocopa de 2008, el Mundial de 2010 y la Eurocopa de 2012. La tri-ple corona fue el mayor regalo para Pelayo, que apostó fuerte por La Ro-ja. Según su director de Marketing, Francisco Cabrero, la marca pasó de una notoriedad del 13 por ciento cuando inició su colaboración, a unos picos del 43 por ciento en el año 2012.

Estrella Damm es otra de las mar-cas de renombre que en los últimos años ha apostado fuerte por un de-porte en particular: el pádel. La ex-pansión de esta disciplina está muy asociada a la marca cervecera, vin-culada a este ámbito deportivo des-

de hace 15 años. Es una muestra de crecimiento mutuo, de avance del deporte gracias al apoyo empresa-rial. Cuando la firma entró en el mun-do del pádel, este deporte aún no te-nía los aficionados que tiene ahora. Una clara apuesta de futuro confir-mada en el presente.

No se acaban ahí los ejemplos de este viaje entre patrocinador y pa-trocinado. Repsol es otro de los nom-bres propios vinculados especial-mente al motociclismo, con Marc Márquez y Dani Pedrosa como ca-bezas visibles de esta colaboración. O Telefónica, siempre muy cerca del deporte. Patrocinador ADO desde

1992 y, desde 1997, de los deportis-tas paralímpicos, también se une di-rectamente a personajes de presti-gio como la nadadora paralímpica Teresa Perales o el triatleta Javier Gómez Noya –baja de última hora para los Juegos Olímpicos por frac-turarse el brazo–. Son sin duda cla-ros ejemplos de superación y sacri-ficio que dotan a la marca de un tre-mendo valor humano.

Referentes como también lo son dos grandes iconos del deporte pa-trio: Rafa Nadal y Mireia Belmonte. El tenista y su colaboración con la

marca automovilística Kia es un ejemplo de apuesta continuada en el tiempo. Embajador global de la marca coreana desde 2006, cuando sólo tenía 20 años, Nadal ha alum-brado la mayor parte de sus éxitos bajo el paraguas de Kia. Grandes compañeros de viaje y paradigma de triunfo entre empresa y depor-tista.

La nadadora, por su parte, es ima-gen de varias marcas, siendo uno de los personajes más atractivos para su patrocinio. Santander, San Mi-guel 0,0%, Nike, Ucam, Renault, Pa-geGroup, Speedo, OHL, Edox o Proc-ter & Gamble son los sponsors de

Mireia Belmonte. Es una clara apues-ta a caballo ganador y los Juegos Olímpicos pueden dar buena cuen-ta de sus éxitos.

El deporte popular El deporte popular, con especial atención al running y al triatlón, es uno de los objetivos de patrocinio que se ha visto incrementado en la última década. Empresas de la talla del Santander, así como la funda-ción del presidente de Mercadona han visto un campo muy atractivo para destinar parte de sus inversio-

nes. Y es que el patrocinio deporti-vo se reinventa, crece y busca solu-ciones y disciplinas nuevas que con-tinuamente se alimentan con nue-vos practicantes. Así, el patrocinio deportivo en los últimos diez años ha experimentado un acercamien-to al desarrollo existente en otros países como Estados Unidos o In-glaterra. Con el tiempo, cada vez se explota de manera más efectiva y rentable, y cada vez hay más pymes interesadas en este ámbito, no ex-clusivo de las grandes empresas.

En la última década se ha conso-lidado como un vehículo asociativo entre los valores de las empresas y el deporte. Cada compañía ofrece unas señas de identidad que inten-ta ligar a las proporcionadas por el deportista para llegar más al aficio-nado y formar una identificación re-al. Esa manera de interactividad bus-ca el beneficio final, pero siempre impregnada por el espíritu depor-tivo.

Los próximos Juegos Olímpicos representan un caramelo para esas empresas que llevan tiempo traba-jando para que su marca esté pre-sente en Río de la mano de los de-portistas. No hay una competición más importante para representar los valores del deporte y todos quie-ren estar ahí. Todos los que se lo pue-dan permitir o aquellos que hayan hecho un importante trabajo pre-vio. El retorno a la inversión reali-zada en forma de medallas puede multiplicar su valor.

TERESA PERALES O JAVIER GÓMEZ NOYA DOTAN A LA MARCA QUE LES PATROCINA

DE UN TREMENDO VALOR HUMANO

1. Iniesta y J. Alcaraz, dir. general de CaixaBank. 2. R. Fuertes, dir. general adjunto de ElPozo, O. Graefenhain (CSD) y M. Carballera (CPE), con deportistas. 3. B. Prado, pdte. de Endesa, y F. Ro-ca (ACB), con jugadores. 4. J. Roig, presidente de la Fund. Trinidad Alfon-so. 5. ‘World Padel Tour’, de Damm. 6. F. de Bergia, dir. de Asuntos Públicos de Presidencia de Telefónica y J. G. Noya. 7. I. S. Galán, pd-te. de Iberdrola, en la pre-sentación del programa ‘Universo Mujer’. EE

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Víctor Barahona MADRID.

A pesar de que LaLi-ga española de fút-bol es la competi-ción relativa a este deporte más im-

portante del mundo, lo cierto es que los aficionados al balompié de nues-tro país tuvieron que esperar al ve-rano del año 2010 para ver como su selección ganaba por primera vez en su historia un Mundial. Fue en el torneo de Sudáfrica donde el ju-gador albaceteño Andrés Iniesta conseguía marcar el gol que daba lugar al triunfo. La selección espa-ñola disputó el partido final contra la selección holandesa y hubo que esperar a la segunda parte de la pró-rroga, concretamente al minuto 116, para poder afirmar que La Roja, ese equipo que tantas alegrías estaba provocando en sus compatriotas, era la mejor selección del mundo.

Dos años antes, el equipo espa-ñol de fútbol había conseguido ga-nar la Eurocopa, un torneo organi-zado por la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol (UEFA) que llevaba más de 40 años sin ganar. El 1 de julio de 2012, el Estadio Olím-pico de Kiev (Ucrania) vio como La Roja ganaba su tercera Eurocopa.

Más allá de nuestros futbolistas, un sinfín de deportistas españoles han conseguido un gran reconoci-

miento a nivel nacional e interna-cional. Personalidades tan popula-res como el jugador de baloncesto Pau Gasol –segundo español en ju-gar en la NBA, después de Fernan-do Martín– y el tenista Rafael Na-dal –campeón en 14 torneos de Grand Slam– han logrado triunfar en sus respectivas disciplinas y se han convertido en todo un ejemplo de esfuerzo y superación.

De canastas y atletismo La selección masculina de balon-cesto también ha conseguido una trayectoria llena de éxitos. Hace una década, consiguió la victoria en el Mundobasket de Japón, convir-tiéndose en campeona del mundo. Este éxito supuso un reconocimien-to muy especial, pues el actual rey de España, entregó al equipo el pres-tigioso Premio Príncipe de Astu-rias de los Deportes. Este galardón, que lo han recibido deportistas in-ternacionales de la talla de Marti-na Navratilova, Carl Lewis o Mi-chael Schumacher, también ha re-caído en el piloto de Fórmula 1 Fer-nando Alonso, en el tenista Rafael Nadal, en los futbolistas Iker Casi-llas y Xavier Hernández, y los her-manos Gasol, entre otros.

Dicho premio, que entrega la Fun-dación Princesa de Asturias, este año 2016 ha recaído en Javier Gó-mez Noya, vigente campeón del

Mundo y Europa y único triatleta con cinco títulos mundiales.

Aunque Gómez Noya es, quizás, la cara actual más reconocida del atletismo español, lo cierto es que –de cara a los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro (Gómez Noya no puede participar, debido a una le-sión)– suenan con fuerza nombres como el de Ruth Beitia, triple cam-peona de Europa de altura, y Mi-guel Ángel López, campeón mun-dial de 20 kilómetros marcha.

En los anteriores Juegos Olímpi-cos, acontecidos en Londres en el

año 2012, la representación espa-ñola se hizo, en total, con 17 meda-llas. Solamente Joel González Bo-nilla (taekwondo), Marina Alabau (vela) y el equipo formado por Tá-mara Echegoyen, Ángela Pumarie-ga y Sofía Toro (vela) pudieron ha-cerse con el preciado oro.

La selección masculina de balon-cesto y la selección femenina de wa-terpolo, por su parte, lograron ga-nar sendas medallas de plata; al igual que Mireia Belmonte (natación) –que consiguió dos–, la pareja for-mada por Ona Carbonell y Andrea

Fuente: elaboración propia. elEconomista

10 años,30 hitos.Algunos éxitos del deporte español Fernando Alonso se

convierte en el campeón del Mundial de Fórmula 1 por segundo año consecutivo.

La selección española de Baloncesto consigue la medalla de oro en el XV Campeonato mundial de baloncesto de Japón.

El tenista español Rafael Nadal gana por segunda vez el Torneo de Roland Garros, que posteriormente volverá a ganar en otras siete ocasiones.

Después del éxito de Óscar Pereiro el año anterior, el ciclista Alberto Contador gana el ‘Tour de Francia’.

La selección masculina de hockey sobre patines repite triunfo en el Campeonato mundial; victoria que repetirá en tres ocasiones más.

El triatleta Francisco Javier Gómez Noya consigue el oro en el Campeonato europeo y la medalla de plata en el Campeonato mundial.

La selección española de fútbol logra vencer a Alemania en la final de la Eurocopa.

La representación española en los Juegos Olímpicos de Pekín consigue cinco medallas de oro.

España gana el Campeonato Mundial de pádel masculino, que también ganaría en el año 2010.

El Eurobasket celebrado en Polonia supone un nuevo triunfo para España, que vence a Serbia en la final.

El piloto español de trial Toni Bou gana el Mundial de Trial por tercer año consecutivo. En los seis años siguientes, repetiría su victoria.

La selección española de natación sincronizada consigue, por primera vez en la historia, una medalla de oro en el Mundial de natación.

Carlos Sainz gana la emblemática competición Rally Dakar.

La selección española de fútbol consigue ganar el Mundial por primera vez en su historia.

Pau Gasol consigue ganar su segundo anillo de la NBA.

España gana su quinta Copa Davis, emblemático torneo organizado por la Federación Internacional de Tenis.

La selección española de baloncesto vuelva a ganar un Eurobasket.

El piloto de motociclismo Nico Terol gana en su propia casa, Valencia, el último título mundial de 125 cc.

En los Juegos Olímpicos de Londres, los deportistas españoles se llevan a casa tres medallas de oro.

La selección española de polo gana el Campeonato europeo masculino.

La XIV edición de la Eurocopa de fútbol suma un nuevo éxito a ‘La Roja’.

La selección española de balonmano logra la medalla de oro en el Campeonato mundial de balonmano masculino.

España se alza con la segunda medalla de oro de su historia en el Campeonato europeo de baloncesto femenino.

El piloto Marc Márquez gana el Mundial de Moto GP; repite victoria en 2014.

Carolina Marín se convierte por primera vez en la campeona mundial de bádminton, título que revalidaría en 2015.

El Campeonato del mundo de pádel femenino permite a la selección española alzarse con su cuarta victoria en este campeonato.

Ruth Beitia, atleta especialista en salto de altura, consigue la medalla de oro en el Campeonato europeo de atletismo de Zurich.

Jorge Lorenzo gana su tercer Moto GP; competición que, por cuarto año consecutivo, vuelve a ganar un español.

Javier Fernández López se convierte en el primer español en ganar el Campeonato mundial de patinaje artístico sobre hielo; hito que también consigue en 2016.

La tenista Garbiñe Muguruza entra en el 'top 3' mundial del ránking elaborado por la Asociación de tenis femenino (WTA).

La selección femenina de golf consigue la medalla de plata en el campeonato de Europa absoluto femenino por equipos, subiendo a este podio por decimoquinta vez.

La Eurocopa de fútbol sala vuelve a posicionar a nuestra selección masculina como la campeona.

El premio Princesa de Asturias de Deportes recae sobre el triatleta Javier Gómez Noya, único quíntuple campeón mundial de toda la historia de este deporte.

2006 2007 2008 2009 2010

2011

2012

2013

2014 2015 2016

Los deportistas españoles de la última década han conseguido que nuestro país se posicione como un referente deportivo en disciplinas como el tenis o el baloncesto

Fuentes (natación), David Cal (pi-ragüismo), Saúl Craviotto (piragüis-mo), Brigitte Yagüe (taekwondo), Nicolás García Hemme (taekwon-do) y Javier Gómez Noya (triatlón).

En cuanto a medallas de bronce, la representación española consi-guió un total de cuatro; concreta-mente, en las disciplinas de nata-ción sincronizada, lucha libre, ba-lonmano y piragüismo en eslalon.

Una cuestión de motor En los últimos años, la Fórmula 1 se ha convertido en uno de los depor-tes más seguidos por los españoles. A esta afición creciente contribuyó de forma notable el éxito alcanza-do por el piloto Fernando Alonso, la representación española más im-portante de la historia en este de-porte. El asturiano ha ganado dos veces el Campeonato Mundial de Pilotos de Fórmula 1, en 2005 y 2006, y ha sido subcampeón en 2010, 2012 y 2013.

Otros nombre destacados del au-tomovilismo español de la última década ha sido Carlos Sainz, quien en el año 2010 consiguió ganar el Rally Dakar –organizado por la Amaury Sport Organisation (ASO)– en la categoría de coches.

En el terreno del motociclismo patrio, en los últimos años han des-tacado Jorge Lorenzo y Marc Már-quez. Los dos pilotos, campeones

A principios del mes pasado, la prestigiosa revista estadouni-dense Forbes revelaba el nombre de los cien deportistas mejor pa-gados del mundo. En cuanto a representación española, en di-cho ‘ranking’ aparecían los nom-bres de dos de nuestros depor-tistas: Rafael Nadal y Fernando Alonso. Mientras que el tenista aparecía en el puesto número 21 –debido a los 37,5 millones de dólares que, según la revista, ha ganado en el último año–, el pilo-to se posicionaba en el escalón número 24 –con unas ganancias de 36,5 millones de dólares–.

Aunque la revista Forbes sola-mente incluía a dos deportistas españoles en su listado, lo cierto es que los dos jugadores mejor pagados del mundo son futbolis-tas de equipos españoles. Así, el portugués Crsitiano Ronaldo se colaba por primera vez en este ‘ranking’, gracias a los 88 millo-nes de dólares que suman su sa-lario en el Real Madrid y sus con-tratos publicitarios. El jugador del Barça Lionel Messi, por su parte, se sitúa en segundo lugar, ya que –en los últimos doce me-ses– ha ganado un total de 81,4 millones de dólares.

Los mejores pagados del mundo compiten en el deporte español

Campeones que llevan España a lo más alto



del mundo de Moto GP en más de una ocasión, han seguido la estela de figuras tan importantes como Ángel Nieto, quien –en los años 60– dio a conocer este deporte de for-ma masiva entre los españoles.

Con nombre y apellidos Desde la década de los 40, el ciclis-mo ha sido uno de los deportes más importantes de nuestro país. Así, La vuelta a España es considerada una de las competiciones de ciclis-mo más emblemáticas a nivel in-ternacional –junto al Tour de Fran-cia y el Giro de Italia–.

En los últimos diez años, tres han

sido los ciclistas españoles que han conseguido proclamarse ganado-res de La vuelta: Alberto Contador –en las ediciones de 2008, 2012 y 2014–, Alejandro Valverde –en 2009– y Juanjo Cobo –en 2011–. En cuanto a la competición francesa, Óscar Pereiro, Alberto Contador y Carlos Sastre ganaron el Tour en 2006, 2007 y 2008 respectivamen-te. Contador, por su parte, repitió triunfo en el año 2009 y, tanto en 2008 como en 2015, se proclamó ganador del Giro de Italia.

El éxito deportivo también ha bautizado a los gimnastas de nues-tro país. En el año 2008, por ejem-plo, Almudena Cid se convirtió en la única gimnasta rítmica en el mun-do que ha logrado estar en la final de cuatro Juegos Olímpicos. Por su parte, Gervasio Deferr, que había conseguido el oro olímpico en sal-to de potro en los Juegos de Sídney –2000– y Atenas –2004–, pudo pre-sumir de medalla de plata en la dis-ciplina de suelo en los Juegos de Pekín.

Además de Rafael Nadal, el mun-do del tenis ha revelado en la últi-ma década a exitosos deportistas

como Garbiñe Muguruza. La tenis-ta de 22 años es una de las protago-nistas de los útimos éxitos aconte-cidos en la esfera deportiva de nues-tro país. Y es que, el pasado mes de junio, Muguruza logró ser campeo-na del prestigioso torneo Roland Garros tras vencer a la número uno del mundo: Serena Williams.

Por su parte, la onubense Caro-lina Marín, jugadora de bádminton y una de las promesas más firmes para alcanzar un oro en los Juegos de Río, se ha proclamado dos veces campeona mundial –en los años 2014 y 2015– y dos veces campeo-na de Europa, en 2014 y 2016.

Otros deportes de equipo En este año 2016, algunas de nues-tras selecciones han logrado nota-bles éxitos en sus respectivos de-portes. Así, a principios de este mes, la selección femenina de golf –ca-pitaneada por Soledad Desvalls e integrada por Paz Marfá, Marta Pé-rez, Elena Hualde, Ana Peláez, Ra-quel Olmos y Paula Neira– conse-guía la medalla de plata en el cam-peonato de Europa absoluto por equipos. Además, en el mes de fe-brero, la selección masculina de fút-bol sala volvió a ganar una Euroco-pa, sumando un total de siete en su trayectoria.

En el terreno del deporte para-límpico, una de las últimas noticias acontecidas es relativa a la selec-ción española de triatlón. El equi-po logró, el pasado día 24, una pla-ta y cuatro bronces durante el Cam-peonato del Mundo de triatlón pa-ralímpico disputado en la localidad holandesa de Rotterdam. Estos ga-lardones son una antesala de lujo para los próximos Juegos Paralím-picos de Río de Janeiro, que ten-drán lugar durante el mes de sep-tiembre.

Fuente: elaboración propia. elEconomista

10 años,30 hitos.Algunos éxitos del deporte español Fernando Alonso se

convierte en el campeón del Mundial de Fórmula 1 por segundo año consecutivo.

La selección española de Baloncesto consigue la medalla de oro en el XV Campeonato mundial de baloncesto de Japón.

El tenista español Rafael Nadal gana por segunda vez el Torneo de Roland Garros, que posteriormente volverá a ganar en otras siete ocasiones.

Después del éxito de Óscar Pereiro el año anterior, el ciclista Alberto Contador gana el ‘Tour de Francia’.

La selección masculina de hockey sobre patines repite triunfo en el Campeonato mundial; victoria que repetirá en tres ocasiones más.

El triatleta Francisco Javier Gómez Noya consigue el oro en el Campeonato europeo y la medalla de plata en el Campeonato mundial.

La selección española de fútbol logra vencer a Alemania en la final de la Eurocopa.

La representación española en los Juegos Olímpicos de Pekín consigue cinco medallas de oro.

España gana el Campeonato Mundial de pádel masculino, que también ganaría en el año 2010.

El Eurobasket celebrado en Polonia supone un nuevo triunfo para España, que vence a Serbia en la final.

El piloto español de trial Toni Bou gana el Mundial de Trial por tercer año consecutivo. En los seis años siguientes, repetiría su victoria.

La selección española de natación sincronizada consigue, por primera vez en la historia, una medalla de oro en el Mundial de natación.

Carlos Sainz gana la emblemática competición Rally Dakar.

La selección española de fútbol consigue ganar el Mundial por primera vez en su historia.

Pau Gasol consigue ganar su segundo anillo de la NBA.

España gana su quinta Copa Davis, emblemático torneo organizado por la Federación Internacional de Tenis.

La selección española de baloncesto vuelva a ganar un Eurobasket.

El piloto de motociclismo Nico Terol gana en su propia casa, Valencia, el último título mundial de 125 cc.

En los Juegos Olímpicos de Londres, los deportistas españoles se llevan a casa tres medallas de oro.

La selección española de polo gana el Campeonato europeo masculino.

La XIV edición de la Eurocopa de fútbol suma un nuevo éxito a ‘La Roja’.

La selección española de balonmano logra la medalla de oro en el Campeonato mundial de balonmano masculino.

España se alza con la segunda medalla de oro de su historia en el Campeonato europeo de baloncesto femenino.

El piloto Marc Márquez gana el Mundial de Moto GP; repite victoria en 2014.

Carolina Marín se convierte por primera vez en la campeona mundial de bádminton, título que revalidaría en 2015.

El Campeonato del mundo de pádel femenino permite a la selección española alzarse con su cuarta victoria en este campeonato.

Ruth Beitia, atleta especialista en salto de altura, consigue la medalla de oro en el Campeonato europeo de atletismo de Zurich.

Jorge Lorenzo gana su tercer Moto GP; competición que, por cuarto año consecutivo, vuelve a ganar un español.

Javier Fernández López se convierte en el primer español en ganar el Campeonato mundial de patinaje artístico sobre hielo; hito que también consigue en 2016.

La tenista Garbiñe Muguruza entra en el 'top 3' mundial del ránking elaborado por la Asociación de tenis femenino (WTA).

La selección femenina de golf consigue la medalla de plata en el campeonato de Europa absoluto femenino por equipos, subiendo a este podio por decimoquinta vez.

La Eurocopa de fútbol sala vuelve a posicionar a nuestra selección masculina como la campeona.

El premio Princesa de Asturias de Deportes recae sobre el triatleta Javier Gómez Noya, único quíntuple campeón mundial de toda la historia de este deporte.

2006 2007 2008 2009 2010

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LA TENISTA GARBIÑE MUGURUZA LOGRÓ, EL PASADO MES DE JUNIO, VENCER A SERENA

WILLIAMS EN LA FINAL DE ROLAND GARROS

Andrés Iniesta levanta el trofeo del Mundial de fútbol de Sudáfrica junto a sus compañeros de equipo Javi Martínez y Fernando Llorente. REUTERS


CINTILLO EN MAYÚSCULAS

Carolina Marín, representante es-

pañola de bádminton. REUTERS

Carolina Marín, Garbiñe Muguruza y Mireia Belmonte son tres de las grandes favoritas a colgarse la medalla de oro durante la celebración de los Juegos Olímpicos de Río

I. L. / V. B. MADRID.

N o cabe duda de que los Juegos Olímpi-cos constituyen uno de los escenarios de mayor impacto tan-

to deportivo como comercial del pla-neta. Para los deportistas, ganar una medalla de oro no sólo supone una inyección de prestigio y éxito desde el punto de vista competitivo, sino también una fuente añadida de in-gresos. Por un lado, a través de las ayudas directas y becas que, en el ca-so del deporte español, concede el Consejo Superior de Depotes junto al Comité Olímpico Español por la consecución de los metales en la ci-ta olímpica. Por otro, gracias al refle-jo que este triunfo tiene en un incre-mento del caché comercial de cara a conseguir patrocinadores, provee-dores, partners y contratos publici-tarios.

Posibles vencedores Cada atleta español que se cuelgue la medalla de oro en los próximos Juegos Olímpicos de Río de Janeiro recibirá un premio en metálico que alcanza la cifra de 94.000 euros, de acuerdo a lo establecido en el pro-grama olímpico del Consejo Supeior de Deportes y el Comité Olímpico Español. La medalla de plata está ci-frada en 50.000 euros, y la de bron-ce en 30.000 euros.

En el caso de las modalidades que se disputan por parejas, los premios varían en 75.000, 37.000 y 25.000 eu-ros por deportista, respectivamen-te. En los deportes de equipo, las re-compensas por medalla son de 50.000, 29.000 y 18.000 euros para cada miembro. Estas cantidades no han variado desde los Juegos Olím-picos que se disputaron en Pekín en el año 2008.

Según estima el Consejo Superior de Deportes, la delegación españo-la que competirá en los Juegos de Río tiene posibilidad de ganar algu-na medalla en 46 pruebas. Para esta predicción se han tenido en cuenta

los resultados que los deportistas es-pañoles han obtenido en los distin-tos campeonatos europeos y mun-diales entre 2013 y este mismo año.

Según estas predicciones, una de las competidoras que tiene opciones más firmes de colgarse algún metal es la nadadora Mireia Belmonte, quien además representa el más cla-ro ejemplo de cómo el éxito olímpi-co multiplica el caché mediático y el acceso a nuevos patrocinadores.

Belmonte, que comenzó a nadar a los 4 años por consejo médico, es hoy por hoy la mejor nadadora olím-pica de la historia del deporte espa-

ñol, y la única en conseguir dos me-dallas en unos mismos Juegos Olím-picos. Fue plata en 200 metros ma-riposa y 800 metros libre en Lon-dres. Así, los Juegos de la capital lon-dinense supusieron la culmen de una trayectoria posibilitada por la beca que la Federación Catalana de Na-tación le otorgó en 2003. Diez años después, con un nutrido palmarés a sus espaldas, Mireia Belmonte fue condecorada con el Premio Nacio-nal del Deporte.

En cuanto a patrocinio, actualmen-te Belmonte cuenta con 10 sponsors, entre los que destacan el Banco San-tander, San Miguel, OHL y Renault, entre otras firmas. Además, mantie-ne acuerdos publicitarios con otras empresas, como el que recientemen-te ha establecido con la compañía alemana de distribución Lidl.

Estrellas de la raqueta A pesar de la dolencia gastrointesti-nal que ha retirado a Garbiñe Mu-guruza del torneo de tenis Coupe Ro-gers de Montreal, la tenista es otra de las grandes favoritas en Río de Ja-neiro. La actual número 2 del mun-do llega a la cita olímpica precedida por la victoria en Roland Garros y su puesto de finalista en Wimbledon. De forma adicional, es una de las de-portistas españolas con mayor pro-yección comercial como atractivo para marcas y patrocinadores. Ade-más de los acuerdos que mantiene con Adidas y Babolat, dos de los prin-cipales proveedores de material de-portivo en el circuito WTA, ha rea-lizado campañas para Peugeot, Mar-ca o BBVA, y forma parte de la nó-mina de deportistas de IMG, una de las mayores agencias de representa-ción del mundo.

Por otro lado, la revista SportsPro la sitúa entre los 15 deportistas del mundo más destacados para patro-cinar durante los próximos 3 años.

Por su parte, la jugadora de bádmin-ton Carolina Marín, la windsurfista Marina Alabau, la taekwondista Eva Calvo, la saltadora de altura Ruth Beitia y la tiradora Fátima Gálvez

El futuro olímpico es femenino

El deporte español cuenta con dos sistemas de ayuda econó-mica para los deportistas olím-picos: los premios en metálico fijados por el Consejo Superior de Deportes en función de los resultados que se obtengan en Río –con un importe máximo de hasta 94.000 euros por ga-nar una medalla de oro –, y las becas del plan ADO, –las cua-les se conceden a los deportis-tas que preparan su clasifica-ción para los Juegos-. Estas be-cas se otorgan cada año y en 2015 repartieron 8,9 millones entre 363 atletas. La nadadora Mireia Belmonte fue la más beneficiada, con 88.700 euros, gracias a los resultados en las competiciones internacionales en las que participó. La tam-bién nadadora Melanie Costa, el taekwondista Joel González, la jugadora de bádminton Ca-rolina Marín, la regatista Mari-na Alabau y el triatleta Javier Gómez Noya ocuparon el se-gundo lugar con 60.000 euros cada uno.

Un conjunto de 363 deportistas disfrutan de una beca olímpica


Ruth Beitia es otra de las de-portistas españolas candidatas

a medalla en Río de Janeiro. EE

completan el plantel de deportistas femeninas españolas candidatas a medalla en los próximos Juegos Olím-picos de Río de Janeiro.

La prestigiosa revista estadouni-dense Sports Illustrated, que augura para España un total de 6 medallas de oro –entre las que se encuentran las que conseguirían Marín, Gálvez y Calvo–, también señala a los si-guientes deportistas masculinos co-mo triunfadores de la competición: Alejandro Valverde (ciclismo), Al-berto Fernández (tiro) y Mario Mo-la (triatlón).

Junto a estos tres, también cabe destacar al campeón del mundo de 20 kilómetros marcha Miguel Ángel López, o a Rafa Nadal. Los dos aspi-ran a alcanzar un metal en estos Jue-gos Olímpicos.

En cuanto a medallas de plata, Sports Illustrated predice la posibi-lidad de que nuestros deportistas consigan tres. Así, Berta Betanzos y Tamara Echegoyen (vela), Sergio García (golf ), y Miguel Ángel Ló-pez (atletismo) se sumarían a la lis-ta de deportistas con triunfos olím-picos. A los seis metales de oro y las tres de plata, habría que añadir –se-gún la publicación– siete medallas de bronces.

La baja de Noya A mediados de este mes, los perió-dicos deportivos se hacían eco de la noticia de que nuestro triatleta estrella, Javier Gómez Noya, no po-día finalmente acudir a los Juegos Olímpicos de Río. Mientras entre-naba, el actual campeón del mun-do de triatlón sufrió una fractura de su brazo izquierdo al caer de la bicicleta. De esta manera, el depor-tista español tiene que renunciar a la posibilidad de hacerse con una medalla de oro olímpica. Este triun-fo sería una lógica progresión a sus anteriores éxitos: cuarto puesto du-rante Pekín 2008 y plata en Lon-dres 2012.

“Es difícil de entender como re-pentinamente se van todo el esfuer-zo e ilusión que he puesto en los JJOO. Puede que sea el momento más duro de mi vida deportiva”, ex-plicó el propio Noya en un comu-nicado. “Pero no me queda más re-medio que asumirlo y pensar en te-ner una buena y rápida rehabilita-ción”, añadió.

A pesar de la baja de uno de nues-tros triatletas estrella, el éxito de los representantes españoles en este deporte todavía se puede producir. Y es que, no se debe olvidar la pre-sencia de Mario Mola, quien aho-ra se posiciona como el capitán del equipo patrio. Además, no se debe olvidar que el triatleta mallorquí ha ganado tres de las cuatro pruebas de la copa del mundo en las que ha competido esta temporada.

Aunque todavía hay que esperar a la celebración de los juegos para saber qué sucederá, lo cierto es que los presagios dejan al equipo espa-ñol en un buen lugar. No cabe du-da, nuestros deportistas están en plena forma y Río puede ser el lu-gar idóneo para demostrarlo.

Mireia Belmonte en los Juegos

Olímpicos de Lon-dres 2012. REUTERS

Garbiñe Muguru-za con el trofeo de

Roland Garros. REUTERS


Salva Martín MADRID.

E l patrocinio deporti-vo no se entiende sin laCaixa, una de las en-tidades tradicional-mente más activas en

este campo. Desde el principio lo comprendieron como una platafor-ma diferencial que aporta un valor añadido para la comunicación con los clientes y, en algunos casos, más efectiva.

El grupo bancario tiene acuerdos con una buena parte de clubs de Pri-mera y Segunda División, como el Valencia, Málaga, Levante o Real Oviedo, entre otros. Es patrocinador oficial de la Federación Española de Baloncesto y de la Copa del Rey de baloncesto, y reafirmó su compro-

miso con el deporte olímpico me-diante la firma de adhesión al Plan ADO (Asociación de Deportes Olím-picos) para los Juegos de Río 2016.

Es el baloncesto uno de los depor-tes donde más notoriedad y presen-cia tiene la compañía. Es una elec-ción que obedece al carácter propio de esta disciplina, al que se le presu-ponen valores como el de trabajo en equipo, talento y de respeto entre aficiones. Como patrocinador de las dos últimas Copas del Rey, la empre-sa se aseguró una enorme repercu-sión global en un torneo que es un referente de convivencia entre los hinchas y equipos rivales.

Además de la condición de patro-cinador principal y la incorporación de su imagen al logotipo oficial de la Copa, esta vinculación supuso un

paquete de contraprestaciones pu-blicitarias, tanto en la cancha como en las retransmisiones televisivas; inversiones del patrocinador en la promoción nacional del evento y ac-ciones solidarias conjuntas en las se-des donde se disputó (Gran Canaria

2015 y Galicia 2016) a favor de co-lectivos de discapacitados o en ries-go de exclusión.

No es ni mucho menos la prime-ra vez que apuestan por este depor-te. En el año 2013 relevaron a Ban-

kia como patrocinador oficial y so-cio financiero de la Federación Es-pañola de Baloncesto y de la Selec-ción. Asimismo, un evento que tuvo una gran repercusión en España fue el Mundial de 2014, celebrado en Es-paña, y donde el grupo participó co-

mo Event Sponsor y patrocinador del programa de voluntarios. La firma realizó campañas en los medios de comunicación y acciones en las ca-lles de 12 ciudades españolas. Según los sondeos realizados por el banco,

la mención espontánea de la marca CaixaBank creció un 120 por cien-to entre junio de 2013 y septiembre de 2014 gracias a este patrocinio.

Compromiso olímpico El patrocinio deportivo toma mayor repercusión en año de Juegos Olím-picos. Con la competición que se dis-putará este mes de agosto en Río de Janeiro, el grupo bancario se garan-tiza una gran visibilidad, reconoci-miento e imagen de marca a través del acuerdo firmado en 2013 de ad-hesión al Plan ADO (Asociación de Deportes Olímpicos) para la cita bra-sileña. La compañía reafirma así su compromiso figurando como Socio Patrocinador, la categoría más alta de colaboración con la preparación del equipo olímpico.


Baloncesto, fútbol y ‘running’ son los pilares fundamentales en los que se basa el patrocinio deportivo de la entidad bancaria CaixaBank

‘laCaixa’ convierte el ejercicio en su gran estrella

‘LACAIXA’ INICIÓ SU PATROCINIO OFICIAL CON EL ‘PLAN ADO’ EN LOS JUEGOS

OLÍMPICOS DE BARCELONA 1992


Esta relación viene de lejos. la-Caixa inició su cooperación con el olimpismo en los Juegos de Seúl 1988, si bien a partir de Barcelona 1992 se convirtió en patrocinador asociado del Plan ADO. Según explicó el gru-po “el apoyo a los deportistas olím-picos es un patrocinio con un plan-teamiento muy próximo a los valo-res esenciales que siempre han ca-racterizado a laCaixa, como liderazgo, excelencia, profesionalidad y con-fianza”. El Plan ADO es uno de los principales pilares del salto de cali-dad que dio el deporte español a ni-vel internacional en las últimas dé-cadas. La inversión recibida de cada patrocinador se destina principal-mente a becas para el apoyo de los deportistas españoles de élite y tam-bién para procurarles las condicio-

El circuito Plaza 3x3 lleva el ba-loncesto a las calles de ciuda-

des como Sevilla. LACAIXA

nes de entrenamiento idóneas para alcanzar un rendimiento óptimo.

Esa colaboración entre ambos que-dó bien definida en su día por el pre-sidente del Comité Olímpico Espa-ñol (COE), Alejandro Blanco, quien destacó que “siempre que el depor-te ha necesitado apoyo financiero laCaixa ha estado presente, siendo una entidad que ha permanecido fiel a su vinculación con ADO desde el inicio, gracias a su decidida apuesta y firme compromiso con el deporte olímpico”. El presidente del Conse-jo Superior de Deportes (CSD), Mi-guel Cardenal, tampoco dejó pasar por alto el significativo apoyo de la entidad financiera: “La presencia de laCaixa en el programa ADO certi-fica el apoyo inestimable de un so-cio que siempre ha estado al lado de nuestro deporte. Siempre ha estado detrás de todos aquellos que sueñan con iniciar un desafío, con su apoyo constante a los deportistas, los em-prendedores y toda la sociedad”. Sin duda unas palabras que llenan de va-lor el esfuerzo realizado por Caixa-Bank en los últimos años.

Equipos de 1ª y 2ª división El fútbol es otro de los deportes don-de mayor actividad de patrocinio tie-ne CaixaBank. Son muchos los equi-pos de Primera y Segunda División con los que tiene acuerdo directo o colaboraciones puntuales en algún tipo de campaña. Entre otros equi-pos es patrocinador oficial del Va-lencia, Málaga, Villarreal, Levante o Real Oviedo.

La entidad bancaria realiza nu-merosas acciones encaminadas a ob-tener nuevos clientes, como puede ser la llevada a cabo con el Málaga. Dicha iniciativa consiste en regalar un abono a los aficionados que do-micilien su nómina en la entidad. Otra de las campañas concretas es el lanzamiento de la Visa Real Ovie-do, tarjeta financiera oficial del club de la que pueden beneficiarse socios y aficionados. Asimismo, presentó a primeros de año las primeras pulse-ras Visa contactless con la imagen oficial del RCD Espanyol, Las Pal-mas y Málaga, entre otras. Este dis-positivo permite realizar pagos en diferentes comercios.

No sólo con el respaldo a equipos se manifiesta este apoyo al deporte, sino también con algunos futbolis-tas concretos. Entre ellos, se puede destacar el ejemplo de Andrés Inies-ta. El jugador del FC Barcelona ha sido protagonista recientemente de una campaña publicitaria de Caixa-Bank, destinada a la concesión de 4.000 millones de euros en présta-mos al consumo. De esta manera, el centrocampista presta su imagen a la empresa para la puesta en mar-cha de una línea de préstamos pre-concedidos que beneficia a un nu-meroso conjunto de clientes, con-cretamente a 4 millones.

El baloncesto y el fútbol son algu-nos de los ámbitos más representa-tivos donde el grupo financiero es-tá presente, pero no son exclusivos de patrocinio. En gran e incipiente medida, la compañía apuesta por el

sector del running, apoyando pro-yectos de atletismo de medio fondo. De esta manera, recientemente ha colaborado con la Media Maratón de Formentera, que batió el récord de participación de ediciones ante-riores con 1.700 atletas inscritos, y la de Pamplona, homologada por la Federación Española de Atletismo.

Por otra parte, CaixaBank tam-

bién acostumbra a patrocinar tor-neos de golf, celebrados en diferen-tes comunidades autónomas y dis-putados entre sus diferentes clien-tes locales. El objetivo principal de dichas competiciones es la vincula-ción y el aumento de la imagen de marca de la compañía. En muchas ocasiones estos torneos están orga-nizados por el departamento de Ban-

ca Privada de la entidad, destinado a la gestión del patrimonio de im-portantes fortunas.

Obra Social ‘laCaixa’ Toma un papel importante en el pa-trocinio deportivo la actuación de la Fundación laCaixa, que fomenta ac-tividades de inclusión social y de co-operación mediante el deporte. Su aportación va más allá del patroci-nio a equipos de fútbol, con la par-ticipación económica en ayudas a organizaciones y propuestas rela-cionadas con esos clubes. La Obra Social laCaixa está presente en nu-merosos actos deportivos y tiene va-rios embajadores por todo el mun-do. Uno de ellos, el exjugador del FC Barcelona Xavi Hernández, es qui-zás el más comprometido con estas causas y son comunes sus donacio-nes y participación en actos socia-les. Más de un siglo de tradición so-lidaria.

Proyectos con asociaciones y co-laboraciones a nivel local también tienen cabida para esta fundación. Recientemente, junto a Sergio Bus-quets y las fundaciones Cruyff y FC Barcelona, inauguraron unos cam-pos de fútbol en Badia del Vallès (Bar-celona) para niños y jóvenes en ries-go de exclusión social. De esta ma-nera, se fomenta el deporte entre es-tos colectivos, inculcando valores como la responsabilidad, la supera-ción personal, la integración, el jue-go en equipo y la educación en há-bitos saludables, para evitar el se-dentarismo y prevenir la obesidad infantil. Próximamente se le añadi-rá el Cruyff Court Carles Puyol, en La Pobla de Segur (Lleida).

En baloncesto también inició es-te año un proyecto con el jugador del Real Madrid Rudy Fernández que consiste en el patrocinio de un equipo de baloncesto para discapa-citados físicos. La iniciativa de la Fun-dación Rudy Fernández, en colabo-ración con la Obra Social laCaixa, impulsa la creación de este equipo en silla de ruedas, que pretende in-tegrar a personas con discapacidad o con alguna limitación física que les impida practicarlo regularmente.

La Fundación Bancaria laCaixa cuenta con un presupuesto de 500 millones de euros para este año, con el objetivo de “construir una socie-dad mejor y más justa, dando opor-tunidades a las personas que más lo necesitan”. Esta cifra, la misma que en los ocho años precedentes, con-solida a la entidad como la funda-ción más importante de España por recursos invertidos en acción social y en una de las más importantes de Europa y del mundo.

La entidad financiera forma con todos estos pilares una fortaleza en el patrocinio deportivo que guarda mayor valor por su vinculación de carácter histórico.

En este período en el que el sec-tor bancario ha estado afectado por la crisis y por la reconversión de las cajas de ahorros a bancos, la recu-peración de la imagen tiene en el deporte a uno de sus más valiosos aliados.

Marta Fernández, directora de la Fundación Rudy Fernández, Xicu Costa, direc-tor territorial de CaixaBank en Baleares, y Rudy Fernández. LACAIXA

J. Giró, director general de la Fundación ‘laCaixa’, F. Roca, presidente de la ACB, y G. Gortázar, consejero delegado de CaixaBank con la Copa del Rey. LACAIXA

I. Fainé, de La Caixa, en el centro, junto a M. Cardenal, presidente del Consejo Superior de Deportes, y A. Blanco, presidente del Comité Olímpico Español. LACAIXA


La principal empresa eléctrica de nuestro país patrocina desde 2011 la liga ACB, que ahora lleva su nombre, y a la Federación Española de Baloncesto (FEB)

Israel Íñiguez MADRID.

E s un acuerdo históri-co”. Con estas palabras calificaba el presiden-te de Endesa, Borja Pra-do, el patrocinio entre

la compañía eléctrica y la ACB por el cual Endesa se convertía en spon-sor principal de la mejor competi-ción nacional de clubes en Europa. Nos retrotraemos al 21 de julio de 2011. Aquel acuerdo tenía una vigen-cia de cuatro años, con opción de re-novación por dos más, y el montan-te económico ascendía a los 30,5 mi-llones de euros. Lo que hizo revolu-cionario a este acuerdo no fue ni el dinero –que, por supuesto, también– ni la esponsorización, sino el naming right que desde entonces identifica a la por aquel entonces ACB. Desde la temporada 2011-2012, con todos ustedes, la Liga Endesa.

A imagen y semejanza del mode-lo anglosajón, nuestro deporte se adaptaba a los nuevos tiempos y co-menzaba a comercializar los nom-bres de sus competiciones.

Aquello sucedió con el balonces-to, pero también con el fútbol, don-de la Primera División pasó a deno-minarse Liga BBVA. Endesa, por su parte, decidió por aquel entonces ser la casa del baloncesto. Aquel cambio de escenario condicionó algunos as-pectos de la competición entonces dirigida por el exjugador de balon-cesto Eduardo Portela.

Era necesario un nuevo look. In-mediatamente se implantó un nue-vo logotipo que fusionara la imagen de la ACB con la de Endesa de una forma gráfica y visual. Al mismo tiem-po, la página web modificó por com-pleto su imagen, adaptando sus co-lores y estilo a los corporativos de la eléctrica, apostando decididamente por el color azul de la compañía.

Aquella vinculación nacía con la clara intención de que el balonces-to en España siguiera siendo una re-ferencia clara a nivel continental. Las palabras de Prado lo dejaban así de claro: “Nuestra liga es la prime-ra de Europa y esto encaja con la vo-cación de liderazgo de Endesa”. Cua-tro años después, y a pesar de algu-

nos rumores que circularon y que aventuraban una ruptura del acuer-do, el idilio continúa firme.

Al menos, hasta 2017 Retorno de la inversión, éxito de la implantación del término, del logo-tipo y del índice de patrocinio. Ésas eran las premisas para que, a la fina-lización de la temporada 2014-2015, la Asociación de Clubes de Balon-

cesto y Endesa se sentaran a nego-ciar la ampliación de dos años. Y el comunicado emitido por la eléctri-ca fue contundente: “El acuerdo se produce después del éxito y los be-neficios que los tres primeros años han supuesto para ambas partes. En-desa está reconocida como una de las primeras empresas en patrocinio deportivo en España y el acuerdo,

por tanto, tiene una vigencia de dos temporadas más sobre el acuerdo inicial”. No había duda, el balonces-to español podía decir sobre Ende-sa aquello de hogar, dulce hogar.

Sólo había un mínimo cambio con respecto al acuerdo firmado en 2011. Francisco Roca había sucedido en el cargo a Portela como máximo res-ponsable de la ACB, quien asegura-ba que “el acuerdo de colaboración

nos ha permitido contar con un im-portante apoyo para favorecer el de-sarrollo de la competición, un rele-vante y positivo reconocimiento so-cial, y un fuerte apoyo por parte de la opinión pública española”. La me-ta que a partir de aquí se han marca-do las partes es la de explotar al má-ximo las importantes posibilidades de crecimiento de nuestro balonces-

Endesa ‘ilumina’ el baloncesto español

ENDESA Y LA ACB FIRMARON UN ACUERDO POR SEIS AÑOS A RAZÓN

DE 30,5 MILLONES DE EUROS


Foto oficial de la presenta-ción de la Liga Endesa. EE


to a nivel de clubes. Pero la apuesta de Endesa no se queda solamente en nuestra gran competición de clubes, sino que va más allá. La eléctrica es la casa del baloncesto de verdad, en todos los sentidos. Por eso, un año más tarde del tildado como “acuer-do histórico”, se firmó otro no me-nos histórico, en este caso con la Fe-deración Española de Baloncesto. Borja Prado y José Luis Sáez estre-chaban sus manos para cerrar un acuerdo que, en principio, se exten-dería hasta el Mundial de 2014, ése en el que fuimos anfitriones. La se-lección española y el baloncesto de base también se encontraban bajo el paraguas de Endesa. Y como suce-diera con la ACB, este contrato tam-bién entró en fase de renovación y el vínculo entre FEB y Endesa se ex-tendió más allá de un Mundial, el nuestro, donde en lo deportivo no nos fue demasiado bien, pero que en

el plano económico fue todo un éxi-to. Un retorno de más de 300 millo-nes de euros que, en cierta manera, ayudó a que los patrocinadores si-guieran apostando por nuestro ba-loncesto. Prado y Sáez volvían a ver-se las caras una mañana de mayo de 2015 para extender su vinculación profesional: Europeo 2015, con éxi-to sin paliativos de los nuestros con un nuevo entorchado continental, Juegos Olímpicos de Río y Euro-basket 2017. Nuevo ciclo, ahora sin Sáez en el sillón presidencial de la FEB, pero con Jorge Garbajosa, don-de ambos contendientes esperan re-cibir réditos similares o mejores a los cosechados hasta ahora.

Dentro de ese vínculo de Endesa con la Federación, y al margen de ser ese socio preferente, hay otra varia-ble que se debe destacar. Y es que la compañía eléctrica no sólo apuesta

por el baloncesto como actividad de-portiva, que también, sino por los va-lores que transmite. Este aspecto, tan importante hoy en día en el patroci-nio, ha convertido a Endesa en la pri-mera marca que se adhirió y apostó por el programa Universo Mujer.

¿Qué es Universo Mujer? Se trata de un programa liderado por la Fe-deración Española de Baloncesto y el Consejo Superior de Deportes (CSD) que busca revalorizar el pa-pel de la mujer en la sociedad a tra-vés de los valores del deporte feme-nino. Ha sido declarado Aconteci-miento de Excepcional Interés Públi-co en un intento de animar a la empresa privada a involucrarse con el deporte femenino español. Las empresas que lo hagan pueden lle-gar a obtener bonificaciones fiscales de hasta un 90 por ciento de la apor-tación. Pues bien, Endesa fue pione-ra también en este aspecto.

Al hilo de este compromiso con los valores unidos al deporte, hay otra serie de programas en los cuales par-ticipa Endesa dentro de su estrate-gia de patrocinio. Vinculado al acuer-do con ACB, se ha puesto en marcha el programa Basket Lover, un con-curso mediante el cual se une el as-pecto deportivo y el humano. Dicha actividad premia a aquellos aficio-nados que envían las mejores histo-rias relacionadas con el baloncesto. Uno de los lemas se centra en “el ba-loncesto como fuente de energía ne-cesaria para superar los obstáculos que se nos presentan en la vida”.

El éxito, con el apoyo de grandes estrellas como Sergio Llull, Juan Car-los Navarro o Felipe Reyes, ha pro-vocado que el concurso ya alcance su tercera edición y que la Comuni-dad Basket Lover sea una referencia para los amantes a este deporte. His-

torias de superación que ayudan a pensar que nada es imposible, que humanizan el baloncesto y a sus gran-des referentes y que motivan a los protagonistas de estas historias a se-guir luchando para cumplir sueños.

Tal ha sido el éxito de la iniciativa que el mismo formato ha sido tras-ladado a los más pequeños de la ca-sa con el llamado programa Colegios Basket Lover. Dirigido a estudiantes de entre ocho y 12 años, estos locos bajitos pueden vivir intensamente su gran pasión, el baloncesto. Par-tiendo de trabajos en equipo, las es-cuelas y alumnos participantes op-tan a diferentes premios, tanto indi-viduales como colectivos. La inten-ción es nuevamente promover hábitos saludables, deportivos, innovadores y lúdicos, canalizados a través del de-porte de la pelota naranja.

“Todo esto subraya el compromi-so de la compañía con los valores que representa el baloncesto, en todas sus categorías y en todas las etapas”, resalta el presidente Borja Prado. De esta manera, se ejemplifica la firme apuesta de una marca por una estra-tegia definida y con un claro objeti-vo de transmitir los valores huma-nos a través de la práctica deportiva, ya no sólo a nivel profesional, sino también amateur.

Baloncesto y Endesa son compa-ñeros de viaje desde 2011 y, al me-nos, lo seguirán siendo hasta la tem-porada 2016-2017. Si los réditos si-guen siendo igual de positivos pue-de que no haya problema para que ambas partes continúen por el mis-mo camino. En tiempos de una gran dificultad económica, el apoyo de la compañía integrada en el grupo Enel ha servido para iluminar el camino. El baloncesto español lo ha agrade-cido de la mejor manera que sabe: conquistando títulos a nivel de clu-bes, de la Selección y un sinfín de triunfos en las categorías inferiores. Si a eso le añadimos el binomio de-porte-valores que se ha impulsado entre los más pequeños, no es de ex-trañar que el matrimonio haya su-perado los cinco años.

LA COMPAÑÍA ELÉCTRICA ES SOCIO ‘PREFERENTE’ DE LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA

DE BALONCESTO

Borja Prado, presidente de Endesa.

FERNANDO VILLAR

Presentación de la Liga Endesa en

temporadas pasa-das. F. VILLAR


Desde la fundación Trinidad Alfonso, que preside Juan Roig, se gestionan diversos patrocinios deportivos

I. Labrador MADRID.

U no de los mayores atractivos que tie-ne el deporte de éli-te para el tejido em-presarial es su ca-

pacidad para congregar en un es-pacio muy localizado y en un corto período de tiempo a millones de potenciales consumidores. Es por eso por lo que las grandes compe-ticiones deportivas constituyen uno de los escaparates comerciales más jugosos del mercado. Estampar el logotipo de una empresa en la ca-miseta de un deportista o en la va-lla de un estadio supone un esca-parate publicitario millonario. Sin embargo, existen casos singulares que crean excepciones. Uno de los más llamativos es el de Juan Roig. El dueño de Mercadona no utiliza el deporte como medio de promo-ción directa para su empresa de dis-tribución, sino que lo hace como herramienta para fomentar un le-ma: Cultura del esfuerzo.

“Hay gente que se cree que cuan-do te vas al otro mundo te llevas el dinero”. Así justificaba en una de las últimas juntas de accionistas de Mercadona por qué ha iniciado una escalada de inversiones en depor-te a distintos niveles –profesional, adaptado, popular y universitario– cuyos retornos no se miden en re-tornos publicitarios para su empre-sa de distribución, sino en “devol-verle a la sociedad parte de lo que he recibido”.

El principal instrumento con el que lleva a cabo sus programas de mecenazgo es la Fundación Trini-dad Alfonso, entidad que lleva el nombre de su madre y que fue cons-tituida en 2012 con un objetivo muy claro: “Irradiar la cultura del es-fuerzo en la sociedad de la Comu-nidad Valenciana”, como se desta-ca en la memoria corporativa de la institución. Uno de los ejes sobre los que pivota la actividad de esta fundación es el patrocinio de de-portes a diferentes niveles: profe-sional, adaptado, popular y univer-sitario. “Creemos en el deporte co-

mo el medio para mejorar la vida de las personas y de la sociedad”.

En los cuatro años de actividad que lleva la Fundación Trinidad Al-fonso, que se financia principalmen-te a través del capital privado de Juan Roig, ha destinado más de 20 millones de euros a diferentes ini-ciativas de fomento, apoyo e impul-

so del deporte. Entre éstas se en-cuentran, por ejemplo, los dos mi-llones de euros destinados a la cons-trucción de una pista de atletismo de más de cuatro kilómetros para corredores populares en el parque del antiguo cauce del río Turia en Valencia.

Mecenazgo olímpico Uno de los principales proyectos de patrocinio deportivo de la Fun-dación Trinidad Alfonso es el Pro-yecto FER, acrónimo de Foment Es-portistes amb Reptes –Fomento de Deportistas con Retos, en su tra-ducción del valenciano al castella-no–. Se trata de un programa de be-cas económicas para deportistas olímpicos y paralímpicos “que des-taquen por sus valores, esfuerzos y superación”.

El proyecto vio la luz en 2013 con el objetivo de “apoyar a los depor-tistas de la Comunidad Valenciana, para poder conseguir mejores re-sultados en competiciones nacio-nales e internacionales, y hacer que la Comunidad Valenciana tenga un lugar en las clasificaciones mundia-les y en los Juegos Olímpicos y Pa-ralímpicos”.

Este programa tiene tres catego-rías de aplicación, cada una de ellas con importes distintos para cada una de las becas concedidas. Por un lado está el nivel Elite, enfocado desde un principio a aquellos cuyo reto era acudir a los Juegos Olím-picos y Paralímpicos de Río. La se-gunda categoría de ayudas se de-nomina En Potencia y busca dotar de recursos económicos a los atle-tas y deportistas con un notable pal-marés a nivel nacional y que em-piezan a destacar en el panorama internacional. La tercera categoría es Vivero, concebida como un plan de ayudas para los nuevos talentos de categorías inferiores más desta-cados.

En los cuatro años de aplicación, el Proyecto FER ha ido incremen-tando ejercicio tras ejercicio la do-tación económica de sus becas. Así, el primer año contó con 200.000 euros que salieron íntegramente

La ‘Cultura del Esfuerzo’ viaja a los Juegos


Otro de los deportes donde más foco está poniendo el dueño de Mercadona es el atletismo, especialmente en su versión popular, lejos del profesionalismo. La Fundación Trinidad Alfonso que preside Juan Roig es uno de los princi-pales promotores del Maratón de Valencia, una prueba reco-nocida por la Federación Inter-nacional de Atletismo como una de las mejores del mundo en su distancia. Un informe del Instituto Valenciano de In-vestigaciones Económicas ci-fra en 17 millones el impacto económico de la edición del pasado año de este maratón, un 66 por ciento más que la edición de 2014. Además, también financia de manera directa el Medio Maratón de Valencia y costea la construc-ción de infraestructuras para la práctica del ‘running’, como es la pista de atletismo de más de cuatro kilómetros que se ha instalado en el parque público del antiguo cauce del río Turia, con un coste de dos millones de euros. El objetivo de este mecenazgo es consoli-dar a la ciudad levantina como uno de los principales destino turísticos para el ‘running’ en Europa. Para ello, se ha creado el eslogan ‘Ciudad del Run-ning’ que preside las pruebas atléticas en las que la Funda-ción Trinidad Alfonso está presente.

La Ciudad del Running de Valencia


del bolsillo de Juan Roig. Las becas consistían en una ayuda económi-ca de hasta 8.000 euros para los de-portistas de la categoría Elite. En total fueron 21 los deportistas be-cados de seis disciplinas, todas ellas olímpicas: atletismo, ciclismo, na-tación, triatlón, taekwondo y judo. En 2015, la Fundación Trinidad Al-fonso multiplicó por cuatro los fon-dos del Proyecto FER, destinando 800.000 euros a becas de apoyo pa-ra 102 deportistas de la Comunidad Valenciana.

Este año, la cuarta edición de es-te programa ha invertido un millón de euros para apoyar a un total de 115 deportistas. Las becas de la ca-tegoría engloban a 35 competido-res, todos ellos con reconocidos

triunfos a nivel internacional, y cuentan con una dotación de 15.000 euros cada una, casi el doble de lo destinado en 2013. La categoría En Potencia la componen 20 atletas, cada uno de los cuales recibe 7.500 euros. El grupo de deportistas de la categoría Vivero es el más nume-roso, con un total de 60 becados que perciben una ayuda de 1.200 euros cada uno. La vela, el esquí al-pino, la gimnasia rítmica o la hal-terofilia, son algunos de los depor-tes que se han ido incorporando dentro del proyecto.

18.000 euros por una medalla El pasado mes de abril el propio Juan Roig confirmó que el Proyec-

to FER tendrá una continuidad has-ta, como mínimo, los siguientes Jue-gos Olímpicos de Tokio en 2020. “Hace tres años iniciábamos este proyecto de apoyo a nuestros de-portistas de la Comunidad Valen-ciana. Hoy podemos decir con or-gullo que se trata de un proyecto consolidado que durante todo este tiempo nos ha ayudado a irradiar los valores de la Cultura del Esfuer-zo”, señaló el dueño de Mercado-na, para quien las becas deportivas del Proyecto FER no son una con-cesión libre: “Hay que dar antes que recibir. Creo que si le das a la socie-dad, ésta te lo devuelve. Mi herma-no Alfonso es discapacitado psíqui-co y lo que él haría por mí, yo lo ha-ría por él. Para mí los Juegos Olím-

picos y Paralímpicos se merecen lo mismo. En FER no entra el que no se esfuerza y el que no es buen es-tudiante”.

Este año, con motivo de los Jue-gos Olímpicos y Paralímpicos de Río de Janeiro, el programa cuen-ta con una dotación extra sin techo de gasto para los deportistas que consigan una medalla o un diplo-ma olímpico. Cada medalla de oro conllevará una ayuda extra de 18.000 euros, 12.000 euros por la medalla de plata, 10.000 euros por la meda-lla de bronce y 5.000 euros por con-seguir un diploma olímpico.

El dueño de la mayor cadena de supermercados de España también es uno de los mayores mecenas del

baloncesto profesional. Juan Roig es el principal accionista del Valen-cia Basket, club que él mismo fun-dó junto a su hermano Fernando en 1986 y en el que ha desembolsa-do más de 125 millones de euros. A diferencia del resto de clubes de la Liga Endesa, la camiseta del Valen-cia Basket no luce el logotipo de ninguna empresa privada. Tampo-co el de Mercadona, sino el lema Cultura del Esfuerzo, implantado en 2011 por el propio Roig para fo-mentar “el compromiso y unión con las distintas voces que, tanto desde el mundo empresarial como insti-tucional, están pidiendo un cambio de mentalidad de nuestra sociedad que nos lleve a recuperar los valo-res de la cultura del esfuerzo”, en palabras del consejero delegando del club, Francisco Martínez Raga.

12 millones de presupuesto Según explican desde el club, es-te cambio no hizo disminuir los in-gresos por patrocinio de empre-sas y anunciantes, más bien fue al contrario, pues resultó que aumen-taron. La explicación es que mu-chas firmas quisieron vincular su marca al mensaje de Cultura del Esfuerzo.

En la última temporada, el Va-lencia Basket contó con un total de 28 patrocinadores, colaboradores y socios comerciales. El club tiene un presupuesto ligeramente supe-rior a los 12 millones de euros y, se-gún diversas fuentes, el 60 por cien-to procede del patrimonio perso-nal de Roig. Además, en 2012 el club decidió renunciar a cualquier tipo de subvención pública, justifican-do tal decisión en el reto de poner en práctica el lema de Cultura del Esfuerzo que luce en la camiseta.

El Valencia Basket luce el lema ‘Cul-tura del Esfuerzo’ en su camiseta. G.L.

EL ‘PROYECTO FER’ HA IDO INCREMENTANDO EJERCICIO TRAS EJERCICIO LA DOTACIÓN

ECONÓMICA DE SUS BECAS

Maratón patroci-nada por la Fun-dación Trinidad Alfonso. EE

Presentación de equipaciones del Valencia Basket. GUILLERMO LUCAS


Además de formar parte del Plan ADOP, la entidad colabora en la Fundación Deporte Joven

V. B. MADRID.

E s habitual que Renfe, la entidad pública encar-gada del servicio de transporte de viajeros y mercancías adscrita

al Ministerio de Fomento, lleve a ca-bo múltiples acuerdos comerciales que permitan el traslado de entida-des y clubes de diferentes discipli-nas deportivas. Por ejemplo, duran-te la temporada de los años 2010 y 2011, además de acercar el deporte del rugby a los alumnos de cientos de centros educativos de nuestro pa-ís, la empresa se convirtió en el trans-porte oficial de la Federación Espa-ñola de este deporte, tanto en sus ca-tegorías masculinas como en las fe-meninas. Además, desde el año 2007, Renfe patrocina a la Fundación De-porte Joven, facilitando las necesi-dades de transporte de sus eventos.

Esta fundación, perteneciente al Consejo Superior de Deportes, tie-

ne el objetivo de fomentar la activi-dad física y los hábitos saludables entre la infancia y la juventud.

Para responder a esta misión, en el último año, Fundación Deporte Joven ha realizado programas co-mo Crecemos en equipo, en el que 90 jóvenes de entre 12 y 16 años, resi-dentes en Guadalajara y Madrid, pu-dieron conocer de primera mano la trayectoria de algunos de los mejo-res deportistas de élite de nuestro país, así como participar en entre-namientos de baloncesto dirigidos por, entre otros, Amaya Valdemoro y Fernando Romay. Dicho proyecto responde a un conjunto de líneas de actuación de la fundación que van desde campañas y acciones de difu-sión en medios de comunicación, hasta becas destinadas a jóvenes de-portistas. Como señalan desde Ren-fe, “las iniciativas de promoción del deporte son también una interesan-te forma de conectar con un públi-co joven”.

Más allá de estos programas y los acuerdos comerciales para el trans-porte, si hay un ámbito deportivo en el que Renfe se ha volcado intensa-mente desde hace casi una década es en las disciplinas paralímpicas. Y es que desde el 2008 la entidad for-ma parte del Plan Apoyo al Depor-te Objetivo Paralímpico (ADOP), una

iniciativa del Comité Paralímpico Español, el Consejo Superior de De-portes y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

El mejor juego paralímpico El Plan ADOP tiene como fin pro-porcionar a los deportistas paralím-picos españoles las mejores condi-

ciones posibles para poder llevar a cabo su preparación y afrontar así con garantía de éxito la participa-ción del Equipo Español en los Jue-gos Paralímpicos.

Como señalan desde el Comité, las aportaciones económicas de las empresas adscritas a este plan –en-tre las que se encuentra Renfe– po-

sibilitan una participación con más garantías de éxito en los próximos Juegos de Río de Janeiro. Con ante-rioridad, Renfe y el resto de empre-sas del Plan ADOP han acompaña-do a nuestros deportistas paralím-picos en las competiciones de Pekín, donde el equipo español consiguió un total de 58 medallas, y Londres

–87 medallas–. Gracias a este plan, deportistas, técnicos, entrenadores y personal de apoyo reciben ayudas para asistencia en competiciones in-ternacionales, gastos, materiales y servicios médicos específicos.

De camino a Río La ceremonia de apertura de los Juegos Paralímpicos de Río de Ja-neiro tendrá lugar el miércoles 7 de septiembre en el célebre Esta-dio de Maracaná. Durante 11 días de competición, más de 4.000 de-portistas ciegos, con discapacidad física, intelectual o parálisis cere-bral, procedentes de 176 países, par-ticiparán en los 22 deportes que forman parte del programa de com-petición.

A deportes como el atletismo, el baloncesto, la esgrima, el rugby y el tenis en silla de ruedas, el ciclis-mo, el fútbol, el judo, la halterofi-lia, el voleibol sentado o la nata-ción, se suma el debut paralímpi-

El podio paralímpico y Renfe, aliados desde 2008

RENFE LLEVA A CABO ACUERDOS COMERCIALES PARA EL TRANSPORTE DE

ENTIDADES Y CLUBES DEPORTIVOS



co del piragüismo y el triatlón. Precisamente, en esta última dis-

ciplina, la selección española pa-ralímpica ha logrado destacar re-cientemente. Y es que, hace tan so-lo unas semanas, el equipo consi-guió una plata y cuatro bronces en el Campeonato del Mundo de triatlón paralímpico de Rotterdam.

En esta disciplina, es posible des-tacar los nombre de la gallega con discapacidad visual Susana Rodrí-guez y su guía Mabel Gallardo. El tándem formado por ambas ha ocu-pado, en los últimos años, los pri-meros puestos del ranking mundial.

De cara a los próximos Juegos, Renfe firmó un convenio en el 2013 con el Comité Paralímpico Español y el Consejo Superior de Deportes con el que se volvía a convertir en patrocinador oficial del equipo has-ta el año 2016. De esta manera, la empresa pública vuelve a poner su granito de arena para que se cum-pla el objetivo de mantener al equi-po español entre la élite del depor-te practicado por personas con dis-capacidad.

Más allá de apoyar las necesida-des específicas de los deportistas en las competiciones, Renfe ha lleva-do a cabo una campaña de promo-ción que, en el año 2014, llevó a pro-yectar en las pantallas de sus trenes

las últimas noticias del deporte pa-ralímpico.

Así, durante más de un año, los monitores de los vagones de los vehí-culos AVE y Larga Distancia ofre-cieron una serie de capítulos que, bajo el nombre de Paralímpicos TV, repasaban la actualidad de nuestros deportistas y señalaban los éxitos

más destacados de importantes fi-guras como la nadadora Sarai Gas-cón, ganadora de dos medallas pa-ralímpicas en Londres, el atleta Ab-derrahman Ait, medalla de plata en Londres y medalla de oro al mérito deportivo, y la nadadora Teresa Pe-rales, que se ha convertido en la de-portista española más laureada de los Juegos Paralímpicos, gracias a sus 17 medallas –conseguidas en Sidney, Atenas Pekín y Londres–.

Precisamente, el atletismo y la na-tación son los dos deportes con ma-yor representación española en es-tos Juegos Paralímpicos de Río de Janeiro 2016. Mientras que en atle-tismo, al nombre de Ait hay que su-mar otras figuras destacadas como el valenciano David Casinos o el as-turiano Alberto Suárez, en natación sobresalen –junto a Perales y Gas-cón– los nombres de Michelle Alon-so e Israel Oliver.

Todos ellos, forman parte de los 100 deportistas con discapacidad

que, en esta ocasión, acuden a los Juegos Paralímpicos de Río con el equipo español. Dicho conjunto es-tará compuesto por 182 personas, de las cuales 114 serán deportistas –los 100 con discapacidad más 14 de apoyo–. El resto son entrenado-res, técnicos, personal médico y per-sonal de organización.

Abanderado Entre ese centenar de deportistas del equipo patrio que viajará a Río, se puede destacar a José Manuel Ruiz, que será el abanderado del nuestro grupo paralímpico en la ce-

remonia de inauguración. El juga-dor de tenis de mesa, en cuya trayec-toria figuran cuatro medallas para-límpicas, señaló el pasado 19 de ju-lio –día en el que el presidente del Consejo Superior de Deportes, Mi-guel Cardenal, y el presidente del Comité Paralímpico Español, Mi-guel Carballeda, hicieron pública la relación de deportistas que acudi-rán a los Juegos Paralímpicos de Río 2016– que “no tengo otro sentimien-to que el de felicidad. Desfilar en una ceremonia es algo irrepetible, pero ser el abanderado del equipo espa-ñol es algo único e indescriptible”.

Otro de los jugadores de tenis de mesa que viaja a Río de Janeiro jun-to a la delegación española es el se-villano Álvaro Valera. El deportis-ta, que acude en calidad de campeón europeo y mundial en clase 6, in-tentará conquistar en esta ocasión su quinta medalla paralímpica.

El exito que alcancen nuestros deportistas vendrá respaldado, sin dudad, por su esfuerzo y supera-ción; sin embargo, no se debe olvi-dar el apoyo tan valioso que ofre-cen las numerosas empresas del Plan ADOP, del que Renfe es un fiel aliado.

DURANTE MÁS DE UN AÑO, LOS VAGONES DE RENFE OFRECIERON PIEZAS AUDIOVISUALES

CON EL NOMBRE DE ‘PARALÍMPICOS TV’

JUAN PEDRO HERRANZ JIMÉNEZ

Teresa Perales en Londres. EE

La delegación española de los Juegos Paralímpicos de Pekín 2008. EFE


El piloto catalán Marc Már-quez, que actualmente lidera el Mundial de Moto GP, con-siguió su primer éxito con tan sólo ocho años de edad. Él y su moto de enduro alcanza-ron el Título de Cataluña, concretamente en el año 2001. Posteriormente, probó otras modalidades de motoci-clismo, como el off road, y ya en el 2005 se convirtió en el campeón de Cataluña de 125cc. Márquez tuvo que es-perar al año 2008 para debu-tar en el Campeonato del Mundo, donde –gracias al equipo KTM Repsol– logró el primer podio de su vida en un Mundial, en el circuito inglés de Donington Park. Desde en-tonces, Repsol ha acompaña-do al piloto en todos sus éxitos profesionales, que ya suman cuatro victorias en el Cam-peonato del Mundo –en las categorías 125cc, Moto2 y MotoGP–.

za, que contó con la presencia de los máximos representantes de ambas marcas y los pilotos más laureados, se destacaron las claves del éxito de la relación. “En 20 años de trabajo conjunto entre Repsol y Honda, ba-sado en desarrollo tecnológico y apo-yo al deporte, se han sumado valo-res como la innovación, la respon-sabilidad y el compromiso. Compar-tirlos nos permite mejorar y aspirar a la excelencia dentro y fuera de los circuitos”, recalcó Milagros Vior, sub-directora de Patrocinios de Repsol. Por su parte, Livio Suppo, Team prin-cipal del equipo Repsol Honda, ase-guró sentirse “muy afortunado por celebrar la colaboración con Repsol” pues, ante todo, “no se trata de un trato comercial, sino más bien tec-nológico donde los ingenieros de am-bas compañías trabajan juntos para

producir gasolina, aceite y lubri-cantes específicos para la com-

petición”.

Estímulo Para Repsol, el acuerdo con

Honda va más allá del mero patrocinio deportivo y sirve de estímulo para desarrollar

sus productos en el marco de una competición tan exi-

gente. Esto se concreta en una estrecha relación

entre los laboratorios de Honda en Saitama (Japón) y el Centro de Tecnología Rep-sol, que se encuentra

ubicado en Mósto-les (Madrid).

El contrato de la com-pañía energética con Hon-da no se limita al naming

del equipo de la máxima competición del motociclis-mo, sino que también cuen-ta con una acción de pro-

moción de la educación en este deporte. Se trata de la es-

cuela Monlau-Repsol Techni-cal School, que tiene como ob-

jetivo la formación de futuros es-pecialistas en motocicletas y auto-móviles con el objeto de asegurar el futuro del motor español.

Monlau es un potente grupo de-dicado a la enseñanza desde hace más de 30 años cuyo principal aval ha sido el aprendizaje práctico del alumnado. Monlau Competición nació en 1997 de la mano de Pío Ven-

considerar la identificación de la marca con dos referentes españo-les, como son Marc Márquez –dos veces campeón del mundo de Mo-toGP– y Dani Pedrosa –campeón de 125cc y bicampeón de 250cc–.

El patrocinio no pudo comenzar mejor. En 1995, el piloto australia-no Mick Doohan revalidó su título, ahora sobre la montura de una Rep-sol-Honda y consiguió los tres si-guientes. En 1999 fue Alex Crivillé el que hizo historia con el equipo al ser el primer español en conquis-tar el campeonato de 500cc. Los éxitos seguirían con Valentino Ros-si en 2001, 2002 y 2003, para con-tinuar con Nicky Hayden (2006), Casey Stoner (2011) y, finalmente, el doble título de Marc Márquez (2013 y 2014).

Durante el acto de cele-bración del vigésimo ani-versario de la alian-

La vinculación fomenta el desarrollo tecnológico y la innovación en el marco la competición más exigente del motociclismo

Salva Martín MADRID.

U no de los leit motiv más reconocidos de Repsol afirma que “la historia demues-tra que el futuro es-

tá en quienes se anticipan y se adap-tan a los nuevos retos”. Precisamen-te esa filosofía es la que hizo a la compañía energética apostar su des-tino al motociclismo de competi-ción, un patrocinio que cuenta con más de 40 años de historia –22 en el equipo de MotoGP– y se ha re-velado como todo un ejemplo de éxito empresarial y deportivo.

El origen de la apuesta de Repsol por las competiciones de motor se remonta a 1969. Hasta esa fecha só-lo estaban presentes en el sector los propios fabricantes de vehículos. El desarrollo industrial y mecáni-co propició el maridaje con el au-tomovilismo deportivo primero pa-ra después, en 1971, hacerlo con el motociclismo de la mano de Ángel Nieto.

Repsol y Honda Racing Corpo-ration (HRC) sellaron su acuerdo de colaboración en febrero de 1995, estableciendo desde ese momento una relación de confianza y traba-jo en equipo que ha creado la com-binación perfecta entre motociclis-mo e innovación; una senda que consecuentemente ha cosechado muchos frutos deportivos y desa-rrollo de negocio. No en vano, la vin-culación de Repsol con la marca de motocicletas es la más duradera del Mundial entre un patrocinador y un fabricante.

En estos años, el equipo Repsol-Honda se ha convertido en el más sólido de la historia de es-te deporte, primero en la ca-tegoría de 500cc y ahora en MotoGP, con nada menos que 11 títulos individua-les. Esto ha llevado al binomio Repsol-Honda a ser un ico-no reconocible por los aficionados al motor en todo el mundo, que asu-men los valores de responsabili-dad, integridad y superación que desprende la alian-za. Además, debemos

tura y se ha convertido por méritos propios en la escuela de referencia en España para formar mecánicos e ingenieros de competición. La cla-ve de su éxito, como reconocen los propios directivos de la empresa, es que el claustro docente está en permanente contacto con los prin-cipales campeonatos, lo que facili-ta que el alumnado cuente con un plan de estudios actualizado y emi-nentemente práctico y real.

La fusión con Repsol tuvo lugar en 2013, cuando la compañía ener-gética, con más de 40 años de pa-trocinio del deporte a sus espaldas, decidió impulsar el sector de la for-mación. De esta manera, los futu-ros ingenieros y mecánicos tienen la posibilidad de realizar sus prác-ticas en los equipos de la Escuela Monlau Repsol. Además, Repsol ofrece un paquete de becas a los mejores alumnos y premios para

Repsol y MotoGP, dos décadas de victoria


Marc Márquez, una suma de triunfos

Casey Stoner formó parte del equipo Repsol-Honda. REUTERS


los dos proyectos finales más inno-vadores. Monlau y Repsol, según Teresa de Istúriz, directora de Pu-blicidad, Marketing y Patrocinio de Repsol, es “una alianza que ha sur-gido de forma natural al compartir ambas empresas unos valores que giran en torno a la innovación, la tecnología y a las personas”.

Los números están ahí. Más de 3.000 alumnos han pasado por las instalaciones Monlau Repsol Te-chnical School a lo largo de sus más de 15 años de historia. El 60 por ciento está trabajando en el sector y más de 100 han conseguido ha-cerlo en las máximas competicio-nes, MotoGP y la Fórmula 1.

Todas estas acciones se traducen en resultados tangibles a nivel de imagen. Según el último ranking de Mejores Marcas Españolas de Interbrand, Repsol –que es la pri-mera energética de la lista– se si-

túa en séptima posición. La empre-sa incrementó su valor un 7 por ciento en 2015 y mantuvo su posi-ción de liderazgo en estaciones de servicio, GLP y ventas directas. Además, según el estudio anual rea-lizado por Personality Media so-

bre Motociclismo y Análisis de Mar-cas, el piloto más reconocido del Mundial, Dani Pedrosa, con una tasa del 95 por ciento de la pobla-ción, mantiene una alta asociación con Repsol (43 por ciento), muy por encima de la percepción que se tiene de su vinculación con Hon-da (19 por ciento) y Red Bull (14

por ciento). Por su parte, y de acuer-do con los datos de la misma em-presa, Marc Márquez es reconoci-do por el 92 por ciento de la pobla-ción, que lo valora con una nota de 7,38 –Top Ten Personalities, julio 2016–.

El deporte es agitador inagota-ble de las pasiones y empresas co-mo Repsol son conscientes de ello. El sector siempre resulta rentable y es el mejor escaparate para la mar-ca. La relación es positiva para am-bas partes: el deporte encuentra una fuerte financiación en unos momentos en los que escasea y la

empresa se acerca de forma direc-ta al usuario y a través de una ac-tividad que le motiva, ilusiona y moviliza.

“Es rentable en reputación si los valores del deportista o equipo es-tán alineados con el de la empre-sa”, aseguró la jefa de patrocinios de Repsol, Beatriz Tobío, en las úl-timas jornadas sobre Patrocinio Deportivo de la UPF Barcelona School of Management (febrero 2016). La responsable de Repsol destacó que el éxito estriba en el tiempo y la involucración y dejó una clave: “Patrocinar no es poner un logo; todos los departamentos de la empresa han de participar, trabajar en la misma dirección y construir los valores de la marca a través de contenido relevante, úni-co y exclusivo”.

Aparte de los patrocinios men-cionados, la actividad de patroci-

nio de Repsol, dirigida fundamen-talmente al mundo del motor, con-templa otras disciplinas. Claro ejem-plo es el equipo de Trial, que tam-bién constituye un banco de prue-bas de valor extraordinario para los combustibles y lubricantes de la marca. En él, la figura del mejor piloto de la historia, Toni Bou, su-pone el mejor acicate de vincula-ción con la excelencia.

También es relevante el FIM CEV Repsol, una competición para jó-venes pilotos que resulta la mejor catapulta para el mundial. Con es-ta competición, Repsol proyecta una apuesta por el talento y la lu-cha por conseguir los sueños.

Y, por último, la petrolera también es la encargada de patrocinar al equi-po Bravo3 de vuelo acrobático, uno de los punteros de España en una de las competiciones más duras y arries-gadas del ámbito del motor.

REPSOL TAMBIÉN PATROCINA LA ESCUELA DE MECÁNICOS MONLAU REPSOL

TECHNICAL SCHOOL

Marc Márquez y Dani Pedrosa. REUTERS


La centenaria compañía, con gran recorrido en el patrocinio, lleva 20 años alimentando el crecimiento de este deporte

José Vicente Alzola MADRID.

E xisten sólidas y verda-deras sociedades que, sencillamente, no se entienden la una sin la otra. Y este es el caso

de un deporte, el pádel, y una mar-ca, Estrella Damm. Sus caminos se unieron hace ya 20 años y fue un fle-chazo en toda regla. La cervecera Damm nació en Barcelona en 1876, fundada por un emigrante de Alsa-cia llamado August Kuentzmann Damm. Y once generaciones de maestros cerveceros después, la com-pañía catalana sigue presumiendo de tradición, espíritu y valores.

Al deporte como compañero de viaje lo eligió en 1954, fundando el Club de Fútbol Damm, una entidad que se dedica exclusivamente al fút-bol base y es parte de la élite juvenil de este deporte. Y el patrocinio de-portivo como herramienta para re-forzar imagen y posicionamiento de marca ha sido una constante. El Mun-dial español de fútbol de 1982, los Juegos Olímpicos de Barcelona, los clubes de fútbol mediterráneos más importantes, el tenis, la vela… y el pádel. Otra historia es la de este úl-timo. En Damm tuvieron una visión cuando esta disciplina tan popular hoy en día era un embrión de lo que es. Todo comenzó a nivel amateur, y el paso al profesionalismo, con la creación de un circuito mundial, ya fue una realidad con el impulso de Damm y su producto predilecto, Es-trella Damm.

Hoy, la compañía es patrocinado-ra principal de un circuito que se su-pera año a año y extiende sus tentá-culos a nivel internacional, ponien-do una pica en nuevos territorios. Hablamos del World Padel Tour (WPT), que recibe cada temporada en torno a un millón de euros en con-cepto de patrocinio de Estrella Damm. Y ahí no acaba todo, desde 2014 la cervecera es propietaria de la entidad gestora, al crear una filial que organiza la competición.

En 2005, el circuito profesional echaba a andar con el Padel Pro Tour

(PPT). Al calor de la creciente po-pularidad de la disciplina en la so-ciedad, en siete años creció y se hi-zo su sitio. En 2013 arrancaba el ac-tual World Padel Tour, que nació an-te la creencia de poder dar un paso más en tres ámbitos: bolsa de pre-mios para los jugadores, retorno pu-blicitario de los patrocinadores y ca-lidad en la difusión mediática. La AJPP (Asociación de Jugadores Pro-fesionales de Pádel) encontró el apo-yo de una voz autorizada de este de-porte como Estrella Damm, que tam-bién veía un potencial por explotar.

Después vino la guerra que se de-sató entre las dos grandes empresas que gestionan este deporte a nivel profesional en nuestro país, PPT y WPT. Entraron en un contencioso por los derechos de explotación y se inició una época difícil. Antes de se-llar la paz llegando a un acuerdo, el riesgo de desaparición del circuito provocó que Estrella Damm toma-ra las riendas para asumir la gestión del circuito. Nacía así la filial de la cervecera, Setpoint Events, con un capital social de 150.000 euros y una

inyección económica para empezar a operar en el circuito. Setpoint Events depende de NeverSeen Media, em-presa que pertenece en su totalidad a la entidad barcelonesa, lo que le da la propiedad al 100 por cien del cir-cuito. Así, Damm iluminaba con su estrella un camino lleno de sombras.

Ventana al mundo Estrella Damm tiene presencia en más de 85 países y el Grupo, ade-más de centrar sus esfuerzos en sus marcas territoriales en España, tie-ne como objetivo seguir creciendo fuera de nuestras fronteras. Una me-ta compartida con el World Padel Tour, que en los últimos dos años ha

conseguido llevar la disciplina a lu-gares como Mónaco, donde tiene adjudicada una licencia y el año pa-sado su Open llevó el nombre de la cerveza. Este año el torneo de la Cos-ta Azul ha crecido a categoría Mas-ter y parece un lugar idóneo para extender la fiebre del pádel por el área de Francia.

Dubái también recibió a las estre-llas mundiales de este deporte en 2015 y la organización espera regre-sar pronto a tierras árabes. Esta tem-porada se ha conquistado Roma con una exhibición integrada en el Mas-ters 1000 de tenis. Sí, el bello recin-to del Foro Itálico disfrutó de Paqui-to Navarro, Sanyo Gutiérrez y otros 14 de los mejores jugadores del ran-king masculino, varios de ellos tam-bién patrocinados por Estrella Damm. Y aún queda visitar una plaza de gran influencia latina como Miami (25-27 noviembre).

La organización tiene entre ceja y ceja la particular evangelización del pádel en el mundo, y para ello cuenta con la figura en el organigra-ma del director de Expansión Inter-

nacional, Hernán Auguste. Y preci-samente en su dirección registra no-vedades. Recientemente ha incor-porado a Mario Hernando como nuevo director general de WPT. El exresponsable de Medios, Televi-sión y Comunicación de la Liga ACB sustituye en el cargo a Javier Porras, y llega con una experiencia de casi 20 años en un deporte de masas co-mo el baloncesto, con la misión de liderar este proceso de expansión que tiene raíces en España, Argen-tina, Mónaco, Portugal y Andorra, y que verá torneos en Miami, México e Italia en 2017. Un reto para dar un paso más en un modelo de negocio que ofrece a patrocinadores jugosos

Damm y su cerveza dan aire al pádel

EL ‘WORLD PADEL TOUR’ RECIBE CADA AÑO UN MILLÓN DE EUROS DE ESTRELLA DAMM

EN CONCEPTO DE PATROCINIO


EE


retornos de inversión. El pádel es una apuesta estratégica para la cer-vecera y está dentro de su idiosin-crasia. Así vemos cómo Estrella Damm no duda en activar otros de sus patrocinios llevando a la pala a compartir escenario con el mundo de la raqueta. La cerveza es sponsor del Mutua Madrid Open de tenis y, desde este año, de otro torneo tenís-tico que tarde o temprano tenía que unir su camino con el de la compa-ñía, el Barcelona Open Banc Saba-dell. En ambos se han organizado

exhibiciones con las estrellas del WPT, siendo ya un clásico del tor-neo madrileño ver a los tenistas top probar las palas de pádel. Este año el protagonismo fue para un Djoko-vic al que no se le da nada mal este deporte. En las pistas de la Caja Má-gica, el serbio formó pareja con to-da una figura del pádel como el ar-gentino Juan Martín Díaz.

Valores y cultura compartidos Hablamos de un deporte que cuen-ta con más de 4 millones de practi-

cantes en España, el segundo más jugado. Una disciplina que posee unas características y componentes sociales como el compañerismo, la diversión, el disfrute de hacer de-porte y la satisfacción de compartir experiencias con los amigos y seres queridos. Una descripción que ca-

sa perfectamente con los valores de una cerveza. Así, Estrella Damm da más pasos dentro de su vínculo e in-teractúa con los aficionados. En tor-no a 150 clubes de pádel por toda España ya trabajan con la compa-ñía, que organiza entrenamientos y actividades consiguiendo que el

EL CRECIMIENTO INTERNACIONAL ES UN OBJETIVO COMPARTIDO DEL ‘WORLD

PADEL TOUR’ Y ESTRELLA DAMM

ISTOCK

practicante amateur también aso-cie a la cerveza como un referente de la disciplina.

Pero si hablamos de pádel ama-teur, desde luego hay que hablar de la otra joya de la corona del patro-cinio de Estrella Damm en este de-porte. El circuito amateur al que da nombre y que en este 2016 cumple su 20 aniversario. Se desarrolla du-rante todo el año y es el más vetera-no de la Comunidad de Madrid. Una zona geográfica en la que la compa-ñía mediterránea tiene una fuerte competencia y cuya existencia le permite generar un valor de marca lejos de su área de mayor influen-cia. En palabras de la organización del circuito, se busca ser “un lugar donde compartir la visión que la gen-te tiene de este deporte”. Y en ese papel tiene protagonismo la carpa que Estrella Damm monta en todas las pruebas, donde ofrece degusta-ciones de sus productos, así como reportajes fotográficos, regalos, etc. Un punto de encuentro donde acti-va su patrocinio generando valor de marca.

La cervecera barcelonesa apostó por este circuito desde el principio, cuando el pádel era minoritario e in-cipiente en 1996. En los inicios, ape-nas contaba con unas pocas compe-ticiones en Madrid y Barcelona. Hoy es un referente con más de 15 prue-bas, siendo reconocido en 2015 co-mo el Mejor Circuito de Pádel Ama-teur en los PadelSpain World Padel Awards. Incluso ostenta un Guinness World Record, al convertir uno de sus torneos en el de más participa-ción del mundo del pádel con 678 jugadores.

Apostando por el futuro Y en una apuesta de tal envergadu-ra por una disciplina deportiva, es de obligado cumplimiento cuidar y mimar el futuro. Para ello existe un proyecto de deporte base como el Club de Pádel Damm. Financia-do íntegramente por su fundación, esta entidad trabaja con 100 jóve-nes talentos en Madrid. Un reto for-mativo que replica el modelo de éxi-to de transmisión de valores depor-tivos del ya mencionado Club de Fútbol Damm, un histórico entre los referentes del balompié nacio-nal juvenil.

Tras este intenso repaso por la asociación de Estrella Damm con el pádel, podemos decir que es com-plicado encontrar un vínculo tan sólido y una apuesta estratégica tan relevante a través del patrocinio de-portivo. La cerveza del Grupo no patrocina pádel, respira y adora es-te deporte. Desde el profesionalis-mo al deporte base, pasando por el mundo amateur. El pádel crece y

crece con el brillo que le da su estrella.

1, 2 y 3. Torneos de pá-del patrocinados por Estrella Damm 4. Las campeonas del World Padel Tour, Llaguno y Amatriains. ELECONOMISTA

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CINTILLO EN MAYÚSCULASCINTILLO EN MAYÚSCULAS

Banco Popular alienta a los atletas en sus trayectoriasAdemás de colaborar con Pau Gasol y Javier Gómez Noya, la entidad bancaria ofrece un programa de becas que ayuda a los más jóvenes a formarse en el deporte

V. Barahona MADRID.

P ensar en Banco Popu-lar conlleva casi irre-mediablemente ima-ginar el rostro de Pau Gasol. El jugador de

baloncesto barcelonés, fichado re-cientemente por los San Antonio Spurs de la NBA, ha protagoniza-do numerosos spots publicitarios de la entidad financiera española. De esta manera, se han podido vin-cular valores como el esfuerzo, la dedicación, la superación, el traba-jo en equipo y el respeto, tan aso-ciados a Gasol, con Banco Popular. “La clave del éxito de Pau es lo que pretendemos en el banco. El pres-tigio y la constancia, superar los sinsabores de las lesiones y recibir los éxitos como los ha recibido él, hacen de Pau un ejemplo”, señaló el presidente de la entidad, Ángel Ron Güimil, cuando –hace ya más de un año– anunciaba junto al ju-gador la extensión de su acuerdo de patrocinio hasta el año 2019. Di-cho acuerdo, que se gestó en el año 2007, cuando Gasol jugaba una de sus últimas temporadas en los Memphis Grizzlies, ha permitido que el deportista haya sido la ima-gen de campañas de captación de pasivo y de financiación a pymes y autónomos. Este año, además, Ga-sol se ha convertido en la cara vi-sible de la ampliación de capital que está realizando la entidad y de su nueva Banca Móvil.

El salto a la NBA Después de jugar en el CB Corne-llà, Pau Gasol ingresó en el FCB Bar-celona. Fue en el equipo de la Ciu-dad Condal donde empezó a llamar la atención de algunos ojeadores es-tadounidenses, pero tuvo que espe-rar al año 2001 para jugar en un equipo de la NBA, los Memphis Grizzlies, donde permaneció siete años. El 1 de febrero de 2008 fichó por Los Angeles Lakers, equipo con el que ha ganado dos anillos de la NBA (2009, 2010). Desde el año 2014, Pau Gasol ha formado parte de la plantilla del emblemático equi-po Chicago Bulls. Recientemente se ha conocido que, en la próxima temporada, el jugador barcelonés jugará en los San Antonio Spurs de Texas.

Impulso al deporte Además del mediático apoyo que Banco Popular ofrece a Pau Gasol, la entidad financiera se encuentra

detrás de un programa de becas que, bajo el nombre de Impulso al depor-te, ofrece la posibilidad a diferen-tes deportistas de nuestro país de percibir una ayuda económica men-sual y contar con el apoyo de un tu-tor profesional que supervise el cumplimiento de sus propios obje-tivos. Así, Banco Popular fomenta e impulsa el deporte como un va-lor fundamental en la formación de los jóvenes, y apoya una actividad que tiene un gran impacto econó-mico en el país.

Gracias a la ayuda de Impulso al deporte, el atleta Javier Cienfuegos, el jugador de balonmano Óscar Pe-rales, el jugador de baloncesto Na-cho Llovet, la jugadora de fútbol sa-la Laura García, la tenista Tita To-rro, la ciclista Anna Sanchís, la lu-chadora Karima Sánchez, el boxeador Kelvin de la Nieve y la biathleta Victoria Padial han podi-do dedicarse a su pasión y trabajar por impulsar sus carreras.

Hace poco más de un año, el triatleta Javier Gómez Noya –últi-mo ganador del premio Princesa de Asturias de los Deportes– se incor-poró al proyecto Impulso al depor-te. De esta manera, el cinco veces campeón del mundo participa en diferentes actividades vinculadas al deporte que Pastor, la filial galle-ga de la entidad, organiza en Gali-cia. De esta manera, Gómez Noya volverá a estar presente en la pró-xima edición del Desafío Pastor Is-las Cíes, una carrera de triatlón –con 1,9 kilómetros de natación, 90 kiló-metros de de bicicleta y 21 kilóme-tros de atletismo– que tendrá lugar los días 24 y 25 de septiembre en la localidad de Vigo. El evento tam-bién cuenta con actividades que quieren fomentar la práctica depor-tiva entre los más pequeños de la casa. Así, Desafío Pastor Islas Cíes propone la carrera denominada Master Trijúnior, así como juegos, animaciones y conciertos.

Además del programa Impulso al deporte, Banco Popular se ha carac-terizado por su apoyo al balonma-no. La entidad bancaria es uno de los patrocinadores de la Real Fede-ración Española de Balonmano, apo-ya las selecciones absoluta mascu-lina y femenina y a las categorías inferiores del equipo nacional. La entidad también colabora en diver-sas actividades –como el campus de balonmano base–, que permiten trabajar en la promoción, captación de nuevos talentos y difusión de es-te deporte entre los más jóvenes.Foto de familia tras el anuncio, en 2014, del patrocinio del Banco Popular con la selección española de balonmano. EFE


Pau Gasol. EE


Mutua Madrileña: triunfadora en el tenis La aseguradora se ha vinculado a uno de los torneos más prestigiosos del ATP

Israel Íñiguez MADRID.

P unto, set y partido”. Con esta expresión tenística podríamos definir perfectamen-te la estrategia de pa-

trocinio deportivo de Mutua Ma-drileña, todo un proyecto ganador. Bien es cierto que el vínculo de la aseguradora con el deporte viene de tiempo atrás, cuando en 2005 decidió apostar por una atrevida in-cursión en el mundo del motor, en la Fórmula 1 y de la mano de Fer-nando Alonso. A partir de aquí, la vela, el baloncesto y, sobre todo, el tenis han sido sus grandes punta-les de inversión.

Y la apuesta, aunque a toro pa-sado pueda parecer un valor segu-ro, fue arriesgada. Fernando Alon-so aún no había sido campeón del mundo. Había pasado de Minardi a Renault, y los resultados venían in crescendo pero nadie podía ima-ginar lo que sucedería muy poco tiempo después. Mutua supo ha-cer lo que todos deseamos en nues-tras vidas: estar en el momento jus-to y en el lugar adecuado. La aso-ciación entre aseguradora, escude-ría francesa y piloto asturiano resultó todo un éxito desde el ini-cio. Lo que comúnmente se dice llegar y besar el santo.

En ésta su primera temporada de idilio, Mutua Madrileña compro-baba como cada lunes posterior a un Gran Premio el número de pó-lizas suscritas se incrementaba con-siderablemente. Los resultados mar-caban de manera evidente que la estrategia era la adecuada. Y más aún cuando tras la primera victo-ria de Alonso esa temporada, en el GP de Francia, se registró el récord anual de seguros contratados, con 1.525 nuevas pólizas en un solo día. Pero eso no era todo, quedaba lo mejor, y es que tras eso llegaron dos títulos mundiales. Un hito históri-co para el deporte español y un au-téntico pelotazo de imagen y pres-tigio para las marcas que acompa-ñaban al nuevo ídolo.

El éxito en términos de notorie-dad, retención de marca y retornos

publicitarios fueron tales que la compañía no pudo hacer otra cosa que seguir los pasos de Fernando y acompañarle en su cambio de aires rumbo a McLaren. Entonces, las partes firmaron un acuerdo de dos temporadas a razón de 10 millones de euros. A pesar de que el asturia-no no pudo conquistar un nuevo Mundial, el rendimiento a nivel pa-trocinio no se resintió en absoluto. Así puso la aseguradora el punto y final a su vinculación con el Gran Circo, tras cinco años donde se al-canzaron todos los objetivos de no-toriedad que perseguían.

Vela y baloncesto Otro de los escenarios donde Mu-tua se ha mojado ha sido en la vela. Valencia había sido designada co-mo sede de la Copa América para 2007 y la compañía de Ignacio Ga-rralda decidió probar en este mun-do tan asociado a éxitos españoles en Juegos Olímpicos. La asegura-dora patrocinó a uno de los equi-pos que participaron en la Copa del Rey en 2005 y los retornos volvie-ron a ser positivos. Al año siguien-te, el Mutua Madrileña Transpac 52 tomó la salida en la Breitling MedCup, una de las regatas más prestigiosas del mundo donde la embarcación patrocinada por la ase-guradora consiguió ser primera. La última experiencia de la Mutua en alta mar fue en la Barcelona World Race de 2007.

Lo del baloncesto fue mucho más notorio y trascedente. Las circuns-tancias en las que la entidad madri-leña saltó al parqué fueron las del más difícil todavía. Corría el año 2007 y en ese momento la selección española había convocado a Jorge Garbajosa para disputar el Euro-basket. Aquí surgiría el problema y el hueco que encontró Mutua para colarse en el mundo de la canasta. El pívot español no podía partici-par en el torneo ya que se lo impe-día su franquicia NBA, los Toron-to Raptors, quienes exigían una pó-liza de seguros que cubriese el sa-lario del jugador en caso de lesión debido a ciertos antecedentes.

Por entonces, Garba cobraba 4,5

millones de euros por temporada. ¿Qué hizo Mutua? Lanzar un ór-dago: suscribir una póliza de has-ta 6 millones de euros. La rueda de prensa anunciando la participación del pívot de Torrejón de Ardoz en aquel Eurobasket fue una de las mejores acciones de marketing que se recuerdan en nuestro país. La resolución a todo esto la conoce-mos, Jorge Garbajosa fue pieza fun-damental, no tuvo ni el más míni-mo problema físico y se proclamó subcampeón continental. Podría haber sido oro, sí, pero aquel balón de Pau Gasol lo escupió el aro con muy mala leche.

Después de esto, Mutua Madri-leña ha estado vinculada a la Fede-ración Española de Baloncesto has-ta el pasado Mundial de 2014. Sin duda, una etapa llena de éxitos jun-to a la mejor generación de la his-toria de nuestro baloncesto.

El culmen de la obra Y si todo esto ha sido excepcional, faltaba la guinda al pastel. Aunque pudiera parecer mentira, se podía hacer más y mejor. En éstas llegó el evento deportivo que más impacto publicitario le ha proporcionado a la empresa: el Mutua Madrid Open de tenis, del cual se convirtió en pa-

LA VICTORIA DE FERNANDO ALONSO EN EL GP DE FRANCIA SUPUSO LA CONTRATACIÓN DE

1.525 NUEVAS PÓLIZAS EN UN DÍA

trocinador principal en 2006 y que sigue manteniendo en la actuali-dad. Roger Federer y Rafa Nadal, bajo el logotipo de la entidad ase-guradora, han sido un escaparate a nivel nacional e internacional in-comparable.

Mutua Madrid Open se ha con-vertido en el tercer torneo más im-portante del circuito europeo de la ATP, sólo por detrás de Roland Ga-rros y Wimbledon. El torneo de la capital de España entrega premios por encima de los 3,5 millones de euros. Así, no es difícil asegurar que Mutua Madrileña es una de las com-pañías que mejor ha sabido apro-vechar el patrocinio deportivo co-mo herramienta de promoción. Y los datos, como el algodón, no en-gañan: han pasado de tener 2 mi-llones de pólizas a superar los 8 mi-llones. Casi nada.

Alberto Ruiz-Gallardón, Ignacio Garralda y Rafa Nadal. AITOR LÓPEZ


Manolo Santana, Andrew Murray e Ignacio Garralda. AITOR LÓPEZ


ElPozo, 25 años al lado de la educación en valoresLa empresa, que en los Juegos de Río de este año apoya al Equipo Paralímpico Español, patrocina desde hace más de dos décadas al club ElPozo Fútbol Sala

V. Barahona. MADRID.

H ace ya más de 60 años que, en la lo-calidad de Alhama de Murcia, una pe-queña charcutería

abría sus puertas en la plaza de El Pozo Concejil. Valores como el sa-crificio, la disciplina, el compromi-so y la superación llevaron a con-vertir este establecimiento en una de las empresas más importantes del sector cárnico de nuestro país, llegando a facturar el año pasado 965,3 millones de euros. Por ello, la compañía quiere fomentar estos va-lores que le ayudaron a crecer y ha apostado fervientemente por la prác-tica deportiva. Desde hace más de 25 años, ElPozo Alimentación se en-carga del patrocinio del club ElPozo Murcia Fútbol Sala, que cuenta con equipos en todas las categorías. El primero de ellos, que milita en la pri-mera división de la Liga Nacional de Fútbol Sala, cuenta en su palmarés con cinco ligas, cuatro copas y cinco supercopas de España, una Recopa de Europa, una Copa Ibérica y una Copa del Rey, conquistada el pasado mes de mayo.

Por el afán de la compañía de fo-mentar la práctica deportiva entre los más pequeños, ElPozo Murcia cuenta con categorías de base: pri-mera división juvenil, cadete, infan-til, alevín, benjamín y prebenjamín. De esta manera, ElPozo Alimenta-ción promueve –entre los más pe-queños– hábitos de vida saludables. Esta filosofía también se traslada al interior de la propia empresa, que en sus instalaciones de Alhama de Murcia ofrece a sus más de 4.000 empleados la posibilidad de prac-ticar actividades como el pádel, el tenis o el tenis de mesa. Dicho es-pacio cuenta con casi 5.000 metros cuadrados de instalaciones depor-tivas, entre los que se encuentra un gimnasio y un pabellón cubierto concebido para jugar al fútbol sala. Así, la empresa amplía su ámbito de acción más allá del deporte pro-fesional. De hecho, desde hace tres años, ElPozo Alimentación partici-pa en el denominado Plan Havisa, un convenio de colaboración entre la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición, la Funda-ción Alimentum y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igual-dad que pretende concienciar a la población, con el medio televisivo como canal, de la importancia de una alimentación saludable y la prác-

tica regular de la actividad física. Además, ElPozo Alimentación se caracteriza por su área de I+D+i, que se encarga de la investigación y el desarrollo de nuevos produc-tos que mejoren la salud y bienes-tar de los consumidores.

El sueño olímpico La relación de ElPozo Alimenta-ción con el deporte de élite, va más allá del patrocinio del equipo de fút-

bol sala. A principios de este año, la compañía firmaba un acuerdo con el Comité Paralímpico Español pa-ra convertirse en el nuevo patroci-nador del Equipo Paralímpico Es-pañol para los Juegos de Río de Ja-

neiro 2016. Las firmas del presiden-te del Comité, Miguel Carballeda, y el director general adjunto de El-Pozo Alimentación, Rafael Fuertes, sirvieron para que la empresa se in-corporara al Plan ADO Paralímpi-

co (ADOP), que apoya económica-mente a los deportistas en su pre-paración para los Juegos Paralím-picos de este año. Así, estos depor-tistas tienen a su alcance los medios necesarios para disponer de becas para el entrenamiento, asistir a un mayor número de competiciones internacionales y contar con mate-rial deportivo específico y los me-jores entrenadores. Todo ello con-tribuye a cumplir el sueño olímpi-co: obtener los mejores resultados posibles en los Juegos y mantener a España entre la élite del deporte practicado por personas con disca-pacidad.

Desde un punto de vista local, El-Pozo Alimentación apoya al equi-po de natación sincronizada feme-nino de Alhama de Murcia, que compite a nivel nacional, y es pa-trocinador oficial de las pruebas del campeonato de Motocross de Es-paña y Europa que se celebran en el municipio. También ha patroci-nado a la Selección Española de Fút-bol y al equipo de fútbol sala por-tugués Os Belenenses, entre otras iniciativas.

Como señaló Rafael Fuertes en la firma del acuerdo con el Comité Paralímpico Español, “las organi-zaciones debemos saber entender lo que no caduca, que son los valo-res y los principios”.

ElPozo Fútbol Sala en la final de la Copa del Rey que se celebró el pasado mayo en Sevilla. ELPOZO


LA COMPAÑÍA TAMBIÉN APOYA AL EQUIPO DE NATACIÓN SINCRONIZADA FEMENINO

DE ALHAMA DE MURCIA

Pabellón deportivo ElPozo, en Alhama de Murcia. ELPOZO


Fuente: rio2016.com. elEconomista

Calendario de los Juegos OlímpicosRío de Janeiro 2016

Aguas abiertas

Atletismo

Bádminton

Baloncesto

Balonmano

Boxeo

Ciclismo BMX

Ciclismo montaña

Ciclismo de pista

Ciclismo de ruta

Equitación

Esgrima

Fútbol

Gimnasia artística

Gimnasia trampolín

Gimnasia rítmica

Golf

Halterofilia

Hockey hierba

Judo

Lucha

Natación

Natac. sincronizada

Pentatlón moderno

Piragüismo

Piragüismo eslalon

Remo

Rugby a siete

Saltos trampolín

Taekwondo

Tenis

Tenis de mesa

Tiro

Tiro con arco

Triatlón

Vela

Voleibol

Voley playa

Waterpolo

EMPRESA 03-AGO. 04AGO. 05-AGO. 06-AGO. 07-AGO. 08-AGO. 09-AGO. 10-AGO. 11-AGO. 12-AGO. 13-AGO. 14-AGO. 15-AGO. 16-AGO. 17-AGO.

Eventos de medalla

18-AGO. 19-AGO. 20-AGO. 21 -AGO.

Prueba



La energética acuerda con el Consejo Superior de Deportes el apoyo a siete federaciones nacionales y el fomento del deporte femenino en escuelas locales

G. U. MADRID.

L os últimos años han su-puesto una suerte de consagración para el deporte femenino es-pañol. Nombres como

el de Carolina Marín, Mireia Bel-monte, Ona Carbonell, Ruth Beitia o Garbiñe Muguruza, por citar al-gunos, han llevado la representa-ción española a lo más alto en dis-ciplinas como el bádminton, la na-tación, el atletismo o el tenis.

Iberdrola, que ya mantenía una relación de largo aliento con el de-porte español –es el patrocinador oficial de la selección española de fútbol desde 2009–, ha querido con-tribuir de manera decisiva al fo-mento del deporte femenino con la firma de un acuerdo con el Minis-terio de Educación, Cultura y De-porte (MECD).

El acuerdo convierte a la energé-tica en impulsor principal del pro-grama Universo Mujer del Conse-jo Superior de Deportes, cuyo ob-jetivo declarado es “desarrollar ini-ciativas que contribuyan a la mejora y transformación social a través de los valores de todo el deporte fe-menino”.

Iberdrola será además el patro-cinador oficial de la Primera Divi-sión Femenina de fútbol las dos pró-ximas temporadas.

Igualdad de oportunidades La iniciativa del MECD parte del hecho de que, pese al creciente pro-tagonismo de las deportistas espa-ñolas, aún existe una brecha que se-para al deporte masculino del fe-menino, en palabras del presiden-te de Iberdrola, Ignacio Galán. La apuesta, señala la compañía, en-tronca con el compromiso de la fir-ma con la igualdad de oportunida-des y la promoción de las mujeres.

¿En qué consiste el convenio? Iberdrola apoyará a varias federa-ciones deportivas, entre las que se encuentran gimnasia rítmica, na-tación, fútbol, triatlón, bádminton, piragüismo y rugby, a las que se po-drían añadir otras en el futuro, con una aportación económica de en-tre 2 y 3 millones de euros. Las dis-ciplinas se han seleccionado por su extraordinario palmarés, el alto ni-vel de participación, la existencia de programas de fomento del de-

porte desde la base y otros proyec-tos sociales.

Y es que los éxitos cosechados por nuestras deportistas “serían aún mayores si mejoraran las condicio-nes para que las deportistas pudie-ran centrarse en su carrera depor-

tiva y tuvieran un mayor acceso a la profesionalización, en igualdad de condiciones que los hombres”, según Galán. En su opinión, para lograr ese objetivo resulta impres-cindible el impulso y el apoyo, no sólo de las instituciones públicas,

sino también del sector privado. Además, el CSD e Iberdrola lleva-rán a cabo programas de fomento del deporte femenino en las escue-las y en las instalaciones deporti-vas locales y, a partir de septiem-bre, el tour Mujer, energía y depor-

te, una gira por varias capitales de provincia (Bilbao, Barcelona, Va-lencia, Sevilla, Valladolid, Salaman-ca y Madrid) para fomentar el de-porte femenino. En concreto, se ins-talará un espacio abierto durante un fin de semana en cada localidad,

donde se realizarán actividades de-portivas y lúdicas.

El acuerdo de adhesión a Univer-so Mujer permite además a la com-pañía que preside Ignacio Galán promover valores afines al depor-te y al mundo de la empresa, como el trabajo en equipo, la responsabi-lidad y el esfuerzo.

Con el deporte paralímpico Los valores también están en el cen-tro de la apuesta de Iberdrola por el deporte paralímpico. La firma es patrocinadora oficial del Equi-po Paralímpico Español y forma parte del Plan Apoyo al Deporte Objetivo Paralímpico (ADOP) des-de su creación, en 2005, una de cu-yas metas es, precisamente, trans-mitir a la sociedad los valores que estos atletas representan, tales co-

mo el esfuerzo, la superación o el trabajo en equipo.

El Plan ADOP es la versión para-límpica del más conocido plan ADO, creado en 1988 para dotar de me-dios a los deportistas de élite con la vista puesta en los Juegos Olímpi-cos de 1992. El primer ciclo del Plan ADOP fue el correspondiente a las olimpiadas de Pekín 2008; en 2009 arrancó el plan de preparación pa-ra los de Londres 2012, y desde 2013 se trabaja para llegar en las condi-ciones óptimas a Río 2016.

Los principales beneficiarios del plan son los deportistas paralímpi-cos de alto nivel. ADOP les brinda un programa de apoyo directo en el que se prevén becas económicas para que puedan dedicarse al de-porte como actividad principal, así como el Programa Alto Rendimien-

Iberdrola reina en el patrocinio femenino


Entrenamiento del Equipo Para-límpico Español

en Mallorca. JESÚS RENEDO

IBERDROLA SERÁ EL PATROCINADOR OFICIAL DE LA PRIMERA DIVISIÓN FEMENINA DE

FÚTBOL LAS DOS PRÓXIMAS TEMPORADAS


to Paralímpico (ARPA), un sistema integral de apoyo al entrenamien-to, que contiene ayudas para per-sonal de apoyo, material deportivo, entrenamiento en centros de alto rendimiento, asistencia a competi-ciones internacionales o el servicio médico, entre otras.

La importancia de esta iniciati-va no puede cuantificarse sólo por el número de medallas obtenidas al final de la competición. El enfo-que principal de las empresas co-laboradoras, como Iberdrola, es so-cial: promover la imagen y los va-lores citados del deporte paralím-pico, contribuir a erradicar el dopaje y lograr, con las federaciones co-rrespondientes, que sus modalida-des deportivas adquieran mayor presencia internacional.

Al margen del Plan ADOP, Iberdro-

la, a través de su fundación, conce-de desde 2010 becas para deportis-tas paralímpicos que estén cursan-do estudios universitarios. Estas be-cas contribuyen a mejorar la prepa-ración profesional de los deportistas con discapacidad para facilitar su in-tegración laboral.

Este impulso y promoción del de-porte paralímpico fue reconocido con el Premio Olimpia, dentro de los Premios Nacionales del Depor-te que concede anualmente el Con-sejo Superior de Deportes.

Viento en popa En 2010, la Real Federación Espa-ñola de Vela (RFEV), Iberdrola y el Comité Paralímpico Español sus-cribieron un acuerdo de colabora-ción para que el Equipo Prepara-límpico Español de Vela, integrado

por tres tripulaciones y el corres-pondiente cuerpo técnico, instala-se su sede permanente en las ins-talaciones utilizadas para albergar el Desafío Español, en Valencia, en la 32ª Copa América.

El acuerdo permitía a la RFEV dotar al equipo paralímpico de las mejores herramientas para prepa-rarse y una sede donde pudieran trabajar juntos. En la actualidad, el equipo consta de embarcaciones de las clases 2.4mR (individual), Skud18 (dos tripulantes, incorpo-rada en Pekín 2008) y Sonar (tres tripulantes).

En Londres 2012, España contó con representación en las clases 2.4mR, en la que Paco Llobet con-cluyó 16º, y en Skud18, en la que Fernando Álvarez y Carolina Ruiz consiguieron el mejor resultado his-tórico español en unos Juegos Pa-ralímpicos, al conquistar un diplo-ma por su octavo puesto. En Río de Janeiro 2016, España ha clasifica-do por primera vez en la historia a las tres clases olímpicas.

El compromiso de Iberdrola con esta disciplina deportiva se extien-de también al Trofeo Internacional Iberdrola de Vela Paralímpica, que nació en 2011 como un entrena-miento para las olimpiadas para-límpicas de Londres del año poste-rior. Se han celebrado tres edicio-nes del certamen, bajo la organiza-ción de la energética, la RFEV y el Comité Paralímpico Español.

Este año se celebra la cuarta edi-ción, esta vez con el nombre de Cir-cuito Iberdrola de Vela Paralímpi-ca, cuya fase final tendrá lugar des-pués de los JJOO de Río, el 1 y 2 de octubre, en Málaga. La compañía también estará detrás del VI Tro-feo Internacional Iberdrola Cam-peonato de Europa de Clases Para-límpicas, que se celebrará, también en octubre, en Valencia.

Carrera contra el cáncer La imbricación de la estrategia de responsabilidad social de Iberdro-la con el deporte tiene también una derivada solidaria no limitada al ámbito femenino.

En virtud de un acuerdo firma-do en 2015, Iberdrola se convirtió en patrocinador principal de la III Carrera contra el Cáncer que orga-niza la Asociación Española Con-tra el Cáncer (AECC), y que se ce-lebró el pasado 17 de abril en Ma-drid. En esta competición, que cuen-ta con dos circuitos urbanos de 4 y 10 kilómetros que recorren el cen-tro de la capital, participaron 10.000 personas, entre ellas más de 200 empleados de la empresa y sus fa-miliares.

La compañía extendió su cola-boración con la AECC con el lan-zamiento de una campaña de con-cienciación el pasado 4 de febre-ro, con motivo del Día Mundial Contra el Cáncer. La plataforma consistió en un jardín virtual en el que se podrían plantar flores de iris blanco con un mensaje de espe-ranza y un donativo, destinado a la AECC.

El 13 de noviembre de 2009 –casi un año y medio después de que España lograra su segunda Eurocopa en más de cuatro dé-cadas–, Iberdrola hacía oficial su compromiso de convertirse en patrocinador oficial de La Roja, así como de la equipación de la selección sub-21. En este tiempo, la absoluta remachó su época dorada con la consecución de su primer Mundial, el de Sudáfrica en 2010, y un nuevo campeonato europeo (2012), tras ganar a Ita-lia por cuatro a cero en el último partido. El llamado triplete histó-rico situó a La Roja en el reduci-do elenco de equipos con un

campeonato mundial en su ha-ber y la igualó con Alemania en títulos europeos. En los casi sie-te años de patrocinio, Iberdrola ha apoyado a la selección con iniciativas en redes sociales, co-mo el blog La energía de La Roja, que sigue la actualidad del equi-po desde 2011 y brinda promo-ciones a sus seguidores. Con La otra selección, la energética convocó a 23 hinchas de La Roja de entre los más de 30.000 clientes que se presentaron. ¿El premio? Su propia equipación, transporte oficial, alojamiento y entradas para cada partido de la Eurocopa 2016.

Siete años como ‘aficionado número uno’ de las selecciones absoluta y sub-21

Íñigo Méndez de Vigo e Igna-cio Galán, en la presentación

del acuerdo en el Centro de Alto Rendimiento de Madrid.

NACHO MARTÍN


La compañía es una de las principales patrocinadoras del equipo nacional en Río, gracias a su ‘Programa Podium’, por el que 21 deportistas estarán presentes en la competición

I. Labrador MADRID.

S é lo que quieras ser, sé olímpico”. Éste es el lema con el que ha-ce dos años Telefóni-ca presentó el Progra-

ma Podium, un ambicioso plan a través del cual la compañía de te-lecomunicaciones ampliaba su pa-pel como uno de los principales pa-trocinadores del movimiento olím-pico en nuestro país. El objetivo del proyecto, que han desarrollado en-tre Telefónica y el Comité Olímpi-co Español (COE), era dotar a los jóvenes deportistas que aún se en-cuentran en etapa de formación de recursos económicos y técnicos pa-ra poder dedicarse a tiempo com-pleto a su actividad deportiva, y ayudarles así a alcanzar sus obje-tivos, tanto deportivos, como pro-fesionales. Es decir, que ahí donde no podía llegar el Plan ADO –Ayu-da al Deporte Olímpico–, los de-portistas que aún no tenían una tra-yectoria profesional destacada po-dían acogerse a alguna de las be-cas Podium para completar su formación y facilitar su acceso a los Juegos Olímpicos.

El Programa Podium está reser-vado a atletas de disciplinas indivi-

duales y consiste en una serie de becas que incluyen una ayuda con una doble vertiente: por un lado la económica y, por otro, la técnica. El COE se encarga de proporcionar los recursos e infraestructuras pa-ra que los deportistas becados ac-cedan a instalaciones y planes for-mativos de alto nivel. Del músculo financiero para que el plan llegue a buen puerto el principal responsa-ble es Telefónica.

En estos dos años, la compañía que preside José María Álvarez-Pa-llete ha invertido 3,5 millones de euros destinados a un total de 88 becas concedidas a otros tantos jó-venes atletas de 26 disciplinas olím-picas. El resultado de este progra-ma es que 21 de los deportistas be-cados estarán en Río de Janeiro, lo que supone un 7 por ciento de los más de 300 que representarán al deporte español en los Juegos Olím-picos. Además, cabe añadirle los más de 60 que se han quedado fue-ra de la clasificación y que también han recibido una beca Podium. En total han sido 88 becas las que se han concedido a otros tantos jóve-nes atletas de 26 disciplinas olím-picas.

Tanto desde el COE como desde Telefónica valoran positivamente

deporte olímpico a través de dife-rentes patrocinios por parte de Te-lefónica. De hecho, el vínculo en-tre la entidad que preside José Ma-ría Álvarez-Pallete y el Comité Olím-pico Español se remonta a hace más de dos décadas. Desde 1992, Tele-fónica es socio patrocinador del Plan de Ayuda al Deporte Olímpico (ADO), el programa de patrocinio privado más importante de finan-ciación de deportistas olímpicos.

El Plan ADO nació en 1988, coin-cidiendo con los Juegos Olímpicos de Seúl, con el objetivo de financiar medios y recursos para que los de-portistas de élite pudieran mejorar su rendimiento y conseguir así un buen resultado en los Juegos que tendrían lugar en Barcelona cuatro años después. Desde entonces, Te-lefónica ha sido una de las empre-sas que ha tenido un papel más des-tacado dentro de este programa de ayudas basado en un sistema de be-cas por rendimiento.

En 1997, tras los Juegos de Atlan-ta, Telefónica se convirtió en la em-presa privada pionera en patroci-nar el Equipo Paralímpico Español, sirviendo de ejemplo para que otras compañías hicieran extensibles sus planes de patrocinio y mecenazgo deportivos al ámbito del deporte

El último deporte donde la com-pañía telefónica ha desplegado su cobertura de patrocinios de-portivos es el triatlón. El pasado mes de marzo firmaba un acuer-do por tres años con Javier Gó-mez Noya, hoy por hoy el máxi-mo referente mundial de esta disciplina deportiva que combi-na tres modalidades: natación, ciclismo y atletismo. Gómez No-ya es el triatleta con más Cam-peonatos del Mundo de la histo-ria, con un total de cinco. Ade-más, fue medalla de plata en los pasados Juegos Olímpicos de Londres en 2012 y estaba consi-

derado como una de las princi-pales opciones a medalla de oro en los Juegos de Río de Janeiro. Una lesión le impedirá participar en la cita olímpica, aunque no significa que Telefónica deje de estar presente en la prueba de triatlón. Miriam Casillas y Fer-nando Alarza, dos de los triatle-tas becados con el ‘Programa Podium’, disputarán los Juegos en Río. Además de ellos, otros tres triatletas españoles han si-do becados en los últimos dos años dentro del mismo progra-ma: Tamara Gómez, Vicente Hernández y David Castro.

Cobertura total para una de las disciplinas que más crece: el triatlón

Telefónica conecta con la formación olímpica


estos dos años de Programa Podium, especialmente porque sus efectos van más allá de aquellos atletas que han tenido la suerte de lograr final-mente el billete para Río de Janei-ro. Es decir, no se trata de un plan de patrocinio clásico donde la em-presa vincula su imagen de marca a un deportista de gran palmarés para conseguir notoriedad e impac-to publicitario, sino de un proyec-

to formativo a largo plazo para quie-nes en un futuro terminen siendo esos deportistas de gran palmarés.

Dos décadas de mecenazgo Telefónica cuenta con una larga ex-periencia en este tipo de aventuras de mecenazgo deportivo. El Pro-grama Podium no es sino el último proyecto de una larga lista de pla-nes de apoyo, fomento e impulso al

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adaptado. Siguiendo el esquema del Plan ADO, en 2005 se creó el Plan ADOP para ayudar al deporte pa-ralímpico, con Telefónica como una de las empresas fundadoras de di-cho programa.

Además de seguir vinculada al movimiento olímpico español a tra-vés de su presencia en los planes ADO y ADOP, hace dos años am-plió su apuesta como uno de los ma-yores inversores privados en becas olímpicas con la creación, de la ma-no del Comité Olimpico Español, del Programa Podium, dotado con 3,5 millones de euros.

Recientemente el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pa-llete, ha confirmado que las becas del Programa Podium se extende-rán hasta los Juegos de Tokio en 2020, y que también tendrán co-bertura en Latinoamérica, uno de los principales mercados donde opera el gigante de las telecomuni-caciones. Además, en 2015 el pro-grama se amplió a los Juegos de In-vierno con la incorporación de nue-vos becados en cuatro de las disci-plinas que tomarán parte en 2018 en Pyeongchang (Corea del Sur).

La Academia de Nadal Más allá del deporte olímpico, Te-lefónica también ha apostado en los últimos años por fórmulas que com-binan el patrocinio deportivo clá-sico –entendiendo por tal asociar la imagen de marca de la compañía a un deportista de primer nivel me-diático– con el mecenazgo y la res-ponsabilidad social corporativa. Uno de los casos más destacados es el del acuerdo que en junio de 2014 firmó la compañía de telecomuni-

caciones con Rafa Nadal. El contra-to convertía al tenista español en embajador mundial de Telefónica hasta 2020.

Para la empresa que preside Ál-varez-Pallete, Nadal “ha logrado trascender el ámbito deportivo y cuenta con millones de seguidores que le admiran por los valores que representa: la fortaleza, el afán de superación, la humildad y el talen-to, actitudes con los que Telefóni-ca se identifica, comparte y quiere potenciar junto al joven tenista ma-llorquín”.

El patrocinio con Nadal supone un impulso para la plataforma de televisión de Telefónica, que gra-cias a este acuerdo acompaña al te-nista en los principales torneos del circuito ATP, además de contar con él para la producción de programas deportivos y la creación de vídeos y contenidos digitales para los dis-tintos soportes con los que opera la empresa. Pero, además, forma par-te de un ambicioso plan de RSC a través del deporte, ya que el pro-grama incluye el patrocinio de la

Rafa Nadal Academy by Movistar, un centro de alto rendimiento inau-gurado este año que pretende ser-vir de impulso para formación, tan-to deportiva como educativa, de los jóvenes talentos emergentes del te-nis mundial.

Se trata de una instalación con cuatro áreas: educacional, deporti-va, cultural y sanitaria. El objetivo es crear una escuela internacional que integre un plan de tecnifica-ción para tenistas. Además, duran-te los meses de verano se crearán campus para los niños de las Islas Baleares, donde se ubica el centro. Además, prevé contar con una clí-nica especializada en medicina de-portiva con especialistas de refe-rencia en el mundo de la medicina del deporte, así como un Museo del Deporte que recientemente acaba de abrir sus puertas.

La búsqueda de patrocinios de-portivos que integren planes de Res-ponsabilidad Social Corporativa es el último giro de la dilatada trayec-toria de Telefónica como empresa patrocinadora, tanto de eventos y competiciones, como de clubes y deportistas individuales. A lo largo de los últimos 25 años el gigante es-pañol de las telecomunicaciones ha estado presente en numerosos es-cenarios deportivos que van desde el fútbol o el baloncesto al motoci-clismo, pasando por el ciclismo, el fútbol sala o la vela.

Las ‘motos’ disparan los abonos Uno de los deportes donde Telefó-nica tiene una presencia más des-tacada es el motociclismo. En mar-zo de 2014 la compañía firmó un contrato de patrocinio por cinco

años con el equipo Yamaha de Mo-to GP. Hasta 2018, la M de Movis-tar lucirá en el carenado de las mo-tos que en las últimas tres tempo-radas han pilotado el italiano Va-lentino Rossi y el español Jorge Lorenzo.

Es un patrocinio estratégico pa-ra la empresa española, que se en-marca dentro de su plan para lide-rar la difusión de contenidos tele-visivos a través de su plataforma Movistar TV. El plan parece haber-le salido redondo a Telefónica, ya que apenas un año después de ins-talarse en la parrilla de salida del Mundial de motociclismo con el equipo Yamaha había multiplicado por tres su cuota de mercado, pa-sando de 700.000 abonados a dos millones gracias al patrocinio de las motos y el deporte. Actualmente, Movistar TV aglutina el 70 por cien-to de la televisión de pago en Espa-ña. Telefónica ha renovado este año sus contratos de patrocinio con el Circuito Ricardo Tormo de Ches-te y el Gran Premio Motorland de Aragón.

LA BÚSQUEDA DE PATROCINIOS DEPORTIVOS QUE INTEGREN PLANES DE RSC ES EL ÚLTIMO

GIRO DE LA TRAYECTORIA DE TELEFÓNICA

1. La periodista María Escario en la Presentación de ‘Podium’, programa de apoyo a deportistas de élite. 2. El triatleta Fran-cisco Javier Gómez Noya durante una competición. 3. Francisco de Bergia, director de Asuntos Públicos de Presidencia de Telefónica, junto a Francisco Javier Gómez Noya. 4. Rafael Nadal, tenista, José María Álvarez-Pallete, consejero delegado de Telefónica, y Fran-cisco Javier Gómez Noya. 5. Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Español, y José María Álvarez-Pallete. ELECONOMISTA

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Iberia llevará hoy a Río de Janeiro al Comité Olímpico Español y, el próximo 31 de agosto, hará lo mismo con los deportistas paralímpicos, demostrando con hechos su compromiso con el deporte nacional

P. N. MADRID.

I beria pone hoy rumbo a Río de Janeiro. Un vuelo chárter de la aerolínea, ope-rado con el avión más gran-de de su flota y con capa-

cidad para 346 pasajeros, despega-rá a las 12:00 de la T4 del aeropuer-to de Madrid, para llevar al grueso de la delegación del Comité Olím-pico Español que nos representa-rá en los Juegos Olímpicos que se celebran en la ciudad carioca.

En diciembre del año pasado, el presidente de Iberia, Luis Gallego, y el del Comité Olímpico Español, Alejandro Blanco, firmaban un acuerdo por el que la aerolínea es-pañola se convertía en la transpor-tista oficial y exclusiva del Equipo Olímpico Río 2016 y de los miem-bros del COE. En virtud del acuer-do, Iberia se sumaba a la promo-ción de los Juegos Olímpicos Río 2016, facilitando los viajes del COE y de los deportistas españoles y aso-ciando su marca al que será el even-to más importante y multitudina-rio de este año.

Afán de superación Durante la firma del acuerdo, Ale-jandro Blanco, presidente del COE, expresó su “satisfacción por haber llegado a un acuerdo de estas ca-racterísticas” con la compañía aé-rea española y se mostró “conven-cido de que la delegación españo-la que nos representará en Río de Janeiro 2016 disfrutará de la pro-fesionalidad de una institución lí-der en su sector.

Luis Gallego, presidente de Ibe-ria, afirmaba que “este acuerdo muestra nuestro apoyo al deporte español y a todos los deportistas que nos representarán en los pró-ximos Juegos Olímpicos de Río. Ellos encarnan esos valores de es-fuerzo, afán de superación y depor-tividad que tanto admiramos e in-tentamos promover en Iberia”.

Las palabras de Gallego resumen los valores sobre los que la compa-ñía aérea está construyendo su nue-va imagen de marca. Entre 2013 y 2015, Iberia ha llevado a cabo un profundo proceso de reestructura-ción que la ha convertido en una nueva compañía con una estructu-ra de costes más eficientes y con un producto totalmente renovado. Ello ha mejorado su posición competi-tiva en los diferentes mercados en los que opera.

En esta gran transformación ha sido decisiva la implantación de

una nueva cultura de empresa, que se ha cimentado en valores como el empuje y el talento –tan frecuen-tes en nuestros deportistas– y que, trasladada a los empleados de Ibe-ria, se demuestra cada día en su ca-pacidad para llevar hacia delante el nuevo proyecto de la compañía: un ejemplo de ello es su empeño hasta convertirse en la segunda ae-rolínea más puntual del mundo en 2015.

Con el deporte paralímpico El 31 de agosto Iberia llevará tam-bién a Río de Janeiro a la expedi-ción española que competirá en los Juegos Paralímpicos, que se cele-brarán entre el 7 y el 18 de septiem-bre en las mismas sedes e instala-ciones que las olimpiadas.

La aerolínea es patrocinadora del Equipo Paralímpico Español y será la encargada de trasladar a la ciudad del Maracaná a un grupo de unas 200 personas entre depor-tistas, entrenadores y personal de apoyo.

A principios de este año, Iberia se adhería al Plan Apoyo al Depor-te Paralímpico (ADOP), al que per-tenecen otras empresas españolas, y que desde 2005 permite a los de-portistas paralímpicos contar con los medios necesarios para su acti-vidad: becas y ayudas para el entre-namiento, apoyo para asistir a un

mayor número de concentraciones y competiciones internacionales o contar con técnicos, entrenadores, personal de apoyo, material depor-tivo específico o servicios médicos, entre otros. Todo ello con el obje-tivo de obtener los mejores resul-tados posibles en los Juegos Para-límpicos de Río de Janeiro 2016 y mantener a España entre la élite del deporte practicado por personas con discapacidad.

El acuerdo se firmó en presencia de un destacado grupo de depor-tistas paralímpicos, entre ellos los atletas Alberto Suárez, Abderrah-man Ait y Gerard Descarrega, y el

jugador de tenis de mesa en silla de ruedas Bilal El Baqqali, que quisie-ron agradecer el apoyo de la com-pañía aérea, y terminaron hacién-dose un simpático selfie con el pre-sidente de Iberia.

Testigo del éxito Hay varias imágenes asociadas a los triunfos de los deportistas españo-les que ya forman parte de la histo-ria de Iberia, como aquella instan-tánea del capitán de la selección es-pañola, Iker Casillas, en la puerta del avión procedente de Sudáfrica mientras alzaba la copa del Mun-do de Fútbol de Sudáfrica. Fue el

primero logrado nunca por el com-binado nacional y suponía el mo-mento culminante de la mejor tra-yectoria de éxitos de La Roja, ini-ciada con la conquista de la Euro-copa de Austria y Suiza en 2008.

El fútbol ha dado numerosas ale-grías al deporte español a nivel de equipos, como prueba el hecho de que cinco de las últimas diez edi-ciones de la Champions League ha-yan encontrado campeón en la Li-ga española. Iberia fue la encarga-da de transportar a Madrid, a bor-do de sus aviones, los trofeos de las últimas dos victorias nacionales: desde Milán, este año, y desde Lis-boa en 2014.

Hace dos años también y con mo-tivo de la Copa del Mundo de Ba-loncesto que se celebró en Madrid, Iberia desarrolló su patrocinio del campeonato a través de una gran campaña dirigida a los aficionados.

La primera iniciativa giró en tor-no a Pau Gasol. El entonces juga-dor de los Chicago Bulls –hoy en los San Antonio Spurs– deleitó a los seguidores practicando balon-cesto en uno de los hangares de Iberia.

Asimismo, la aerolínea instaló dos grandes zonas de diversión en la capital: una, en la plaza Dalí, en un edificio cercano al Palacio de los Deportes donde se jugaba la Copa del Mundo de Baloncesto. Los ju-

Iberia pone rumbo a Río10 AÑOS DE APOYO AL DEPORTE ESPAÑOL

Los medallistas Ruth Beitia, Joel González, Ona Carbo-nell y Javier Fernández, ti-tulares de la tarjeta Iberia

Plus Singular. EE

No será la primera vez que Ibe-ria lleve a los equipos olímpicos y paralímpicos; en realidad la aerolínea se ha convertido en una especialista en transportar los equipos especiales que lle-van unos y otros. Para el vuelo de hoy a Río de Janeiro, ha pre-parado un dispositivo especial que facilitará la facturación de la expedición y de todo lo nece-sario para la competición. Los 345 pasajeros del vuelo chárter a Río contarán con mostradores exclusivos para la facturación,

cercanos a la cinta ancha por donde se envían los equipajes de gran volumen y así agilizar al máximo este proceso; todo el equipo de carga y descarga es-tará especialmente pendiente de ellos. Además, los equipajes de toda la delegación olímpica se marcarán como “priority”; hay algunos deportistas que ini-cian su viaje en otros aeropuer-tos distintos de Madrid y desde Iberia se quieren asegurar de que nada falla en la conexión con su vuelo a Río de Janeiro.

La compañía ha lanzado un dispositivo especial para el vuelo del COE


gadores tuvieron que demostrar sus habilidades en un escenario muy distinto al que estaban acostumbra-dos: una cancha vertical formada por una lona de 238 metros cuadra-dos, donde unos acróbatas estaban suspendidos y, desafiando a la gra-vedad, intentaban meter canastas.

A la plaza de Colón, la compañía aérea llevó el espectáculo de los Ibe-ria Flyers, unos acróbatas húnga-ros que sorprendieron a los aficio-nados con un espectáculo de ma-tes en el aire y que celebraron es-pectáculos en otras ciudades de España.

Talento singular El apoyo de Iberia al deporte espa-ñol llega también a las disciplinas con menos seguidores: a finales de junio, Carolina Marín, campeona mundial de bádminton, participó en el evento de inauguración de los vuelos de Iberia a Shanghái.

Otro buen ejemplo fue la conce-sión de la tarjeta Iberia Plus Sin-gular a once medallistas españo-les, entre los que se encontraba tam-

bién Carolina Marín y, además, Ja-vier Fernández, campeón del mun-do de patinaje en 2015; Mireia Bel-monte, campeona mundial de na-tación en 2012; Ona Carbonell, ca-pitana del equipo español de natación sincronizada; Miguel Án-gel López y Ruth Beitia, mejores

atletas españoles en 2015; Fátima Gálvez, campeona de tiro olímpi-co; Garbiñe Muguruza, tercera del mundo en la clasificación WTA de tenis y reciente ganadora de Ro-land Garros; Marina Alabau, cam-peona olímpica de winsdurf; Joel González, campeón olímpico de taekwondo; y Javier Gómez Noya, el triatleta cinco veces campeón del mundo.

La concesión de esta tarjeta su-ponía ante todo el reconocimiento del talento de estos deportistas, pe-ro también algunas ventajas espe-ciales para facilitarles los desplaza-mientos. Entre ellas, el estaciona-miento VIP en los aeropuertos de Madrid y Barcelona, mayor fran-quicia de equipaje, facturación en los mostradores Business, fast track

para el control de seguridad, acce-so a las salas VIP y embarque prio-ritario, entre otros.

Durante la entrega de la tarjeta Iberia Plus Singular, el presidente de Iberia reconocía el gran mérito

de estos deportistas: “El talento forma parte de vuestro ADN y lo demostráis cada día cuando os mar-cáis una meta, creéis en ella y, la conseguís con esfuerzo y dedica-ción. Eso os convierte en personas

singulares, en auténticos referen-tes para nosotros –como personas y como empresa–, y en esos moto-res que, como ocurre en nuestros aviones, nos impulsan a llegar más lejos”.

LA AEROLÍNEA PATROCINÓ EL MUNDIAL DE BALONCESTO DE 2014 Y TRAJO A ESPAÑA LAS COPAS DE EUROPA DE FÚTBOL EN 2014 Y 2016

Vicente del Bosque e Iker Ca-sillas, a su llegada a España

tras el Mundial de Sudáfrica de 2010. EE

Varios deportistas paralímpicos se hacen un ‘selfie’ con el presidente de la compañía, Luis Gallego, el pasado enero. EE



Además de Banco Santander, numerosas empresas optan por patrocinar LaLiga y los equipos de nuestro país

V. Barahona MADRID.

E spaña puede presumir de tener la mejor liga profesional de fútbol del mundo. El interés, a nivel internacional,

que despierta este acontecimiento entre los aficionados a este depor-te es un reclamo para muchas mar-cas, que entienden que –además de apoyar al deporte español, con los valores positivos que ello conlle-va– el evento es un interesante es-caparate. Así, el pasado 21 de julio, cuando se anunció en Madrid la firma de un acuerdo estratégico en-tre LaLiga y el Banco Santander, el director general de la entidad ban-caria, Rami Aboukhair, señaló que dicha asociación supondrá para la empresa un “impulso para la red comercial en España”. Y es que el acuerdo comercial incluye presen-cia publicitaria de la compañía en la señal de retransmisión de los par-tidos, así como en los terrenos de juego, desarrollo digital conjunto y de bases de datos, ticketing y ex-periencias en el entorno del fútbol, además de derechos de asociación y de imagen.

LaLiga, por su parte, señaló que el binomio con el banco responde a su apuesta por la internacionali-zación. Así lo señaló su presidente, Javier Teba, quien explicó que “bus-

cábamos una entidad que nos ayu-dase en lo que nos faltaba de nues-tra internacionalización”; algo que han encontrado en Banco Santan-der, presente en mercados europeos –Reino Unido, Alemania, Portugal, Polonia–, latinoamericanos –Bra-sil, Argentina, México, Chile– y Es-tados Unidos. Además, la entidad presidida por Ana Botín, que ha fir-mado este acuerdo por tres años, lleva ocho años patrocinando com-peticiones de fútbol en Latinoamé-

rica, lo que le ha permitido conver-tirse en una de las marcas más aso-ciadas a este deporte en la región. Por tanto, la Primera División de la próxima liga futbolera de nuestro país, que comienza a finales del mes de agosto, pasa a denominarse La-Liga Santander y la competición de segunda división se ha bautizado como LaLiga 1|2|3.

Así, Banco Santander recoge el testigo de BBVA, entidad que –a fi-nales de septiembre– definió el pa-trocinio, en vigencia desde 2013 y

con un coste de 23,5 millones de eu-ros anuales, como “muy positivo”.

Días antes de que LaLiga anun-ciase su acuerdo con el Banco San-tander, anunciaba en el madrileño Teatro Real una nueva asociación con la relojería suiza TAG Heuer. La marca de relojes de lujo se su-ma, como cronometrador oficial, a un extenso conjunto de patrocina-dores que incluyen marcas de dife-rentes sectores y diversas proce-dencias.

Desde la temporada 1996-1997, por ejemplo, la firma deportiva Ni-ke –multinacional de origen esta-dounidense– es la proveedora ofi-cial de los balones de LaLiga. La surcoreana Samsung, por su parte, dota al evento deportivo de las ne-cesidades tecnológicas requeridas. EA Sports, desarrolladora de video-juegos deportivos de Electronic Arts y Turismo de Malasia son otras de las compañías extranjeras que apo-yan nuestro evento deportivo más popular. En cuanto a las empresas de origen español, la centenaria compañía familiar Mahou San Mi-guel apoya a LaLiga desde el año 2007. Su relación con el deporte se remonta al año 1909, cuando crea el primer club para el fomento e im-plantación del atletismo de Espa-ña: el Club Sportif. La casa de apues-tas Sportium, Mazda Automóviles España, la compañía de alimenta-

ción Danone, Cola Cao y Air Euro-pa, compañía aérea del conglome-rado turismo español Globalia, tam-bién se suman a la lista de patroci-nadores de LaLiga.

Un deporte rentable No hay duda de que el fútbol, a día de hoy, es uno de los deportes que más beneficio económico puede aportar a las empresas que apues-tan por su patrocinio. Sin ir más le-jos, el pasado 28 de mayo, en la ce-lebración de la final de la Cham-pions League de fútbol, en la que los equipos españoles Real Madrid Club de Fútbol y Club Atlético de Madrid se disputaban la gloria de la victoria, la aerolínea Fly Emira-tes –patrocinadora de la equipación del Real Madrid– consiguió un re-torno de su inversión publicitaria

–que roza los 30 millones de euros– con un valor económico de 994.587 euros. Como señala la compañía es-pecializada en la detección y en el análisis del retorno de las acciones de patrocinio en el mundo depor-tivo Viewmetric, la principal mar-ca de la camiseta del Atlético de Ma-drid, Plus 500, por su parte, alcan-zó un retorno con valor de 984.280 euros. Más allá de estos dos patro-cinadores, según los datos obteni-dos por Viewmetric y el posterior análisis realizado por Media Team & Co (MT&Co), Heineken fue la marca que obtuvo el mayor retor-no de su inversión publicitaria, con un valor económico equivalente a 1.952.972 euros. La segunda marca más vista tras la empresa cerveze-ra fue Lays, que alcanzó un retor-no de 1.011.708 euros.

ISTOCK

El fútbol: un reclamo para las firmas internacionales

Los jugadores Leo Messi y Gareth Bale. REUTERS

FLY EMIRATES, QUE PATROCINA AL REAL MADRID, CONSIGUE RETORNOS DE CASI

100.000 EUROS


Banco Santander ha dado el pistoletazo de salida este año a un programa de patrocinios deportivos entre los que destaca La Liga española de fútbol

I. Labrador MADRID.

E l primer deporte al que se asocia el Banco San-tander cuando se ha-bla de patrocinio de-portivo es la Fórmula

1. La entidad bancaria lleva más de una década vinculada a los circui-tos y, gracias a su presencia en la pa-rrilla, ha conseguido convertirse en una marca global, especialmente desde que entrara en la escudería Ferrari. Sin embargo, la red de pa-trocinios asociados al deporte del banco que preside Ana Patricia Bo-tín se extiende más allá del cam-peonato del mundo de automovi-lismo. El fútbol, el triatlón, el golf o el running popular son otros de los escaparates deportivos donde el Santander tiene una destacada pre-sencia.

La última apuesta de la entidad bancaria es la Liga española de fút-bol, con la que recientemente ha alcanzado un acuerdo para patro-cinar la máxima categoría del fút-bol español. El Santander desem-barca así en una de las competicio-nes de referencia del balompié eu-ropeo y toma el relevo del BBVA, que desde 2008 le ponía nombre a la Primera División Española. El acuerdo entre la entidad bancaria y la Liga española es el último, pe-ro ni mucho menos el único, patro-cinio deportivo con una competi-ción nacional.

Goles aparte, este año el Santan-der ha realizado una importante apuesta por el golf femenino con la

creación del Santander Golf Tour, un circuito a nivel nacional, tanto para profesionales como para ama-teurs, que ha revitalizado un depor-te que llevaba tres años exento de un torneo de estas características. Desde que en 2012 desapareciera el Banesto Tour, el golf femenino es-pañol quedó huérfano de un circui-to nacional en el calendario. Cua-tro años después el Santander vuel-ve a apostar por un deporte que for-maba parte del cartel de patrocinios de Banesto, entidad que a finales de

2012 se integró dentro del grupo bancario presidido por Ana Patri-cia Botín. En este caso, se trata de un patrocinio de carácter local que, en palabras de Felipe Martín, direc-tor de Marketing de la entidad fi-nanciera forma parte “de nuestra estrategia de posicionamiento, cu-yo objetivo es reforzar nuestra mi-sión de ayudar a las personas y las empresas a prosperar, convirtién-dolo en una herramienta clave pa-ra acercarnos a la sociedad y ayu-dar a las personas a mejorar en su

día a día. Apostamos por el depor-te femenino y el Santander Tour nos parece una de las mejores maneras de demostrarlo”.

Desembarco en el triatlón Siguiendo la misma línea del cir-cuito profesional femenino de golf, el Banco Santander también se ha lanzado al terreno de uno de los de-portes que más crecimiento ha ex-perimentado en los últimos años en nuestro país: el triatlón. Se tra-ta de una modalidad deportiva que

combina tres disciplinas –natación, ciclismo y carrera a pie– y que en los últimos 15 años ha crecido por encima del 500 por cien en cuanto a número de licencias.

El Santader es este año el princi-pal patrocinador de las Triathlon Series, un circuito de 10 pruebas re-partidas por toda la geografía espa-ñola que el año pasado contó con la participación de más de 18.000 triatletas. En este caso, la estrate-gia va más allá de prestarle nombre a la competición, ya que el contra-to de patrocinio se enmarca dentro de un programa más amplio que engloba otras pruebas de atletismo de carácter semi profesional y po-pular. Se trata del proyecto 1, 2, 3… A correr, una plataforma destinada a fomentar la práctica del running y otras disciplinas asociadas entre la población española.

A través de este proyecto de pa-trocinio el Santander está presen-te este año en más de una veintena de carreras populares. Entre éstas destacan las Carreras Solidarias San-tander, en colaboración con Cruz Roja, y la denominada Carrera de la Mujer, el evento de atletismo po-pular femenino más grande de Eu-ropa. El programa 1, 2, 3… A Correr del Santander va más allá de la pro-moción publicitaria de la entidad bancaria a través de los distintos so-portes publicitarios de las pruebas. Incluye desde planes de entrena-miento para corredores populares a actividades paralelas para fomen-tar un estilo de vida saludable aso-ciado al deporte.

Banco Santander, patrocinador de la Fórmula Uno. REUTERS

Golf, triatlón y atletismo: la otra escuadra de F1 del Santander


Al otro lado del Atlántico, el Santander también se ha fija-do en el deporte como vehícu-lo para posicionar su imagen de marca. La apuesta más fir-me en este sentido ha sido el fútbol. Entre 2008 y 2012 la entidad bancaria le puso nom-bre a la Copa Libertadores, la competición de clubes más prestigiosa del continente, ho-mologable a la Champions League europea. Además, también ha sido el principal sponsor de la última edición de la Copa América y el im-pulsor del programa ‘Santan-der Fútbol Pasión’, un concur-so en el que han participado casi dos millones de personas con el objetivo de localizar al aficionado que más sabe de fútbol de toda Latinoamérica.

El balón de la Copa América

V. Lovelady y N. Escuriola. FERNANDO HERRANZ

el economista viernes, 29 de julio de 2016 10 aÑos de … · 2016. 7. 28. · el economista...

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