el impacto de las redes sociales para el profesional de recursos humanos

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EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES PARA LOS PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS Javier M. Santos Social Media Marketing Consultant

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Analizar el impacto de las redes sociales desde un punto de vista proactivo y de prevención de crisis en las áreas de:* Porque no podemos seguir ignorando las redes sociales* Uso por parte de los empleados (en las premisas y en privado)* Departamento de Recursos Rumanos* Reclutamiento y Banco de Talentos* Intranet  Red Social Interna* Servicio al cliente* Prevención de Crisis

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Page 1: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES PARA LOS PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS

Javier M. Santos Social Media Marketing Consultant

Page 2: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

OBJETIVO

Analizar el impacto de las redes sociales desde un punto de vista proactivo y de prevención de crisis en las áreas de: • Porque no podemos seguir ignorando las redes sociales • Uso por parte de los empleados (en las premisas y en

privado) • Departamento de Recursos Rumanos

• Reclutamiento y Banco de Talentos • Intranet Red Social Interna

• Servicio al cliente • Prevención de Crisis

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REDES SOCIALES

Page 4: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

ESTUDIO: WWW.GTA.MA -> MARKET DATA

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MERCADEO EN LAS REDES SOCIALES

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MERCADEO EN LAS REDES SOCIALES

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MERCADEO EN LAS REDES SOCIALES

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Page 13: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

¿CONCEDO ACCESO A LAS REDES SOCIALES?

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¿CONCEDO ACCESO A LAS REDES SOCIALES?

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¿CONCEDO ACCESO A LAS REDES SOCIALES?

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PROHÍBE ACCESO A LAS REDES SOCIALES

Aun si prohíbe el acceso a las redes sociales desde las computadoras de la empresa ha de establecer una política de uso externo a nivel personal de las redes sociales.

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PROHÍBE ACCESO A LAS REDES SOCIALES

Establecer sistema de monitoreo de lo que se habla en las redes sociales por “keywords”.

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SISTEMA DE MONITOREO

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CONCEDE ACCESO A LAS REDES SOCIALES

• Establecer una política de uso interno.

• Establecer controles de uso. • Implementar sistema de

monitoreo.

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RECLUTAMIENTO Y BANCO DE TALENTO

EN LAS REDES SOCIALES

Page 21: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO – BANCO DE TALENTO

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RECLUTAMIENTO – BANCO DE TALENTO

Page 23: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

GTA Facebook Recruiting App • Facebook Fan Page Tab

– Lista de empleos y descripción

– Solicitud de empleo • Envío de resume

– Comparta una oportunidad

De empleo

– Herramienta Administrativa • Colocar empleos

• Evaluar a los candidatos

– Reportes

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Social Networking Recruiting App

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Detalles de la Plaza

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Solicitud de empleo

Upload resume

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Compartir la plaza con un amigo

Page 28: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Herramienta Administrativa

Page 29: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Colocar empleos

Page 30: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Evaluación de candidatos

Page 31: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Reportes

Page 32: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Facebook Recruiting App Case Study

Page 33: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

LinkedIn

Page 34: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

LinkedIn

Page 35: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

INTRANET -> RED SOCIAL INTERNA

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INTRANET -> RED SOCIAL INTERNA

Aplicaciones: • Organigrama • Calendario (actividades, días feriados) • Adiestramiento pre-grabados o en vivo simultáneamente a varias

localidades • Exámenes, Evaluaciones • Numero de extensiones, móviles • Manual de empleado • Formularios • Boletines • Colaboración entre departamentos • Descripción productos y servicios • Contenido

Page 37: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

PRESENTACIÓN CISCO QUAD

Page 38: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

SERVICIO AL CLIENTE PROACTIVO

• Atención al cliente de manera proactiva • Capturar • Analizar y prioritizar • Flujo de comunicaciones • Asignar y actuar

Page 39: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

PRESENTACIÓN SOCIAL MINER

Page 40: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

PREVENCIÓN Y MANEJO DE CRISIS

Page 41: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

PREVENCIÓN Y MANEJO DE CRISIS

Page 42: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

PREVENCIÓN Y MANEJO DE CRISIS

Page 43: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Industria, Marca, Competencia

Page 44: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Industria, Marca, Competencia

Page 45: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Industria, Marca, Competencia

Page 46: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Industria, Marca, Competencia

Page 47: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Industria, Marca, Competencia

Page 48: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Identificación de

Simpatizantes/Detractores

Page 49: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

Monitoreo: Identificación de

Simpatizantes/Detractores

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¿PREGUNTAS?

Page 51: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

ESTUDIO 2012: http://estudioredessociales.com/participa

Entre los participantes de está encuesta se sortearán cuatro (4) premios de $100 dólares en efectivo

Page 52: El Impacto de las Redes Sociales para el profesional de Recursos Humanos

ABOUT US

G TA I n t e r n e t M a r k e t i n g i s a n i n n o v a t i v e f i r m w i t h 1 4 y e a r s

e x p e r i e n c e i n t h e P u e r t o R i c o m a r k e t . O u r s t a f f i s s p e c i a l i z e d i n

m a r k e t i n g , p r o g r a m m i n g , a r t a n d t e c h n o l o g y t o p r o v i d e O n - l i n e

h i g h q u a l i t y c o n s u l t i n g s e r v i c e s i n :

– C o r p o r a t e I n t e r n e t I n t e r a c t i o n s

– E - C o m m e r c e S o l u t i o n s

– I n t e r a c t i v e D a t a A n a l y t i c s

O u r s e r v i c e s a r e d e s i g n e d a c c o r d i n g t o t h e c h a r a c t e r i s t i c s a n d

r e q u i r e m e n t s o f o u r i n d i v i d u a l C l i e n t s .

G TA I n t e r n e t M a r k e t i n g o w n s a n e s t a b l i s h e d a n d a c c e s s i b l e o f f i c e

w i t h t h e t e c h n o l o g i c a l i n f r a s t r u c t u r e r e q u i r e d t o g i v e e x c e l l e n t

s e r v i c e t o o u r C l i e n t s ( s u c h a s K i a M o t o r s , S e r r a l l é s , E l M e s o n ,

M a n a t í M e d i c a l C e n t e r , a m o n g m a n y o t h e r s ) .

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ABOUT US

G TA i s a m e m b e r o f s e v e r a l p r e s t i g i o u s o r g a n i z a t i o n s s u c h a s t h e

I n t e r n e t A d v e r t i s e m e n t B u r e a u - I A B , I n t e r n e t S o c i e t y - P u e r t o

R i c o , S M E - S a l e s a n d M a r k e t i n g E x e c u t i v e s A s s o c i a t i o n , a n d L a

C á m a r a d e C o m e r c i o d e P u e r t o R i c o .

W e w i l l b e m o r e t h a n h a p p y t o a s s i s t y o u t o a c c o m p l i s h y o u r

b u s i n e s s g o a l s . F o r m o r e i n f o r m a t i o n , p l e a s e v i s i t u s a t

w w w. g t a . m a

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GRACIAS

Pa ra m a s i n fo r m a c i ó n v i s í te n o s @ www.gta .ma