el modelo de gestion mancomunada en escuelas de musica y danza javier rodríguez
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EL MODELO DE GESTION
MANCOMUNADA EN ESCUELAS DE
MUSICA Y DANZA
Javier Rodríguez
“ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA”
A) - Escuela de Música municipal (Icod de los Vinos) - Escuela de Música y Danza municipal (Los Realejos)
- Aula descentralizada (Santa Úrsula)
+
B) - Asociación de municipios (Mancomunidad del Norte deTenerife)
MANCOMUNIDAD DEL NORTE DE TENERIFE
- Asociación de municipios
- Creada en 1993
- Objetivo: realización las obras y/o servicios de competencia municipal que acuerden
- Razón de ser: eficiencia
MANCOMUNIDAD DEL NORTE DE TENERIFE
Municipios Integrantes:
- Icod de Los Vinos- Los Realejos- Santa Úrsula- Garachico- Puerto de la Cruz- Buenavista del Norte- El Tanque- La Matanza de Acentejo
MANCOMUNIDAD DEL NORTE DE TENERIFE
ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA
Proceso de creación
- 1996: Escuelas de Música Municipales en Icod y Los Realejos.
-1997: Ambos municipios solicitan a la Junta de la Mancomunidad del Norte la gestión unificada de ambas Escuelas.
- 2003: Santa Úrsula solicita ser incluida en el servicio de Escuela de Música (aula descentralizada)
ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA
Financiación
A) Usuarios del servicio: tasas de matrícula
B) Subvenciones/ayudas: Cabildo Insular Tenerife Gobierno de Canarias
C) Aportación Ayuntamientos: - Realejos: 42,5 % - Icod de los Vinos 42,5% - Santa Úrsula: 15 %
ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA
Ventajas
A) Ahorro en costes de contratación del profesorado y órganos de Dirección.
B) Eficiencia del servicio: centralización en la organización de las actividades docentes.
C) Ampliación del alcance geográfico y del número de alumnos matriculados y potenciales.
ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA
inconvenientes
A) Necesidad de programación pormenorizada del calendario escolar.
B) Menor flexibilidad en la oferta horaria
C) Lejanía geográfica: municipios no limítrofes
EL MODELO DE GESTION
MANCOMUNADA EN ESCUELAS DE
MUSICA Y DANZA
Javier Rodríguez