BENEFICIOS DEL NESQUIK1. Irresistible sabor a chocolate2. Nesquik ha ayudado a beber leche desde 19633. Nesquik es un producto SIN GLUTEN

(GLUTEN) : El gluten es una protena presente en diferentes alimentos como trigo, centeno, cebada, etc. y es lo que le entrega la elasticidad y esponjosidad a las masas. Muchos especialista en salud y nutricin hoy recomiendan NO consumir alimentos que lo contengan debido a que el gluten va generando inflamacin, exceso de mucosidades dentro del cuerpo y acidificacin del pH interno, 3 componentes claves para que aparezcan muchas enfermedades

4. Nesquik contribuye a la dieta equilibrada5. Ayuda a consumir leche cuyas protenas son importantes para un crecimiento sano6. Fuente de Calcio, Fsforo, Magnesio y vitaminas C y D para unos huesos fuertes7. Fuente de Hierro y Vitamina B para contribuir al desarrollo y a un crecimiento san8. Ayuda a Hidratar aportando ms del 10% de las necesidades hdricas (o de agua) diarias. (un vaso de leche contiene entre 85%-90% de agua)9. Hbitos saludables10. Solo se crece una vez

11. Aporte: Para el que bebe dos vasos diarios los aportes son los siguientes: 84% de vitamina D 72% de zinc 48% de calcio 40% de vitamina C 26% de hierro

12. Informacin Nutricional:Valores Calculados en funcin a 100g de ProductoNUTRIENTE .......UNIDAD............ CANTIDAD Caloras ............ Kilocaloras .........382 Protenas .............Gramos ....................3 Carbohidratos .....Gramos ..................86 Grasas ..................Gramos................... .3 Fibra .......................Gramos ....................6

PRECIOS : Nesquik Lata x 400 g Sobre x 200 g Sobre x 18 g

CONTRAS DEL NESQUIK

-Engorda mucho (pero merece la pena)-No apto para diabticos (tiene gran cantidad de azcar, no sacarina)- Tiene mucha grasa - Los conservantes en el cereal Nesquik- Ingredientes desconocidosAlgunos ingredientes de Nesquik son desconocidos para la mayora de la gente. El aceite de palma es un sustituto comn para las grasas hidrogenadas. Proviene de los frutos de la palma y es alto en grasas saturadas. Los fructooligosacridos son azcares no digeribles que alimentan las bacterias beneficiosas en el estmago. Estos se consideran buenos para la digestin y se utilizan a menudo como edulcorantes. El fosfato trisdico es un ingrediente de levadura qumica, como el bicarbonato de sodio. Se considera seguro en alimentos.

- Muy caro

Milo y sus BeneficiosAporte Nutricional: MILO es un alimento fortificado en polvo, elaborado a base de ingredientes de alto valor nutricional: Extracto de malta (cebada), leche y cacao en polvo. Adems, est fortificado con una exclusiva combinacin de vitaminas y minerales ( ACTIGEN E), que ayuda a los nios a disponer de manera ptima de la energa que necesitan durante el da.En trminos de Marca nuestros objetivos han sido ser la primera marca de la categora, tanto para las madres, quienes reconocen en MILO su aporte nutricional, calidad y confianza, como para los nios y jvenes, quienes ven a MILO y lo sienten como una marca cercana y reconocida que ha estado presente a lo largo de sus vidas acompandolos e impulsando cada uno de sus desafos.La obtencin de energa de nuestro cuerpo depende de la presencia de pequeas cantidades de muchos nutrientes. Estos nutrientes necesarios incluyen vitaminas del Complejo B, Hierro, Magnesio y Calcio. La deficiencia de alguno de estos nutrientes puede afectar el nivel de energa de tu cuerpo.Milo, adems de los beneficios del extracto de malta, de la leche y el cacao, contiene Actigen E, la combinacin de nutrientes exclusiva de Nestl que contribuye a lograr la ptima liberacin de la energa que tu cuerpo necesita a partir de los carbohidratos y las grasas.Milo es un chocolate instantaneo granulado que sirve para dar un mejor gusto a la leche . Fuera de que milo es riquisimo contiene muchisimas vitaminas . Tiene ms vitaminas del complejo B 1, B2, B3, B6 y B12 que se unen para maximizar la liberacin de energa de las protenas, grasa y carbohidratos.Vitamina B1: Para el crecimiento y tono muscular. Vitamina B2: Mejora el desempeo atltico. Vitamina B3: Alto liberador de energa. Vitamina B6: Preserva la salud muscular Vitamina B12: Promueve la liberacin de energa.El milo es muy facil de preparar !! Se pone en un vaso de leche (200 ml aprox) 2 3 cucharadas de Milo y se mezcla si deseas le puedes agregar un poquito de azucar. y listo !! No debe hervir la leche con el chocolate (milo ) para que no pierda sus valores vitaminicos .PRECIOS : Lata x 400 gr = Doy Pack x 200 g = Sobre x 18 g =CONTRAS DE MILO-Cuando lo tomo con agua fra se hace grumos , en conclusin no disuelve bien con agua fra-Los precios son muy elevados- No apto para diabticos (contiene mucha azcar)

El producto NESQUIKNesquik es una marca y un producto de la compaa Nestl, consistente en cacao en polvo soluble en la leche, que fue desarrollado en los Estados Unidos en 1948, e introducido en el mercado como Nestl Quik. En la dcada de los aos 50 el producto fue lanzado en Europa con la marca Nesquik.En los pases en los que se utilizaban el nombre Nestl Quik (incluyendo Estados Unidos y Australia) se cambi la marca en 1999 para pasar a utilizar solamente la marca Nesquik como nombre a nivel mundial. Al mismo tiempo se introdujeron nuevos productos, como los cereales Nesquik, que al contacto con la leche disuelven el chocolate de los cereales dentro de la misma.Es la forma ms divertida de tomar leche. Fortificada con vitaminas y calcio, que ayudan al desarrollo y fortalecimiento de huesos y dientes, y NESQUIK es la bebida favorita de los nios por su delicioso sabor. Hay dos sabores de NESQUIK Chocolate y NESQUIK Fresa.Ingredientes:Chocolate: Azcar, cacao en polvo, maltodextrina, calcio, vitaminas, aromatizantes y lecitina de soya (emulsificante).Fresa: Azcar, maltodextrina, Harina de trigo enriquecida con hierro y acido folico, leche en polvo, harina de cebada, almidn, vitaminas, harina de avena, sal, aromatizante, acido ctrico (acidulante), calcio, sabores artificiales.

Nesquik PolvoNesquik tiene el delicioso sabor que a los nios les encanta, con la nutricin que las mams buscan.Presentaciones:Chocolate: stick 25g.Chocolate: bolsa 200gfresa: bolsa 200g.Chocolate: bolsa 400g fresa: bolsa 375g.Chocolate: lata abre fcil 400g; Fresa y Vainilla.Chocolate: lata 800g.Chocolate: lata 1650g.Chocolate: lata 2000g.

Tipos VentasLos productos Nestl se han ganado la confianza y preferencia de sus consumidores. El 80 por ciento de las ventas actuales de Nestl se realizan a travs de supermercados e hipermercados. Actualmente, estas cadenas sper mercaditas tienen un gran poder de negociacin que a menudo se utiliza de manera coercitiva en su relacin con los fabricantes.Ventas va intermediariosNestl AlmacnAlmacn ColmadoColmado Comprador finalNestl DistribuidoresDistribuidores AlmacnAlmacn Comprador final

Canal de distribucinDescribir los aspectos generales del sistema de distribucin comercial para poder realizar un anlisis de los canales de distribucin del rea de los productos de la empresa Nestl Dominicana S.A. A partir del anlisis de los resultados y discusiones surge que Nestl es una empresa multinacional presente en los cinco continentes que cuenta con una vasta red de comercializacin para poder llegar con sus productos a manos de los consumidores de todo el mundo. Canal de Marketing IndirectoEl Canal de Nestl es indirecto ya que los mismos se emplean por medios de nuestros intermediarios que son mas de uno, y que tienen varios niveles de distribucin por donde se realizan nuestras distribuciones por medio de los mismos.Dos inicios y suplidor de materia prima: Fabricantes exteriores del producto terminado. Fabricas internas de producto terminado.Nosotros como productores distribuimos desde nuestros centros a:Super Mercados Consumidor finalATC. Food Shop Consumidor finalAlmacenes Colmados Consumidor finalDistribuidores Mini Market Colmados Pequeos Almacenes

Establecimientos de los canales de distribucinPara seleccionar racionalmente el sistema de distribucin se analizo la naturaleza del producto, el consumidor, la capacidad financiera de la compaa, los canales de distribucin utilizados por la competencia en los actuales momentos y el tipo de relacin que se desea mantener con los intermediarios tambin se analizaron las caractersticas del producto.NesquikLlega al centro de distribucin directo a los mismos canales supermercados, almacenes y distribuidores. Cuando llega al almacn el traslado se cae y la distribucin se maneja con camiones de nestl.Promociones de ventas en los canales: Incentivos para aumentar las compras e inventarios del Intermediario. Incentivos para aumentar las ventas personales. Incentivos para aumentar la promocin local. Incentivos para mejorar el servicio a clientes. Incentivos por relaciones.Distribucin y desarrollo de territorioLimitante para el territorio de ventas en las distribuidoras como introduccin proceso de ventas y canales de distribucin tienen un territorial de la diferente manera:Max distribucin: vende desde la Churchill con Kennedy hasta Villa Altagracia. Desde George Washington con Churchill hasta inclusive San Jos de Ocoa.Distribuidor Don Pablo: desde Washington Churchill con George Washington hasta la cabeza de puente sin cruzar el ri. Se extiende hasta la zona de yamasa la victoria y Pedro livio.H y M alimentos: desde .. hasta monte plata, Sabana Grande de Boya, Don Juan se extiende incluyendo Boca Chica, la Caleta.Distribuidor Sosa: desde Azua hasta Elias Pia. (S.J.M).Distribuidor Chaday: desde Barahona hasta toda la zona de la costa, Neyba, Oviedo y Enriquillo.Distribuidor Maas: la Vega, Piedra blanca hasta Moca.Distribuidor Vargas Lima: San Francisco, Nagua, Cotui, Samana, Terrenas (todo el nordeste).Distribuidor comer Santiago: todas sus zonas aledaas.Desca: desde Valverde de Mao, Monte Cristo, Da jabn, Puerto Plata.Clase de cuotasLa cuota que se desarrolla en Netl Dominicana son las cuotas financieras que las misma generan utilidades netas, por las ventas generadas por las lnea de producto y las regiones.Interno Volumen, distribucin, distribuidoras Monto ToneladasCaja Volumen: (monto, dinero). Distribuidor: alcance llegar a la mayora de los clientes con el producto.

Administracin del TiempoLa administracin del tiempo de nuestra empresa Nestl es esencialmente un esfuerzo de grupo que requiere la coordinacin de actividades, el ayudarse unos a otros, sincronizamos en conjunto los esfuerzos para asegurar los resultados esperados.Algunas de las caractersticas del tiempo son: Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar. Puede ser un recurso escaso, si no se controla en funcin de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias de los ejecutivos. Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen. No se puede comprar. No se puede atrapar, detener o regresar. Es lo ms valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el mximo grado de efectividad.En el registro del tiempo cotidiano tomamos en cuenta los siguientes aspectos: Enumerar las metas diarias o los trabajos ms importantes a desempear ese da. Registrar cada actividad en perodos establecidos de tiempo. Definir la prioridad relativa y el objetivo de cada actividad. Determinar el momento para suspender la actividad y establecer cuando se volver a realizar.Caractersticas del los ejecutivos que administran eficientemente el tiempo: El 80% de los asuntos que llegan al escritorio los manejan de forma inmediata, los eliminan si no tiene ninguna utilidad, los delegan si es el caso y los toman bajo su control si lo consideran necesario. Recopilan toda la informacin existente sobre el tema en cuestin, e invitan a una mesa de trabajo a los involucrados y expertos en la materia de la empresa. Delegan con claridad y precisin para asegurase que se ha comprendido lo asignado. Establecen los objetivos de las decisiones que se tomen. Establecen los posibles cursos de accin que permitan alcanzar los objetivos en el tiempo ms corto. Definen alternativas de accin y previenen posibles consecuencias positivas y negativas. Analizan y eligen la que parece la mejor opcin en cada caso. Llevan un control de lo delegado, mediante informes sobre lo realizado, para asegurase que se estn logrando los resultados planeados.

Administracin del tiempo de la distribucin:

El proceso de la facturacin diaria el producto debe estar en primero en existencia, si el cliente no tiene cuenta pendiente y si estn bueno los canales el proceso no demora mas de 3 das como mucho, salvo los colmado y almacenes que tienen fechas especifica. En las Distribuidoras se visita semanal, bisemanal, 1 vez al mes.

Evaluamos la distribucin mediante de tres formularios.

La Evaluacin del DesempeoNos permite implantar nuevas polticas de compensacin, mejorar nuestro desempeo, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicacin, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseo del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeo del cargo.Usos de la evaluacin del desempeo La evaluacin del desempeo no es un fin en s misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo bsico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluacin

del Desempeo trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios: La vinculacin de la persona al cargo. Entrenamiento. Promociones. Incentivos por el buen desempeo. Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados. Autoperfeccionamiento del empleado. Informaciones bsicas para la investigacin de Recursos Humanos. Estimacin del potencial de desarrollo de los empleados. Estmulo a la mayor productividad. Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeo de la empresa. Retroalimentacin con la informacin del propio individuo evaluado. Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.Beneficios de la Evaluacin del DesempeoLos objetivos fundamentales de la evaluacin del desempeo pueden ser presentados en tres fases: Permitir condiciones de medida del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicacin. Permitir el tratamiento de los Recursos Humanos como un recurso bsico de la organizacin y cuya productividad puede ser desarrollada indefinidamente, dependiendo, por supuesto, de la forma de administracin. Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participacin a todos los miembros de la organizacin, teniendo presentes por una parte los objetivos organizacionales y por la otra, los objetivos individuales.

Anlisis foda del productoAnlisis FODAFortalezas La marca es reconocida en el mercado. El producto tiene una gran variedad de precios y formato que alcanzando para todos los niveles socio-econmicos. Liderazgo y presencia internacional en el mercado.Oportunidades Bajo costo de la materia prima permitira an precios menores a los existentes. Introduccin de una nueva extensin de lnea del producto.Debilidades- El poder adquisitivo en algunos sectores.- Amenazas- Nuevos competidores.- La competencia lance una lnea ms econmica con sus mismas caractersticas. - Que las de mas marcas mejoren y superen en cuanto promocin y poder adquisitivo.- Engorda mucho (pero merece la pena)- No apto para diabticos (tiene gran cantidad de azcar, no sacarina)- Tiene mucha grasa - Los conservantes en el cereal Nesquik- Ingredientes desconocidosAlgunos ingredientes de Nesquik son desconocidos para la mayora de la gente. El aceite de palma es un sustituto comn para las grasas hidrogenadas. Proviene de los frutos de la palma y es alto en grasas saturadas. Los fructooligosacridos son azcares no digeribles que alimentan las bacterias beneficiosas en el estmago. Estos se consideran buenos para la digestin y se utilizan a menudo como edulcorantes. El fosfato trisdico es un ingrediente de levadura qumica, como el bicarbonato de sodio. Se considera seguro en alimentos.- Muy caro el producto Beneficios1. Irresistible sabor a chocolate2. Nesquik ha ayudado a beber leche desde 19633. Nesquik es un producto SIN GLUTEN

(GLUTEN) : El gluten es una protena presente en diferentes alimentos como trigo, centeno, cebada, etc. y es lo que le entrega la elasticidad y esponjosidad a las masas. Muchos especialista en salud y nutricin hoy recomiendan NO consumir alimentos que lo contengan debido a que el gluten va generando inflamacin, exceso de mucosidades dentro del cuerpo y acidificacin del pH interno, 3 componentes claves para que aparezcan muchas enfermedades

4. Nesquik contribuye a la dieta equilibrada5. Ayuda a consumir leche cuyas protenas son importantes para un crecimiento sano6. Fuente de Calcio, Fsforo, Magnesio y vitaminas C y D para unos huesos fuertes7. Fuente de Hierro y Vitamina B para contribuir al desarrollo y a un crecimiento san8. Ayuda a Hidratar aportando ms del 10% de las necesidades hdricas (o de agua) diarias. (un vaso de leche contiene entre 85%-90% de agua)9. Hbitos saludables10. Solo se crece una vez

11. Aporte: Para el que bebe dos vasos diarios los aportes son los siguientes: 84% de vitamina D 72% de zinc 48% de calcio 40% de vitamina C 26% de hierroAnlisis de la CompetenciaEn nuestro anlisis la primera etapa fue de analizar las empresas competidoras ya que para planear sus estrategias de mercadotecnias competitivas y eficaces, una compaa debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella.Esto con el fin de determinar en que se ventaja a algunas y en que nos encontramos rezagados con respecto a otras.

Modelo de competencia de Nesquik La competencia perfectaLa razn porque la competencia es perfecta entre las empresas es que el producto es existente en el mercado, tienen la variedad de los sabores y los precios no varan mucho.

La competencia ms directa que tiene el producto Nesquik es Cocoa Sobrino. La variacin que tiene es del precio una pequea diferencia la cual para los consumidores Nesquik no inciden al momento de la compra. Nesquik es una marca registrada mundialmente por su gran calidad, presentacin, su gran contenido de vitaminas que enriquece a nuestro principal consumidor que son los nios en conjunto de toda su familia.

Conclusin

La calidad a todos los niveles es el valor fundamental en la cultura NESTL, y sta no slo la reflejamos en nuestros productos, sino tambin en la importancia que damos a la interaccin con nuestros Consumidores, Socios, y por supuesto, con nuestra Gente NESTL.La responsabilidad va ms all de la venta de productos; a travs delCentro NESTL de Servicios al Consumidor procuran una comunicacin abierta donde un equipo de profesionales asiste personalmente. Su gran departamento de ventas el cual asiste todas las necesidades del consumidor y el gran sistema de distribucin que permite que llegue el producto a cada unos de sus centros as logrando que llegue hasta el comprador final.La familia NESTL es muy organizada en todos sus procedimientos as logrando la total eficacia interna y externa as logrando cada uno de sus objetivos y metas.NESTL Calidad, Nuestro Compromiso por siempre.