el papel de la administracion financiera

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CAPITULO 1 EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Finanzas 1 Kelvin Bazurto Janny Laínez Cinthya Rocafuerte Carlos Lucero Profesor. Mgs. Edgar Cañizares UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

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Capitulo 1El papel de la administracin financieraFinanzas 1

Kelvin BazurtoJanny LanezCinthya RocafuerteCarlos Lucero

Profesor. Mgs. Edgar Caizares

UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIALFINANZAS Y NEGOCIOSEl campo de las finanzas es amplio y dinmicoFinanzas es el arte y la ciencia de administrar el dinero.Afecta todo lo que hacen las empresas

QU SON LAS FINANZAS?OPORTUNIDADES DE CARRERA EN FINANZASFORMAS LEGALES DE LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL Corporacin FORTALEZAS DE LAS FORMAS LEGALES COMUNES DE ORGANIZACIN EMPRESARIALPROPIEDAD UNIPERSONALSOCIEDADCORPORACIN El propietario recibe todas las utilidades (y acepta todas las perdidas)Puede recaudar mas fondos que la propiedad unipersonalLos propietarios tienen una responsabilidad limitada, lo que garantiza que no pierdan mas dinero del que invirtieronCostos organizacionales bajosLa capacidad de endeudamiento aumenta con el incremento en el numero de integrantesSuelen alcanzar un gran tamao gracias a la venta de la propiedad (acciones)Ingresos incluidos y gravados en la declaraci6n de impuestos personal del dueo Mayor inteligencia y habilidad administrativa La propiedad es facilmente transferible por media de accionesIndependenciaImpuesto incluido y gravado en la declaracin de impuestos personal del socioLa empresa tiene vida mas Iarga ConfidencialidadPuede contratar a administradores profesionalesSe disuelve fcilmenteTiene mejor acceso al financiamiento7DEBILIDADES DE LAS FORMAS LEGALES COMUNES DE ORGANIZACIN EMPRESARIALPROPIEDAD UNIPERSONALSOCIEDADCORPORACINEl dueo tiene una responsabilidad ilimitada: su riqueza entera se puede usar para pagar deudasLos integrantes tienen una responsabilidad ilimitada y probablemente deban cubrir las deudas de otros socios Los impuestos generalmente son mayores porque se grava el ingreso corporativo y los dividendos que se pagan a los propietarios tambin se gravan a una tasa mxima del 15%La capacidad limitada para recaudar fondos tiende a limitar el crecimientoLa sociedad se disuelve cuando muere un socioCostos de organizacin mas altos que en otras modalidades empresarialesEl dueo debe realizar muchas actividades a la vezDificultad para disolver o transferir la sociedadSujeta a mayor regulacin gubernamentalDificultad para brindar a los empleados oportunidades de carrera a largo plazaCarece de confidencialidad porque las autoridades requieren que las empresas hagan pblicos sus resultados financieros.Falta de continuidad cuando el propietario muere

Otras organizaciones de responsabilidad limitadaMETA DE LA EMPRESACul debe ser la meta de los administradores?

Algunos dirn que los administradores se deben enfocar totalmente en la satisfaccin de los clientes.Deben inspirar y motivar a los empleados; en tal caso, la rotacin de personal podra ser el indicador clave a vigilar.La meta de la empresa y los administradores debe ser maximizar la riqueza de los propietarios para quienes se trabaja.

MAXIMIZAR LA RIQUEZA DE LOS ACCIONISTASSe traduce en una sencilla regla: tan solo emprenda actividades que incrementen el precio de las acciones. Para determinar si una operacin particular aumentar o disminuir el precio de las acciones de la empresa, los administradores tienen que evaluar el rendimiento de la operacin y el riesgo asociado que puede existir. De hecho, se puede decir que las variables clave deben considerar cuando toman decisiones de negocios son el rendimiento (flujos de efectivo) y el riesgo.

MAXIMIZAR UTILIDADES?Parecera que maximizar el precio de las acciones de una empresa es equivalente a maximizar las utilidades, pero esto no siempre es cierto.

Las corporaciones por lo general miden sus utilidades en trminos de ganancias por accin (GPA), las cuales representan el monto obtenido durante el periodo para cada accin comn en circulacin. Los GPA se calculan al dividir las ganancias totales del periodo que estn disponibles para los accionistas comunes de la empresa entre el nmero de acciones comunes en circulacin

EjemploGanancias por accin (GPA)InversinAo 1Ao 2Ao 3 Total correspondiente a los aos 1, 2 y 3Rotor$1.40$1.00$0.40$2.80Valve0.601.001.403.00Nick Dukakis, gerente financiero de Neptune Manufacturing, un fabricante de refacciones para motores sumergibles, est tratando de elegir entre dos inversiones: Rotor y Valve. La siguiente tabla muestra las ganancias por accin (GPA) que se espera de cada inversin durante su vida de tres aos.De acuerdo con la meta de maximizar las utilidades, Valve sera mejor opcin en vez de Rotor porque genera un total mayor de ganancias por accin durante el periodo de tres aos (GPA de $3.00 en comparacin con GPA de $2.80).TIEMPOFLUJOS DE EFECTIVO

RIESGO

QU PASA CON LOS PARTICIPANTES EMPRESARIALES?TICA EN LOS NEGOCIOSCONSIDERACIN DE LA TICARobert A. Cooke, un estudioso de la tica, sugiere usar las siguientes preguntas para evaluar la viabilidad tica de una accin propuesta

TICA Y PRECIO DE LAS ACCIONES

Un programa eficaz de tica puede enriquecer el valor corporativo al generar varios beneficios. Reduce los litigios potenciales y los costos legalesMantiene una imagen corporativa positivaEstimula la confianza de los accionistas, y gana la lealtad, compromiso y el respeto de los participantes empresariales. Todo esto, al mantener y mejorar el flujo de efectivo y reducir el riesgo percibido, afecta positivamente el precio de las acciones de la compaa.