A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Formación

El papel del directivo en el cambio digital Being e-leader and doing e-businessSantiago de Compostela, 13 de mayo

• ¿Cuáles son las nuevas formas de liderar en el entorno digital?• ¿Cómo penetra la innovación tecnológica en la gestión de la empresa?• ¿Cómo afecta a la forma de gestionar y optimizar el talento? ¿Y en las relaciones con nuestros clientes y proveedores?• ¿Están preparados nuestros equipos directivos para gestionar el cambio digital?

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Durante los últimos años hemos sido testigos de cómo nuestra sociedad se ha transformado por los cambios acontecidos en el modelo económico y por el efecto de la globalización. De forma simultánea, y casi sin darnos cuenta, la innovación tecnológica ha entrado en nuestras vidas, transformando nuestra forma de relacionarnos. Las redes sociales, la nueva generación de dispositivos móviles, la mejora en la transmisión y almacenamiento de datos y el denominado “cloud computing” han supuesto, además de una revolución social, un fuerte crecimiento del mercado de empresas de base tecnológica y un importante movimiento emprendedor vinculado al mismo. Pero, ¿cómo ha afectado este movimiento a los sectores productivos y de servicio más clásicos? ¿Hasta qué punto esta innovación tecnológica ha penetrado en la gestión diaria, tanto interna como externa, de las empresas no vinculadas al mercado de la tecnología? ¿Cómo afecta esta innovación tecnológica en la forma de gestionar y optimizar el talento dentro de las empresas? ¿y en las relaciones con nuestros clientes y proveedores, e incluso, con nuestra competencia? ¿Están preparados nuestros equipos directivos para gestionar el cambio que provoca la tecnología en las empresas?

En los próximos años, quizá meses, o incluso semanas, los directivos deberán ser capaces de identificar aquellas tecnologías que permitan aumentar la rentabilidad de las empresas, incrementar la productividad de sus equipos y optimizar el talento disponible dentro de la organización para seguir compitiendo en la nueva era del conocimiento. La tecnología provoca que la velocidad de los cambios sea cada vez mayor, por lo que ya no vale solamente adaptarse, sino que hay que ir más allá y tratar de anticiparse a los cambios con las herramientas que nos brinda la tecnología y que nos permite innovar en nuestro modelo de negocio, de gestión y en nuestras relaciones. Ya no es una competencia deseable, sino más bien imprescindible para nuestro desarrollo profesional.

Dirigido a:

Directivos/as, empresarios/as y gerentes de empresas que operan en mercados no vinculados a la tecnología y que quieren una introducción práctica a la aplicación de la tecnología en su papel directivo para consolidar su desarrollo profesional en el nuevo entorno.

El papel del directivo en el cambio digital Being e-leader and doing e-business

Programa

BLOQUE I - La dirección en la era del conocimiento

• El nuevo escenario en las relaciones laborales: nuevos perfiles, nuevas vinculaciones laborales• La nueva dirección de base tecnológica. La figura e-líder• Claves para el desarrollo del e-liderazgo

BLOQUE II - Posicionamiento profesional y social media

• El posicionamiento profesional en internet y redes sociales• La influencia de las redes sociales sobre nuestra carrera profesional: Personal Branding• La influencia de nuestros colaboradores sobre la empresa: Employer Branding• Herramientas y casos de éxito

Horarios

9.15 h Recepción de asistentes9.30 h Presentación 9.40 h Sesión I11.30 h Pausa-café12.00 h Sesión II14.30 h Almuerzo de trabajo16.00 h Sesión III18.30 h Fin de la Formación

Metodología

Se analizarán herramientas y casuísticas reales de empresas que permitirán a los directivos participantes mejorar de forma sencilla y práctica sus competencias de base tecnológica que permita reforzar su liderazgo en la era del conocimiento.

Al término de la sesión presencial, y por un espacio de 2 semanas, los asistentes dispondrán de un seguimiento de acciones personalizado a través de un grupo privado de Linkedin.

BLOQUE III - Productividad: reclutamiento, comunicación y trabajo cooperativo con nuestro equipo

• Captación del talento a través del social media• Gestión comercial. El Social Networking• Comunicación y trabajo colaborativo con el equipo de colaboradores. Teletrabajo e implantación de la oficina virtual• Herramientas y casos de éxito

Experto

Alberto Fernández VarelaSocio de SERVITALENT

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela, tiene una amplia formación de postgrado, entre la que destaca la de Dirección Comercial, Marketing y Dirección de RRHH por la Escuela de Negocios NovaCaixaGalicia. Como profesional de los RRHH, desempeñó cargos de dirección en el Grupo Adecco, en Grupo Femxa, Ingafor y EGA Consultores.

Actualmente es uno de los socios fundadores de SERVITALENT, empresa gallega especializada en la gestión de talento directivo que desarrolla el concepto de Management as a Service (MaaS). Participa frecuentemente como conferenciante en eventos relacionados con la formación y el empleo, además de participar activamente como facilitador senior en proyectos de capacitación de equipos directivos.

Pertenece a la Junta Directiva de AEDIPE Galicia y es uno de los promotores de INTERIM ESPAÑA, asociación pionera en España de Interim Management.

Objetivos

• Concienciar de la importancia del desarrollo de la carrera profesional -del directivo y de sus colaboradores- en internet, como parte fundamental de la estrategia de la empresa

• Vincular competencias técnicas o de base tecnológica de los directivos participantes con las de liderazgo y gestión de equipos

• Conocer herramientas y experiencias exitosas de aplicación de la tecnología a la gestión del talento• Perder el miedo al uso de la tecnología y las redes sociales como forma de creación de redes de contactos

profesionales y como instrumento de desarrollo de la marca personal• Desarrollar un plan personalizado para cada uno de los asistentes

SOLICITA ESTA FORMACIÓN IN COMPANYTfno: 981 53 64 34

Inscripción

Información práctica Fecha:13 de mayo de 2014 Lugar: Hotel NH Obradoiro

Avenida Burgo das Nacións, s/nSantiago de Compostela

Horario: de 9.15 h a 18.30 h Teléfono de información: 981 53 64 34

Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: 225€ + 21% I.V.A.

Socios Globales e Individuales de APDy Socios de AEDIPE: 325€ + 21% I.V.A.No socios: 475€ + 21% I.V.A.

Derechos de inscripción Documentación Certificado de asistencia Almuerzo

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Forma de pago Domiciliación Transferencia a favor de APD: NovaGalicia Banco: c/c 2080-5541-89-3040001548

Cheque nominativo.

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deduciblespara la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en elImpuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las PersonasFísicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en lautilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información danderecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en elporcentaje previsto legalmente.Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otrapersona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad.Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique anuestro departamento de base de datos, e-mail: apd@gal.apd.es.

Santiago de Compostela, 13 de mayo

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