Agosto 2019

El rol de las Federaciones en la transformación digital.

1. La revisión del modelo de negocio.

2. La importancia de definir una estrategia: visión.

3. La relevancia de establecer prioridades en el Plan de TI.

Los pasos necesarios hacia la digitalización

Los pasos estratégicos para implementar innovaciones tecnológicas de una forma exitosa

Modelode negocio

Diagnostico (Análisis FODA)

Vision2022

Estrategia general

▪ Método para generar ingresos

▪ Definición de Servicios, canales, medios, recursos

▪ Determinarla situación real / inicial

▪ Realización de un análisis interna y de la competencia

▪ Análisis de las necesidades de los clientes (cajas)

▪ Determinar la posición objetivo para el año 2022

▪ La elaboración de la visión tiene lugar en las dimensiones del BalancedScorecard

▪ La elaboración se realiza con un Balanced Scorecard

▪ Se defina los objectivos estratégicos, los indicadores, los valores de objectivo y las acciones estratégicos

Plan estratégico

▪ El plan estratégico es el resumen de los objectivos estratégicos

▪ Describe las actividades planificadas

▪ Es medio de la comunicación interna y externa

EstrategiaTI

▪ Identificar las necesidadesTI con las cajas asociadas

▪ Identificar aspectos de economía de escala

▪ Elaborar estrategia TI para los próx. 5 años

Estudio prelimar

▪ Investigar los requisitos estratégicosde las TI en relación con la arquitectura TI, la gobernanza TI y la organización TI

▪ Escenarios y acciones recomendadas

1 2 3 4 5 6 7

1° fase principal 2017 - 2019

Innovaciones FinTech

▪ Seleccionar y evaluar las innovaciones FinTech adecuadas para integrarlas en el portfolio de servicios de la federación y la plataforma TI (core bancario)

8

2° fase principal 2019 - 2022

El modelo de negocio como punto de partida para un entorno exitoso.

El marco estratégico es el fundamento para la selección de innovaciones

Estrategia general

Estrategiacomercial

• Objetivos estratégicos• Indicadores

Estrategiade TI

Estrategiade riesgo

• Valores objetivos• Acciones estratégicas

Estrategiade recursos humanos

Estrategia…

Estudio preliminar dela plataforma tecnológica

Estrategiaspor área

Estrategiasfuncionales

Acciones

Selección innovaciones Tecnológicas adecuadas

1

2 3 4 5

Estrategia…

Map

a es

trat

égic

o

La estrategia de TI se compone de cinco elementos

¿Cuál es el hardware necesario/ plataforma tecnológica/ sistema core bancario? ¿Se requiere una expansión de la red?

¿Cubre una plataforma uniforme todas las

funciones necesarias y reduce los costos de

mantenimiento?

Cómo pueden las nuevas tecnologías mejorar el éxito

de la organización en el futuro?¿Qué áreas pueden ser cubiertas internamente y cuáles requieren subcontratación?

Como se puede garantizarse las estrategias de infraestructura, de aplicación, de innovación y la estrategia de abastecimientocomo estrategias individuales,de la manera más eficaz yeficiente posible.

Registro y documentación de los objetivos de la organización

Implementación de una explicación estructurada de los objetivos de la organización a partir de fuentes de información relevantes. El insumo para la estrategia de TI es siempre la estrategia empresarial y los objetivos empresariales derivados de ella.

Un análisis completo de la situación real de la estrategia de TI.Esto incluye factores de influencia tanto internos como externos.

1

2

3

4

Análisis del estado actual de la informática implementada

5

Identificación de las tendencias de TI y los requisitos tecnológicos pertinentes, análisis de las estrategias de aprovisionamiento (fabricación o compra), gestión de programas y proyectos, revisión de la gestión de la seguridad de TI.

Desarrollo de una imagen de objetivo

La base de eso es la elaboración y evaluación de varias opciones de acción. La fase terminará con la implementación oficial de la nueva estrategia de TI.

Redacción o sea adopción de la estrategia de TI

El seguimiento y la aplicación continuos y coherentes de las medidas de acción documentadas. La estrategia de TI debe ser fijada en la estrategia empresarial.

Aplicación continua de la estrategia de TI

Procedimiento para el desarrollo de la estrategia TI

Gracias

“Cambia

antes de que tengas que hacerlo”.Jack Welch.