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El rol del liderazgo pastoral

Rev. Dr. Huberto Pimentel

Adaptado de los principios de Peter F. Drucker, Managing The Non-Adaptado de los principios de Peter F. Drucker, Managing The Non-Profit Organization, Harper Business, Harper Collins NY 1991, pag18-27Profit Organization, Harper Business, Harper Collins NY 1991, pag18-27

El liderazgo Pastoral

• Se estima que se toma un año en establecer el liderazgo.

• Para ser efectivo se debe ajustar a los términos de la misión de la iglesia y sus valores.

• El rol se debe ajustar a la tarea que se demanda - expectativas.

El liderazgo Pastoral

• La pastoral ha de dedicar tiempo a edificar la calidad de las personas en posiciones de liderazgo en la iglesia.

• La pastoral ha de presentar las demandas y exigencias de los líderes.

Para ser un líder eficaz• La pastoral debe desarrollar el hábito

de pensar en términos de “nosotros” y no de “a mi me parece”.

• Se debe pensar en términos de “equipo de ministerio”.

• Se da a la tarea de que el equipo funcione.

• Acepta la responsabilidad de todo y crea un ambiente de confianza.

Para ser un líder eficaz

• Como líder tiene claro que su ministerio es visible.

• Entiende el valor de la ética y la integridad.

• Está constantemente bajo el escrutinio por razón de que es visible.

• “Para cada época hay un líder”.

Habilidades básicas en el liderazgo pastoral

• El deseo, la habilidad y la auto-disciplina de escuchar.

• El deseo de comunicarse para darse a entender una y otra vez.

• No busca excusas sino, que hace que el equipo trabaje las cosas bien hechas.


• El deseo de realizar cuan poco El deseo de realizar cuan poco importante es comparado con la importante es comparado con la tarea.tarea.

• Como líder necesitas cierta Como líder necesitas cierta objetividad y desconección.objetividad y desconección.


• Te subordinas a la tarea pero no Te subordinas a la tarea pero no te identificas a ti mismo con la te identificas a ti mismo con la tarea.tarea.

• Si cuando te vas, las cosas se Si cuando te vas, las cosas se caen, es por que no has creado caen, es por que no has creado una visión.una visión.

El líder pastoral

• El líder pastoral debe tener la capacidad de mantener su individualidad y personalidad aun cuando está totalmente dedicado a la tarea que tiene por delante.

• Debe tener una existencia humana aparte de la tarea.

• Si no lo hace entonces, lo hará para engrandecerse a sí mismo.

¿Qué debe hacer un líder pastoral?

• Debe ofrendar lo mejor de su Debe ofrendar lo mejor de su esfuerzo, talento, dones, esfuerzo, talento, dones, inteligencia y dinero a la tarea.inteligencia y dinero a la tarea.

• Debe estar enfocado en ejecutar Debe estar enfocado en ejecutar acciones que hagan avanzar la acciones que hagan avanzar la misión.misión.


• Debe esforzarse en crear un Debe esforzarse en crear un equipo ganador.equipo ganador.

• Debe utilizar a cada miembro de Debe utilizar a cada miembro de su equipo en las presentaciones su equipo en las presentaciones de manera que pueda de manera que pueda desarrollar líderesdesarrollar líderes


• Abrir el espacio para que cada miembro de su equipo eduque a los demás para avanzar hacia la meta.

• Debe discernir cuáles son la tareas claves para que avance el progreso de la misión.

El balance en el liderazgo Pastoral

• Se debe cuidar de enfocarse Se debe cuidar de enfocarse demasiado en la visión y olvidar la demasiado en la visión y olvidar la persona solitaria en necesidad de persona solitaria en necesidad de ayuda.ayuda.

• Lo opuesto es enfocarse Lo opuesto es enfocarse demasiado en detalles demasiado en detalles operacionales perdiendo el camino operacionales perdiendo el camino a la visión.a la visión.


• Otro problema es enfocarse Otro problema es enfocarse demasiado en una meta y demasiado en una meta y olvidar otras areas.olvidar otras areas.

• Mientras te concentras en una Mientras te concentras en una meta debes mantener meta debes mantener diversificación en otras áreas.diversificación en otras áreas.

El cuidado que debe tener el líder pastoral

• Creer que cuando anunciamos Creer que cuando anunciamos algo todo el mundo entiende.algo todo el mundo entiende.

• El líder efectivo se sienta con su El líder efectivo se sienta con su gente y les dice: “Esto es a lo que gente y les dice: “Esto es a lo que nos estamos enfrentado, y estas nos estamos enfrentado, y estas son las alternativas que vemos y son las alternativas que vemos y que hemos considerado” ¿Cúal es que hemos considerado” ¿Cúal es tu opinión?tu opinión?


• No tener temor de los recursos No tener temor de los recursos de la institución.de la institución.

• Casi siempre la gente ambiciosa Casi siempre la gente ambiciosa en muy capaz.en muy capaz.

• Es menos riezgoso tener gente Es menos riezgoso tener gente capaz alrededor que nos estará capaz alrededor que nos estará presionando que correr el riezgo presionando que correr el riezgo de ser servidos por la de ser servidos por la mediocridad.mediocridad.


• Nunca escogas el sucesor. No Nunca escogas el sucesor. No intentes buscar gente que sea igual a intentes buscar gente que sea igual a ti. No intentes clonizar personas a tu ti. No intentes clonizar personas a tu imagen y semejanza. imagen y semejanza.

• Alaba y promueve a tus Alaba y promueve a tus subordinados. Son los que te subordinados. Son los que te sostienen y hacen que te veas bien.sostienen y hacen que te veas bien.

Retos del líder pastoral

• Hacer que el liderazgo de la Hacer que el liderazgo de la iglesia sea capaz de anticipar las iglesia sea capaz de anticipar las tormentas.tormentas.

• Lograr que haya un Lograr que haya un discernimiento para pulsar el discernimiento para pulsar el ambiente.ambiente.

Retos del líder pastoral

• Estar al frente de las situaciones Estar al frente de las situaciones conflictivas.conflictivas.

• Motivar hacia una apertura a la Motivar hacia una apertura a la innovación y a la constante innovación y a la constante renovación.renovación.

Metas del liderato Pastoral

• Preparar el liderato de la iglesia Preparar el liderato de la iglesia para que esté listo para las para que esté listo para las batallas.batallas.

• Crear un ambiente donde la moral Crear un ambiente donde la moral del grupo sea alta.del grupo sea alta.

• Equiparles para que conozcan Equiparles para que conozcan como manejar las crisis.como manejar las crisis.

Metas del liderato Pastoral

• Exigir un comportamiento de Exigir un comportamiento de altura.altura.

• Lograr que cada miembro del Lograr que cada miembro del equipo confie en sí mismo.equipo confie en sí mismo.

• Crear un ambiente de confianza Crear un ambiente de confianza mutua entre los miembros del mutua entre los miembros del equipo.equipo.

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