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Programa ElectoralIU-Velilla de San Antonio

ELECCIONES MUNICIPALES 2015

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IU-Velilla de San Antonio | 1

Programa ElEctoral. ElEccionEs municiPalEs 2015

INDICE

Resumen de propuestas ................................................................ pag. 2-3

La transparencia, una garantía contra la corrupción ....................................... 4

Urbanismo y vivienda ............................................................................... 4

Medio ambiente ...................................................................................... 5

Una ciudad para convivir .......................................................................... 8

Deporte ................................................................................................. 8

Empleo y desarrollo local .......................................................................... 9

Servicios municipales, la Administración al servicio del ciudadano ................. 10

Sanidad ............................................................................................... 11

Enseñanza ............................................................................................ 11

Tercera edad ........................................................................................ 12

Juventud .............................................................................................. 13

Transporte ............................................................................................ 13

Cultura ................................................................................................. 14

Seguridad ciudadana ............................................................................. 14

Servicios sociales .................................................................................. 15

Mujer ................................................................................................... 15

2 | IU-Velilla de San Antonio


RESUMEN DE LAS PROPUESTAS MÁS DESTACADAS

TRANSPARENCIA• Mantendremos el desarrollo de las que-

rellas que actualmente se siguen investi-gando por corrupción en los Juzgados de Instrucción nº 1 y 3 de Coslada, facilitando el apoyo económico y jurídico que sea preciso.

• Propondremos a los demás grupos muni-cipales del Ayuntamiento de Velilla de San Antonio la elaboración de un Código Éti-co de Anticorrupción y transparencia que incorpore entre otras medidas:• La creación de un registro municipal de

empresas en las que participan, o han participado en los 3 años anteriores al cargo, los miembros de la Corporación.

• Control de absentismo y sanciones por dejación de funciones.

• Protocolo de contrataciones con proce-dimientos transparentes y la participa-ción de todos los grupos municipales.

• Registro público de recalificaciones del suelo de los últimos 10 años.

• Registro público de actividades profe-sionales de los cargos públicos hasta 5 años después de cesar en el cargo.

• Regulación los limites tolerados para regalos e invitaciones a los cargos pú-blicos y de confianza y la declaración obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos, al inicio y al final de cada legislatura..

• Regular, en el Reglamento Orgánico del Ayuntamiento de Velilla de San Antonio, mecanismos de consulta po-pular o referendums para asuntos de transcendencia

• Garantizar y facilitar el acceso de cualquier vecino a la información de la gestión municipal.

URBANISMO• Solución definitiva al problema de las

inundaciones. Completaremos el plan de mejoras de los sistemas de conducción de aguas residuales y pluviales, negociando con el Canal de YII para que se aporten los medios materiales y económicos que sean necesarios y se pueda construir un estanque de contención de aguas de tor-menta que evite reflujos en los colectores.

• Durante el primer año se llevará a cabo un censo de actividades incompatibles en la zona de la vega, con posterior apertura de expediente y traslado de denuncia a otras administraciones. Plan sostenido de vigilancia urbanística sobre la misma zona para evitar la aparición de actividades industriales fuera de los polígonos, como ha sucedido en otros municipios cercanos.

MEDIO AMBIENTE• Alumbrado LED. Consideramos priori-

taria la sustitución del actual alumbrado por lámparas LED, conforme a lo previsto en la moción de IU-Velilla, aprobada en el pleno municipal del 16 de septiembre de 2014. Los beneficios económicos, energéticos y medio ambientales son de notable importancia para nuestra ciudad. La financiación se recabará del primer programa de aportaciones regionales con-forme estaba previsto en la citada moción.

• Mantenemos nuestra oposición a que se construyan nuevas instalaciones de almacenamiento o tratamiento de basuras en nuestra zona de influencia (caso del proyectado complejo de RSU de Loeches), poniendo fin a una peligrosa especialización que dura ya décadas. El Sureste madrileño ya está saturado de instalaciones de alto riesgo ambiental y sanitario.

• Renunciar a contratos y suministros en los que estén implicadas empresas que tengan responsabilidades recientes en agresiones al medio ambiente. En todos los pliegos de condiciones de los contra-tos, promovidos por el ayuntamiento, se recogerá la condición expresa de que las



empresas concurrentes no estarán afecta-das por expedientes abiertos o concluidos en los últimos tres años, por aplicación de normativas ambientales. A tales efectos se solicitará de la Consejería de Medio Ambiente la correspondiente certificación.

• Vigilancia ambiental de las lagunas. En gran parte se trataría de hacer efectivo el Plan de Vigilancia Ambiental aprobado por el Ayuntamiento en 2004 a cargo de la policía municipal.

• Plan de gestión de la laguna de El Raso y rehabilitación del quiosco.

UNA CIUDAD PARA CONVIVIR• Plan anual contra el vandalismo.• Plan anual contra los abandonos de

cacas de perros.• Dotación de medios y reglamento para

atajar los focos de ruidos, especial-mente de motos.

EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL• Incluir la cláusula social en las licitacio-

nes de las Administraciones públicas, priorizando a las pequeñas empresas y autónomos locales, en una firme apuesta por el mantenimiento y la creación de empleo.

• Agricultura social. A partir de las posibi-lidades financieras y la disponibilidad de suelo adecuado se llevará a cabo un pro-yecto de agricultura social en terrenos de la vega. Las condiciones y características serían las siguientes:• Sobre suelos alejados del núcleo urbano

para reducir la amenaza de vandalismo.• Mediante acuerdos contractuales con

colectivos sociales interesados o agru-pados al efecto (cooperativas, parados, etc.).

• Con posibilidad de integrar el proyecto en el ya existente de la cercana locali-dad de Rivas (Soto del Grillo).

• Posible contratación previa de un/a téc-nico de desarrollo local, con experiencia en este campo de actividad, para reali-zar el proyecto inicial.

• Con apoyo institucional para la comer-cialización del producto en el comercio local.

SERVICIOS MUNICIPALES• Compromiso con los servicios públi-

cos municipales. Izquierda Unida se compromete a evitar la privatización de los actuales servicios prestados por el Ayuntamiento o las entidades públicas en las que participa.

SANIDAD• Igualmente será un objetivo prioritario al-

canzar una atención farmacéutica de 24 horas dentro de nuestro municipio.

TRANSPORTE• Conseguir del Consorcio Regional de

Transporte la apertura de líneas directas de transporte a Madrid: Velilla-Conde de Casal y Velilla-Avda. de América.

SERVICIOS SOCIALES• El Ayuntamiento de Velilla de San An-

tonio no colaborará en operaciones de desahucio de familias en riesgo de exclusión social o en aquellos casos en los que el banco no facilite la dación en pago.



LA TRANSPARENCIA, UNA GARANTÍA CONTRA LA CORRUPCIÓNLa corrupción institucional es uno de los peores síntomas de la grave enfermedad de nuestro sistema democrático. Estos comportamientos están desacreditando la «política» y a todos los que participan en actividades de representación. Una minoría de aprovechados ha conseguido convertir en sospechosos a todos los ciudadanos que se dedican a tareas de representación política e institucional. En Velilla de San Antonio esta lacra se ha manifestado en varias ocasiones en el ámbito de la gestión municipal, bien ligada a contratos abusivos o a operaciones de especulación urbanística. Izquierda Unida ha llevado ante los tribunales algunos de estos casos, y siempre los ha denunciado públicamente, casi siempre en solitario. Contra la corrupción hay que ser radicalmente adversarios, siempre merece la pena.

• Nosconsideramosincompatibles con cualquier tipo de aprovechamiento personal, o colecti-vo, que no se corresponda con la defensa del interés general.LosconcejalesdeIZQUIERDAUNIDA se comprometen adenunciar ante losvecinosyantelostribunalescualquiercomporta-mientocontrarioalosvaloreséticosenelejerciciodelcargoolafunciónpública.

• Mantendremos el desarrollo de las querellas que actualmente se siguen investigando por corrupción en varios Juzgados de Coslada,facilitandoel apoyoeconómico y jurídicoqueseapreciso.

• Competencias irrenunciables del Pleno en cualquier iniciativa de planeamiento urba-nístico y de aprobación de convenios urba-nísticos.

• Transparencia integral sobre todos los acuer-dos relacionados con el planeamiento urba-nístico. Actualización de toda la informaciónurbanísticaqueseofreceenlawebmunicipal.

• PropondremosalosdemásgruposmunicipalesdelAyuntamientodeVelilladeSanAntonio laelaboración de unCódigo Ético de Antico-rrupción y transparenciaqueincorporeentreotrasmedidas:

•La creación de un registromunicipal de

empresasenlasqueparticipan,ohanparti-cipadoenlos3añosanterioresalcargo,losmiembrosdelaCorporación.

•Controldeabsentismoysancionespordeja-cióndefunciones.

•Protocolodecontratacionesconprocedimien-tostransparentesylaparticipacióndetodoslosgruposmunicipales.

•Registropúblicoderecalificacionesdelsuelodelosúltimos10años.

•Registropúblicodeactividadesprofesionalesdeloscargospúblicoshasta5añosdespuésdecesarenelcargo.

•Regulación los limites toleradospara rega-loseinvitacionesaloscargospúblicosydeconfianza y la declaración obligatoria delpatrimoniode todos los cargospúblicos, alinicioyalfinaldecadalegislatura.

•Regular, en el ReglamentoOrgánico delAyuntamientodeVelilladeSanAntonio,me-canismosdeconsultapopularoreferendumsparaasuntosdetranscendencia

•Garantizaryfacilitarelaccesodecualquiervecinoalainformacióndelagestiónmuni-cipal.

URBANISMO Y VIVIENDA:

• Crecimiento 0.Nosedesarrollaráningúnnuevosectorurbanísticoquenoestéjustificadopores-tudiosdedemanda,solventeseindependientes,yquenopuedacubrirseconelstockactualdeviviendavacía.

• Reversión de las expectativas de urbanización sobre suelos agrícolas.Nos comprometemos

a estudiar con los propietarios de los sectorespendientes de desarrollar aquellas solucionesquepermitanladescalificaciónurbanísticadelossuelosdealtaproductividadagrícolayevitarconellolaactualamenazadeurbanización.

• Orientarlosesfuerzoshaciaelactualentornour-banomedianteelfomento de la rehabilitación

PROGRAMA GENERAL DE IU-VELILLA A L



de viviendas y priorizando la regeneración urbana del casco.

• Estudiaremos la implantación de energía renovable en todos los edificios municipales.Especialmenteparaelsuministrodeaguacalienteenlasinstalacionesdeportivas

• Realización de un censo de viviendas vacías,conelfindeestudiarelpotencialdeofertaquetieneelmunicipiocomopasoprevioparalare-novaciónfuturadelPlanGeneraldeOrdenaciónUrbana.

• Solucióndefinitivaalproblemadelasinundacio-nes.Completaremos el plan de mejoras de los sistemas de conducción de aguas residuales y pluviales,negociandoconelCanaldeYIIparaqueseaportenlosmediosmaterialesyeconómi-cosqueseannecesariosysepuedaconstruirunestanquedecontencióndeaguasde tormentaqueevitereflujosenloscolectores.

• Respetandoelcompromisodecrecimiento0,elproyecto devivienda protegida en régimen de alquiler para los jóvenes del municipiosellevaráacabocontodaslasgarantíasycontrolesqueasegurenlaadecuadadimensióndelproyec-to,lanulaespeculaciónylasmejorescalidadesalmenor precio posible (véase en apartado«Juventud»).

• Duranteelprimerañosellevaráacabouncenso de actividades incompatibles en la zona de la vega,conposterioraperturadeexpedienteytrasladodedenunciaaotrasadministraciones.Plansostenidodevigilancia urbanística sobre la misma zonaparaevitarlaaparicióndeacti-vidadesindustrialesfueradelospolígonos,comohasucedidoenotrosmunicipioscercanos.

• Elaboracióndeunestudioparalaplanificaciónyejecucióndeltraslado de las actuales indus-trias del polígono industrial situado junto al casco urbano.

MEDIO AMBIENTE:Contemplamos el medio ambiente como una fuente de oportunidades para nuestra localidad. Velilla de San Antonio tiene el privilegio de estar situada en el Parque Regional del Sureste y tener en sus cercanías algunos de los mejores parajes de este espacio protegido. Un número creciente de visitantes, aficionados a las actividades de tiempo libre, y a la observación de la naturaleza, nos visitan cada año. Es necesario proteger estos parajes y hacerlo de manera que sea compatible con un disfrute ordenado y sostenible.

• Alumbrado LED.Consideramos prioritaria lasustitucióndel actual alumbradopor lámparasLED,conformealoprevistoenlamocióndeIU-Velilla,aprobadaenelplenomunicipaldel16deseptiembrede2014.Losbeneficioseconómicos,energéticosymedioambientalessondenotableimportanciaparanuestraciudad.Lafinanciaciónserecabarádelprimerprogramadeaportacionesregionalesconformeestabaprevistoenlacitadamoción.

• Residuosurbanos:

• Mantenemos nuestra oposición a que se construyan nuevas instalaciones de al-macenamiento o tratamiento de basuras en nuestra zona de influencia (caso delproyectado complejodeRSUdeLoeches),poniendofinaunapeligrosaespecializaciónquedurayadécadas.ElSurestemadrileñoyaestásaturadodeinstalacionesdealtoriesgoambientalysanitario.

•ExigiremosantelaMancomunidaddelEsteque la gestiónde los residuos urbanos sehaga con criterios de sostenibilidad, cum-pliendoobjetivos previos de recuperación, reciclaje y reutilización,aplicablesaldesti-nodenuestrasbasuras.

•TrasladaremosalaMancomunidaddelEstelaexigenciadequeselleveacabounplan para reducir la basura que generamos,medianteestímulosfiscalesonegociacionescon los hipermercadospara reducir el en-vasado.LaMancomunidaddelEstedeberíaestudiarlaaplicacióndemétodosdecontroldelvolumenunitariodebasurasgeneradasconelfindeintroducirpaulatinamenteplanesdeestímulosfiscalesydeapoyo.

• Rechazaremos cualquier tipo de incine-ración o “revalorización energética” de las basuras,tantosiseproduceennuestracomarcaolejos.

LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE 2015



•Se estudiará un sistema nuevo para el almacenamiento de basuras en las vías urbanas.

•Aperturadeunpunto limpio enVelilladeSanAntonio.

• TrabajaremosparaqueelCanaldeIsabelIIbus-queunnuevoemplazamientoparaladepuradoraque se construyó ilegalmente ennuestra loca-lidad.En tantoseresuelvedefinitivamenteestetraslado,insistiremosparaquesiganadoptándosenuevasmedidasquereduzcanlasemisionesdeoloryotrasmolestias.

• Calidad de depuración. El Ayuntamiento so-licitarádelCanalde Isabel IIque seapúblicoelaccesoalosdatosdecontroldecalidaddelefluentedesalidadeladepuradora.

• Energía solar.Elaboracióndeunproyectodeimplementacióndepanelesdeenergíafotovoltai-caentodoslosedificiosmunicipales.Elobjetivoes reducir los costes , la energía y el impactoambiental. Su implantación dependerá de ladisponibilidadfinanciera.

• Renunciar a contratos y suministros en los que estén implicadas empresas que tengan responsabilidades recientes en agresiones al medio ambiente. En todos los pliegos decondicionesdeloscontratos,promovidosporelayuntamiento,serecogerálacondiciónexpresadeque las empresas concurrentes no estaránafectadasporexpedientesabiertosoconcluidosenlosúltimostresaños,poraplicacióndenor-mativasambientales.AtalesefectossesolicitarádelaConsejeríadeMedioAmbientelacorres-pondientecertificación.

• Compromiso público de actuar contra cual-quier proyecto de riesgo ambiental o sanitario(graveras,vertederosespecializados,hornosdeincineración, plantasde compostaje, centralestérmicas, etc.) quepueda suponer unanuevaamenazaparalasaluddelosvecinosolacalidaddelentornooincrementarlaactualespecializa-ciónterritorial.ElSuresteMadrileñoyahaapor-tado,concreces,susolidaridadterritorialparaacogerestetipoinstalaciones.

• Señalización de los humedales de velilla.Queinformesobreelmanejodeperrosenelentornonatural,laprohibicióndeltránsitodevehículosporlagunasyriberas,laslimitacionesyprohibi-cionesenlacazaylapesca,etc.Recogeríaresu-midalanormativadeusodelParqueRegionaldelSurestequeseadeaplicaciónaloshumedalesyriberas.Secolocaríanalmenosenlossiguientespuntos:puentedelPantueña,accesoalalagunaElRasoycaminodeaccesoalaantiguagraveradePioneer.Lospanelesincorporaríanuntrata-mientoespecialcontrapintadas,ylosteléfonosdepolicíamunicipalyagentesambientalesdelaComarcaVIII.

• Instalación de contenedores de basura en los humedales.Demanerasimilaralosquehaydes-dehaceañosenelárearecreativadelpinar,consistemadeanclajeosujeción.Vigilanciayretiradaperiódicas.Localización:enruinasdeMiralrío,lagunadeElRaso,enlapuertadeaccesoalca-minoprincipaldelPicóndelosConejos(antigualocalizacióndelasoficinasdelagraveraPioneer).Deigualformaserenovaríanlaspapelerasdelparquedelalagunaysegarantizaríasurecogidaperiódica evitando el espectáculo habitual debasuraacumuladaalospiesdelaspapeleras.

• Clausura de los pozos ilegales propiedad del Ayuntamiento y empleo de agua regenerada para riego.RiegodezonaspúblicasajardinadasconaguasprocedentesdelaEDAR,propiedaddelCanaldeIsabelII,elAyuntamientodeVelillapodríallegaradisponerdemásde3.000m3/añodeaguaregenerada.Aúnnocontandoconla canalización subterránea, la cubade riegopuedeutilizarelaguaprocedentedelaEDAR.Oficialmenteel tratamiento terciarioqueahoraaplicaladepuradorapermiteesteuso,yelCanaldeIsabelIIdestinaoficialmenteausomunicipalelefluentedesalida.

• Ahorro de agua en riegos de jardinería.Gene-ralizacióndesensorespluvialesenlossistemasderiegoautomático.Deaplicaciónentodoslossistemasautomáticos.Seevitaríael lamentableespectáculodevercomosedisparanlosriegosdepraderaslosdíasdelluvias.

• Reducción del consumo de agua empleada en jardinería.ReutilizacióndelosefluentesdesalidadeladepuradoramedianteacuerdosconelCanaldeIsabelII.Seestudiarálasustitucióndelaspraderasdecéspedactualesporotrasdebajoconsumodeagua.Campañadeahorrodiri-gidaalosvecinos,especialmentealasviviendasunifamiliares.

• Vigilancia ambiental de las lagunas.SetratadehacerefectivoelPlandeVigilanciaAmbientalaprobadoporelAyuntamientoen2004,acargodelapolicíamunicipal.Programadevigilanciaenhumedalesysuelosseleccionadosporsuvalorambiental,ynosoloporlapropiedadmunicipaldelosmismos.Lasvisitasseríantambiénapiéenaquelloscaminosysuelosdondenoseaposibleelaccesodevehículos,ynotendríanperiodici-dadfijay,portanto,previsible,amedioplazosepodría acceder a cualquierpuntodel términomunicipalmedianteelusodemotoseléctricastodo terreno.Sedaríaprioridada los finesdesemana,yconlamayorcoordinaciónposibleconlos agentes forestalesdel ParqueRegionaldelSureste.Sibienlapolicíamunicipalpodríaactuardeoficioensuplandevigilanciaseríarecomen-dabledisponerdelaccesotambiénatravésdelapuertadelaantiguagraveradePioneer,paralocualelAyuntamientodeberíaestablecercontacto



conlapropiedaddelafincaalaquedaaccesoelcamino.Elaccesodelapolicíamunicipalaestasparcelasdetitularidadprivadaestácontemplada,entreotros,enelartículo54delaLey2/2011,de17demarzo,deCazay,encualquiercaso,engeneralsetratadecaminosdeusopúblicooporlaservidumbrefluvial.

• Clausura definitiva del colector “fantasma” que contamina periódicamente la laguna de El Raso.Desdehacecasiunadécadasevienedenunciandoelvertidoperiódicodemateriaor-gánica(residuosdeaparienciagrasa).Exigenciade responsabilidadespor daños al patrimoniomunicipalporpartedequienresulteresponsa-ble.Elselladosellevaríaacabopermitiendoelaliviaderodelcazderiego.

• Campaña de información sostenida sobre el Parque Regional del Sureste.Reservadeunasecciónfijaenlarevistamunicipalquerevaloriceelentornoantelosvecinosyadviertaeinformesobrelaslimitacionesdeuso.Setrataríadere-dactartemasmonográficos:especiesinvasorasysusproblemas,biodiversidad,usodeperrosenelentornonatural,usosprohibidosypermitidosen loshumedales, rutas,censosdeaves,cam-pañas,etc.

• Campaña anual de visitas organizadas (es-colaresyvecinos)alosparajesmásrelevantes:CampilloyCentrodeInterpretación,humedalesdeVelilla,Porcal,LasMadres,etc.

• Plan de gestión de la laguna de El Raso y rehabilitación del quiosco. En el que sede-tallen los usospermitidos y las limitacionesdeaprovechamientosqueafectanalalagunaysuentorno.Sedivulgaríaenunfolletoespecíficoyenlarevistamunicipal.Elquioscodeberíarenovarseparahacerloasequibleaposiblesofertantesenunfuturoconcursodeadjudicación,incluyendoalgunamedidadeseguridad,equipamientobá-sicodecocina,etc.

• Rehabilitación del observatorio de aves de la laguna de El Picón de los Conejos.Restau-raciónde la cobertura, limpiezadebasuras yvegetacióndelaribera,retiradadelaspiedrasdel nidodecigüeñasque impiden suaprove-chamiento,señalizaciónyvigilanciaperiódica.

• Campaña anual de reforestación.Dirigido acrearconcienciaambiental,divulgarlosvaloresambientales y las ventajasque tieneelParqueRegionaldelSureste,ampliarconocimientosenbotánica.Sepretende la implicaciónsocialenla conservación del entorno. Riego periódicodurante dos campañas. Todas las plantande-beránserdeespeciesyvariedadespropiasdelossuelosyelentornodeVelilladeSanAntonioytomandocomoreferenciaelapartado6.2quefigurabaenelPlanRectordeUsoyGestióndelParqueRegionaldelSureste.Sellevaríaacabo

bajosupervisióndepersonasespecializadas.

• Estudiar medidas de fomento y apoyo a los agricultores de nuestra localidad, especial-menteaaquellosquehanincorporadotécnicasdeagriculturaecológica.Difusióndeproductos,técnicas,organizacióndeunaferiaanualenlaplaza,etc.

• Renuncia al empleo de herbicidas y plaguici-das nocivos para la salud y la vida silvestre.ElAyuntamientodeVelilladeSanAntoniosecom-prometeanoutilizarningúnproductofitosanitarioqueentrañeriesgoparalasaludoparalavidasilvestre,modificandohorarios,métodos,inclusolasplantasytapizantesactualesparahacerinne-cesariocualquiertratamientodeestetipo.Porotrolado,elAyuntamientodeVelilladeSanAntoniosedirigiráalaAdministraciónRegionalparasolicitarqueelcontroldelasdenominadas“malashier-bas”serealicepormediosmecánicos,comosehahechosiempre(generandoempleo),porquetodalashierbassonbuenas:entreotrasrazonesporquefijanenelsuelocarbonoynitrógenodelaireyloconviertenenalimentoparaloscultivosyparaotrosanimales,frenanlaerosión,aumentanlahumedaddelossuelos,etc.ElAyuntamientodeVelilladeSanAntonioinformaráyasesoraráalosagricultoressobremétodosparacontrolarlahierbasineliminarla:cubriendoelsuelo,rotandocultivos, abonos verdes, acolchados, etc. Esti-mulandolaagriculturaecológicaqueconsigueunaaltarentabilidadparaloscultivossinusodeherbicidasyotrospesticidas.

• Priorizar en las nuevas infraestructuras ur-banas del municipio los usos peatonales y el fomento del uso de la bicicleta.

• Renovar,enlamedidadelasposibilidadeseconó-micasdelAyuntamiento,laAgenda 21 Local(eldocumentoqueelaboranlosayuntamientosparadiagnosticaryaportarsolucionesalosproblemasambientales)convirtiéndola en un verdadero órgano preceptivo para la toma de decisionesenmateriadeMedioAmbiente,conincidenciaentodaslasáreasdegestiónmunicipal.

• Ordenanza del ruido y equipamiento. Seaprobaría una normamunicipal de obligadocumplimientoparalimitarlaemisiónderuidosyevitarlaactualcronicidadenvehículosymotos,entreotrasfuentes.Seestableceríanhorariosdedescanso.RecogeríalaslimitacionesyaprevistasenlanormativadelParqueRegionaldelSuresteparaelentornode loshumedalesevitando losefectosdelbotellónenelentornodelaslagunasy garantizando en lo sucesivo la tranquilidadacústicaenelentornodeloshumedalesporusosinapropiados.

• Establecer criterios ecológicos en la política de compras y contrataciones municipales.



UNA CIUDAD PARA CONVIVIR:Necesitamos mejorar nuestro actual marco de convivencia. Aun es posible hacerlo con las facilidades y las oportunidades que ofrece el entorno y las dimensiones de una pequeña ciudad. Es una tarea de todos que se respeten las mínimas normas de convivencia, aunque el Ayuntamiento deba velar por que se res-peten los derechos y el interés general. También es una tarea cultural y de educación. Requiere tiempo y perseverancia.

• Plan anual contra el vandalismo.Conactivi-dadessostenidasdepolicía,deeducacióncívicaencolegios-instituto,asociaciones,publicacionesenprensamunicipaldelcostequesuponeparalosvecinos.Divulgaciónde loscasos resueltosporloscuerposdeseguridad.

• Plan anual contra los abandonos de cacas de perros.Desimilarmaneraqueelanteriorperodirigido a adultos, informando de la cuantíadelasmultasylaresponsabilidadpersonaldelpropietariodelamascota.

• Dotación de medios y reglamento para atajar los focos de ruidos,especialmentedemotos.

• Colaboraciónconlosayuntamientosdelazonacontra los ruidos generados por el tráfico aéreo de Barajas.

• Cumplimientode laLeydeMemoriaHistóricapara laeliminación de todos los símbolos franquistas en edificios y espacios públicos,asícomoaquellosqueseanvisiblesenlugaresprivados.

• Plan anual de formación en centros docentespara la sensibilización contra la violencia, elacoso,elracismoyotrasexpresionesdeviolenciafísica,moralopsicológica,yciberacoso.

DEPORTE:Los ayuntamientos deben ser impulsores de la participación deportiva, la organización de escuelas depor-tivas, el aprendizaje o el estímulo de un ocio saludable para personas adultas o la tercera edad. La activi-dad física la contemplamos como parte del derecho a una buena salud y bienestar entre la ciudadanía. El deporte debe servir para fomentar valores, actualmente relegados en la práctica deportiva, como el trabajo en equipo, asumir las victorias y las derrotas, tolerancia, respeto al contrario, en suma todo lo que conforma el original «espíritu deportivo».

• Impulsaremos programas deAnimación De-portiva en los centros educativos en horario extraescolar.

• Se creará unPatronato Deportivo Municipal en el que se integrarán todas las entidades y asociaciones deportivas.Deformaquead-ministrenyprioricenlosrecursosenfuncióndelnúmerodepracticantes,socios,etc.

• Que laactividaddeportiva seaunapreocupa-ción transversal en todas aquellas concejalíascon lasque tiene relación (mayores, juventud,infancia).Conelfindeoptimizar los recursos municipales.

• Crearemos órganos de coordinación entre laadministracióndeportivayeducativalocalyau-tonómicaparael desarrollode losprogramas,incorporandoalasasociacionesdeportivasylasAMPAS.

• EnlamedidadelasposibilidadeseconómicasdelAyuntamientoseofertaráunServicio de Guar-dería,paralospadresomadresquelonecesiten

parapoder realizar la actividaddeportiva contodatranquilidad,sabiendoquesushijosestánatendidosensutiempodeocio.

• Programaremosescuelas deportivas del ma-yor número de especialidadesdirigidastantoalainfanciacomoalajuventud,alaspersonasadultasyalaterceraedad.

• Secrearáunaescuela municipal de Hockey sobre patines,asícomounclubdeestedeporte.

• Plantearemos un sistema de competiciones deportivas en el ámbito infantil y escolar an-teponiendo lo educativo, y cooperativo, a lo meramente competitivo(OlimpiadasEscolares),favoreciendolanodiscriminaciónyfomentandoelaccesoaldeportedetodosydetodasindepen-dientementedelascualidadesfísicas.

• Fomentandoactividades específicas para dis-capacitadosyotrasquepermitansuintegraciónconelrestodelapoblación.



EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL:En el actual marco de crisis la creación de empleo será una prioridad para la gestión municipal. Y será así a pesar del reducido margen de competencias y recursos con que cuentan los ayuntamientos. Queremos apoyar el espíritu emprendedor, para favorecer el acceso al empleo y la adaptación a un mercado de trabajo cambiante. Lo haremos en el marco de la lucha contra la discriminación, la exclusión social y el fomento de la economía social.

• Programa de Orientación Laboral y Bolsa de empleo público, sin intervención de las ETTs.

• Planesdeapoyo a los autónomos,emprende-doresymicroempresas.

• Apoyar la creación de iniciativas empresa-riales que respetenundesarrollo equilibradoy sostenible desde un punto de vista social ymedioambiental.

• Puestaenmarchadepolíticas que combinen la formación profesional con la práctica laboral.

• Apoyo a la demostración y difusión de expe-riencias innovadoras.

• Fomentar el pequeño comercio local comoformademantenerlacohesiónsocial.

• Apoyar a los/as trabajadores/as autónomos y a las PYMES de empresas cuya actividad tenga un marcado carácter sostenible.

• Actividadesdepromoción del comercio justo,entendiendoportalaquelquecomercializaconrespetodelascondicionesdelostrabajadores,delmedioambienteydelaigualdaddegénero.Enestesentido,losproductosqueseconsumanovendanenlasdependenciasmunicipalessese-leccionarándandopreferenciaaloselaboradosconestoscriterios.

• Incluir la cláusula social en las licitaciones de las Administraciones públicas,priorizandoa laspequeñasempresasyautónomos locales,enunafirmeapuestaporelmantenimientoylacreacióndeempleo.

• Desarrollo de las Escuelas-Taller y de las Ca-sas de Oficios como instrumentos de inserción juvenil,mejoradelacualificaciónprofesionalyapoyoalaconsecucióndepatrimoniopúblico.

• Crear «bolsas de empleo local» con cláusulas sociales sensibles a las especiales dificulta-des y necesidades de determinados colecti-vos,haciendoespecialhincapiéenlasmedidasdestinadasalaspersonasquemáslonecesitan.

• Agricultura social.Apartirdelasposibilidadesfinancierasyladisponibilidaddesueloadecua-dosellevaráacabounproyectodeagriculturasocialenterrenosdelavega.Lascondicionesycaracterísticasseríanlassiguientes:

•Sobresuelosalejadosdelnúcleourbanoparareducirlaamenazadevandalismo.

•Medianteacuerdoscontractualesconcolecti-vossocialesinteresadosoagrupadosalefecto(cooperativas,parados,etc.).

•ConposibilidaddeintegrarelproyectoenelyaexistentedelacercanalocalidaddeRivas(SotodelGrillo).

•Posiblecontrataciónpreviadeun/atécnicodedesarrollolocal,conexperienciaenestecampodeactividad,pararealizarelproyectoinicial.

•Conapoyoinstitucionalparalacomercializa-cióndelproductoenelcomerciolocal.

• Inclusión de cláusulas sociales en los pliegos de condiciones de los contratos que realicen los ayuntamientos con las empresas;dandoprioridadalasquegenerenmásempleoydemejor calidad, e insercióndemujeres, y otrossectoresenriesgodeexclusiónlaboral/socialyparaqueeviten,enlamedidadeloposible,lasubcontratacióndelosservicios.Seráindispen-sableque justifiquen fehacientemente estar alcorrienteensuspagosalaSeguridadSocialyquenohayansidocondenadaspordelitosgravescontralaseguridaddelostrabajadores.

• Conscientes de que lamayor preocupaciónderivadadelacrisisestructuralquesufrimoseselempleo,promoveremos,atravésdelplandeMunicipalizacióndelosServiciosPúblicos,tantoscontratos laborales y renovables de un año de duracióncomopermitanlosrecursosycomoseannecesariosparaelóptimodesarrollodelosserviciosqueprestaelayuntamiento.



SERVICIOS MUNICIPALES: LA ADMINISTRACIÓN AL SERVICIO DEL CIUDADANO:

• Compromiso con los servicios públicos muni-cipales.IzquierdaUnidasecomprometeaevitarlaprivatizacióndelosactualesserviciosprestadosporelAyuntamientoolasentidadespúblicasenlasqueparticipa.

• Municipalización de los Servicios Públicos ycontrol exhaustivodesde el Ayuntamiento, delcumplimientodelospliegosdecondiciones,delasempresasprivadasconcesionariasdeserviciosmunicipales.

• Realizarinventario de todo el patrimonio mu-nicipal, tantodeinmueblescomodeparcelas,parasuposteriorplanificaciónymejoraprove-chamientosocial.

• Apostamosporunmodelodeaccesoalospuestosdepuestodetrabajomunicipalestransparente,ágil y objetivo, negociado con los sindicatos yconsensuadoconlosgruposmunicipales.

• Llevaremosacabolavaloración de puestos de trabajo de la Plantilla Municipal.

• Los representantes de IzquierdaUnida en elAyuntamientodeVelilladeSanAntoniotendránlosdespachos de alcaldía y concejalías abier-tos a la ciudadanía.

• Dotardeunaplaza de técnico con dedicación preferente en el auditorio,conelfindegaran-tizar su apertura estable, especialmente paraactividadesescolares.

• PlandeViabilidad,deacuerdo con los repre-sentantes de los trabajadores municipales, que garantice la estabilidad en el cobro de salariosentantoperduralaactualsituacióndecrisisfinanciera.

• Elaboracióndeunplan de reducción de gastos en el funcionamiento ordinario del Ayunta-miento: telefonía, agua, energía, carburantes,gas,etc.

• Garantizar elpago a proveedores, mediante una planificación y calendario de los com-promisos a ejecutar, respetando lanormativageneralparaestetipodepagos,yteniendoencuentadosprioridades:laantigüedaddeladeu-dayelcarácterestratégicodelservicio.

• Potenciar la implicación de la trabajadoras y los trabajadores del Ayuntamiento en el ser-vicio público,conelfindemejorarlaeficaciadelosmismosyprocurarlamejoratenciónalaciudadanía.

• EnlamedidadelasposibilidadeseconómicasdelAyuntamientosellevaráacabolaimplantacióndePresupuestos participativos. Reservando

parte de las inversiones de cadapresupuestomunicipalparaqueseanlospropiosvecinosdeVelilladeSanAntoniolosquedecidanaquesedestinandichosfondos.Lospresupuestospartici-pativoshandemostradoserunaherramientaútilparaqueunAyuntamientoseacapazdeatenderlasverdaderasnecesidadesdelaciudadaníayparagarantizarlaparticipaciónciudadanaenlasdecisionesdelgobiernolocal.

• Crear Empresas Municipales de Servicios, tras un estudio exhaustivo de su viabilidad económica, que proporcionen los servicios básicos, ahora privatizados.Mediante estemodelosegestionaránlosserviciosderecogidaderesiduos,lalimpiezaviaria,elmantenimientodeparquesyjardines,asícomolalimpiezadeedificiospúblicos.

• Defender una regulación única de las condi-ciones de trabajo para todos los empleados públicos,conestabilidadenelempleoafindeevitarsudependenciarespectoalpoderpolítico.

• Las reuniones del Consejo Municipal de Par-ticipación Ciudadana recobrarán su carácter periódico.Garantizandoen cualquier caso laposibilidad de consulta e información de loscolectivos locales,enasuntosdeespecial tras-cendenciacomosonlospresupuestosanualesolaplanificaciónurbanística.



SANIDAD:

Es importante que se lleve a cabo un diagnóstico sanitario del municipio, así como un Plan de Salud que establezca prioridades de atención y prevención

• ConseguirdelaComunidaddeMadridla im-plantación de un servicio estable de urgencias de 24 horas,enelCentrodeSalud,seráunob-jetivoprioritarioparaestospróximoscuatroaños.

• Igualmenteseráunobjetivoprioritarioalcanzarunaatención farmacéutica de 24 horasdentrodenuestromunicipio.

• Control de la calidad de las aguas de consu-mo,vigilanciaycontroldeaguasresiduales.

• Control de la contaminación atmosférica y vigilancia del nivel de ruidos y vibraciones.Controloaccesoalasemisionesprocedentesdeinstalacionesdealtoriesgo,casodePortrabitS.A.

• Control de la higiene de lugares públicos derestauración,comerciominorista,mercados,ho-

teles,escuelas,zonasdeocio,recreo,vaquerizas,cabrerizas,etc.

• Control higiénico de la distribución y sumi-nistro de alimentos, bebidas y otros artículos de consumo humano.Nosefacilitarálaentregadealimentosenlavíapública.

• Se establecerá la cogestión de los parques zoosanitarios con asociaciones protectoras de animalesparaevitar,entreotrascosas,elaban-donodeanimales,maltratos,peligrodeepide-miasysobrepoblacióndeanimalescallejeros.Sepromoveráelcontroldelosanimalesdomésticosaplicandolanormativavigentedeobligatoriedaddelusodelmicrochipenperros,gatosyhurones.

• Plan anual de educación alimentaria, que sedesarrollará en los centros educativos y otroscentrosmunicipales, dirigido a las diferentesfranjasdeedad.

ENSEÑANZA:Para IZQUIERDA UNIDA el mejor modo de garantizar el derecho universal a la educación pasa por defender un sistema público de enseñanza a lo largo de toda la vida, que abarque desde la educación infantil hasta la universitaria, y que comprenda también la formación para el empleo o formación continua, asegurando así una educación de calidad para todos y todas en condiciones de igualdad. En este marco defendemos un incremento de las competencias municipales en el ámbito educativo como requisito necesario para mejorar la oferta pública. Los municipios deben tener un papel protagonista en la planificación global, y de intervención las enseñanzas regladas y no regladas que se impartan en su ámbito territorial.

• Ciudades Educadoras.Unconceptoclaveennuestra actuaciónmunicipal, impulsora de laescuelapúblicaeseldeCiudadEducadora.Par-ticiparemos,conotrosayuntamientos,enlaRedestataldeCiudadesEducadoras,promoviendotresejesdeacción:

a)Elcompromiso de toda la ciudad,nosólodelAyuntamiento, tambiénde lasentidadessociales, sindicales y culturales, los sectoreseconómicos,etc.,enlaeducaciónpública:enlacalidaddelsistemadeenseñanza,lospro-yectosdeinnovaciónpedagógica,elaumentoderecursos,lamáximaescolarizaciónenlasedadesnoobligatorias,laampliacióndelosservicioscomplementariosenlosCentros,eldesarrollodelaofertaenBachilleratoysobretodoen la FP, laparticipacióndemadres ypadres,etc.

b)Lapromociónde la ciudad como recurso educativo: sus instituciones, sumedio físicoysucomposiciónsocialyeconómica,losser-

viciospúblicos,etc.Comoformadeimpulsarlaimbricaciónciudad-escuelaylaformacióndeciudadanía.

c) Laparticipación de los escolares, desdecadaniveleducativo,enlaconfiguracióndelaciudad,atravésdemesasdeparticipación,encuestasyproyectoseducativos,querecojansuspropuestasyarticulenlaexpresióndesuopiniónsobrelosproyectosenmarchaenlaciudad.

• Plan municipal de medidas específicas para favorecer el éxito escolardetodoelalumnadoen la educaciónobligatoria, que concrete ac-tuacionesdeapoyoalosalumnosyalumnasquepresentandificultadesdeaprendizajedesdeelmomentoenquesedetectan.

• Desarrollodeprogramas municipales para la mejora de la convivencia escolar,apropuestadelConsejoMunicipaldeEducaciónyenco-ordinaciónconotrosserviciosyáreasmunicipa-les (Servicios sociales, Juventud, Salud…)que



contribuyanaunaintervenciónmultiprofesionaleintegral:centro,barrio,familias,apoyoalpro-fesorado.

• Organización de Jornadas Municipales de Educación,encolaboraciónconlacomunidadeducativa,conperiodicidadanual.

• Fomentodelainnovación educativamediantesubvencionesaloscentrosoequiposdocentesquedesarrollenplanesdemejoradesuaccióneducativa.

• Creación de unaMesa Local de Formación ProfesionalparalacoordinacióndelaFPyparaqueasegurelaintegracióndetodalaFormaciónProfesionaldelmunicipio.

• Fomento de la participación democráticaenloscentroseducativosmediantemedidasdeapoyoalasociacionismodelalumnadoydelasAMPAs.AsimismoseaseguraráunaparticipacióneficazdelosrepresentantesmunicipalesenlosConsejosEscolaresdeloscentrospúblicos.

• Plan Cuatrienal de inversionesquerespondaa las necesidadesde escolarización a corto ymedioplazo.EnestePlanseincluiránmedidascomo laofertadesuelo público para centros públicos,unestudiocuantitativoycualitativodelaevolucióndemográficaprevisibleylaadapta-cióndeloscentrosparageneralizar la escolari-zación en una red única de centros públicos.Dicha red debería atender a la demanda deplazasinfantilesde0-3añosylaescolarizacióncompletade3a16años,cubrirlademandadeBachilleratoyEPA(presencialyadistancia),asícomoimplantarprogramasdegarantíasocial(oiniciaciónprofesional)yciclosformativosacordesconlastendenciasdeempleodelaComunidad.

• Coordinación de las actividades extraescola-resqueserealicenenloscentrospúblicosfueradelhorarioescolar.

• Coordinación de los distintos profesionales y servicios municipalesqueprestanapoyoaloscentrosescolares(trabajadoressociales,media-doresinterculturales,equipospsicopedagógicos,médicosescolares…).

TERCERA EDAD:Desde IZQUIERDA UNIDA trabajaremos por una ciudad más amable para las personas mayores, que tenga en cuenta su movilidad reducida, que defina espacios de ocio adecuados y que aproveche su experiencia y conocimientos culturales como una fuente de oportunidades para el resto de la población.

• Adecuación del Centro de Mayores.

• Fomentar el voluntariado entre mayores:Crearespaciosdeconvivenciayencuentrosintergene-racionales,poniendoenvalorlaexperienciayelconocimiento

• Campañade«ningúnmayorsolo».

• Crear espacios al aire libre, para la rehabili-tación física de personas mayores.

• Promoción y defensa de los derechos de losmayores.

• Universidad de Mayores, en colaboración con la Universidad de Alcalá. Es elmomentodeaprenderporplacer.

• Turismo social y cultural: excursiones, viajes yvisitasculturalesdurantetodoelaño.

• En la Ley de Dependencia defenderemos una estricta y avanzada aplicación:ensudesarrollonormativo,encorresponsabilidadadministrativa,yenlaimplementaciónderecursos.Conelen-foquedequelosmayoresquepuedanydeseenvivirensucasalopuedanhacerdignamenteyconlosapoyosnecesarios.

• Establecer relaciones con las asociaciones de nuestros mayores, y sus representantes, desde el respeto,poniendofinalautilizaciónhistóricadeestecolectivoporpartedelosrepre-sentantesmunicipales.



JUVENTUD:Los jóvenes de nuestro municipio constituyen un patrimonio de vitalidad, dinamismo y rebeldía que enri-quece la vida cotidiana, pero también constituyen un sector que sufre especialmente las consecuencias de la crisis sistémica que azota a nuestro país. Lejos de intentar domesticar su rebeldía creemos que hay que estimular su espíritu crítico. Su participación es necesaria para construir otro mundo

• Plan anual de alternativas de ocio y activida-des para jóvenes y adolescentes,conespecialatención a losmeses de verano, buscando ladelimitacióndeespaciosquehagancompatibleeldescansodelosvecinosyvecinas,yelusodelavíapública.

• CreacióndeunaCasadeOficios,ProgramadeOrientaciónLaboralyBolsadeEmpleoPúblicoInteractivo,sinintervencióndelasETTs.

• RevitalizacióndelaCasadelaJuventud,dotán-doladelosmediosnecesariosparaqueseauncentrodereferenciadelosjóvenesenVelilla.

• Facilitarelaccesoalaviviendaparalosjóvenes,enrégimendealquilerodeventa,conpreciosalosquepuedanhacerfrentesinhipotecarsusvidas, para ello el Ayuntamiento estudiaría lapromoción de viviendas destinadas a jóvenes sobre suelos de propiedad municipal,de lamismaformaquesellevóacaboenlaspromo-cionesdelascallesSimienteyGuerrita.

• InterveniranteelConsorcioRegionalparafaci-litar la movilidad de los jóvenes en transporte público,especialmenteenlosfinesdesemanayenlosfestivos.

• Promocionar el ociode los jóvenesenunam-bientesanoyenunespaciopreparadoparaquedesarrollendiversasiniciativaslúdicas,artísticasy culturales es un objetivoprimordial. En esta

línea,dotaremosalaciudaddeunEspacio Jo-ven Polivalente, que funcione como discoteca light sin alcoholyquepermitaconciertosyotrasmanifestacionesescénicas,lúdicasyculturalesdepequeñoformato.

• Desarrollar campañas y acciones formativasorientadasalaigualdad y prevención del mal-trato sexista.

• CreacióndeTourjoven:Programa Anual de acti-vidades de ocio y tiempo libre alternativo,res-pondiendoalasnecesidadesydemandasdelosjóvenes.Continuarelprocesoderecuperacióndeespaciosurbanos,transformándolosenespacioslúdicodeportivoscreandodelibreacceso.

• Creación de nuevos espacios urbanos po-livalentes (tipo «Parque Agua») destinados aactividadesalairelibredeinfanciayjuventud.

• Entodoslosespaciosjuvenilesdeberáexistir in-formación necesaria para la detección precoz de los síntomas de anorexia y bulimia.

• Campañas informativas permanentes, a desa-rrollar, en los centros educativos, relacionadas con las toxicomanías y sus efectos sobre lasalud,educaciónsexual,deprevencióndeETSydediversidadsexual.

• Reservadeunporcentaje del 15% de la bolsa de empleo para trabajadores y trabajadoras jóvenes.

TRANSPORTE:Desde IZQUIERDA UNIDA proponemos impulsar el transporte sostenible, comenzando por reducir la ne-cesidad del uso del vehículo privado exigiendo de las Administraciones Central y Autonómica un cambio en las prioridades de inversión para facilitar la movilidad. Hay que potenciar los servicios y las infraestructuras destinadas al transporte público, desde el criterio de que la función del transporte es garantizar la movilidad independientemente del lugar donde se viva, de la capacidad adquisitiva que se tenga, de la edad o del género, y hacerlo sin generar más movilidad que la estrictamente necesaria, con un sistema de transporte multimodal de carácter universal y público.

• ConseguirdelConsorcioRegionaldeTransportelaapertura de líneas directas de transporte a Madrid: Velilla-Conde de Casal y Velilla-Avda. de América.

• Fomentar el desplazamiento urbano a pié y en bicicleta. Dejarelvehículoaparcadoesunanecesidadenunalocalidaddepequeñasdimen-sionescomolanuestra.



• Presionar a las Administraciones para que vayan derivando las inversiones,actualmentedirigidasafomentarcoche,hacialacreaciónde

CULTURADesde IZQUIERDA UNIDA defendemos el acceso de todos los vecinos y vecinas al ocio y la cultura, así como el acceso a la información libre y plural aprovechando las nuevas tecnologías. Para ello se pondrán en marcha diferentes actividades aprovechando al máximo las actuales instalaciones municipales (Casa de la Cultura, Biblioteca, Sala de Exposiciones…). Impulsaremos la actividad artística, intelectual y creati-va realizada con total libertad para que los creadores puedan ejercer. El acceso a las nuevas tecnologías facilita un vehículo de conocimiento a otras alternativas culturales para fomentar un ocio crítico y creativo, frente al patrón consumista promovido por los grandes medios de comunicación.

Laspropuestassobrelasquenoscomprometemosatrabajar,sonlassiguientes:

• Impulsaremos la creación de la Mancomuni-dad Cultural del Henares,afindecrearunredintermunicipaldeespaciosculturalesygestionarlosrecursosexistentesparaunapromocióneficazdelasactividadescreativasyelacercamientodelaculturaatodoslosvecinosyvecinas.

• Puesta en marcha de talleres de lectura y es-critura,conelfindefomentarlectoresactivos,reflexivosycríticos,asícomoelacercamientoalaescrituracreativa,elrelatocortooelcuento.

• Organización de un Certamen Anual de Teatro Amateur,encolaboracióncondiversasasocia-cionesdeteatroaficionado,paralapromocióndesusactoresyeldisfrutedelosvecinosyvecinasdeVelilla.

• Convocatoria de un Certamen Anual de Poesía y Relato Corto.

• AmpliacióndeloshorariosdeaperturadelaSaladeExposiciones.

• Habilitaremos una zona Wifi conmesasenelParquedeCatalinaMuñoz.

• Programas de acercamiento a la música clási-ca,conlacolaboracióndelaEscuelaMunicipaldeMúsica.

• Pondremos en marcha un Cineforum,unlugardondecompartirydepartirsobreelcine.Desdeel cine clásico al de autor, independiente, devanguardia,documental,experimental…

• Talleresdeintroducciónalasnuevastecnologías,para conocer las herramientas yposibilidadesquenosofrecenestosmedios.

SEGURIDAD CIUDADANA:Desde IZQUIERDA UNIDA defendemos que no puede existir seguridad pública si no es en un marco demo-crático de ejercicio de libertades, garantizando a los ciudadanos y ciudadanas, individual y colectivamente, el ejercicio de los derechos reconocidos en nuestra Constitución. Estos criterios queremos hacerlos compa-tibles con la prevención y protección social, la participación ciudadana, la eficacia policial y la protección y tutela de las víctimas. En este marco las policías locales pueden contribuir a mejorar la seguridad poniendo en marcha mecanismos de coordinación con otros cuerpos y actuando en el ámbito de la prevención.

• DesarrollaremosPlanes de actuaciones integra-les y sobre Violencia de Género, prevención de los conflictos en menores y jóvenes y la prevención de la pequeña delincuencia.

• Impulsar el Consejo Municipal de SeguridadconvirtiéndoloenpuntodeencuentrodelAyun-tamientoylosvecinos,garantizandolaparticipa-ciónciudadana.

• Abogamosporunreplanteamiento del actual

modelo de Policía Local racionalizandoyco-ordinandolosefectivos,potenciandolosmediostécnicosylaformación,aprovechandosuproxi-midadalciudadano.

• Apoyar el servicio voluntario de Protección Civil.

• Medidas para fomentar la prevención del delito y mejorar la percepción de seguridad:

nuevasoportunidadesdetransportepúblicodecalidad,máseficientes,máseconómicosymenoscontaminantes.



•Vigilanciaypresenciapolicialenloslugaresmáscaracterísticosdelmunicipio.

•Contactopermanente con asociacionesdecomerciantesyempresarios.

•Dispositivosconcretosparalaprevencióndedeterminados delitos que generen alarmasocial.

SERVICIOS SOCIALES:Defendemos un modelo de Servicios Sociales que sean un instrumento eficaz para defender a los sectores más vulnerables de nuestra comunidad local.

• Incorporaralasprioridadesdefinanciacióndeserviciosmunicipaleslaapertura del Centro de Día,concomedoryservicioadomicilio,garanti-zandosufuncionamientoyestabilidad.

• ReivindicaremosantelaComunidaddeMadridunServicio de Geriatría en la zona.

• ElAyuntamientodeVelilladeSanAntonionoco-laboraráenoperacionesdedesahuciodefamiliasenriesgodeexclusiónsocialoenaquelloscasosenlosqueelbanconofaciliteladaciónenpago.

• El Ayuntamiento de Velilla de San Antonio tendrá en cuenta, para el alojamiento de sus recursos financieros, el comportamiento de las diferentes entidades financieras en rela-ción con la ejecución de hipotecas, o la gestión de su patrimonio inmobiliario.

• Plan Integral contra la violencia de Género:

•Colaborandoenunaadecuadaatenciónso-cialyjurídicadelasvíctimasdemalostratos,degénero,deacosoescolar,etc.

•Apoyoalcontroldelasórdenesdeproteccióndelasvíctimas.

• Asistenciaadrogodependientes.Plan de Drogas y Alcohol.

• Reivindicaremosanteelrestodelasadministra-ciones, las transferenciasyrecursosnecesariosparaeldesarrollodelosServiciosSocialesmuni-cipalesylaaplicacióndelaLeydeDependencia.

• DesdeIZQUIERDAUNIDAcreemosquesonlosayuntamientoslosquedebegestionarlaspolíticasyserviciossocialesprestadosalaciudadanía.sonestasinstitucioneslasmáscercanasalapoblacióny lasquemejorconocen susnecesidades.Poresarazóndefendemos el traspaso de compe-tencias a los ayuntamientos, pero también la descentralización y la liberación de recursos económicos que son necesarios.

• Conocer, mediante los estudios correspon-dientes, los perfiles de la población vulnerable de cada municipio, con objetode establecerprioridadesyestrategiasdeintervención.

• Gestionar la diversidad de las personas en situación de exclusión, creando, cuando serequiera,programasoestructurasorganizativasespecíficamenteadaptadasalaspeculiaridadesdecadaperfil,sinporestodesatenderlosprin-cipiosdeatenciónuniversalygeneral.

• EnDependenciaesimportanteofrecerapoyos y formación a los cuidadores,tantoalosprofesio-nalescomoalosinformales,asícomoprogramasde«respiro»paraéstos.

MUJER:Desde nuestro Ayuntamiento se pueden aplicar medidas eficaces para alcanzar una efectiva igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres:

• Actuaciones encaminadas a fomentar la incor-poración de las mujeres al mercado laboral,en relación directa con el tejido empresariallocal:atravésdecursosdeformacióndirigidosacubrirlabolsadetrabajolocal,asícomoparapromocionarseenelmismo.

• Apoyo a iniciativas privadas y de autoempleo, que generen trabajo para las mujeres.

• Campañasdedifusiónentre los trabajadoresylastrabajadoraslocales,delasmedidasdecon-ciliación de la vida personal y laboral.

• Velar por el principio de igualdad de retribu-ción «a igual trabajo igual salario».

• Fomentode laayuda domiciliaria a mujeres que atienden a sus mayores o personas de-pendientes.



NOTAS:

elecciones municipales 2015 programa electoral iu-velilla ... · • plan anual contra los...

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