elf magsin 03-2009

16
ERHVERV LOLLAND-FALSTER 03 | august 2009 ERHVERVSRÅD LOLLAND-FALSTER TILBAGE TIL RØDDERNE SUSANNE HOVMAND VENDTE HJEM TIL HERREGÅRDEN KNUTHENLUND MED ØKOLOGI, KUNST OG EN 30-ÅRS PLAN ULLERSLEV SNEDKERFORRETNING: HER GÅR DET GODT! VI KØBER KVALITET I KRISETID MANDEN OG FEMERN-FORBINDELSEN FEMERN A/S HAR PLACERET SIN FØRSTE MAND YDERST PÅ HAVNEFRONTEN I RØDBYHAVN

Upload: erhvervsrad-lolland-falster

Post on 08-Mar-2016

214 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Læs i august 2009-nummeret om: Læs om Femern A/S' første mand på havnefronten i Rødbyhavn, om det nye hotel: "Femern Link Hotel og Konferencer", der er åbnet i de gamle SAM Hotels bygninger og meget mere.

TRANSCRIPT

ERHVERV LOLLAND-FALSTER

03 | august 2009

erhvervsrådLOL LAND - FALS T ER

Der kan forekomme ændringer

Tilbage Til rødderneSuSANNE HOVmAND VENDTE HjEm TiL HERREgåRDEN KNuTHENLuND mED øKOLOgi, KuNST Og EN 30-åRS pLAN

Ullerslev snedkerforreTning: HER gåR DET gODT! Vi KøbER KVALiTET i KRiSETiD

Manden og FeMern-Forbindelsenfemern a/s har placereT sin førsTe mand ydersT på havnefronTen i rødbyhavn

Femern Bælt-forbindelsen er en kærkommen mulighed for at skabe vækst og udvikling i vores område, og det er vigtigt, at vi er gearet til de muligheder for nye brancher, som den faste forbindelse giver.

Eksempelvis transportbranchen. Det er afgørende, at vi sørger for, at der er transportcentre og sikre rastepladser med attraktive tilbud til lastvognschau� ørerne, der kører fra Skandinavien ned gennem Danmark til Centraleuropa.

Det er et faktum, at overfald på lastbilchau� ører bliver stadig hyp-pigere og voldsommere – hver sjette chau� ør i EU har været udsat for overfald, og der bliver i EU årligt stjålet gods og vogne for omkring 50 milliarder kroner. Røverne efterlader chau� ørerne med psykiske mén og påfører vognmændene – og dermed forsikringsselskaberne - store økono-miske udgifter.

Chau� ører har ikke i samme grad som andre erhvervsgrupper fået forbedret deres arbejdsmiljø, og det vil vi gøre noget ved.

Derfor er jeg utrolig glad for, at den første sikre rasteplads i Skandinavien kommer til at ligge på Falster.

Det er ikke nogen hemmelighed, at

SIKKER TRANSPORTER VEJEN TIL VÆKST

Erhvervsråd Lolland-Falsters kerneydelser:

• Profi lering af området • Bindeled mellem off entlige og private • Større udviklingsprojekter • Tiltrækning af nye virksomheder • Tiltrækning af investeringer og kapital • Erhvervsservice • Virksomhedsrådgivning og sparring • Iværksætteri • Netværk • Eksportvejledning • EU-programmer/tilskudsordninger • Fundraising • Gå-hjem-møder/kurser • Informationsformidling

ERHVERV Lolland-FalsterUdgives af :

Erhvervsråd Lolland-FalsterRåhavegårdMaribovej 94960 Holeby

Telefon 70 22 89 [email protected]

Ansvarshavende:Tina Charlotte Koe� oed

Redaktion:Marjun DalsgaardBjarne Winther

Design/produktion: Celcius360 / Kim L. Svendsen+ Martin Ørsted

Forside foto:Patrick Kirkby

Tryk:Grafi kom

2

Direktør Tina Charlotte Koe� oed

det ligger Erhvervsråd Lolland-Falster nær at arbejde for netop transport-branchen, blandt andet fordi der ligger et stort vækstpotentiale i netop transport for vores område. Det sat-ser kommunerne på, det satser vores erhvervsliv på, og det arbejder vi for.

Erhvervsrådet har før været med til at realisere transportcenteret ved Nørre Alslev, Cargo Syd, og det har været lige så naturligt for os at arbej-de for, at Skandinaviens første sikre raste plads bliver placeret på Falster.

Vi vil gerne være med til at skabe rammerne for, at lastbilschau� ører kan hvile sig uden at skulle bekymre sig om overfald og tyverier.

Jeg er glad for at meddele, at der med rådgivervirksomheden Grontmij | Carl Bro, transportcenteret Cargo Syd og Erhvervsråd Lolland-Falster som initiativtagere, nu opføres med blandt andet fi nansiering fra fonde, Skandinaviens første sikre rasteplads, en SAFE PARK, hvor chau� ører med behov for kortere eller længere pauser kan restituere sig uden fare for at blive overfaldet og frarøvet deres gods.

Tina Charlotte Koe� oedDirektør, Erhvervsråd Lolland-Falster

| MAGASINET ERHVERV 03 august 2009

Indholdsfortegnelse

7

10

12

4

ERHVERVSRÅD LOLLAND-FALSTER | 3

8

4 Kvalitet i krisetider

6 Lastbilschau� ører skal køre sikkert gennem Lolland-Falster

7 Ny hotelejer satser på lokalområdet

og internationale konferencer

8 Tilbage til rødderne

10 Lys over Lolland puster liv i kunst og erhverv

12 Manden og Femern-forbindelsen

14 Fra Rom til Nykøbing

15 KLUMMEN

Michael Højlund Larsen om “DIALOG”

4 | MAGASINET ERHVERV 03 august 2009

Umiddelbart skulle man ikke tro, at der er meget salg i dyre design-møbler i en krisetid. Men det er der. Og det gælder ikke kun i den aktuelle � nanskrise. Historien viser, at når krisen kradser, er der godt salg i gode og dyre møbler. Årsagen er for så vidt meget enkel. Når folk ikke ved, hvor mange penge de har til rådighed, fore-trækker de at købe kvalitetsmøbler, som de ved, vil holde i mange år.

- Sådan har det altid været. Det har jeg fra ældre kolleger, fortæller Preben Nielsen, der sammen med søn-nen Torbjørn Nielsen er indehaver af Ullerslev Snedkerforretning.

Til ære for fotografen har far og søn taget plads uden for forretningen i hver sin yndlingsstol, Flaglinestolen og Wing Chair - to kendte klassikere af møbeldesigneren Hans Wegner. Han er, siger Preben Nielsen uden

tvivl i stemmen, Danmarks bedste og dygtigste møbelarkitekt. Sønnen Tor-bjørn nikker bekræftende. Et hurtigt blik rundt i butikslokalet fortæller også, at Hans Wegners møbler har en fremtrædende rolle i sortimentet af klassisk og moderne møbelarkitektur.

Ullerslev Snedkerforretning er en møbelforretning, der siger sparto – man bliver nærmest blæst omkuld, når man træder ind i den 4000 m2 store udstilling. Hvis man har haft ønske om at � nde møbler i kunstigt læder, eller møbler man selv skal hjem og samle, bliver man hurtigt overbe vist om, at man er gået galt i byen. Her � ndes udelukkende kvalitetsmøbler af danske og udenlandske arkitekter.

ALT UNDER ET TAGMen hvordan kan det lade sig gøre, at drive en forretning med et møbel-

KVALITET I KRISETIDER

FINANSKRISEN LÆGGER IKKE EN DÆMPER PÅ KUNDER TIL KVALITETSMØBLER...

ULLERSLEV SNEDKERFORRETNING BLEV

GRUNDLAGT AF PREBEN NIELSEN I 1966.

HAN ER UDDANNET MØBELSNEDKER.

sortiment, som typisk høre hjemme i større købstæder, i en lille � ække på Vestlolland få kilometer fra Nakskov? Det er meget enkelt, fortæller Preben Nielsen.

- Det går fra mund til mund. Det er de mange sommerhusgæster fra hovedstadsområdet og Nordsjælland, der i begyndelsen køber møbler til deres sommerhuse, og som senere også ønsker kvalitetsmøbler hjem til helårsboligen. Mange nye kunder er venner af disse sommerhusejere. Og sådan spredes det som ringe i vandet, fortæller Preben Nielsen og tilføjer, at 30 procent af kunderne kommer fra Lolland – og resten fra Maribo og længere nordpå, herunder Malmø.

Men hvorfor køre fra Nordsjælland til Vestlolland og købe de samme mø-bler, som kan købes i København?

Torbjørn Nielsen:

- Hos os er alle arkitektens produk-ter samlet under ét tag. Det er de ikke i København. Her må kunderne gå fra butik til butik, hvis de f.eks. ønsker at se på møbler af Hans Wegner og Børge Mogensen. Det behøver de ikke her hos os. På grund af vores geogra� ske beliggenhed har vi aftaler med vores leverandører om, at vi kan have hele arkitektens koncept under samme tag. Det sætter kunderne stor pris på, fortæller Torbjørn Nielsen.

FAMILIEFORETAGENDEUllerslev Snedkerforretning blev grundlagt af Preben Nielsen i 1966. Han er uddannet møbelsnedker. Men på hans svendebrev står der bygn-ingssnedker. Han arbejdede også som bygningssnedker om sommeren – men om vinteren lavede han ligkister og møbler. Sønnen er uddannet møbel-

ERHVERVSRÅD LOLLAND-FALSTER | 5

snedker og indretningsarkitekt. For-retningen er vokset fra 124 kvadrat-meter i 1966 til 4000 kvadratmeter i dag. I 2007 blev de sidste 1000 kvadratmeter bygget til.

Ullerslev Snedkerforretning er et familieforetagende. Det er ikke alene far og søn, der er indehaver og står for den daglige drift af forretningen. Preben Nielsens hustru Birthe passer bogholderiet og svigerdatteren Bente (gift med Torbjørn) er også fuldtid-sansat i forretningen. Derudover er der ansat to chau� ører, der hver fjor-tende dag tager turen til hovedstaden, Malmø og Nordsjælland.

KVALITETS-KUNDER ER TROFASTE Men kan krisen slet ikke mærkes i møbelforretningen i Ullerslev på Vestlolland? Det kan den. I krisetider ændrer forbrugsmønstret sig hver gang på samme måde. Midtergrup-pen snævrer ind – � ere køber billige møbler, og � ere køber dyre design-møbler. Seneste kvartalsstatus viser en nedgang i salget på 25 procent i forhold til sidste år. Men i kroner og ører betyder det kun et minus på få tusinde kroner. Derfor frygter far og søn heller ikke, at kunderne pludselig udebliver. De samme kunder kom-mer igen og igen, fortæller de. Når kunderne først er begyndt at købe kvalitetsmøbler, så fortsætter de med det, tilføjer de, synligt tilfredse med, at Ullerslev Snedkerforretning ikke har satset på billige møbler eller konjek-turfølsomme produkter i plastik og stål – men derimod i gedigen, ældre klassisk møbeldesign fra 40’erne, 50’erne og 60’erne.

...TVÆRTIMOD - OGSÅ SELV OM DE SKAL KØRE LANGT EFTER DET…

| MAGASINET ERHVERV 03 august 20096

LASTbILScHAufføRER SkAL køRE SIkkERT GENNEM LoLLANd-fALSTER

skubbe kriminaliteten mod nord. Målet er selvfølgelig, at vi geografisk får dækket hele Eu, siger hun.

også direktør hos Erhvervsråd Lol-land – falster, Tina charlotte koef-foed, ser frem til at være med til at åbne den nye SAfEPARk, der dels vil gavne chaufførerne, dels også bringer mere vækst til falster.

- Vi skal sikre, at de chauffører, der kører gennem Lolland-falster kan gøre det i sikkerhed først og fremmest. Vi arbejder generelt for at forbedre forholdene for langvejschauffører på Lolland-falster blandt andet ved et nyt transportcenter ved Nørre Alslev, siger hun.

SAfEPARk vil efter planen stå færdig i 2010 som en del af cargo Syd ved Nørre Alslev

ciliteter i form af blandt andet motion, sundhed, kost og råd om ergonomi, så chaufførerne får lejlighed til at styrke deres helbred og modvirke den ned-slidning, som de uvægerligt udsættes for, siger Per J. Ramsussen, senior-konsulent hos Grontmij carl bro

- chauffører har ikke i samme grad som andre erhvervsgrupper fået forbedret deres arbejdsmiljø, og det vil vi gøre noget ved nu. derfor søger vi også fortsat om finansiel støtte fra en række fonde, så vi kan udvide pro-jektet med analyser, der kan hjælpe os til at skabe den optimale rasteplads, fortsætter han.

Per J Rasmussen vurderer, at der er behov for yderligere 8- 10 SAfE PARkS i danmark for, at vi har et tilstrækkeligt dækkende net.

Sikkerhed i europaSikkerheden for lastbilchauffører og lastbilgods er et stigende problem i hele Europa, og på europæisk plan skal der ifølge Grontmij | carl bro opføres adskillige hundrede sikre pladser, før de europæiske chauffører kan sove sikkert hver nat, når de er på farten. I Eu-regi arbejdes der med et koncept for sikre rastepladser spredt ud over hele Europa. At SAfEPARk ved Nørre Alslev lever op til de nye Eu-standarder, glæder medlem af Europaparlamentet Anne E. Jensen, der længe har presset på for bedre forhold for de europæiske lastbil-chauffører.

- det er godt, at danmark nu får den første sikre rasteplads, så de hårdt udsatte chauffører får sikre rammer at hvile ud i. I betragtning af at Tyskland også begynder at sætte fokus på sikkerheden for lastbils-chauffører, er placeringen på falster samtidig god, så vi ikke risikerer at

TranSporTcenTreT cargo Syd ved nørre alSlev på FalSTer Skal udbyggeS med en Sikker raSTepladS, der overholder de nyligT FaSTSaTTe eu-Sikker-hedSSTandarder på områdeT. ”SaFepark” bliver den FørSTe Sikre raSTepladS i Skandina-vienErhvervsråd Lolland-falster har sammen med Grontmij carl bro og Transportcenteret cargo Syd taget initiativ til at opføre en sikker raste-plads til lastbilschauffører, ved cargo Syd, så de kan hvile sig uden at skulle bekymre sig om overfald og tyverier.

- Sikkerheden for lastbilchauffører og lastbilgods er et stigende problem i hele Europa. og en sikker rasteplads, der overholder de nyligt fastsatte Eu-sikkerhedsstandarder på områ-det, er en naturlig forlængelse af den indsats vi før har gjort for at tiltrække transporten til Lolland-falster, siger direktør i Erhvervsråd Lolland-falster, Tina charlotte koeffoed.

Sikkerhed giver Sundheddenne SAfEPARk vil blandt andet bliver finansieret fra forebyggelses-fonden og bliver Skandinaviens første rasteplads, hvor lastbilchauffører i trygge omgivelser kan hvile ud, mens deres gods er i sikkerhed. udover at sikre lastbilchaufførerne mod tyverier, er det et afgørende element, at de får den nødvendige søvn, og på den mådeer en sikker rasteplads også med til at styrke chaufførernes helbred og modvirke den nedslidning, som de udsættes for.

- Med SAfEPARk får chaufførerne mulighed for at hvile og sove under de bedst mulige betingelser, inden de kører videre ud i Europa. Samtidig indretter vi pladsen med attraktive fa-

FakTa om cargo SydcARGo Syd A/S ER ET HELT NyT oG døGNåbENT TRANSPoRTcENTER, PRIMæRT TIL SERVIcERING Af dEN TuNGE GodSTRAfIk. cENTRET LIGGER cENTRALT VEd AfkøRSEL 43 På MoToRVEJ E47, oG ER ET oPLAGT udGANGSPuNkT foR oPLAGRING oG dISTRIbuTIoN Af VARER MELLEM SkANdINAVIEN oG EuRoPA.TRANSPoRTcENTERET cARGo Syd A/S ER PLAcE-RET På EN cA. 100.000 kVM SToR GRuNd MEd oPTIMALE TIL- oG fRAkøRSELSfoRHoLd, oG På SELVE cENTRETS AREAL AfVIkLES TRAfIkkEN MEd ENSRETTET køRSEL.cHAufføRERNE kAN dERfoR LET bENyTTE cENTRET udEN AT SkuLLE foRETAGE STøRRE AfVIGELSER fRA dERES dESTINATIoNER.

foRudEN LAGERHoTEL RuMMER cARGo Syd A/S ToLdEkSPEdITIoN, oG GRæNSEEkSPEdITIoN SAMT fæRGEbookING. dER ENdVIdERE cAfETE-RIA, dIESELTANkANLæG, oG PRoJEkTERET VASkEANLæG. I SIN ENdELIGE udfoRMNING VENTES cARGo Syd A/S AT bLIVE ET MEGET ModERNE TRANSPoRTcENTER.

ERHVERVSRåd LoLLANd-fALSTER | 7

femern Link Hotel og konference er navnet på hotellet, der åbner i det gamle SAM Hotels` bygninger i Vibehaven 500, Sundby. Ejeren bárdur Halldórsson blev kontaktet af den gamle ejers advokat, og har købt aktierne i selskabet Vibehaven 500 af ham. bárdur Halldórsson ejer i forvejen to hoteller i Island – Ho-tel Hafnafjördur, som han driver selv,sammen med hoteldirektør Haukur birgisson, og et, som han ud-lejer driften af. bárdur Halldórsson vil selv drive femern Link Hotel og kon-ference i begyndelsen med assistance fra Haukur birgisson, som vil have en rådgivende funktion. Haukur birgirs-son, der har været salgschef i Islands turistråd i 10 år og har haft Tyskland og de nordiske lande som områder, vil bygge hotellet op ved hjælp af sit in-ternationale netværk og ved at skabe en dyb forankring i lokalområdet.

- Jeg har et stærkt netværk i Europa, hvor jeg især har arbej-det med områder som Tyskland, de nordiske lande og benelux-landene, men vi ønsker også at arbejde tæt sammen med lokale aktører, som for eksempel turistrådene her, så vi kan lave projekter sammen, der tiltræk-ker turister til Lolland-falster, siger Haukur birgisson.

SaTSer på lokalområdeTfemern-forbindelsen spiller en væ-sentlig rolle i visionerne for femern Link Hotel og konference, men både bárdur Halldórsson og Haukur birgis-son satser først og fremmest på at udvikle turismen i området gennem et tæt samarbejde med de lokale tu-ristråd og andre aktører, samt brande hotellet som konferencecenter.

- Vi vil gerne skabe noget for lokalbefolkningen, så de kommer til at bruge hotellet – både restauranten, konferencefaciliteterne, barren og dansegulvet til offentlige musikafte-ner og private arrangementer, siger Haukur birgisson.

den islandske kok Hilmar Palsson satser på Slow food og vil i høj grad tilbyde retter, der består af råvarer fra Lolland-falster samt fisk og lam fra Island. I første omgang vil restauran-ten ikke føre á la carte menu, men det kommer senere.

- Vi tror grundlæggende på at byg-ge hotellet op omkring det koncept, som vi har valgt, og som det er bedst egnet til og at begynde langsomt. det tager lang tid at vinde et marked i hotelbranchen, og derfor regner vi med mindst fire år med underskud, før hotellet begynder at bære sig, siger Haukur birgisson.

det er vigtigt for ham at være på

god fod med lokalområdet.- Vi mærker en vis skepsis overfor

islændinge – hotellet har været ejet før af en islænding, og der er meget snak om islændinge i finansverd-enen, men bárdur Halldórsson er ikke en spekulant, der har købt og solgt aktier og har mistet alt i finanskri-sen. Tværtimod er han af den ældre generation af islændinge, der er mere forsigtig, og det betyder meget for os at skabe et godt forhold til lokalom-rådet, siger Haukur birgisson. Han understreger dog, at de har mødt en utrolig velvilje i lokalsamfundet.

egne konFerencerHotellets styrke er den fantastisk smukke beliggenhed og i europæisk målestok, centrale placering, og de fine konferencefaciliteter.

- Hotellet har faciliteter til at huse internationale konferencer, og vi mener, at det vil kunne lade sig gøre at skabe et hotel, der tiltrækker konferencer i international målestok, siger Haukur birgisson.

det vil de blandt andet gøre ved at markedsføre Lolland-falster og konferencemulighederne på hotellet og ved at arrangere egne konferencer med temaer som klima og historiske temaer, eksempelvis i samarbejde med Middelaldercentret.

LASTbILScHAufføRER SkAL køRE SIkkERT GENNEM LoLLANd-fALSTER

Ny HoTELEJER VIL fokuSERE På LokALoMRådET oG INTERNATIoNALE koNfERENcER

de FanTaSTiSke bygninger, der har STåeT Tomme i Sundby eFTer aT Sam hoTelS lukkede og Slukkede er nu genåbneT i ny Form – Femern link hoTel og konFerence SaTSer på lokalområdeT og en høj inTernaTional konFerenceproFil

FakTa Femern link hoTel og konFerenceI bESTyRELSEN SIddER báRduR HALLdóRSSoN, HARALd RyTz TIdL. dIREkTøR I TJæREboRG oG bJARNI ASGAIRSSoN TIdLIGERE dIREkTøR I ISLANdS STøRSTE HoTELLER GRANd HoTEL oG HoTEL NoRdIcA – dER I dAG HEddER HILToN REykJAVIk NoRdIcA HoTEL. TIL koNfERENcER HAR HoTELLET AudIToRIuM MEd PLAdS TIL 220 PERSoNER, PLENuM, GRuPPERuM oG SEkRETARIAT ALLE udSTyRET MEd Ny AV-udSTyR, dIREkTE TELEfoN, fRIT INTERNET, Pc-PRoJEkToR, Lyd oG MIkRofoNANLæG.

| MAGASINET ERHVERV 03 august 20098

TILbAGE TIL RøddERNE- vi Skal genFinde voreS lokale madkulTur. håndværkeT og hiSTorien er gåeT TabT, Siger SuSanne hovmand, der vendTe hjem Til herregården, knuThenlund med økologi, kunST og en ForreTningS-plan For de kommende 30 år.

ningsmæssig tilgang, siger hun.- det er jo ikke noget filantropisk

projekt. der er tale om en forretning. derfor har både kreditforening og bank aktier i virksomheden. det var nødvendigt at have dem med på mine planer, inden jeg traf beslutning om omlægning, siger hun.

Inden Susanne Hovmand gik i gang med at lægge om til økologi, havde hun lavet markedsundersøgelser, gen-nemgået forbrugsmønstre, overvejet de politiske strømninger – og i det hele taget gjort sig overvejelser om dansk landbrugs fremtid.

- Nogle vil mene, at dansk landbrug er presset. Jeg vil sige, at vi står over for de største muligheder nogensinde. folk i dag er blevet mere bevidste om, hvad de kommer i munden – de er be-vidste om dyrevelfærd og dyretrans-port. forbrugerne er i dag parate til at betale en merpris for et godt produkt. Jeg er ikke uddannet landmand. det er derfor jeg tager udgangspunkt i mar-kedet og forbrugerne – og ikke i selve produktionen. det handler om at have fornemmelse for, hvad forbrugerne efterspørger, siger hun.

alle reSSourcer udnyTTeSfinanskrisen har også gjort sit indtog på knuthenlund, men dog ikke værre end, at der fortsat er stor tillid til, at en forretningsplan for de kommende 30 år nok skal holde. der ligger mange projekter på tegnebrættet.

I forretningsplanen indgår et møl-

I mejeriudsalget sælges gedeost, øko-logisk gede- og lammekød og andre økologiske fødevarer.

hiSTorien er gåeT TabTdet er egentlig en familiehistorie, der ligger til grund for Susanne Hovmands interesse for økologi. der har altid været meget allergi i hendes familie. derfor begyndte hun i københavn at købe økologiske varer. og da hun vendte hjem til knuthenlund, ønskedehun at producere fødevarer, som hun selv har lyst til at købe. det handler om kvalitet i fødevarer, siger hun.

- Vi skal genfinde vores lokale madkultur. Håndværket og histo-rien er gået tabt. Hvorfor skal vi i danmark udvikle vores produkter på det eksotiske og ikke på vores egne fantastiske urter i vores natur? Vi skal tilbage til rødderne på en moderne måde – vi skal være bevidste om vores madkultur, hvor vi kommer fra og det sted, vi er havnet på jorden, siger hun og tilføjer, at Lolland har noget af det bedste landbrugsjord i Europa.

økologi er ogSå ForreTningder er fuld fart på Susanne Hovmand. da hun for fire år siden overtog god-set anbefalede revisoren at halvere antallet af ansatte fra fire til to. I dag er der 20 ansatte.

der skal arbejdskraft til, når man er gået i gang med danmarkshistoriens største omlægning til økologi. og det kan ikke lade sig gøre uden en forret-

Som ung nybagt student kunne Su-sanne Hovmand ikke komme hurtigt nok væk fra Lolland. og hun var helt sikker på, at hun aldrig ville vende tilbage. Men efter endt uddannelse og arbejde i københavn begyndte hun at savne Lollands store vidder og natur. Storbylivet var blevet for hektisk og overfladisk – hun savnede ro, menne-skelig kontakt og nærvær.

derfor søgte hun i 2006 tilbage til sine rødder på Lolland, til herregår-den knuthenlund, hvor hun er født og opvokset, og som hun formelt overtog fra sine forældre i 1999. Nu vendte hun hjem for at overtage selve driften på godset. I den mellemliggende tid havde hun taget uddannelse i økonomi og international handel på Syddansk universitet i odense, og været ansat som businessmanager i non-food hos fritz Schur i københavn.

Men Susanne Hovmand vendte ikke tilbage til sit barndomshjem for at ligge på den lade side. Tværtimod. Hun var opfyldt af ideer og visioner for, hvordan driften burde være på knuthenlund. Hun gik straks i gang med at omlægge til økologi. Med godsets 1000 hektar er det i dag danmarks største landbrug under økologisk omlægning. Godset har en besætning på 200 malkefår og 200 malkegeder. I forbindelse med omlæg-ningen til økologi blev det besluttet at genindføre mejeridriften på knuthen-lund, og i dag står mejeriet færdigt i en af godsets tidligere kostalde.

ERHVERVSRåd LoLLANd-fALSTER | 9

leri og et bageri. det er vigtigt at få udnyttet alle ressourcer på godset, mener hun. det gælder også ørby-gård, en ejendom ved Smålandshavet, der tilhører knuthenlund og som ikke har vært beboet i 25 år. Her er planer om indretning af noget, der minder om et refugie – et sted for fred og ro. Et hotel med økologisk restaurant – om-givet af en skulpturpark med landart. En have, hvor oplevelse af kunst og natur forenes.

kunST og virkSomhedSledelSeog netop kunst og anvendelse af kunst på utraditionel vis, optager Susanne Hovmand. I tillæg til sine akademiske uddannelser i økonomi og international handel kan hun nu også kalde sig cand.mag. i kunsthistorie, en uddannelse hun netop har afsluttet fra københavns universitet. Lysten til at kaste sig over studier i kunst-historie opstod på et tidspunkt, hvor hun var ansat i dagligvarebranchen som produkt- og marketingschef. Her handlede det for meget om bundlinje og effektivisering – og for lidt om mennesker.

Hun oplevede et firkantet og ens-artet menneskesyn – hun savnede at møde mennesker med skæve ideer, nogen, der kunne slå krøller på sig selv.

- Som barn drømte jeg om at blive arkitekt eller arbejde med kunst. og efter at have læst økonomi fik jeg behov for at få det kunstneriske ind i min verden. Jeg fik behov for at møde mennesker, der har en skæv vinkel på verden. det bruger jeg i min ledelse i dag. det giver dynamik og kreativitet og større rummelighed i virksomheden, og det gør, at man kan rumme mange typer medarbejdere. Jeg ansætter folk, der er på vej på pension, elever, der lige er kommet ud af skolen, kvinder i den fødedygtige alder, folk, der kommer fra udlandet. Vi har ansat folk i skånejob. Vi har en mangfoldighed af medarbejdere, og det var det, jeg søgte. At møde mennesker, der ikke var lige som jeg selv – det var derfor, jeg gik i gang med kunsten. det er befordrende at være sammen med mennesker, der ser verden på en anden måde, end jeg gør, siger Susanne Hovmand.

- kunst har indflydelse på den måde, jeg anskuer verden på. det er blandingen af det kreative og det kommercielle, der er min styrke.

det er ikke et mål for mig at tjene mange penge. Mit personlige mål er at have en virksomhed, der emmer af liv. At få genskabt det liv på gården, som der engang var, siger hun.

lolland og FremTidenSusanne Hovmand mener, at der er mange muligheder for liv og vækst på Lolland. Hun er træt af, at Lolland konstant bliver omtalt i forbindelse med skibsværftslukning og den så-kaldte rådne banan. Hun mener, at der er mange i den yngre generation, der begynder at se fremad. de seneste fem år har vist, at en ny tid er på vej. folk på Lolland er begyndt at blive bevidste om stedets kvaliteter. den fantastiske landbrugsjord, naturen, vandet og herregårdene, der ligger som perler på en snor. og et her-regårdslandskab, der som det eneste sted i landet er bevaret.

- Nogen mener, vi skal ”sælge” Lol-land på store rockkoncerter, ligesom de gør i Horsens. det mener jeg ikke. Jeg mener, vi skal tage udgangspunkt i vores eget område. Miljø og vedvaren-de energi – maden og alt det kulinari-ske. Naturen, vandet og herregårdene. Vi skal sparke til de bolde, der ligger lige til højrebenet, siger Susanne Hovmand

FakTa:kNuTHENLuNd SæLGER dERES økoLoGISkE VARER TIL RESTAuRANTER oG cATERING SAMT EGEfELdT På bådE GL. koNGEVEJ oG I VALby, HoS dALGAARd I HøRSHoLM oG oSTEHANdLEREN VEd kuLToRVET I købENHAVN. dERudoVER kAN MAN købE dERES VARER HoS www.ToRVET.dk oG dE foRVENTER LIGELEdES AT koMME HoS åRSTIdERNE INdEN LæNGE. LokALT fåS VARERNE HoS SuPER bEST I HAVNEGAdE I NAkSkoV, bRuGSEN I STokkEMARkE oG MuSSE købMANdSHANdEL oG PR 1. AuGuST I SPAR I NykøbING.

| MAGASINET ERHVERV 03 august 200912

MANdEN oG fEMERN-foRbINdELSENi rødbyhavn begynder man nu aT ane de FørSTe FySiSke Tegn på, aT nye vinde SnarT blæSer over Femern bælT. Som en Spejder, der er SendT ud For aT Sondere TerræneT, er mogenS hanSen Fra maribo placereT yderST på havneFronTen i rødbyhavn.

FakTa:SIdST I AuGuST VIL dET VæRE MuLIGT AT bESøGE fEMERN A/S I RødbyHAVN, NåR dE åbNER døRENE I foRbINdELSE MEd LyS oVER LoLLANd.

ERHVERVSRåd LoLLANd-fALSTER | 13

for enden af kajen, overfor dLG’s kæmpemæssige kornsiloer, står en slidt gammel bygning fra 1700 tallet. Huset, der meget symbolsk står som den eneste plet i havneområdet, der ikke tilhører Sandlines, er i dag ejet af femern A/S, men var oprindeligt hovedbygningen til et jernskifteværft. det ligger godt gemt bag høje buske og krat, men står du lidt derfra, kan du se et lille spir med et ur i, stikke op fra den overgroede have. kom-mer du nærmere, kan du se, at der er masser af liv i det gamle hus og fuld gang i renoveringen af bygningen, der snart kommer til at stå færdigt som det første fysiske tegn på, at Europas største byggeprojekt er på vej. Her sidder Mogens Hansen fra Maribo, der er ansat som Area Manager i Rødby. Som en spejder, der er sendt ud for at sondere terrænet, er han placeret yderst på havnefronten i Rødbyhavn, hvor han har udsigt over bæltet, færgerne, der sejler i pendul-fart til Tyskland, coastere og kæmpe containerskibe, der krydser bæltet på vej til uSA og Afrika fra de baltiske lande. fra hans vindue skimter man boreplatformen, der bliver brugt til geotekniske boringer, og huset vrimler med ingeniører, der arbejder med de indledende miljøundersøgelser af femern bælt.

en drøm går i opFyldelSeMogens Hansen har mange års erfa-ring i turistbranchen som teknisk chef hos knuthenborg Park og Safari. Efter 17 år hos knuthenborg valgte han at søge jobbet som femern A/S’ Area Manager i Rødby. Mogens Hansen, der er lokal, har hørt om planerne om en bro i næsten 30 år, så for ham var det nærmest som en drøm, der gik i opfyldelse, at få lov til at være med i

det spændende projekt.- Vi har sukket efter denne her bro

i mange år, og derfor er det også sjovt at være med, der hvor det sker, siger Mogens Hansen.

Huset i Rødbyhavn skal være en slags lokal indgang til femern A/S, der er bygherre på fermen-forbindelsen, samt fungere som flyverkontorer for de ansatte i femern A/S, hvor der også er mulighed for overnatning. det giver en bedre kontakt til området, at der er en bygning og en person fysisk til stede, og det giver organisatio-nen en bedre fornemmelse af, hvad der sker i området. Mogens Hansens opgave er at sørge for, at alt funge-rer, som det skal. At det tekniske er i orden, og at de medarbejdere, der kommer udefra har alt det, som de skal bruge. udover huset i Rødbyhavn har han ansvaret for driften af et tilsvarende sted i burg på den anden side af femern bælt. Her sidder der to tyske kommunikationsmedarbejdere, der arbejder med oplysning og infor-mation på den tyske side.

STor inTereSSe Fra virkSomheder

At der er stor interesse for arbejdet er der ingen tvivl om. Mange ringer og vil høre, hvor langt arbejdet er kom-met, hvornår man kan regne med, at byggeriet går i gang, og virksomheder ringer for at høre, hvilke opgaver, de kan regne med, der bliver behov for, ligesom mange virksomheder udefra vil høre om, hvad der rører sig på Lolland-falster. I de tilfælde henviser Mogens Hansen til femern A/S’s hjem-meside eller til Erhvervsråd Lolland-falster.

- Vi har et tæt samarbejde med Erhvervsråd Lolland-falster, og jeg siger til mange virksomheder, at de

kan kontakte erhvervsrådet, hvis de vil vide mere om, hvordan de skal forholde sig til opgaver forbundet til femern-forbindelsen, eller hvis de har interesse i at placere sig på Lolland-falster, fortæller Mogens Hansen. Han oplever en stor interesse netop fra virksomheder, der er interesserede i at placere sig på Lolland-falster, fortæller Mogens Hansen.

Han mærker også at det er en fordel, at han er lokal. det gør det lettere for lokale at ringe ind til ham, mener han. Personligt betyder det også noget for Mogens Hansen, at lokalområdet nyder godt af femern-forbindelsen.

- Jeg mener helt klart, at forbin-delsen bærer en mulighed for vækst for Lolland-falster og hele regionen, så personligt er jeg glad for beslut-ningen, og jeg håber da, at Lolland-falster får noget ud af, at den bliver bygget, siger Mogens Hansen. Han begyndte i jobbet 2. marts i 2009 og er stadig i gang med at starte op ved havnefronten. denne eftermiddag sidder han og nyder den fantastiske udsigt over femern bælt, hvor der er en konstant summen af liv, på grund af færgerne, der hele tiden ses fra vinduet på vej ud og ind i havnelø-bet. I horisonten skimtes femern og en livlig trafik af både og skibe, men samtidig er der en ro over området, der næsten er mennesketomt.

- det er et fantastisk sted at ar-bejde fra – jeg har et stort behov for at være tæt på naturen, siger Mogens Hansen, der nyder atmosfæren fra havnen fra sit kontor. Rundt om ham er det gamle smukke hus langsomt ved at komme til sin ret ved hjælp af en gennemført renovering.

10

LYS OVER LOLLAND PUSTER NYT LIV I KUNST OG ERHVERV I RØDBYHAVN

FOTO: ELO WEST LARSEN

ÅRETS LYS OVER LOLLAND IND-TAGER RØDBYHAVN OG SKABER SAMMENHÆNG MELLEM ERHVERV OG KULTUR - HER VIL MAN KUNNE OPLEVE LYSSHOW PÅ KORNSILOER OG KUNST I TOMME LAGERLOKALER OG KÆLDERGANGEI Rødbyhavn går erhvervsliv og kultur sammen om at skabe opmærksomhed i og omkring Rødbyhavn og på Lolland-Falster. Det sker i slutningen af au-gust, hvor den årlige tilbagevendende kulturbegivenhed, Lys over Lolland, løber af stabelen. Arrangørerne af Lys over Lolland har i år valgt Rødbyhavn som ramme for deres aktiviteter, fordi byen er porten til Europa. Det blev den med etableringen af Fugle� ugts-linjen i 1963 - og det vedbliver den med at være med beslutningen om den faste forbindelse over Femern Bælt. En bred vifte af kulturaktiviteter på havnen skal skabe sammenhæng mellem erhverv og kultur og fortælle omverdenen, at Lolland-Falster er et attraktivt sted at bo og arbejde.

I Lys over Lollands univers får de udvalgte bygninger fra forskellige tidsperioder form og nyt liv i en total kunst- og designinstallation. Danho-tel, der i sig selv et levende design-hotel i rendyrket 60’er stil, bliver

centrum for entré, information, butik samt café og restaurant. Hotellet bliver hjemsted for designudstilling, forfatteraften og events i pejsestuen.

En gangbro forbinder området ved Danhotel med to andre aktører i kulturarrangementet – det er NJK International Spedition & Transport og DLG Qvade, der begge straks sagde ja-tak til at give husrum til kulturen, da de blev kontaktet af Lys over Lol-lands kunstneriske leder, Susanne Grue Jørgensen.

Niels Jørgen Krog, direktør for NJK:- Jeg synes, det er helt fantastisk,

at vi skal huse kunst. Jeg sætter stor pris på Lys over Lolland. Jeg er glad for, at de i år har valgt Rødbyhavn som ramme for deres aktiviteter – og dermed sætter fokus på en by, hvor der faktisk ikke sker noget som helst. Jeg tror, at arrangementet vil med-virke til at promovere Rødbyhavn.

Afdelingsdirektør for DLG Qvade, Lolland-Falster, Henrik Christensen, er enig:

- Jeg er lollik med stort L. Alt hvad der er nyt og positivt, og som kan medvirke til at fremhæve Lolland-Fal-ster, er jeg positivt stemt for. Når Lys over Lolland tilbyder os at være med, griber vi bolden, siger han.

KUNST I TOMME LAGERLOKALER OG KÆLDERGANGE NJK International Spedition & Trans-port har kontorer med seks medar-bejdere for enden af den lange røde lagerbygning langs banen. Resten af den 1300 kvadratmeter store bygning fra tresserne, bestående af kontorer og lagerlokaler, samt en kælder på 475 kvadratmeter, har stået tom indtil for fem år siden, hvor Scandlines havde lejet det meste til opbevaring af maskindele. Dengang ejede DSB byg-ningen og grunden udenom på 18.700 kvadratmeter.

NJK, der har haft kontorer i byg-ningen siden 1995, har nu købt hele bygningen af DSB med overtagelse fra 1. september i år. Direktør Niels Jørgen Krog lægger ikke skjul på, at købet er sket med henblik på, at de mange kvadratmeter skal lejes ud i forbindelse med byggeriet af den faste forbindelse over Femern Bælt. Han havde dog aldrig forestillet sig, at hans virksomhed skulle blive inddraget i et kulturprojekt, fortæller han.

- Jeg havde aldrig drømt om, at min virksomhed skulle lægge rum til kunst. Men det er spændende, synes jeg. Det har god signalværdi for vores virksomhed – og det er godt, at nogen

LYS OVER LOLLAND 2009, 28. AUGUST – 6.SEPTEMBER.

| MAGASINET ERHVERV 03 august 2009

ERHVERVSRÅD LOLLAND-FALSTER | 11

vil promovere Rødbyhavn, siger Niels Jørgen Krog, mens han viser rundt i de store tomme lagerlokaler, der er som skabt til den store kunstudstilling. Her vil udvalgte, anerkendte kunstnere fra Danmark, Hamborg og Berlin udstille billedkunst, installation og skulptur under samme tag. Udstillingen ind-drager pakhusets ”hemmelige” kælder, vistnok et tidligere beskyttelsesrum, som DSB har brugt til bedriftværn, hvor de hvidkalkede vægge og de labyrintiske gange og rum nærm-est skriger på kunstnerisk fantasi og udfoldelse.

LYSSHOW OG DUFTEN AF KORNDLG Qvade deltager i Lys over Lolland både ude og inde. De store kornsi-loer indgår i et gigantisk lysshow, og kornkammeret ved siloen på havne-fronten bliver indrettet til koncert- og teatersal med stemning og duft af både høst og havn. Her får også Lys over Lollands premierebiograf ”Kaj-kino” til huse.

- Vores store kornsiloer på Lolland og Falster er en del af kulturen i vores område. Derfor er det oplagt for os at være med i Lys over Lolland og på den måde medvirke til udbredelse af kultur i bredere forstand, siger afdelings-

direktør, Henrik Christensen. - Og hvis Lys over Lolland kan

markere, at DLG er andet end ude-lukkende korn og fodersto� er, vil vi være glade for det, tilføjer Henrik Christensen, der ikke ser bort fra den reklameværdi, der ligger i samspil mel-lem erhverv og kultur.

Henrik Christensen fortæller, at DLG har udvidet forretningen betragteligt de seneste 8-10 år. I dag er der mange datterselskaber. En af de store artikler er telefoni. Her har DLG over 200.000 kunder. Desuden har DLG et koncept omkring land- og fritidsbu-tikker, der henvender sig til private og byboer. Det er produkter til heste, hund og katte.

- Det kunne da godt være, at det vil gavne vores forretning, at vi del-tager i Lys over Lolland. Og det er vel meget naturligt, at man som erhvervs-drivende tænker sådan i forhold til deltagelse i et kulturengagement. Men det er helt afgørende for mig, at vi medvirker til at give vores område et løft. Jeg bakker 100 procent op om alt, der kan bidrage til at give Lolland Falster et bedre omdømme. Og her kan tæt samarbejde mellem erhverv og kultur gøre meget, siger Henrik Christensen.

SAMSPIL MELLEM ERHVERV OG KULTURDirektør Niels Jørgen Krog, NJK, forventer ikke, at hans branche kan se frem til � ere kunder på grund af � rmaets engagement i Lys over Lol-land. Han er som Henrik Christensen, DLG, primært opsat på at få skabt liv i Rødbyhavn og give Lolland-Falster et bedre image.

- Der sker ikke noget hernede mere. For få år siden var her masser af liv. Her var fyldt med godsvogne, rang-erpersonale, politi og toldere. Med beslutningen om den faste forbindelse over Femern Bælt er tidspunktet for Lys over Lolland i Rødbyhavn et godt valg. Femern-forbindelsen skaber opmærksomhed – og den bliver kun styrket af et kulturprojekt som Lys over Lolland. For mig at se snorksov de politiske ansvarlige dengang fugle-� ugtlinjen blev etableret i 1963. Jeg frygter, at det samme vil ske igen, hvis ikke man satser stort. Her kan samspil mellem erhverv og kultur være en af mange muligheder. Sådan et arrange-ment medvirker vi gerne i en anden gang – helt bestemt, slutter direktør Niels Jørgen Krog.

UDSTILLINGEN INDDRAGER PAKHUSETS ”HEMMELIGE” KÆLDER,

VISTNOK ET TIDLIGERE BESKYTTELSESRUM

DLG QVADE DELTAGER I LYS OVER LOLLAND. DE STORE KORNSILOER I RØDBYHAVN INDGÅR I ET GIGANTISK LYSSHOW OG KORNKAMMERET VED HAVNEFRONTEN BLIVER INDRETTET TIL KONCERT- OG TEATERSAL.

14

METTE REM ER FREELANCE JOUR-NALIST OG HAR BOET I ROM I 10 ÅR, HVOR HUN HAR ARBEJDET SOM KORRESPONDENT FOR POLITIKEN. HENDES MAND KENNETH REM ER UDDANNET HERREGÅRDSSKYTTE OG HAR OGSÅ VÆRET VIDT OM-KRING. HAN HAR BLANDT ANDET SET AFRIKAS VILDE DYR PÅ TÆT HOLD. I DAG BOR PARRET I NYKØ-BING MED DERES FÆLLES DATTER FOR, SOM DE SIGER: LOLLAND-FAL-STER HAR BARE DET HELE.

Mette Rem og Kenneth Rem er begge selvstændige og bor i Nykøbing F. Hun er freelancejournalist og foredrags-holder, han har et gulvafslibnings-� rma, hvor han afsliber og efter-behandler trægulve og er uddannet herregårdsskytte.

I Nykøbing på Falster har Mette og Kenneth Rem hver deres virksomhed, men før de � yttede til øerne for et lille år siden, havde parret overhovedet ingen tilknytning til området.

De to levede hver sit liv i hen-holdsvis København og Rom indtil de mødtes og stiftede familie – så blev der rykket rundt på prioriteterne og storbylivet med det store kulturud-valg skulle skiftes ud med frihed, have og naboskab. Bylivet passede ikke så godt ind i det familieliv, som de ønskede, efter at de havde fået deres fælles datter – nu ville de gerne prioritere livskvalitet, fortæller Mette og Kenneth Rem.

- Vi overvejede Næstved og Ka-lundborg, men efter at have besøgt Nykøbing var vi ikke i tvivl – her var bare alt det, som vi havde brug for. Ren luft og skøn natur med mulighed for at købe et sødt lille byhus med egen have, siger Kenneth Rem.

Som til� yttere er de bevidste om, at de selv må gøre noget for at skabe

et socialt netværk på Lolland-Falster. Også i forhold til deres respektive virksomheder er det vigtigt, at de kommer ud og får et lokalt netværk, og de har haft meget glæde af at mødes med andre selvstændige på Lolland-Falster. Mette Rem fortæller, at hun var overrasket over det store engagement, som de små vidensvirk-somheder på Lolland-Falster lægger i at samarbejde, netværke og skabe et inspirerende miljø lokalt.

- Det giver utrolig meget, at der er så mange aktiviteter og så meget samarbejde mellem de små virksom-heder. Jeg var meget overrasket over aktivitetsniveauet blandt disse krea-tive virksomheder og har især haft glæde af Morgendagens Heltinder og Mikronet, fortæller Mette Rem, der gennem netværksmøder og det virtuelle netværk for Mikrovirksom-heder, Mikronet, har fået kontakt til andre freelancere, fotografer og andre samarbejdspartnere. Det er også vigtigt at være meget ude i samfundet for at � nde de gode historier, som hun sælger til dameblade og andre medier.

- Jeg skriver typisk om lokale kvinder, der gør noget særligt, eller har en spændende karriere, fortæller Mette Rem. Hun har blandt andet skrevet en artikel til Femina om Susanne Hovmand, der driver godset Knuthenlund.

Kenneth Rem har mange års erfar-ing som varmemester og med sin gulv virksomhed går han særlig højt op i at have et højt kvalitetsniveau. Kenneth Rem har kunder i hele landet – blandt andet Zoologisk Have i København, men han vil gerne have � ere kunder på Lolland-Falster. Med sin bag grund som herregårdsskytte har han en særlig in-teresse for de mange godser og slotte på Lolland-Falster, og som gulvmand har han gennem årene afslebet gulve

på en række herregårde og slotte på Sjælland.

- Det særlige miljø på herregårdene fascinerer mig, og det er inspirer-ende at lave gulve i de historiske og naturskønne omgivelser, siger Kenneth Rem, og supplerer med en spøgelses-historie fra et slot, som han overnat-tede på en gang i forbindelse med en opgave.

FOREDRAG OG VINSMAGNINGUdover at arbejde som journalist holder Mette Rem foredrag om Italien, og kan også arrangere vinsmagning i den forbindelse. Hendes mange år i Italien har givet hende et indgående kend skab til støvlelandet, og den lille familie besøger det stadig jævnligt. Dog er de faldet fuldstændigt for Sydhavsøerne, og Nykøbing Falster har bare alt, der skal til. Her har de frihed, skøn natur og spændende kulturudbud.

FRA ROM TIL NYKØBING

LÆS MERE PÅWWW.REMGULVSERVICE.DK WWW.METTEREM.DK

| MAGASINET ERHVERV 03 august 2009

”Jeg vil gerne have en dialog med jer” eller ”Skal vi ikke lige tage en dialog om det?”. Sådan lyder det på mange arbejdspladser. Det er som om, dialog er blevet en almindelig betegnelse for rigtig mange forskellige typer af samtaler på vores arbejdspladser – og det er synd! For en dialog er noget særligt! Hvis man er omhyggelig med sine dialoger, kan de indebære en helt særlig kreativitet og dermed bidrage til den innovation, der så kraftigt efterspørges i mange af vores virk-somheder i dag.

HVAD ER EN DIALOG?Dialog er oprindeligt et græsk begreb, der stammer fra ordene ”dia”, der be-tyder gennem og ”logos”, der betyder ord, tanke eller fornuft. En dialog er altså i sin oprindelige betydning en samtale, hvor man gennem sproget, tankerne og fornuften forsøger at tale og lytte sig klogere på et givent spørgsmål.

I ’Samtalebogen’ har jeg sammen med Nethe Plenge, skrevet følgende om dialog:

”Dialogen er per de� nition uforud-sigelig. Man lægger et emne frem til fælles betragtning og kan ikke på forhånd vide, hvad man kommer frem til. Og ingen kan vide, om det de � nd-er frem til, giver dem ret og under-støtter dem i det, de gik ind i dialogen med – eller om deres forforståelse og forudfattede meninger bliver sat på prøve. På den måde sætter man lidt af

sig selv på spil i en dialog, og derfor forudsætter dialogen, at deltagerne har tillid til hinanden.”

HVAD GØR MAN I EN DIALOG?I en dialog stiller man spørgsmål,

og man lytter! Det er vigtigt, at deltagerne lader sig inspirere af hinandens meninger og tanker frem for at forsøge at overbevise hina-nden. Man skal med andre ord tænke i forlængelse af hinanden, og undgå at dømme. Helt enkelt kan man sige, at en god dialog er drevet af deltagernes ønske om at blive klogere – og man bliver ikke nødvendigvis særligt meget klogere af at få ret. Derfor skal man også være parat til at opgive nogle af de fordomme og forforståelser, som måske står i vejen for nye idéer, indsigter og erkendelser.

HVAD MED DIG OG DIALOG?Stort set alle mennesker kan lære

at føre dialoger – og måske er det nogle af de mest frugtbare samtaler, vi som mennesker kan have med hinanden. Prøv bare at tænk på nogle af de samtaler, der for alvor har gjort dig klogere på livet! At være i dialog kræver ”blot” et oprigtigt ønske om at blive klogere, en særlig opmærksom-hed på samtalens form og indhold, og ikke mindst træning, træning og atter træning. Så måske er det også for dig relevant at tænke nærmere over hvor, hvornår og i hvilke sammenhænge, I kan have glæde af at træne dialog på din arbejdsplads?

OM FORFATTEREN:Michael Højlund Larsen er uddannet civilingeniør fra DTU og master fra DPU med speciale i � loso� og ledelse. Michael Højlund Larsen er studieleder på CELF og har siden 1991 arbejdet med udvikling af ledelse og ledere i private og of-fentlige virksomheder. Forfatter til bogen ”Praktisk � loso� og ledelse” (Børsens Forlag) og medforfatter til ”Samtalebogen” (Gyldendal).E-mail: [email protected] | Tlf: 24405020

DIALOG – EN MULIGHED FOR UDVIKLING ELLER ET SLIDT IDEAL? Michael Højlund Larsen

ERHVERVSRÅD LOLLAND-FALSTER | 15

Arrangementer 2009Der kan forekomme ændringer

VirksomheDsbesøg LunghoLm goDsTorsdag 10. septemberrødbyvej 24, 4970 rødby

Lederfitness ii 15. september – 24. novemberråhavegård, grønt Center, maribovej 9, 4960 holeby

konference: Lederskab 0929. oktober 2009

repræsentantskabsmøde og gå-hjem-møde23. november 15.00 – 19.00

konference: generationsskifte3. december 2009

Julekoncert 16. december 2009

Faste arrangementerhver måned:

iværksættervagten åben tredje torsdag i månedenkl. 16.00 – 17.00

Dan revisionDanagade 11, nakskov

øernes revisionhavnepladsen 8, nykøbing F.

Vindstyrke.net2. mandag i måneden kl. 19.00 – 21.00erhvervsråd Lolland-Falsterråhavegårdmaribovej 9, holeby

- et netværk for iværksætteregratis deltagelse for alle. For yderligere informaiton www.vindstyrke.net

Læs mere om arrangementerne– program og tilmelding under aktivitetskalender på www.erhverv-lolland-falster.dk