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大牌造时势
奢侈品，用这三个冷艳高贵的字开始一段旅行，你相信我们终将抵达一个丰富而生动的彼岸吗？闪闪发光的它们永远高高在上：你不了解我，没关系，我本来就不对公众开放。甚至对那些付得起钱的顾客，仍旧需要足够的心理准备才有信心面对它：它来自法国还是意大利？有怎样传奇的开创故事？以何种系列最为著名……随着奢侈品走进生活，人们希望奢侈品是忠实、可靠、体贴入微的，代表着完整生活的舒适性，而不是一种闪耀在外的光环。奢侈品开始意味着另一种方式，那是向上的审美意识与向上的生活方式。
TOP BRAND, TOP TREND
策划_郭婷婷 责任编辑_郭婷婷
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特别策划|SPECIAL PLANNING
解码大牌基因文_Ricky
很多时尚杂志、网站都对某一类别的奢侈品品牌做过“十大”排
行，但谈到系统化的综合榜单，2004年的福布斯杂志评出的“顶级奢
侈品品牌排行榜”和由世界经理人资讯有限公司的全资附属机构世
界品牌实验室（WBL）公布的“2005年世界奢侈品前100名的排行榜
单”最有影响力。福布斯的榜单偏重市场营销能力，以“控制销售渠
道的能力，品牌对购物选择的影响力，市场营销效率和媒体曝光率”
为标准公布了32个世界级奢侈品品牌的得分；世界品牌实验室更看
重品牌本身的竞争力，提出了“价值品质，文化历史，高端人气，购买
欲求”四个指标。因为标准不同，两个榜单的次序有一定差异，但大
部分品牌是重合的，但福布斯提出的32个品牌里有31个与WBL重合，
重合率高达97%。所以我们不妨从这两份花名册上考证奢侈品品牌
的出身来历，解开奢侈家族的“基因图谱”。
笔者用统计学的方法，整理了WBL榜单上的前50名奢侈品品牌
的所属国家、产品类型和产生年代，从三个纬度梳理奢侈品品牌的
“亲缘关系”，得到一些有趣的发现。
首先从国家分布来看，来自欧洲的品牌有34个，占到了68%（法
国有11个），美国有14个品牌，其他国家包括瑞典、古巴、沙特和阿联
酋，日本的凌志Lexus和三宅一生进入了榜单，但在50开外。可见奢侈
品的产生与社会政治经济背景紧密相连，最早完成工业革命的欧洲
是奢侈品的发源地。当代拥有最强大经济实力的美国是占有奢侈品
品牌最多的国家。
从产品类别来看，汽车与时装、箱包的品牌占前两位，分别有12
个（24%）和10个（20%），化妆品（当一个品牌含有成衣和化妆品时
按核心产品统计）、烟/酒、钟表/珠宝、酒店也是重要的类别，均占到
10%以上。可见奢侈品的行业比较集中，“奢侈”的理解是对品牌内
涵而非奢侈品的价值，所以化妆品尽管单价不高，但进入了榜单，而
豪宅、游艇等固定资产因为品牌的影响力不够而没有进入排名。
创始年代的曲线再次证实奢侈品与社会环境的关联。有10个品
牌诞生在1850年以前，并且全部在欧洲，1851年—1900年是低谷时
期，只保留了5个品牌，1901年—1950年是奢侈品品牌爆发的黄金时
期，诞生了23个品牌（占46%），尽管两次世界大战消弭了社会大量
财富，但工业社会的生产繁荣为奢侈品的制造和销售提供了足够的
资本支持，几乎所有的奢侈汽车品牌都产生在这个年代。发轫于1950
年后的12个品牌中，美国拥有7个，显示了其经济活力。值得一提的
是，2个亚洲品牌都是诞生在90年代后，非常年轻。
从交叉指标来看，意大利、美国和法国是箱包、时装类奢侈品品
牌的聚居地；英、德、意、法包揽了奢侈汽车品牌；化妆品牌主要出
自法国和美国，而葡萄酒、威士忌和伏特加属于法国、英国和瑞典，
瑞士无疑是钟表的王国，榜单内的4个腕表品牌都来自瑞士。而唯一
例外的是酒店，阿拉伯国家拥有最奢华的超星级酒店，这与其靠原
料出口和旅游为支柱产业的定位相吻合。对于品牌成长时间来说，烟
/酒、钟表/珠宝拥有最长的历史，这些品牌全部产生于1950年以前，
化妆品和汽车的结构比较稳定，大部分是在1950年以前确立，留给年
轻品牌的机会不多。时装和酒店则给了年轻品牌充分的机会，有近一
半的品牌是1950后诞生的，尤其是两家阿拉伯酒店成立品牌不超过
10年时间。
在跨国集团兼并收购的压力下，能够坚持独立经营的家族企业
越来越少，被世界级的奢侈品集团一一收入囊中，品牌所归属的国
每年3月的比利福山庄都会贵客盈门、热闹非凡，因为有权威判定名流座次的《名利场》杂志会邀请那些拥有烫金名字的人出席奥斯卡的晚宴。与这些名流一同出席的还有他们所穿、所配、所饮、所用的奢侈品品牌。嘉宾的名单席位年年变，这些品牌反而成了届届捧场的常客。
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SPECIAL PLANNING| 特别策划
家和资本越来越混乱。仅以有独立经营传
统的钟表行业为例，由原瑞士钟表工业公
司（ASUAG）和瑞士钟表总公司（SSIH）于
1983年合并而成，并于1998年更换成现名的
瑞士斯沃琪集团已是当今世界最大的钟表
工业集团，旗下拥有勃朗帕爱、欧米茄、雷
达、浪琴、天梭、卡文克莱、雪铁纳、美度、哈
米尔通、皮巴曼、斯沃琪等手表品牌。钟表
业第二大的劳力士集团坚持精简原则，仅拥
有劳力士和帝梵陀，历峰集团拥有卡地亚、
阿尔弗雷德•登喜路、万宝龙、兰赛等，其子
公司Vendome自1988年起，先后购入名士、伯
爵、江诗丹顿三大名表，成为第三大钟表集
团。巨大胃口的法国LVMH集团在购入玉宝、
豪雅、茨尼特三个瑞士手表品牌后，立即跃
居世界第四大手表生产企业。集团强大的资
金支持、先进的管理理念和集约的采购成本
为品牌的发展注入活力，但保持既有的传统
和风格成为各品牌更加重要的工作。
合上长长的花名册，不禁要问问中国的
品牌何时能上榜。瓷器、丝绸、白酒、美食都
是中国非常有潜力的奢侈产品。尽管还有很
长的路要走，但我们仍然满怀期待，真正从
中国本土诞生世界范围的奢侈品品牌。
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大牌传奇Luxury在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必
需品。奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品。奢侈品在经济学上讲，指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另
外一个角度上看，奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。生活当中，奢侈品牌享有很特殊的市场和社会地位。在此，让我们
一起来体验世界五大顶级奢侈品牌！
Louis VuittonNo.1：路易•威登价值（美元）：194亿2008年排名：1
提到奢侈品，第一个联想到什么？不少人的答案会是LV——路易
威登（Louis Vuitton）。能够把自己的品牌做成奢侈品的代名词，路
易威登从法国宫廷的御用制箱包的制作者，到工业革命时期被资产
阶级新贵们追捧的身份标志，再到现代的路易威登的奢侈帝国的建
立，整整经历了152年。
在LV发展早期即19世纪50年代，LV靠品质赢得了第一批消费
者——皇宫贵族。对于他们来说，购买Louis Vuitton的理由很简单：
方便。这个时期对于LV的目标消费者来说，LV代表的是品质；严格意
义上来讲，LV倡导“旅行”概念的品牌内涵还没有完全成型。在那个
没有大众媒体的年代，LV得以在上层社会中流传开，靠得主要是上
层社会成员之间的口碑传播。随着法国贵族旅行的足迹，这种口碑
传播也传遍了整个欧洲，最初是在欧洲的宫廷之间，后来扩散到欧
洲大陆的贵族们。这些人的口碑传播在增加可信度的同时也增加了
LV的品牌质感和消费者群体的认同感。
19世纪，资本主义经济迅速发展。LV不仅满足了资产阶级新贵
使用宫廷物品的愿望，用金钱来得到身份的置换，还向他们提供了只
有贵族才能享受的特别服务——特别订制。这种服务完全为消费者
的个人需求而设计，在使用的方便性上可以最大限度地满足消费者
需求；同时，每年只有数十件且价格昂贵的订制产品满足了目标消费
者彰显其新贵族身份的心理需求。
“LV”商标的诞生对路易威登具有划时代的意义。它令路易威登
开始作为品牌象征注入人们的观念，它开启了路易威登的品牌时代，
成为路易威登产品的符号代表。“LV”就是人们心目中的尊贵象征，
拥有“LV”和渴望拥有“LV”的人在心理上形成了共同的价值取向和
情感体验。
进入20世纪现代商业社会的时代，一个历史悠久的品牌，底蕴
深厚是资产，一成不变、古老死板是负债。1997年，年仅34岁的纽约设
计师马克•雅戈布（Marc Jacobs）加盟LV，出任集团设计总监。他开
创的时装系列，为LV这个象征巴黎传统的精品品牌注入了新的活力。
马克•雅戈布提出“从零开始”的极简哲学，他结合LV古典气派的形
象，将传统字母组合图案印压在糖果色漆皮皮具上，配以简约的服装
系列，令LV的形象趋向时尚活泼，获得全球时装界的一致喝彩，正是
这种大胆的创新开启了LV的鼎盛时代。
更让人惊喜的创新是在2003年，设计师Marc Jacobs首次与日本
新艺术家村上隆携手的作品，其清新可爱的大头娃娃与色彩艳丽的
花花图案，摒除了LV经典的Monogram图案给人老气的感觉，以“幼
稚”的诱惑力在全球风靡一时。也许就是这样的大胆创新的魄力，让
路易威登多年来一直稳坐在时尚类顶级奢侈品的宝座之上，这个混
合着古老沉稳和年轻可爱的奢侈品品牌，成功地让自己的名字成为
了奢侈品的代名词。
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HERMESNo.2：爱马仕价值（美元）：78.6亿2008年排名：2
1837年，蒂埃里•爱马仕在巴黎创立了以自己姓氏为名的马具
品牌。他的马具作坊为马车制作各种精致的配件，在当时巴黎城
里最漂亮的四轮马车上，都可以看到爱马仕马具的踪影。
1867年，当年举办的世界贸易会中，爱马仕凭借精湛的工艺，
赢得一级荣誉奖项。
1879年，蒂埃里•爱马仕的儿子查理•埃米尔•爱马仕将家族企
业扩大，他不但把爱马仕总店搬往巴黎著名的福宝大道24号，与
总统府爱丽舍宫为邻，还让爱马仕走出巴黎，走向欧洲各国。
1914年，当爱马仕家族的生意步入正轨之后，他们更是醉心于
创新，制造着经典。1914年，第一次世界大战爆发，蒂埃里的孙子
在美国注意到了拉链的神奇功能，他将拉链引入法国，然后应用
于皮革产品以及衣物上，成为爱马仕的独家产品。
1920年，埃米尔成为爱马仕唯一的领导人。而在当时，马车
已经逐渐被汽车取代，埃米尔全力投身于开发豪华的新产品中，
将马鞍的缝制工艺运用于手袋和皮包上，皮革也极具创意地被运
用于服装和饰物上，这些都很受追逐高雅和时髦女士的青睐。同
时，爱马仕为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克衫，成为20世
纪皮革服装中最早的成功设计。爱马仕由此成为极致优雅和实用
主义完美结合的代名词。
1930年，作为对经济大衰退的回应，爱马仕推出多个为人津
津乐道的恒久经典系列：被命名为“凯莉”的皮包、皮质笔记本、
锚式手链以及女士专用骑马装束及夹克，这些都被列入爱马仕的
传奇名单。
1976年，成立控股公司以来，爱马仕集团扩大并加强了全球
业务。爱马仕第五代家族成员让•路易•杜迈先生使集团效益出现
了惊人的增长。
2006年3月，帕特里克•托马斯先生被任命为爱马仕全球首席
执行官。在他的领导下，爱马仕真正进入了独立、上进、创新的商
业领域。
爱马仕就像勇敢对抗巨人葛利亚的大卫，独立在这大量复制
的时代洪流中，坚持着百年来手工打造的历史，也坚持着每个工匠
亲手编织的梦想。Hermes知道名牌的价值就在于稀少性和差异
性，身处大量生产的20世纪，Hermes反其道而行，坚守19世纪的
生产系统，成功维系住了爱马仕的顶级名牌地位。
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GUCCINo.3：古琦价值（美元）：74.7亿2008年排名：3
Gucci的风格一向以高档、豪华、性感而闻名于世，品牌时装以
“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿，
这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，时尚之余不失高雅.。
“Gucci王国”由Guccio Gucci创立于30年代。他在佛罗伦萨开设
第一家店，推出了一系列标志性产品，其中包括著名的竹包。Gucci从
此享誉国际时装界。随着时间的流逝，这家著名的服装店被赋予了奢
华、性感、现代的品质。它是现代奢华的终极之作。1970年，这个品牌
开始涉足香水行业。从那以后，它推出如Envy香水、淡香水、男士香
水和后来的Envy me2香水等性感、魅力非凡的香水。
时尚潮流瞬息万变！从90年代中期以来，时尚界呼风唤雨的品
牌寥寥可数，但Gucci绝对是其中炙手可热的。Gucci与很多品牌一
样，历经一段品牌低潮期之后，才逐渐回到国际主流，其实Gucci的
历史发展很早，创办人Guccio Gucci早在1898年于伦敦就接触到富
绅、名流，并为他们的高尚品位深深着迷。
从意大利的高级皮革店到引领全球时尚的超级品牌，从家族纠
纷声势一落千丈到Tom Ford接手后的再生崛起，Gucci从云端到谷
底，再从谷底到云端的故事，着实是一则传奇。
创办人Guccio Gucci1881年出生在佛罗伦萨，曾在伦敦Savoy饭
店担任行李员。1921年Guccio Gucci回到老家佛罗伦萨，开设了一家专
卖皮革和马具的店铺，随着业务的不断扩展，新的店面在罗马著名的
Via Condotti开幕。虽然当时因战争的缘故皮革原料缺乏，但Gucci却
适时发挥创意，大量生产布制包，大受欢迎。1939年，Gucci的四个儿
子相继加入，Gucci也由个人事业转型为家族企业。1953年第一家海
外分店在纽约开业，Gucci也一跃成为国际名牌。更值得一提的是，
Gucci是今日产品品牌化的始祖，为了保障品质，Gucci将品牌名字印
在自身产品上，这在世界时尚史上是首见的创举。
从1921年创立之初，Gucci一直走的是贵族化路线，作风奢华且
略带硬朗的男子气概。1947年Gucci竹制手把的竹节包问世，随后带
有创办人名字缩写的经典双G标志、衬以红绿饰带的帆布包和相关皮
件商品也陆续问世，Gucci成为和LV并列世界上最常被仿冒的商品。
附有马衔环的Moccasin鞋、为Grace Kelly设计的Flower Scarf，屡屡
获得好评，佩戴Gucci已经代表着一种社会地位和时尚身份。
业务急速成长的Gucci并未从此一帆风顺，进入70年代后，疲
于应付仿冒的问题外加家族内利益的争斗，使整个企业陷入困顿
的泥沼。1993年，第三代接班人Maurizio将Gucci抛售，直到前任总
裁Domenico De Sole迎来Tom Ford担任设计总监才有所改观。Tom
Ford曾说：“谈起Gucci的历史，绝不能略过电影明星和宴会名流不
提，而我想创造这段历史的90年代版本。”1995年Tom Ford选用当红
名模以极简主义却无比撩人的形象，在台上展现他为Gucci设计的性
感秋季时装系列。这场秀获得空前的成功，在全球引发了Gucci的购
买狂潮，Ford全然改变Gucci过去的华丽风格，注入性感的基因，让
Gucci几乎成为今日最性感的品牌。
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CHANELNo.4：香奈儿价值（美元）：62.2亿2008年排名：5
“双C”已经成为一种时尚界的骄傲，也是这个地球上女人最想
拥有的品牌！香奈儿夫人出生于1883年，逝世于1971年，Coco是她的
小名，虽然她离开我们很久，但是其经典的风格一直是时尚界的鼻
祖。她最钟爱用黑色与白色进行美丽的幻化，实现一种绝对的美感
以及完美的和谐。她留下许多对流行的看法，成为引导这个时代流
行的直接心灵导师，她认为美指的是内外皆美，虽然流行不断推陈出
新，但是风格永远不会被淘汰。
香奈儿是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着
高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早在40年代就成功地将
“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲
服。香奈儿最了解女人，产品种类繁多，在欧美上流女性社会中甚至
流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿香奈儿套装”。
Chanel创办人Coco Chanel原名Gabrielle Bonheur Chanel，6岁
时母亲离世，父亲更丢下她和另外四名兄弟姊妹。自此，她由她的姨
妈抚养成人，儿时入读修女院学校，并在那儿学得一手针线技巧。在
22岁那年，她当上咖啡厅歌手，并起了艺名“Coco”，在不同的歌厅
和咖啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中，Coco先后结交了两名老主
顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有的军
官。结交达官贵人，令Coco有经济能力开设自己的店。
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装店，凭着非凡的针线技巧，
她缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。她的两名知己为她介绍
了不少名流客人。当时女士们已厌倦了
花哨的饰边，所以，Chanel简洁的帽子
对她们来说犹如甘泉一般清凉。短短
一年内，生意节节上升，Coco把她的店
子搬到更时尚的Rue Cambon，至今这
一区域仍是Chanel总部的根据地。但仅
仅做帽子绝不能满足Coco对时装事业
的雄心，所以她进军高级定制服的领
域。1914年，Coco开设了两家时装店，
影响后世深远的时装品牌Chanel宣告
正式诞生。
步入20年代，Chanel设计了不少
创新的款式，像针织水手裙、黑色迷你
裙、樽领套衣等。而且，Coco从男装上
取得灵感，为女装添上多一点男人味
道，一改当年女装过份艳丽的绮靡风
尚。例如，将西装褛加入女装系列中，又推出女装裤子。不要忘记，在
当时女性只会穿裙子的。Coco这一连串的创作为现代时装史带来重
大革命。Coco对时装美学的独特见解和难得一见的才华，使她结交
了不少诗人、画家和知识分子。她的朋友中就有抽象画派大师毕加索
等等。一时风流儒雅，正是法国时装和艺术发展的黄金时期。
除了时装，Chanel在1922年推出香奈儿5号香水，女星Nicole
Kidman做代言人的香水瓶就是一个甚具装饰艺术味道的玻璃瓶。此
乃史上第一瓶以设计师命名的香水。而“双C”标志也令这瓶香水成
为Chanel历史上最赚钱的产品，且在恒远的时光长廊上历久不衰，
至今在 Chanel的官方网站依然是重点推介产品。
三四十年代，第二次世界大战爆发，Coco Chanel把她的店子关
掉，与相爱的纳粹军官避居瑞士。1954年，Coco重返法国，Chanel东
山再起，以她一贯的简洁自然的女装风格，迅速再俘虏一众巴黎仕
女。短厚呢大衣、喇叭裤等等都是Coco Chanel战后时期的作品。或
者只需讲战后Chanel风格一直保持简洁而华丽，多用Tartan格子或
北欧式几何印花，而且经常用上花呢造衣，舒适自然。
或者再可一提，在Coco Chanel逝世后，德国著名设计师Karl
Lagerfeld成为Chanel品牌的灵魂人物。自1983年起，他一直担任
Chanel的总设计师，将Chanel的时装推向另一个高峰。还有一处有
趣地方堪可提及，就是品牌创立了90年，从未造过一件男装，直至
2005/2006 的秋冬系列才造了几件男装上市而已。
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RolexNo.5 劳力士价值（美元）：55.3亿2008年排名：6
瑞士钟表业的经典品牌，“劳力士”公司的前身是“W&D”公
司。由德国人汗斯•怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦敦合伙
经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了“劳力士”商标，
“W&D”由此改为“劳力士”。劳力士表最初的标志为一只伸开五指
的手掌，它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的。以后才逐
渐演变为皇冠的注册商标，以示其在手表领域中的霸主地位。
劳力士，以庄重，实用，不显浮华的风格广受成功人士喜爱，美
国球星奥尼尔曾一次送给队友们24块，前香港特首董建华腕上也是
一款端庄典雅的劳力士钢表。“小甜甜”布兰妮曾为其丈夫购买过一
块价值65000英镑的劳力士手表，合人民币约80万元。
在国际市场上，一只普通劳力士手表的价位从1000美元到15000
美元不等。虽然价格不菲，但人们还是认为物有所值。这不仅由于劳
力士的品质精良，而且因为它具有独特的投资价值。劳力士古董表的
“抗跌”能力极强。2002年在日内瓦举行的一次拍卖会上，一只越南
末代皇帝保大戴过的1952年款劳力士万年历金表，在日内瓦拍卖会上
曾拍到34.2万瑞士法郎（当时约合23.54万美元），合人民币200余万
元。格林威治Ⅱ型蚝式表是第一块登上珠峰的手表，算是该品牌的入
门级产品，售价39300元。
在20世纪的机械表时代，劳力士一直是全球手表业的领头羊。
时至今日，超卓的工艺与技术依旧使得劳力士保持着手表业的翘楚
地位。目前，劳力士在全球20多个大城市设有分公司，销售额稳居瑞
士钟表业龙头地位。
劳力士的发 展 史与它的创始人汉 斯•威 尔 斯 多夫（Ha n s
Wilsdorf）的名字紧密相联。威尔斯多夫1881年出生在巴伐利亚一座
城市里，他年轻时就涉足国际商业。开始时做养殖珍珠的生意，19岁
居瑞士拉夏德芬，为一家专门出口的钟表制造厂做代理。
1905年，他创办了自己的企业，名为“威尔斯多夫及戴维公司”
（Wilsdorf and Davis），是一家主要负责销售手表的公司，但他也研
发自制手表。
1908年7月2日上午8时，劳力士（Rolex）商标正式注册。
劳力士世界总部从60年代开始策划的扩建工程，在1995年竣
工，这是80多年创造、革新、进步的标志，是与它的领导人重视的企
业精神相匹配的标志。劳力士正继续发扬它的传统，在全世界继续
担任日内瓦和高质量钟表的代表。
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真正大牌的特质
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当很多国外品牌远渡重洋来到中国的时候，摇身一变，二
线品牌要不貌似奢侈品，要不貌似“大牌”货，高档商场里，扎在
Chanel、LV身边的牌子就算奢侈品吗？当然谁也不会把GAP当成
奢侈品，但用名人做广告、推出高阶产品，有些牌子在努力往“大
牌”阵营里混。现在，掌握一些大牌的特质一起来辨认一下，哪些
是我们身边真正的大牌。
1.很少打折
是的，真正大牌是很少打折的，这对于他们来说是侮辱。他们
坚持只要是正品好货就总会有人愿意出这个价钱。而且品牌的一
些经典常青款式每年都会以不同颜色、质地出现，数量有限，售
完为止。一年只有在极个别的特殊日子才有折扣，且优惠很少。
2.不会大肆开店
国内新贵都爱LV，而LV也差不多以一年一店的速度在国内
快速扩张，从1992年在北京王府饭店开设中国首间专门店，之后
新店不断。而 Chanel目前在中国专门店极少，当人们好奇为什么
Chanel扩张这么慢时，Chanel给出的答案是：当地消费人群还没
有达到Chanel的定位标准。
3.极少宣传
很少看到大品牌会做电视广告大肆宣传，如果有也是展现产
品魅力所在，而不是“硬销”。而真正有品位的人懂得去挖掘品
牌，以帽子女王Isabella Blow为例，她一手捧红了Philip Treacy，
曾大手笔以5000英镑购买了Alexander Mc Queen毕业秀的整组
作品。当时他们完全是无名辈，全靠有品位的识货人，真正做到
“有麝自然香”。
4.真正大牌都有Haute Couture
知道什么叫Haute Couture吗？高级定制时装！是时装的最
高境界，纯粹为展示设计师理念，销量极少，价格惊人，动辄10
万，英镑起跳！能够制作Haute Couture的品牌已经所剩无几，
比如Armani、Christian Lacroix、Givenchy、Jean Paul Gaultier、
Valentino等。这是艺术，不是随便品牌能玩得起。仅有雄厚的品
牌资本和天才设计师都不足以撑起一场Haute Couture秀，必须要
得到世界上最有钱的那一小撮贵妇们认可才有Haute Couture存
在的现实基础。常人们跳跳脚就能拥有的伪大牌们，能得到这些
贵妇的认可吗？
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