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DATOS DEL RESIDENTE Nombre: Elizabeth Márquez Quintero Carrera: Licenciatura en Administración con especialidad en Recursos Humanos No. de control: 12460424 Domicilio: Bahía de Manzanillo #250 Col. Los Almendros Correo electrónico [email protected] Para Seguridad Social acudir IMSS ( x ) ISSSTE ( ) OTROS( ) No. : 52119334812 Ciudad: Villa de Álvarez, Colima. Teléfonos: (312) 5954563 Villa de Álvarez, Col., junio de 2013 Proyecto “Estudio de factores motivacionales de los trabajadores operativos de la empresa NatureSweet Tomatoes Planta Colima” Elizabeth Márquez Quintero Licenciatura en Administración Asesor: M. B. A. Hector Hernandez Mata

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DATOS DEL RESIDENTE

Nombre: Elizabeth Márquez Quintero

Carrera: Licenciatura en Administración con

especialidad en Recursos Humanos

No. de

control:

12460424

Domicilio: Bahía de Manzanillo #250 Col. Los Almendros

Correo

electrónico

[email protected] Para

Seguridad

Social acudir

IMSS ( x

)

ISSSTE ( )

OTROS( )

No. : 52119334812

Ciudad: Villa de Álvarez, Colima. Teléfonos:

(312) 5954563

Villa de Álvarez, Col., junio de 2013

Proyecto

“Estudio de factores motivacionales de los trabajadores

operativos de la empresa NatureSweet Tomatoes Planta

Colima”

Elizabeth Márquez Quintero

Licenciatura en Administración

Asesor:

M. B. A. Hector Hernandez Mata

2

RESUMEN

El siguiente proyecto presenta una investigación y estudio sobre los factores

motivacionales de los trabajadores operativos de la empresa NatureSweet

Tomatoes Planta Colima.

Se busca conocer cuáles son los motivos por los cuales dichos trabajadores no

quieren continuar con sus estudios, en este caso, se enfoca en los estudios de

nivel básico (primaria y/o secundaria), debido a que las políticas de la empresa

buscan tener un saldo blanco en trabajadores sin estudios.

Al mismo tiempo, se muestran los resultados obtenidos, los cuales ayudaran a la

empresa a resolver la problemática sobre aquellos trabajadores sin estudios, al

mismo tiempo que los motiva a continuar con los siguientes niveles y contribuir

con el desarrollo de estos ante la sociedad.

ABSTRACT

This Project shows a research and a study about the motivational factors of the

operative workers of NatureSweet Tomatoes Planta Colima.

It is pretended knowing what causes the workers have to continue studying; in this

case, this research is focused on the basic level studies, because of the fact that

the entrepreneur’s policies demand that all its workers can have the chance to get

a better education.

At the same time, as the results are shown, they will provide a support in order the

enterprise can solve the troublesome matter in relation to those workers who need

to access to education, as well as to encourage them to continue studying in the

next levels and to contribute with their development in the society as well.

3

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 5

CAPITULO I. DATOS DE LA EMPRESA ................................................................ 6

CAPITULO II. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR ....................................................... 7

TEMA I. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ...................................................... 7

TEMA II. DIVISIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES QUE REALIZAN .................... 7

TEMA III. PRODUCTOS DE LA EMPRESA ...................................................... 10

TEMA IV. SERVICIOS Y BENEFICIOS CON LOS QUE CUENTAN LOS

TRABAJADORES DE LA EMPRESA. ............................................................... 11

CAPITULO II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................ 13

TEMA I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................. 13

TEMA II. PROPUESTA DE SOLUCIÓN ............................................................ 13

TEMA III. JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 13

TEMA IV. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................... 13

CAPITULO III. MARCO TEÓRICO ........................................................................ 15

TEMA I. TEORÍA DE FREDERICK HERZBERG ............................................... 15

TEMA II. TEORÍA DE ABRAHAM MASLOW ..................................................... 16

TEMA III. TEORÍA DE DAVID MCCLELLAN ..................................................... 17

CAPITULO IV. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ....................................................... 19

TEMA I. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD .............................................................. 19

TEMA II. ANÁLISIS COSTO – BENEFICIO ....................................................... 19

TEMA III. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS ......................................................... 20

TEMA IV. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL PROYECTO ............................. 20

TEMA V. VENTAJAS COMPETITIVAS .............................................................. 20

CAPITULO V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................. 22

4

CAPITULO VI. METODOLOGÍA, MÉTODO, MÉTODOS O DESARROLLO DEL

ESTUDIO. ............................................................................................................. 24

TEMA I. OBTENCIÓN DE MUESTRA BASADA EN EL UNIVERSO OBJETO DE

ESTUDIO (UOE) ................................................................................................ 24

TEMA II. CRONOGRAMA DE SESIÓN ............................................................. 26

TEMA III. SOBRE LAS PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA Y EL

CUESTIONARIO. ............................................................................................... 28

TEMA IV. INSTRUMENTOS .............................................................................. 28

TEMA V. TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS ........................................ 29

SUBTEMA I. FOCUS GROUP ........................................................................ 29

SUBTEMA II. ENTREVISTA ........................................................................... 30

SUBTEMA III. CUESTIONARIO FÍSICO ........................................................ 31

TEMA VI. TIPO DE MUESTREO A EMPLEAR .................................................. 32

TEMA VII. DESARROLLO DE LA SESIÓN Y APLICACIÓN DE CUESTIONARIO

........................................................................................................................... 32

TEMA VIII. RESULTADOS DE CUESTIONARIO .............................................. 36

SUBTEMA I. DATOS GENERALES ............................................................... 36

SUBTEMA II. PREGUNTAS REALIZADAS .................................................... 37

SUBTEMA III. PREGUNTA 4 (ESCALA DE IMPORTANCIA). ....................... 40

SUBTEMA IV. PREGUNTA 5 (PREGUNTA ABIERTA). ................................. 43

CAPITULO VII. CONCLUSIONES ........................................................................ 47

CAPITULO VIII. REFERENCIAS ........................................................................... 53

5

INTRODUCCIÓN

La presente investigación, es un estudio sobre factores motivacionales que

influyen en los trabajadores de nivel operativo de la empresa NatureSweet

Tomatoes Planta Colima, la cual es una empresa que se dedica a la agricultura de

tomare de diversas especies, está conformada por alrededor de mil personas, las

cuales están distribuidas en diversas áreas de esta.

Este proyecto se llevó a cabo dentro del área de sustentabilidad y servicios, en el

departamento de Capital Humano.

Se eligió este tema, debido a la problemática en que la empresa busca tener un

saldo blanco con respecto a personas que no cuentan con estudios de nivel básico

(primaria y/o secundaria). De esta forma se interesó por conocer cuáles son las

variables que influyen en los trabajadores para seguir estudiando y concluir sus

estudios, por lo menos en nivel básico. De esta manera se busca disminuir el

número de personal sin estudios y lograrlos convencer para que concluyan con

sus estudios.

Se utilizaron diversos métodos para la recolección de datos como por ejemplo, el

cuestionario, la entrevista y el más importante en este estudio y lo que me ayudo a

conocer dichas variables fue el método de Focus Group, el cual consiste en hacer

una entrevista grupal y buscar obtener la información necesaria para lograr

objetivos.

Este trabajo fue una experiencia diferente con respecto a lo que se maneja en la

escuela, pues uno se da cuenta de muchas cosas que influyen en las personas,

quizá mucha gente creció con los recursos necesarios y con posibilidades de

obtener una carrera profesional, sin embargo, con este trabajo cualquier persona

se puede dar cuenta de que tan diferentes pueden ser las mentes de los seres

humanos.

6

CAPITULO I. DATOS DE LA EMPRESA

Nombre: NatureSweet Tomatoes Planta Colima

Giro,

Ramo o

Sector:

Industrial ( ) Servicios ( ) Otro ( X

)

Público ( ) Privado ( )

R.F.C. DGM-020726-7Vo

Domicilio: Carr. a Minatitlán Km. 5.5, Camino La Caja

Colonia: Predio Copalitos

C. P 28970

Tel (312) 3163900 Y

(312) 3163901

Ciudad:

Ciudad: Villa de Álvarez, Colima.

Correo

electrónico

acovarrubias@naturesweet.

com.mx

Principales

productos

o servicios

que ofrece:

Tomate en diversas variedades:

Glorys

Cherubs

SunBursts

Chocolate

Nombre del

Titular de la

empresa:

Bryant Ambelang Puesto: Presidente de NatureSweet

Tomatoes

Nombre del

Asesor Externo:

América Cecilia Covarrubias Gil Puesto: Coordinadora de

Sustentabilidad

Nombre de la persona que

firmará el acuerdo de trabajo.

Estudiante- Escuela-Empresa

Francisco Israel

Rodríguez Franco

Puesto: Líder de Staff de Capital

Humano

7

CAPITULO II. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR

TEMA I. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La empresa NatureSweet Tomatoes Planta Colima, está conformada por 1016

trabajadores más 20 personas más que son “Nomina Talento” (puestos de alto

rango).

Las 1016 personas trabajadoras de la empresa están divididos en sindicalizados,

no sindicalizados y Spyga (que es una empresa de outsoursing con la que cuenta

NatureSweet Tomatoes) de los cuales 856 son sindicalizados, 45 son no

sindicalizados y 118 se consideran Spyga.

TEMA II. DIVISIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES QUE REALIZAN

Administración

Almacén

Se encarga de recibir y entregar material que requiera la empresa, ya sean

químicos, abejorros, fumigantes, artículos de limpieza y papelería, entre

otros más.

Capital Humano

Se encarga de todos los asuntos que se relacionen directamente con el

asociado o trabajador.

Finanzas

Este departamento está encargado de realizar compra y recibir cada una de

las requisiciones de los departamento de la empresa, además se encarga

de establecer presupuestos para cada área con el fin de ser participe en el

logro de objetivos dentro de los departamento y la empresa.

CAPEX

Se encarga de solucionar alguna inversión no prevista, por ejemplo, se hace una

remodelación en X oficina, y antes de terminar se observa un detalle que no

estaba presupuestado, entonces se hace un CAPEX, que es una inversión no

prevista en el presupuesto.

Control de calidad

Calidad producción

8

Están encargados de realizar estándares e indicadores sobre la calidad del

producto, además de verificar que este sea el adecuado para su venta y se

maneje como Tomate NS y Comodity y se evite la merma.

Cosecha

Apoyo cosecha

Revisan la calidad del tomate y verifican que las cajas tengan el promedio

de libras.

Embarque

Recibe el tomate y en base a las características da entre a tomate NS o

Comodity.

Tomate NS: Producto de primera, el número uno, el cual tiene la calidad

esperada por la empresa y los brix* deseados (7%).

Tomate Comodity: Producto que no es necesario que tenga brix, con el

simple hecho de que cumpla los regímenes de calidad que son peso,

tamaño, color y cero defectos.

*Brix: Medida utilizada para calcular el dulzor del tomate basándose en su PH.

Líderes de cosecha 1 y 2

Monitorea que los cortes se realizan conforme a las indicaciones y se hacen

a tiempo y las actividades culturales* que tiene cada invernadero

*Actividades culturales: Todo el trabajo que debe llevarse a cabo dentro del invernadero.

Multihabilidades corte 1 y 2

Cosecha

Deshoje de planta

Desvaine

Limpieza

Mantenimiento General

Líder de Mantenimiento

Se encarga de coordinar y vigilar cada actividad de sus trabajadores, dando

consejos e indicaciones sobre la mejor manera de hacer el trabajo.

Plásticos 1 y 2

9

Los trabajadores de Plásticos se encargar de montar y desmontar

invernaderos, desde los plásticos del techo hasta las mallas que lo cubren.

Servicios/Aseo general 1 y 2

Se encargan de realizar la limpieza en diversas áreas de la empresa,

principalmente las áreas administrativas, baños y comedores de la

empresa.

Taller

Existen tres talleres diferentes en la empresa:

Taller de Hidroelectricidad: que se encarga de todo lo que tiene que ver

con problemas eléctricos y fugas de agua.

Taller de Mecánica: brinda mantenimiento preventivo a las unidades

móviles de la empresa.

Taller de Soldadura: se encarga de hacer estructuras que se requieran

dentro de la empresa.

Precultivo

Auxiliares producción

Realiza la tarea de captura de datos de los trabajadores.

Fumigación 1, 2 y 3

Aplicación de pesticidas y fumigantes.

Hermeticidad menor 1, 2, 3 y 4

Mantener herméticamente todos los invernaderos.

Irrigación 1 y 2

Manejan los controles de fertirriego (nutrientes, pesticidas y su

programaciones)

Líderes de precultivo 1, 2, 3 y 4

Coordinan sus cuadrillas (trabajadores) de modo que logren metas y

objetivos de cada uno de los invernaderos.

Limpieza invernaderos 1 y 2

Recolectan la basura que creó la jornada de trabajo en los invernaderos.

Multihabilidades precultivo 1, 2, 3 y 4

10

Plantación

Colocación de ganchos

Amarre

Poda y vuelta

Bajado

Preparación de suelos 1 y 2

Tumbar la planta

Sacan la planta

Preparan canoas

Acomodan piso

Viveros

Recibe la plántula del semillero, aclimata la plántula para posteriormente

mandarla a su plantación.

TEMA III. PRODUCTOS DE LA EMPRESA

En la empresa NatureSweet su producto son tomates de diversos tipos o

variedades, los cuales se clasifican, como anteriormente lo dije, en Tomate NS o

Tomate Comodity:

Tomate Cherubs: Es el tomate #1 en ventas, es bueno, jugoso e irresistible; el

ideal para usar en ensaladas.

Tomate SunBursts: Los consideran como el mejor snack pues son dulces y ricos

en cualquier temporada del año.

Tomate Glorys: Los Glorys, son los tomates los cuales cocinados saben

suculentos, si se desea cocinar con tomates de NatureSweet los Glorys es el

ideal.

Tomate Chocolate: Tienen un parecido a los SunBursts, a diferencia que son de

color chocolate.

11

TEMA IV. SERVICIOS Y BENEFICIOS CON LOS QUE CUENTAN

LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA.

Seguridad Industrial, Salud y Protección Ambiental (SISPA)

Se encarga de la seguridad y salud de los asociados y el medio ambiente,

además brindan al asociado o trabajador equipo de protección, recorridos

para verificar el uso correcto de equipo de trabajo, al igual que la manera

correcta de hacer el trabajo. También le proporcionan al asociado o

trabajador consultas gratuitas y medicamento si es que lo necesitaran.

Transporte

Al trabajador se le da el servicio de transporte gratuito que lo lleva desde su

casa hasta el trabajo y viceversa.

Comedor

El servicio de comedor el cual tiene un bajo costo para el trabajador y gran

variedad de alimentos por semana.

Uniformes

La empresa brinda a los trabajadores con cierta antigüedad uniformes los

cuales son necesarios para realizar su trabajo y estos no tienen ningún

costo para ellos.

Calzado

Al igual que los uniformes el calzado para los trabajadores es gratuito y de

alta necesidad para laborar dentro de la empresa, pues son botas mineras

con casquillos en la parte de los dedos de los pies.

Prestaciones

Todos los trabajadores tienen las prestaciones que indica la ley para

beneficio de ellos y sus familias.

Caja de ahorro

La caja de ahorro es un sistema en el cual al trabajador se le descuenta la

cantidad que el desee tomando como mínimo la cantidad de $30.00 pesos

mexicanos, la cual se maneja a la vista, que el trabajador puede hacer uso

de él cuándo quiera.

Becas para hijos

12

Los trabajadores de NatureSweet Tomatoes, tienen la posibilidad de

obtener una beca estudiantil para sus hijos, ya que la empresa no solo

busca el bienestar de sus trabajadores sino también el de su familia.

Escuela o estudios

En NatureSweet Tomatoes, se cuenta con una sala de capacitación en la

cual se imparten clases de preparatoria, además, se tiene un convenio con

una institución para estudiar la preparatoria y la licenciatura en Derecho

fuera de las instalaciones de la empresa.

Por otro lado, también están relacionados con el I.E.E.A. el cual una vez al

mes aplica exámenes para certificar la primaria o la secundaria de los

trabajadores y estos puedan continuar con sus estudios sin ningún

problema.

Despensas

La empresa cuenta con un programa de despensas trimestralmente, la cual

se les da a los trabajadores con una asistencia perfecta.

Cherry Ticket

En NatureSweet Tomatoes, se tiene un programa llamado Tu Eres la

Diferencia, en el cual a los trabajadores se les dan los Cherry Tickets por

distintos actos, estos son entregados por los líderes de cada departamento

y estos se canjean por artículos que la misma empresa proporciona, desde

un juego de mesa o lentes de sol hasta pantallas de plasma o

electrodomésticos y equipo de tecnología.

13

CAPITULO II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

TEMA I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cuáles son las principales variables que pueden influir en el trabajador operativo

de la empresa Nature Sweet Tomatoes Planta Colima para mejorar su nivel

académico?

TEMA II. PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Realizar un estudio acerca de los factores motivacionales que tienen los

trabajadores operativos de dicha empresa.

TEMA III. JUSTIFICACIÓN

Este estudio ayudará a la empresa Nature Sweet Tomatoes Planta Colima a

conocer las principales variables que influyen al trabajador operativo para mejorar

su nivel académico.

Justificación económica

Esta investigación será de gran utilidad para que la empresa logre tener un saldo

blanco con respecto al personal, ya que la política exige tener empleados con

estudios mínimos en nivel básico, o sea, por lo menos la secundaria terminada.

Justificación social

Con la ayuda de esto se ayudará tanto a la empresa como al Instituto Nacional de

Estudios para los Adultos (INEA), para combatir la el rezago estudiantil dentro de

la empresa, además de que los empleados estarán beneficiados puesto que

obtendrán conocimientos básicos necesarios para su vida diaria.

TEMA IV. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a).- OBJETIVO GENERAL

Conocer las principales variables que pueden influir al operario de la empresa

Nature Sweet Tomatoes Planta Colima para mejorar su nivel académico.

b).- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Identificar los beneficios que obtiene el trabajador operativo de estudiar la

secundaria.

2. Identificar el costo que tiene el trabajador operativo de estudiar la

secundaria.

14

3. Identificar el tiempo que tiene el trabajador operativo de estudiar la

secundaria.

15

CAPITULO III. MARCO TEÓRICO

TEMA I. TEORÍA DE FREDERICK HERZBERG

Factores motivacionales o factores intrínsecos, están relacionados con la

satisfacción en el cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta.

Por esta razón, los factores motivacionales están bajo el control del individuo,

pues se relacionan con aquello que él hace y desempeña. Los factores

motivacionales involucran los sentimientos relacionados con el crecimiento y

desarrollo personal, el reconocimiento profesional, las necesidades de

autorrealización, la mayor responsabilidad y dependen de las tareas que el

individuo realiza en su trabajo. Tradicionalmente, las tareas y los cargos han sido

diseñados y definidos con la única preocupación de atender a los principios de

eficiencia y de economía, suprimiendo los aspectos de reto y oportunidad para la

creatividad individual. Con esto, pierden el significado psicológico para el individuo

que los ejecuta y tienen un efecto de "desmotivación" que provoca apatía,

desinterés y falta de sentido psicológico, ya que la empresa sólo ofrece un lugar

decente para trabajar.

Según las investigaciones de Herzberg, el efecto de los factores motivacionales

sobre el comportamiento de las personas es mucho más profundo y estable;

cuando son óptimos provocan la satisfacción en las personas. Sin embargo,

cuando son precarios, la evitan. Por el hecho de estar ligados a la satisfacción de

los individuos, Herzberg los llama también factores de satisfacción.

Herzberg destaca que los factores responsables de la satisfacción profesional de

las personas están totalmente desligados y son distintos de los factores que

originan la insatisfacción profesional. Para él, "el opuesto de la satisfacción

profesional no sería la insatisfacción, sino ninguna satisfacción profesional; así

mismo, el opuesto de la insatisfacción profesional sería ninguna insatisfacción

profesional, y no la satisfacción". (Politecnico, 2015)

16

TEMA II. TEORÍA DE ABRAHAM MASLOW

La teoría más conocida sobre la motivación es la jerarquía de las necesidades

propuesta por el psicólogo Abraham Maslow, este concibió las necesidades

humanas bajo la forma de una jerarquía, la cual va de abajo hacia arriba, y

concluyó que una vez satisfecha una serie de necesidades, éstas dejan de fungir

como motivadores.

Las necesidades humanas básicas que Maslow colocó en orden ascendente de

importancia son las siguientes:

Necesidades Fisiológicas:

Estas son las necesidades básicas para el sustento de la vida humana, tales como

alimento, agua, calor, abrigo y sueño. Según Maslow, en tanto estas necesidades

no sean satisfechas en el grado indispensable para la conservación de la vida, las

demás no motivarán a los individuos.

Necesidades de Seguridad:

Estas son las necesidades para librarse de riesgos físicos y del temor a perder el

trabajo, la propiedad, los alimentos o el abrigo.

Necesidades de Asociación o Aceptación:

Los individuos experimentan la necesidad de pertenencia, de ser aceptados por

los demás.

Necesidades de Estimación:

De acuerdo con Maslow, una vez que las personas satisfacen sus necesidades de

pertenencia, tienden a desear la estimación tanto propia como de los demás. Este

tipo de necesidad produce satisfacciones como poder, prestigio, categoría y

seguridad en uno mismo.

Necesidad de Autorrealización:

17

Maslow consideró a ésta como la necesidad más alta de su jerarquía. Se trata del

deseo de llegar a ser lo que se es capaz de ser; de optimizar el propio potencial y

de realizar algo valioso.

TEMA III. TEORÍA DE DAVID MCCLELLAN

Dicho contribuyó a la comprensión de la motivación al identificar tres tipos de

necesidades básicas de motivación. Las cuales clasificó como necesidades de

poder, necesidad de asociación y necesidad de logro.

Estos tres impulsos (poder, afiliación y logro) son de especial importancia para la

administración, puesto que debe reconocerse que todos ellos permiten que una

empresa organizada funcione adecuadamente.

Necesidad de Poder

McClelland y otros investigadores han confirmado que las personas con una gran

necesidad de poder se interesan enormemente en ejercer influencia y control.

Por lo general tales individuos persiguen posiciones de liderazgo; con frecuencia

son buenos conversa-dores, un tanto dados a discutir, pero son empeñosos,

francos, obstinados y exigentes, les gusta enseñar y hablar en público.

Necesidad de Afiliación

Las personas con una gran necesidad de asociación suelen disfrutar

enormemente que se les tenga estimación y tienden a evitar la desazón de ser

rechazados por un grupo social. Como personas es probable que les preocupe

mantener buenas relaciones sociales, experimentar la sensación de comprensión

y proximidad, estar prestos a confortar y auxiliar a quienes se ven en problemas y

gozar de amigables interacciones con los demás.

Necesidad de Logro

18

Los individuos con una gran necesidad de logro poseen un intenso deseo de éxito

e igualmente un intenso temor al fracaso. Gustan de los retos y se proponen

metas moderadamente difíciles (aunque no imposibles). Son realistas frente al

riesgo, es improbable que sean temerarios, puesto que más bien prefieren analizar

y evaluar los problemas, que asumir la responsabilidad personal del cumplimiento

de sus labores y les gusta obtener específica y expedita retroalimentación sobre lo

que hacen. Tienden a ser infatigables, les gusta trabajar por muchas horas, no se

preocupan excesivamente por el fracaso en caso de que éste ocurra y por lo

general prefieren hacerse cargo ellos mismos de sus asuntos.

Las empresas han experimentado en la capacitación de los empleados, que para

lograr estimular su necesidad de realización, se enseña a los individuos a pensar

en términos de logros, triunfos y éxitos; con el propósito de tener disponibles

grandes candidatos para los puestos que lo demanden.

Sin embargo, también es necesario formar más y mejores líderes, con una

adecuada motivación, estimulando y desarrollando en estos casos sus

necesidades de poder y de afiliación. (RODRIGUEZ, 2015)

19

CAPITULO IV. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

TEMA I. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

a).- Factibilidad económica:

Económicamente, la empresa tiene la factibilidad de que al conocer los factores

motivacionales de sus trabajadores operativos, tendrán la oportunidad de

implementar o modificar sus prácticas, lo cual causará que disminuya

notablemente su rotación de personal excesiva.

b).- Factibilidad técnica:

Para la realización del estudio se requerirá tiempo, esfuerzo, una buena

computadora y la capacidad de la comunicación y las relaciones personales

desarrolladas en un 100%, debido a que se trata de conocer factores

motivacionales de una persona, saber qué es lo que quiere y cómo podemos

ayudarla.

c).- Factibilidad operativa:

Se tiene una gran factibilidad en lo operativo, debido a que se cuenta con una

buena comunicación con los encargados de la empresa, los cuales están

dispuestos a proporcionar la información necesaria para la elaboración de este

proyecto.

d).- Factibilidad legal:

Se cuenta con la factibilidad legal debido a que no se infringe alguna ley que

cause un problema para nosotros como estudiantes y a la empresa.

TEMA II. ANÁLISIS COSTO – BENEFICIO

El costo – beneficio principal para la empresa NatureSweet Tomatoes Planta

Colima será que disminuirá su rotación de personal, debido a que los trabajadores

estarán más conformes y cómodos con su trabajo, además de sentirse en la

confianza de dar a conocer sus necesidades y aquellas cosas que no les gustan y

el por qué. Además hablando acerca de los trabajadores del nivel operativo,

tendrán la gran oportunidad de crecer en su formación académica, lo cual les dará

la oportunidad de crecer laboralmente.

20

TEMA III. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

Dentro de lo que se sabe, para realizar estudios de factores motivacionales, es

una labor ardua y más para hacerlo en una empresa conformada por más de mil

trabajadores, más sin embargo me siento completamente capacitada para llevarlo

a cabo, además, se cuenta con el apoyo total de la Licenciada América Cecilia

Covarrubias Gil y el Licenciado Francisco Javier Ruiz Canales, los cuales tienen

contacto directo con la información de cada uno de los trabajadores de la

empresa, además de conocer a fondo las actividades y funciones que tiene la

empresa.

En un inicio, cuando se llevó a cabo la entrevista a la empresa, comentaban que

estaban pensando en utilizar a una persona interna para realizar esta labor, más

sin embargo pusieron su confianza en mi persona, alguien externo, para llevar a

cabo dicha tarea.

TEMA IV. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL PROYECTO

Dentro del alcance del proyecto se puede decir que la empresa logrará obtener

múltiples beneficios, debido a que se posicionará en un buen lugar dentro del

catálogo de las mejor empresas para trabajar en Colima, y al ser una empresa

internacional, la mejor de México, ya que cuenta no solo con beneficios para sus

trabajadores, sino que también piensa en el beneficio de sus familias.

Otro beneficio sin duda, es que disminuirá notablemente la rotación de personal,

debido a que se buscará cubrir las necesidades de los trabajadores.

Por otro lado, considerando las limitaciones del hecho de que los trabajadores

tenga una manera de pensar poco flexible o con carecimiento de visión a futuro,

debido a que mucha gente por tener la creencia de que “estoy viejo y ya no debo

estudiar” estos se cierran las puertas ellos solos, limitándose a crecer

laboralmente ya sea dentro o fuera de la empresa.

TEMA V. VENTAJAS COMPETITIVAS

Dentro de las ventajas que tendrá la empresa NatureSweet Tomatoes Planta

Colima al hacer este estudio de factores motivacionales serán las siguientes:

Dar a conocer a los trabajadores que ellos también tiene voz y voto dentro

de la empresa, lo cual los hará ser leales a la empresa.

21

Evitar la rotación de personal en la empresa.

Obtener el mejor talento humano dentro de la empresa.

Satisfacer las necesidades de los trabajadores.

Tener el conocimiento de cuáles son los factores que influyen en la decisión

de los trabajadores, para estudiar o no estudiar.

22

CAPITULO V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividad a

realizar.

Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero

Búsqueda de la

empresa

X

Elaboración y

estructura del

Anteproyecto

X

Comunicar al

coordinador de

residencias.

Profr. Julio Ríos

X

Llevar

documentación

necesaria para

la escuela y la

empresa donde

se realizará la

residencia

X

Publicación de

resultados de

los

anteproyectos y

asignación de

asesores.

X

Si se diera el

caso, cambio

de

anteproyecto

X

Entrega de X

23

nuevos

anteproyectos

Publicación de

resultados de

los

anteproyectos y

asignación de

asesores.

X

Entrega de

Carta de

aceptación y

agradecimiento

de la escuela

hacia la

empresa.

X

Entrega de

Carta de

aceptación y

agradecimiento

de la empresa

a la escuela.

X

24

CAPITULO VI. METODOLOGÍA, MÉTODO, MÉTODOS O DESARROLLO DEL ESTUDIO.

TEMA I. OBTENCIÓN DE MUESTRA BASADA EN EL UNIVERSO

OBJETO DE ESTUDIO (UOE)

“FORMULA PARA CÁLCULO DE LA MUESTRA POBLACIONES FINITAS

Para el cálculo de tamaño de muestra cuando el universo es finito, es decir

contable y la variable de tipo categórica, primero debe conocer "N" o sea el

número total de casos esperados o que ha habido en años anteriores (Por

ejemplo, en el año 2009), para eso deben revisar los datos estadísticos del

Departamento de Pediatría.

Si la población es finita, es decir conocemos el total de la población y

deseásemos saber cuántos del total tendremos que estudiar la fórmula sería:

Dónde:

• N = Total de la población

• Zα= 1.96 al cuadrado (si la seguridad es del 95%)

• p = proporción esperada (en este caso 5% = 0.05)

• q = 1 – p (en este caso 1-0.05 = 0.95)

• d = precisión (en su investigación use un 5%).” (Castellanos, 2011)

Si lo sustituimos con las variables que se tienen, la muestra para la investigación

sería la siguiente:

N= 130 (que son el total de personas que no cuentan con estudios de nivel

básico, ya sea primaria y/o secundaria).

25

Zα= 1.96 (tomando, como dice Castellanos, la seguridad del 95%)

p= 5% = 0.05

q= 1 – p = 1 – 0.05 = 0.95

d= 5% = 0.05

n= 130 * (1.96^2) * (0.05 * 0.95) ÷ (0.05^2) * (130 – 1) + (1.96^2) * (0.05 * 0.95)

n= 130 * (3.8416) * (0.0475) ÷ (0.0025) * 129 + (3.8416) * (0.0475)

n= 130 * 0.1825 ÷ 0.3225 + 0.1825

n= 23.725 ÷ 0.505

n= 46.9802 = 47 personas

El universo en este caso son las 130 personas que no tienen estudios de primaria

y/o secundaria, aunque tenemos 51 personas más que no cuentan con estudios

de educación básica ya sea primaria y/o secundaria, estas personas no las estoy

considerando debido a que estas ya están dentro del programa de IEEA que

maneja la empresa, lo cual estas personas ya están concluyendo sus estudios en

nivel básico.

La muestra que nos arroja es 47 personas, las cuales ayudaran a obtener un

resultado acerca de la investigación y cumplir con el objetivo esperado.

Esto se llevará a cabo en un solo día, debido a que lo que se busca es interferir en

las actividades de los asociados el menor tiempo posible y que estos puedan

continuar con sus actividades el resto del día, aunque considerando los horarios

de trabajo, considero que la mejor hora es una hora antes de la salida (1:00 p.m.),

para de esta manera la genta va a estar más desocupada de lo que está al inicio

de la jornada, existe mucha gente que se cierra a este tipo de pláticas, más sin

embargo se buscará que por lo menos 10 personas estén presentes para lograr

conocer sus motivos por el cual no quieren concluir sus estudios de nivel básico

(por lo menos).

26

Al finalizar, la sesión con los asociados, se les pedirá que contesten un pequeño

cuestionario constado de 5 preguntas, con lo cual se obtendrá un resultado

cuantitativo, el cual nos ayudara a complementar la información que nos arrojó la

sesión con los asociados que en este caso se considera como cualitativa.

Dentro de la entrevista grupal que se aplicará, se realizará en una de las salas de

conferencia con las que cuenta la empresa, solo estaré presente yo con los

asociados. La sesión será grabada por medio de audio, esto para evitar que ellos

se cohíban ante una cámara, se les dirá la dinámica que se aplicará y cuál es el fin

que se tiene con esta entrevista grupal.

TEMA II. CRONOGRAMA DE SESIÓN

HORA 13:00 13:10 13:20 13:55 14:00

A

C

T

I

V

I

D

A

D

E

S

Recepción de

asociados y/o

asociadas

X

Bienvenida y

explicación del porqué

de su presencia en la

sesión

X

Inicio de preguntas

sobre el tema X

Entrega de

cuestionarios X

Agradecimiento por

su participación X

Este cronograma es un estimado de lo que se realizará en la sesión en tiempo y

forma, más sin embargo este tipo de entrevistas se pueden demorar en tiempo,

más sin embargo lo que se busca es quitarles el menor tiempo a los asociados y

que esto avance de la manera más práctica y eficaz posible.

27

A continuación se describen cada una de las actividades a realizar en dicha

sesión:

1. Recepción de asociados y/o asociadas:

Como se ha mencionado, NatureSweet es una empresa que está formada

por 81 hectáreas activas, en las cuales los asociados y/o asociadas que se

buscan están distribuidos, así que se dará un tiempo de 10 minutos para

que estos lleguen a la sesión.

2. Bienvenida y explicación del porqué su presencia en la sesión:

En los siguientes 10 minutos, se les dará la bienvenida a los asociados y

las asociadas, esta será utilizada para presentarse cada uno de ellos y

vayan perdiendo el miedo y la timidez, al mismo tiempo de irme ganando

poco a poco su confianza para poder obtener la información necesaria.

Al obtener la confianza de estos, se continuará con la explicación del

porqué se les citó y cuál es el fin de esto.

3. Inicio de preguntas sobre el tema:

Se tiene estimado un tiempo de 35 minutos para la parte de preguntas y

respuestas, se espera que todos los asociados y asociadas participen en

estas rondas de preguntas.

Serán abordados diversos temas enfocados en buscar que el asociado y/o

la asociada contesten lo necesario para conocer esas variables que influyen

en ellos para tomar la decisión de continuar con sus estudios de educación

básica.

4. Entrega de cuestionarios:

Al finalizar la ronda de preguntas y respuestas, se les entregará un

pequeño cuestionario, el cual servirá de apoyo para obtener datos

cuantitativos que demuestren las preferencias de la gente con respecto a

concluir por lo menos con sus estudios de educación básica.

5. Agradecimiento por su participación:

Por último, los asociados y las asociadas entregan su cuestionario

contestado completamente y se retiran con un agradecimiento por el tiempo

prestado para la realización de la sesión.

28

TEMA III. SOBRE LAS PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA Y EL

CUESTIONARIO.

Para la realización de las preguntas dentro de la sesión y el cuestionario, se basó

en un trabajo que está enfocado muy parecido a lo que es este proyecto, se dio la

libertad de citar sus instrumentos y técnicas utilizadas para la obtención de datos.

Se basó en esto para dar una idea de cómo llegar al punto “directo y sin escalas”,

lo cual se ve muy importante debido al tiempo tan reducido con el que se cuenta

para la sesión.

A continuación se presenta un párrafo del cual se basó para la formulación de

preguntas tanto para la sesión como para el cuestionario.

TEMA IV. INSTRUMENTOS

Para la obtención de datos construimos un cuestionario, al que hemos

denominado E.M.E. (Escala de Motivación en Envejescentes). Este cuestionario

consta de 52 ítems más el bloque de datos sociodemográficos. Las 52 preguntas

están agrupadas en ocho factores:

Motivación: Ésta es la subescala principal en la que basamos toda la posterior

investigación. Está compuesta por seis ítem en los que medimos entre otros, el

grado de interés que les llevó a matricularse (M.1), la satisfacción que les produce

esta actividad (M.2), la persistencia por conseguir su objetivo (M.3), la probabilidad

de seguir estudiando a corto (M.4) y a largo (M.5) plazo, y el grado de motivación

que ellos consideran que tienen (M.6).

Información académica: está compuesto por todos aquellos ítems que nos

proporcionan datos académicos sobre los cursos que están realizando. (C., J., R.,

& Palmero, s.f.)

Basado en esta información documental, se desarrolla o se expone en lo que se

basará la sesión y su respectivo cuestionario:

29

Motivación: Dentro de la etapa de motivación, o mejor dicho conocer cuál es la

motivación de los asociados y asociadas para poder continuar con sus estudios de

educación básica se abarcará sobre cuál es o qué es lo que a ellos y ellas

motivaría para continuar con su educación básica, seguido de conocer que

satisfacción tienen con respecto a su nivel educativo, que persistencia tienen ellos

por conseguir sus objetivos, la probabilidad de que continúen con su estudios a

corto y/o largo plazo, el grado de motivación que ellos tienen en ese momento

para continuar con sus estudios de educación básica.

Información académica: En esta etapa, se busca conocer el historial académico de

los asociados y asociadas, más sin embargo, se omitirá puesto que ya se tiene

conocimiento estos datos previamente, puesto que así fue como se selección el

universo objeto de estudio (UOE) del cual se hizo la muestra para realizar la

entrevista grupal.

TEMA V. TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Las técnicas de recolección de datos, son las maneras en las que, dada la

redundancia, se busca obtener los datos más relevantes e importantes con los

cuales se quiere resolver un problema.

En el caso de este estudio, en donde se busca conocer las variables que influyen

en los trabajadores de la empresa NatureSweet Tomatoes Planta Colima para

continuar y concluir con sus estudios de nivel básico, se optó por tres técnicas

relevantes para la obtención de datos; la entrevista, el cuestionario y el Focus

Group.

SUBTEMA I. FOCUS GROUP

El Focus Group será la basé para la recolección de datos; esta técnica es “una

forma de recolectar información necesaria para una investigación, que consiste en

reunir a un pequeño grupo de personas con el fin de entrevistarlas y generar una

discusión en torno a un producto, servicio, idea, publicidad, etc.” (CreceNegocios,

2012).

30

En este tipo de técnicas se necesita un moderador, en este caso, mi persona, la

cual llevará a cabo una “entrevista grupal” la cual en este caso se le llamará

“sesión”.

SUBTEMA II. ENTREVISTA

Después de haber realizado la bienvenida con los asociados y las asociadas en la

sesión, se comenzará por abordar el tema sobre la importancia del estudio, de

este modo se les cuestionará a las personas el ¿qué tan importante es el estudio

para ellos? Se espera que ellos contesten de manera positiva, a lo cual se les

cuestionará el ¿por qué no han continuado o concluido sus estudios?, y es ahí

donde ellos comenzarán a dar sus razones del el por qué no lo han hecho.

Continuando con las cuestiones, sin salir del tema, se les preguntará acerca de ¿si

a ellos les gustaría continuar con sus estudios y concluir con estos? Lo que se

espera que se conteste de forma positiva y con interés, si fuera lo contrario, o sea,

que las personas entrevistadas contesten de manera negativa, se les cuestionará

sobre ¿Qué sería lo que los motivaría a ellos para continuar, por lo menos, con su

educación básica?, a lo cual se esperan diversas respuestas.

Ese sería el orden de la entrevista, más sin embargo dadas las circunstancias,

pudiera ser que durante la sesión surjan otras preguntas diferentes a las que se

establecieron, las cuales, si se diera el caso, se darán a conocer.

31

SUBTEMA III. CUESTIONARIO FÍSICO

32

TEMA VI. TIPO DE MUESTREO A EMPLEAR

El tipo de muestreo que se aplicará para la elección de las personas será el

aleatorio simple, ya que es la manera más sencilla de seleccionar a los

participantes para la sesión.

En el muestreo aleatorio simple “cada miembro de la población tiene la misma

probabilidad de ser seleccionado como sujeto. Todo el proceso de toma de

muestras se realiza en un paso, en donde cada sujeto es seleccionado

independientemente de los otros miembros de la población.” (EXPLORABLE,

2009)

La manera más óptima para realizar esta selección es mediante el método de “la

lotería”, o sea, asignar un número a cada uno de los candidatos y con los ojos

cerrados ir sacando uno por uno al azar.

TEMA VII. DESARROLLO DE LA SESIÓN Y APLICACIÓN DE

CUESTIONARIO

La sesión se realizó el día viernes 12 de mayo de 2017 a la 13:00 horas del día, ya

que el horario de trabajo de los días viernes es de las 07:30 a las 14:00 horas del

día, así que se les citó este día también porque es el día con menos actividades y

los trabajadores vienen más relajados por ser fin de semana y trabajar una hora

menos.

La sesión tuvo sede en una de las salas de capacitación de la empresa, hubo

quienes fueron puntuales y desde la 13:00 horas estaban ahí, otros llegaron en el

lapso de recepción de estos, otros más llegaron tarde y 3 no se presentaron a la

sesión.

Pasando los 10 minutos de tolerancia para su llegada, se continuo con el

programa previamente planeado y se dio una bienvenida de parte de la

presentadora (en este caso mi persona), y para cortar la tensión con ellos y

conocerse un poco más, se comenzó por presentarse todos diciendo el nombre

completo, el área donde se encuentra trabajando, el tiempo que llevan trabajando

33

en la empresa, que es lo que les gusta hacer fuera del trabajo y cuál es el

momento más vergonzoso que han pasado. Esta actividad de bienvenida fue muy

útil para soltarse y abrirse con uno y con el resto del grupo, debido a que cada

persona contó una anécdota diferente, unas más divertidas que otras lo cual

ayudo a la gente a relajarse y entrar en un ambiente de confianza entre todos. El

tiempo destinado a la bienvenida se extendió un poquito, debido a que todos

quisieron contar algo de sí mismos, así que la parte de las preguntas y respuestas

se empezó 10 minutos después, iniciando con esto a las 13:30 horas del día.

Antes de comenzar con las preguntas, se comentó el propósito por el cual se les

tenia reunidos ahí y cuál era el fin de todo esto, se notó en algunos mucho interés

en el tema, otros empezaron a argumentar que a ellos ya no les interesaba el

estudiar y demás comentarios, sin embargo se buscó que no rompieran con el

protocolo que estaba planeado para las preguntas, así que se comenzó por

preguntar a las personas que hicieron esos comentarios acerca del ¿por qué

consideran que no es importante el estudiar?, a lo uno de ellos, un señor de

aproximadamente entre 40 y 45 años respondió, “yo no estudié la secundaria y

ahorita no creo que me haga falta, tengo un trabajo con muchos beneficios para

mí y mi familia, y no ocupé estudiar para tenerlo…”, se pasó con otra persona que

había hecho un comentario similar y la cual respondió la pregunta diciendo: “yo la

verdad ya estoy grande, la escuela es para los chiquillos que ellos si aprenden

rápido y no están cabezones como nosotros…”, fue ahí donde la gente comenzó a

opinar diversas cosas, una de ellas comentó respondiendo a los comentarios de

sus compañeros: “yo pienso que si podemos estudiar, la cosa es que tú quieras…”

a lo que otro contestó, “pero ¿a qué hora estudias?, si de aquí salimos bien

cansados y nomas queremos ir a descansar o estar con nuestras familias o ya

aunque sea echarse una caguama…”, tratando de no salirse del tema, se retomó

preguntándoles a ellos ¿Qué tan importante es para ellos el estudio?, a lo que la

mayoría contestó que era muy importante, una mujer de aproximadamente 30

años comentó que para ella era muy importante la educación, sin embargo dijo

que las carencias por las que ha pasado toda su vida desde niña, le impidieron

concluir con sus estudios, pues tenía que ayudar a su mamá a vender alimentos,

34

sin embargo, comento que ella hace todo lo posible para que sus hijos puedan

concluir sus estudios y no estén en el caso de ella.

Otro señor comentó que para el estudio no tiene mucha importancia y citando lo

que él dijo, “yo creo que el estudio no importa, aquí en el trabajo hay

coordinadores y líderes que no tienen una carrera profesional, y les va muy bien,

yo creo que lo importante es saber trabajar y dar más de lo que nos piden…” a lo

que se le preguntó: “entonces, si te dieran a elegir entre tu trabajo y concluir tus

estudio ¿escoges el trabajar?” a lo que el obviamente contestó “pus el trabajo,

porque si estudio, ¿Quién le da de comer a mi familia?, mi esposa no trabaja,

tengo cuatro hijos que ellos si estudian, el más grande está en secundaria, el que

le sigue va a salir la primaria, y los otros dos están chiquitos, así que pus ellos no

van a trabajar porque tienen que estudiar pa’ que no se partan el lomo como yo…”

a lo que se le contestó, “entonces tú me dices que para ti el estudio no es

importante, pero entonces ¿por qué a tus hijos si les inculcas el hecho de

estudiar?” a lo que otra persona contesta, “es que no es lo mismo que estudien

ellos que están chiquillos a que estudiemos nosotros que ya estamos grandes y

tenemos que trabajar y además cuidar nuestra familia…” entonces se le pregunta

a ella misma, “entonces, si yo te ofreciera terminar por lo menos tus estudios en

educación básica, que es primaria y secundaria, ¿no te gustaría hacerlo?”, a lo

que ella contestó, “yo no quisiera, porque me importa más cuidar mi trabajo y mi

familia que andar estudiando…” entonces se le preguntó, “¿Cuántos hijos tienes”

ella responde “dos, un niño de 5 años y una niña de 3”, entonces se le preguntó,

“¿tu quisieras que tus hijos estudien?”, a lo que ella contesta, “no pus si, ellos si

deben estudiar, para eso me chingo trabajando desde temprano y los fines de

semana…”, a lo que se le dijo, “¿y te has puesto a pensar que va a pasar cuando

ellos necesiten ayuda con sus tareas?”, ella contesta, “no pus no, yo creo que le

pediría ayuda a alguien más…” y se le vuelve a preguntar, “¿y no sería mejor que

tú le ayudaras? ¿Qué así como los vas a apoyar económicamente los ayudes

también con el hecho de estar con ellos?”, a lo que contesta un poco avergonzada

“pus la verdad sí, pero ahorita ¿dónde estudio?, tengo que trabajar y pus mis hijos

me ocupan en la tarde”.

35

Se cambió el tema tratando de retomar el objetivo que se tiene en la investigación,

a lo cual se les preguntó en general “¿Quién de ustedes si se animaría a concluir

por lo menos con sus estudios de educación básica? levanten la mano…” de las

44 personas que había ahí adentro solo 15 la levantaron con seguridad, a lo que

se les preguntó, “¿y el resto?, ¿no tienen ganas de concluir sus estudios de

primaria y secundaria? ¿No quisieran aprender cosas que a sus hijos o nietos o

quizás a otras personas puedan ayudar con esto? ¿No les gustaría ser ejemplo

para otros de que si se puede estudiar aunque no se sea un niño?...” las otras 29

personas que no levantaron la mano, se pusieron a pensar, a lo que una de ellas

dijo: “yo si quisiera estudiar, pero tiempo es lo que necesito…” a lo que se pasó a

preguntarles, “haber, esos que no levantaron la mano, ¿que podría hacer yo, que

los motive a ustedes a concluir sus estudios? Claro sin necesidad de forzarlos…”

más que pronto empezaron a salir cometarios como “que me suban el sueldo”,

“que salgamos de trabajar más temprano”, “que trabajemos de lunes a viernes”…

entre esos comentarios se escuchaba el bullicio entre las personas, lo cual pone a

pensar muchas cosas acerca de todo lo que ellos piensan y quieren.

Debido al tiempo, puesto que ya eran las 14:00 horas del día, se terminó con la

sesión, se les dio los cuestionarios a cada uno de ellos y mientras ellos lo

contestaban, se les habló del programa que tiene el Instituto Nacional para la

Educación de los Adultos INEA dentro de la empresa.

El INEA viene de una a dos veces al mes a hacer una aplicación de diagnósticos a

los asociados, después de que se realizó el diagnostico, se revisa en qué grado de

estudios está el asociado al cual se le da la opción de concluir sus estudios de

educación básica por medio de un libro de conocimientos o por medio de módulos

en línea, los cuales cada que cubra uno al finalizar se le realizará un examen que

ponga a prueba sus conocimientos ya sea del libro o el modulo.

Además se les comentó cuantas personas han concluido sus estudios de nivel

básico por medio del programa, el tiempo que se estuvo trabajando en esta área

ha habido por lo menos 15 términos (asociados que concluyeron sus estudios de

36

nivel básico) en el periodo de enero – abril del presente año, lo cual la verdad es

algo por lo cual enorgullecerse, el haber sido parte de esto y el poder influir en

más personas para que se animen a concluir con sus estudios.

Se le recogió a cada asociado el cuestionario que se les dio a contestar del cual,

sus resultados se presentan en la siguiente sección.

Cabe mencionar que muchos de los asociados, después de la plática del

programa del INEA en la empresa, se acercaron a la oficina de sustentabilidad

para poder anotarse para realizar el examen diagnóstico y puedan concluir con

sus estudios de nivel básico.

TEMA VIII. RESULTADOS DE CUESTIONARIO

SUBTEMA I. DATOS GENERALES

Dentro de los aspectos generales que se manejaron se les pidió el nivel de

estudios que tenían y el sexo de cada uno, a continuación se presentan los

resultados de estas dos cuestiones.

Recordemos que el 100% de los trabajadores es igual a los participantes en la

sesión en este caso, 44 fueron las personas asistentes.

7%

29%

64%

Nivel de estudios

Primaria trunca

Primaria terminada

Secundaria trunca

37

Ahora con respecto a esto, el 64% de los participantes en la sesión tienen la

secundaria trunca, mientras que el 29% de estos tienen la secundaria terminada y

solo el 7% tienen la primaria trunca.

Dentro del sexo de cada uno de los participantes, se observa que la mayoría son

hombres con un 61% en la audiencia mientras que solo el 39% son mujeres.

Para esta investigación, debido al tipo de muestreo, que fue el aleatorio simple, no

se consideró importante la edad de los participantes, debido a que las edades de

estos, eran bastante variables, puesto que había personas que contaban desde

los 21 años hasta los 53 años de edad.

SUBTEMA II. PREGUNTAS REALIZADAS

Ahora bien, pasando a las preguntas realizadas en el cuestionario, se realizaron 5

sencillas preguntas de las cuales se presentan sus resultados a continuación, se

utilizaron diversos tipos de preguntas tales como las de respuestas múltiples, de

escala de importancia y dicotómicas (preguntas que se responden con un sí o un

no).

39%

61%

Sexo

Mujer

Hombre

38

Por otro lado, se les hizo una pregunta abierta al final, de la cual se realizó un

análisis sobre todos los comentarios o respuestas hechas por los participantes de

la sesión.

La primer pregunta que se les realizó a los participantes, fue acerca de que nos

dieran una razón por la cual no habían terminado sus estudios en educación

básica, esta pregunta fue una de opción múltiple, en donde los participantes tenían

la opción de contestar si la razón fue por su falta de interés, su falta de tiempo, sus

carencias económicas u otro razón.

Se puede observar que el 50% de los participantes no concluyó sus estudios por

tener carencias económicas, ya que como lo comentamos con anterioridad, en el

transcurso de la sesión, la mayoría de los participantes comentaron que dejaron la

escuela para colaborar con los gastos de la casa, un 27% se consideró que por su

falta de interés dejaron de lado la escuela, mientras que un 23% consideró que su

falta de tiempo hizo que dejaran la escuela.

27%

23%

50%

¿Por qué razón no haz concluido tus estudios de nivel básico (primaria y/o

secundaria)?

Falta de interés

Falta de tiempo

Carencias económicas

Otro

39

La segunda pregunta que se les hizo fue una pregunta dicotómica, o sea que se

responde con un simple si o un no, se les cuestionó a los participantes sobre si

ellos concluirían sus estudios en educación básica, ¿les gustaría seguir

estudiando otros nivel educativos?, a lo que se puede observar que el 61% de

ellos contestó que sí, mientras que el 39% respondió que la verdad no lo harían.

La tercer pregunta que se les hizo fue otro pregunta de opción múltiple, en la cual

se les pregunta a los participantes sobre la razón por la cual concluirían sus

61%

39%

Si concluyeras tus estudios en educación básica, ¿continuarías con

tus estudios de otros niveles?

Si

No

16%

18%

32%

14%

20%

¿Por qué razón continuarías y/o concluirías con tus estudios de nivel

básico?

Por crecer laboralmente

Por ser un ejemplo paraotros

Por adquirir másconocimiento

Por desear estudiar unacarrera profesional

Por cumplir con los requisitosde la empresa

40

estudios de nivel básico, a los cuales se les daban las opciones si era por crecer

laboralmente, si por ser un ejemplo para otros, si era por adquirir más

conocimiento, por desear estudiar una carrera profesional o solo por cumplir con

los requisitos de la empresa.

Como puede observarse el 32% de los participantes opinan que concluirían sus

estudios por adquirir más conocimiento, el 20% de ellos opinan que solo lo

terminarían por cumplir con los requisitos que pide la empresa, el 18% opinan que

ellos terminarían sus estudios de nivel básico para ser un ejemplo para otros, el

16% lo harían para crecer laboralmente y el 14% restante contestó que desean

hacer una carrera profesional.

SUBTEMA III. PREGUNTA 4 (ESCALA DE IMPORTANCIA).

Enumera las situaciones del 1 al 5, considerando el 1 como el más importante y el

5 menos importante.

Dentro de la pregunta cuatro se tomaron en cuenta 5 situaciones de las cuales se

observan su resultado de una por una, las cuales se califican desde altamente

importante hasta nada importante.

0%2%2%

21%

75%

"No tener estudios"

1 Extremadamenteimportante

2 Altamente importante

3 Importante

4 Poco importante

5 Nada importante

41

La primera situación a calificar fue el hecho de no tener estudios a lo cual se

observa que el 75% de los participantes la calificó como nada importante, el 21%

de ellos la calificó como poco importante, un 2% de ellos la considera importante y

tristemente otro 2% la considera altamente importante, mientras que nadie de los

participantes la consideró extremadamente importante, lo cual es una buena

señal.

En la segunda situación se califica el hecho de tener estudios de nivel básico en la

cual el 75% de los participantes la consideran poco importante, el 16% la

considera importante, el 7% lo considera altamente importante y un 2% la

considera nada importante. Nuevamente ninguno de los participantes considero

extremadamente importante el hecho de tener estudios de nivel básico.

7%

16%

75%

2%

"Tener estudios de nivel básico (primaria y/o secundaria)"

1 Extremadamenteimportante

2 Altamente importante

3 Importante

4 Poco importante

5 Nada importante

42

En la tercera situación se calificó el hecho de tener estudios de nivel medio

superior, o sea, la preparatoria, a lo cual el 73% de los participantes consideran

importante el hecho de tener estudios de nivel media superior, el 16% lo considera

altamente importante y el 11% lo calificó como extremadamente importante.

Mientras que ninguno de los participantes lo consideró como poco importante o

nada importante.

En la cuarta situación se califica el tener estudios de nivel superior, a la cual el

75% de los participantes consideraron como altamente importante esta situación,

11%

16%

73%

"Tener estudios de nivel medio superior (preparatoria)"

1

2

3

4

5

16%

75%

4%5%

"Tener estudios de nivel superior (licenciatura o ingeniería)"

1 Extremadamenteimportante

2 Altamente importante

3 Importante

4 Poco importante

5 Nada importante

43

el 16% la consideró como extremadamente importante, un 5% la considero poco

importante y un 4% la considero como importante. Por otro lado, ninguno de los

participantes considero esta situación como nada importante.

En la quinta y última situación, se les pide calificar el hecho de tener estudios de

posgrado, a la cual el 73% de los participantes la calificó como extremadamente

importante, un 25% la consideró como nada importante y un 2% la consideró solo

como importante. Por otro lado ninguno de los participantes considero esta

situación como altamente importante o poco importante.

SUBTEMA IV. PREGUNTA 5 (PREGUNTA ABIERTA).

¿Qué consideras que es lo qué te falta o te motivaría a concluir, por lo menos, con

tus estudios de nivel básico? (Análisis)

En la pregunta número 5, se les cuestiona a los participantes acerca de qué es lo

que a ellos los motivaría para continuar y concluir con sus estudios básicos (por lo

menos).

Las preguntas abiertas ayudan a obtener “mayor información y de mejor calidad y

combinarlas con las preguntas cerradas es la mejor opción para llegar hasta el

fondo de la cuestión” (e-encuesta, 2015), más sin embargo esta afirmación

73%

2%

25%

"Tener estudios de posgrado (maestria y doctorado)"

1 Extremadamenteimportante

2 Altamente importante

3 Importante

4 Poco importante

5 Nada importante

44

conlleva una desventaja de este tipo de preguntas, como por ejemplo, en estas

preguntas el “analizar los resultados de las respuestas abiertas conlleva una

inversión en tiempo y trabajo” (e-encuesta, 2015), por lo cual se optó por realizar

un análisis de todas las respuestas de los participantes.

Un técnico en Webtools, José Manuel García argumenta “Es cierto que su buen

análisis requiere unos pasos ineludibles algo laboriosos, pero la recompensa al

entender las opiniones de los encuestados de forma clara y con sus propias

palabras, sirve para que las consecuencias de los actos que se vayan a tomar tras

la encuesta sean más concisos y seguros” (García, 2015).

Ahora bien, regresando al tema de la pregunta, sobre cuál sería la motivación para

ellos para que concluyeran sus estudios en nivel básico por lo menos, se pudo

observar que cada uno de los participantes daba una opinión diferente sobre lo

que los motivaría a concluir sus estudios de nivel básico, más sin embargo no

significa que más de uno no haya coincidido en su respuesta. De los 44

participantes, 5 de estos coincidieron con diferentes palabras pero mismo

significado que lo que a ellos los motivaría para concluir sus estudios sería el que

tendrán su trabajo seguro, esto lo comentan debido a que si se necesitaran hacer

tareas, presentar exámenes o demás cosas relacionadas con el estudio que les

impidan cumplir con sus labores de jornada, no les perjudique en su sueldo o

bonos, ya que ellos argumentan es algo que a ellos los motivaría a seguir

estudiando.

Otras 7 personas consideran motivante el hecho de les reduzcan la jornada

laboral, inclusive uno de ellos propone que los dejen entrar un poco más tarde a

trabajar o salir un poco más temprano, esto con el fin de poder tener el tiempo

para trabajar, estudiar y pasar tiempo con la familia, puesto que ellos ven

importante mantener el lazo familiar intacto y brindarle el tiempo necesario a todo

esto. Para 6 personas ven importante el hecho de estudiar así que lo único

motivante que ellos ven para concluir sus estudios consideran que es el hecho de

que todo lo relacionado a los gastos del estudio, ya sean libros, libretas y demás

45

cosas indispensables para lograr concluir sus estudios, sean totalmente gratis,

puesto que a ellos si les interesa estudiar, solo piden que se les apoye con esta

necesidad.

Por otro lado, lo cual se considera que es algo que la verdad es casi imposible, 19

participantes coincidieron que lo más motivante para ellos sería el hecho que les

aumentaran el sueldo o les dieran un bono por estar estudiando o concluir sus

estudios, consideran que si ellos van a estudiar en su tiempo libre porque la

empresa lo requiere, la empresa debe pagarles mejor, así que por ello, ellos

consideran que aumentándoles el sueldo sería el mejor factor de motivación para

concluir sus estudios de cualquier nivel. Mientras que otros 4 participantes piden

que se les den Cherry Tickets (los Cherry Tickets son billetes del programa Tu

Eres La Diferencia (TELD), en el cual a los trabajadores se les premia por vivir la

esencia de la empresa, ya sea por ser personas integras, ser accountable (que

sean de gran apoyo no solo en su trabajo), ser un líder entre sus compañeros o

realizar cosas que hagan que se distingan de los demás, estos billetes pueden ser

intercambiados por diversos artículos, desde artículos o accesorios personales

hasta electrodomésticos; existen 4 denominaciones de Cherry Tickets está el de

menor valor que son 5 Cherry Tickets, 10 Cherry Tickets, la moneda de plata que

equivale a 25 Cherry Tickets y la moneda de oro que equivale a 100 Cherry

Tickets).

Así como hay gente que piensa en que le aumenten de sueldo, les recorten la

jornada, les paguen todos sus estudios y demás, hubo gente que sus motivantes

son muy diferentes a estos, por ejemplo, una mujer considera bastante motivante

la simple sensación de poder superarse, comenta que para ella el poder ayudar a

sus hijos con sus tareas que a veces ella no comprende y no les puede ayudar,

sería el mejor logro que tendría como madre. Otra mujer, también comenta que

para ella la mejor motivación sería el poder estudiar una carrera profesional,

comenta que quisiera llegar a ser líder para poder ayudar a sus compañeros

laboralmente y poder superarse dentro del trabajo. Uno de los hombres

participantes considera que para él es motivante el hecho que sus hijos lo vean

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con orgullo, comenta que sus hijos no quieren estudiar y cree que si él estudia sus

hijos van a querer estudiar también, pues el sería el mejor ejemplo para ellos.

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CAPITULO VII. CONCLUSIONES

NatureSweet Planta Colima, es una empresa en la que la gente quiere trabajar

debido a que cuenta con muchas prestaciones, debido a que los trabajadores

cuentan con seguro social, un sueldo base, bonos por puntualidad, asistencia,

productividad y demás.

El área en la que se estuvo laborando es el área de Capital Humano Staff,

específicamente el área de Servicios y Sustentabilidad, se considera que el estar

en esta área se da la oportunidad de convivir a fondo con la gente y conocerla. A

pesar de que se estuvo como apoyo para las dos áreas tanto como servicios como

sustentabilidad, la mayor parte del tiempo se estuvo trabajando más la

sustentabilidad.

El área de sustentabilidad tiene un programa llamado Sweet Happiness que busca

tener personas felices dentro de la empresa y esto lo hace mediante eventos

sociales para la gente de la empresa, por ejemplo, la fiesta de fin de año o

posada, el festejo del mes, en el cual se festejan las personas que cumplieron

años en todo el mes), el festejo del día de la madre, detalles el día del amor y la

amistad, detalles del día del niño, eventos deportivos (futbol, volibol, basquetbol),

el evento de la voz NatureSweet, el concurso Señorita NatureSweet, etcétera. Sin

embargo no todo es fiesta, pues también se encarga de buscar instituciones las

cuales necesiten apoyo económico, así como asilos de ancianos, albergues, casas

hogares, institutos para el desarrollo de personas con discapacidades o

enfermedades y demás; también se encarga de llevar el programa Tu Eres La

Diferencia, el programa Juguetón NatureSweet, también la entrega de Baby Kits

(bañeras y artículos de bebe para padres y madres).

Ahora bien, vamos a los que más interesó de esta área, por lo cual se llevó a cabo

esta investigación, esta área también se encarga de la educación del personal, su

meta es tener saldo blanco en personas sin estudios, ya que por lo menos deben

tener personas que cuenten con estudios de nivel básico, la empresa con ayuda

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del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) tiene un programa

en el cual cada mes, se presentan a realizar diagnósticos para que aquellas

personas que no cuentan con estudios de nivel básico puedan tener la

oportunidad de concluirlos, sin embargo, como se mencionó al principio de la

investigación, la gente no se anima a estudiar, por temor al qué dirán los demás

compañeros, es por eso que se decidió abarcar este tema y colaborar a que exista

menos gente sin estudios dentro de la empresa, y de esta manera buscar la

manera de acercarse a la gente y animarla a estudiar, así como mostrarles lo

importante que es el estudio por lo menos básico para ellos.

Al principio costó trabajo acercarse a la gente, pues las mujeres ignoraban mi

persona y los hombre no lo hacían pero no tomaban en serio mi presencia.

Gracias a la ayuda de la Licenciada América Covarrubias, la gente empezó a

reconocer mi persona y tomar confianza, poco a poco, América fue soltando las

riendas del trabajo hasta dejar este programa del INEA para ser realizado por mí

misma, se estuvo a cargo del programa por 4 meses, en el cual se dedicaba a

buscar y reclutar gente sin estudios o con estudios truncos en educación básica

para que realizaran un diagnóstico y pudieran concluir con sus estudios.

Con forme pasó el tiempo, se tuvieron cerca de 20 términos, o sea, personas que

concluyeron con su educación, sin embargo, aún había gente que no quería

estudiar, entonces aquí es donde se entró en acción y se dio a la tarea de buscar

a esa gente que aún no estaba participando en el programa, y ahí es cuando se

realizó esta sesión.

Cuando llego la gente a la sesión, se notó nerviosa y con mucha incertidumbre,

pues no sabían por qué estaban ahí, conforme pasó el tiempo y con la confianza

que me gane poco a poco, ellos se soltaron y en confianza revelaron los datos que

se necesitaban para dar solución al problema por el que está pasando la empresa.

Con forme a lo que se habló en la sesión la gente comprendió cual era el fin de la

cita, colaboraron y hablaron sinceramente de su sentir hacia el deseo de estudiar y

concluir sus estudios. En algunas personas se notó el desinterés del tema, en

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otras el interés pero no el deseo de estudiar y en unas cuantas más el deseo e

interés por estudiar.

Ahora bien, pasando a los resultados dados en el cuestionario, se observó

claramente que la mayoría de los asistentes eran hombres, esto debido a que en

la empresa el mayor número de trabajadores son hombres así que de la muestra

acordada solo 17 fueron mujeres. Por otro lado la mayoría de la gente cuenta

como mínimo los estudios de primaria terminada o secundaria trunca lo cual

considero que es de gran ventaja, puesto que no están “en blanco” en el aspecto

de que por lo menos saben leer y escribir, lo cual los ayudará a, si tuvieran la

voluntad y motivación por concluir sus estudios de nivel básico, lo harán de la

manera más rápida y sencilla.

Con respecto a la pregunta número 1, en donde se les cuestiona acerca del por

qué no concluyeron con sus estudios de nivel básico, se observó que la mayoría

de la gente opto por decir que fue por las carencias económicas que tuvieron en el

tiempo que debieron haber estudiado. Llego a la conclusión de que la gente culpa

a las carencias económicas para dejar de lado el estudios, ya que relacionándolo

con lo que comentaban en la sesión, ellos dicen que si hubieran tenido el

suficiente dinero para invertir en la educación hubieran podido continuar con sus

estudios, pero debido a esto, ellos tuvieron que empezar a trabajar desde muy

pequeños, da la casualidad de que la personas que comentaron esto, son las

mismas que argumentaron que ellos querían que les aumentaran el sueldo, les

dieran un bono para pagar los estudios o Cherry Tickets. Es curioso, pero la gente

que más carencias tuvo, es la que quiere obtener más por algo que debió haber

hecho hace mucho tiempo.

Ahora, la pregunta número 2, cuando se les preguntó acerca de que si concluirían

sus estudios de nivel básico ¿continuarían estudiando los siguientes niveles?,

observamos que la mayoría de ellos dijeron que sí, a la mayoría me refiero a solo

10 personas más que las otras, considero que sería mejor que mucho más de 10

personas decidieran que si quieren estudiar, más sin embargo como se vuelve a

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decir, en la sesión mucha gente se portó desinteresada lo cual confirma que

muchos de ellos si aceptaran realizar sus estudios de nivel básico, no continuarían

con sus siguientes niveles de educación, debido a esta respuesta negativa que me

confirma su conformidad.

Continuando con la pregunta 3 en donde se les cuestionó a los participantes el

hecho de cuál sería el motivo por el cual concluirían su estudios, por lo menos los

de nivel básico, a lo cual se observó, así como en la pregunta abierta, gran

dispersión en las respuestas, puesto que todos lo harían con un fin diferente, la

mayoría se inclinó por que buscan obtener más conocimientos, lo cual parece una

respuesta muy buena y positiva, pues piensan en ellos y buscan superarse a sí

mismos, lo preocupante y continuo, es el hecho de que hay gente que solo lo haría

por los requisitos que la empresa pide, y vuelvo a lo mismo, la gente que hora está

trabajando se está posicionado en un nivel o colocándose una etiqueta que dice

“soy conformista”.

Dentro de la cuarta pregunta, en donde se les pidió a los participantes calificar las

situaciones del 1 al 5 dada una escala de importancia, en donde la mayoría de

ellos calificaron las situaciones como se esperaba, o sea, el no tener estudios sea

lo que es nada importante y el obtener estudios de posgrado es lo

extremadamente importante, da una buena respuesta de ellos, debido a que

conocen que es lo que en realidad les conviene, hubo uno que otro, que consideró

que lo más importante es que se tenga el estudio de nivel superior y estos dejaban

de lado los estudios de posgrado, puesto que no consideraban una obligación el

tener un posgrado, debido a que con una licenciatura o una ingeniería podrían

obtener un mejor trabajo. Quizás suene conformista como se ha manejado con

anterioridad, más sin embargo esta gente con las respuestas anteriores, busca

trabajar y tener un sueldo para darle un techo a su familia y en esta etapa de su

vida los estudios ya no son parte de esta, buscan crecer conforme al trabajo que

van realizando y conforme a la antigüedad que van ganando dentro de la

empresa, lo cual busco hacerles ver que no es la manera para salir adelante hoy

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en día, puesto que ahora se busca gente que tenga un papel para obtener un

mejor puesto de trabajo.

En fin, continuando con la quinta pregunta, la pregunta abierta en donde se les

pregunta a los participantes acerca de qué sería o cual sería la motivación para

ellos para poder concluir, por lo menos, con sus estudios de nivel básico, en esta

pregunta sus respuestas fueron diversas, sin embargo se vuelve a caer a la

conclusión, la gente busca obtener algo material a cambio por hacer lo que debía

haber hecho antes, buscan tener un incentivo monetario para poder concluir sus

estudios, de otra manera no lo harán, pero ahora si lo relacionamos con las teorías

motivacionales, por ejemplo, la teoría de Abraham Maslow, la gente busca su

autorrealización basándose en el dinero, no buscando su autorrealización con

base de esfuerzo, buscan que todo se los pongan en bandeja de plata, casi casi

que les digas “aquí está tu certificado de estudios, felicidades”. También se

observa que mientras la empresa no les exija un nivel de estudios ellos no se

pondrán las pilas para estudiar, debido a que la empresa no va a llegar con cada

uno de ellos a decirles “estudias o te vas”, puesto que es un gasto más para la

empresa.

En general, concluyo que la gente que hoy en día está trabajando, que ya “no

tiene la edad para estudiar”, es muy conformista, no buscan superarse, son pocas

las personas que buscan seguir adelante preparándose, más sin embargo y como

lo he notado, en la empresa NatureSweet, el irte superando no te da la posibilidad

de obtener un mejor puesto de trabajo, al menos en esta empresa, si la gente

quiere estudiar y superarse laboralmente, debe salir de esta empresa y buscar

suerte por otro lado. Creo que este punto la gente trabajadora de aquí lo sabe y

prefiere tener algo seguro que ir a buscar suerte a su edad, por eso les da lo

mismo si estudian o no, por eso no quieren superarse, pues ellos ven en vano el

hecho de obtener un nivel más alto de estudios, pues en la empresa no se los

reconocerán con un mejor puesto de trabajo y el arriesgar el trabajo por el estudio,

no está en sus planes.

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Por otro lado, considero que le empresa debería abrir sus posibilidades de

crecimiento para sus trabajadores, más sin embargo la empresa veo que solo

busca mantenerse a sí misma, a lo que esta no está en la mejor posición en estos

momentos para abrir más puestos con mayor sueldo para la gente que se va

superando, por esto, la gente no quiere continuar con sus estudios, no quiere

progresar, pues notan que los que lo están haciendo, siguen en el mismo puesto

en el que se quedaron, ven que no sobresalen laboralmente y solo ven cómo se

van desgastando por el tiempo “perdido” en estudiar y trabajar.

Este trabajo considero que ha sido una experiencia que me cambió, ya que me

convirtió en una persona más humana, debido a que el hecho de relacionarme con

la gente, convivir con ellos tan cerca fue algo diferente a lo que hacía de

costumbre.

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CAPITULO VIII. REFERENCIAS

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