Emberi Erőforrás Emberi Erőforrás Menedzsment Menedzsment

Stratégia, Stratégia, politika, tervezéspolitika, tervezés

az emberi az emberi erőforrások erőforrások

menedzsmentjébenmenedzsmentjébenEEM. 02.EEM. 02.

2KJF

VázlatVázlat

1. Stratégia és politika a 1. Stratégia és politika a szervezetekben.szervezetekben.

2. Humán stratégia, politika 2. Humán stratégia, politika 3. Az EEM időhorizontjai3. Az EEM időhorizontjai 4. Az emberi erőforrás 4. Az emberi erőforrás tervezéstervezés

5. Munkaerő tervezés5. Munkaerő tervezés

3KJF

Taktika és stratégiaTaktika és stratégia

Taktika:

a hadsereg alkalmazásának művészete a csata megnyerésére

Stratégia:

a csaták alkalmazásának művészete a háború megnyerésére

4KJF

1. A stratégia fogalma1. A stratégia fogalma Az a Az a döntési rendszerdöntési rendszer, amely meghatározza , amely meghatározza

a szervezet küldetését, különböző céljait.a szervezet küldetését, különböző céljait. Magába foglalja a célok megvalósításához Magába foglalja a célok megvalósításához

szükséges szükséges politikát politikát és és terveket, terveket, körülhatárolja a szervezet működési körét.körülhatárolja a szervezet működési körét.

„„A stratégiát olyan jövőképnek tekintjük, A stratégiát olyan jövőképnek tekintjük, amivé a szervezet válni szeretneamivé a szervezet válni szeretne.”.”

Választ ad arra mi a küldetésünk, hova Választ ad arra mi a küldetésünk, hova akarunk eljutni, milyen célokat akarunk akarunk eljutni, milyen célokat akarunk teljesíteniteljesíteni..

5KJF

Stratégia, politika, Stratégia, politika, tervezéstervezés

Misszió

küldetés

Stratégia

A jövő terve

Politika a cselekvés módja Tevékenységek

Gyakorlat

Tervezés

KJF 6

2. A humán stratégia és 2. A humán stratégia és politikapolitika

A humán stratégia a vállalati stratégia része, elemei:

a humán erőforrás menedzsment céljainakmegfogalmazása (pl. erőforrás-szükséglet előrejelzése),

cselekvési változatok kidolgozása (az erőforrás-biztosítás lehetséges módozatainak felvázolása),

a választott stratégia bevezetéséhez szükségestevékenységek (utánpótlási terv, karriertervezés, képzésitervek készítése), és ellenőrzési módjának kijelölése.

7KJF

Humán politikaHumán politika

Az emberi erőforrás menedzsment Az emberi erőforrás menedzsment tevékenységeinek többsége nem a tevékenységeinek többsége nem a stratégia, hanem a stratégia, hanem a humán politikahumán politika kialakítására irányul. kialakítására irányul.

A politika a jövőbeli tevékenység A politika a jövőbeli tevékenység mikéntjénekmikéntjének meghatározására irányul. A meghatározására irányul. A politika keretet ad a cselekvésekhez, politika keretet ad a cselekvésekhez, amelyet az egyes emberek saját belátásuk amelyet az egyes emberek saját belátásuk szerint alkalmaznak döntéseik soránszerint alkalmaznak döntéseik során

Területei:Területei: foglalkoztatási feltételekfoglalkoztatási feltételek (bér, juttatások, munkaértékelés elvei), a(bér, juttatások, munkaértékelés elvei), a munkaerőbiztosításmunkaerőbiztosítás elvei. elvei.

8KJF

3. Az EEM tevékenység 3. Az EEM tevékenység időhorizontjaiidőhorizontjai

Hosszú távúHosszú távú

KözéptávúKözéptávú

RövidtávúRövidtávú

Igazodik a tevékenységek tervezésének időhorizontjához, tartalma és módszertana különböző

Stratégia, politika kialakítása

Munkaerő hiány vagy felesleg kezelése

A végrehajtás tervezése, pl. Képzés, telj.értékelés, ösztönzés

9KJF

4. Az emberi erőforrás 4. Az emberi erőforrás tervezés fogalma és céljatervezés fogalma és célja

Az EET a változó belső és külső Az EET a változó belső és külső feltételek elemzésén alapuló olyan feltételek elemzésén alapuló olyan folyamat, amely meghatározza a folyamat, amely meghatározza a kívánatos, elérendő emberi erőforrás kívánatos, elérendő emberi erőforrás pozíciót, továbbá a teendő pozíciót, továbbá a teendő feladatokatfeladatokat..

Célja: Olyan integrált emberi erőforrás politika és program kidolgozása, amely a szervezeti célokat az emberek céljaival összhangban kívánja elérni.

10KJF

Az emberi erőforrás Az emberi erőforrás tervezés folyamfázisaitervezés folyamfázisai

A. A. A jelenlegi emberi erőforrás elemzéseA jelenlegi emberi erőforrás elemzése A jelenlegi személyzeti tevékenység A jelenlegi személyzeti tevékenység

felmérésefelmérése Munkakörök és munkafolyamatok elemzéseMunkakörök és munkafolyamatok elemzése Az alkalmazottak és a teljesítendő munka Az alkalmazottak és a teljesítendő munka

közötti megfelelés elemzése. közötti megfelelés elemzése.

B. B. A jövőbeni kondíciókA jövőbeni kondíciók, , események események megítélése: belső környezet, külső megítélése: belső környezet, külső környezet, üzleti terv elemzése, az emberi környezet, üzleti terv elemzése, az emberi erőforrás célok meghatározásaerőforrás célok meghatározása..

C.C. Akciótervezés Akciótervezés

11KJF

C. AkciótervezésC. Akciótervezés Az igények és a lehetőségek összevetéseAz igények és a lehetőségek összevetése Az eltérések meghatározásaAz eltérések meghatározása Variánsok kidolgozása az eltérések Variánsok kidolgozása az eltérések

megszüntetéséremegszüntetésére Döntés az optimális variánsról, Döntés az optimális variánsról,

teendőkrőlteendőkről

Az EET arra ad választAz EET arra ad választ:: Mit kell fejleszteni,Mit kell fejleszteni, Mit kell változatlanul hagyniMit kell változatlanul hagyni Mit kell vissza fejleszteni?Mit kell vissza fejleszteni?

12KJF

5. Munkaerő-tervezés:

Annak megtervezése, hogy hogyan biztosítsuk a szükséges munkaerőt a szervezet számára.

Célja: A megfelelő számú és összetételű munkaerő biztosítása a megfelelő munkakörben a megfelelő időben.

13KJF

Munkaerő-tervezés folyamata:

A munkaerő-igény (kereslet) A munkaerő-igény (kereslet) előrejelzéseelőrejelzése

• • A munkaerő-kínálat előrejelzéseA munkaerő-kínálat előrejelzése Eltérések (ha semmi vége)Eltérések (ha semmi vége) Akciótervek az eltérések Akciótervek az eltérések

megszüntetésére:megszüntetésére: Ha feleslegesHa felesleges Ha hiányHa hiány

14KJF

Eltérések Eltérések megszüntetésének megszüntetésének

eszközeieszközei ToborzásToborzás KiválasztásKiválasztás Fejlesztés, képzésFejlesztés, képzés Karriertervezés, Karriertervezés,

utánpótlás-tervezésutánpótlás-tervezés Leépítés, elbocsátásLeépítés, elbocsátás

*