embrapii 2015

Campina Grande, 09 de novembro de 2015

Prof. Dr. Misael Elias de Morais

NUTES

1

Núcleo de Tecnologia Estratégicas em Saúde

1. Inovação e Sistemas de Inovação

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1. NUTES - A MOTIVAÇÃO

2. NUTES – A PROPOSTA

A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.

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Não é difícil compreender que o crescimento econômico contribui para melhorias na saúde.

É fácil estabelecer uma correlação entre melhorias na saúde em geral e renda per capita mais elevada, maior consumo de bens e serviço e melhor infra-estrutura de um país.

Constatação de que o crescimento econômico causa melhorias na saúde.

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O desenvolvimento econômico não está condicionado à idade de uma sociedade ou de um país.

O subdesenvolvimento e o desenvolvimento estão relacionados ao grau de acumulação de capital aplicado aos processos produtivos e, ainda, à heterogeneidade tecnológica de uma economia (FURTADO, 1974).

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Tendências Tecnológicas:• Miniaturização• Dispositivos inteligentes• Minimamente invasivos• Biotecnologia• Produtos combinados• Órgãos artificiais• Tecnologia da Informação • Uso doméstico• Populações especiais


Estimuladores da Inovação: (2007 em BSB)

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1- Profissionais e Usuários:

2- Outros Setores:

3- Regulação:

• A maioria das inovações são sugeridas pelos profissionais de saúde e usuários (Pós mercado);

• As modificações são realizadas constantemente em resposta a novos requisitos e demandas dos usuários;

• Utilização da tecnologia em procedimentos não previstos pelo fabricante.


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2- Outros Setores:

3- Regulação:

• Os refinamentos das tecnologias médicas geralmente são resultados de avanços em outras áreas industriais (ex.: ciência de materiais, biologia,computação);

• As adaptações tecnológicas envolvem equipes multidisciplinares;

• Os benefícios e a efetividade de uma determinada tecnologia muitas vezes está condicionada a avanços não previsíveis em outras áreas do conhecimento.


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2- Outros Setores:

3- Regulação:

• O estabelecimento de “requisitos essenciais” e de normas técnicas “estimulam” constantemente a busca de soluções tecnológicas para a saúde;

• Exigência de programas para o Gerenciamento e Análise de Riscos;

• A imposição do controle pós mercado ao fabricante permite que o mesmo identifique novos requisitos para o produto e monitore o desempenho deste.

i

Instituições Científicas e Tecnológicas

Formação de RH

Ensaios paraCertificação

Setores Industriais

Hospitais

Ambulatórios

Setores Prestadoresde Serviços de Saúde*

Serviços de Diagnóstico e Tratamento

a

Manutenção

Instalações Prediais

Setores Prestadoresde Serviços Tecnológicos

Gestão e Avaliação da Tecnologia

b

Instituições de Fomento às ICT’s

Indústria de Base Química e Biotecnológica

Fármacos e MedicamentosVacinas HemoderivadosReagentes para Diagnóstico

Indústria de Base Mecânica Eletrônica e de Materiais

Equipamentos MecânicosEquipamentos eletrônicosÓrteses e Próteses

FAP’S

1

2

3

9

8

f

d

i’

J

i

g

g

e

Sistema “S”SESI

SENAISEBRAE

Instituições de Financiamento a Indústria

h

h

Ministério**da Saúde

7

12

PD&I

10

k

k

k

k

k

Outros Setores Industriais, ex:Automação;Software;Materiais (plásticos/metais);Defesa;TIC’sEletro-eletrônico.

k

5

6

C

4

L

i

i

Sociedades Médicas

L

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M

M

M

M

MM

M

M

M

Mapeamento do Sistema Nacional de Inovação de Produtos Médicos (SNIPM)

9

Saúde: Articulação Intersetorial Comitê Executivo do Complexo da Saúde

I. Ministério da Saúde (coordenação)

II. MDICIII. MCTIIV. MPOGV. Ministério da

FazendaVI. MREVII. Casa Civil

VIII. ANVISAIX. FIOCRUZX. BNDESXI. INPIXII. ABDIXIII. INMETROXIV. FINEP

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A MOTIVAÇÂO: Saúde como Vetor do Desenvolvimento

Transformações Políticas e Sociais

Dinâmica Econômica e Industrial

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Complexo Econômico-Industrial da Saúde (CEIS)

Indústria de base Químicae Biotecnológica

• Medicamentos• Fármacos• Vacinas• Hemoderivados• Soros e Toxinas• Reagentes para Diagnóstico

Indústria de base Mecânica, Eletrônica e

de Materiais

Hospitais AmbulatóriosServiços de Diagnóstico

Serviços em Saúde

Setores Industriais

• Equipamentos Mecânicos• Equipamentos Eletrônicos• Próteses e Órteses• Materiais

Fonte: Gadelha, 2003.

ESTADO: PROMOÇÃO+REGULAÇÃO

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demanda em saúde

consumo em saúde

déficit da balança comercial do setor

saúde

Crescimento populacional

Transição demográfica com envelhecimento da população

Aumento da renda

Avanços tecnológicos na área da saúde

Cenário Atual

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CENÁRIO ATUAL: O Brasil é o único país com mais de 100 milhões de habitantes que assumiu o desafio de ter um sistema universal,

público e gratuito de Saúde

Maior sistema público de transplantes de órgãos do mundo

98% do mercado de vacinas é movimentado pelo SUS 72% da população do Brasil coberta pelo SUS 49,2 mi usam planos médicos e 18,7 mi usam planos

odontológicos MS/2013

• 9 % do PIB: Demanda nacional em saúde

• 12% dos trabalhadores qualificados do país

• 35% do esforço nacional de Pesquisa & Desenvolvimento

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CENÁRIO ATUAL: Expectativa de vida e gasto público em saúde

Fonte: Fonte: Análise IMS.Elaboração: IMS Consulting Group (Tendências do Mercado Farmacêutico, março de 2014 ).

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CENÁRIO ATUAL: Déficit na Balança Comercial da Saúde

Déficit no patamar de US$ 11,6 bilhões

Fonte: GIS/ENSP/FIOCRUZ, Rede Alice/MDIC. Acesso em janeiro/2014.

16

17

Fonte: elaborado por GIS/ENSP/FIOCRUZ, a partir de dados da Rede Alice / MDIC. Acesso em janeiro/2014.

Vulnerabilidade do SUS: Participação no Déficit do Complexo Econômico-Industrial da Saúde, 2012

Déficit Comercial Por segmento

CENÁRIO ATUAL: Consumo em saúde: mercado global

Fonte: IMS Market Prognosis, Mar 2013; Market size ranking em USD para 2007 e 2012; Para 2017 em valores constantes USD.Contém dados auditados e não auditados.Elaboração: IMS Consulting Group (Tendências do Mercado Farmacêutico, março de 2014 ).

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CENÁRIO ATUAL: Participação no Déficit do Complexo Econômico-Industrial da Saúde, 2012

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Fonte: elaborado por GIS/ENSP/FIOCRUZ, a partir de dados da Rede Alice / MDIC. Acesso em janeiro/2013.

Por parceiro comercial Por segmento

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Objetivos 1. ESTIMULAR A PRODUÇÃO E REDUZIR A DEPENDÊNCIA DO PAÍS EM EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DE USO EM SAÚDE, FÁRMACOS E MEDICAMENTOS

2. FORTALECER A ESTRUTURA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE SUPORTE E INOVAÇÃO

3. DESENVOLVER O POTENCIAL EXPORTADOR BRASILEIRO EM SAÚDE

A MOTIVAÇÂO: Agenda Setorial da Saúde

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(Diretriz Estruturante 2)

Portaria GM/MS nº 978/2008 e Portaria GM/MS nº 1.284/2010:

– Publicação pelo MS da lista de produtos estratégicos para o SUS e da sua revisão dois anos depois.

Lei nº 12.715 e Decreto nº 7807 de 17/09/2012:– MS assume legalmente a responsabilidade de definir os

produtos estratégicos para o SUS, que deve ser realizada em conformidade com as recomendações expedidas pelo GECIS

A MOTIVAÇÂO: LISTA DE PRODUTOS ESTRATÉGICOS PARA O SUS

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Exigências Mínimas: Implantação de sistema eficiente de gestão que assegure o

efetivo cumprimento dos objetivos estabelecidos; Gestão compatível com projetos em desenvolvimento e

interlocução regular das seguintes áreas com o Comitê Gestor – PROCIS: planejamento e gestão; regulatória; controle e garantia da qualidade; produtiva; logística; suprimentos; e jurídica.

A MOTIVAÇÂO: PROGRAMA PARA O DESENVOLVIMENTO DO COMPLEXO INDUSTRIAL DA SAÚDE – PROCIS

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A MOTIVAÇÂO: PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO – (PDB)

Lei 12.715 de 18/09/12 (altera a 8.666/1993)

Ministério da Saúde

Produtores Públicos

Empresas Privadas

Principais impactos: 1. Redução da vulnerabilidade do SUS2. Economia de recursos públicos com

acesso universal3. Parcerias das Instituições Públicas

com empresas inovadoras4. Novos modelos de gestão:

contratualização5. Marco legal seguro para as parcerias

público-privadas de desenvolvimento e transferência de tecnologia

Artigo 24 da 8.666Inciso XXXII:

Transferência de Tecnologia (TT) com

aquisição de produto

Processos Rotineiros de

compras

Encomendas Tecnológicas

§ 2º artigo 24/8.666 - Retirada do Limite Temporal para encomenda junto aos Produtores Públicos

Encomenda Tecnológica

ICTsParques

Tecnológicos

Parcerias Tecnológicas

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25

PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO (PDP) - LINHA DO TEMPO

Portaria Interministerial

128/08 - Diretrizes para a Contratação

Pública de Medicamentos e

Fármacos.

26

Onde a Paraíba se insere neste contexto?

27

Mapa do Ensino Superior na Paraíba

Fonte:

28

Pólo Tecnológico de Bodocongó

Fonte:

1. Inovação e Sistemas de Inovação

29

1.NUTES – A MOTIVAÇÃO

2. NUTES – A PROPOSTA

A PROPOSTA: NUTES - Atuação

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SaúdeTecnologia

EDUCAÇÃO e APRENDIZAGEM

ESTRATÉGICA e CLIENTES

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A MOTIVAÇÂO: Modelo de Gestão

TECNOLOGIAPROCESSOS

PESSOAS

• Regimento Interno• Procedimentos

Operacionais – PO’s• Transparência• Confidencialidade• Direção• Normas e regras

(estrutura)• Certificações• BPF• Ambiente • Valores• Visão (objetivos)• Missão (negócio)

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O FINANCIAMENTO:

1/31/3

1/3

33

O FINANCIAMENTO:

1/31/3

1/3

34

O FINANCIAMENTO:

1/31/3

1/3

A MOTIVAÇÂO: NUTES – Áreas de Atuação

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MA-Manufatura Aditiva

DM-Dispositivos Médicos

A MOTIVAÇÂO: Atuação – MA

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MA-Manufatura Aditiva

Planejamento CirúrgicoBio-Modelo

Forense

Desenvolvimento

Próteses Personalizadas

A MOTIVAÇÂO: Atuação – DM

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DM-Dispositivos Médicos

Desenvolvimento e Validação de SW

Apoio Técnico a Industria de DP

Avaliação da Qualidade do SWMonitoramento e

Avaliação de Dispositivos Médicos

PDP

Área Avaliação: Medicina I (CAPES)

Título: “CIÊNCIA E TECNOLOGIA EM SAÚDE”

Nível: Mestrado

A MOTIVAÇÂO: Formação

PARCEIROS: Classes

• ATIVO • INATIVO

• EX-PARCEIRO• PROSPECTS

PARCEIROS: Busca - Estratégia

Mapear o Cliente

Não misturar tarefas

Indicações dos clientes atuais

Focar na nossa Esperteza

Site on-line

Visitas feiras, convenções,...

Material de divulgação

Ter script

Definir novos passos

Suas reais necessidadesQualificá-losOnde fica localizadoConcorrentes?

Parcerias:

Obrigado!!!45

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Health & Medicine